设备监理的质量目标控制
监理目标控制合格
监理目标控制合格
摘要：
一、监理目标控制概述
1.监理目标控制的概念
2.监理目标控制的重要性
二、监理目标控制合格的标准
1.标准概述
2.具体标准内容
三、如何实现监理目标控制合格
1.建立健全的监理制度
2.提高监理人员素质
3.严格执行监理程序
四、实现监理目标控制合格的意义
1.保证工程质量
2.降低工程风险
3.提升行业整体水平
正文：
监理目标控制合格是建设工程中不可或缺的一个环节，关系到工程质量、安全及投资效益。
要实现监理目标控制合格，首先需要了解其相关概念和标准。
监理目标控制是指在建设工程过程中，监理单位通过对工程质量、进度、
投资等方面的目标进行有效控制，确保工程按计划、按要求实施的一种管理活动。
它对于保证工程质量、降低工程风险和提升行业整体水平具有重要意义。
实现监理目标控制合格，需要达到一定的标准。
这些标准主要包括：明确监理目标，制定合理的监理计划，确保监理计划的有效执行，对监理过程中出现的问题及时进行处理，收集、整理监理资料，并形成监理报告。
那么，如何实现监理目标控制合格呢？首先，建立健全的监理制度是基础。
监理制度应包括监理组织、监理人员职责、监理工作程序等内容，以确保监理工作有序进行。
其次，提高监理人员素质至关重要。
监理人员应具备专业知识和丰富的实践经验，以确保监理工作的质量。
最后，严格执行监理程序，遵循科学、公正、独立的原则，确保监理工作的公正性和权威性。
监理质量控制措施
监理质量控制措施标题：监理质量控制措施引言概述：监理是建筑工程中非常重要的一环，监理质量控制措施的严谨与否直接关系到整个工程的质量和安全。
本文将详细介绍监理质量控制措施的相关内容。
一、监理质量控制措施的建立1.1 确定监理质量目标：监理质量目标应当明确具体，包括工程质量要求、安全要求等。
1.2 制定监理质量控制计划：根据监理质量目标，制定相应的监理质量控制计划，包括具体的控制措施和时间节点。
1.3 确定监理质量控制责任人：明确监理质量控制的责任人员，包括监理工程师、监理员等。
二、监理质量控制措施的实施2.1 定期检查施工现场：监理人员应当定期对施工现场进行检查，确保施工符合相关标准和规范。
2.2 进行质量检测：监理人员应当对施工过程中的关键节点进行质量检测，确保工程质量符合要求。
2.3 及时处理质量问题：一旦发现质量问题，监理人员应当及时处理，并跟踪整改情况。
三、监理质量控制措施的评估3.1 定期评估监理质量控制计划的执行情况：监理质量控制计划的执行情况应当定期进行评估，发现问题及时调整。
3.2 对监理质量控制效果进行评估：监理质量控制的效果应当进行评估，包括工程质量、安全等方面。
3.3 不断改进监理质量控制措施：根据评估结果，不断改进监理质量控制措施，提高监理质量控制水平。
四、监理质量控制措施的重要性4.1 保障工程质量：监理质量控制措施的严谨执行可以有效保障工程质量，降低质量风险。
4.2 提高施工安全：监理质量控制措施的实施可以提高施工安全水平，减少安全事故发生。
4.3 保护建设单位利益：监理质量控制措施的建立和实施可以保护建设单位的利益，避免质量问题带来的损失。
五、监理质量控制措施的未来发展5.1 引入先进技术手段：未来监理质量控制措施可以引入先进的技术手段，如人工智能、大数据等。
5.2 加强监理人员培训：加强监理人员的培训和素质提升，提高监理质量控制水平。
5.3 完善监理质量控制制度：未来可以完善监理质量控制制度，建立更加科学、规范的监理质量控制体系。
监理工程质量控制措施
建筑安装材料质量控制工作程序
2、测量放线的报验
（1）测量监理工程师在开工前应协助建设单位准确无误地向施工单位提供原始基准点、基准线和基准标高，并对施工单位测量控制网进行复核和确认；
（2）施工单位在完成测量放线后，应填报《施工测量放线报验申请表》，随表附上测量成果（报告），由测量监理工程师对施工单位的测量放线进行检查复验，复验合格，测量监理工程师在报验单上签署意见；
2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
3)检查进场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
4)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
（3）施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
（3）工序或隐蔽工程检查不合格，监理工程师发出，施工单位应按监理工程师指示对不合格工序或隐蔽工程进行缺陷修补、整改或返工，并重新报验；一般缺陷在施工单位返修后由监理工程师复验合格后可进入下一道工序施工；
（4）经检查验收合格的工序和隐蔽工程，由监理工程师在《隐蔽工程检查验收记录》上签认，《验槽记录》需要有勘察、设计、建设、监理方签认后方可进入下一道工序作业或工序隐蔽；
