地铁工程监理规划

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哈尔滨地铁二期工程监理规划

.编号：哈尔滨地铁二期工程（3号线）监理02标监理规划总监理工程师：批准人：批准时间：目录1、工程概况 (2)2、监理工作范围 (6)3、监理工作内容 (6)4. 监理工作目标 (9)5、监理工作依据 (10)6、监理项目部的组织形式 (12)7、监理项目部的人员配备计划 (14)8、监理项目部的人员岗位职责 (15)9．监理工作程序 (19)10、监理工作方法及措施 (34)11、本工程特点、重（难）点分析与监理措施 (89)11.1.本工程特点、重（难）点分析 (89)11.2 各专业的技术难点和重点及其针对性监理措施 (89)11.3针对本工程关键工序监理措施 (98)12、监理工作制度 (182)13、监理设施 (196)哈尔滨地铁二期工程（3号线）监理02标监理规划1、工程概况1.1 基本情况1.1.1工程名称：1.1.2工程地点：1.1.3 业主单位：1.1.4 设计单位：1.1.5 施工单位：1.1.6 监理单位：1.1.7 投资总额：工程投资概算约为131342万元1.1.8 工程工期：计划2016年4月1日开工，2019年8月15日建成土建工程。

1.1.9 质量目标：符合相关技术规范和要求，一次验收合格，确保“泰山杯”，争创“鲁班奖”。

1.2 工程概况：监理02标为5站5区间，包括会展中心站、湘江路站、珠江路站、公滨路站、哈轴厂站；海河路站～会展中心站区间、会展中心站～湘江路站区间、湘江路站～珠江路站区间、珠江路站～公滨路站区间、公滨路站～哈轴厂站区间。

1.2.1 车站（1）会展中心站会展中心站位于红旗大街与长江路交叉口，沿红旗大街方向布置，与规划地铁6号线呈“T”型换乘。

车站周边主要建筑有运通、浦发银行、华旗礼堂、CBD金融大厦等。

本站起讫里程右CK21+381.931~CK21+572.293，有效站台中心里程为右CK21+494.842。

本站为14m站台岛式车站，总长度为190.633m，总宽度为22.7m（标准段），中心里程处（换乘节点地下三层）埋深约为24.995m。

轨道交通土建工程监理实施细则监理规划范本

轨道交通土建工程监理实施细则编制人：审核人：批准人：程建设监理公司轨道交通土建监理项目监理部年月日目录1工程概况 (1)1.1工程项目概况 (1)2编制依据 (1)2.1工程相关文件 (1)2.2相关安全规范、规程 (1)2.3相关法规、文件 (2)2.4公司相关文件 (3)3安全监理工作目标 (3)4本工程施工安全重大危险源 (3)5重大危险源监控监理工作要点及措施 (4)6安全监理工作方法 (10)6.1日常巡视 (10)6.2安全检查 (11)6.3 旁站监理 (11)6.4监理例会 (11)6.5安全专题会议 (11)6.6监理指令 (12)6.7监理报告 (12)7重大危险源监理控制工作主要内容 (13)7.1施工准备期重大危险源监理控制工作主要内容 (13)7.2施工过程中重大危险源监理控制工作主要内容 (14)8安全事故处理 (15)9形成的监理资料 (16)1工程概况1.1工程项目概况本监理标段范围为三站三区间：全长3337.56m。

1.2.3本区间线路区间设计起止里程为：YCK18+741.914~ YCK19+976.888，区间隧道全长1234.974m，采用矿山法施工。

全隧为除兴筑西路站端右线联络线分岔段为矿山法大断面隧道外，其余均为矿山法双洞单线结构，线间距为17m~12m~14m，隧道拱顶埋深14.5~39.6m；隧道中部设置2处联络通道，其中一处结合废水泵房设置，并结合设置区间施工竖井及横通道。

1.2.3地铁车站位于。

车站沿南北走向，为地下两层11m岛式站台，车站宽度约19.9m，。

有效站台中心里程为YCK20+091.214，标准段宽19.9m，车站总长189.6m，有效站台长120m，总建筑面积为11936㎡。

本站共设4个出入口， 1、4号出入口位于车站主体东侧的盆景公园绿地内，2号出入口位于金阳医院地块内。

3号出入口位于车站西侧的帝景传说小区的地块内。

为满足消防疏散要求，在车站东侧主要设备用房端设置有消防专用出入口，2、4号出入口通道设置残疾人电梯，方便残疾人乘坐电梯。

轨道交通工程监理方案 (3)

轨道交通工程监理方案一、项目背景轨道交通工程是公共交通领域的重要组成部分，其建设、运营和维护对城市的交通发展起着重要的推动作用。

然而，由于轨道交通工程的复杂性和特殊性，监理工作显得尤为重要。

本文档将详细介绍轨道交通工程的监理方案，以确保工程的安全、质量和进度。

二、监理目标和原则1.目标：为轨道交通工程提供全过程的监理服务，确保工程的质量、安全和进度达到预期目标。

2.原则：–独立公正：监理机构应独立于设计、施工单位。

确保监理人员没有利益冲突，能客观公正地履行职责。

–全过程：从前期准备到交付验收，监理机构应跟踪、监督和控制整个工程的各个阶段。

–及时有效：及时发现并及时处理问题，防止工程质量问题和进度延误。

三、监理组织和管理1.监理组织结构：–监理委员会：负责监督和决策监理工作的重要事项，由相关部门和专家组成。

–监理经理：负责监理组织的整体工作，包括组建监理团队、制定监理计划和监督工作执行。

–监理团队：由专业人员组成，包括安全、质量、进度、合同、成本等方面的监理人员。

2.监理管理措施：–制定监理管理制度：明确监理人员的职责和权利，保障监理工作的顺利进行。

–建立监理档案：记录工程的各个阶段情况，提供有力的证据和参考。

–定期汇报和评估：与建设单位、设计单位、施工单位进行定期沟通和汇报，及时评估工程进展和存在的问题。

四、监理工作内容1.设计监理：–审查设计文件：对设计文件进行专业技术审查，确保设计符合相关规范和要求。

–设计变更管理：对设计变更进行评估、审核，并与建设单位和设计单位协商确定最佳方案。

–设计文件的监管：监督设计单位按照核准的设计文件进行施工图设计和编制施工图。

2.施工监理：–施工计划的审核：审查施工单位的施工计划，确保施工进度、质量和安全满足要求。

–施工过程的监督：监督实施施工过程，检查工程质量、安全措施的合理性，并及时发现问题和隐患。

–现场检查和验收：定期到施工现场进行检查和验收，确保施工质量符合规范要求。

轨道交通工程监理方案 (4)

