CRIC华润_长沙南城工业地块初步发展建议2012.09.26最
华润置地长沙营销环境分析
华润置地长沙营销环境分析
1.市场需求：长沙是一个人口众多、经济发达的城市，拥有广阔的住房需求市场。
随着城市的快速发展和人口流入，对住宅、商业和办公楼等不同类型的房地产需求量持续增长。
2.竞争对手：长沙地产市场竞争激烈，有许多知名的开发商在这里展开竞争，如万科、恒大、保利等。
竞争对手的存在使得华润置地需要在产品质量、价格、服务等方面保持优势来吸引消费者。
3.政策支持：长沙市政府对房地产市场的管理和规划具有较高的重视，通过出台鼓励购房政策、推动城市发展等政策来支持地产业的健康发展。
这为华润置地提供了良好的发展条件和机遇。
4.地理位置和交通便利性：长沙位于中部地区，具有良好的地理位置优势和交通便利性。
拥有火车站、高速公路和机场等交通枢纽，这使得长沙成为商务和旅游的热点，对房地产市场需求有所推动。
5.居民生活水平和消费习惯：长沙市居民生活水平不断提升，对优质住宅和商业物业的需求不断增加。
消费者在选择房地产时更加注重产品品质、社区配套设施、环境品质等因素。
6.文化和教育资源：长沙作为文化名城，拥有丰富的文化资源和高等教育机构。
这吸引了大量的学生和知识型人才来到长沙学习和工作，对房地产市场形成了积极的影响。
长沙地产市场需求旺盛，市场竞争激烈，政策支持积极，地理位置优越，居民生活水平提高和文化教育资源丰富。
华润置地可以通过不断提高产品质量、注重社区建设、积极拓展市场份额等方式，在长
沙的地产市场中获得竞争优势。
长沙市现代物流业发展规划XXXX-2020(A4)(1)
长沙市现代物流业发展规划长沙市现代物流业发展规划(2010-2020)长沙市商务局上海同济大学2010年12月目录第一章总则 (3)第一条规划目的 (3)第二条规划性质 (3)第三条规划范围及年限 (3)第四条指导思想 (3)第五条规划原则 (4)第二章长沙物流业发展现状及环境分析 (5)第一条国内外现代物流业发展趋势 (5)第二条长沙周边地区现代物流业发展环境 (5)第三条长株潭城市群大物流系统 (6)第四条长沙市物流节点现状 (6)第五条长沙市货运通道及流向现状 (8)第六条长沙市物流基础装备现状 (9)第七条长沙市物流信息化管理水平现状 (10)第三章长沙发展现代物流业的SWOT分析 (11)第一条长沙发展现代物流业的优势 (11)第二条长沙发展现代物流业的劣势 (12)第三条长沙发展现代物流业的机遇 (13)第四条长沙发展现代物流业的挑战 (13)第四章长沙发展现代物流业战略定位 (14)第一条发展战略导向 (14)第二条目标定位 (14)第三条市场定位 (14)第四条水平定位 (15)第五章长沙市物流发展需求预测分析 (16)第一条长沙市经济与产业结构发展 (16)第二条长沙市货运总量预测 (16)第三条长沙市货运通道需求 (16)第六章长沙市物流系统节点布局规划 (18)第一条长沙物流节点层次结构 (18)第二条长沙土地利用规划特征 (18)第三条物流节点数量 (18)第四条物流节点规模估算依据 (18)第五条物流节点选址原则 (19)第六条货运服务型物流节点 (19)第七条生产服务型物流节点 (19)第八条商贸服务型物流节点 (20)第九条综合服务型物流节点 (20)第十条其它专业物流中心 (20)第十一条长沙市物流系统节点网络框架结构 (21)第七章长沙市物流系统通道规划 (22)第一条物流节点周边交通衔接 (22)第二条物流节点布局对城市交通的影响 (22)第三条物流系统对外三级层次通道体系 (23)第四条货运主通道网络系统 (24)第五条长沙市物流通道建设 (24)第八章长沙市现代物流产业集群与布局规划 (26)第一条长沙城市现代物流发展体系结构 (26)第二条长沙市现代物流产业发展重点方向及战略 (27)第三条长沙市现代物流产业布局与集群 (28)第九章长沙市现代物流公共信息平台规划 (29)第一条长沙市物流信息系统建设目标 (29)第二条长沙市物流信息系统的功能结构设计 (29)第三条长沙市物流信息系统框架设计 (30)第四条长沙市物流信息系统特点 (31)第十章长沙市发展现代物流业支持保障体系设计 (32)第一条市场需求保障体系 (32)第二条政策保障体系 (32)第三条资金保障体系 (33)第四条技术保障体系 (34)第五条人才保障体系 (34)第六条交通保障体系 (34)第十一章长沙现代物流业发展的实施战略 (35)第一条近期实施方案（2010年-2015年） (35)第二条中期实施方案（2016年—2020年） (35)第三条远期实施展望（2021年—2030年） (35)第四条物流园区开发模式的选择 (36)第五条社会物流节点的整合 (36)第六条物流企业功能整合 (36)第七条企业物流资源整合 (37)第八条物流产业基础设施整合 (37)第九条物流产业组织整合 (37)附件1长沙城镇结构规划示意图 (38)附件2：市域城乡空间结构发展规划示意图 (39)附件3：大长沙建设用地规划示意图 (40)附件4：长沙中心城区土地利用规划示意图 (41)附件5：长沙主要物流节点布局规划示意图 (42)附件6：长沙对外一级综合货运通道规划示意图 (43)附件7：长沙二级道路货运通道建设规划示意图 (44)附件8：长沙物流系统结构规划示意图 (45)第一章总则第一条规划目的对长沙市各类物流资源与新建设施进行整合；构建现代化物流网络体系；引导长沙市物流业向现代化、规模化、信息化、标准化方向发展；加强长沙在中南地区的物流辐射能力，提升长沙在“3+5”城市群的核心带动与服务作用；提高长沙市物流服务的质量和效率，降低物流成本，减少货运车辆对中心城区交通的影响，改善城市环境。
