2021年房地产销售年度工作总结
房地产2021年终工作总结10篇(最新)
房地产2021年终工作总结1在__年的这一年度中，我继续担任公司的出纳一职，主要负责中融信、中大南分的出纳工作以及统计填报工作。
现将这一年的工作总结如下：一.工作方面：(一)在出纳工作上，主要有银行结算业务、现金收付业务、保管。
1.以票据结算的方式到银行进账付款。
主要支付了中融信办公室的物管费、房租、水电费、空调使用费;营销部门的广告策划费;设计费、测绘费;工程装饰费;律师顾问、税务咨询费等。
中大南分方面主要支付给森林故事物业管理公司以及贵阳市住房和城乡建设局。
2.按时依据实际发生的业务和会计凭证登记现金日记账、银行日记账。
3.根据每月银行对账单编制银行余额调节表。
4.定期或不定期进行现金盘点并编制现金盘点表。
5.各月经过余额调节后账实相符，未出现金额上的较大误差。
6.做好会计凭证的保管工作。
积极配合每月审计部门的内部审查。
7.工资发放方式改革，改现金发放为发到银行卡上，采用网银转账方式发放，方便快捷且不易出错。
8.为中大森林故事的业主开不动产销售__，收取维修基金、水电煤气、可视对讲、房款面积差价等款项。
今年共有大约17家业主来办理__，2人购买了森林故事四个车位。
9.到南明区地方税务局、南明区国家税务局办理中大公司纳税申报、__购买相关事宜。
后因为税务申报改革，先是零申报企业采用短信申报方式，后税务局开始采用联网申报。
年初新版__开始使用，原手开__统一更换为机打__，参加了税务局组织的对于机打__开具的相关培训。
10.从去年9月底到今年9月底为止，每周日在中大国际广场售楼部担任财务收银员，主要收取认筹会员费、商铺以及房屋的首付款。
收款开具的收据、金额在每日工作结束后按时统计，并由当日值班会计、销售部负责人签字核对。
期间参加过三次中大国际广场的解筹活动、一次正式开盘活动。
工作结束后，所有收据、代金券以及售楼部财务室钥匙一把都已交还至会计处。
(二)对于统计填报方面：1.数据都是据实填写，并已按时将月报、季报上报到南明区统计局、贵阳市统计局。
2021年房地产年终工作总结8篇
Don't get angry and try to win, don't see through and make breakthroughs, don't be jealous and appreciate, don't procrastinate, be positive, don't be moved by action.勤学乐观天天向上（页眉可删）房地产年终工作总结8篇房地产年终工作总结篇1时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。
20__年对于……..项目是非常重要的一年，工程技术部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到。
的开发工作。
作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。
工程技术部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
在部门同事的共同努力下，截至今年12月底，我们已先后完成了……………………………………..。
本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程技术部20__年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续09年的工程主体结构的工作，我部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。
在部门同事的齐心协力，我部克服了今年七八月份暴风雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了多个分项工程。
我部严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法。
从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系，以及协调他们之间的关系，加强了管理措施。
房产销售年终工作总结9篇_1
房产销售年终工作总结9篇房产销售年终工作总结1尽管这一年的事情并没有做的圆满，但是自己却并不悲伤。
因为总结，所以我知道这一年过的非常的充实。
自己并没有白白的耗费一年的时间。
自己在充实的工作中，努力了整整一年!现在，我将这一年的总结记录如下。
一、个人的鉴定一年来经历了太多，自己从月的时候进入公司，从一名实习生做起，经历了学习、培训、工作、提升，终于到了现在的样子。
尽管现在还有不少的不足，但是我也还在慢慢的提升自己，让自己成为一名更出色的销售人员。
在思想上，自己严守公司的规定，不作出违反公司规定的事情，在工作中努力的提升自己的水平，提高自己的服务意识。
在工作之后也积极的反省，找到自己工作中的不足。
销售的工作中，我一直心怀公司的口号，将公司的利益放在最优。
工作上，我努力向上，在销售的时候保持这热心、耐心、积极心，努力的拉近自己与客户的关系，做好作为一名__人员该做的事情。
同时，也在工作中不断的收集和总结经验，提升自己的专业能力。
在工作中我总是保持这“狂人”的姿态，因为我明白自己还有太多的不足，自己与前辈们的差距深深的刺激了我，我不认为晚来就是自己消极的原因，我会努力的加油，尽快的赶上大家。
人际关系上，这可谓是我们销售的生命线，在这一年中，我几乎有大半的时间都扑在这上面。
起初只是学着和同事们打好关系，之后是电话和客户交流。
现在，我已经在积极的维护着自己的客户群体，并且，在之后还要不断的开发新的客户。
二、工作情况在刚开始的时候，我跟在__的手下。
作为销售，我们最基本的'就是要知道自己要卖什么!这是无论在多久都是我们重要的主题。
在现在也是，当公司的商品出新的时候，我也要积极的跟进了解。