轨道交通工程监理方案1. 引言轨道交通工程监理是确保轨道交通工程建设过程中质量、安全和进度的重要环节。

本文档旨在制定一份轨道交通工程监理方案，以确保轨道交通工程建设过程的顺利进行。

2. 监理目标本监理方案的目标是确保轨道交通工程的质量、安全和进度，具体目标包括：•确保轨道交通工程施工符合设计要求和相关标准；•监督轨道交通工程的材料选择和使用；•确保施工过程中的安全措施得到有效执行；•监督轨道交通工程的进度，并及时发现和解决施工中的问题；•提供专业的建议和意见，以改善轨道交通工程的设计和施工。

3. 监理组织与人员本监理方案的监理组织和人员如下：•监理组织：由建设单位聘请专业的轨道交通工程监理机构进行监理；•监理人员：监理机构派遣的专业监理人员，包括监理总工程师、监理工程师、技术员等。

监理人员应具备相关专业背景和经验，并且熟悉轨道交通工程的设计和施工要求。

4. 监理任务和工作内容4.1. 施工方案审查在轨道交通工程施工前，监理人员应审查施工方案。

审查内容包括但不限于：•施工图纸和技术文件的准确性和完整性；•施工方法和措施是否符合相关标准；•施工进度计划和人员组织安排是否合理；•施工材料是否符合规定和设计要求。

4.2. 施工过程监督在轨道交通工程施工过程中，监理人员应进行日常监督和检查。

监督内容包括但不限于：•施工现场的安全措施是否到位和有效；•施工质量是否符合相关标准和设计要求；•施工进度是否按计划进行；•施工人员的技术操作是否规范。

4.3. 施工质量检查监理人员应定期对轨道交通工程的施工质量进行检查，包括但不限于：•测量和检验轨道、接触网、信号系统等关键要素的质量；•检查施工工艺和施工材料的合规性；•检查设备、设施和安全措施的有效性；•检查施工现场的卫生和环境保护措施。

4.4. 施工进度控制监理人员应及时监控轨道交通工程的施工进度，并与施工单位进行沟通。

监理人员应追踪施工进度计划，及时发现延误和问题，并与建设单位协商解决方案。

铁路轨道施工监理规划与管理策略

铁路轨道施工监理规划与管理策略一、施工监理的重要性铁路轨道施工是建设铁路的关键环节之一，而施工监理则承担着保障施工质量和工期的重要责任。

施工监理旨在通过监督、指导和协调施工，确保施工过程中符合相关标准和规范，保障铁路的安全性和可靠性。

因此，施工监理规划和管理策略的制定至关重要。

二、监理规划的制定监理规划是指在施工前，对整个施工过程进行合理计划和安排，以确保施工过程顺利进行。

首先，应根据施工项目的具体要求，制定项目进度计划，并合理分配资源。

其次，要根据地理环境和气候条件等实际情况，制定监理施工方案，明确监理工作的重点和关键控制点。

最后，要进行风险评估，确定施工过程中可能出现的风险，并制定相应的应对措施。

三、监理人员的选择与培训监理人员的选择与培训对于施工监理的质量起着决定性的作用。

首先，应严格按照相关规定和要求选择合格的监理人员，确保他们具备相关专业知识和工程经验。

其次，要为监理人员提供全面的培训，包括工程管理、施工监理方法与技术、质量控制等方面的知识。

通过培训，能够提升监理人员的专业水平，提高施工监理的效果。

四、施工现场的管理与协调施工现场的管理与协调是施工监理中的关键环节。

首先，应建立完善的施工组织管理制度，明确各个部门和人员的职责和权限，确保施工进程的顺利推进。

其次，要加强施工现场的监督，对施工过程中出现的问题及时发现和解决，确保施工质量符合要求。

同时，要加强与施工方和相关部门的沟通与协调，解决施工中的合作问题，提高施工效率。

五、质量控制与检验质量控制与检验是施工监理的核心内容。

首先，要确保施工过程中各项工程质量符合相关标准和规范。

监理人员应对施工过程进行全程监控，并进行质量把关，确保施工质量得到有效控制。

其次，要进行定期的检验和测试，以验证施工质量的合格性，及时发现和纠正问题。

通过质量控制与检验，能够提高施工质量，确保铁路轨道安全运营。

六、资金与物资的管理资金与物资的管理是施工监理中不可忽视的一环。

地铁工程设计监理规划方案

地铁工程设计监理规划方案一、前言地铁作为城市交通建设的重要组成部分，承载了日益增长的出行需求，给城市交通运输带来了极大的便利和提升。

而地铁工程的设计、施工和监理质量的好坏直接关系到地铁线路的安全、运行效率和使用寿命。

因此，地铁工程设计监理规划方案的制定和实施对于保证地铁工程的质量和安全至关重要。

本规划方案主要针对地铁工程设计监理工作，明确监理的职责、任务和操作流程，确保地铁工程设计质量和安全可靠。

同时，结合地铁工程的特点和要求，制定切实可行的监理方案，提高监理的效率和水平，保障地铁工程的质量和运行安全。

二、地铁工程设计监理的基本任务1. 对地铁工程设计方案进行审查、监理和验收，确保符合相关法律法规和技术标准，达到安全、可靠、经济、合理的设计要求。

2. 实施对地铁工程勘探、地质及地下水状况的监理，确保地铁工程施工的地质条件符合设计要求，减少地质灾害风险。

3. 参与地铁工程的施工工序监理，确保施工过程中符合设计要求和相关施工标准，保证施工工艺和质量合理、可靠。

4. 进行地铁工程竣工验收监理，对地铁工程的完工质量进行全面检查，确保各项技术指标符合国家和地方标准，保障工程的安全和可靠。

5. 其他与地铁工程设计、施工、验收相关的监理工作。

三、地铁工程设计监理的方法和手段1. 完善监理体系，建立规范的监理流程和管理制度，明确监理的职责和任务分工，保证监理工作的有序开展。

2. 采用先进的监理设备和技术手段，如地铁工程监控系统、无损检测设备、激光测量设备等，提高监理工作的准确性和有效性。

3. 建立健全的信息反馈机制，及时将监理过程中发现的问题和隐患向相关部门反馈，促使问题得到及时解决，确保监理工作的实效性。

4. 加强监理人员的培训和学习，提升监理人员的专业水平和业务素质，确保监理工作的专业性和可靠性。

5. 与设计单位、施工单位建立良好的合作关系，加强沟通协作，共同推动地铁工程设计和施工质量的提高。

四、地铁工程设计监理的操作流程1. 设计前期准备阶段确定监理任务书和监理计划，明确监理范围和要求。

地铁工程监理安全工作计划

地铁工程监理安全工作计划一、概述地铁工程监理是地铁建设中非常重要的一环，负责对工程施工、施工质量、工程安全等方面进行监督、检查和评估，确保地铁工程的顺利进行和安全运营。

