试论高压输电线路工程施工中的成本控制及优化措施
浅议输电线路工程成本控制与管理
浅议输电线路工程成本控制与管理随着电力行业的不断发展，输电线路工程的建设成本逐渐成为行业关注的焦点。
在输电线路工程建设过程中，成本控制和管理是非常重要的环节，直接关系到整个工程的质量和效益。
本文将从成本控制和管理的角度，对输电线路工程进行浅议。
一、成本控制的重要性1. 成本控制的目的成本控制是指对项目实施过程中产生的各项费用进行合理的预算和控制，以确保项目能够在规定的预算范围内完成，并且在最大程度上降低成本。
对于输电线路工程来说，成本控制是确保工程建设能够高效、高质量地进行的重要保障。
2. 成本控制的影响输电线路工程的成本直接关系到整个电力行业的投资和运营成本，同时也在一定程度上影响着电网的安全和稳定运行。
通过成本控制，可以避免成本超支，精准控制投资规模，保证工程建设的可持续发展。
二、成本控制的方法和措施1. 制定合理的预算在输电线路工程建设前，需要制定合理的预算，将各项费用进行详细的预算分解，确定每个环节的成本和费用。
只有明确了各项费用的规模和范围，才能更好地进行后续的成本控制和管理工作。
2. 精细化的成本管理在工程建设过程中，需要对各项费用进行精细化的管理和控制，确保每一笔费用都得到合理的支出。
通过建立严格的成本核算和管理制度，可以及时发现和解决成本超支的问题，同时也可以对费用进行合理的分配和利用。
3. 优化资源配置在输电线路工程建设过程中，需要合理配置资源，充分利用各类资源，提高资源利用效率，降低资源消耗成本。
还可以通过技术创新和设备更新，提高工程建设的效率和质量，从而降低成本支出。
4. 强化风险管理在工程建设中，需要充分预估各种风险，建立完善的风险管理机制，及时应对各种不可控因素带来的额外成本支出。
通过强化风险管理，可以将各种不确定性因素对成本的影响降到最低，保证工程建设的顺利进行。
5. 加强监督和检查成本控制和管理需要建立科学的监督和检查机制，及时发现问题并加以解决。
通过定期的成本核算和审计，可以确保各项费用的合理性和准确性，避免因管理不善导致的额外成本支出。
电力工程项目成本控制与优化措施
电力工程项目成本控制与优化措施在电力工程项目中，成本的控制和优化是非常重要的。
只有通过有效的成本控制和优化措施，才能确保项目的顺利实施和经济效益的实现。
本文将从成本控制和优化两个方面出发，探讨一些电力工程项目中常用的成本控制和优化措施。
成本控制成本控制是指在项目实施过程中，通过使用控制方法和工具，对项目成本进行有效的管理和控制，确保项目预算的准确、合理、及时和完整。
下面是一些常用的成本控制措施：1.建立预算项目预算是电力工程项目成本控制的关键。
在项目开始前，应该建立预算，并根据实际情况进行调整。
项目预算应该尽可能的准确和合理，同时也需要在项目实施过程中适时更新。
2.成本编制和管理成本编制和管理是指对项目成本进行有效的编制和管理。
在项目实施过程中，应该建立成本编制和管理的标准和流程，以确保项目成本的准确反映和有效管理。
3.采用成本控制工具成本控制工具包括成本估算、成本分析和成本控制。
使用这些工具可以更好地实现成本控制的目标。
例如，使用成本估算可以预测项目成本，而使用成本分析可以识别项目成本的基本驱动因素和风险因素，从而采取相应的措施来降低成本风险。
4.制定成本控制计划制定成本控制计划可以帮助项目团队了解项目成本状况以及实现预算的各项任务。
成本控制计划应该包括如下内容：•成本控制的范围：定义成本控制的范围，明确哪些部分是受限制的，哪些是非受限制的。
•成本控制的方法和工具：建立成本控制的方法和工具，包括预算编制和管理、成本估算、成本分析、成本报告等。
•成本控制的流程：制定成本控制的流程，明确各个阶段的各项任务和责任。
•成本控制的时间表：建立成本控制的时间表，以确保项目成本在预定时间内控制到预算范围内的水平。
5.持续监测成本持续监测是成本控制的重点。
通过持续监测项目成本的变化情况，可以及时发现问题并采取正确的措施。
项目团队需要定期收集数据、记录成本，并进行分析和报告。
成本优化成本优化是指在成本控制的基础上，通过使用合理的方法和技术，进一步减少项目成本和提高经济效益。
高压输电线路工程施工中的成本控制及优化措施
高压输电线路工程施工中的成本控制及优化措施摘要：随着时代的进步和社会经济的发展，我国电力系统发展迅速，电力系统中非常重要的一个组成部分就是高压输电线路。
由于高压输电线路成本高，径路复杂，安全质量等级高，因此施工单位应在保证工程工期的前提下，控制成本。
文章在此背景下分析了高压输电线路施工中的技术优化，首先介绍了线路勘测、基础施工、铁塔组立、导线架设的施工工序，其次提出了新工艺、新材料的使用，希望对以后高压输电线路工程建设有所帮助。
关键词：高压输电线路；成本控制；技术优化在电力系统中，高压输电线路具有十分大的作用，它不仅需要对电能进行输送和分配，还需要对各个发电厂和变电站进行联络，促使其并列运行。
我国目前主要有火电和水电两个方面，没有均衡的分布负荷和能源，经济较为发达的东部地区有着较多的负荷，却没有足够的能源；而西部地区有着较多的能源，但是却没有较大的负荷，那么就需要将多余的电能输送到负荷中心，这个工作需要借助于高压输电线路来完成。
如今市场竞争日趋激烈，那么在高压输电线路施工过程中，就需要采取一系列的措施，来控制工程施工成本。
1线路勘测高压输电线路的成本较高，那么在控制方面，就需要从线路初测阶段开始，对路径选择的经济性充分重视。
施工单位在施工前期，需要复测线路，并且采取一系列的措施进行优化。
如图，对实际数据进行掌握之后，对拟定线路路径进行对比，对杆塔型号进行合理选择。
钢管塔只有较少的占地面积，大角度容易导致杆顶挠度变形问题的出现，相较于角钢塔，有着较大的基础施工费用，那么就可以将其互相搭配起来，将钢管塔作为直线塔，将角钢塔作为转角塔，这样才可以符合要求。