5、严格执行质量监理例行程序，规范施工报验和质量验收行为，坚持本工序质量不合格或未进行验收签认，不得进入下一道工序施工的质量管理程序。
1
1、以事前控制为主，严格执行现场见证取样和送检制度，见证取样送检的比例不应低于总送检、试验数量的30%。
2、对施工过程进行巡视检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患。
监理工作控制目标及控制要点
实用文档监理工作控制目标及控制要点一：监理工作的控制要点及目标值监理工作的控制要点及目标值1工程材料质量控制及目标所有进场材料、成品、半成品、构配件必须要有合格证，需二次复测的必须见证取样,抽样送检，各种材料应符合国家技术标准或设计要求，合格后方可使用。
2工程质量控制目标1、控制工程材料合格率100%；2、工程质量合格率100%；3监理工作方法1、检查进场材料质量证明文件；平行检查，对于每一个检验批进行100%检查并做记录，在合格基础上进行验收；进行进度控制对照检查，发现偏差，要求承包单位进行调整或重新编制进度计划；巡视监督检查现场施工质量，并用看、敲、摸、照等方法进行检查；在监理过程中随时对施工质量进行实测实量检查；发现一般质量问题，及时口头通知承包单位现场立即整改，如不及时整改或整改后仍不合格，监理工程师及时下发《监理工程师通知单》并限时要求承包单位整改至合格并进行回执；2、在土建专业混凝土结构工程浇筑准备工作完成后签发浇筑令，砼浇筑过程中全程旁站监理，对于梁、板类构件底模拆除（特别是悬挑大跨度）应在做同条件养护试件强度的基础上进行，并应签发拆模令；4旁站监理方案4.1旁站监理程序当工程进展到相应分项工程或工序时，由施工单位提前24小时通知监理单位进行旁站监理，由监理工程师或监理员与施工单位质检员共同旁站监理；4.2监理人员的主要职责1、检查施工企业承包单位专职质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械，建筑材料准备情况；2、在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况；?核查进场建筑材料，建筑构配件，设备质量证明文件，检验报告，合格证等并在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；3、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料.5质量控制措施及要点5.1混凝土结构工程质量控制措施5.1.1混凝土结构工程基本要求：5.1.1.1混凝土结构施工项目应有施工组织设计和施工技术方案，并经审查批准。
监理目标控制的主要方法和手段
监理目标控制的主要方法和手段（一）质量控制1、质量目标分解将工程整体的质量目标分解到各分部分项工程，逐项落实，以确保整体质量目标的实现。
按施工总承包单位和专业施工单位建立实现质量目标责任制度，定期检查考核确保质量目标的实现。
2、质量控制措施一条原则：工程质量控制是核心，监理工程师监督施工单位严格按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。
两个重点：一是重要的分部分项工程，二是关键部位。
三个阶段：施工准备阶段，做好事前控制。
主要是施工前的准备工作和分部分项工程施工准备工作；施工阶段，主要是关键部位和关键工序的旁站检查和现场巡视；成品验收阶段，严格按标准验收。
（-）进度控制1、进度目标分解根据项目总工期目标,要求施工单位进行分解明确各时间节点的形象进度，监理工程师审查后实施。
2、进度控制原则1）根据业主与施工单位正式签定的工期总承包合同所确定的工期作为进度控制的总目标；2）施工单位施工组织设计中的进度计划要符合总目标的要求；3）施工单位编制的年、月、周施工计划应符合阶段性目标的要求。
3、进度控制的主要措施1）审查承包商的施工管理机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，审查承包商的施工机具数量、规格、完好程度是否符合进度计划要求；2）审查施工单位的各阶段进度计划，并督促其执行；3）收集各种进度数据,运用计算机进度管理软件加以整理分析，对进度计划的实施进行跟踪监控，实行动态管理；4）对进度计划和实际进度进行比较，找出工期延误的原因，要求施工单位制订赶工措施，监理审核同意后实施，监理跟踪检查；5）建议业主通过合同管理对进度实施情况进行奖罚；6）对施工方不合理的施工顺序提出意见，协助施工单位进行进度网络计划优化。
（三）投资控制1、投资目标分解根据工程中特点、施工阶段划分及业主的资金使用计划，分解投资控制目标。
2、投资控制原则1）根据业主和施工单位正式签订的工程总包合同中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。
监理服务质量目标及保证措施
