努力构建公司法律风险防范体系_中顾企业法律服务包
企业法律风险防控体系的构建
企业法律风险防控体系的构建社会主义市场经济的迅速发展带动了市场经济运行机制的不断完善，在这个过程中，企业的发展更加趋向于法制化，我国建设社会主义法治国家正是用法律来约束国家的政治、经济等各个领域，企业要想在激烈的市场竞争下生存、发展，就要遵循市场经济发展的规律，为减少经济发展的不稳定性可能带来的各种风险，企业就要提前进行预防，通过构建完善的法律风险防控体系，加强企业法律风险防控工作，为企业健康发展保驾护航。
本文将针对企业法律风险防控体系的构建问题进行探讨。
标签：企业；法律；风险防控体系；构建我国的市场经济形式是社会主义市场经济，近年来随着市场经济改革的深入，市场对于各种经济体在发展经济时的规范化和透明化要求越来越高，这就意味着企业发展经济面临的经济形势发生了深刻的改变。
为了使企业的发展能够适应于新的经济形势、保持健康、可持续性的发展，就要积极的推动依法治企，用法律的手段来降低风险冲击、维护自身利益，实现企业的健康发展，总而言之就是要构建企业法律风险防控体系。
本文将对其构建措施展开具体的探讨。
1 建立健全法律风险防控机制建立健全法律风险防控机制主要表现在：总部法务机构对全集团法律风险的管控，下级权属企业就重大法律风险对上级的汇报；企业部门横向之间的协调配合，因为法律风险防控工作虽然主要是法务部门牵头来做，但不仅仅就是法务部门自己的工作，也是全集团的工作，其他部门如何与法务部门进行沟通信息、协调配合。
2 加大企业法治建设方面的资金投入要构建法律风险防控体系离不开企业的资金支持，在以往的企业生产经营理念中，领导阶层大多认为进行法律建设不会产生直接的利益，对于企业的发展没有什么帮助，而这种想法是错误的。
特别是当前我国倡导依法治国，企业的法治建设成本理所应当就是企业发展必须要投入的资金领域，面对波谲云诡的市场经济形势，企业只有对“法律培训费、办案费、律师代理费”等法治建设方面的资金投入制定出一个合理化、科学化的预算，依据预算加大企业法治建设方面的资金投入，才能确保企业有效开展各种法律风险防控工作，保证企业健康稳定发展。
努力构建公司法律风险防范体系_中顾企业法律服务包
努力构建公司法律风险防范体系_中顾企业法律服务包日期：2010-3-18 16:11:48 来源：中国企业报撰稿：佚名浏览：10 文章挑错我要投稿2004年5月湖南省国资委刚成立不久，国务院国资委黄淑和副主任到湖南检查工作时，提出要把建立健全企业法律顾问制度作为国有资产保值增值的重要措施来抓，希望湖南在工作中大胆探索，为全国创造经验。
2004年5月湖南省国资委刚成立不久，国务院国资委黄淑和副主任到湖南检查工作时，提出要把建立健全企业法律顾问制度作为国有资产保值增值的重要措施来抓，希望湖南在工作中大胆探索，为全国创造经验。
4年来，湖南在推进企业总法律顾问制度建设试点工作中实施了哪些举措，积累了哪些经验，取得了哪些成果，还存在哪些困难?记者带着这些问题采访了湖南省国资委副主任王宏。
王宏告诉记者：2005年以来，湖南省国资委根据国务院国资委黄淑和副主任的指示精神，结合全省监管工作实际，适时提出了实现“四个监管”工作目标，即：“科学监管、依法监管、效能监管、廉洁监管”，将“依法监管”作为推进全省国资监管工作的重要内容和目标之一，将推进企业总法律顾问制度建设、促进企业依法经营列为省国资委每个年度工作重点之一，促使全委机关干部和监管企业牢固树立依法监管、依法治企观念，实现由主要依靠行政手段管理向注重运用法律制度手段管理的转变。
在具体推进过程中注重“四个结合”：一是与企业改革改制相结合。
要求企业法律顾问全过程参与企业改革改制，确保改革改制工作按照法律程序操作，保护企业职工合法权益、防止国有资产流失，避免留下法律风险隐患。
二是与建立现代企业制度相结合。
通过推进企业总法律顾问制度作为公司法人治理结构的制度设计之一，促进企业依法经营管理。
三是与企业业绩考核、奖罚机制相结合。
通过将总法律顾问作为企业高管人员进行管理考核和责任追究，提高企业经营决策中的法律风险防范能力。
四是与企业经营管理人员学法用法相结合。
在推进企业法制建设中通过对企业经营管理人员学法用法作出硬性要求，增强企业经营管理人员学法用法的积极性，全面提高企业经营管理人员的法律素质。
企业法律风险防范与体系建设
企业法律风险防范与体系建设企业是社会经济活动的重要主体，也是法律风险的集中体现。
在风险和不确定性的市场环境下，企业需要建立健全的法律风险防范体系，支持企业在市场竞争中获得优势。
法律风险对企业的影响企业在市场经济活动中，面临着多种法律风险，如合同纠纷、知识产权侵权、劳动纠纷、环保问题、消费者维权等。
如果企业无法及时、有效地防范这些风险，就会导致企业的财务损失、声誉风险和生存威胁。
例如，2015年，一家化工企业在江苏发生爆炸事故，造成21人死亡、5人失踪，企业面临200万元的罚款和2亿元的赔偿。
其法律风险事件不仅影响了企业的经营活动，还对其社会影响和信誉带来了重大影响。
因此，企业需要在面临法律风险时，及时应对、妥善解决，以保证企业的经济效益和品牌形象。
企业法律风险防范体系建设针对企业面临的不同法律风险，企业需要建立相应的风险防范体系，以最大程度地保障企业的合法权益和市场竞争优势。
1. 法律风险识别和评估企业需要对自身的业务模式、市场环境和经营活动进行全面分析，识别与评估可能面临的法律风险。
包括制定风险评估模型，识别潜在的风险点，评估风险的严重程度和影响范围。
2. 法律风险应对策略企业需要为发生法律风险时制定相应的应对策略和预案。
包括应急预案、危机管理机制、责任追究机制等，保证在突发情况下，企业也能够及时、有效地应对。
3. 法律风险管理体系企业需要建立完整的法律风险管理体系，包括组织架构、管理制度、风险评估机制、应对预案、法律服务供应商等。
保障企业全面、有序地开展法律风险管理。
4. 法律服务供应商选定企业需要选择专业的法律服务供应商，为企业提供全面、专业的法律服务支持。
法律服务供应商可以提供从法律咨询、合同起草、纠纷处理等全方位支持，为企业提供更有力的法律保障。