1.1线路勘测详细勘测输电线路工程规划区域的情况，对地质地形的特点进行掌握，了解到基础施工会否受到水文地质的影响。
比如，杆塔的稳定性会受到软土和沙土地基的影响等；对纵断面图进行绘制，对塔型呼高进行合理选择，对交叉跨越断面图进行绘制，促使其与安全交跨距离相满足。
高压输电线路施工中的技术优化措施
高压输 电线路施工 中的技术优化措施
韩 苏 特
（ 中铁 二十局 集团电气化 工程有 限公 司， 陕西 西安 ７ １ ０ １ １ ９ ）
摘 要： 由于高压输 电线路成本高 ， 径路复杂 ， 安全质量等级高， 因此施工单位应在保证工程质量的前提下 ， 控制成本 。文章在此 背 景 下分 析 了高压 输 电 线路 施 工 中的 技 术优 化 ， 首 先介 绍 了线路 勘 测 、 基 础施 工 、 铁塔组立、 导 线 架设 的施 工 工序 ， 其 次提 出 了新 工艺、 新材料的使用， 希望对 以后 高压输电线路工程建设有所帮助。 关 键词 ： 勘测 ； 铁塔组立； 交叉 跨 越 ； 优 化； 新工艺 电能供应满足 了社会工业化生产 的需求 ， 而且是 民生保 障的根 ３ ． ２分段组立。分段组立指在技改线路下组装杆塔 ， 其距离带 本， 如铁路 、 航空 、 衣食住行等都离不 开用 电 ， 这让我们对电能负荷 电体较近 ， 停电时间短 ， 可先组装下段 ， 上部分待停 电时采取 吊装作 有着很高的要求 。 发电厂生产原始电能之后并不能直接供应给用户 业 。这样大大缩短了停 电作业的时间 ， 提高了安全系数， 节约人力 。 ３ ． ３ 自身 吊装 。自身 吊装指利用 自身塔腿作为起 吊点使用滑轮 使用， 而是要经过高压输电线路进行传送作业 ， 经过变配 电所分配 才 能保证电压值与设备的承载标准一致。 现从 以下几方面探讨高压 吊装其他部件 。对 于山区或地形复杂 ， 不能采用机械作业 的杆塔使 用 自身 吊装。 输 电线路在施工 中成本控制与技术优化措施 。 ４ 导 线架 设 １线路勘测 考虑到高压输电线路 的高成本 ，从线路初测时就应严格 把控 ， 架空输电是高压 电传输 的主要方式 ， 采用杆塔将 导线悬挂于空 选 择最 经济的路 径。施工单位正式动工前期应做 好线路的复测工 中， 最终完成相关 的传输任务。 导线是高压输电作业的基本载体 ， 利 耐张段放 作， 提出合理 的优化建议。如图 ， 掌握实际数据后 比对 拟定 线路路 用导线连接可及时把电能输送至 目标点。导线架设包括 ： 径， 合理选择杆塔型号。钢管塔 占地少 ， 大角度易造成 杆顶 挠度 变 线、 交叉跨越（ 跨越架跨越、 绝缘 网跨越 ） 等。 形， 基础施工费用 比角钢塔大 ， 可相互搭配 ， 直线塔采用钢管塔 ， 转 ４ ． １耐张段放线 。根据测量台账水平档距 、 垂直档距计算好耐 弧垂 、 张力 ， 直接裁好导线或厂家定制好导线长度 ， 做 角塔采用角钢塔 的方案 比较合理 ， 能够满足环境 、 投资和安全要求。 张段 的长度 、 １ ． １线 路 勘测 。对 输 电线 路 工 程 规 划 区 域 的情 况 详 细 勘 测 ， 掌 好金具连接 ， 然后展放线 。这样较传统的放线很大的节约 了导线 的 握 地 质 地形 的主 要 特点 ， 特 别 是 水 文地 质 是 否 对 基 础施 工 造 成 不 利 浪费， 节省导线标注裁切 ， 弧垂观测等步骤。 ４ ． ２交叉跨越 。架空输 电线路难免与其它线路 、 建筑 物交叉跨 影响 ， 如： 软土 、 沙土地基影响杆塔的稳定性等 ； 绘制纵断面图 ， 选择 塔形呼高 ， 绘制交叉跨越断面图 ， 需满 足安全交跨距离。 越， 跨越时采用跨越架或搭设绝缘 网跨越 。跨越架搭设时间长且封 网时要求被跨物不带 电或停 电， 其成本较低 ， 但手续复杂 ； 绝缘 网可 以跨越带电体 ， 但费用较高。具体施工时可根据实际情况选择合理
浅议输电线路工程成本控制与管理
浅议输电线路工程成本控制与管理输电线路工程是电力系统建设中不可或缺的一个环节，其建设成本直接影响着电力系统的建设成本及整个行业的经济效益。
因此，控制和管理输电线路工程成本显得尤为重要。
一、成本控制与管理的意义1、保证项目正常运转。
成本控制和管理可以保证投资足够，有效地完成相关的建设，保证线路安全稳定地运行。
2、保障市场竞争优势。
在目前的市场竞争中，成本是企业的核心竞争力之一，控制和管理成本可以让企业拥有更高的市场竞争优势。
3、保证公司的持续稳定发展。
成功的成本控制和管理可以有效地避免不必要的浪费，降低企业的风险，保证企业的持续稳定发展。
1、合理运用技术手段。
通过选择合适的技术方案，提高工程效率和质量，降低成本。
2、科学制定项目计划。
根据实际情况和工程需求，科学合理地制定项目计划，保证工程进度和质量。
3、加强供应商管理。
与合适的供应商合作，规范采购程序，控制采购成本并提高采购效率。
4、完善质量管理。
建立健全的质量管理体系，掌握施工现场情况，及时发现和处理质量问题，降低成本风险。
5、加强智能化管理。
通过智能化手段，实现输电线路的智能化管理，实现对电网信息的高效采集、处理和利用，提高电网运行效率，降低运营成本。
1、严格合同管理。
合同是保证工程顺利进行的基础，一定要严格执行合同中的相关规定和要求，确保合同的执行效果和工程质量。
2、加强人员培训。
在工程建设过程中，注重员工培训，确保工作人员掌握相关技术和管理经验，提高工作效率和质量。
3、降低人员数量。
在实际工程建设中，可以适当减少员工数量，降低相关人员的运营成本。
4、优化工程流程。
通过流程优化，实现效率的提高，加快工程建设进度，降低成本。
完善的评价体系是成本控制和管理的重要手段之一，主要包括施工现场分析、质量管理评价、预算计划评价、供应商评价等，以提高成本控制和管理水平，促进企业的持续稳定发展。
试论高压输电线路工程施工中的成本控制及优化措施