监理服务质量目标及保证措施目录2一、质量目标及保证措施（-）项目监理质量目标1、监理工作质量目标1、严格执行监理规范、监理程序，对工程质量、工期、投资进行有效的控制，对工程关键部位、关键工序的监理旁站率达到100%。
2、严格履行监理合同，按照IS09000质量体系要求，加强监理服务过程的控制，建立自查自纠机制，不断改进监理工作，纠正不合格监理服务的有性达100%。
3、加强与业主的沟通，主动征求业主的意见，满足业主的合理要求，业主对监理服务的满意率达到95%。
响到工程产品的优劣。
监理的重要任务之一就是把好人员质量关。
主要抓好人员资质审查与控制工作。
8检查承包单位各类管理人员的资格是否符合质量目标的要求，对于特殊作业和试验人员，必须持有相应的资格证书或上岗证明，经监理工程师审查认可后方可上岗，对于不合格人员, 监理工程师应要求承包单位予以撤换。
监理工程师必须定期对承包单位质量保证体系的运行状态和运行效果进行检查、评价，考核承包单位质量责任制度的落实情况，技术交底制度执行情况以及质量“三检制”执行情况。
对于体系不健全、制度不落实或运行效果不良等现象，监理工程师应及时提出改进要求并督促承包单位整改。
4.2、施工过程的质量控制（事中控制）要求并监督检查承包方严格按已批准的《施工组织设计》或施工方案进行实施；在施工过程中，当承包方对已批准的《施工组织设计》或施工方案进行调整、补充或变动时，须重新履行报批手续。
总监理工程师安排监理工程师对施工过程进行巡视和检查。
对隐蔽工程的隐蔽过程、上道工序施工完成后难以检查的重点部位，安排旁站监理。
监理工程师对施工现场有目的地进行质量跟踪巡视检查，在巡视过程中发现和及时纠正施工中不符合要求的问题，对施工过程中的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站；对所发现的问题先口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发《监理通知》；承包单位将整改结果填报“监理通知回复单”书面回复，监理工程师进行复查。
监理质量控制要点
监理质量控制要点一、引言在建筑工程中，监理质量控制是确保工程质量达到预期目标的关键环节。
本文将针对监理质量控制的要点进行详细介绍，包括质量控制的目标、方法、流程和关键要素等方面。
二、质量控制目标1.1 提高工程质量：监理质量控制的首要目标是确保工程质量符合相关标准和规范要求，以保证工程的可靠性、安全性和持久性。
1.2 优化工程过程：通过监理质量控制，及时发现和纠正工程过程中的问题和不合理之处，提高施工效率和工程质量。
1.3 降低施工风险：监理质量控制可以及时发现和解决施工过程中的问题，减少施工风险，确保工程按时完成。
三、质量控制方法2.1 建立质量管理体系：监理单位应建立完善的质量管理体系，包括质量管理组织、质量管理制度、质量管理人员等，确保监理工作的科学性和规范性。
2.2 制定质量控制计划：监理单位应根据工程特点和质量要求，制定详细的质量控制计划，明确质量控制的目标、方法和时间节点。
2.3 进行质量检查和验收：监理单位应定期进行质量检查和验收，对施工过程中的关键节点进行重点监控，确保工程质量符合要求。
2.4 建立质量记录档案：监理单位应建立完善的质量记录档案，包括工程质量检查记录、质量问题整改记录等，以备查阅和追溯。
四、质量控制流程3.1 前期准备阶段：监理单位在工程开始前，应进行充分的前期准备工作，包括熟悉工程设计文件、编制工程质量控制计划等。
3.2 施工过程监控：监理单位应对施工过程进行全程监控，包括施工方案审查、施工现场检查、质量问题整改等，确保工程按照设计要求进行。
3.3 质量检查和验收：监理单位应定期进行质量检查和验收，对施工过程中的关键节点进行重点监控，及时发现和解决质量问题。
3.4 质量记录和报告：监理单位应建立质量记录档案，记录质量检查和问题整改情况，并及时向相关方面提交质量报告，以便及时掌握工程质量状况。
五、质量控制关键要素4.1 人员要素：监理单位应配备专业的质量管理人员，具备相关的专业知识和工作经验，能够有效地进行质量控制工作。
设备质量控制点
设备质量控制点一、引言设备质量控制是工业生产中的重要环节，它涉及到生产过程的稳定性、产品的一致性和企业的经济效益。
质量控制点的选择和管理，是实现设备质量控制的关键。
本文将详细阐述设备质量控制点的七个方面，以提供一套全面的质量控制方案。
二、选择控制点识别关键设备：首先确定生产过程中对产品质量和性能有重大影响的设备，将这些设备作为质量控制点。
分析设备特性：对选定设备进行深入分析，了解其工作原理、结构、性能等关键特性。
制定控制标准：根据设备特性和生产要求，制定相应的控制标准，包括设备参数、操作规程、维护保养等。
定期评估：定期评估设备的运行状况，对控制点进行动态调整，以确保设备质量的稳定。
三、人员培训培训需求分析：根据岗位需求和人员技能水平，确定培训内容和计划。
培训课程设计：设计针对控制点的培训课程，包括理论知识和实际操作两部分。
