早会流程(邮政)
早会流程
早会流程
早会时间：每周一到周五8:35
早会地点：办公楼一楼大厅
参加人员：公司全体员工，（仓库人员除外，自行在仓库早会）
早会流程：
1、列队
以部门问单位，面向主持人每个部门一列纵队，人数多的两列到三列。
2、整队
听主持人口令，依次稍息、立正、向右看齐对齐后，最后呈跨立姿势站立。
3、问好
主持人：“诸位宏源药业的精英们，大家早上好。
”
众人回答：“好，很好，非常好。
”
4、报人数
各部门依次报告人员到齐情况。
5、企业文化背诵。
6、早操/分享/游戏
主持人根据情况，在早操、分享、游戏等三个环节中选择一个进行
7、解散
主持人：“各位宏源药业的精英们，准备好了吗？”
众人回答：“时刻准备着！”
主持人：“解散！”
众人回答：“散”同时拍手。
标准晨会流程 (1)
晨会流程
主题培训（一）
主持人：“温故知新，” 参会人员：“常常新！” 主持人：“下面请大家跟我一起温习文明服务用 语柜台十句，您好，欢迎光临！” 参会人员：“您好，欢迎光临！”
晨会流程 主题培训（二）
要求：主题突出，表达有效，内容包括：规范 服务用语练习，角色扮演、营销介绍理财产品 练习、营销案例经验分析点评，新产品及FAB 营销话术演练。
晨会流程
昨日工作点评和今日重要事项提醒（三）
主持人：“下面请客户经理通报昨日工作情况。”
客户经理：“前日接到客户转推介量10个，已跟 进数量8个，跟进成功3个，营销理财产品200万， 今天我会更加努力，汇报完毕。”
晨会流程
昨日工作点评和今日重要事项提醒（四） 主持人：“下面请网点主任对昨天的工作进行总结并 布置今天的工作。” 网点主任：“昨天大家工作认真，微笑服务做得很好， 我们的业绩也有很大的提高，希望大家今天继续努力， 我们今天的目标是营销理财产品300万，网银30个， 大家有没有信心？” 参会人员：“有！” 网点主任：“很好！我的点评完毕，请主持人继续。” 参会人员：击掌五次。
晨会流程
互动环节
主持人：“接下来是游戏互动环节，大家放松一 下，我们做个小游戏。” 要求：游戏简单易懂，能振奋精神，使人心情开 阔
晨会流程
讨论环节
理财产品要怎样营销容易成功？ 主任刚刚的安排到底是怎样？
要求：游戏结束后，主持人和参会人员围成一个圈，对 前一天的工作、今天新的规章制度、负责人下发的工作 安排进行讨论，或者在工作、生活上遇到问题相互沟通。 畅所欲言，精神解压，进行更顺畅的沟通。
晨会流程
激励环节（一）
主持人：“今天是星期一，请大家高举右手，和 我一起背诵农行誓词。我是农行人，农行是我家； 一言一行树农行形象，一心一意为客户服务；强 我农行，报效国家。” 参会人员：举起右手“我是农行人，农行是我家； 一言一行树农行形象，一心一意为客户服务；强 我农行，报效国家。”
银行网点每日晨夕会流程word版本
一、网点每日晨会流程支行长组织参加每日晨会分为五个步骤：（10-15分钟）1.会前准备：个人形象准备、所需工具准备（晨会白板）、业务数据准备、重点内容准备；2.庆祝成功：分享前日业绩、表扬突出成绩、激励员工士气；3.提供指导（经验分享/话术演练）：分享成功经验、进行实操指导、点评话术技巧；4.获得承诺：确定目标计划、获得当日承诺、提升团队士气。
5.支行长点评：总结归纳，明确跟进（一）会前准备组织好晨会不仅是支行长能力的体现，也是网点凝聚力的体现。
晨会前，应注意晨会内容的准备，要积极同员工进行沟通，把日常工作中发现的问题以及如何解决问题作为晨会重点。
1，人员形象准备：支行长作为网点的管理者，要起到表率作用，注意自己的仪容仪表，保持良好的精神面貌，检查包括自己在内的网点所有员工着装和仪表是否统一、专业、整洁、规范。
2，所需工具准备：查看每日晨会所需工具是否到位，例如：写字板、写字板笔、写字板檫、奖励员工的物品等。