本工作计划旨在确保地铁工程监理安全工作的全面实施和有效推进，并提出相关的工作目标、内容、方法和要求。

二、工作目标1. 提高工程监理安全意识：通过开展安全培训和教育活动，提高监理人员对工程安全目标和标准的认识，树立安全第一的理念。

2. 加强施工现场巡查：定期对工程施工现场进行巡查，及时发现并处理安全隐患，确保施工安全。

3. 严格执行工程质量标准：对施工单位的施工质量进行评估和监督，确保工程达到设计要求和标准。

4. 合理安排施工计划：与施工单位密切合作，共同制定施工计划，确保施工过程安全有序进行。

5. 完善安全应急预案：根据工程特点和施工环境，制定合理的安全应急预案，应对可能发生的突发事件。

三、工作内容1. 组织开展安全培训和教育活动：定期组织监理人员参加安全培训和教育，提高其安全意识和应急处理能力。

2. 开展施工现场巡查：按照规定频率和要求，对施工现场进行巡查，发现安全隐患及时整改，并进行记录和报告。

3. 审查施工单位的施工方案和质量控制计划：对施工单位提交的施工方案和质量控制计划进行审查，确保其符合工程要求和标准。

4. 监督施工环境和设备的安全管理：监督施工单位对施工环境和设备的安全管理，并提出改进意见和建议。

5. 跟踪施工进展和质量：定期跟踪施工进展和质量，对施工单位的工程质量进行评估和监督。

6. 定期组织安全演习和事故模拟：定期组织安全演习和事故模拟，检验安全应急预案的可行性和有效性，并根据演习结果进行调整。

7. 保存和整理监理记录和资料：对工程监理过程中的记录和资料进行保存和整理，便于查阅和复查。

四、工作方法1. 组织会议和培训：定期召开工作会议，确保各项工作得到有效协调和推进；组织安全培训，提高监理人员的监理技能和安全意识。

地铁改造工程监理方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目为地铁改造工程，旨在提升地铁运营效率、改善乘客出行体验、提高地铁设备设施的安全性和可靠性。