试论高压输电线路工程施工中的成本控制及优化措施作者：黄华峰来源：《科学与技术》2015年第01期摘要：随着市场经济的快速改革和全球竞争时代的来临，成本控制成为高压输电线路工程中生存的关键阵地。
然而，高压输电是一种投资大、质量高、设计难和施工环境复杂的工程，这样导致项目的成本控制具有很大的不确定性。
本文通过分析高压输电线路工程的重要性和现状，从高压输电线路工程的决策、设计、施工和竣工来对工程中的成本控制及优化措施进行阐述，旨在提高高压输电线路工程的效益和市场竞争力。
关键词：高压输电线路；工程项目；成本控制国家经济区域和市场范围的正在快速延伸，国家电网的布局呈现全面化，其中高压输电线路的应用正在成为电网建设的关键一环，承载着向电力集中使用地区扩展的重任。
作为电路建设中的高压输电线路工程，有着重大的机遇同时也面临着市场竞争所带来的挑战，这就要求降本增效增加企业利润，项目中的成本控制及优化措施成为这个链条中最关键的关口。
一、高压输电线路工程中成本控制及优化的重要性和现状1.1高压输电线路工程成本控制的重要性从项目的角度来分析，高压输电线路工程成本控制的重要性主要分为3个方面1）成本控制及优化是施工项目管理中的核心部分。
成本控制是从工程投标开始，直到项目竣工为止，贯穿整个项目实施的全过程。
成本是项目管理中一个极其重要的指标，它涉及工程费用的组成、工程定额、施工成本管理与施工成本计划、施工成本控制与施工成本分析和最后的工程结算部分。
目标是满足进度要求、质量要求和安全要求的同时，将成本控制到最低。
2）成本控制及优化是项目顺利进行的有力保障由于成本控制及优化贯穿整个项目的实施，与施工管理、质量管理、进度管理和安全健康管理等具有密切的联系，能够实时影响项目完成的情况和项目参与方的利益。
而成本的有效控制能够最大避免意外的发生，保障项目的顺利完成。
3）成本控制及优化直接关系企业的利润和发展高压输电线路工程具有明显的社会效益和经济效益，前者是为广大人民谋求福利，提高生活水平，而后者则是企业生存的发展的基石。
论输电线路工程项目成本造价的控制
摘要:随着我国电网建设的快速发展，新科技的广泛应用，就对工程建设的项目成本控制提出了新的要求。
本文从几个方面论述了如何加强输电线路工程项目成本的造价控制，降低单位走廊输送功率的投资，落实科学发展观，实现更大范围的资源优化配置，确保电网安全、稳定、经济运行。
关键词:工程项目造价控制加强输电线路项目成本造价控制的管理，主要从以下几方面做起：1优化施工设计1.1遵循设计原则。
设计阶段是建设过程各阶段中控制工程造价的最关键的阶段。
设计优化对降低工程造价起着巨大和不可替代的作用，因此，各部门一定要高度重视设计优化工作，要贯彻国家的基本建设方针和技术经济政策，做到安全可靠，先进适用，经济合理，资源节约，环境友好，符合国情。
应从实际出发，结合地区特点，积极慎重地推广采用成熟新材料、新结构、新工艺、新设备，遵循国家节能标准及节能规范，推广采用节能降耗，节水、环保先进技术和产品，合理利用资源，达到降低消耗，提高资源利用率。
1.2设计内容深度1.2.1设计方案要进行优化比较，进行专业论证后才能确定。
1.2.2路径的选择。
输电线路的造价与路径方案的选择有极大的关系，线路安装设计是沿路径走向配置铁塔、基础及杆塔接地装置及进行导地线架设的。
其安装设计的情况不仅与沿线地形有关，而且与沿线需跨越的地表障碍物有关，因而路径的长短对投资有直接影响，就连沿线地形，地质及地表障碍物分布也与工程投资有密切关系，除此之外，工程的树木砍伐，植被的恢复，各类拆迁赔偿等一些走廊清理费用的高低也与路径方案有极大的关系，因此可以说，路径方案选择的好坏对工程造价会有直接的影响。
同时，线路路径方案的选择也是输电设计各主要设计方案选择的基础，在可研阶段就要把线路路径协议做深、做透，避免发生地方利益与线路路径方案冲突。
在实际的线路施工中，经常会出现设计变更，浪费了大量人力、物力。
1.3细化设计流程。
对一些大型跨越线路工程，施工方案较为特殊，由于施工方案不同，造成的施工费用差异较大，所以在施工设计时，对施工拟用的特殊的施工方案要有较为详细的施工组织设计，作为概算编制的计价依据。
输电线路工程施工工程成本控制措施
输电线路工程施工工程成本控制措施1、加强组织领导及管理工作，深化内部改革，项目部领导及职能人员必须经常深入现场，确保施工顺利进行。
全面推行项目法管理，借项目管理东风，充分调动职工的生产积极性，提高劳动效率，降低劳动消耗。
2、紧密依靠当地县、镇、乡各级政府，协调好地方群众的关系。
充分利用我公司多年的施工经验，及时妥善地处理好工程中的有关停电、树木砍伐及其他障碍，保证施工顺利进行。
3、杜绝重大质量事故和安全事故，杜绝设备事故。
在施工中严格执行各项操作规程和安全规程，制定攻关课题，全面开展QC小组活动。
4、严格按图施工，认真执行各项施工工艺，杜绝擅自修改设计和误施工现象的发生；号召广大职工提合理化建议，改进落后的管理、施工方法，积极采用新工艺、新技术施工，提高工效、降低损耗，提高综合经济效益。
5、加强现场材料保管、发放工作，杜绝偷、漏、掉等现象，严格材料需用制度，对计划外领料必须查明原因，认真审查，教育职工发扬勤俭节约的精神，不浪费一根材、一颗螺栓，逐步降低装置性材料和消耗性材料的损耗率。
对购进的材料，在进仓库时应作严格的数量检查与质量检查，及时查出漏缺项目，特别对线、材要着重检查。
6、各项费用必须精打细算，节约开支，公司财务部建立专账，负责工程资金管理，依据报价施工图预算、实际工程进度、按甲方的要求，分拨工程用款。
为了降低成本，节约材料、人工费、机械使用费和青苗赔偿等项费用，必须加强经济核算，加强班组管理。
项目经理部、队坚持“经济活动分析会”制度，定期（或按工序）对材料、人工、机械质量等指标进行分析核算，项目部应编制降低成本措施计划，并发动职工努力实现。