长沙南部新城市场规划方案
长沙南部新城市场规划方案引言长沙是湖南省的省会城市，也是中南地区的重要城市之一。
随着城市人口的不断增加和经济的快速发展，南部地区成为长沙城市发展的重要方向。
为了满足南部地区居民对商业和服务设施的需求，制定一套科学合理的市场规划方案是至关重要的。
本文将介绍长沙南部新城市场规划方案。
1. 规划目标- 建设现代化的综合型市场，提供多种商品和服务，满足居民的需求。
- 促进南部地区的经济发展，改善区域商业环境。
- 提供良好的人流和车流组织，保障市场的正常运营。
2. 规划范围长沙南部新城市场规划涉及南部新城区域内的商业中心区，包括商业综合体、超市、专业市场、社区市场等。
3. 规划原则本规划遵循以下原则：- 依托现有交通网络，合理布局市场，提高市场的覆盖面和便捷性。
- 合理划分市场功能区域，提供多样化的商品和服务。
- 提高市场的绿化水平和建筑形态，营造宜居的市场环境。
- 加强市场的管理和服务，提高市场的运营效率和顾客满意度。
4. 市场布局根据南部地区的人口构成和商业需求，我们将南部新城市场划分为以下几个功能区：4.1 商业综合体区商业综合体区是南部新城市场的核心区域，将集中大型购物中心、百货商场和娱乐休闲设施。
该区域应靠近主干道和公共交通站点，方便居民的购物和娱乐需求。
4.2 专业市场区专业市场区将建设以特定商品为主的市场，例如家具市场、建材市场、农副产品市场等。
不同类型的专业市场应相对独立，统一管理，各自形成自己的特色和竞争力。
4.3 社区市场区社区市场区将建设一系列小型的便民商店和服务设施，满足居民基本的日常需求。
该区域应分布在住宅区附近，方便居民出行购物。
5. 市场管理和服务为了保障市场的正常运营和提高市场的竞争力，我们将加强市场的管理和服务，采取以下措施：- 建立专门的市场管理机构，负责市场的日常管理和维护秩序。
- 加强市场的安全监控和公共卫生工作，保障市场的安全和卫生。
- 提供充足的停车位和良好的交通组织，方便居民购物。
长沙市现代物流业发展规划(XXXX-2020)
长沙市现代物流业发展规划长沙市现代物流业发展规划(2011-2020)长沙市商务局2012年10月目录第一章总则 (3)第一条规划目的 (3)第二条规划范围及年限 (3)第三条指导思想 (3)第四条规划原则 (4)第二章长沙物流业发展现状及环境分析 (5)第一条国内外现代物流业发展趋势 (5)第二条长沙周边地区现代物流业发展环境 (5)第三条长株潭城市群大物流系统 (6)第四条长沙市物流节点现状 (6)第五条长沙市货运通道及流向现状 (8)第六条长沙市物流基础装备现状 (9)第七条长沙市物流信息化管理水平现状 (9)第三章长沙发展现代物流业的SWOT分析 (10)第一条长沙发展现代物流业的优势 (10)第二条长沙发展现代物流业的劣势 (12)第三条长沙发展现代物流业的机遇 (12)第四条长沙发展现代物流业的挑战 (13)第四章长沙发展现代物流业战略定位 (14)第一条发展战略导向 (14)第二条目标定位 (14)第三条市场定位 (14)第四条水平定位 (15)第五章长沙市物流发展需求预测分析 (16)第一条长沙市经济与产业结构发展 (16)第二条长沙市货运总量预测 (16)第三条长沙市货运通道需求 (16)第六章长沙市物流系统节点布局规划 (18)第一条长沙物流节点层次结构 (18)第二条长沙土地利用规划特征 (18)第三条物流节点数量 (18)第四条物流节点规模估算依据 (18)第五条物流节点选址原则 (19)第六条货运服务型物流节点 (19)第七条生产服务型物流节点 (19)第八条商贸服务型物流节点 (20)第九条综合服务型物流节点 (20)第十条其它专业物流中心 (20)第十一条长沙市物流系统节点网络框架结构 (21)第七章长沙市物流系统通道规划 (23)第一条物流节点周边交通衔接 (23)第二条物流节点布局对城市交通的影响 (23)第三条物流系统对外三级层次通道体系 (24)第四条货运主通道网络系统 (25)第五条长沙市物流通道建设 (25)第八章长沙市现代物流产业集群与布局规划 (27)第一条长沙城市现代物流发展体系结构 (27)第二条长沙市现代物流产业发展重点方向及战略 (28)第三条长沙市现代物流产业布局与集群 (28)第九章长沙市现代物流公共信息平台规划 (30)第一条长沙市物流信息系统建设目标 (30)第二条长沙市物流信息系统的功能结构设计 (30)第三条长沙市物流信息系统框架设计 (31)第四条长沙市物流信息系统特点 (32)第十章长沙市发展现代物流业支持保障体系设计 (33)第一条市场保障体系 (33)第二条政策保障体系 (33)第三条基础保障体系 (35)第四条技术保障体系 (35)第五条人才保障体系 (36)第十一章长沙现代物流业发展的实施战略 (37)第一条近期实施方案（2011年-2015年） (37)第二条中期实施方案（2016年—2020年） (37)第三条远期实施展望（2021年—2030年） (38)第四条物流园区开发模式的选择 (38)第五条社会物流节点的整合 (38)第六条物流企业功能整合 (39)第七条企业物流资源整合 (39)第八条物流产业基础设施整合 (39)第九条物流产业组织整合 (39)附件1长沙城镇结构规划示意图 (41)附件2：市域城乡空间结构发展规划示意图 (42)附件3：大长沙建设用地规划示意图 (43)附件4：长沙中心城区土地利用规划示意图 (44)附件5：长沙综合交通规划示意图 (45)附件6：长沙主要物流节点布局规划示意图 (46)附件7：长沙对外一级综合货运通道规划示意图 (47)附件8：长沙二级道路货运通道建设规划示意图 (48)第一章总则第一条规划目的对长沙市各类物流资源与新建设施进行整合；构建现代化物流网络体系；引导长沙市物流业向现代化、规模化、信息化、标准化方向发展；加强长沙在中南地区的物流辐射能力，提升长沙在“环长株潭城市群”的核心带动与服务作用；提高长沙市物流服务的质量和效率，降低物流成本，减少货运车辆对中心城区交通的影响，改善城市环境。
地块区域价值分析报告
地块区域价值分析报告一、长沙市房地产各区位（板块）分析：随着城市化建设进程的加快，楼市发展越来越快，楼盘规模不断扩大，各区域楼盘主要是围绕东塘板块、烈士公园板块、城南板块、人民东路板块、城北板块、河西板块、五一商圈板块这八大板块展开。
1、各板块分析：⑴东塘板块：代表楼盘有名都花园、亚华·香舍花都、曙光大邸、书香名邸、鑫天鑫城、维一星城、明星村、鸿鸣中心等，主要分布在劳动路沿线，规模较大，以高层建筑为主，因地处于东塘成熟商业圈内，配套设施完善、商业繁华、乃寸金之地，均价一般处于2800元/平米以上。
成熟的商业和明显的地段优势是该板块先天的优势，也决定了该板块楼盘的高档市场定位。
在楼盘的产品开发特别是环境和户型方面，从维一星城到亚华香舍，该板块始终走在最前列，代表着长沙房地产高档产品开发和销售的最高水平。
⑵烈士公园板块：代表楼盘有梦泽园、王府花园、公园11号、滨湖嘉园、都市先锋、新华联家园、泰时新雅园、四季花城。
该板块中高档楼盘比较集中，供应量大，竞争相对激烈。
在环境方面主要依托烈士公园的自然环境以及与火车站的近距离，规划都为高档住宅，以小高层和高层建筑为主，另有少量的别墅（梦泽园）。
目标消费群主要为三湘、南湖大市场的个体私营业主，均价在2600元/平米以上。
⑶城南板块：代表楼盘有华丽家族、翡翠林居、湘中海·星之都、华盛家园、湘银嘉园、白沙花园、万事佳景园等。
该板块的楼盘主要分布在芙蓉南路两侧和赤岭路南侧，在交通方面主要依托已建成的芙蓉路、二环线和规划的书院路。
在同档次产品开发上，该板块各楼盘的品质都较高，该板块在长沙消费者心中已形成高品质中、高档商品房区域的形象，因此，该板块楼盘在同档次的市场竞争中有一定的优势。
⑷人民东路及体育新城板块：代表楼盘有南都·西街花园、仁和·香堤雅境、星城世家、水云间、颐美园、佳润新城、朝阳欣园、美林景园、绿城·桂花园等项目。
长沙市人民政府办公厅关于支持南部片区加快建设发展的意见
长沙市人民政府办公厅关于支持南部片区加快建设发展的意见文章属性•【制定机关】长沙市人民政府办公厅•【公布日期】2018.12.03•【字号】长政办发〔2018〕46号•【施行日期】2019.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基本建设正文长沙市人民政府办公厅关于支持南部片区加快建设发展的意见长政办发〔2018〕46号各区县（市）人民政府，市直机关各单位：谋划建设南部片区（以下称片区），是优化长沙城市功能布局、促进长株潭融合发展的重要战略举措。
为加快推进片区建设发展，经市人民政府同意，特提出如下意见。
一、推进片区产业高端发展。
加快制定片区产业规划，科学确定片区产业空间布局。
加快片区范围内园区整合优化，推进产业优质、集约、高效发展。
优先将符合片区产业规划要求的重大产业项目、功能区、试点示范等在片区布局，重点支持文化旅游、医疗卫生、健康养老、地理信息、人工智能、新能源汽车、人力资源服务、创新设计、绿色生态农业等高端产业发展。
二、鼓励绿心地区工业就地转型升级。
出台关于绿心地区工业项目（企业）退出后土地利用的政策措施，重点支持工业用地变更为公共管理和公共服务设施、商业服务业设施等用地，主要用于发展科教文化、现代服务业、总部经济、公共服务等符合空间管制要求的非工业项目。
三、支持绿心地区退出企业进入市内园区。
加快统筹指导雨花区、天心区人民政府出台绿心范围内工业企业退出奖补方案，所需奖补资金由市、区两级财政安排专项，并按 1：1比例共同承担。
统筹市内土地资源，在绿心保护范围以外寻找离片区近、土地储备充足、发展优势明显的园区，建立战略合作关系，引导片区内部分工业企业向飞入地园区转移。