工程范围包括但不限于线路、车站、车辆段、信号系统、供电系统、通信系统等。

监理单位将严格按照国家相关法律法规、行业标准和规范，对地铁改造工程进行全面、系统的监理。

二、监理目标1. 工程质量目标：确保工程质量达到国家及行业标准要求，实现工程零缺陷、零事故。

2. 工程进度目标：按照合同约定的时间节点，确保工程按期完成。

3. 工程造价目标：严格控制工程造价，合理使用资金，确保投资效益最大化。

4. 安全生产目标：确保施工过程中安全生产，实现零事故、零伤亡。

5. 文明施工目标：确保施工现场文明施工，营造良好的施工环境。

三、监理范围1. 施工图设计文件审查：对施工图设计文件进行审查，确保设计符合国家及行业标准。

2. 施工组织设计审查：审查施工组织设计，确保施工方案合理、可行。

3. 材料、设备质量检验：对进场材料、设备进行检验，确保其符合设计及规范要求。

4. 施工过程控制：对施工过程进行全过程监控，确保施工质量、进度、安全、文明施工等方面符合要求。

5. 工程验收：组织工程验收，确保工程符合设计及规范要求。

6. 资料管理：对工程资料进行收集、整理、归档，确保资料完整、准确、规范。

四、监理组织机构1. 监理项目部：成立监理项目部，负责监理工作的全面实施。

2. 监理人员：配备具有丰富经验的监理人员，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。

3. 监理设备：配备必要的监理设备，如检测仪器、测量工具等。

五、监理工作内容1. 施工图设计文件审查：- 审查施工图设计文件的完整性和规范性。

- 审查设计是否符合国家及行业标准。

- 审查设计是否满足工程实际需求。

2. 施工组织设计审查：- 审查施工组织设计的合理性、可行性。

- 审查施工组织设计是否满足工程质量、进度、安全、文明施工等方面的要求。

3. 材料、设备质量检验：- 对进场材料、设备进行检验，确保其符合设计及规范要求。

地铁工程监理安全工作计划

一、前言为确保地铁工程建设过程中的安全，预防安全事故发生，根据国家相关安全生产法律法规及工程实际情况，特制定本安全工作计划。

二、工作目标1. 确保地铁工程安全施工，实现“零事故”目标。

2. 加强施工现场安全管理，提高全员安全意识。

3. 严格执行安全生产规章制度，确保施工过程安全有序。

三、工作内容1. 施工前的安全准备工作（1）审查施工单位的安全资质，确保其具备安全生产条件。

（2）审查施工单位的专项安全技术方案，确保方案具有针对性和可操作性。

（3）审查施工单位的应急救援预案，要求其进行演练，提高应急能力。

2. 施工现场安全管理（1）对施工现场进行定期检查，及时发现并整改安全隐患。

（2）加强对施工现场的巡查，确保安全设施设备齐全有效。

（3）严格执行施工现场安全操作规程，杜绝违章作业。

3. 安全教育培训（1）对新上岗人员及外来人员进行三级安全教育。

（2）对全体员工进行定期安全教育培训，提高安全意识。

（3）对特种作业人员进行持证上岗培训。

4. 事故处理与应急响应（1）建立事故报告制度，确保事故信息及时上报。

（2）制定事故应急预案，提高应急响应能力。

（3）对事故进行调查分析，总结经验教训，防止类似事故再次发生。

四、工作措施1. 组织保障成立安全工作领导小组，明确责任分工，确保安全工作落实到位。

2. 制度保障建立健全安全生产规章制度，严格执行安全生产操作规程。

3. 技术保障采用先进的安全技术手段，提高施工现场安全管理水平。

4. 监督检查加强对施工现场的监督检查，及时发现并整改安全隐患。

五、工作要求1. 各级人员要高度重视安全工作，增强安全意识，确保安全生产。

2. 施工单位要严格按照安全工作计划执行，确保施工过程安全有序。

3. 监理单位要加强对施工现场的监督检查，确保安全工作落到实处。

通过本安全工作计划的实施，确保地铁工程建设过程中的安全，为我国地铁事业的发展贡献力量。

地铁安全监理工作计划

一、前言为确保地铁建设过程中的安全，预防安全事故的发生，根据国家相关安全生产法律法规和地铁建设项目实际情况，特制定本地铁安全监理工作计划。

二、工作目标1. 确保地铁建设过程中，施工单位严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准。

2. 预防和减少安全事故的发生，实现“零事故”目标。

3. 提高地铁建设质量，确保地铁工程安全、优质、高效地完成。

三、工作内容1. 施工单位安全生产资质审查（1）审查施工单位安全生产许可证，确保其在有效期内。

（2）审查施工单位安全生产管理人员、特种作业人员的资格证明，确保其具备相应资质。

（3）审查施工单位安全生产规章制度，确保其符合国家相关法律法规。

2. 施工现场安全监理（1）检查施工现场安全设施是否齐全，是否符合要求。

（2）监督施工单位落实安全生产责任制，确保安全生产措施落实到位。

（3）对施工现场进行不定期的安全检查，及时发现并整改安全隐患。

（4）对施工单位进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。

3. 施工安全监管（1）审查施工单位报送的专项安全技术方案，确保其具有针对性和可操作性。

（2）监督施工单位落实安全技术措施，确保施工安全。

（3）审查施工单位应急救援预案，确保其具有可操作性，并组织演练。

（4）检查施工现场消防设施，确保其完好有效。

4. 质量监控（1）监督施工单位严格执行工程质量标准，确保工程质量。

（2）对关键工序进行抽检，确保工程质量符合要求。

（3）对施工过程中的质量问题进行跟踪处理，确保问题得到及时解决。

四、工作措施1. 成立安全监理小组，明确各成员职责，确保安全监理工作落实到位。

2. 加强安全监理人员培训，提高其安全监理能力。

3. 定期召开安全监理会议，分析安全形势，研究解决安全隐患。

4. 建立安全监理档案，对安全监理工作进行记录和总结。

5. 加强与施工单位、监理单位的沟通协调，形成合力，共同推进地铁建设安全工作。

五、工作期限本地铁安全监理工作计划自发布之日起实施，直至地铁建设项目竣工。

轨道交通土建工程监理规划

以我给的标题写文档，最低1200字，要求以Markdown 文本格式输出，标题为：轨道交通土建工程监理规划# 轨道交通土建工程监理规划## 一、前言为了确保轨道交通土建工程的施工质量和安全，监理规划是必不可少的环节。

本文将探讨轨道交通土建工程监理规划的相关内容。

## 二、监理规划的主要内容### 2.1 监理计划监理计划是指制定监理工作计划，明确监理任务和工作内容，合理安排监理人员等。

监理计划应该根据工程建设的实际情况和特点，科学合理地安排监理活动的时间、任务、内容和方法，保证工程按照计划顺利进行。

### 2.2 监理方案监理方案是指针对工程建设的实际情况和特点，制定的监理技术方案和监理工作方案。

监理方案应该充分考虑施工阶段的特点和工程技术的难点，制定相应的监理方案，确保工程顺利完成。

### 2.3 监理组织监理组织是指如何组织监理工作的安排和管理。

建立一个高效的监理组织机构能够有效地发挥监理的作用，提高监理的效率。

同时，还应该根据工作进程，在不同的施工阶段对监理组织机构进行调整和优化。

### 2.4 监理要点监理要点是指监理工作需要关注的关键要点和重要技术环节。

对于轨道交通土建工程监理而言，需要关注的主要要点包括：- 地质环境：土质、地质构造、地下水位等情况的分析和评价- 施工工艺：包括地下开挖、支护、基础处理、混凝土浇筑等技术的监理- 材料质量：施工所需要的原材料、建筑材料等质量的监理- 环保安全：施工环境的监管和监控，以确保环境卫生和工人安全## 三、监理规划的实施### 3.1 监理人员的要求对于轨道交通土建工程监理而言，监理人员需要具备以下基本素质：- 具有较高的专业技能和工作经验- 熟悉现有监理相关管理制度、法规和标准- 具有较强的监理意识和工作责任心- 具有良好的沟通能力和团队合作精神### 3.2 监理规划的实施过程监理规划的实施过程可以分为以下几个环节：- 制定监理计划和方案- 派遣监理人员，对施工现场进行检查和监控- 建立监理档案，完善监理过程记录和汇报- 处理出现的问题，协调解决施工过程中的问题- 监理工作结束后，对监理工作的记录进行整理和归档，形成监理报告## 四、总结轨道交通土建工程监理是确保工程安全和质量的重要环节，而监理规划则是保障监理工作高效有序进行的关键。