培训实施：组织内部培训或外部培训，确保员工掌握相关的质量控制知识和技能。
培训效果评估：对培训效果进行评估，持续改进培训计划，提高员工技能水平。
四、工装与工具管理工装与工具清单编制：建立工装与工具清单，明确每件工装与工具的用途、规格和操作要求。
工装与工具维护保养：制定维护保养计划，定期对工装与工具进行检查、清洁、润滑等保养工作。
工装与工具使用管理：建立使用记录，规范员工正确使用工装与工具，避免因误操作导致质量事故。
工装与工具报废处理：对损坏严重或达到报废标准的工装与工具进行处理，防止其再次被误用。
五、材料控制材料采购：确保采购的材料符合质量要求，选择可靠的供应商，建立长期合作关系。
材料检验：对进厂的材料进行质量检验，确保材料的质量符合生产要求。
监理工作中的质量控制方法与措施
监理工作中的质量控制方法与措施监理工作是建筑项目中非常重要的环节，其主要职责是保障建设过程中的质量和安全。
为了实现这一目标，监理工作中需要采取一系列的质量控制方法和措施。
本文将探讨监理工作中常见的质量控制方法和措施，旨在提高工程质量，确保建设项目的顺利进行。
第一、严格按照设计图纸和规范进行监督监理工作的核心在于对施工过程中的合规性进行监管。
首先，监理人员需要确保施工单位在施工过程中严格按照设计图纸和相关规范进行操作。
他们需要对每个施工环节进行全程跟踪，包括施工前的准备工作、材料的选择和使用、施工工艺等。
如果发现有违反设计图纸和规范的现象，监理人员需要及时提醒和纠正。
第二、加强进场材料和设备的质量检查监理工作中，进场材料和设备的质量是直接影响工程质量的重要因素。
为了确保施工单位使用的材料和设备符合相关标准和要求，监理人员需要定期对进场材料和设备进行质量检查。
他们可以通过检测报告、合格证书、出厂检验记录等方式来核实材料和设备的质量，如发现问题，及时与施工单位进行沟通和处理。
第三、加强现场施工过程的监控在工程建设过程中，施工现场是各种工艺和工序的集中体现。
监理人员需要通过现场巡视和监控，确保施工过程的合规性和安全性。
他们可以对施工人员的专业技术操作和安全措施进行检查，并提供必要的指导和培训。
此外，监理人员还需要查验施工单位的施工记录和操作规范，确保施工过程的可追溯性和可控性。
第四、严格把控施工质量验收标准工程建设完成后的质量验收是一个重要的环节，它直接决定了工程质量的合格与否。
监理人员在质量验收过程中需要严格按照相关规范和标准进行验收，并提供真实客观的评价。
如果发现施工质量存在问题，监理人员需要提出具体的整改要求，并要求施工单位在规定时间内完成整改。
只有确保施工质量达到规范要求，才能保证建设项目的质量和安全。
第五、加强与业主的沟通和协调建设项目中，监理人员作为建设单位和施工单位之间的桥梁和纽带，需要与业主保持密切的联系和沟通。
监理目标控制程序
本工程质量控制的要求是监理单位通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程质量达到国家合格标准。
为完成好工程质量监理控制，监理单位按监理规范的规定质量控制程序做好监理服务工作：协调业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场；确认施工单位资质；审查确认施工分包单位；做好材料和设备检查工作，确认其质量；检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件；进行施工工艺过程质量控制工作，检查工序质量，严格工序交接检查制度：做好各项隐蔽工程的检查工作；做好工程变更方案的比选，保证工程质量；进行质量监督，行使质量监督权；认真做好质量鉴证工作；行使质量否决权；组织质量协调会；做好中间质量验收准备工作：做好竣工验收工作，审核竣工图等其它相关的一系列质量控制本工程进度控制的要求是监理单位通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过合同工期。
为完成好工程进度监理控制，理单位按监理规范的规定进度控制程序做好以下监理服务工作：根据招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足施工要求，制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使满足施工要求：审查施工单位进度控制报告，催促施工单位做好施工进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作：在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对照和纠正工作，使进度控制定期续进行；开好协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行等其它相关的一系列进度控制工作。