而在之后，我们就在学习怎么去说，和如何说好。
和客户交流是一门学问，更是一门艺术。
好的销售，能从不可能中开辟出一条道路。
在月的时候，正在我对自己选择这个职业感到怀疑的阶段。
__却接下我手中的电话，将一门我看来没有希望的生意谈成了!这使得我深深的感到震撼，并清晰的认识到，自己工作上的不顺利，都是因为自己能力上的不足。
房地产年度销售工作总结（通用5篇）
房地产年度销售工作总结房地产年度销售工作总结(通用5篇)房地产年度销售工作总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的房地产年度销售工作总结样本能让你事半功倍，下面分享【房地产年度销售工作总结(通用5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
房地产年度销售工作总结篇1尊敬的领导，首先，我感谢这个机会，可以向您呈现我们年度房地产销售工作的总结报告。
在过去的一年中，我们始终以实现销售目标、提升客户满意度和优化内部流程为主线，努力追求卓越的销售业绩。
在今年的销售工作中，我们制定了一套明确的目标和责任制度。
我们深知市场环境的复杂性和变化性，因此灵活调整销售策略，以满足不同客户群体的需求。
在此背景下，我们开展了一系列的工作。
在市场推广方案上，我们采取了多元化的渠道策略，包括线上广告、社交媒体营销以及线下活动等，以全方位覆盖潜在客户。
同时，我们还着重提升了客户服务水平，通过优化业务流程，建立了一套完善的客户信息管理系统，以便更准确地了解客户需求和意见。
在销售策略方面，我们根据市场调研和客户反馈，制定了一系列的销售策略。
这些策略包括价格调整、促销活动以及针对不同客户群体的个性化销售方案。
我们的成功因素包括：准确的客户需求洞察、高效的团队协作以及优质的客户服务。
在此过程中，我们也发现了一些可以改进的地方，例如在市场预判和应对风险方面，我们需要进一步加强。
针对这些问题，我们在制定下一年度的销售目标时，将着重考虑以下几个方面：首先，我们将继续深入了解市场动态，准确把握客户需求；其次，我们将加强团队建设和培训，提高销售人员的专业素质；最后，我们将优化内部流程，以提高工作效率和应对风险的能力。
总的来说，我们今年的销售工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在未来的工作中，我们将持续改进，以实现更高的销售目标和更好的客户满意度。
我们深信，只有不断追求卓越，我们才能在竞争激烈的市场中立足。
再次感谢您给予我们的支持和信任，我们将一如既往地努力工作，以实现公司的发展战略和年度目标。
2021房地产销售工作总结5篇
2021房地产销售工作总结5篇工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
下面给大家分享一些关于房地产销售工作总结范文，希望对大家有帮助。
2021房地产销售工作总结1自从进入房地产公司已经有一年了，我进步了很多，不仅仅是在业务方面上的进步，还有很多现实中的问题。
比如为人处世原则、处理问题的能力，以及和同事客户之间的关系。
这些我都取得了很大的进步。
我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错，自己进入了一个适合自己的行业和公司，我感觉十分的幸运。
20_年已经走过，我在过去一年的工作做一下我的总结：一、业务能力1、进入一个行业，对行业的知识，熟悉操作流程和建立自己的客户关系。
在实际工作中，我也学到了如何抓准客户和跟踪客户，懂得不同客户的不同需求。
2、对市场的了解。
不仅是要对目标市场有所了解，也对竞争对手的了解。
绝对不能坐井观天，不知天下事。
因为世界上唯一不变的就是“变化”，所以要根据市场的变化而做出相应的策略，这样才能在激烈的竞争中制胜。
应该不断的学习，积累，了解行业动态，价格浮动。
在了解了竞争对手的户型以及价格信息，才能凸显出自己楼盘的优势。
3、处理好跟客户的关系，和客户建立好良好的关系。
因为同一个客户，可能会接到很多户型以及户型的价格，如果关系不错，客户会主动将竞争对手的价格信息，以及户型特点主动告诉。
在这个过程中，我们就要要充分利用自己的楼盘优势，特点，分析对方价格，并强调我们的优势，进一步促成成交。
二、个人素质能力1、诚实。
做生意，最怕“奸商”，所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友，做生意。
售楼也是一样在与人交流的过程中，要体现自己的诚意。
在客户交流的过程中，只有诚实，才能取得信任。
2、热情。
只要对自己的职业有热情，才能全神贯注地把自己的精力投下去，房地产销售更是如此，因为销售是一个很长销售的过程。
3、耐心。
房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以，不论是上门的客户还是电话客户，或是老客户带来的新客户，零零总总的加起来也有不少来客量，但是成交的客户却不是很多，我们可能很多时间都是在做“无用功”。
房地产年终工作总结范文5篇
房地产年终工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年里，房地产部门经历了诸多挑战与机遇，全体员工共同努力，取得了一系列显著的成绩。
本报告旨在全面回顾本年度工作，总结经验教训，展望未来发展方向，并为下一年的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 项目开发本年度，我们成功完成了多个项目开发，包括住宅、商业和办公用地。
在市场调研和需求分析的基础上，我们合理规划了项目的进度和布局。
同时，通过优化设计方案，成功提升了项目的品质和价值。
项目团队协同作战，克服了各种困难，确保了项目的顺利推进。
2. 销售业绩本年度，房地产销售业务取得了显著的成绩。