地铁建设项目监理大纲

地铁建设项目监理大纲
地铁建设项目监理大纲包括以下内容：
1. 项目概述：介绍地铁建设项目的背景、目标、规模、位置等基本信息。

2. 监理目的：明确地铁建设项目监理的目的和任务，即确保工程质量和进度，保障项目的安全和可持续发展。

3. 监理范围：确定地铁建设项目监理的范围，包括工程设计、施工、设备、材料、质量控制、物资采购等方面。

4. 监理职责：明确监理机构的职责，包括对工程设计、施工、设备、材料、质量控制、物资采购等方面的监督和检查。

5. 监理人员：确定监理机构的组织架构和监理人员的配置，包括监理总工程师、监理工程师、监理员等职务和职责。

6. 监理程序：规定地铁建设项目监理的程序，包括监理计划编制、监理文件审查、现场监理等环节。

7. 监理要求：明确地铁建设项目监理的要求，包括工程质量、施工进度、安全措施、环境保护等方面的要求。

8. 监理报告：规定监理机构的报告内容和报告周期，包括每周、每月、季度、年度等不同时间段的监理报告。

9. 监理评估：确定监理机构的评估方法和评估标准，对监理工作进行绩效评估和质量评估。

10. 监理变更和终止：规定监理机构的变更和终止的程序和要求，包括监理合同终止的条件和解决办法。

11. 监理费用：确定监理机构的费用结算方式和费用标准，保
证监理机构的合理收益和监理工作的质量。

总之，地铁建设项目监理大纲是对地铁建设项目监理工作进行规范和指导的文件，确保地铁建设项目的顺利进行和质量安全。

地铁工程监理规划

**＊＊＊＊**＊**＊地铁工程监理规划编制：审批：＊＊＊＊＊*＊＊＊***＊*＊＊＊＊＊***有限公司目录第一章工程项目概况........................................................................................................................ - 1 -一、站址环境........................................................................................................................ - 7 -二、结构概况........................................................................................................................ - 7 -三、场地环境........................................................................................................................ - 8 -四、地震烈度........................................................................................................................ - 8 -五、水文地质........................................................................................................................ - 8 -六、结构形式........................................................................................................................ - 9 - 第二章监理工作依据.......................................................................................................................... - 9 - 第三章监理范围和目标.................................................................................................................... - 10 - 第一节监理工作范围及工作内容............................................................................................ - 10 -一、监理工作范围.............................................................................................................. - 10 -二、监理工作内容.............................................................................................................. - 10 -第二节监理工作目标................................................................................................................ - 20 -一、工程质量控制目标...................................................................................................... - 20 -二、工程进度控制目标...................................................................................................... - 20 -三、工程投资控制目标...................................................................................................... - 20 -四、安全监理目标.............................................................................................................. - 20 -五、文明施工目标.............................................................................................................. - 21 -六、廉政建设目标.............................................................................................................. - 21 -七、环境、职业健康控制目标.......................................................................................... - 21 -八、综合协调工作管理目标.............................................................................................. - 21 - 第四章项目监理部组织机构............................................................................................................ - 21 - 第一节组织形式和人员构成.................................................................................................... - 22 - 第二节监理人员基本职责........................................................................................................ - 22 -一、总监理工程师的职责.................................................................................................. - 22 -二、总监理工程师代表的职责.......................................................................................... - 23 -三、监理工程师的职责...................................................................................................... - 23 -四、监理员的职责.............................................................................................................. - 24 -五、资料管理员岗位职责.................................................................................................. - 25 - 第五章监理工作管理制度................................................................................................................ - 25 -一、工程开（复)工报告审批制度.................................................................................... - 25 -二、分包单位资质审查制度.............................................................................................. - 26 -三、施工组织设计（方案)审核制度.............................................................................. - 26 -四、材料、构配件及设备进场复验制度.......................................................................... - 27 -- 2 -五、设计文件图纸审查制度.............................................................................................. - 28 -六、技术交底制度.............................................................................................................. - 28 -七、工地例会制度.............................................................................................................. - 29 -八、日常检查、巡查制度.................................................................................................. - 31 -九、旁站制度...................................................................................................................... - 32 -十、安全质量事故报告和处理制度.................................................................................. - 32 -十一、安全质量责任追究制度.......................................................................................... - 33 - 十二、监理工作报告制度.................................................................................................. - 34 - 十三、监理日志和文档管理制度...................................................................................... - 35 - 十四、工程竣工验收制度.................................................................................................. - 38 - 第六章监理工作程序及流程.............................................................................................................. - 39 - 第一节监理工作总程序及流程.................................................................................................. - 39 -一、监理工作程序及流程：.............................................................................................. - 39 -二、监理工作总程序及流程图.......................................................................................... - 41 -第二节监理审核工作程序及流程.............................................................................................. - 42 -一、施工组织设计审核工作程序及流程.......................................................................... - 42 -二、开工审核工作程序及流程.......................................................................................... - 42 -三、分包单位审核监理工作程序及流程.......................................................................... - 43 -四、建筑材料审核工作程序及流程................................................................................ - 43 -五、工程质量事故处理方案审核工作程序及流程.......................................................... - 44 -六、施工图会审工作程序及流程...................................................................................... - 45 -七、监理检查（检测）、验收工作程序及流程： (46)八、进度控制程序 (49)九、安全施工监理监督工作程序 (50)十、保修阶段的监理程序 (50)十一、监理资料管理流程 (51)十二、施工技术资料管理流程 (52)第七章监理工作方法及措施 (53)第一节监理工作方法 (53)一、预控为主： (53)二、关键部位: (53)三、旁站： (53)四、巡视检查: (53)五、测量复核： (54)六、平行检测: (54)七、严格执行监理程序: (54)- 3 -八、指令性文件： (54)九、工地会议： (55)十、支付控制手段： (55)第二节监理工作措施 (55)一、事前控制 (55)二、事中控制 (60)三、事后控制 (63)第八章工程质量控制 (65)第一节工程质量控制目标的分解 (65)一、检验批质量 (65)二、分项工程质量验收 (65)三、分部（子分部）工程质量验收 (66)四、单位（子单位)工程质量验收 (66)第二节质量控制的措施 (66)一、工程质量控制原则 (66)二、工程质量控制的方法 (67)三、工程质量的预控 (67)四、施工过程的质量控制 (72)五、工程竣工验收 (73)六、质量问题和质量事故处理 (74)第三节工程质量控制要点 (75)一、施工测量监理要点 (75)三、钻孔灌注桩工程质量控制 (76)四、开挖与支护质量控制要点 (78)五、结构施工质量控制要点 (81)六、防水工程质量控制要点 (83)七、暗挖施工质量控制要点 (85)第九章工程进度控制 (91)第一节工程进度控制的原则和要点 (91)一、工程进度控制的原则 (91)二、工程进度控制的要点 (91)第二节控制进度风险的措施 (100)一、进度风险识别与分析 (100)二、工程进度风险控制的措施 (102)第八章工程造价控制 (105)第一节工程造价控制目标的分解 (105)- 4 -第二节工程造价控制程序 (105)一、月工程计量和支付工作程序 (105)二、设计变更、洽商工作程序 (106)三、工程竣工结算工作程序 (107)第三节工程造价控制要点 (108)一、合同内价款的控制要点 (108)二、合同外价款及索赔的控制要点 (109)第八章合同与信息管理 (111)第一节合同管理 (111)一、合同管理的目标 (112)二、合同管理工作内容 (112)三、合同管理的程序与要求 (113)第二节信息管理 (117)一、信息管理目标 (117)二、基本要求 (117)三、信息管理措施 (118)第十二章组织协调 (120)一、开展协调工作的范围和内容 (121)二、组织协调方法 (121)三、组织协调措施 (121)第十三章安全监理及现场文明施工 (123)第一节安全施工管理原则 (123)第二节安全施工监控措施 (124)第三节针对性安全监控措施 (126)一、三宝四口 (126)二、施工用电 (126)三、地铁深基坑施工安全监理措施 (127)四、地铁暗挖施工安全监理措施 (129)第四节危险性较大的分部分项工程安全管理措施 (132)第五节现场文明施工及环境保护 (134)一、现场围挡 (134)二、建筑物围挡 (135)三、临建设施 (135)四、车辆冲洗设施 (137)五、地面硬化 (138)六、覆盖绿化 (138)- 5 -七、渣土运输 (139)八、施工作业扬尘 (139)九、信息管理 (140)十、安全警示 (140)十一、综合管理 (140)- 6 -第一章工程项目概况一、站址环境＊**＊＊***,结构形式为两层两跨箱型框架结构，总长251.0 m,宽18.8-20.8m，高13.2—14.4 m不等，基础底板埋深15.82-18。