3，业务数据准备：在晨会前，支行长要将前一日各业务条线的数据（日、周、月、季）和相对应的显示图表都在写字板上有所显示，让员工一目了然。
4，重点内容准备：在晨会前，支行长需确定当日晨会内容的中心要点，以便使晨会重点突出、流程顺畅。
(二)庆祝成功庆祝成功是每日晨会中的一个重要环节，通过庆祝成功可以提升网点成员的成就感和自我认同感，达到互相学习和鼓励的目的。
1，分享前日业绩：支行长要利用写字板对网点前一日各业务条线的经营业绩进行分享，内容须具体、完整，应涵盖网点前日主要产品的销售情况和目标完成进度，月初、季初还应增加月度、季度目标完成情况等内容。
2，表扬突出成绩：支行长要对员工营销业绩进行点评，特别是对提供卓越客户服务、成功引见或做出销售业绩的员工予以认可和表扬。
3，激励员工士气：支行长在表扬销售业绩突出或服务表现优秀的员工时，也要对其上级或下级、员工之间的良好团队合作进行鼓励，从而增强团队凝聚力。
晨会流程(邮储版)
晨会流程
1、相互问好
主持人问好：各位伙伴，早上好！（集体回应）
主持人：今天是___月___日星期×，现在开始今天的晨会！
2、仪容仪表的检查
主持人：请大家跟我一起进行自查仪容仪表（额头-耳后-衣领-领口-前襟-后摆-工号牌-归位）
主持人：巡检，并赞美
3、昨日业绩通报及今日目标承诺
4、典型案例演练
5、负责人对昨天的工作进行点评，并布置今天的工作任务
主持人：现在有请X行长对昨天的工作进行点评，并布置今天的工作任务，大家掌声有请！
每位员工按照岗位进行业绩通报：大堂经理（通报网点整体业绩及对厅堂卫生、服务情况进行点评）柜员依次汇报当日营销情况、理财经理通报营销客户情况并分享一则财经资讯
主任总结当前各条线的业务发展情况，总结昨天网点业绩总量和每位员工的业绩完成情况。
主任请昨天业绩完成优秀的员工分享情况、请两位同事对某项产品进行营销演练。
最后主任点评
主任要求每位伙伴制定今天的工作目标。
目标由主持人负责书写在白板上。
6、服务流程七步曲的温习
主持人：接下来进行七步曲服务流程的演练，大家跟我一起做（或者请XXX伙伴带领大家演练，掌声有请）
7、精神提振游戏环节
8、口号
主持人：让我们一起在口号声中结束我们的晨会！我们的口号是：********
主持人：我们的晨会到此结束，请大家做好准备工作！散会。
晨会的流程及意义（样例5）
晨会的流程及意义（样例5）第一篇：晨会的流程及意义晨会的流程以及意义一.晨会要求及学习内容：（一）、晨会要求：网点所有员工必须参加晨会；统一着装，轮流主持；晨会开展第一个月必须天天开展晨会，并且柜面五步法每天都要练习。
（二）、晨会流程：1、主要进行晨会列队、问候（各位亲爱的伙伴大家早上好好、很好、非常好，鼓掌三下）；2、仪容仪表自检（前不遮眉、侧不盖耳、领带丝巾、袖口指甲、前兜后摆鞋裤）和相互检查（你我相互监督，每天前进一步）；3、工作汇报和点评，分析工作中存在的问题，汇报营业目标完成情况，当日工作安排；4、练习柜面服务“五步法”；柜面服务五步法具体内容：（1）笑相迎------“你好！请坐。
”（2）礼貌问------“请问你需要办理什么业务？”（3）快速办------“请稍等，请出示你的身份证件，请输入密码，请看计数器我为你核点现金，请核对，请签名。
”（4）提醒递-------“请问你还需要办理其他业务吗？请收好，请核对一下。
”（5）目相送-------“别忘了你的随身物品，再见！请慢走！项目人员负责对网点人员的服务笑容，提示语言的语速分贝、标准指引手势做一一分析、讲解及培训。