我们根据市场需求，调整销售策略，积极开展营销活动。
通过线上线下的宣传推广，成功提升了项目的知名度。
此外，我们还加强了客户关系管理，提升了客户满意度和忠诚度。
全年销售额同比增长XX%，市场占有率也有所提升。
3. 团队建设与人才培养本年度，我们注重团队建设与人才培养。
通过组织培训、分享交流等活动，提升了员工的专业技能和综合素质。
同时，我们还积极引进优秀人才，优化了团队结构。
在团队协作方面，各部门之间的沟通与协作更加紧密，有效提升了工作效率。
4. 风险管理本年度，我们加强了风险管理，对可能出现的风险进行了全面分析和评估。
通过制定应对措施和应急预案，成功应对了多个风险事件。
同时，我们还加强了对项目质量、安全等方面的监管，确保项目的顺利进行。
三、经验教训与改进措施1. 在项目管理过程中，仍需加强各部门的协同作战能力，提高工作效率。
2. 在销售过程中，应加强客户关系管理，提升客户体验。
3. 在人才培养方面，应加大对员工的培训力度，提升员工的专业技能和综合素质。
4. 在风险管理方面，应进一步完善风险评估和应对措施，提高应对风险的能力。
四、展望与计划未来一年，我们将继续加强项目管理，优化设计方案，提升项目的品质和价值。
同时，我们将加大营销力度，拓展销售渠道，提升市场占有率。
在团队建设方面，我们将继续加强人才培养和团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力。
2021年房地产营销总结报告五篇
2021年房地产营销总结报告五篇总结，是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。
按内容分，有学习总结、工作总结、思想总结等，按时间分，有年度总结、季度总结、月份总结等。
下面就是我给大家带来的房地产营销总结报告五篇，欢迎查阅！房地产营销总结报告1__年即将过去，转瞬间又要进入新的一年——__年，新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年。
在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，三年的房地产销售经受让我体会到不一样的人生接近年终，掐指一算，我到公司已经有三年的时间。
回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。
三年的时间看到很多同事都进进出出，以前熟识的面孔都换上了新的面孔，公司在不断的进展，不断的壮大，而我在这三年也是一年跟一年不一样。
我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。
以下是我在__年的工作总结汇报：__年10月，公司的另一个楼盘——盛世蓝庭如期进驻，我被调至盛世蓝庭项目部。
经过这三个项目的洗礼，也让我从中学到了许多，各方面都有所提高。
新的项目，新的起点，我把公司领导交给我的每一项工作都当作是个人工作阅历积累的珍贵机会，圆满地完成工作任务是我的目标。
在__年度本项目部的销售额并不抱负。
上半年楼市销售畅旺，楼价也持续飚升，但下半年由于政府的各项政策陆续出台和银行收紧放贷要求，令整个楼市急剧降温，使得销售工作困难重重，也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。
而本案做为地理位置优越纯住宅定位，同做为一种投资型住房，在宏观金融政策冲击下，使得同期的销售业绩大大的萎缩。
在过去一年中的销售工作主要是以本项目的住宅为主，通过前期对当地房地产市场、居民消费习惯、接受房价状况等深化了解，并结合本项目自身优势，制定出一套适用于本项目的可行性营销方案。
并通过公司全体同仁的共同努力，从正式进驻本案起直至本月，本项目为尾盘销售，同时销售难度较大，不会象刚开盘的项目一样大量销售，客户来访问量太少，从进驻到今年12月下旬有记载的客户访问记录有400组来电20共完成销售金额2157856元基本上完成公司预定的指标。
房产营销工作总结8篇
房产营销工作总结8篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为房产营销团队的一员，全力以赴地投入到工作中，努力追求卓越，不断学习和进步。
在领导的指导和同事们的支持下，我取得了一定的成绩，但也存在一些需要改进的地方。
现将我的工作总结如下：一、工作成绩1. 销售业绩：在过去一年中，我积极参与销售活动，通过不断努力和团队协作，成功完成了公司下达的销售任务。
我在销售过程中，注重客户需求，提供个性化的购房方案，赢得了客户的信任和满意。
2. 市场分析：我定期对房地产市场进行深入分析，了解市场趋势和竞争对手情况，为公司的营销策略提供有力支持。
通过对客户需求的调查和分析，我积极向公司反馈市场信息，为公司的产品调整和优化提供了重要依据。
3. 团队协作：我始终将团队协作放在首位，积极与同事沟通交流，共同解决问题。
在团队中，我充分发挥自己的优势，帮助团队成员解决困难，促进了整个团队的发展和进步。
二、工作亮点1. 创新营销策略：在过去一年中，我积极参与公司的营销策划工作，提出了一系列创新的营销策略。
通过不断尝试和优化，这些策略取得了显著的效果，提高了公司的知名度和销售额。
2. 客户需求导向：我始终以客户需求为导向，注重客户体验和满意度。
通过深入了解客户需求，我积极提供个性化的购房方案，满足了客户的需求，赢得了客户的信任和满意。
3. 团队协作精神：我始终将团队协作放在首位，积极与同事沟通交流，共同解决问题。
在团队中，我充分发挥自己的优势，帮助团队成员解决困难，促进了整个团队的发展和进步。
三、工作不足1. 专业知识有待提高：虽然我在房产营销方面取得了一定的成绩，但我知道自己的专业知识还有待提高。
在未来的工作中，我将继续加强学习，提高自己的专业素养，为公司的发展贡献更多的力量。
2. 沟通技巧有待提升：在与客户和同事的沟通中，我发现自己的沟通技巧还有待提升。