除因国家淘汰落后产能或因环保、安全等因素要求关闭的企业外，绿心范围内退出企业优先搬迁转入市内其他园区。
四、鼓励总部型经济发展。
对新迁入片区且第一年度纳税额超过1000万元的企业总部，可由区级或园区财政按当年纳税额本级分成部分的60% 对企业进行事后奖补（企业需承诺5年内不外迁）。
2012年长沙房地产年报
2012年城市房地产市场研究报告长沙20122012年城市房地产市场研究报告目录序言 (1)一、城市经济 (2)1、城市宏观经济 (2)1、土地供求 (7)1、经营性土地供应量 (7)2、经营性土地成交量 (7)3、经营性土地成交价格 (9)4、成交结构 (12)5、地王解读 (16)（1）滨江新城B7地块 (16)（2）梅溪湖066号地块 (17)（3）洋湖垸057号地块 (18)（4）金融生态区063、064号地块 (19)三、行业发展 (20)1、房地产开发投资 (20)2、房地产建设规模 (21)四、市场交易 (23)1、商品房 (23)2、商品住宅 (31)五、未来市场预判 (46)序言2012随着十八大的圆满闭幕已拉下帷幕 回顾2012，这是一个值得纪念与充满希望的一年，我们从步步惊心到信步向前，市场的美丽前景随着“暖冬”再一次清晰地浮现在我们眼前！总结2012年，梳理脉络，呈现完整的事实，将成为2013年房地产市场发展的坐标。
本次年报克而瑞也将从完全客观的角度，对2012年房地产市场运行情况做一次全面的梳理及对2013年市场预判。
一、城市经济1、城市宏观经济（1）2012年前三季度GDP增速12.9%，增速放缓图1-1 长沙市各年GDP走势图2012年长沙市前三季度GDP增速增速低于年初目标0.1个百分点，与去年同期相比回落1.4个百分点。
经济增速放缓的主要原因是，去年下半年以来国内外宏观经济形势持续偏紧。
同时，长沙经济增长的主要动力呈放缓态势，产业发展特别是服务业发展相对偏慢，内需动力仍然不足。
（2）长沙目前已经步入工业化中后期，服务业亟待提高图1-2 三次产业所占GDP比重历年走势整个长沙市的第二产业比重已由2001年的38.7%上升至55.9%，高出全国第二产业比重近10%。
长沙市过度依赖机械制造等重工业，而重工业兴衰又依赖于房地产建设及基础设施建设情况，2010年之后的房地产调控影响到长沙机械制造行业的发展，这也是导致2010年后长沙市GDP增速下滑的重要原因之一。
长沙市城市规划管理技术规定补充规定
长沙市人民政府关于印发《〈长沙市城市规划管理技术规定〉补充规定》的通知长政发〔2012〕3号各区、县（市)人民政府，市直机关各单位:现将《〈长沙市城市规划管理技术规定>补充规定》印发给你们，请遵照执行。
二○一二年二月六日《长沙市城市规划管理技术规定》补充规定为进一步规范统一规划许可标准，增强《长沙市城市规划管理技术规定》的操作性,根据国家和省市相关法律、法规,结合本市实际情况，对《长沙市城市规划管理技术规定》（以下称《技术规定》）作出如下补充.第一条城市建设应按规划成片实施，一般应以街坊为单位,以规划道路为界限，规划蓝线原则上应划至用地周边规划道路中心线.无单独建设条件或规划部门认为不适合单独建设的，必须按规划要求与周边用地整合。
第二条同一建设项目，相毗邻的两个或多个地块（控规）规划指标，经规划行政主管部门核准，可在建设基地范围内总量平衡，但不同建筑性质的容量指标不得相互转换.商住用地其住宅建筑面积原则上不得突破规划设计条件对应的上限值，在不突破规定的总建筑面积容量的前提下可浮动1%。
控规中的规划指标可按审定的修建性详细规划或规划设计总图备案。
规划修改项目原则上应根据控规地块容积率由低至高安排建设时序先行建设容积率低的地块。
第三条与居住建筑平面形式相似的公寓,用地性质是居住的为酒店式公寓，用地性质是商业的为公寓式办公或酒店式办公.第四条非居住建筑（医院病房楼、休〈疗〉养院住宿楼以及幼儿园、托儿所生活用房和大学、中学、小学的教学楼除外)位于居住建筑北向时,其建筑间距按该非居住建筑在居住建筑南向同型布置的建筑间距控制，其间距最小值为低层不小于6米、多层不小于9米,同时须满足消防和各专业规范要求.第五条高层建筑位于南侧，与相邻居住建筑为非平行布置时，间距按下表控制:注:1、表中“S"为南北向布置时的标准间距值；2、表中“a”为相邻建筑的夹角；3、表中“间距”为建筑正南北向重叠部分的平均间距；4、当a≤30°时，正南北向最近点间距在Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类地区分别不得小于21米、24米、27米。
2023年长沙市重点建设项目计划
2023年长沙市重点建设项目计划2023年，长沙市计划推进一系列重点建设项目，以促进经济发展、改善民生和提升城市形象。
这些项目涵盖了基础设施、城市建设、环保、教育、医疗和文化等多个领域。
首先，基础设施建设是重中之重。
长沙市计划进行大规模的交通基础设施建设，包括城市快速路网、地铁扩建和公共交通系统改进等。
其中，长沙地铁线路的建设将继续扩大，预计将新增4条地铁线路，以提高城市内部的交通效率。
此外，长沙市还将持续改善城市道路网络，提升交通设施的现代化水平。