6、组织网点进行快乐团队活动，要求做到主题突出，表达有效，达到振奋精神，拉进员工距离，增进凝聚力为目的；7、朗读口号：诚者信合，做值得尊敬的百姓银行；8、晨会结束语，介绍明天晨会主持人二、开展晨会的意义：是增进各位工作人员的主人翁意识，凝聚士气，挖掘潜能，活跃思维，以为新一天的工作开展开个好头；安排布置下一天的晨会。
第二篇：晨会流程晨会流程（每天召开，部门全员参加，轮流主持）主持人：晨会开始，30秒集合完毕！掌声响起来（鼓掌集合，面对面列成两排）主持人：各位恋家的精英们，早上好！伙伴们：好！很好！非常好！列队（军姿）主持人：以我为基础,向左向右看齐，稍息，立正，跨立。
清点人数主持人：请各位店经理报告人数南晶国际店店经理：南晶国际店应到X人实到X人！主持人：康普雷斯店店经理：康普雷斯店应到x 人实到x人！支持人：布鲁明顿店店经理：南晶国际店应到x人实到x 人！三大作风，三大行为准则主持人：我们的三大作风是-------伙伴们：诚信、专业、高效主持人：我们的三大行为准则是-------伙伴们：勇于承担责任、绝不找借口、永不放弃！主持人：团结力伙伴们：YES主持人：战斗力伙伴们：YES主持人：凝聚力伙伴们:YES主持人：号召力伙伴们：YES主持人;永做第一集体：YESYESYES报目标主持人：请各位精英报出今天必须完成的目标，从XX开始！开单分享主持人：现在用我们最热列的掌声请出昨天作出贡献的精英分享他们的成果（掌声）伙伴们：感谢公司优良的平台，感谢领导的精心管理，感谢伙伴们的团结互助：（成单经验及学到的东西）主持人：下面由各位精英，报出两个优质损盘，（价格面积单元房号佣金钥匙出租或者出售。
公司晨会规章及执行步骤
公司晨会规章及执行步骤晨会目的晨会是公司日常工作沟通的重要环节，旨在促进团队成员之间的交流与协同，以便更好地完成工作任务和达成公司目标。
本文档旨在规范公司晨会的流程和规章制度，确保晨会的有效性和高效性。
晨会时间和地点- 晨会时间：每个工作日上午9:00-9:15- 晨会地点：公司会议室晨会主持人- 晨会主持人由公司领导或指定的团队成员担任，轮流负责主持晨会。
- 晨会主持人应提前准备好晨会议程，并确保晨会的顺利进行。
晨会议程- 晨会议程应包括以下内容：1. 开场：主持人宣布晨会开始，并简要介绍今天的议程。
2. 个人汇报：每位团队成员简要汇报昨日的工作进展及今日计划。
3. 重要事项：主持人宣布公司重要事项或通知，并予以解答。
4. 项目动态：针对当前正在进行的项目，相关负责人简要汇报最新进展与问题。
5. 其他事项：团队成员可以就其他事项进行讨论、提问或交换意见。
6. 总结：主持人总结晨会内容，并提醒未完成的工作和下一步行动计划。
7. 结束：主持人宣布晨会结束。
晨会纪律- 所有团队成员应按时参加晨会，迟到者应事先向主持人请假并说明原因。
- 在晨会期间，团队成员应保持专注和秩序，不得进行与会议无关的活动。
- 在晨会期间，团队成员应尊重他人发言权，遵守会场秩序。
- 晨会期间，手机静音并尽量不使用手机。
晨会记录- 晨会记录由主持人或指定的记录员完成。
- 晨会记录应包括会议日期、与会人员名单、每位团队成员的个人汇报内容、重要事项、项目动态等。
- 晨会记录应保存在公司档案中，并在需要时提供给相关人员查阅。
晨会执行步骤1. 晨会主持人提前准备晨会议程。
2. 晨会开始时，主持人宣布晨会开始，并依次进行每个议程环节。
3. 晨会期间，团队成员按照设定的议程进行个人汇报、讨论和提问。
4. 晨会结束时，主持人总结晨会内容，并提醒未完成的工作和下一步行动计划。
以上是公司晨会规章及执行步骤的内容，希望能够帮助大家更好地组织和参与晨会，提高工作效率。
公司晨会流程
晨会主持流程（8：30晨会开始，主持人主动召集：晨会时间已到，请伙伴快速集合！）1、主持人：各位亲爱的伙伴，大家早上好！（铿锵有力）伙伴回应：好！2、主持人：今天是*年*月*日星期*，非常高兴由我来主持今天的晨会，希望我的主持能给大家带来快乐多多、收获多多的一天。