本工程投资控制的要求是监理单位通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度利质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过合同投资。
监理质量控制要点
监理质量控制要点第一点，监理质量控制要求监理工程师在施工现场进行全程监控。
监理工程师应当定期到施工现场进行检查，协调施工单位进行安全、质量等方面的工作，及时发现和解决问题。
监理工程师应当具备专业的技术能力和经验，对施工过程、施工设备和施工质量有全面的了解，并能够对施工质量进行准确评估。
第二点，监理质量控制要求监理工程师与设计单位密切合作。
监理工程师应当与设计单位进行有效的沟通和协作，了解设计意图和设计要求，并参与设计文件的审核。
监理工程师还应当与设计单位共同制定实施方案，确保施工质量符合设计要求。
第三点，监理质量控制要求监理工程师对施工过程进行全面的检查和评估。
监理工程师应当根据设计文件和施工规范，对施工过程和施工质量进行全面、细致的检查，并准确评估施工质量。
监理工程师还应当对施工单位的技术人员进行培训和指导，提高他们的技术水平和质量意识。
第四点，监理质量控制要求监理工程师建立和维护施工质量档案。
监理工程师应当对施工过程中的关键节点进行记录和保存，包括施工方案、质量检验报告、工程变更通知等。
监理工程师还应当对施工单位的人员、设备、材料等进行登记和审查，确保施工过程的完整性和可追溯性。
第五点，监理质量控制要求监理工程师与业主进行有效的沟通和协作。
监理工程师应当向业主提供工程质量情况的准确、完整的报告，并及时向业主汇报施工质量的问题和处理情况。
监理工程师还应当积极协助业主进行工程质量验收和竣工验收，确保工程达到设计要求和质量标准。
总结起来，监理质量控制是一个非常重要的工作，它直接影响到工程的质量和安全。
监理工程师在进行监理质量控制时应当注重现场巡查，与设计单位紧密合作，对施工过程进行全面的检查和评估，建立和维护施工质量档案，与业主进行有效的沟通和协作。
只有做好这些要点，才能确保工程的质量和安全，保障业主的利益。
监理质量管控计划
监理质量管控计划
一、编制目的
为确保工程质量符合设计要求和现行国家规范标准,有效控制工程质量,制定本监理质量管控计划。
二、质量管控原则
1.预防为主,过程控制
2.制度管理,责任到人
3.严格把关,持续改进
三、质量管理机构及职责
1.项目总监理工程师为质量第一责任人
2.专职质量员负责质量检查、评价和质量记录
3.各工程专业监理人员负责本专业质量控制
四、质量管控措施
1.质量责任制度
2.质量通病防治制度
3.原材料、构配件质量控制制度
4.分项、分部工程质量检查制度
5.质量评价制度
6.质量事故处理制度
五、质量管控重点
1.设计交底及图纸会审
2.原材料、构配件进场检查验收
3.分项分部工程质量检查
4.隐蔽工程检查
5.重要工序旁站监理
6.工程质量评价
六、质量记录及报验
1.建立完整的质量记录体系
2.按照规范要求及时准确报验
七、质量评估及改进
1.定期组织质量评审
2.发现问题及时整改
3.持续改进质量管理体系
以上为监理质量管控计划的主要内容框架,具体内容需根据工程实际情况进一步细化和完善。
监理过程中的质量控制与验收
监理过程中的质量控制与验收在建设工程中，监理是一个至关重要的环节，它不仅可以确保工程的质量和进度，还能有效地控制工程成本和风险。
在监理过程中，质量控制与验收是不可或缺的部分，本文将围绕这一主题展开，探讨监理过程中质量控制与验收的相关内容。
一、质量控制的重要性与实施方式质量控制是确保工程质量的关键环节，它不仅涉及到施工过程中的各个细节，还与工程材料、工艺等方面密切相关。
质量控制的目标是保证工程达到设计要求，并使施工过程中可能出现的质量问题最小化。
在监理过程中，质量控制可以通过以下几种方式进行实施：1. 管理控制：监理人员应加强对施工组织、管理和施工方案的控制，确保施工按照规划和要求进行，并及时发现和解决施工中的问题。
2. 技术控制：监理人员应对施工工艺、施工方法、施工标准等进行监督和控制，确保工程过程中的技术要求得到满足。
3. 材料控制：监理人员应对工程所使用的材料进行检查和验收，确保材料符合设计要求，并具备必要的质量保证措施。
4. 设备控制：监理人员应对工程所涉及的设备进行检查和监控，确保设备运行正常、可靠。
二、质量验收的程序与标准质量验收是工程质量控制的最后一环，它是在施工完成后对工程的质量进行检查和评价，以判断工程是否符合设计要求和相关标准。
在质量验收中，一般应按照以下程序进行：1. 提前准备工作：监理人员应根据设计要求和合同约定，提前准备好验收所需的仪器设备和人员。
2. 现场检查：监理人员应对施工过程中的各个关键节点进行现场检查，检查项目包括施工工艺、材料使用、设备运行等。
3. 抽样检测：监理人员应对工程材料进行抽样检测，检测的项目包括强度、密度、含水率等。
4. 数据分析：监理人员应将检测得到的数据进行统计和分析，以判断工程的质量是否符合设计要求。
5. 缺陷整改：如发现工程中存在质量问题，监理人员应及时通知施工方进行整改。
