你的企业有“滥竽充数”者吗？

会 败 露在 众人 面前 的 像南 郭 先生 这样 不 学无 术
靠 蒙 混 吃 饭 的 人 ． 得 了 一 时 ． 不 了 一 世 ． 终 骗 骗 最
逃 不 过实 践 的检验 而被 揭 穿 成 功 唯一 的方 法 就
是勤奋学 习 。 只有 真 的本 领 ． 能 经 得 住 一 切 考 才 验 在 你 的企业 中 ， 这样 “ 有 滥竽 充数 ” 南 郭先 的“ 生 ” ？我们 怎 样 避免 “ 吗 南郭 先 生 ” 出现 在 我们 的 企 业 中 呢 ？下 面笔 者 愚见 ， 您分 享 自己从 事 牧 与
了一 些 人 的 自尊 心 ， 作 为 企 业 管 理 者 ． 时 真 但 有 的应 该 问 问 自己 ： 果 撤销 某 部 门或裁 减 掉 某 人 如
到处 张贴 制作 文凭 证 件 的 小广 告 ，可见 假文 凭 、
假 证件 市场 的 繁荣 。
与此 同 时 ， 假博 士 、 专 家 也 到处 行 走 ， 假 到处
混 饭 吃 。一 个 地方 混 不 下 去 了 ， 换 个 地 方继 续 就
行 骗 。并 且 被骗 的单 位 又成 为他 职业 经历 中贴 金
放 光 彩 的一 面 。这 些 人 中 ． 有些 人 的博 士文 凭 是
真 的 ， 没有 与 文凭 相 应 的 才学 ， 混 来 的 文凭 ． 但 是 也 应 属 于“ ” 假 之列
业 工作 中的一些 经验
些简 历 包 装得 很 丰 富 、 种 证件 一 大 堆 的应 聘 人 各
员 ．面试 时 只 须 对 其 每 一 个 经 历 进 行 考察 或 描
述 ， 过情 境 测试 ． 通 很容 易 就 能辨别 真伪 。真金 不 怕 火 炼 ． “ 郭 先 生 ” 样 没 有 真 本 领 的人 ． 像 南 那 一
得非 常 重要 。有 人说 ． 文凭 就是 “ 门砖 ” 有 了相 敲 ， 应 的 文凭 ． 才 有 进 门 的可 能 ， 则 。 你 否 门都 没 有 。 这 就 给假 文凭 、 证 件 带 来 了 市 场 ， 不 见 大 街 假 君 小巷 、 公厕 浴 池 、 用 电话 亭 、 公 电线 杆 过街 桥 ……
数” ， 者 表现 有 以下 几种 ： 出人不 出力 这是 企 业 里 的 闲人 ， 日东奔 整
西窜 ， 所事 事 。不 仅不 为 企业 创造 价值 ． 且是 无 而 闲 言碎 语 、 道 消息 的传 播 者 ， 响极 坏 。 小 影
出力 不 出活 。这 是企 业里 的懒人 、 笨人 ， 天 成 似 乎 忙 忙 碌 碌 ， 实 啥 成 果 也 没 有 ． 者 做 的事 其 或 情 对企 业 没有 价值 增 值甚 至是 减值 也许 这会 伤
首先 ． 业在招聘 过程中就要拦截那些 “ 企 滥 竽充数” 。 者 以免 这 些 “ 郭 先 生 ” 进 企 业 后 对 南 招 企业 造 成 不 必要 的损 失 和影 响 对假 文 凭 、 证 假 件 现在 有 一 些技 术 手 段 可 以识 别 真伪 ． 上 网查 如 询 等 。但 对 那些 文 凭 、 资格 证 书是 真 的而 不具 备 相应 才 学 者 ． 就对 面试 官 提 出 了高 要求 对 那 这
企 业效 益 是否会 更 好 呢？ 实 际 中有 的企 业 做 大后 管 理 层 膨胀 ． 出现 大 量冗 员 一 个 人 的活两 人 或多人 于 或者 一人 干 多 人看 。冗 员 多 了 ， 就会 互 相 推 诿 、 消 责任 、 浮 抵 人 于事 ， 办 的事 不 办 ， 快 办 的事 得 不 到快 办 ． 该 该 效
进 行 考 查 ．这 样 有 利 于 经 销 商 对 培 训 内 容 的 学
４ 组 织参 观 学 习 ． ３
这种“ 实地 考察 ” 具 有学 习价 值 ． ห้องสมุดไป่ตู้ 商 通 更 经
率低 下 。人 多 了 以后 ， 费用 也多 了 ， 资 、 旅费 、 工 差
企 业 如 何 在 招 聘 过 程 中识 别 这 些 “ 郭 先 南
生” ７ 呢
刘 传 青 ：北 京联 合 大 学 生 物 化 工 学 院 经 济 管 理 系教
师 ， － 管 理硕 士 ， 际项 目管 理 师 ， 计 师 。 ＿商 Ｔ 国 会
办公 费 等 增 加 ． 大 了企 业 的组 织 和经 营 成 本 ． 增
门： 第 ４ 转 ４页 ）
企 业 管 理
ｉ “ ｆ
广 ０８ 爱２０￣第１ 期 ９
中 的经 验 和 遇 到 的种 种 问题 都 摆 出来 ．共 同 讨
论 、 决 和提 高 ； 部 门经 理 面对 相 关 问题 ． 应 解 各 不 推诿 、 逃避 ， 认 真作 出回答 和承 诺 ， 经销 商 们 要 给
旦 单独 进 行一 下演 示 ． 便会 露 出马 脚 的 。
２ 在 企业 经 营 中消除 “ 竽充数 ” 象 滥 现
在 企 业 日 常 经 营 过 程 中 ． 不 缺 乏 “ 竽 充 并 滥
１ 招聘 阶 段就 要拦 截“ 竽 充数 ” 滥 者
如 今 找 工 作 、 简 历 ． 凭 和 资 格 证 书 等 显 投 文
翎科广萄２０￣ １ 期 ０８ ９
４ １
企业管理
Ｂ ｅ
…￡
你 的企 业 有 “ 竽充数 ” 滥 者吗 ？
刘 传 青
滥 竽充 数 的故事 ．我 想 大家 都 耳 熟 能 详 ． 压 根不 会 吹 竽 的南 郭先 生 撒 了个 弥天 大谎 ． 在 吹 混 竽 的 队伍 中 ， 可是 好 景 不 长 ， 言就 是 谎 言 ． 究 谎 终
留下 良好 的 印象
５ 经 销 商培训 过程 中应注 意 的问题 ５１ 应 对技 术性和 知识 性 的培训 效果进 行考 查 ．
培 训 需 要 有 效 果 ．能 真 正 提 高 经 销 商 的管
理 水 平 和对 产 品技 术 的 掌 握及 应 用 能 力 ．所 以 培 训 效 果 能 够 测 量 的话 ．企业 不 妨 对 培 训 效 果