企业法律风险防范的意义对于企业来说，建立健全的法律风险防范体系至关重要，其重要性体现在以下几个方面：1. 保障企业合法经营权益企业能够及时、有效地预防和应对法律风险，可以保障其合法经营权益，避免因法律纠纷带来的不良影响和经济损失。
中小企业常年法律顾问服务内容
中小企业常年法律顾问服务内容为中小企业倾力打造“事前预防、事中控制、事后补救”三位一体的企业法律风险防范体系，我们的专项法律服务将涵盖以下八大板块：（一）公司治理专项法律服务：配合管理层制定科学合理的股权结构、治理结构、管理制度、授权制度、奖惩制度等，使公司有效防范因公司治理结构不完善而导致的法律风险；（二）合同审查与应收账款管理专项法律服务：指导企业建立健全合同管理制度、应收账款管理制度，为客户量身定做各类不同用途的合同范本，防范和化解合同法律风险；草拟和审核企业各类合同，确保合同的规范性和有效性；参与重大合同谈判，及时、准确地代理企业处理各类合同纠纷，确保企业合法权益，并努力将企业损失降至最低；（三）人力资源专项法律服务：草拟和修改企业人事常用的劳动合同、保密合同、培训合同、服务期合同等各类合同范本；草拟和修改企业常用的职工代表大会、人力规划、招聘、录用、考勤、绩效考核、薪酬福利、奖惩、培训、离职等各项管理制度范本和表格范本；代表企业以诉讼或非诉讼方式处理劳动争议案件：为裁减人员、辞退员工、调岗调薪等人事决策提供最佳方案设计；劳动争议诉前与员工沟通，参与和解、调解；代表企业参与劳动争议仲裁和诉讼程序，最大限度维护企业的合法权益。
（四）知识产权专项法律服务：指导企业制定商标、专利等在内的整体知识产权管理制度和保护策略，避免企业被他人侵权和被诉侵权的法律风险，并提供前瞻性的品牌发展建议，变单纯的品牌保护为利用品牌为企业创造价值；代理企业商标注册、专利申请、软件著作权登记等；指导企业申报高新技术企业、著名商标等；（五）重大投资、并购、重组风险防范法律服务：为企业重大投资、并购、重组进行律师尽职调查，并出具法律意见；应邀参与企业重大投资、并购、重组的谈判，并提供法律意见；（六）法律培训专项法律服务：根据企业实际需求，为企业提供合同与应收账款管理、知识产权、劳动法、公司法等法律风险管理知识培训，树立企业法律风险防范意识，提高企业预防和处理法律纠纷的能力；利用电子邮件、专项法律意见书等多种形式，全面、及时、准确地向企业传递与企业经营活动密切相关的最新法律信息。
法律服务工作中的公司法律风险预警与防范措施
法律服务工作中的公司法律风险预警与防范措施在现代商业环境中，公司法律风险是企业在运营中最常面临的挑战之一。
合规与风险管理成为了许多公司法律部门的重要职责。
针对这个问题，有必要在法律服务工作中加强公司法律风险预警与防范措施的实施。
本文将探讨如何有效预警公司法律风险并采取相应措施进行防范。
一、公司法律风险的概念与分类公司法律风险是指公司在日常运营过程中因与法律相关的活动，所面临的可能导致财务、声誉和合规方面损失的潜在风险。
根据其性质与来源，公司法律风险可以分为内部风险和外部风险。
内部风险主要包括公司内部管理、决策和合同的违规行为，而外部风险则是指来自政府、行业监管机构、竞争对手以及其他利益相关者的法律风险。
二、公司法律风险预警机制的建立为了避免公司法律风险的发生，建立一个有效的预警机制至关重要。
以下列举几个关键步骤来建立公司法律风险预警机制。
1.明确风险指标：制定合适的公司法律风险指标是建立预警机制的首要任务。
这些指标可以根据公司的特定情况来确定，比如财务数据、合规报告和法律诉讼等信息。
同时，还可利用数据分析和监控系统来收集和解析相关信息。
2.建立风险预警团队：组建专业的风险预警团队，该团队应包括公司法务部门、风险管理部门以及内部各相关部门的代表。
他们将负责收集、分析和监控法律风险指标，并及时发出预警信号。
3.制定风险分析模型：风险分析模型能够帮助公司法务部门更好地评估法律风险的概率和严重程度。
通过建立适当的模型，可以更准确地识别和量化法律风险，从而更有针对性地采取防范措施。
三、公司法律风险防范措施的实施一旦公司法律风险被预警，合适的防范措施需要立即实施。
以下是几个常见的公司法律风险防范措施。
1.制定合规政策与程序：公司应建立健全的合规政策与程序，明确员工的行为规范和责任，确保业务活动符合法律法规的要求。
此外，需要定期对合规政策进行审查和更新，以适应法律环境的变化。
2.加强内部培训：公司应定期组织员工培训，提高法律意识和合规能力。
1山西省关于认真贯彻落实《国有企业法律顾问管理办法》进一步加强企业法制建设的通知
关于认真贯彻落实《国有企业法律顾问管理办法》进一步加强企业法制建设的通知来源:政策法规处山西省人民政府国有资产监督管理委员会文件晋国资法规[2004]47号------------------------------------------------------------------------山西省人民政府国有资产监督管理委员会关于认真贯彻落实《国有企业法律顾问管理办法》进一步加强企业法制建设的通知各市国资委、各省属企业：为进一步建立健全国有企业法律风险防范机制，规范企业法律顾问工作，促进企业依法经营管理，加强企业国有资产的监督管理，依法维护企业国有资产所有者和出资企业的合法权益，国务院国有资产监督管理委员会制定并颁布实施了《国有企业法律顾问管理办法》(以下简称《管理办法》)。
《管理办法》确立了国有企业总法律顾问、企业法律事务机构的权利、义务、职责，并对企业法律顾问的权利、义务等做出了明确规定。
现就贯彻落实《管理办法》，进一步加强企业法制建设有关问题通知如下：一、尽快建立健全企业法律事务机构，做到岗位、权力、职责三到位企业法律顾问是专门从事企业法律事务工作的企业内部专业人员，企业法律事务机构是企业设置的专门承担企业法律事务工作的职能部门，是企业法律顾问的执业机构。
各设区市国资委、各省属企业要切实重视法律监督，在企业生产和经营中充分发挥法律事务机构和法律顾问的作用，建立以事前防范为主，事中控制和事后补救为辅的企业经营风险法律保障体系。
按照《管理办法》的要求，特大型、大型企业应当设置专门的法律事务机构，并配备专职法律顾问；其他企业要配备企业法律顾问并根据需要设置法律事务机构。