质量验收的标准主要包括以下几个方面：1. 施工图纸：工程质量验收的首要标准是施工图纸是否符合设计要求，并是否存在明显的错误和瑕疵。
谈设备质量监理控制的目标
组必须通过旁站 监理对 承包人 各项施 工程序 、施工方 法和 施工工艺进行有效 的控 制。旁站监 督 由各 专业 监理工 程师
及其 助理人员 （ 监理员 ） 担任 ，实行 全方 位、全过程 、全环 节 的监理 。包 括 以下 主要 内容 ：① 检 查用 于 工程 的 材料 、
制造质量 、安装调 试质 量都达 到预期 的水平 ，就能使 设备
部或分项工程完工后 ，承包人 的 自检人 员应 进行 一次系 统
的 自检 ，汇 总 各道 工 序 的 检 查 记 录 及 测 量 和 自检 试 验 的 结
平行 的监理资料 ，工 程项 目质量情 况有根 有据 ，避 免 “ 盲 签 ”和质量失控 ；④ 进行每道 工序或 单项 工程 完工后 的检
查验收 ；⑤ 对隐蔽工程进行覆 盖前 的检查 。 （ ）工程 自检报告及 中问检验 。承包人 的 自检 人员按 ３ 照专业监理工程师批准的工艺流程 和提 出的工序检查 程序 ，
心 试 验 室 和 测 量 机 构 ，质量 数 据 不 与 承 包 人 共 享 。
（ ）督促 、检查承包人 自检的 三级质量 保证体 系。承 ２ 包人 自检质保体系 的核心 和基础 是各 级分项 工程 自检质量 负责人和工地 试验 ，监理 工程 师必须对其 严格 审查 ，不符
合要求的必须及时更换和充实完善。
量 目标 的 指 导 ，监 理 工 作 就 无 从 下 手 。设 备 质 量 监 理 的 目
（ ）全方位 、全过程 、全环节 的旁 站监 理。驻地 监理 ２
标是提 高设备 的投 资效 益、社 会效益 和环境 效益 ，使 设备
质 量达 到预 期 的质 量 水准 ，如 设 备 的设 计 质 量 、 采 购 质 量 、
设备安装工程质量控制目标及措施3
设备安装工程质量控制目标及措施一、控制目标：设备的品牌、质量符合设计、标准要求，安装质量符合规范、标准要求，质量合格，争取优良。
二、控制措施：(1)协助业主做好设备采购定货和设备安装工程招标，参与制作招标文件，注意从设备品牌、质量、供应商资质、供货能力、安装企业资质、业绩，供货时间、安排进度、设备报价和安装报价等方面审查投标文件；并参与合同谈判和签订合同。
(2)设备进场前，应监督安装单位和供货商按照设计和产品标准的规定，提供产品合格证、检验证书和设各技术文件报监理审查，并作为设备技术文件存档保存。
(3)设备进场由供应商、安装单位、业主和监理共同进行开箱检查，检查内容如下，箱数、箱号及包装情况；设备名称、型号和规格；装箱清单、设备技术文件、资料和专用工具；设备有无缺损件、表面有无损坏和锈蚀；其他需要记录的情况等。
设备检查后应保存检查记录；通过开箱检查验收的设备，应监督安装单位按要求入库保管。
(4)设备安装单位应提前编制专业施工组织设计报监理审批；重点审查设各安装质量控制技术措施，控制手段，安装进度计划，与总承包工程的配合，设备安装的检查、调试与验收等。
⑸督促检查设备安装前安装单位应做好安装技术准备，专业技术人员要上岗到位，熟悉设备的结构和装配技术要求，安装工作应持证上岗。
(6)安装前安装单位应对设各以及需装配的零部件的配合尺寸、精度、配合面、滑动面等进行复查，并按规范要求清洗处理；同时划定并复查设备基础设备位置、标高、几何尺寸和螺栓位置，作好设备基础检查验收资料记录。
(7)设备就位前，安装单位应检查设备基准线、平面位置和标高是否正确，系列组合排列设备，应检查共同的安装基准线，装配的零部件应有标记并按标记顺序进行装配；安装设备埋设的地脚螺栓、垫铁和灌浆应符合设计和规范规定。
(8)与设备安装相配套的配件及附件装置，安装单位必须严格按设计要求，规范装配要求，检验要求和设各技术文件规定进行作业,并严格进行每道工序检查，监理进行控制性检查。
设备监理师复习资料：设备质量监理的目标
设备监理师复习资料：设备质量监理的目标
设备质量监理的目标是提高设备项目的投资效益、社会效益和环境效益，使设备质量达到预期的质量水准，如设备的设计质量、采购质量、制造质量、安装调试质量都达到预期的水平，调试之后投入运行正常和良好
为了达到设备质量监理的目标，监理单位必须有明确的质量方针和质量目标。
因为明确的质量方针和质量目标是监理组织的工作基础，如果没有质量方针和质量目标的指导，监理工作就无从下手。
质量方针包含两方面的意义：一是监理单位管理者对监理过程中监理质量的要求；二是为雇主提供监理服务的质量宗旨。
当然，只有质量方针是不够的，监理组织内部还应制定具体的可以操作和考核评定的质量目标，这样才能使全体员工理解质量方针和目标，从而实现质量方针和目标。
监理质量控制制度
监理质量控制制度
是指监理机构根据工程项目的特点和监理任务的要求，制定的一系列监控和控制工程质量的规定和程序。
监理质量控制制度主要包括以下内容：