7、各级生产负责人必须认真做好施工日志，准确、真实地记录施工进度、工程质量、施工组织和管理情况，积累和总结经验、提高管理水平。
8、严格执行公司制定的对分包队、辅助工的管理办法。
加强对人力运输、土石方两个单项工程的进度，安全、质量管理工作的检查和监督，确保整个工程施工任务的顺利完成，提高综合经济效益。
浅议输电线路工程成本控制与管理
浅议输电线路工程成本控制与管理输电线路工程是电力系统中重要的组成部分，也是电能传输的关键环节。
随着电力需求的大幅增长，输电线路工程的投资成本也在不断上升，因此控制和管理输电线路工程成本势在必行。
一、成本控制的必要性成本控制是企业在经营过程中必须面对的一个重要问题。
对输电线路工程而言，成本控制尤为重要的原因有以下几个方面：1.资源有限：输电线路工程需要占用大量的资源，包括人力、物力、资金等。
资源有限的情况下，对成本进行合理控制可以更好地利用资源。
2.投资回报：输电线路工程是一个长期、大额的投资项目，需要耗费大量的资金。
只有控制好成本，确保项目的经济效益才能获得较好的投资回报。
3.竞争压力：输电线路工程市场竞争激烈，价格竞争的成本控制是企业赢得竞争的重要手段。
4.政策要求：近年来，国家对能源和环境的要求越来越高，必须通过控制成本来提高能源效率和减少环境污染。
二、成本控制的手段与方法要进行有效的成本控制，需要运用合理的手段和方法。
主要包括以下几个方面：1.预算管理：通过制定详细的成本预算，对每一项费用进行合理安排和控制，确保不超支、不浪费。
2.资源优化：通过合理安排资源的投入和利用，充分发挥资源的价值，降低成本。
3.技术改进：通过引进新技术、新设备，提高工程施工和运维效率，降低成本。
4.供应链管理：与供应商建立稳定的合作关系，优化供应链，降低采购成本。
5.风险管理：对可能产生的各种风险进行预防和应对措施的制定，降低潜在风险对成本的影响。
6.合同管理：合理签订合同，明确责任和权益，避免产生额外的成本。
三、成本管理的关键问题成本管理是成本控制的核心环节，要做好成本管理，需要解决以下几个关键问题：1.成本的确定性与变动性：输电线路工程的成本较高，且受到多方面因素的影响，如人力、材料、运输成本的变动、货币贬值等。
需要通过对成本的确定性和变动性进行分析和研究，制定合理的成本管理策略。
2.成本的透明度与可控性：成本的透明度是指企业对所有成本的了解程度，包括各项成本的来源、构成和分摊等。
浅议输电线路工程成本控制与管理
浅议输电线路工程成本控制与管理输电线路工程成本控制与管理是电力工程中一个非常重要的环节，它直接影响着工程的质量、进度和成本。
合理的成本控制与管理可以帮助电力工程提高效率、降低成本、提高竞争力。
而对于输电线路工程来说，成本控制与管理更是至关重要的。
本文将就此话题展开浅议，探讨一些成本控制与管理的方法与策略。
我们来看一下导致输电线路工程成本偏高的一些因素。
造成输电线路工程成本偏高的主要原因有两方面，一方面是材料成本的上升，另一方面是劳动力成本的上升。
材料成本的上升主要是由于市场供求关系、原材料价格波动、运输成本等因素导致。
而劳动力成本的上升主要是由于劳动力市场的供求关系、人工成本的上涨等因素导致。
输电线路工程本身的特点也会导致成本的上升，比如线路较长、线路跨越地形复杂、线路经过地质条件复杂的区域等，都会增加工程的施工难度和成本。
针对这些原因，我们应该如何进行成本控制与管理呢？我们可以从材料采购方面入手。
合理的材料采购可以帮助降低成本。
我们可以通过多方面供货商进行比价，选择性价比高的供货商进行采购，同时可以通过集中采购、大宗采购等方式降低采购成本。
我们可以从工程管理方面入手。
合理的工程管理可以帮助提高工程效率，降低工程成本。
我们可以通过优化工程进度，合理安排施工计划，减少工程停滞时间，提高施工效率，从而降低成本。
我们还可以通过精细化管理、科学化管理等方式提高工程的管理水平，降低管理成本。
我们还可以通过技术进步、节能减排等方式降低输电线路工程的成本。
我们还可以通过合理的合同管理来降低成本。
合同是工程成本控制与管理的重要手段之一。
合理的合同管理可以帮助降低工程成本、提高工程效率。
我们可以通过招投标、竞争性谈判等方式引入市场竞争机制，降低工程成本。
我们还可以通过合理的合同条款来规范工程进度、质量、成本，从而提高工程管理水平，降低成本。
我们还可以通过风险管理来降低成本。
输电线路工程本身存在一定的风险，风险管理可以帮助降低这些风险，从而降低工程成本。
浅议输电线路工程成本控制与管理
浅议输电线路工程成本控制与管理输电线路工程成本控制和管理对于电力企业来说是至关重要的，它直接影响着电力企业的经济效益和长期发展。
本文将从一些重要因素入手，阐述如何进行输电线路工程成本控制和管理。
一、项目建设规划每一个电力企业都会有自己的项目建设规划，这个规划需要包括对于公司未来电力供应需求的判断，同时需要包括对未来供需状况的分析以及对于项目的可行性研究等等。
在制定出项目建设规划之后，需要从工程设计、施工管理以及后期项目运营等方面进行全方位的规划和考虑。
对于每一个环节的规划可以让项目进行更加合理地工程设计和资源优化配置，最终达到更好的成本控制和管理的目的。
二、材料采购材料采购是输电线路工程中一个非常重要的环节，如果选择不当就会影响整个项目的预算和工期。
需要注意的是材料采购需要根据项目实际需求制定供应商清单，制定清单的过程中需要对供应商的资质、品质、售后服务以及价格等方面进行多方面的考虑。
三、施工管理电力输电线路是一个非常大的工程，需要针对不同的施工环节进行专业的管理。
对于施工管理而言，管理者需要从人员管理、资料管理、技术管理、安全管理以及质量管理等多个方面进行全面管理。
在人员管理方面，需要对员工的业务技能、资格证明以及安全意识等方面进行全面考量。
资料管理方面，则需要对于施工过程中的各种文件的管理进行妥善规划。