企业在重大投资决策、对外担保、重要经营活动、资产处置、改制重组、规章制度建设等方面都要听取法律事务机构或企业法律顾问的意见。
今后，各国有企业向省国资委报送涉及企业改制重组、重大投融资方案、租赁、资产处置、招投标以及要求省国资委协调的有关法律问题的报告和请示，应经过本企业法律事务机构或法律顾问专门论证，并书面提出法律意见和建议；要求省国资委出面协调的有关法律问题的报告和请示，应由企业主要负责人审核并签发；国有企业凡发生涉及出资人重大权益的法律纠纷或案件，应在法律纠纷发生之日起30日内向省国资委备案，并自觉接受指导和监督。
法律服务工作中的公司法律风险防范策略实施方案
法律服务工作中的公司法律风险防范策略实施方案根据你给出的题目"法律服务工作中的公司法律风险防范策略实施方案"，以下是正文部分：【正文】在当前法治建设不断推进的背景下，法律服务作为保障企业合法权益的重要手段，在企业经营中发挥着不可替代的作用。
然而，由于法律环境的变动和企业经营活动的多元化，公司法律风险不断浮现，对企业经营稳定和可持续发展构成了巨大威胁。
因此，实施科学有效的公司法律风险防范策略成为了企业法律部门亟需解决的问题。
一、建立健全法律风险防范制度企业法律部门应根据公司的经营状况和行业特点，制定符合实际的法律风险防范制度，确保规章制度的完善性和可操作性。
此外，法律部门还要加强制度的宣贯和监督，确保各部门及员工无不遵守。
二、做好法律风险评估法律风险评估是确定企业法律风险的关键环节，通过对各项业务活动的合规性和法律风险进行评估，确定重点防范方向。
对于高风险项目和业务活动，法律部门应加强监控和引导，提供专业法律指导，降低法律风险发生的概率。
三、加强法律咨询与培训企业法律部门应及时向公司内部各部门提供专业法律意见和建议，为公司经营决策提供法律保障。
同时，也要加强对公司员工的法律培训，提高员工的法律意识和法律风险防范能力，减少人为因素导致的法律纠纷风险。
四、建立法律风险应对机制在法律风险出现时，企业法律部门应立即采取有效应对措施。
包括但不限于制定应对策略，协调相关部门进行问题解决，并及时报告给企业领导层，防止风险进一步扩大。
同时，法律部门还应与公司外部专业律师和机构建立合作关系，以应对高风险事件。
五、加强法律风险监测与分析企业法律部门应主动关注市场和行业的法律动态，密切跟踪相关法律法规的变化和变动趋势，及时调整防范策略。
此外，还应加强对法律风险案例的分析和研究，总结经验教训，为公司未来的法律风险防范提供参考。
六、将法律风险防范纳入企业治理企业法律风险防范应纳入公司治理的重要组成部分，与企业战略的确定和执行相结合。
建立法律风险防范体系方案
建立法律风险防范体系方案法律风险防范体系是指为了预防和化解企业在经营活动中可能面临的各种法律风险而建立的一套完善的制度和程序。
下面，我将分为五个方面来介绍建立法律风险防范体系的方案。
一、法律风险评估与预警1.建立法律风险评估制度：包括制定法律风险评估指标、建立风险评估流程和责任分工等，以确保评估工作的有效性和及时性。
2.法律风险预警机制：通过信息收集、分析和判断，预测和评估可能出现的法律风险，及时发出预警信号，做好应对准备。
3.制定应对策略：针对不同的法律风险，制定相应的预防、减轻和化解策略，确保企业在法律风险发生后能够迅速、有效地应对。
二、建立合规管理制度1.建立法律合规部门：负责企业法律合规事务的规划、组织和监督，确保企业的经营活动符合相关法律法规。
2.制定合规管理制度：明确企业各部门的合规责任，建立并完善合规管理制度，确保企业与相关法律法规保持一致。
3.制定培训计划：定期开展员工法律培训，提高员工的法律意识和合规意识，降低法律风险的发生概率。
三、建立合同管理体系1.完善合同范本库：建立合同范本库，包括各类常用合同的标准模板，以规范合同内容和格式，减少合同纠纷的发生。
2.加强合同履行管理：建立合同管理流程，明确责任和权限，提高合同履行的效率，确保合同权益得到保护。
3.合同审查与修改：建立合同审查与修改制度，确保合同的合法性和合理性，防范潜在的法律风险。
四、加强知识产权保护1.建立知识产权管理制度：确保企业知识产权的合法性和有效性，包括专利、商标、著作权等。
2.加强知识产权保护意识：加强员工的知识产权保护意识教育，明确知识产权保护的重要性，提高员工对知识产权的保护程度。
3.加强对外合作与交流的知识产权管理：与合作伙伴签订知识产权保护协议，明确双方的权益和义务，加强对知识产权的保护。
五、建立应急管理体系1.建立应急预案：针对可能发生的法律风险，制定相应的应急预案和处理方案，确保在突发事件发生时能够及时、有序应对。
法务部门如何防范法律风险与保障企业合法权益的具体措施和行动方案探讨
在现代商业环境中，企业面临着各种法律风险和挑战。
法务部门作为企业的法律顾问和风险管理者，承担着维护企业合法权益、预防和应对法律风险的重要责任。
本文将探讨法务部门如何通过具体措施和行动方案来防范法律风险，并保障企业的合法权益，以提供参考和指导。
一、完善公司内部法律合规体系1.建立法律政策与规章制度法务部门应与企业其他部门合作，建立适应企业特点和行业法规的内部法律合规体系。
制定公司法律政策和规章制度，明确各项法律规定和要求，并将其纳入企业的日常运营和管理中。
2.加强法律培训和教育法务部门应定期组织法律培训和教育活动，提高员工对法律法规的认识和理解。
培训内容可以包括法律基础知识、合同管理、知识产权保护等方面，以增强员工的法律意识和风险防范意识。
3.建立风险预警机制法务部门应建立风险预警机制，及时了解和分析行业法律动态和政策变化，预测潜在的法律风险。
通过与外部法律专家和机构合作，获取专业的法律意见和建议，为企业提供法律风险防范的参考和指导。
二、加强合同管理与纠纷解决能力1.审查与起草合同法务部门应对企业合同进行审查和起草，确保合同条款的合法性和有效性。
合同审查过程中，法务部门应关注各项法律要求和法规限制，并避免漏洞和风险。
2.妥善处理合同纠纷法务部门应具备较强的纠纷解决能力，在合同纠纷发生时能够迅速、合理地应对。
可以通过与当事人协商、调解、仲裁等方式解决争议，并且采取必要的法律行动，维护企业的合法权益。