地铁监理规划

目录1．工程项目概况1.1工程基本情况1.2工程地质及地下水分布情况1.3控制性工序1.4工期及投资1.5主要参建单位2．监理工作范围2.1监理工程规模2.2监理工作范围3．监理工作内容3.1施工准备阶段的监理工作内容3.2施工阶段的监理工作内容3.3工程保修阶段的监理工作内容3.4安全生产及文明施工的监理工作内容4．监理工作目标4.1质量控制目标4.2进度控制目标4.3投资控制目标4.4安全生产控制目标4.5文明施工控制目标5．监理工作依据6．项目监理机构的组织形式6.1项目监理机构的组成6.2项目监理机构组织形式框图6.3项目监理机构的特点7．项目监理机构的人员配备计划8．项目监理机构的人员岗位职责8.1顾问组的岗位职责8.2总监理工程师的岗位职责8.3副总监理工程师的岗位职责8.4驻地监理工程师的岗位职责8.5专业监理工程师的岗位职责8.6监理员的岗位职责8.7测量监理工程师的岗位职责8.8信息管理监理工程师的岗位职责8.9 计量监理工程师的岗位职责8.10 安全监理工程师的岗位职责9．监理工作程序9.1监理工作程序内容9.2监理工作主要用表9.3竣工验收及保修阶段9.4质量控制9.5进度控制9.6投资控制9.7安全控制9.8合同管理9.9信息管理9.10组织协调9.11文明施工10．监理工作方法及措施10.1监理工作的总体框架10.2质量控制的监理工作方法及措施10.3进度控制的监理工作方法及措施10.4投资控制的监理工作方法及措施10.5合同管理的监理工作方法及措施10.6信息管理的监理工作方法及措施10.7组织协调的监理工作方法及措施10.8安全生产、文明施工的监理工作方法及措施11．监理工作制度11.1 巡查、旁站监理工作制度11.2 工程质量检验监理工作制度11.3 工地会议的监理工作制度11.4 工程质量事故处理的监理工作制度11.5 监理日志、周报、月报的监理工作制度11.6 监理值班及考勤的监理工作制度11.7 监理人员学习和考核的监理工作制度11.8 信息管理的监理工作制度11.9 监理设备保管的监理工作制度11.10 监理人员职业道德守则12 ．监理设施12.1 监理检测、试验项目12.2 主要设施12.3 仪器、设备管理及标定前言1.根据监理服务合同，遵照国家、建设部颁发的有关法规、建设监理规范的规定，特制定本施工监理规划。

市政工程监理规划监理规划(地铁)

市政工程监理规划监理规划（地铁）监理规划（一）地铁建设监理的工作范围本工程共包括八个车站，地铁建设监理的工作范围为承担全线工程的质量控制、进度控制、投资控制三大任务，同时进行合同、信息管理，并从工程监理的角度做组织协调工作。

地铁工程建设监理工作的重点是施工阶段监理。

由于地铁建设工程规模宏大，系统繁杂，在设计和施工中大量采用了新技术和新工艺，同时资金不能及时到位，给监理工作带来一定困难。

因此监理公司将和建设单位、设计单位、施工单位密切协作，运用合同措施、经济措施、技术措施和组织措施及其他必要的手段，对三大目标进行控制。

（二）地铁建设监理组织机构和岗位职责1．监理组织机构监理组织机构（略）2各类人员的岗位职责（1）总监理工程师1）依据国家、地方政府的有关法律、法规，全面负责该项目的监理工作；3）主持制订项目的《监理规划》、工作计划，并组织实施；4）审核由现场监理组编制的监理工作计划及各专业监理工程师编制的各专业监理的实施细则；5）主持审核单位工程的施工组织设计；6）审核并签署工程开工令、停工令、复工令；7）审核并签署工程款的支付申请；8）主持处理工程中发生的重大质量事故、安全事故；9）组织单项工程、分期交工工程和项目的竣工初验，并签署相应的质监报告和验收报告；10）参加审核工程的结算书；11）主持项目监理组织的工作例会；13）主持编写项目监理工作总结报告；14）定期向建设单位报监理工作小结和通报工程情况；15）主持审核分包单位资质。

（2）驻场监理工程师负责人（总监理工程师代表），l）由总监理工程师授权，按合同规定的监理内容，组织管辖区内各现场监理办公室进行监理工作；2）组织编制监理工作计划；3）参与审核施工单位提交的施工组织设计；4）审核单项工程开工申请及检查开工条件，为总监提供签证依据；5）组织重要分项（部）工程的检查验收；6）核签工程设计变更和工程洽商；7）核签每月验工计价报表中有关工程数量、质量的签证；8）组织工程监控量测工作；9）组织工程质量事故、安全事故的分析，并写出报告；11）参加项目竣工初验；13）组织现场监理工作总结；14）参与审查分包单位的资质。

[武汉]地铁工程项目监理规划(194页[详细]