我将继续加强沟通技巧的学习和练习，提高自己的沟通效率和质量。
3. 工作计划性有待加强：虽然我在工作中注重计划和安排，但我知道自己的工作计划性还有待加强。
2021房产销售年终工作总结（精选5篇）
房产销售年终工作总结2021房产销售年终工作总结（精选5篇）时间过得非常快，一眨眼，一年就过去了，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？下面是小编为大家收集的2021房产销售年终工作总结（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
房产销售年终工作总结1时间真是一个快速流动的沙漏，这么快一年的时间就又过去了，而我又在二手房房产销售的岗位上坚持一年了。
这几年的工作让我还是对房产销售的工作具有无比的信心，并且在自己不断地分析、总结中感受到了自己更加应该奋进的方向。
现将一年的工作做出总结如下：一、创造的销售成果作为在二手房房产销售岗位上的一位老员工，对于自己的工作更是有一番自己的方式，所以在完成工作上也是有较大的成果。
当然也很谢谢公司能够颁发给我一个“销售之星”的荣誉，我对此也感受到自己似乎有些受用不起。
对于我的销售业绩排行今年的第一，我自己也没有任何可以骄傲、高兴的点，毕竟我在这份工作上的年限那是远远高于其他的员工。
对于我个人在这份工作上的成长还是没有太多的成长。
二、工作情况在销售的岗位上，我还是有付出我自己的努力，但是随着工作时间的增加，我也愈发的感觉到疲劳，有时甚至也是有在工作中偷懒，虽说我也是知道这样的行为是相当的不好，但是这一方面我还是没有办法控制。
由于我在这个岗位上坚持了如此之久，所以在我自己的工作上也是有较大的方便，较多的客户也都是我之前客户相互推荐过来的，更是对我的信任度极高，所以我在完成销售业绩方面也没有投入太多的心血。
而这既是好的方面，也是相当不好的方面。
三、下一年努力的方向对于这一年的工作我自己也是明白自己有较多的疏漏之处，而我更是在现在意识到了我这方面的情况，所以我将会对自己进行一次全方位的改变。
下一年我希望自己能够以全新的姿态出现在公司，出现在同事的眼前，当然也会对自己的销售工作进行一定的提升。
房产销售年终工作总结范文（精选10篇）
房产销售年终工作总结房产销售年终工作总结范文（精选10篇）时间如流水，转眼间我们又将迎来了新的一年，在这一年中，我们的工作能力、经验都有所成长，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是小编整理的房产销售年终工作总结范文，欢迎大家分享。
房产销售年终工作总结篇1冥冥之中，已由年初走到了年尾，2019年是房地产行业具有挑战的一年，也是我们面对严寒锻炼的一年，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，思之过去，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对这一年的工作进行几点总结。
一、上期考核改进项改善总结通过上期的考核后对存在的问题，进行深刻反思，剖析问题根源，查找原因，发现存在以下几方面问题，应多努力改之。
（一）销售工作最基本的客户访问量太少。
在上期的工作中，从x 月x日到x月x日有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，总体计算1个销售人员一天拜访的客户量xx个。
从上面的数字上看是我基本的访问客户工作没有做好。
（二）沟通不够深入。
作为销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司房屋优势的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项疑问不能做出迅速的反应。
在传达售房信息时不知道客户对我们的房屋的那部分优势了解或接受到什么程度。
（三）工作没有一个明确的目标和详细的计划。
作为销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
（四）新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
这些都是需要逐步改进的，需要总结经验，开拓创新，提高自己的业务素质。
二、完成的工作（一）、销售业绩截止2019年x月x日，共完成销售额x元，完成全年销售任务的x%，按揭贷款x余户，比去年增长的x%，贷款额约为x万，基本回款x元，回款率为x%，房屋产权证办理x余户，办证率为x%；其中，组织温馨家园等销售展销活动x次，外出宣传x次，回访客户x户，回访率为x%。
房产销售工作总结报告5篇
房产销售工作总结报告5篇篇1一、引言在过去的销售年度里，我所在的房产销售团队致力于推动公司的业务目标，扩大市场份额，提升客户满意度，并取得了一系列显著的成果。
本报告将概述本年度的工作情况，并着重介绍关键指标完成情况、重要事件及案例分析，同时展望未来的发展方向并提出具体的建议和措施。
二、年度工作总结本年度，我团队紧紧围绕公司战略目标展开工作，完成了以下几项主要任务：1. 销售业绩完成情况本年度，我团队成功完成了公司下达的销售任务，销售额同比增长XX%，市场份额增长了XX%。
我们紧紧围绕市场趋势和客户需求的不断变化，优化销售策略，实现业绩的稳步增长。
2. 客户资源拓展情况本年度，我们积极拓展客户资源，新增客户数量同比增长XX%。
通过市场调研和精准营销，我们成功吸引了一批高价值客户，为后续的销售工作奠定了坚实的基础。
3. 品牌推广与市场影响力提升情况通过线上线下渠道的不断拓展和优化，我们的品牌影响力逐步提升。
特别是在社交媒体和房地产论坛上，我们的曝光率大幅增加，为品牌传播和市场推广做出了积极贡献。
同时，我们还成功举办了一系列线上线下活动，提升了市场影响力。