3.与外部律师事务所合作法务部门可以与专业的律师事务所建立长期合作关系，以获取专业的法律服务和咨询。
在合同管理和纠纷解决过程中，律师事务所可以提供法律意见和法律支持，为企业提供更全面、专业的法律保障。
三、加强知识产权保护和合规管理1.建立知识产权管理制度法务部门应建立完善的知识产权保护和管理制度，包括专利、商标、版权等方面。
制度应涵盖知识产权申请、维权、侵权行为监测等内容，确保企业的知识产权得到充分保护。
以法律顾问为核心建立企业法律风险防范体系
Wide Angle广角 | MODERN BUSINESS 现代商业275以法律顾问为核心建立企业法律风险防范体系贺玮 晋煤集团凤凰山矿矿办企管 山西晋城 048007摘要:随着市场经济体制的完善和市场竞争的加剧，企业法律风险防范愈加重要。
建立以法律顾问为核心的企业法律风险防范体系，包括企业决策层的法制化建设意识、法律顾问的专业辅导和法律咨询员的业务监管和落实，是抵御企业法律风险事件，促进企业健康和谐发展的有效途径。
关键词: 企业法律风险；防范体系；法律顾问企业法律风险是企业风险管理中重要的一个部分，是指企业经营中不懂法律规则、疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济纠纷和涉诉给企业带来的潜在或已发生的重大经济损失。
如债务拖欠、合同诈骗、盲目担保、公司治理结构软化监督乏力、投资不作法律可行性论证、项目运作缺少法定决策程序、企业决策人治化、项目合作及房地产业务中不审查土地合法性等。
企业法律风险案件经济后果惨重，企业如果没有一批懂经营、善管理，熟悉法律并能掌握和运用世贸组织规则的企业内部管理人员，特别是法律专业高级管理人员，没有一个完整的法律风险防范体系，将会给企业带来无可估量的损失。
尤其是作为企业中法律专业人员的法律顾问，更应该在法律风险防范体系中起到积极的核心作用。
一、法律顾问及其在企业中的职责。
法律顾问，有广义和狭义之分。
广义而言，具有法律专业知识，接受公民、法人或其他组织的聘请为其提供法律服务的人员，以及法人或其他组织内部设置的法律事务机构中的人员，均为法律顾问；狭义而言，法律顾问指接受公民、法人或其他组织的聘请为其提供法律服务的执业律师，是传统意义的法律顾问。
企业法律顾问的基本职责是：正确执行国家法律、法规，对企业重大经营决策提出法律意见；参与企业重要规章制度的制定、审核和实施；参与企业重大合同的谈判、起草和审核；参与企业的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、公司上市等重大经济活动，提出法律意见并协助相关部门处理涉及的法律事务；提供与企业生产经营重大事项有关的法律咨询；受企业法定代表人的委托，参加企业的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动；根据企业需要，负责选聘律师，并对其工作进行监督和评价；配合综合管理部开展法制宣传教育，做好合同管理及企业商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作；完成企业领导交办的其他工作。
全面加强企业法律工作 建立法律风险防范机制
全面加强企业法律工作建立法律风险防范机制——在中远造船工业系统2011年纪检监察审计工作会议暨法律工作会议上的讲话（2011年2月16日）王宇航同志们：我们在“十二五”之初召开中远造船系统2011年纪检监察审计工作暨法律工作会议，贯彻落实中远集团纪检监察审计工作会议、法律工作研讨会精神，总结交流中远造船系统纪检监察审计工作和法律工作，研究部署2011年工作任务，我认为非常必要，非常及时。
2010年，中远造船系统各企业在后危机时期经营压力下，以科学发展观统领生产经营和工程建设，坚定地调结构、转方式、谋发展，广大干部职工努力拼搏保效益，保质保量建工程，千方百计谋发展，在复杂的市场环境下超额完成了全年生产经营目标，企业利润翻番，工程建设成效显著，收入和盈利均创造了历史新高。
全系统销售收入67.96亿元，同比增长30%；实现利润9.8亿元，同比增长119.46%，大大超过年初预期。
中远造船系统能够在后危机时期取得辉煌成绩，既有从事生产经营干部员工的贡献，也有法律工作人员的努力。
在此，我代表中远造船公司领导班子向各企业法律工作分管领导和工作人员表示衷心的感谢。
陈书记将要在这次会上做关于纪检监察审计工作的专题讲话，我这里重点强调各企业要从九个方面加强反腐倡廉建设：一是领导要高度重视以身作则，带好头；二是要抓好新形势下的制度建设；三是企业的权利要在阳光下运行；四是要加强经常性的反腐倡廉教育；五是要加强纪检监察审计队伍建设；六是要建立监督工作联动机制；七是要结合实际创新监督工作；八是要积极研究探讨纪检监察审计工作战线前移；九是监督工作任务要逐步量化，责任到人。
这次法律工作会议是多年来首次召开，说明公司高度重视法律工作，也说明加强法律工作是一项紧迫任务。
刚才，左霖总法律顾问代表公司做了法律工作报告，希望各企业认真贯彻落实。
下面，我就加强中远造船企业法律工作，建立法律风险防范机制讲几点意见。
一、法律工作取得长足进步，为依法治企和防范风险提供了保障近几年，各企业在生产经营和工程建设工作中重视风险法律防范，企业法律工作取得了长足进步。
法律服务工作中的公司合规风险防范措施
法律服务工作中的公司合规风险防范措施在法律服务工作中，公司合规是一项至关重要的任务。
随着法律环境的不断变化和公司发展的需求，合规风险也越来越突出。
为了保护公司的利益和避免法律风险，公司需要采取一系列的合规措施。
本文将重点探讨法律服务工作中的公司合规风险防范措施。
一、建立内部合规体系公司在法律服务工作中应该建立一个完善的内部合规体系。
首先，公司应设立内部合规部门或委员会负责统筹公司合规工作并制定相关制度和流程。
其次，公司需要建立合规守则和行为准则，明确员工的责任和义务。
同时，公司还应定期进行内部培训，提高员工对法律风险的认识和意识。
二、加强法律风险监测与预警为了及时应对法律风险，公司需要加强对法律环境的监测与预警工作。
公司可以委托专业机构进行法律风险评估，及时了解相关的法律法规和政策动态。