第二，城市建设也是一个重要的方向。
长沙市计划加大城市更新改造的力度，提升城市形象和品质。
其中，老旧小区的改造将得到重点关注，改善居民的生活条件。
此外，长沙市还计划新增建设几个社区公园，增加城市绿地面积，提供更多休闲娱乐场所。
第三，环保方面也是长沙市重点推进的项目之一。
长沙市将进一步加强污染防治和环境保护措施，采取更多的举措来减少污染物排放和提高环境质量。
此外，长沙市还计划建设几个新的生态保护区，保护珍稀物种和生态系统。
第四，教育和医疗方面的项目也备受关注。
长沙市计划新建几所中小学和高校，提供更好的教育资源。
此外，长沙市还计划新增几家医疗机构，提高医疗服务的覆盖面和质量水平。
最后，文化建设也是长沙市2023年要重点推进的项目之一。
长沙市计划新增几个文化设施，包括博物馆、图书馆和艺术馆，以丰富居民的文化生活和提升城市的文化软实力。
综上所述，2023年长沙市的重点建设项目计划涵盖了基础设施、城市建设、环保、教育、医疗和文化等多个领域。
这些项目的实施将为长沙市的经济发展和城市发展注入新的动力，提升居民的生活品质和城市的整体形象。
集团公司华润组织管理手册
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】目录第一部分手册说明 (3)第二部分组织设计的基本思路 (5)一、组织设计的基本原则 (5)二、项目管理模式的设计 (6)第三部分组织架构 (7)一、公司组织架构图 (7)二、岗位规划总图 (10)三、决策委员会构成及职责 (11)四、专业工作小组及其工作机制 (12)第四部分部门职责 (21)一、部门通用职责 (21)二、各部门主要职责 (23)1. 战略运营部 (23)2. 财务管理部 (27)3. 人事行政部 (32)4. 开发部 (39)5. 营销管理部 (41)6. 客户服务部 (46)7. 设计管理部 (49)8. 合约管理部 (53)9. 项目部 (57)10. .................................................... 商业发展部64手册说明一、手册的基本内容本手册是华润（大连）有限公司组织管理的基本文件，用以说明组织结构、部门职责等内容，该手册一共包括四个部分：第一部分手册说明。
第二部分组织设计基本思路。
第三部分公司组织架构及决策委员会设置。
第四部分部门通用职能及各部门主要职能。
二、手册的发布本《手册》经华润（大连）有限公司总经理批准后发布实施。
三、手册的调整和修订公司应根据发展战略规划和内外部环境变化的要求，每年组织对本手册的适用性、有效性做出评价，并根据运行评估结果适时提出调整修订方案。
组织结构与部门职能确定后，在一定时期内应保持相对稳定。
四、手册的管理本手册的发布和更新由人事行政部负责，解释权归人事行政部。
五、关键词、特定用语本手册中，职能描述使用如下术语，其定义明确为：公司：特指华润（大连）有限公司；负责：属于本部门应负职责，承担主要责任，同时需要其他部门配合；组织：需要本部门与其他部门共同完成的工作，由本部门承担协调事务；配合：不承担主要职责，但必须在负责部门领导下参与此项工作并承担相关责任；参与：仅需要较低程度配合其他部门的工作，一般不承担责任。
长沙南门口项目建议
项目自身：整体商业面积不大，需突出“ 项目自身：整体商业面积不大，需突出“专”的特点 本项目单层面积千余平米，整体商业面积为5000平米左右，若想项 目一到四层的商业都做能旺，形成强大的市场影响力和辐射力，必须 要在“专”字上做文章。
2、对项目的理解 、
项目如何实现收益 商业部分 特点 要求 经营定位与项目 整体业态构成 一致性 保证产权长期持 有、实现统一 经营管理 赢利模式 高价销售，加快 资金回笼， 合理控制投 资成本。 统一租赁，长期 经营，形成 逐年增长的 固定收益。
3、项目的定位建议 、
小结：
以上几种定位方案都具备一定的可行性， 以上几种定位方案都具备一定的可行性，但具体的经营定位还 需要经过缜密细致的市场调研才能得出。总之， 需要经过缜密细致的市场调研才能得出。总之，本项目在定位上 既要避免正面竞争、 差异化路线， 既要避免正面竞争、走差异化路线，又要充分利用好现有的成熟 避免正面竞争 路线 商业环境，提高项目的整体招商可行性， 商业环境，提高项目的整体招商可行性，使项目具备良好的持续 经营能力。 经营能力。
独立商铺易于 外街与一楼 出售，产权 室内街铺 清晰 产权分割较为 困难，出售 价值不大
二---四楼内 ---四楼内 铺部分
结论
结合项目特点，采用租售结合，即零散出售与统一租 赁相结合的赢利模式是最为理想的。
2、对项目的理解 、
项目如何竞争
借助现有的成熟商业条件，充分利用购物人群的消费 特点，并进一步细分本区域居民的消费需要，有效利用片 区消费的关联性与互补性，创造出联动的商业效益。
3、项目的定位建议 、
假设点三： 假设点三：文具礼品精品世界 周边商业以超市、家电、潮流服饰等零售业态为主， 文具礼品精品的市场定位，形成与周边的错位经营业 态，即可批发又可零售，同时在价格上能体现出的特 有的竞争优势。 假设点四： 假设点四：体育用品世界