第一章工程建设概况 (1)第二章监理工作范围和监理工作依据 (4)2.1 监理工作范围 (4)2.2 监理工作依据 (4)2.2.1 国家及地方有关监理工作法律、法规 (4)2.2.2 监理工作执行的相关文件、标准 (4)2.2.3 与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准 (5)第三章监理工作目标 (9)3.1 质量控制目标 (9)3.2 进度控制目标 (9)3.3 投资控制目标 (9)3.4 安全控制目标 (9)3.5 合同控制目标 (10)3.6 信息管理目标 (10)3.7 监理工作协调目标 (10)3.8 环境保护目标 (10)第四章监理工作内容 (11)第五章监理组织机构的组织形式 (13)5.1 监理组织机构 (13)5.2 项目监理组织机构框图 (14)5.3 监理工程师职称结构 (14)5.4 监理工程师健康状况 (14)5.5 监理工程师培训证书、资格证书或岗位证书 (14)5.6 监理人员上岗时间 (15)5.7 监理机构设置点 (15)5.8 本合同监理人员表 (15)第六章项目监理机构、监理人员岗位职责 (17)6.1 项目监理部职责 (17)6.2 监理小组的岗位职责 (18)6.3 监理人员的岗位职责 (18)6.3.1 总监理工程师职责 (18)6.3.2 项目副总监职责 (20)6.3.3 监理组长职责 (20)6.3.4 专业监理工程师职责 (21)6.3.5 材料试验监理工程师职责 (23)6.3.6 造价监理工程师职责 (23)6.3.7 测量专业监理工程师职责 (24)6.3.8 安全监理工程师职责 (25)6.3.9 监理员职责 (26)6.3.10 资料档案管理人员职责 (27)第七章监理工作的方法、措施及程序 (28)7.1 工程质量控制 (28)7.1.1 质量控制目标 (28)7.1.2 质量控制原则 (28)7.1.3 质量控制依据 (28)7.1.4 质量控制方法和措施 (29)7.1.5 质量控制手段 (36)7.1.6 保证工程质量的对策 (38)7.2 工程进度控制 (76)7.2.1 进度控制目标 (76)7.2.2 进度控制原则 (76)7.2.3 进度控制方法 (76)7.2.4 进度控制手段 (76)7.2.5 进度控制措施 (77)7.2.6 保证进度控制的对策 (78)7.2.7 进度控制流程 (90)7.3 工程投资控制 (98)7.3.1 投资控制目标 (98)7.3.2 投资控制原则 (98)7.3.3 投资控制方法 (98)7.3.4 投资控制手段 (100)7.3.5 投资控制程序 (100)7.4 工程合同管理 (107)7.4.1 合同管理目标 (107)7.4.2 合同管理原则 (107)7.4.3 合同管理方法和手段 (107)7.4.4 合同管理流程 (109)7.5 信息管理 (115)7.5.1 信息管理目标 (115)7.5.2 监理在信息管理方面的职责 (115)7.5.3 信息管理中监理的日常管理 (115)7.5.4 信息管理中监理的工作方法、手段 (116)7.5.5 信息管理流程图 (118)7.6 组织协调 (123)7.6.1组织协调工作目标 (123)7.6.2 监理合同赋予监理单位在协调方面的职责 (123)7.6.3组织协调方法和手段 (123)7.6.4 现场协调会的组织及内容 (124)7.7 安全生产 (125)7.7.1 安全生产管理的任务 (125)7.7.2 安全生产监理范围及内容 (125)7.7.3 安全监理工作措施 (126)7.7.4 安全监理原则和工作流程 (128)7.8 环境保护与水土保持 (134)7.8.1环境保护与水土保持的监理目标 (134)7.8.2 监理单位在环境保护方面的职责 (134)7.8.3 环境保护文明施工的监理措施 (135)第八章监理工作管理制度 (139)8.1 综合管理制度 (139)8.1.1 开工报告审批制度 (139)8.1.2 分包单位资质审查制度 (140)8.1.3 施工组织设计(方案)审查制度 (141)8.1.4 原材料、构配件及设备进场复验制度 (142)8.1.5 设计文件图纸审查制度 (143)8.1.6 技术交底制度 (143)8.1.7 工地例会制度 (145)8.1.8 日常检查、巡查制度 (147)8.1.9 旁站制度 (148)8.1.10 安全质量事故报告和处理制度 (149)8.1.11 安全质量责任追究制度 (150)8.1.12 监理工作报告制度 (151)8.1.13 建立日记和文档管理制度 (152)8.1.14 工程竣工验收制度 (154)8.2 质量管理制度 (155)8.2.1 施工测量复核及抽检制度 (155)8.2.2 隐蔽工程检查验收制度 (156)8.2.3 过程检验验收制度 (157)8.2.4 平行和见证检验制度 (158)8.3 投资管理制度 (159)8.3.1 变更设计管理制度 (159)8.3.2 验工计价审查制度 (160)8.4 安全管理制度 (162)8.4.1 安全专项检查制度 (162)8.4.2 安全教育培训制度 (163)8.4.3 安全专项例会制度 (163)8.4.4 安全重大方案审查制度 (164)8.4.5 从业人员资格审查制度 (165)8.4.6 应急救援预案审查制度 (165)8.4.7 安全技术管理制度 (166)8.5 进度管理制度 (168)8.6 环保工作制度 (169)8.7 监理部考核制度 (170)8.7.1 人员、设备及履约情况 (170)8.7.2 制度建设及内业管理 (171)8.7.3 安全监理行业自律 (172)8.7.4 服务质量及工作效果 (173)8.7.5 监理行为及评价 (174)8.8 监理人员职业道德与纪律 (174)第九章廉政建设 (187)9.1 廉政建设的方法 (187)9.2 廉政建设的主要流程 (187)9.3 廉政建设的措施 (188)9.4 廉政建设的三大纪律、八项注意和行为守则 (189)第一章工程建设概况武汉市轨道交通四号线一期工程,起点为武昌站,终点至武汉站。

轨道交通工程监理方案 (2)

轨道交通工程监理方案一、项目背景轨道交通工程作为现代城市交通的重要组成部分，对于城市的发展和交通运输起着至关重要的作用。

为了确保轨道交通工程的质量和安全，监理工作显得尤为重要。

本文档旨在制定一套完善的轨道交通工程监理方案，以确保工程的顺利进行和质量的保证。

二、监理工作目标本监理方案的目标是确保轨道交通工程的设计、施工和运营管理符合相关标准和规范，同时保证工程进度、质量和工程安全。

具体目标包括：1.监督和审查轨道交通工程的设计文件，确保其符合规范和设计要求；2.检查施工合同的履行情况，包括施工进度、施工工艺、施工质量等；3.监督施工现场的安全管理，并及时发现和解决安全隐患；4.检查工程竣工文件和验收报告，确保轨道交通工程达到设计要求和相关标准；5.监督轨道交通工程的运营管理，确保运营安全和服务质量。

三、监理工作内容本监理方案将包括以下具体内容：3.1 设计文件审查根据相关法律法规、标准和规范，对轨道交通工程的设计文件进行审查，包括但不限于以下方面：•技术标准的符合性检查；•设计方案的合理性评估；•设计文件的完整性和准确性检查；•施工图纸的合理性评估。

3.2 施工管理在轨道交通工程的施工过程中，进行如下管理工作：•监督施工单位的进场准备工作；•审查施工过程中的质量控制计划，确保施工质量；•监督施工现场的安全生产工作，及时发现和解决安全隐患；•检查施工计划的合理性，确保施工进度按计划进行。

3.3 竣工验收对轨道交通工程的竣工文件和验收报告进行审核，确保工程达到设计要求和相关标准，具体工作包括：•检查竣工报告和竣工图纸的准确性和完整性；•验收工程各部分的验收报告，确保工程质量符合要求；•参与工程竣工验收会议，提出监理意见和建议。