三、重要事件及案例分析在本年度的工作中，我们经历了以下几项重要事件：篇2一、工作背景与目标在过去的一年中，我作为房产销售团队的一员，致力于完成公司的销售任务，提升客户满意度，并不断学习和提升自身业务水平。
通过不懈努力，我取得了较为显著的业绩，现将一年来的工作情况总结如下。
二、工作总结1. 销售业绩与目标达成情况在过去一年中，我共完成了销售任务XX余万元，超额完成了公司下达的任务目标。
在销售过程中，我注重客户需求的分析与把握，通过深入了解客户的需求和痛点，提供了个性化的解决方案，赢得了客户的信任和满意。
同时，我也积极开拓市场，拓展新客户，为公司的业务发展做出了积极贡献。
2. 销售技巧与沟通能力提升在销售工作中，我不断学习和提升自身的销售技巧和沟通能力。
2021年房地产销售年终工作总结十篇
2021年房地产销售年终工作总结十篇房地产销售年终工作总结篇1时光飞逝，斗转星移。
不知不觉，一年又这么过往了。
回想过往的光阴，在工作中有过挣扎、有过烦扰、有过欢笑、有过喜悦，但不管如何终究都坚守着岗位。
下面是我__年的工作总结：一、__年项目业绩从元月至12月末的十二个月里，销售业绩其实不理想，[某项目名称]共销售住房80套，车库及蕴藏间57间，累计合同金额15637000元，已结代理费金额计仅218899元整。
二、__年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排，做工作计划并预备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作，并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案，针对[某项目名称]的尾房及未售出的车库、蕴藏间我也提出过自己的一些想法，在获得开发商同意后，6、7月份[某项目名称]分别举行了“某某县小学生字画比赛”和“某某县中学生作文大赛”，在县教育局的协助下，希看通过展开各项活动进步某某房产的美誉度，充实[某项目名称]的文化内涵，固然终究目的还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面并没有实现料想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是遭到了业主及社会各界的肯定。
8、9月份接到公司的调令，在整理[某项目名称]收盘资料的同时，将接手[另外一项目名称]的销售工作。
当我听说这个消息时真是欣喜若狂，初进公司就是[另外一项目名称]招聘销售职员，第一个接触的项目也是[另外一项目名称]，而在公司的整体斟酌后我却被分配到[某项目名称]。
没能留在[另外一项目名称]做销售一直是我心中的遗憾，现在我终究能在[另外一某项目名称]的续篇________项目工作，我觉得公司给我一个圆梦的机会，那段时间我是心是飞扬的，多么使人不愉快的人，在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将[某项目名称]的收盘账目整理出来，我放弃休假，乃至通宵工作，可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。
2021年房地产销售年终总结（精选22篇）
2021年房地产销售年终总结（精选22篇）2021年房地产销售年终总结一、房地产置业顾问的工作职责1、熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧，详细熟练的回答客户问题，做好客户的置业顾问。
2、详细掌握项目销售信息，为客户提供准确信息。
3、具备高尚的职业道德，以诚待人，不能夸大其谈，与客户建立良好关系，为企业和楼盘树立良好形象。
4、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。
5、负责填写审核认购书、购房合同并及时将合同上交销售主管及销售部长审核，销售总监签字后执行。
6、负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作。
7、负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。
8、负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的保密工作。
9、协助办理客户按揭贷款工作，负责违约客户款项催缴。
10、协助公司办理交房、办证、发证等工作。
二、2021年房地产销售年终总结（精选22篇）时光荏苒，光阴似箭，转眼一年又过去了，回首这一年来所发生的一切，一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅，这些都是我们宝贵的经历，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
如何输出一份打动人心的年终总结呢？以下是小编为大家整理的2021年房地产销售年终总结，希望能够帮助到大家。
房地产置业顾问年终总结1在这个阳光明媚的好日子，我们即将告别20xx年，迎来20xx年。
过去的一年我们有进步也有不足，现在请允许我在这做简单的年终总结。
xx年，是继xx年后的又一个房地产“政策年”，也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。
为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策，房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。
面对风云变幻、市场动荡不安的20xx 年，在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标计划。
(销售工作总结)2021房产销售部门年终总结范文五篇
2021房产销售部门年终总结范文五篇工作总结是做好各项工作的重要环节。