伙伴们回应：好！3、首先进行晨会第一项，故事分享环节。
我分享故事是***，(直接内容，精炼，简洁，2分钟以内)这个故事给我的启发是：***，接下来请各伙伴分享一下自己的感受和心得。
从我的右手边开始按顺序依次分享（每人1分钟以内）。
4、主持人：好，感谢各位伙伴的精彩分享！知道做到、知行合一，从当下开始！下面进行晨会第二项，汇报今天的核心目标。
首先从我开始：●我今天的核心目标有*项●第一项核心目标……第二项........汇报完毕！伙伴有无反馈？●反馈伙伴1：有！（举手）反馈以下几点1.2.3.....反馈完毕！●主持人：反馈收到！（无）下一位（手势示意）(伙伴)我今天的核心目标有*项.................汇报完毕！5、主持人：伙伴有无反馈？●反馈伙伴1：有！（举手）反馈以下几点1.2.3.....反馈完毕！主持人：反馈收到！（无）下一位（手势示意，依次进行至结束）6、主持人：领导有无指示？领导：有！（领导根据情部进行简短发言）7、主持人：领导指示大家是否收到？（收到）（此处可根据领导具体指示，进行临场简短发挥）其他伙伴有无补充?（有，继续，无进行下个环节）8、下面进行晨会第三项，昨天工作成果承诺兑现，有无需要成长的伙伴?（有）请伙伴立即成长。
（成长完毕）成长不是目的，而是激励我们更高效的完成工作，养成日清日结、日事日高的良好习惯！（无）太棒了！掌声鼓励一下优秀的自己！（结束语）今天的晨会到此结束，散会！（所有人一遍击掌，自行散开）。
保险公司早会流程模板
保险公司早会流程模板1. 确定早会时间和地点：确定每日早会的时间和地点，确保全部员工能够准时参与会议。
2. 设置议程：依据公司的需要和员工的工作内容，确定早会的议程内容，确保早会能够高效地达到预定的目标。
3. 提前通知员工：在会前适当的时间提前通知员工参与早会，确保全部员工能够准时参与会议。
4. 确定早会主持人和记录员：确定早会的主持人和记录员，分配相应的职责，确保会议的顺畅进行和记录。
二、早会流程1. 开场白（5分钟）：由主持人开场，简易介绍早会的目标和重要性，增强员工的参与度和专注度。
2. 每日工作汇报（10分钟）：由各部门的负责人依次汇报上一天的工作进展、问题和解决方案，并指出下一步的工作规划。
3. 重点项目谈论（15分钟）：依据公司的需要和项目标进展状况，谈论重点项目标详尽问题和解决方案，确保项目能够按时、高质量地完成。
4. 业务分享和阅历沟通（15分钟）：由不同部门的员工分享一些详尽的业务案例、成功阅历和问题解决的阅历，增进不同部门之间的沟通和进修。
5. 业绩评估和目标设定（10分钟）：依据公司的考核指标和员工的工作表现，对员工的业绩进行评估和反馈，并设定下一个阶段的工作目标。
6. 集体进修和培训（15分钟）：打算相应的培训内容，由指定的员工或外部专家进行培训，提升员工的专业知识和能力。
7. 公司动态和通知（10分钟）：由公司领导或相关部门的负责人通知员工一些重要的公司动态、政策和通知。
8. 问题提问和答疑（10分钟）：为员工提供提问和答疑的机会，解答员工关于工作、政策等方面的问题，增进员工的工作效率和乐观性。
9. 会议总结和下一步行动规划（5分钟）：由主持人对本次早会进行总结，并确认下一步行动规划和时间表。
三、会后行动1. 邮件通知：由记录员将本次早会的内容整理成邮件，发送给全部员工，以便员工复习和回顾。
2. 检查行动规划：对本次早会的行动规划进行跟踪和检查，确保员工按时、高质量地完成各项任务。
开晨会流程
开晨会流程开晨会是现代企业管理的一种重要形式，它是管理者与员工之间相互沟通、交流的平台，有助于提高工作效率和凝聚团队力量。
下面是一篇关于开晨会流程的范文。