1. 监理质量目标：明确工程质量目标和要求，包括工程质量的基本要求、质量管理的目标和方针等。
2. 项目质量计划：制定工程项目的质量计划，明确监理机构的质量管理组织和职责分工、质量目标和工作重点等。
3. 质量控制程序：制定工程质量控制的程序和要求，包括材料验收、施工过程中的质量控制、成品验收等各个环节的质量控制方法和标准。
4. 质量检查与测试：明确监理机构对施工过程中的质量进行检查和测试的方法、频次和标准，包括材料的抽样检验、施工工序的检查和测试等。
5. 缺陷整改措施：规定对发现的质量缺陷和问题的整改措施和要求，包括整改责任人、整改期限等。
6. 报告与记录：要求监理机构及时做好质量检查和测试的记录，编制质量检查报告并向相关方报告。
7. 培训与提升：要求监理机构对监理人员进行质量管理的培训和提升，确保监理人员具备相应的专业技能和知识。
监理质量控制制度的建立和实施对于确保工程质量的合格性和可靠性至关重要，能够有效地规范和监控施工过程中的质量问题，提高项目质量和安全性。
监理质量控制方案
质量掌握内容、保证措施和手段质量掌握的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。
对于施工监理来说，工程的质量目标，在设计的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程的全过程监理，最终实现工程质量目标。
为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进展全过程的质量掌握。
在招投标阶段，质量掌握的任务是修订“技术标准”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充分的力量保证工程的施工质量。
在施工预备阶段，要审查施工队伍的开工预备工作，包括人员、设备的进场打算，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进展。
在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进展全过程的监视治理，每一个施工环节，每一道工序进展检查、认可，以保证工程施工之前，有充分的预备。
施工中，每道工序都能保证施工质量，最终每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可；在缺陷责任期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终止证。
为保证质量目标的实现，完善施工质量治理是格外重要的，监理应重视承包人的质量治理工作，催促承包人健全质量保证体系、质量治理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量、试验等质量检测手段。
要有效地掌握工程质量，肯定要坚持监理工作程序。
要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必需经过认真认真的检查认可，关键部位要进展旁站监理。
在开工申请、工序检验和中间交工阶段这些重要的环节上把好质量关。
针对本工程建设工程的特点，我们将把重点放在事前掌握和主动掌握上，坚持“先审核后实施、先验收后施工〔进入下道工序〕”的根本原则，严格落实各项监理掌握程序、工作制度，乐观实行组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，使工程工程质量处于全面受控状态。
一、质量掌握的原则1、强化质量意识，结实确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。
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设备 工程 的质 量 控制 是 指致 力 于 满足 设 备 工程 质 量要 求 ，保 证 设 备 工程 质 量 满 足合 同和 规 范要 求 所采 取 的 一系 列 措 施 、方法 和 手段 。而监 理 机 构 的质 量 目标 控 制
活动则是在承包单位完善的质量控制体系 、质量保证 体系基础上所进行 的保证设备 工程质量的方法和措施。本文将从设备质量的含义和质量 目标分解控制工作方法的
施过 程 中 出现 因 质 量 目标或设 备工程 实施前 必须 统 一施 工 质量 验收 的 在 通过 对 验 收批 、 中问 验 收 层 次及 最终 验 收 单 位的 确而 引起 的 合同争 议 ．另 外， 对于 合 同约定 的质 量 目标 ， 层 敬 ．
有不同的功能和使用价值要求 ， 即使是同类设备工程， 具体的要求也不向。因此 设备
工 程 的功 能 和使 用 价值 的质 量 目标 对 于业 主 的 需求 而 言 ， 并无 固 定统 一 的标 准 ， 从这 个 角 度来 讲 ， 备工 程 的质 量 目标又 具 有个 性 。 设