通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。
下面就是我给大家带来的2021房产销售部门年终总结范文五篇，欢送查阅！2021房产销售部门年终总结范文1两年的房地产销售经受让我体会到不一样的人生，共性是在万科的案场，严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。
回首过去一步步的脚印，我总结的销售心得有以下几点：一、“坚持到底就是成功〞坚持不懈，不轻易放下就能一步步走向成功，虽然不明白几时能成功，但能确定的是我们正离目标越来越近。
有了坚韧的精神，于是事半功倍。
持续的工作，难免会令人疲乏，放松一下是人之常情，在最困难的时候，再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议，放下对客户解释的时机，客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。
往往期望就在于多打一个，多一次沟通。
同时坚持不懈的学习房地产专业相关学问，让自我过硬的专业素养从心地打动客户。
二、学会倾听，把握时机我认为一个好的销售人员就应是个好听众，透过倾听来了解客户的各方面信息，不能以貌取人，不应当轻易以自我的阅历来打算客户“一看客户感觉这客户不会买房〞“这客户太刁，没诚意〞，导致一些客户流失，就应透过客户的言行举止来打算他们潜在的想法，从而把握客户真实信息，把握买房者的心理，在适当时机，一针见血的，点中要害，直至成交。
三、对工作持续长期的热忱和认真性辛勤的工作造就优秀的员工，我深信着这一点。
因此自从我进入易居公司的那一刻起，我就一向持续着认真的工作态度和认真向上的进取心，无论做任何细小的事情都努力做到，推销自我的产品首先务必要先充分的生疏自我的产品，宠爱自我的产品，持续热忱，热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户，使不行能变成可能、使可能变成现实，点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。
同时维护好所积累的老客户的关系，他们都对我认真的工作和热忱的态度都抱以充分的确定，又为我带来了更多的潜在客户，致使我的工作能更上一层楼。
2021年房地产销售年度工作总结5篇
2021年房地产销售年度工作总结5篇房地产销售年度工作总结有哪些?销售工作，繁多、琐碎、重复性较高，很容易使人产生麻痹懈怠厌战的情绪，在销售一线我时时为自我敲响警钟，一起来看看2021年房地产销售年度工作总结5篇，欢迎查阅!房地产销售年度工作总结1首先，我想从自已做为一名普通的销售人员在跟进客户方面应具备的心得说起，也许我们在很多时候也会常说以下几点，问题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少，所以有个很简单的事实，成功的是少数人。
因为他们都是始终如一的去做，将它变成一种习惯。
1：最基本的就是在接待当中，始终要坚持热情。
销售工作就是与人打交道，需要专业的沟通技巧，这使销售成为充满挑战性的工作。
对待客户要一视同仁，不能嫌贫爱富，不分等级的去认真对待每一位客户，我们的热情接待使他对我们的楼盘也充满了好感，那么我们的目的也就到达了。
2：接待客户的时候不要自我滔滔不绝的说话，好的销售人员必然是个好听众，经过聆听来了解客户的需求，是必要条件;同时也应当是个心理学家，经过客户的言行举止来确定他们内心的想法，是重要条件;更应当是个谈判专家，在综合了各方面的因素后，要看准时机，一针见血的，点中要害，这是成交的关键因素。
3：机会是留给有准备的人：在接待客户的时候，我们的个人主观确定不要过于强烈，像“一看这个客户就明白不会买房”“这客户太刁，没诚意”等主观意识太强，导致一些客户流失，对一些意向客户沟通的不够好，使得这些客户到别的楼盘成交，对客户不够耐心，沟通的不够好，对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。
还是那句老话，机会只留给有准备的人。
4：做好客户的登记，及进行回访跟踪。
不要在电话里讲很长时间，电话里都说了，客户就觉得没有必要过来了。
5：经常性约客户过来看看房，了解我们的楼盘。
针对客户的一些要求，为客户选择几个房型，使客户的选择性大一些。
多从客户的角度想问题，这样能够针对性的进行化解，为客户供给最适合他的房子，让客户觉得你是真的为他着想，能够放心的购房。
2021房产销售工作总结范文（精选10篇）
2021房产销售工作总结范文（精选10篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，是时候认真地做好工作总结了。
我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编帮大家整理的2021房产销售工作总结范文（精选10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
房产销售工作总结120XX年的春节已过；同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人拜别去往他们的希望以及未来，而我还在家中惆怅迷茫。
面对着电脑登上了人才信息网，无数次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的电话铃声响起。
第二天我神采奕奕如约前往XXX城的售楼部；这个XX人竟皆知的大楼盘新城市。
填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次交流，次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。
对于我而言这是一份填补空白的新工作陌生的开始所以一切都需要学习。