早上八点，鸟儿的欢快歌声与第一缕阳光一同迎接着美好的一天。
这是我们公司每天的开始，也是我们的开晨会时间。
让我们一同来看看我们公司开晨会的流程吧。
首先，就如同每个人的早晨一样，我们需要开始准备。
开晨会的时间一般是在上班时间开始的前15分钟，因此在会议开始前大约半小时，会议主持人需要提前到会议室进行准备工作。
主持人会确认会议室是否整洁，会议资料是否准备齐全，投影仪、音响等设备是否正常使用。
同时，主持人还会准备一份开晨会议程表，列出今天需要讨论的议题和时间安排，以便于会议的顺利进行。
到了开晨会的时间，主持人会按照议程表开始会议。
首先，主持人会宣布会议开始，并提醒大家将手机调至静音状态，以避免干扰会议的进行。
然后，主持人会向大家介绍参会人员，包括公司领导、部门主管和员工。
这样能够能够让大家对彼此有一个初步的了解，也能够增强团队的凝聚力。
接下来，主持人会对会议的议题进行介绍。
主持人会简要地说明今天讨论的内容，明确问题的目标和重点。
这有助于大家理解会议的目的，明确自己需要准备什么材料或者思考什么问题。
然后，到了讨论议题的环节，主持人会依次请相关人员发言。
除了指定人员应对具体问题进行发言，其他人员也可以自由提问或者发表意见。
主持人需要确保每个人发言的时间不会太长，以便于会议的高效进行。
在讨论过程中，主持人需要做到听取每个人的观点，提供适当的指导，保证会议的秩序和效果。
最后，主持人会总结今天的会议内容，并指出下一步的行动计划。
这有助于保证会议的结果能够得到有效的执行，避免会议的讨论成为纸上谈兵。
主持人可能需要指定负责人，明确任务分工和时间节点，以便于大家共同努力实现目标。
到了这个时候，开晨会也接近尾声了。
主持人会宣布会议结束，并提醒大家及时处理各自的工作，并保持良好的沟通和协作。
每日晨会流程、内容与要求
每日晨会流程、内容与要求第一篇：每日晨会流程、内容与要求每日晨会流程、内容与要求一、晨会流程1、主持人问候：“尊敬的xx同仁们：早—上—好！”；2、爱的鼓励回应：“好！很好！非常好！”；3、主持人精彩内容分享……4、有关工作部署与补充……5、主持人带领振臂齐呼：“裕丰财富、平稳升值、达成目标。
加油！” ；6、齐呼后，主持人向参会者说声：“谢谢大家！"二、主要内容1、检查当日员工仪容仪表、（证徽佩带）及出勤情况；2、分享心智成长或身置职场的成功经验与快乐；3、项目风控规避风险的措施与途径；4、当日工作部署，要事要求，投融信息传递；5、褒扬身边同事的“亮点”，传递正能量，鼓励与感染大家；6、讲解业务理论与实际工作相结合的小案例，做一些示范；7、轻松一刻，寓意丰富、赋有哲理性的风趣故事与笑话讲述。
三、主持人要求1、记住自己的主持日，因故不能主持者，请调班或向行政部请假；2、提前到场，组织、迎接、问候员工；工装整洁（佩戴证徽），站姿端正，精神饱满；3、普通话主持，口齿清晰，音域富有底气，声音有力、振奋人心；4、精心备会，有内容，有针对性，保证晨会质量，传递正能量，杜绝敷衍搪塞；5、晨会时间掌控在10—20分钟，气氛要求严肃、活泼、和谐；6、工作事宜部署完毕后，主持人带领参会者振臂齐呼：“裕丰财富、平稳升值、达成目标。
加油！”7、齐呼后，主持人向参加晨会同事说声：“谢谢大家！”四、参会人员要求1、参会者请于工作日8:25在大厅或投资部等候，8:30晨会开始；2、摆展人员不能参会，请部门责任人填表备案；其他因故不能参会者，参照考勤规范计入考勤；3、参会者工装整洁（佩戴证、徽），两队对面站立，队列整齐，精神饱满、朝气青春、士气高昂，牢记晨会内容，以饱满的热情和认真的态度投入到新一天的工作中去！第二篇：每日晨会流程每日晨会流程1.点名2.唱司歌3.喊司训4.昨天工作总结、今日工作计划、工作安排5.ppt分享6.结束第三篇：晨会流程内容晨会流程一、整队：30秒内集合完毕！二、励志歌曲播放（可采纳人员的意见来选择歌曲）目的：营造健康向上、爱岗敬业的积极氛围。