设备工程质量控制就要实现 以上两个方面的质量 目标 。由于工程共性质量 目标
的监 理工 作方 法 ：
的 具体 情 况和专 业特 点进 行划 分， 别对 于 国家 或行 业 特
质量 控 制 点 是 对设 备 工程 项 目中的 重 点控 制 对 象 中没有 明 确质 量验 收标 准 和规范 的非 标设 番工 程项 目． 应 和 重点 实藏 过程 ， 行有 效 质量控 制 而设 置 的 一种 管理 为了 明确 各个验 收 层次 的质 量控 制 目标 ． 根据 设备工 进 模 式 在工 程进 行的 不同 阶段 ． 据项 目的具 体情况 ． 根 设 程 相 关 标准 、 范 和 台同 的 要求 ． 验 收 层 次划 分 的基 规 在
两 个 方面 ， 单 说 明监 理机 构 如何 进 行 质量 目标 控制 。 简 设备 工程 质 量 具有 共 性 和个 性 两 方面 的要 求和 含 义 。 先 ， 备 工程 的 质量 必 须 首 设
符合 国家现行 的法律、 法规、 技术标准和规范的有关规 定， 特别是强制性标准的规定 ，
这 就 明确 了设备 工 程 施工 质量 的基 本 要求 。从这 个 角度 上 来 看 ，同类 设 备 工程 的质 量 目标 具有 共 性 ， 会 因 建设 单 位 、 设地 点和 其 他 条件 的 不 同而 不 同 。另外 ， 不 建 设备 工 程 的 质 量 又是 通 过 合 同 加 以约 定 的 ， 范 围更 广 、 其 内容更 具体 ， 何 设 备 工 程 都有 任 其特 定 的 功能 和 使 用价 值 。 由于 设备 工 程 都是 根 据业 主 的要 求 而 兴 建 ，不 同 的业 主
注意 对工 程 个 性质量 目标 的控制 ， 最好 在 合同 文件 中 能 要 ， 别 是不 同专 业 工 程的 验 收批 如 何 确 定， 直 接 影 特 将
预先 明确 控 制效 果定 量评 价 的方法 和 标准 ， 免合 同实 响 到质 量验 收 工作的 科学 性 、 避 经济 性和 实 用性 及 可操 作
必 须保 证其 不低 于国 家强 制性质 屋标 准的 要求
确 定 ，实 施对 工程质 量 的过 程控 制 和终 端验 收 把 关． 确 保施 工 质量 达 到工 程 项 目决 策 阶段 所 确 定 的质 量 目标
为 了实现 设 蔷 工程 的质 量总 目标 ，在 监 理 过程 中 ，
常 常采 用 目标 分解 控制 的工 作 方法 ， 总 目标进 行 适 当 和水 平 将 的分 解 ， 过对 质 量 分 目标 的控 制 ， 现 各个 质 量 分 目 通 实 不 同 专业类 型 设 备工 程 质 量验 收 层泼 的划 分 方法
一
般 都 有 严格 、 明确 的规 定 ， 因而 质 量控 制 工 作 的对 象 和 内容 都 比较 明确 ， 准确 、 可 客
观 地评 价 质量 控 制 的 效果 。而 工 程 个 性质 量 目标 具 有一 定的 主观 性 ， 时没 有 明确 、 有 统 一 的标 准 ， 因而 质 量控 制 工 作 的对 象 和 内容 较 难把 握 ， 对质 量 控 制效 果 的评 价 与评
机电信息 ２ ０ 年第 ｌ ０６ ４期总第 １２期 ４ ２ ７
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设 备 监 删
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足 价方注 和标 准密 切丰 关 。监理 机构 在协助 建 设单位 进 行 过程 控制 和竣 工验 收 两个 方面 ， 工程 施工 中质 量控 制 Ｈ 设备 工程 招标 投 标和 签 订设 备工 程 承包 台 同 时 ． 特 别 的重 要环 节 ， 要 台理 科 学地划 舒掩工 质量 验 收 层次 非常 重
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设 备 监 理
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设 备监理 的质量 目标 控制
文 ／ 克杰 谢
摘 要 ： 过设备 工程 质量两方 面的含 义、 通 质量控制 点的监理方 式和质 量验 收层次 的划分 ， 论述 了设 备工程 监理质量
目标控制 的一些方法 和措 施 。 关键 词： 设备工程质量 ： 质量 目标控制 ： 质量控 制点 ； 质量验收层 次
标 从而最 终实现 质 量总 目标 。在 实际 的监理 工作 中． 质 会 因专业 特 点不 同而 肯所 不 同， 有 固定 统一 的 划分标 没 有 有利 于终 端验 收 量 控 制 点 的监 理 方式 乖ｌ 设备 工 程施 工 质 量验 收 层 次 准 。划分 原则 应遵 循： 利于 过程 控制 ． 对 建 进 行 划 丹控 制验 收 ． 就是 质量 目标 分解 控 制的 两种 有 效 把 关 。监理机 构 、 设单位 和 承包 单位 应 根据 设 备工程