此外，公司还可以建立风险预警机制，通过内部报告和反馈机制，对潜在的法律风险进行监测和预警。
三、合规培训与沟通为了提高员工的法律意识和合规水平，公司需要加强合规培训与沟通工作。
公司可以定期组织各类合规培训活动，提高员工对法律法规的了解和应对能力。
另外，公司还应建立起畅通的沟通渠道，鼓励员工主动向内部合规部门或委员会汇报法律风险或违规行为，及时采取相应措施。
四、完善公司制度与流程为了提高公司的合规水平，公司需要根据实际情况完善相关的公司制度与流程。
首先，公司应建立起健全的内部控制制度，确保各项业务活动符合法律法规的要求。
其次，公司需要加强对流程和程序的管理和监督，防止违规行为的发生。
同时，公司还应定期对公司制度进行审查和调整，以适应法律环境的变化。
五、加强合规风险内外部监督为了确保公司的合规工作能够得到有效执行，公司需要加强合规风险的内外部监督。
公司可以设立内部审计部门，定期对公司的合规风险进行审核和评估。
同时，公司还应考虑引入外部第三方机构进行独立审计，确保公司的合规风险得到客观评价。
此外，公司还可以积极配合政府监管部门的检查和审计工作。
中小企业法律合规体系建设与法律风险防范
中小企业法律合规体系建设与法律风险防范随着我国中小企业的蓬勃发展，法律合规问题也成为企业经营过程中亟待解决的重要环节。
有效建设法律合规体系，并加强法律风险防范，对于中小企业的可持续发展至关重要。
本文将从以下几个方面探讨中小企业法律合规体系建设以及法律风险防范的重要性和具体方法。
一、法律合规体系建设的重要性中小企业法律合规体系建设是建立公司治理的基石之一，具有如下重要性。
1.保护企业合法权益：中小企业需要遵守国家法律法规，建立法律合规体系可以保护企业的合法权益，防范各类法律风险。
2.增强企业竞争力：合规经营可以树立企业的良好形象，提升市场竞争力，赢得消费者和投资者的信任。
3.规范企业运营：法律合规体系建设有助于规范企业运营，减少内部矛盾和管理漏洞，提高治理水平和效率。
二、法律合规体系建设的具体方法要建设有效的法律合规体系，中小企业可以采取以下方法。
1.明确法律责任人：企业应指定专门的法律责任人，负责监督并组织实施法律合规相关工作。
2.建立合规机构：企业可以建立内部合规机构，配备专职合规人员，负责制定和执行法律合规制度。
3.制定内部合规规章制度：企业应根据自身业务特点，制定相应的内部合规规章制度，确保员工了解并遵守有关法律法规。
4.开展合规培训：企业应加强员工的法律意识教育和法律知识培训，提高员工对法律合规的认知和理解。
5.建立风险防范机制：企业应建立风险评估和风险控制机制，及时发现并消除潜在的法律风险。
三、法律风险防范的重要性法律风险防范是中小企业保护自身利益的重要手段，具有以下重要性。
1.避免经济损失：中小企业若未能及时发现和应对法律风险，可能会导致重大经济损失，甚至濒临倒闭。
2.维护企业信誉：一旦出现严重的法律违规行为，将严重损害企业的声誉和形象，对企业的长期发展造成负面影响。
3.确保可持续发展：有效的法律风险防范可以保障企业的合法经营，助力企业实现可持续发展。
四、法律风险防范的具体方法中小企业可以采取以下方法进行法律风险防范。
法律服务工作中的公司法律风险防范策略实施方案
法律服务工作中的公司法律风险防范策略实施方案在当今竞争激烈的商业环境中，公司法务部门扮演着至关重要的角色。
公司法律风险能对企业造成巨大的经济和声誉损失，因此，建立一个全面的法律风险防范策略实施方案是非常重要的。
本文旨在讨论一些有效的策略和措施，以帮助公司法务团队在法律服务工作中更好地应对公司法律风险。
一、法律风险评估在实施任何风险防范方案之前，首先进行全面的法律风险评估是非常必要的。
法律风险评估可以帮助法务团队识别和评估与公司活动相关的潜在法律风险。
评估的重点包括合同管理、劳动法合规、知识产权保护以及反腐败和竞争法遵守等方面。
二、建立风险管理体系在评估了法律风险后，公司应建立一个完善的风险管理体系。
这个体系应该包括明确的职责分工、内部流程标准和相应的执行机制。
例如，法务团队应与其他部门密切合作，确保制定和执行合规政策，并定期进行培训以提高员工的法律风险意识。
三、合规培训与教育法律风险防范的成功与否，很大程度上依赖于公司员工对法律合规的了解和遵守情况。
因此，公司应定期组织有针对性的培训和教育，以提高员工的法律意识和合规水平。
培训主题可以包括公司内部政策规定、合同管理、反腐败法律等方面。
此外，公司还可以利用内部通讯工具、企业内部网站等渠道，向员工传达法律要求和相关风险防范知识。
四、建立合同管理制度合同管理是公司法务工作的核心内容之一，也是减少法律风险的重要手段之一。
因此，建立一个高效的合同管理制度是公司法务团队需重点关注的事项之一。
合同管理制度应包括合同文件审查流程、合同管理软件的使用、合同变更和续签的程序等方面。
此外，法务团队还应定期对合同进行审核和监控，确保合同的履行情况符合法律要求。
五、知识产权保护在如今的创新经济时代，知识产权保护尤为重要。
公司应制定严格的知识产权保护政策，并确保员工的知识产权意识。
此外，公司应定期进行知识产权审查和监控，以及保护自身知识产权的侵权行为。
六、监测变化的法律环境法律环境是不断变化的，因此，法务团队应定期监测并分析法律环境的变化。
法律服务工作中的公司合规与风险防范
法律服务工作中的公司合规与风险防范在法律服务工作中，保证公司合规和进行风险防范是非常重要的。
公司合规涉及遵守法规、规章制度以及内部规定，而风险防范则包括风险辨识、风险评估和风险控制等方面。
本文将从多个角度探讨法律服务工作中的公司合规与风险防范的重要性及方法。
一、法律服务工作中的公司合规公司合规是指企业合法、合规、合法地经营，遵守相关法律法规，并按照法律的规定进行经营，不违法、不违规，不损害他人合法权益的一种行为。
在法律服务工作中，确保公司合规至关重要。
首先，法律服务人员应当具备丰富的法律知识，了解相关的法律法规，明确公司在经营过程中的义务和责任。
通过与公司密切合作，提供合规性的法律指导和建议，确保公司的经营活动符合法律要求。
其次，法律服务人员还应当为公司制定、完善相关的内部规章制度，明确公司内部各个环节的职责，规范各项制度和流程。