晨会流程方案
晨会流程方案
一、会议目的
激励员工气势，增强团队凝聚力，展示企业形象。
通过轮流主持，锻炼员工的表达及沟通能力，增强员工综合的能力与胆量。
传播正能量，激发员工的工作热情。
二、会议主持人
1）主持班组：行政直营部、分销部、物流部
2）主持人选择规则：一周轮一个班组，每周晨会由每个班组的人员轮流主持
3）会议时间地点：每月的第一周在公司总部；第二周在火车头展厅（分销部）；第三周在西山库房（物流部）；第四周不开晨会，下午4点半开。
4）各组负责人自行组织安排
三、晨会流程（建议：各部门可自行发挥）
1、士气展现
2、企业文化展示
3、互帮互助
4、开心一刻（水果基金）
5、智慧分享
6、政令指导
五、晨会纪律要求
1、原则：纪律违反人称为“无私小雷锋”，纪律条例称为“奉献行
为”，违纪处罚称为“奉献事项”。
2、具体条例项目如下：
行政部。
公司晨会形式及召开流程
公司晨会形式及召开流程为弘扬公司企业文化，倡导企业发展理念，进一步提高公司部门工作效率，加强部门员工的沟通与交流，掌握各岗位工作动态，发现并解决各岗位存在的问题，适时对每日的工作进行点评和总结，根据公司发展的需要和管理要求，经公司总经办研究决定，在公司各部门推行每日晨会制度，望公司全体员工遵照执行。
具体要求如下：一.目的通过每天的晨会交流，就是要及时对工作中出现的各项问题进行沟通、总结、拟定改善对策，提高服务质量和客户满意度，推动员工的工作积极性和紧迫感，不断提高员工的工作能力及职业素质，积极促进各类工作目标的达成。
增进员工间相互学习，彼此了解，促进团队的融合，并对企业文化以口号的形式不断重复，使服务行为准则深深渗透到每一位员工的心灵，进而增强员工的使命感、责任感和、凝聚力。
二.形式1. 周一至周五早上8:30—9:30召开晨会，由综合行政部负责召集、集合，公司全体员工参加，按每个部门列横队，主管在站第一个位置。
2.由各部门经理、主管轮流主持，晨会结尾进行主持人交接。
部门经理或主管因事不能主持，应提前15分钟告知综合行政部召集人。
由综合行政部负责主持。
3.晨会地点公司服务部门前，晨会时间应尽量控制在30分钟以内。
4.晨会纪要由综合行政部整理上报总公司及公司各部门。
5.附：各部门经理、主管轮流主持晨会安排表三.晨会流程1.行政部：应在会前10分播放激励性的音乐，了解昨日工作情况，准备晨会。
晨会召开：每周周一至周五，由综合行政部负责人集合站队，各部门人员轮流主持，公司全体员工参加。
2.主持人：今天是****年**月**日，星期*，今天由我为大家主持晨会。
各位同事：早上好！全体同事：好，很好！3.主持人：今天是***同事新入职，让我们以热烈的掌声欢迎***加入公司！今天是***同事的生日，让我们以热烈的掌声祝贺***生日快乐！4.主持人：请各部门负责人（负责人不在应指定部门员工负责）检查各部门员工的仪容仪表是否规范，及员工参会情况和昨日工作情况：通过3分钟的检查：请各部门汇报情况：行政部：与会员工仪容仪表规范。
早会流程管理制度
早会流程管理制度一、前言早会是企业日常管理工作中一种非常重要的会议形式。
由于会议召开的频率高、人员数量多，因此早会的流程管理非常重要。
为了确保早会的高效进行，准确反映企业生产经营状况，提高决策效率，提高企业整体管理水平，制定并实施早会流程管理制度是十分必要的。
二、制度目的本制度的目的是根据企业的实际情况，规范早会的召开流程，提高早会的效率和质量，确保企业管理工作的高效进行。
三、适用范围本制度适用于企业内部所有早会的召开和管理。