3.4 运营管理对轨道交通工程的运营进行监督和管理，包括但不限于以下方面：•检查运营管理计划的合理性；•审查运营设备和设施的完好性和正常运营；•监督运营安全管理工作；•审查运营数据和指标，评估运营质量。

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************地铁工程监理规划编制：审批：**********************有限公司目录第一章工程项目概况...................................................... - 6 -一、站址环境...................................................... - 6 -二、结构概况...................................................... - 6 -三、场地环境...................................................... - 7 -四、地震烈度...................................................... - 7 -五、水文地质...................................................... - 7 -六、结构形式...................................................... - 7 -第二章监理工作依据....................................................... - 8 -第三章监理范围和目标..................................................... - 8 -第一节监理工作范围及工作内容......................................... - 8 -一、监理工作范围.................................................. - 8 -二、监理工作内容.................................................. - 9 -第二节监理工作目标.................................................. - 17 -一、工程质量控制目标............................................. - 18 -二、工程进度控制目标............................................. - 18 -三、工程投资控制目标............................................. - 18 -四、安全监理目标................................................. - 18 -五、文明施工目标................................................. - 18 -六、廉政建设目标................................................. - 19 -七、环境、职业健康控制目标....................................... - 19 -八、综合协调工作管理目标......................................... - 19 -第四章项目监理部组织机构................................................ - 19 -第一节组织形式和人员构成............................................ - 19 -第二节监理人员基本职责.............................................. - 20 -一、总监理工程师的职责........................................... - 20 -二、总监理工程师代表的职责....................................... - 21 -三、监理工程师的职责............................................. - 21 -四、监理员的职责................................................. - 22 -五、资料管理员岗位职责........................................... - 22 -第五章监理工作管理制度.................................................. - 22 -一、工程开（复）工报告审批制度................................... - 23 -二、分包单位资质审查制度......................................... - 23 -三、施工组织设计（方案）审核制度................................ - 24 -四、材料、构配件及设备进场复验制度............................... - 25 -五、设计文件图纸审查制度......................................... - 25 -六、技术交底制度................................................. - 26 -七、工地例会制度................................................. - 26 -八、日常检查、巡查制度........................................... - 28 -十、安全质量事故报告和处理制度................................... - 29 -十一、安全质量责任追究制度....................................... - 30 -十二、监理工作报告制度........................................... - 31 -十三、监理日志和文档管理制度..................................... - 32 -十四、工程竣工验收制度........................................... - 35 -第六章监理工作程序及流程................................................. - 36 -第一节监理工作总程序及流程........................................... - 36 -一、监理工作程序及流程：......................................... - 36 -二、监理工作总程序及流程图....................................... - 37 -第二节监理审核工作程序及流程......................................... - 38 -一、施工组织设计审核工作程序及流程............................... - 38 -二、开工审核工作程序及流程....................................... - 38 -三、分包单位审核监理工作程序及流程............................... - 39 -四、建筑材料审核工作程序及流程.................................. - 39 -五、工程质量事故处理方案审核工作程序及流程....................... - 40 -六、施工图会审工作程序及流程..................................... - 41 -七、监理检查（检测）、验收工作程序及流程： (42)八、进度控制程序 (45)九、安全施工监理监督工作程序 (46)十、保修阶段的监理程序 (46)十一、监理资料管理流程 (47)十二、施工技术资料管理流程 (48)第七章监理工作方法及措施 (49)第一节监理工作方法 (49)一、预控为主： (49)二、关键部位: (49)三、旁站： (49)四、巡视检查: (49)五、测量复核: (50)六、平行检测: (50)七、严格执行监理程序: (50)八、指令性文件: (50)九、工地会议: (51)十、支付控制手段： (51)第二节监理工作措施 (51)一、事前控制 (51)二、事中控制 (56)第八章工程质量控制 (61)第一节工程质量控制目标的分解 (61)一、检验批质量 (61)二、分项工程质量验收 (61)三、分部（子分部）工程质量验收 (62)四、单位（子单位）工程质量验收 (62)第二节质量控制的措施 (62)一、工程质量控制原则 (62)二、工程质量控制的方法 (63)三、工程质量的预控 (63)四、施工过程的质量控制 (68)五、工程竣工验收 (69)六、质量问题和质量事故处理 (70)第三节工程质量控制要点 (71)一、施工测量监理要点 (71)三、钻孔灌注桩工程质量控制 (72)四、开挖与支护质量控制要点 (74)五、结构施工质量控制要点 (77)六、防水工程质量控制要点 (79)七、暗挖施工质量控制要点 (81)第九章工程进度控制 (87)第一节工程进度控制的原则和要点 (87)一、工程进度控制的原则 (87)二、工程进度控制的要点 (87)第二节控制进度风险的措施 (96)一、进度风险识别与分析 (96)二、工程进度风险控制的措施 (98)第八章工程造价控制 (101)第一节工程造价控制目标的分解 (101)第二节工程造价控制程序 (101)一、月工程计量和支付工作程序 (101)二、设计变更、洽商工作程序 (102)三、工程竣工结算工作程序 (103)第三节工程造价控制要点 (104)一、合同内价款的控制要点 (104)二、合同外价款及索赔的控制要点 (105)第八章合同与信息管理 (107)第一节合同管理 (107)一、合同管理的目标 (108)二、合同管理工作内容 (108)三、合同管理的程序与要求 (109)第二节信息管理 (113)一、信息管理目标 (113)二、基本要求 (113)三、信息管理措施 (114)第十二章组织协调 (116)一、开展协调工作的范围和内容 (116)二、组织协调方法 (117)三、组织协调措施 (117)第十三章安全监理及现场文明施工 (119)第一节安全施工管理原则 (119)第二节安全施工监控措施 (120)第三节针对性安全监控措施 (122)一、三宝四口 (122)二、施工用电 (122)三、地铁深基坑施工安全监理措施 (123)四、地铁暗挖施工安全监理措施 (125)第四节危险性较大的分部分项工程安全管理措施 (128)第五节现场文明施工及环境保护 (130)一、现场围挡 (130)二、建筑物围挡 (131)三、临建设施 (131)四、车辆冲洗设施 (133)五、地面硬化 (134)六、覆盖绿化 (134)七、渣土运输 (135)八、施工作业扬尘 (135)九、信息管理 (136)十、安全警示 (136)十一、综合管理 (136)第一章工程项目概况一、站址环境********，结构形式为两层两跨箱型框架结构，总长251.0 m，宽18.8-20.8m，高13.2-14.4 m不等，基础底板埋深15.82-18.5 m，车站顶板覆土南深北浅，最深处4.10 m，最浅处2.62 m。

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