这样能够帮助公司员工更好地理解和遵守法律法规，从而降低公司面临的风险。
此外，法律服务人员还应该加强对公司内部的法律培训，提高员工的法律意识和法律素质。
通过定期组织法律培训课程，向员工传授相关法律知识和实践经验，使员工能够更好地理解法律规定，增强遵守法规的能力。
二、法律服务工作中的风险防范在公司合规的基础上，风险防范是法律服务工作中的另一个重要方面。
风险防范主要包括风险辨识、风险评估和风险控制等环节。
首先，风险辨识是指识别和确定公司面临的各类风险。
法律服务人员应当密切关注外部环境的变化，及时收集相关信息，将可能会对公司经营活动产生的潜在风险纳入到公司风险管理的范围。
比如，法律法规的变化、政策调整以及市场竞争等因素都可能会对公司经营产生潜在风险。
其次，风险评估是对已经识别的风险进行综合评估，并确定其可能造成的损失程度和影响范围。
通过风险评估，法律服务人员可以更准确地分析和判断公司面临的风险，并据此制定相应的风险应对策略。
最后，风险控制是指采取相应措施和方法，尽可能降低或消除风险的发生概率和危害程度。
法律服务工作中的公司合规风险防范措施与纠纷解决
法律服务工作中的公司合规风险防范措施与纠纷解决一、引言在现代商业环境中，公司合规风险和纠纷解决是法律服务工作的重要组成部分。
本文将重点讨论公司合规风险的预防和纠纷的解决，以帮助企业有效管理法律风险，维护企业的合法权益。
二、公司合规风险的预防措施1. 制定合规政策和规程为了确保公司遵守相关法律法规，公司应该制定详细的合规政策和规程。
这些政策和规程应该定义员工的责任和义务，明确禁止的行为，并提供合规培训和教育。
2. 内部审核和监督公司应该建立内部审核和监督机制，确保员工的行为符合合规要求。
这可以通过定期的内部审计和检查来实现，发现问题并及时采取纠正措施。
3. 风险评估和治理公司应该进行全面的风险评估，识别潜在的合规风险，并采取适当的治理措施。
这包括制定有效的内部控制措施、建立风险管理体系和监控机制等。
4. 建立合规文化公司应该创造一种积极的合规文化，强调员工的合规重要性，并激励他们参与合规工作。
这可以通过合规意识的培养、激励奖励机制和内部沟通等方式来实现。
三、纠纷解决的措施1. 多元化的解决方式为了高效解决纠纷，公司应该采用多元化的解决方式。
这包括协商、调解、仲裁和诉讼等，根据具体情况选择最合适的解决方式。
2. 加强合同管理合同是预防和解决纠纷的关键。
公司应该加强合同的管理，确保合同的合法性、有效性和履行情况。
同时，合同中应明确双方权利义务、纠纷解决方式和争议解决地等重要条款。
3. 法律顾问的角色公司应该积极寻求法律顾问的帮助和建议。
法律顾问可以帮助公司识别潜在的纠纷风险，提供法律咨询和建议，并参与纠纷解决的过程。
4. 合规教育和培训为了提高员工的法律意识和解决纠纷的能力，公司应该进行定期的合规教育和培训。
这可以包括法律法规的培训、纠纷解决技巧的培训等。
四、结论公司合规风险的预防和纠纷解决是法律服务工作中的重要任务。
通过制定合规政策、加强内部监督、建立风险评估和治理机制，以及采用多元化的纠纷解决方式，公司可以降低合规风险，有效解决纠纷，保护企业的合法权益。
法律服务工作中的公司法律风险防范策略实施方案
法律服务工作中的公司法律风险防范策略实施方案在法律服务工作中，公司法律风险防范策略的实施方案非常重要。
公司法律风险是指可能对公司经营活动和法律地位产生负面影响的各种潜在风险。
为了有效地应对和预防这些风险，公司需要制定并实施合适的策略。
本文将就法律服务工作中的公司法律风险防范策略实施方案进行探讨。
一、法律风险评估与监测公司首先需要进行全面而系统的法律风险评估与监测。
通过评估，公司能够准确了解自身存在的法律风险，并为应对这些风险做好充分准备。
法律风险的评估包括对公司业务、合同、劳动法、知识产权等方面的潜在法律风险进行全面的分析和评估。
监测则是指定期对公司法律风险进行跟踪和监测，及时发现和应对新出现的法律风险。
二、合规管理制度的建立公司应建立完善的合规管理制度，确保公司各项业务活动符合相关法律法规的要求。
合规管理制度需要包括公司内部控制机制和流程，明确各部门和个人的责任与义务，强化公司内部法律监督与约束。
此外，公司还应建立健全的培训机制，定期对员工进行合规培训，提高员工的法律意识和风险防范意识。
三、合同管理与风险防范合同是公司经营活动中最常见的法律工具，也是法律风险最容易暴露的领域。
因此，公司应重视合同管理与风险防范。
首先，公司需要建立完善的合同管理制度，明确各环节的职责和操作规程，确保合同的签订、履行和解决争议的过程合乎法律规定。
其次，公司应加强对重要合同的审查和谈判，尽量避免在合同中存在不明确、不公正或可能引发纠纷的条款。
最后，公司在签订合同时，要确保与对方进行充分的沟通和协商，明确各方的权益和责任，以减少法律风险的发生。
四、知识产权保护与管理对于涉及知识产权的公司，保护和管理知识产权是防范法律风险的重要策略。
公司应建立健全的知识产权管理制度，包括创新管理、专利申请和维权、商标注册和保护等方面的工作。
公司要和专业的律师团队合作，定期进行知识产权的审核和风险评估，及时采取必要的保护措施，避免出现知识产权侵权纠纷。
企业法律顾问风险防范体系
企业法律顾问及风险防范体系中小企业常见法律问题：1、劳动用工制度不完善、不合法。
2、行政规章制度不合理、不合法。
3、公司内部股权分配、变动4、对外各种业务经营合同。
5、企业债权债务的清理回收6、企业知识产权的保护7、商业秘密的保护8、企业的重大经营决策缺乏法律上的支撑9、交易对方的背景调查这些问题可能导致的后果：1、在签订、履行、变更、解除等过程中的任何一个环节出现问题都有可能导致合同无效或者无法履行，造成巨大损失。
2、债权债务管理是企业的生命线，如果企业呆账、坏账过多会使企业的经营陷入严重困境3、知识产权是企业的重要无形资产，具有很高的经济价值，如果没有合理的措施加以保护会给企业带来巨大的经济损失。
4、企业的技术秘密、商业秘密等企业经营过程中长期积累的资源，有可能随着员工的离职、跳槽等原因泄漏。