技术管理方面，应该注意施工过程中的技术标准和工艺流程，防止工程出现质量问题。
安全管理则是防止安全事故的发生，需要做好施工现场的安全警示和管理。
质量管理则是检查施工过程中的质量问题和问题解决等方面。
四、施工周期控制输电线路工程周期非常长，因此周期的控制也是成本控制和管理的关键环节。
在施工周期方面，需要对工程实际进度进行监测和管理，及时发现和解决工程进度滞后的问题。
同时还要注意施工中遇到的一些不可预测情况的处理方式，比如说气候条件变化、设备故障等问题。
对于这些情况需要采取及时应对的措施，防止出现长时间的停工或者延迟工期等问题，保证工程进度的顺利推进。
浅议输电线路工程成本控制与管理
浅议输电线路工程成本控制与管理输电线路工程成本控制与管理是电力工程的重要组成部分，直接影响到输电线路的建设效率与建设成本。
为了确保输电线路项目的顺利实施，必须从建设工程前期规划、工程设计、工程施工、工程竣工验收等不同阶段进行全方位的成本控制与风险管理。
本篇文章将分析电力工程中输电线路成本控制与管理问题，并提供一些行之有效的成本控制和管理方法。
一、成本控制的重要性成本控制是电力工程建设过程中最为重要的环节之一。
输电线路建设成本的高低直接影响了电力企业的生产经营效益以及利润的高低。
有效的成本控制应该从工程建设规划、工程设计、施工管理等不同阶段进行综合考虑。
对于输电线路工程的成本控制应该采取多重的因素进行考虑，例如文化因素、社会环境因素、工程进度控制等等。
二、成本控制影响因素太阳能制备的环保型产品因为成本高昂而面临挑战。
例如太阳能电池板制造成本高、使用寿命有限等问题，都制约着太阳能产业的发展。
其他因素如技术，改良成本以及认知等，都对成本控制产生重要影响。
- 工程前期规划和准备阶段：包括选址、设备和材料采购、技术方案研究等；- 工程设计阶段：包括设计报告、工程图纸、预算控制、工法计划等；- 工程建设阶段：包括施工组织设计、进度管理、质量监控、物资管理等；- 工程竣工验收阶段：包括竣工验收会审、竣工验收资料齐全性管理等。
三、成本控制方法成本控制的重点是预算控制，每一项投资预算都有其特定的内容和要求，按照预算要求进行拆分优化，有助于有效控制成本。
下面介绍一些常用的成本控制方法：1.成本控制网络图法成本控制网络图法是一种可视化成本控制工具，用于绘制工期节点和工程活动关系，以实现对工程的概览和工作计划的详细控制。
2. 成本效益分析法成本效益分析法是评估工程投资预算与成本效益关系的一种方法。
该方法通过比较不同工程方案的效益和成本，选择最具成本效益的方案。
过程成本控制法是一种基于工程阶段和活动的成本预测方法，重点关注工程不同阶段和活动所需的资源和材料，及其分配和使用过程中可能的变化。
浅议输电线路工程成本控制与管理
浅议输电线路工程成本控制与管理输电线路工程成本控制与管理是电力工程领域中非常重要的一项工作，它直接关系到电力工程的投资效益和项目的可持续发展。
下面就浅议输电线路工程成本控制与管理的几个关键方面进行讨论。
合理的设计是降低成本的关键。
在输电线路工程的设计阶段，应充分考虑到工程的实际需求、地理环境、材料选择等因素，通过合理的设计能够优化工程结构，降低材料的消耗，从而减少成本。
还需要加强与供应商和施工单位的沟通与合作，确保设计方案的可行性和可实施性。
优化资源配置，合理控制采购成本。
输电线路工程涉及的物资种类繁多，包括铁塔、绝缘子、导线、地线等，合理的采购策略对成本控制至关重要。
在采购过程中，应根据市场情况进行供需分析，选择性价比较高的供应商，并且减少采购环节中的浪费。
还应加强物资质量管理，避免因低质量材料导致的额外成本。
强化施工管理，降低人工成本。
输电线路工程中的施工过程需要严格按照设计方案进行，确保施工质量和进度。
在施工管理中，可以采用先进的施工技术和设备，提高工作效率，减少人工成本。
还应加强施工队伍的培训和管理，提高工人的技能水平，减少工人的误操作和事故发生，从而降低成本。
加强项目管理，控制整体成本。
输电线路工程是一个复杂的工程系统，涉及到的项目多、人员多、工期长，因此需要加强项目管理，确保整个过程按计划进行，并及时发现和解决问题。
在项目管理中，可以采用成本控制的方法，如制定项目预算、编制成本计划、进行成本核算等，及时掌握和控制项目的成本信息，避免成本超支的情况发生。
输电线路工程成本控制与管理是一个复杂而繁琐的工作，需要设计、采购、施工和项目管理等多个环节的协同配合。
只有通过合理的设计、优化资源配置、强化施工管理和加强项目管理等措施，才能有效控制和降低输电线路工程的成本，提高投资效益，实现可持续发展。
浅议输电线路工程成本控制与管理
浅议输电线路工程成本控制与管理输电线路工程是电力系统中重要的组成部分，为电力传输提供了必要的条件。
输电线路工程的成本往往十分庞大，对于电力公司来说，控制和管理这些成本尤为重要。
本文将从几个方面来浅议输电线路工程成本控制与管理。
科学的项目预算是控制成本的前提。
在进行输电线路工程前，需要进行详细的规划和预算。
预算应考虑到工程的规模、技术要求、设备和材料的采购成本、施工成本以及其他相关成本，制定出科学合理的预算方案。
预算方案应充分考虑工程的风险因素，合理设定预留金，以应对可能出现的变动和风险。
合理的采购与供应链管理也是控制成本的重要手段。
输电线路工程需要大量的设备和材料，合理的采购和供应链管理可以降低成本。
在采购过程中，应充分考虑供应商的信誉和价格竞争力，进行多方比较和谈判，确保获取最佳的采购价格。
建立健全的供应链管理系统，及时掌握进货、出货和库存的情况，避免库存积压和物资浪费。
施工管理的规范性也对成本控制至关重要。
在输电线路工程的施工过程中，合理的施工管理可以避免工程进度的延迟和质量问题，从而减少额外的成本支出。
施工管理应包括施工计划的制定、施工人员的培训和指导、施工现场的监督和协调等方面。