华润置地可行性研究报告
华润置地可行性研究报告一、研究背景华润置地是一家知名的房地产开发企业，致力于打造高品质的住宅和商业项目。
随着城市化进程的不断加速，房地产市场的竞争日益激烈，对于开发商而言，如何选择项目、确定项目规划，以及确保项目的可行性，成为了至关重要的问题。
因此，针对华润置地在城市规划和项目开发中的需求，本研究将对其可行性进行分析研究。
二、研究目的本研究旨在通过对华润置地的项目进行可行性分析，为公司提供决策支持。
具体目标包括：1、对项目的市场需求进行调研分析，确定项目定位和规划方向；2、评估项目的投资成本和预期收入，分析项目的盈利能力；3、分析项目所处的政策环境和市场环境，评估项目的风险；4、提出项目的建议和改进措施，降低项目风险，提高项目成功率。
三、研究方法本研究将采用多种研究方法，包括市场调研、成本分析、收益预测、SWOT分析等，以全面评估项目的可行性。
具体方法包括：1、收集相关市场数据，了解当前地区的房地产市场情况，包括需求、供给、价格、竞争对手等；2、评估项目的投资成本，包括土地收购成本、建设成本、装修成本等；3、预测项目的销售收入，包括销售价格、销售周期、销售额等；4、分析项目的SWOT，评估项目的优势、劣势、机会和威胁。
四、可行性分析1、市场需求分析根据市场调研结果显示，在该地区存在着较大的房地产需求，尤其是中高端住宅和商业项目。
考虑到当地人口结构、收入水平和发展潜力，该地区的房地产市场有望持续增长，项目的市场需求具有较强的吸引力。
2、投资成本分析通过对项目的土地、建设和装修成本进行分析，发现项目的投资成本相对较高，但在项目规划和设计上有所优化的话，成本控制可有效降低，提高项目的盈利空间。
3、收益预测分析根据市场需求和投资成本的分析，预测项目的销售收入和盈利能力。
结果显示，项目具有良好的盈利前景，可以满足公司的投资回报要求。
4、SWOT分析对项目进行SWOT分析，发现项目的优势在于地理位置优越、市场需求强劲，劣势在于投资成本较高、竞争对手众多，机会在于市场潜力大、政府支持力度大，威胁在于市场风险和政策风险。
长沙市人民政府办公厅关于印发《长沙市“十四五”国土空间发展规划》的通知
长沙市人民政府办公厅关于印发《长沙市“十四五”国土空间发展规划》的通知文章属性•【制定机关】长沙市人民政府办公厅•【公布日期】2022.02.21•【字号】长政办发〔2022〕 11 号•【施行日期】2022.02.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】土地资源正文长沙市人民政府办公厅关于印发《长沙市“十四五”国土空间发展规划》的通知各区县（市）人民政府，市直机关各单位：《长沙市“十四五”国土空间发展规划》已经市人民政府同意，现印发给你们，请认真遵照执行。
长沙市人民政府办公厅2022年2月21日长沙市“十四五”国土空间发展规划第一章规划愿景，统筹保护与开发的国土空间发展目标1.1发展基础“十三五”期间，长沙战略地位持续提升，综合实力显著增强，生态文明建设与经济发展两手抓，国土空间结构基本成型，“十三五”规划确定的发展目标基本实现，为“十四五”时期高质量发展奠定了坚实基础。
1.1.1经济社会全面发展城市综合竞争能力提升。
2020年，长沙市GDP达1.2万亿，全国排名15位，地区生产总值增速4.0%，比全国高1.7%，比全省高0.2%，经济质量显著提升。
一、二、三产业结构比由2015年的4.0:50.9:45.1调整为2020年的3.5:39.0:57.5，经济结构不断优化。
人口吸引力不断增强。
2020年，全市常住人口约1005万人，城镇化率82.6%，较上年增加3.04个百分点，常住人口和城镇化率持续攀升。
生态文明建设成效显著。
三年造绿大行动持续开展，2020年，全市森林蓄积量2966万立方米，较上年提高4.2%，森林覆盖率55%，与上年持平，在全国省会城市中居第三位。
1.1.2空间格局不断优化在区域空间格局上，长株潭都市区同城化成效显著。
三市大力推进生态共保、产业联动、交通共建、设施共享。
协同实施污染防治攻坚战，共建公益林带和生态廊道。
长株潭城际铁路实现三市1小时交通联系，“三干两轨多连线”、长株潭高速公路大环线和湘江风光带“两岸一线”工程基本成型。
长沙市发展和改革委员会关于印发《长沙市生物经济发展三年行动计划（2023-2025年）》的通知
长沙市发展和改革委员会关于印发《长沙市生物经济发展三年行动计划（2023-2025年）》的通知文章属性•【制定机关】长沙市发展和改革委员会•【公布日期】2023.03.24•【字号】长发改创高〔2023〕22号•【施行日期】2023.03.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】宏观调控和经济管理其他规定正文长沙市发展和改革委员会关于印发《长沙市生物经济发展三年行动计划（2023-2025年）》的通知湖南湘江新区管委会，各区县（市）人民政府，市直机关各单位：《长沙市生物经济发展三年行动计划（2023-2025年）》已经市人民政府同意，现印发给你们，请认真遵照执行。