5、企业经营决策往往是从经济角度出发，经常因为不了解或者忽视而产生法律上的风险，最终带来巨大的法律隐患或者实际损失。
6、在企业经营对外交往过程中如果不了解交易对方的实际情况，很容易陷入对方的交易陷阱或者合同欺诈中，许多企业的呆账、坏账就是这样产生的。
7、因是否签订书面合同、保险、工资、加班、工伤等问题向劳动者支付大笔赔偿。
8、导致规章制度无效。
9、股权分配、变动具有很强的专业性和很高的程序要求，如果没有专业律师协助、指导很容易出现法律纠纷。
我们可以提供的服务：1、由专业律师为企业拟定、修改、审查各种业务合同，使合同可以合法、顺利的履行，并且保证实现企业利益的最大化。
2、由专业律师协助企业规范会产生债权债务的法律文书，预防不良债务的产生，即使产生了不良的债务，我们也可以帮助企业以合法的方式进行适当的回收3、专业律师可以通过制度上的设计对企业的商标、专利等权利予以适当的保护，同时在他人侵犯企业所有的知识产权时也可以通过合法的手段要求对方予以赔偿，弥补损失。
4、通过在劳动合同中增加培训条款、秘密保护条款、竞业禁止协议等内容可以在很大程度上防止企业商业秘密的泄漏5、由专业律师对企业的经营决策进行把关，不仅可以保证企业经营决策的合法性，避免产生不必要的法律风险；6、专业律师可以通过查询工商资料和其他渠道了解相关企业的成立、变更、股权等基本情况，从而判断企业的资质、实力、信誉等重要情况，为企业的相关交易提供必要的参考意见。
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努力构建公司法律风险防范体系_中顾企业法律服务包日期：2010-3-18 16:11:48 来源：中国企业报撰稿：佚名浏览：10 文章挑错我要投稿2004年5月湖南省国资委刚成立不久，国务院国资委黄淑和副主任到湖南检查工作时，提出要把建立健全企业法律顾问制度作为国有资产保值增值的重要措施来抓，希望湖南在工作中大胆探索，为全国创造经验。
2004年5月湖南省国资委刚成立不久，国务院国资委黄淑和副主任到湖南检查工作时，提出要把建立健全企业法律顾问制度作为国有资产保值增值的重要措施来抓，希望湖南在工作中大胆探索，为全国创造经验。
4年来，湖南在推进企业总法律顾问制度建设试点工作中实施了哪些举措，积累了哪些经验，取得了哪些成果，还存在哪些困难?记者带着这些问题采访了湖南省国资委副主任王宏。
王宏告诉记者：2005年以来，湖南省国资委根据国务院国资委黄淑和副主任的指示精神，结合全省监管工作实际，适时提出了实现“四个监管”工作目标，即：“科学监管、依法监管、效能监管、廉洁监管”，将“依法监管”作为推进全省国资监管工作的重要内容和目标之一，将推进企业总法律顾问制度建设、促进企业依法经营列为省国资委每个年度工作重点之一，促使全委机关干部和监管企业牢固树立依法监管、依法治企观念，实现由主要依靠行政手段管理向注重运用法律制度手段管理的转变。
在具体推进过程中注重“四个结合”：一是与企业改革改制相结合。
要求企业法律顾问全过程参与企业改革改制，确保改革改制工作按照法律程序操作，保护企业职工合法权益、防止国有资产流失，避免留下法律风险隐患。
二是与建立现代企业制度相结合。
通过推进企业总法律顾问制度作为公司法人治理结构的制度设计之一，促进企业依法经营管理。
三是与企业业绩考核、奖罚机制相结合。
通过将总法律顾问作为企业高管人员进行管理考核和责任追究，提高企业经营决策中的法律风险防范能力。
四是与企业经营管理人员学法用法相结合。
在推进企业法制建设中通过对企业经营管理人员学法用法作出硬性要求，增强企业经营管理人员学法用法的积极性，全面提高企业经营管理人员的法律素质。
4年的努力实践，做了很多有益的尝试与探讨，取得了可喜的成绩，具体体现在两大块。
一、加强领导，上下联动，试点工作有序推进(一)成立组织领导机构和专门工作班子。
为加强领导和协调，成立了由莫德旺主任任组长，分管领导任副组长的“湖南省国资委推进企业法律顾问之都建设试点工作领导小组”，下设办公室，由政策法规处处长担任主任，改革处、产权处、企干处、业考处等处室负责人为成员，形成内部协调联动机制。
企业领导对此也十分重视，总法律顾问制度试点企业都是一把手亲自抓。
(二)认真调查研究，明确工作方案。
在2004年对监管企业法制建设情况全面调查摸底的基础上，前后两位分管领导亲自带队，跑遍了所有实施总法律顾问制度的企业。
在深入调研的基础上，2005年初，研究制定了《湖南省国资委推进企业法律顾问制度建设试点工作实施方案》(以下简称《实施方案》)，明确试点企业实现“五个一工程”的工作目标，即：树立“一种价值理念”(依法治企理念)，培养“一位领军人物”(总法律顾问为高管人员之一)，建设“一支法律专业队伍”，形成“一套法律审查工作机制”，制定“一套法律事务工作规章制度”。
在具体实施过程中对企业进行分类指导：要求建立总法律顾问制度的30户重点企业(2005年第一批15户、2007年第二批15户)应设置总法律顾问岗位并保证机构、人员、职责到位;其他大型企业要有领导分管、有专门机构、有不少于2人的专职法律人员，具备条件的也可以推行总法律顾问制度;其余监管企业及其重要子企业也要有法律机构和配备法律人员，以形成多层次、多模式的企业法律管理体系。
(三)注重制度建设，发挥政策导向作用。
为营造一个良好的政策环境，政策法规处和企业领导人员管理处、业绩考核处等有关处室在工作中紧密配合，在出台的规范性文件中，为企业法律顾问制度建设拓展政策空间：一是在《省国资委党委管理的企业领导人员职务名称表》中，明确将企业总法律顾问与总经济师、总会计师、总工程师一样列入企业领导人员备案管理范围;二是在《湖南省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法》中，将企业总法律顾问列为考核对象;三是在《湖南省国资委监管企业负责人薪酬管理暂行办法》中，将企业总法律顾问列为薪酬管理对象;四是在《湖南省省属监管企业法律事务及重大法律纠纷案件管理暂行办法》中对企业法律事务管理进行专门规定;五是在《湖南省省属国有独资公司授权经营管理暂行办法》和《湖南省国有控股上市公司股权激励管理实施意见(试行)》中，将企业法律顾问制度是否健全作为授权经营和实施股权激励的条件之一;六是在《湖南省省属国有企业改革服务指南》和《关于规范和加强省属国有企业改革改制法律审查工作的通知》中规定，必须对改制方案出具法律意见书，法律意见书作为省国企改革办或省国资委审批企业改制方案时的必备文件，为企业法律顾问制度建设的落实搭建平台;七是在《关于全面推进以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度建设工作的通知》中规定，企业要建立各种有效的激励机制，确保优秀法律人才能“引进来、留得住、用得好、不流失”。