应建立健全的施工验收制度，定期对施工质量进行检查和评估，及时解决问题，确保工程按时按质完成。
对于已经发生的成本支出，需要进行及时的成本控制和管理。
这需要建立健全的成本核算和监控系统。
成本核算应考虑到各项成本的细节和差异，对成本进行分类和归集。
成本监控应及时掌握成本支出的情况，对超支或超出预算的项目进行分析和调整，以避免成本的进一步增加。
输电线路工程成本控制与管理是一个复杂的过程，需要从预算、采购、施工管理和成本核算等多个方面进行综合考虑。
只有通过科学合理的管理手段，才能有效地控制和降低成本，确保输电线路工程的顺利进行。
浅议输电线路工程成本控制与管理
浅议输电线路工程成本控制与管理输电线路工程成本控制与管理是电力工程中非常重要的环节，它直接关系到电力企业的经济效益。
针对当前我国输电线路建设中存在的成本问题，我认为应该从以下几个方面加强成本控制与管理：首先，要加强项目立项审批阶段的成本评估和预算编制。
在立项审批阶段，要对输电线路建设的成本进行全面评估，制定合理的成本预算，避免在后期出现成本超支等问题。
在制定预算时，要充分考虑当前市场价格和材料成本等因素，科学合理地预估建设成本，确保成本控制在合理范围内。
其次，要加强施工监管和进度管理。
在输电线路的建设过程中，要加强对施工单位的监管，及时掌握工程进度，避免施工过程中出现低效率、质量问题等情况，确保工程按计划完成，避免因工期延误导致的成本增加。
再次，要加强材料采购管理。
材料采购是工程建设中一个不可忽视的环节，因为材料是直接影响成本的重要因素。
在采购过程中，要加强对材料质量的审查和认证，建立完善的材料采购管理制度，做好验收工作，避免采购到质量不合格或者价格过高的材料，造成不必要的浪费。
最后，要建立完善的成本核算和报销制度。
输电线路建设完成后，要根据实际情况进行成本核算，对于出现的成本误差和超支问题，要及时发现和解决，并建立健全的核算、审批和报销制度。
同时还要注重数据的收集和分析，不断优化成本控制与管理体系，完善管理流程和方法，实现成本的最优化。
总之，输电线路工程成本控制与管理是一个复杂而又系统的工程，需要在立项、施工、材料采购和成本核算等方面全面加强管理和控制，才能够做到成本合理、质量上乘、工程进度可控，从而为电力企业带来更好的经济效益。
高压输电线路工程造价分析与控制措施
高压输电线路工程造价分析与控制措施摘要：结合110kV输电线路工程实例，分析高压输电线路工程费用的构成及合理性，并进一步分析影响造价的关键因素，并且提出相关措施，进而降低工程的造价成本，持续推动我国高压输电线路工程的健康、稳定发展。
关键词：高压输电线路工程；造价分析；控制措施引言随着我国经济的快速发展，人们对于电能的需求日益增加，电网建设的速度也在进一步加快，电网建设的投资也在逐渐增加。
高压输电线路作为电网建设的组成部分，占电网建设投资的比例较大，有必要对高压输电线路工程造价进行深入分析，探究影响线路工程造价的关键因素，以期降低工程造价，提高电网建设投资效益，保证电网和社会经济的可持续发展。
1高压输电线路费用的构成及合理性分析根据2013年版《电网工程建设预算编制与计算规定》，输电线路工程动态投资分为静态投资和建设期利息。
输电线路静态投资由本体工程费、辅助设施费、其他费用、编制年价差和基本预备费构成。
其中，本体工程费包括土（石）方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程、附件工程和辅助工程。
以新疆地区某110kV送出线路为例，分析输电线路工程费用的构成，并与通用造价进行对比，分析工程费用的合理性。
该110kV架空输电线路所在地区海拔高度＜1000m，根据收集的气象资料，当地覆冰厚度为10mm，风速29m/s，该工程路径长为12.5km，其中单回路1.5km，双回路11km；导线采用单根LGJ-240/30钢芯铝绞线；单回路地线采用1根24芯OPGW光缆和1根GJ-80镀锌钢绞线，双回路地线采用2根24芯OPGW 光缆；全线共用铁塔42基，其中直线塔28基，转角、终端塔14基；基础采用柔性基础、台阶基础，基础混凝土为C30，基础保护帽和垫层C15；本工程地形为100%平地；工程地质：普通土13.893%、松砂石86.107%；人力运输平均运距0.25km，汽车运输平均运距5km。
经计算，该输电线路工程费用的构成如下表所示：该工程单位本体工程投资为67.65万元/km，与该工程对应典型方案编号为1D5-P，本体单位投资为46.56万元/km，高于通用造价21.09万元/km，主要原因分析如下：由于地理环境、气候条件因素与通用方案不完全一样，导线采用JL/G1A-240/30，导线同比增加2.17t/km；铁塔同比增加0.34基/km；铁塔钢材同比增加7.36t/km；混凝土同比增加53.22m3/km；基础钢筋同比增加2.08t/km，故单公里费用增加21.09万元。
输变电工程项目管理中的成本控制与优化措施
输变电工程项目管理中的成本控制与优化措施摘要：输变电工程项目建设中，成本控制是项目管理核心内容之一，只有不断加强成本分析、优化成本控制措施，方可保证电力企业经济效益。
本文首先针对输变电工程项目管理中的成本控制必要性进行了概述，其后详细探讨了输变电工程项目管理中的成本控制内容，最后围绕案例具体分析了输变电工程项目管理中的成本控制与优化措施，以期可供参考。
关键词：输变电工程；项目管理；成本控制；优化1引言输变电工程项目的建设作为电力行业在基础建设领域的重要组成部分，成本控制是工程项目管理中的关键组成部分，工程项目的投资直接关系到项目的经济效益。
因此，加强工程项目的成本控制是电力企业顺应行业发展要求、实现降本增效的有效途径，本文主要围绕此展开分析。
2输变电工程项目管理中的成本控制概述随着我国经济的高速发展，电力行业作为国民经济发展中重要的基础性行业，电网的运行状况直接关系到人民群众的生活质量，是实现全面建设小康社会目标的重要保障。