但是我们很幸福因为上有领导的关心和照顾下有同事的支持和帮助，更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心真心的培训学习。
通过日子的磨砺我们可以初步进入销售，刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。
通过了这半年有余的工作积累和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。
今年总的客户接待量算是比较多，但是成绩却不容乐观。
客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈，在4月份到5月份一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。
经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔，到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观，效果很显著成绩也理想，后来我们有连续下了几次乡镇。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。
紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。
今后，我会弥补自己在工作中的不足，改进提升自己的工作方法，提高工作效率，多学多问，切实提高自己的业务水平。
2021年年度房地产销售工作总结
2021年年度房地产销售工作总结2021年年度房地产销售工作总结1本年度是公司开拓进取的一年，是公司创新改革的一年，我作为__有限公司的销售人员在公司领导的带领和关怀下，经过上半年的艰苦努力，克服了重重困难，虽然取得了一些成绩，也依然存在些许问题，下面就我个人上半年的工作情况进行汇报。
刚到__公司__项目时，对房地产销售方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下，很快对公司的性质及其房地产市场有了一定的了解。
作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以平时本人重点注意提高自身的素质，高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外，在做好本职工作的同时，还要广泛了解整个__乃至全国的房地产市场的动态，走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员。
针对已经过去半年的20__年的销售工作，从公司销售部门以及个人两个方面进行总结：一。
本人对于在__地产顾问有限公司__销售部工作的一点感想和回顾本人所处的__项目的营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上我觉得存在着较大的欠缺。
通过前期的项目运作，作为我们销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后我将会通过参加公司组织的销售人员的培训和内部的人员的调整会更进一步地来努力提升自己。
由于作为__地产的开发商在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上与我公司存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
我认为，如果协调不畅或沟通不畅都会导致工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，这让我颇有些积重难返的感觉，好像有时候有一些建议或意见，但却无从述说，现在知道了问题的严重性，我将会努力改正，力求工作中目标一致、简洁高效。
房地产销售年终总结
房地产销售年终总结2021房地产销售年终总结（精选6篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编精心整理的2021房地产销售年终总结（精选6篇），希望能够帮助到大家。
房地产销售年终总结1过去的一年房地产的销售工作也是要结束了，回顾过去的一年，并不容易，也是有很多的困难，但我们也是尽力的去克服，去做好工作，也是取得了一些成绩，作为销售经理我也是带领着我们部门来完成工作的任务，在此也是就个人的销售和管理工作来做好过去一年的总结。
培训学习，也是我这一年主要抓的重点，每个人的销售能力都是不一样的，而且也是这一年工作中遇到了疫情，可以说也是改变了我们很多的销售方式，更多的以线上的方式来洽谈，而这样的结果并不是那么的理想，但是也是积极的来做，同时一段时间无法工作的时候我也是和同事一起做交流，去开会探讨销售的方式，以及积极的培训新员工，把自己的经验去教给他们，同时也是自己也是一种温故，并且也是在这培训里面自己也是有了一些收获来让自己能力有一些进步，除了让同事们去学习提升，自己也是如此，会去看书会去和同行交流去了解房地产最新的一些情况以及政策，更好的来做好本职的一个工作。
工作方面，积极的带着大家一起来完成销售的任务，其实这一年的任务并不是那么的容易完成，而且也是由于一些情况导致我们销售的比较艰难，但是我们也是尽力的去克服难关去加班，去多思考，一起来完成任务，很多的方面也是更加的团结起来，都是为了把业绩做好而去努力。
同时作为销售经理，我也是知道要以身作则，不但是管理，同时销售的任务自己也是要去做好，只有如此才能更让同事们信服，配合一起来做好工作，一年的时间过得很快，忙碌中到了年尾，回顾过去，有很多的回忆涌现，但看到数据报表，我知道我们的付出都是值得了的，也是有很多的收获，同样的依旧还有做的不够好的方面，这些也是要去改进要在来年工作里头去变得更好才行。
2021年房地产销售年终总结(通用3篇)