这些政策措施“组合拳”，对试点工作起到了积极的保障作用。
企业法律顾问普遍反映，现在企业领导比以前更加重视这项工作了，企业法律顾问的地位得到了提高，有利于工作开展。
(四)组织专题培训，推进企业经营管理人员学法用法工作。
一是为帮助企业提高全面风险管理和依法管理的业务能力，2005年11月省国资委专题举办“企业全面风险管理培训班”，各监管企业法定代表人和主管对外投资、风险管理工作的副总经理及总法律顾问、省国资委机关处室160多人参加了培训，由莫德旺主任及国际著名咨询公司风险管理专家进行授课。
二是2006年10月，专题举办法律顾问培训班，监管企业总法律顾问、法律事务机构主要负责人、法律专干和市州国资委法规科科长等100多人参加，就企业法律风险防范、合同管理、国企改制中的民事责任、案件调处等法律事务工作实务，由省高院领导及法律资深专家进行授课。
三是与湖南知识产权法律服务联盟联合举办了一期企业知识产权法律讲座，监管企业法律事务机构负责人及法律专干参加了讲座。
四是按照2007年国家四部委《关于加强企业经营管理人员学法用法工作的若干意见》的精神，下发了《关于加强企业经营管理人员学法用法工作，推进监管企业“五五”普法的通知》，明确要求企业经营管理人员和企业法律顾问每年集中学法时间不少于40小时，并着手研究新任命的企业中层以上经营管理人员任前法律知识考试制度。
(五)全面督促指导，确保工作落实。
为使试点工作按要求落实到位，一是2006年上半年由分管委领导带队到首批15户试点企业进行督促和指导，发现问题及时要求整改。
二是2007年5月印发了《关于全面推进以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度建设工作的通知》，对首批15户试点企业相关情况进行通报的同时，确定了湖南有色控股集团等15户企业为第二批实施总法律顾问制度企业，至此国资委监管的“国有重点骨干企业”已全部列入建立总法律顾问制度企业名单，并逐企业进行了督促指导。
三是针对部分企业高素质法律人才不足的现状，组织长丰集团、兴湘资产公司面向全社会公开招聘总法律顾问，效果很好。
二、成效实在，企业法律风险防范体系初步建立(一)企业负责人的法律意识明显增强，企业法律顾问工作受到高度重视。
据统计，目前30户试点企业都设置了专门的法律事务机构，有23家上报了总法律顾问制度建设工作方案，12家企业总法律顾问人选已报企干处任前备案。
30家企业集团本部共有专职法律事务工作人员107人，其中具有律师(法律职业)资格的有48人，占44.9%;具有企业法律顾问资格的有45人，占42.1%，较试点前有大幅度提高。
大部分试点企业建立了做出重大决策前听取总法律顾问意见的制度。
(二)规范了企业改制行为，保障了国有企业改革的正确方向。
目前，监管企业已基本树立依法依规进行改革改制的观念，法律顾问在推进和规范企业改制、重组、兼并中，发挥了积极作用。
如白沙煤电集团公司的法律顾问，直接参与了公司企业改制和政策性破产方案、相关章程、条例和办法的起草;参与了公司制企业创立之初的股东会、董事会、监事会的召开，并提出咨询建议;参与了企业与资产管理公司3.6亿债转股及2.1亿债权处置协议的谈判和签约，使之依法规范运作。
二十三冶集团公司根据多数公司全面改制及所属一、二、三工程公司局部破产的实际需要，重点参与企业股份制改制工作，在方案的制定，审核资产、股权和利润的合法性等方面提供了规范的法律服务，并全面参与了破产公司的重组方案、破产预案和申报等事务及法律咨询工作。
(三)实现了法律服务方式的转变，增强了企业防范风险的能力。
一是实现了由被动应诉了难向主动超前防范的转变。
试点企业通过建立总法律顾问审核把关机制，企业重要文件的签发、重大合同的签订必须由企业总法律顾问审核签字，使企业法律事务工作一改以往“救火队员”角色和被动应付局面。
据对首批15户试点企业调查统计，企业所涉及的诉讼、仲裁案件同比下降了57%，避免和挽回企业经济损失2亿多元。
二是实现了由单打独斗向整合资源的转变。
目前，试点企业法律事务工作基本实现了集团总部法律资源与各分子公司之间的法律资源共享，公司内部法律资源与公司外聘律师法律资源共享。
三是实现了由零打碎敲的工作安排向整体健全企业内部规章制度的转变。
随着总法律顾问制度的建立，总法律顾问的工作范围已渗透企业的方方面面。
最早实行总法律顾问制度的涟源钢铁集团，经过3年的实践，在规范企业内部法律事务管理流程和律师事务业务以及企业经营管理和防御法律风险等方面，制定了详细的规章，企业法律事务工作步入规范化、制度化、程序化管理轨道。
(四)企业运用法律手段服务保障的作用显著增强。
不少企业围绕企业改革发展的中心任务，开展管理流程再造，将法律事务机构的参与纳入整个企业内部管理体系，法律顾问负责对企业文件、合同和章程等把好法律关，进行法律分析并出具法律意见书和建议书，实现企业法律事务工作与企业中心工作的有机结合，从源头上防范法律风险。
如兴湘资产管理公司总法律顾问参与公司多项重大事项谈判，提供口头、书面法律咨询服务近千次，草拟合同文本100多件次。
湘潭电机集团公司法律事务部在不断完善公司法律事务、合同印章等一整套管理制度的基础上，专门制定了《公司管理法律建议书》、《公司业务法律意见书》、《公司营运法律风险提示书》等法律文书，为企业领导层决策出谋划策、提示风险。
(五)企业形成了各具特色的管理模式，创造了新的经验。
在试点中不搞一刀切，鼓励企业大胆探索。
试点企业根据不同行业、不同基础、不同规模，在“夯实基础，加强防范，规避风险，促进发展”的总目标下，形成了自己的法律顾问管理模式。