四、制度内容1. 会议召开时间早会一般在每个工作日的早晨召开，一般不晚于上午8:30。
在特殊情况下，可以根据实际情况进行调整，但需经过相关主管部门批准。
2. 会议召开地点早会一般在企业办公区域内的会议室召开。
在特殊情况下，也可以在其他场所进行，但需提前通知与相关部门批准。
3. 会议召集人早会的召集人一般由企业的领导或者相关主管部门任命，负责制定会议议程、组织会议召开并主持会议进行。
4. 会议的议程安排早会的议程一般包括以下内容：（1）上一次会议纪要的确认（2）生产经营情况汇报（3）异常情况通报（4）安全生产情况汇报（5）质量管理情况汇报（6）人力资源情况汇报（7）其他需要处理的事项以上内容可以根据实际情况适当调整，且会议议程需要提前定稿，并通过各相关部门审批。
5. 会议记录早会的记录由专门人员进行书写，要求内容真实、准确、完整。
会议记录要作为重要的凭证和决策依据，并加盖企业公章。
6. 会议报备早会的召集人在确定会议时间、地点、议程后，要及时向相关人员通报会议的召开信息，并提出具体的要求和批示。
7. 会议纪要早会的纪要是重要的会议记录内容，要求由专门人员完整的记录会议内容，并在规定的时间内送交领导审批，并加盖企业公章后在企业内部通报。
8. 会议考勤早会要求参会人员准时到达会议室，并进行考勤登记。
对于迟到或旷会的人员要进行记录，并进行相应的处理。
9. 会议演讲参加早会的人员在汇报自己工作情况时，要求言简意赅、重点突出。
公司每天晨会流程
***公司
重申每天晨会流程制度
一、晨会目的：
为规范企业管理，提高部门内部人员的团结力，促进沟通，统一思想，通过晨会增强部门内工作的配合度，特制定本流程。
二、晨会时间：
各部门按照自己上班时间开始晨会。
三、晨会主持人：
部门内最高领导主持。
四、与会人员：
部门内所有人员。
五、晨会地点：
部门办公室。
六、晨会议程：
1.晨会由主持人安排人员签到（签到和开会内容全部记录在晨会记录本上）
2.开始晨会内容：
（1）主持人主导整个晨会进程，让每个员工将昨日工作开展情况，未完成原因，沟通：什么时候能完成，是否需要其它人员配合。
（2）今日工作进行简短的汇报，包括：工作主要内容，可能遇到的问题，需要哪些协助等。
3.晨会结束后，由主持人对会议进行总结。
七、晨会纪律：
1.与会人员要准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。
根据会议召开情况，将于绩效考核挂钩，如无特殊情况，未召开会议，或是晨会记录缺失的，每
缺少一次，部门领导人当月绩效扣一分。
遇部门领导人出差等特殊情况，由部门另外的队员代替主持开展会议。
2.确因有事无法出席会议的，须提前向会议组织者请假，并说明原因。
3.执行时间：2016年11月1日起。
如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
早会流程
（快速集合）
一、问候
所主任与员工间相互问候
1、所主任问“早晨好”
2、营业员回答“非常好”，并击掌一次
二、整理仪表（三种形式，取其一）
1、所主任帮助营业员整理仪表
2、整理个人仪表，七步（所主任喊1-7数字）
3、帮助对方整理仪表，营业员两两相对，整理对方仪表
三、礼仪动作训练（每早着重练习一项）
1、目光、微笑
2、引导手势、递接手势
3、点头礼、鞠躬礼
4、不同的站姿、坐姿、行姿、蹲姿
5、标准服务用语
四、早会事宜
（所主任自行安排）
五、激励口号
每个所都要有自己的口号，大声喊出，激励全员
例如：
顾客是我们的亲人
企业是我们的恩人
我们视自己为主人
我们是本溪邮储人
我们要为顾客提供更优质的服务
六、散会
1、所主任说“进行班前准备，散会”
2、营业员击掌一次，表示明确
（带队归位）。