目前电力发展面临的形势发生了深刻变化，其管理模式不够精细，成本风险日益显现。
企业发展的重要因素是降低成本、提高效益，新时期下电力企业高速发展伴随产生的则是企业成本负担的加剧和生产经营效率的低下。
成本控制涉及设备、施工材料、人力资源等内容，由于目的、项目成本等之间存在差异性，导致对成本控制的方式也明显不同。
输变电工程项目管理中，要将成本控制融入到输变电工程建设不同环节中，针对工序特点开展详细的成本核算，实现损耗与成本的合理性降低。
通过主客观的结合制定出成本目标，对输变电工程实施方案进行优化，杜绝浪费现象的发生。
3输变电工程项目管理中的成本控制内容输变电工程包括变电站、输电线路、用户用电工程等多种类型，工程项目类型不同，成本结构差异也较大，下文分别就变电站工程、线路工程为例展开分析。
3.1变电站工程变电工程成本按照性质分类，整个工程项目的成本由建筑工程费、设备购置费、安装工程费及其他费用四部分构成（图1）。
浅议输电线路工程成本控制与管理
浅议输电线路工程成本控制与管理输电线路工程是电力系统的重要组成部分，其建设和运行经费占据了电力系统整体的较大比重。
对输电线路工程成本进行有效的控制与管理，对于提高电力系统的经济效益和社会效益具有重要意义。
本文将从单项工程和整体工程两个层面对输电线路工程成本控制与管理进行浅议。
对于单项工程的成本控制与管理，首要任务是做好前期工作。
在工程规划阶段，需要对线路的走线、电压等技术方案进行充分的论证和比较，以寻求最经济的方案。
在设计阶段，要注重综合考虑成本与质量、安全、可靠性等因素的平衡，避免盲目追求工程规模的扩大和技术水平的提高导致成本的不合理增加。
在施工阶段，要加强对施工过程的监督和控制，避免施工中的浪费和不必要的成本增加。
对于整体工程的成本控制与管理，主要包括以下几个方面。
要建立健全的工程成本控制制度和管理体系，确保成本与预算的合理匹配，并对工程成本进行全过程的跟踪管理，及时发现和解决成本偏差问题。
要加强对工程进度的控制，提高施工效率，避免工期延误导致的不必要的成本增加。
要加强物资采购和供应链管理，确保物资供应的及时性和质量的可靠性，避免因物资问题导致的成本增加。
要加强对工程质量和安全的管理，减少工程质量问题和安全事故的发生，避免因此导致的成本增加和工期延误。
还可以采取一系列的技术措施来降低输电线路工程的成本。
可以采用现代化的施工设备和技术，提高施工效率和质量，减少人力成本和工期。
可以采用新型材料和构造设计，提高线路的承载能力和可靠性，减少工程造价和后期维护成本。
还可以优化线路的走线和布置，减少土地占用和施工难度，降低工程成本。
输电线路工程成本控制与管理是一个复杂而又重要的任务，需要从多个层面进行综合考虑和有效管理。
只有通过合理的策划、科学的设计、严格的施工和全程的管理，才能实现工程成本的最小化和经济效益的最大化。
浅议输电线路工程成本控制与管理
浅议输电线路工程成本控制与管理输电线路工程是电力系统的重要组成部分，对于电力系统的安全运行和电能的有效传输起着至关重要的作用。
控制和管理输电线路工程的成本是非常重要的。
本文就输电线路工程成本控制与管理进行浅议。
需要进行合理的成本控制和预算。
在开始进行输电线路工程之前，需要进行详细的工程测算和成本预估，包括土地购置、材料采购、工人工资、设备租赁等方面的费用。
根据这些预估结果制定合理的成本控制目标，并根据实际进展情况及时调整预算。
还需要制定相应的成本管理制度和流程，明确各环节的责任和权限，确保成本控制工作的有效进行。
需要进行供应链管理。
输电线路工程涉及到大量的材料和设备的采购，如电缆、铁塔、绝缘子等，而这些物资的及时供应和合理运输是保证工程进度的关键。
需要建立完善的供应链管理体系，与供应商建立良好的合作关系，确保材料和设备的及时供应，同时合理运用现代物流管理技术和手段，降低物流成本和风险，提高物资配送的效率和效果。
需要加强项目管理。
输电线路工程是一个复杂的工程项目，涉及到众多的专业和施工工序。
需要建立科学的项目管理体系，制定详细的工程计划和施工方案，并对工程进展、质量和成本进行全面的监控。
在施工过程中，需要加强与各方的沟通和协调，及时解决施工中的问题和风险，确保工程的顺利进行。
还需要加强成本效益分析。
在进行输电线路工程成本控制和管理的过程中，需要不断评估工程投入和产出之间的关系，进行成本效益分析。
通过对各个环节的费用和效果进行全面的评估，找出可能存在的浪费和冗余，寻求合理的成本优化方案。
还需要注重长期经济效益和社会效益的综合考虑，确保工程投资的合理回报。
输电线路工程成本控制和管理是保证电力系统安全运行和电能有效传输的重要手段。
通过合理的成本控制和预算、供应链管理、项目管理和成本效益分析，可以有效降低工程成本，提高工程效益。
还需要不断提升管理水平和应用现代科技手段，推动成本控制和管理工作的创新和提高。
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试论高压输电线路工程施工中的成本控制及优化措施
摘要：随着市场经济的快速改革和全球竞争时代的来临，成本控制成为高压输电线路工程中生存的关键阵地。
然而，高压输电是一种投资大、质量高、设计难和施工环境复杂的工程，这样导致项目的成本控制具有很大的不确定性。
本文通过分析高压输电线路工程的重要性和现状，从高压输电线路工程的决策、设计、施工和竣工来对工程中的成本控制及优化措施进行阐述，旨在提高高压输电线路工程的效益和市场竞争力。
关键词：高压输电线路；工程项目；成本控制
国家经济区域和市场范围的正在快速延伸，国家电网的布局呈现全面化，其中高压输电线路的应用正在成为电网建设的关键一环，承载着向电力集中使用地区扩展的重任。