长沙市发展和改革委员会2023年3月24日长沙市生物经济发展三年行动计划（2023—2025年）为贯彻落实国家《“十四五”生物经济发展规划》（发改高技〔2021〕1850号），抢抓生物经济发展机遇，壮大产业规模，提升产业能级，做强产业集群，开辟高质量发展新领域新赛道，加快将生物经济打造成为全市战略性新兴产业核心支撑，特制定本行动计划。
一、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，大力实施强省会战略，以推动高质量发展为主题，以争创国家生物经济先导区为目标，加快构建现代生物经济体系，推动生物技术在生产、生活、生态各领域广泛应用，强化生物技术与数字技术融合发展，推动生物经济融合化、集群化、生态化发展，推动生物技术赋能全市经济社会发展，做大做强生物医药、生物农业、生物环保、生物能源、生物服务等重点产业，努力把长沙建设成为具有全国竞争力和国际影响力的生命健康之城。
（二）基本原则——坚持系统推进，集聚发展。
科学施策，统筹推进，优化空间布局，完善跨部门协调机制，发挥行业协会发展促进机构的作用，形成链条完善的产业聚集区。
——坚持科技引领，创新发展。
南城商业区规划方案最新
南城商业区规划方案最新引言南城商业区作为我市最繁华的商业中心之一，扮演着重要的角色。
随着城市发展和人口增长，南城商业区需要进行规划和更新，以适应多样化的商业需求。
本文将介绍南城商业区最新的规划方案，旨在进一步提升商业区的魅力和竞争力。
1. 规划目标南城商业区规划方案的目标是通过合理的布局和设计，打造一个现代化、繁荣而可持续发展的商业区，提供各类商业活动和服务，满足市民和游客的需求。
具体的规划目标如下：1. 扩大商业区面积，吸引更多的商家入驻，丰富商业种类，提供更多的消费选择。
2. 优化交通布局，提高商业区的可达性和便利性，提供更好的交通体验。
3. 提升商业区的生态环境，增加绿化覆盖率，打造宜人的商业氛围。
4. 促进创新和创业，吸引科技企业和创新型公司入驻，推动商业区的经济发展。
5. 提高商业区的安全性和服务质量，保障市民和游客的权益。
2. 规划内容2.1 商业面积拓展南城商业区将进行扩建，增加商业用地面积，以容纳更多的商家入驻。
规划中将设立大型购物中心、专业市场、餐饮娱乐区等，满足不同人群的购物、娱乐和生活需求。
2.2 交通布局优化为提高商业区的可达性和便利性，规划中将对南城商业区的交通布局进行优化。
新建地铁线路和公交站点，增加步行街和自行车道，改善道路通行条件。
同时，规划中还将建设停车场，方便市民和游客的停车需求。
2.3 生态环境改善为提升商业区的生态环境，规划中将增加绿化覆盖率，种植更多的树木和花草。
此外，商业区内将设置休闲广场和公园，提供休憩和娱乐的场所。
通过改善生态环境，打造一个宜人的商业氛围，吸引更多的顾客前来消费。
2.4 创新创业促进南城商业区将着重引进科技企业和创新型公司。
规划中将建设科创园区和孵化基地，提供创新创业的场所和支持。
同时，商业区内还将设立培训机构和研究中心，为创业者提供专业的培训和咨询服务。
2.5 安全和服务保障为提高商业区的安全性和服务质量，规划中将增加视频监控设施，加强安保力量。
土地市场动态动态监测与监管系统用户手册
第 3 章 数据录入、编辑 ...................................................................................................................15
3.1 来源管理 ............................................................................................................................... 15 3.1.1 农转征项目管理 ........................................................................................................... 15 3.1.2 储备地块管理 ............................................................................................................... 17
2.2 页面布局 ............................................................................................................................... 11 2.2.1 省、部级页面布局 ....................................................................................................... 11 2.2.2 县级页面布局 ............................................................................................................... 12 2.2.3 密码 ............................................................................................................................... 12 2.2.4 系统帮助 ....................................................................................................................... 13 2.2.5 显示消息 ....................................................................................................................... 13 2.2.6 系统注销 ....................................................................................................................... 14
南城规划图
南城规划图南城规划图南城位于北方省会城市的南部，是一个重要的商业、文化、旅游和交通中心。
为了进一步发展和提升南城的形象，市政府根据全国新城规划标准进行规划，在南城中心区域设计了一张全新的规划图。
南城规划图以可持续发展和人民生活质量的提升为核心，注重保护和提升生态环境，创造和谐美丽宜居的城市环境。
以下是南城规划图的主要内容。
一、交通规划南城交通规划以便捷、快速和高效为原则。
规划中包含了地铁、轻轨、公交、自行车和步行系统的建设。
地铁和轻轨将覆盖南城核心区域和重要交通枢纽，提供快速、便利的交通连接。
公交系统将覆盖整个城市，方便市民出行。
同时，规划中还设置了自行车道和步行街，鼓励市民采用环保出行方式。
二、商业规划南城商业规划以现代化和多元化为目标。
规划中包括了大型购物中心、商业步行街、特色商业街等商业区域的建设。
购物中心将引进国内外知名品牌，提供全方位的购物、娱乐和休闲体验。
商业步行街和特色商业街将展示本地特色商品和文化，吸引游客和市民。
三、文化规划南城文化规划注重传承和发展优秀的传统文化，推广和支持现代文化产业的发展。
规划中包括了博物馆、艺术中心、剧院等文化设施的建设。
博物馆将收藏、展示本地和国内外重要文物，提供教育和参观服务。
艺术中心将承办各种艺术表演、展览和活动，促进艺术文化繁荣。
四、住宅规划南城住宅规划以提供舒适、便利和高品质的居住环境为目标。
规划中包括了公寓、别墅、花园小区等多种形式的住宅区建设。
住宅区内配备各种公共服务设施和配套设施，如学校、医院、商店等，满足市民日常生活的需求。
五、绿化规划南城绿化规划注重保护和提升生态环境，创造宜人的城市景观。
规划中包括了公园、湖泊、草地等绿地区域的建设。
公园内设有各类健身设施和休闲设施，提供市民运动和休闲的场所。
六、水系规划南城水系规划注重水资源的合理利用和生态环境的保护。
规划中包括了河流、湖泊和水道等水系的保护和修复。
同时，规划中还设置了人工湖泊和水上公园，丰富城市的水域景观，提供游乐和休闲的场所。
长沙以后的发展趋势
长沙以后的发展趋势
长沙作为湖南省的省会城市和中部地区的经济中心，已经取得了举世瞩目的发展成就。
然而，长沙的发展远未达到巅峰，其未来的发展趋势可以预见如下：
首先，长沙将进一步加强基础设施建设。
随着城市人口的不断增加和经济的快速发展，长沙将面临更大的基础设施压力。
在未来，长沙将继续加大基础设施建设力度，包括道路、桥梁、城市轨道交通等方面的建设，以提高城市的运行效率和居民的生活质量。
其次，长沙将加大对科技创新的支持力度。
长沙拥有一流的高等教育资源和科研机构，其科技创新实力也十分雄厚。
未来，长沙将进一步加大对科技创新的投入，培养和吸引更多的科研人才，并建设更多的创新孵化基地和科技园区，以促进创新创业活动的发展，推动长沙的经济结构转型和升级。
第三，长沙将进一步加强对环境保护的重视。
长沙地区自然环境资源丰富，但近年来也面临着环境污染问题。
为了可持续发展和保护环境，长沙将进一步加大环境保护力度，减少污染排放，提高能源利用效率，推动绿色经济的发展。
第四，长沙将加快城市国际化进程。
长沙作为一个重要的内陆城市，在对外开放方面具备巨大的潜力。
未来，长沙将进一步拓宽对外开放的渠道，吸引更多的外资和跨国企业来长沙投资和发展。
同时，长沙还将加强与国际城市的交流与合作，提升城市的国际影响力和竞争力。
综上所述，长沙在未来的发展趋势中将注重加强基础设施建设、推动科技创新、加强环境保护和加快城市国际化进程。
这些举措将有助于长沙进一步优化城市发展环境，提高居民的生活质量，实现更高水平的经济社会发展。