作为电路建设中的高压输电线路工程，有着重大的机遇同时也面临着市场竞争所带来的挑战，这就要求降本增效增加企业利润，项目中的成本控制及优化措施成为这个链条中最关键的关口。
一、高压输电线路工程中成本控制及优化的重要性和现状
1.1高压输电线路工程成本控制的重要性
从项目的角度来分析，高压输电线路工程成本控制的重要性主要分为3个方面
1）成本控制及优化是施工项目管理中的核心部分。
成本控制是从工程投标开始，直到项目竣工为止，贯穿整个项目实施的全过程。
成本是项目管理中一个极其重要的指标，它涉及工程费用的组成、工程定额、施工成本管理与施工成本计划、施工成本控制与施工成本分析和最后的工程结算部分。
目标是满足进度要求、质量要求和安全要求的同时，将成本控制到最低。
2）成本控制及优化是项目顺利进行的有力保障
由于成本控制及优化贯穿整个项目的实施，与施工管理、质量管理、进度管理和安全健康管理等具有密切的联系，能够实时影响项目完成的情况和项目参与方的利益。
而成本的有效控制能够最大避免意外的发生，保障项目的顺利完成。
3）成本控制及优化直接关系企业的利润和发展
高压输电线路工程具有明显的社会效益和经济效益，前者是为广大人民谋求福利，提高生活水平，而后者则是企业生存的发展的基石。
由于成本控制贯穿整个项目的实施，其能够在保证工程质量的前提下对项目的成本控制进行有力监督，避免大量的浪费和贪污腐化。
这也是企业透明化发展的途径，是适应未来市
场的有效举措。
1.2高压输电线路工程中成本控制的现状
1）成本控制监督不到位且效率低下
虽然现今的高压输电企业具备了成本的考核，但是没有操作性强的相关分析和预算。
2）成本控制不到位滋生大量腐败
由于成本控制的不到位，在招标、分包、竣工和施工方面有着大量的腐败，产生了诸多的“豆腐渣”工程。
二、高压输电线路工程中的成本控制及优化措施
2.1决策阶段
在高压输电线路项目的决策阶段，就要对工程项目进行成本控制，明确责任成本计划和计划成本计划。
前者是决策中的组织对项目目标的要求，后者是前者在项目实施过程中的具体体现。
通过先预算，中监督，后分析的方法，保证后续项目实施的可行性成本控制，这也是对整个项目成本控制的预言。
2.2设计阶段
设计阶段是高压输电线路工程的开始，对后续的项目成本有着极大的影响，此阶段的成本控制应该遵循以下原则
1）经验性优化
指的是设计单位需要借鉴类似环境、相同情况下的项目设计，同时根据实际情况和以往的项目实施进行工艺的优化，设计方案的反复对比，在保证质量和进度的前提下对项目的实施进行降本增效。
在此阶段一定要对设计以及后续的施工进行科学性、反复性的计算，确保减少成本控制的偏差，满足成本控制及优化的目的。
2）预算性限制
因为设计阶段对项目的把控性要远强于决策阶段，所以有必要对项目的预算进行更加细致的审核，将预算延伸到施工的各个阶段。
2.3施工阶段
这个阶段是成本控制的实际接触面，是成本控制优化的第一现场。
依照高压
输电线路工程的施工进行分类，如下
1）路径勘测
此阶段主要是勘测高压输电线路所经区域的实际情况，对相应的地理环境进行掌控，是成本控制实施的第一步。
要对成本控制及优化进行充分重视，将之布置到线路勘测的每个点。
比如，预定的线路要在强大的数据下进行反复对比，选择最优路径，充分考虑造价的因素，确保按照计划的成本进行；同时杆塔要根据工程实际选择合适的选择，避免浪费；需要注意的是尽量避开居住区，选择人烟稀少的荒地进行跨越，同时确保了维护的方便。
2）基础施工
高压输电线路一般进行远距离输送，这对基础施工的科学性、成本性提出了较高的要求。
在此阶段的施工中，地形的选择、地面的征用、实际施工和环境恢复需要高度重视。
地形的选择，尽量保证利于施工的展开，这样能够进行成本节约；地面的征用，一定要做出合理的赔偿，尽量避免纠纷出现，防止影响工程进度，这样间接节约成本；实际施工中，一定按照设计图纸的要求，保证基础的牢固性和强度，防止返工；在环境恢复中，尽量恢复原先的地貌特征，保证环境的一致性。
3）铁塔组建
铁塔主要来支撑线路的铺设，其施工方案直接影响成本控制。
要依照项目设计和实际环境条件进行施工。
科学利用整体吊装、自身吊装和分段组立的方式，进行最合理、最简单和最经济的铁塔组建。
4）线路搭建
此阶段大多采用架空输电的方式。
要对设计需求的线路材料进行张力、垂度等数值验证，充分考虑裁剪的经济性；同时在交叉线路的施工中，充分考虑绝缘跨越和跨越架跨越的方案选择，进行成本方面的权衡。
5）其它方面
科学在不断进步，在高压输电线路工程方面有很多的技术革新，要实时引入进行成本的节约控制；如，采用新的仪器，来对线路材料长度进行精确定位；对紧线设备进行改造，这样能够快速简短架线时间，提高效率。
同时材料领域在不断发展，超高强度的结构钢作为铁塔能够有效增加其强度，最终增加使用寿命，助力项目工程的完成。
2.4竣工阶段
此间段主要对工程合同产生的费用进行结算和对工程进行检验。
这里面主要
是合同的问题，由于合同牵涉资金量大和时间较长，一定要寻求高效的管理方式和强化管理的执行，对工程进行中的合同实时监控，保证时刻降本的原则。
高压输电线路工程正在越来越被看重，这是发展的机遇；同时也是市场经济日益开放的局面，对手环视，这是高压输电行业面临的挑战。
在高压输电线路工程中，一定要强化成本控制及优化的意识，通过决策、设计、施工和竣工阶段的精细控制，采用最新的、合理的和科学的新技术、新工艺，对成本控制及优化进行严密布控。
目的就是项目的成本最低，工程质量达标；社会效益最大化，这主要是输送电路效率最高，经济效益最大化，保证高压输电企业的利益和市场经济中的竞争力。
参考文献：
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[2]覃瑛.高压输电线路工程造价分析及管控[J].财经界，2013，（36）
[3]桑丽萍.工程项目内部成本控制浅析[J].中小企业管理与科技，2014，（22）：140-140.。