2021年房地产销售年终总结(通用3篇)篇一：2021年房地产销售年终总结2021年，房地产市场经历了一波起伏。
由于全球疫情的影响，市场调整、政策变化和消费者心态的不稳定性都对销售形成了影响。
然而，该行业的积极努力和适应能力仍然取得了不俗的成绩。
在新冠疫情的阴影下，国家发布了多项利好政策和实施了一系列调控措施，以平衡市场需求和供应的关系。
此外，在整个房地产行业的合作和努力下，销售业绩逐步恢复，并成为2021年的重要增长点。
2021年，房地产销售的最大亮点是城市规划的逐步完善。
通过政府部门推出的规划和城市建设，该行业的结构性调整取得了良好的成果，也给消费者带来了更多新的购房选择。
不同时期的城市规划，注重环保和绿色可持续发展，使得品质居住环境得以不断提升，也吸引了更多购房需求。
另外，2021年房地产销售的增长还得益于多项扶持政策和优惠措施。
在政府部门和企业之间的合作下，有许多购房者得到了不同形式的资金补贴和税收优惠，促进了消费者的积极性。
对于购房者而言，这些政策使得房价更加合理，居住、投资的成本得到了有效的缓解。
综上所述，2021年房地产销售取得了令人瞩目的成绩。
在全球疫情的冲击下，该行业在适应市场、政策调整和消费者需求等方面积极努力，实现了有效的增长。
即将到来的2022年，房地产市场需要在政府部门、企业和消费者之间进行更加紧密的合作与交流，迎接新的挑战和机遇。
篇二：2021年房地产销售年终总结2021年，房地产行业面临了许多变革和挑战。
虽然全球疫情的影响，市场调整和政策调整对销售产生了一定的负面影响，但该行业通过适应能力和面临风险的意识，已经取得了一些可喜的成绩。
首先，由于政府部门的推动和社会对绿色环保的普遍关注，房地产企业越来越重视可持续发展和环保，推动了绿色住房和绿色购房新时代的发展。
所有让更多消费者能够享受到低碳、节能和环保的居住环境，也推动了房地产销售的增加。
其次，2021年房地产销售还收获了政府部门的扶持和优惠政策的鼓舞。
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2021年房地产销售年度工作总结
20xx年房地产销售年度工作总结20xx年度工作总结
销售工作如逆水行舟，不进则退。
紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。
沉思回顾，这一年我作为销售本部经理，在公司领导的指导下和同事的合作中，我积累了更多的实践经验，学习到了更多理论知识，同时，也在工作中发现了自身的一些不足。
这是充实的一年，具体的工作总结如下。
一、本部销售业绩统计及分析：
（一）业绩统计：
根据20xx年1月—12月27日统计，本部共实现销售额4304万元，其中1-5期实现销售额3632万元，**园实现销售额672万元。
20xx年1月—12月本部业绩（单位：元）
月份本部业绩公司总业绩业绩所占比率
11835647339355554.09
22471427419749358.88
351327831034396349.62 44230191854971149.48 570659501617462843.69 646721901275449336.63 73626996795921445.57 82677993685644639.06
925873xx41034022.68 102778592870394631.92 112371251661328435.86
合计4304389311095707338.79（二）业绩分析：
由业绩统计可见，1至7月份，销售本部的业绩总额和在公司总业绩中所占比率都维持在很理想的水平上。
而由8月份至年底，则有一定程度的下滑。
下面就正反两方面来对此进行分析。
1、影响本部业绩的正面因素：
①上半年以3期门面销售为主力，市场反应良好。
截至20xx年6月，三期门面已清盘。
②宣传和一线销售有效沟通，拿出一系列合理化方案并得以实施。
这包括：
A.一期*****的10套，采取“比同区域房价每平方米低300元”的宣传策略（已清盘）；
B.三期小户型“小户型精装修”活动；
C.四期***花园车库及门面，首次采用“分类广告”的形式，达到明显效果；
D.六期“青年人购房月：首付二万月供一元”活动；
E.五期“公务员购房月：买四房送8888”活动；
F.装饰建材大市场，8万—12万“零风险”产权商铺。
③销售实行目标责任制，使目标逐级分解。
销售人员不再仅关心完成每月的既定任务，而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况，能够主动调整，有效的提高了工作效率。
④公司所提供的销售人员保底薪，提高一线人员提成比例以及对老客户带新客户给予奖励的“经济”手段，极大的调动了销售人员和客户的积极性，也是促成业绩的重要因素之一。
⑤成立售后服务部，专门负责接待解决前期产品遗留问题。
一方面提升了公司的服务品质，另一方面，更重要的是细化了分工，使销售人员从遗留问题中解脱出来，能够专注于创造新业绩。
2、影响本部业绩的负面因素：
①国家宏观政策使购买客户群体发生变化，7月开始，客户量急剧减少。
②公司房价高过区域承受范围。
③房源决定客源，客户群体发生改变，销售人员的心态存在波动，业务水平有待提高。
④前期产品遗留问题较多，无法产生“连锁效应”挖掘老客户资源。
⑤本部资源分流，这也是造成本部业绩在公司总业绩中所占比率下滑的主要原因。
A.市区售楼部在市区、现场都有设点。
本部所谓的“地理优势”已经微乎其微。
B.在本部以外增设了另2个售楼部，分别在“**园”、“***园”的现场。
于是本部不仅在市区无销售点，而且本来的**市场资源也被分流。
二、团队的建设业绩及总结：
（一）本部团队建设业绩：
1、通过业绩的优胜劣汰，留下一批业务水平较高的销售人员。
目前，本部有售楼人员：***、***、**、**、***等五人。
其中20xx 年年度目标达850万以上的优秀售楼人员有2人：***、***。
2、本部销使从无到有。
目前比较稳定的销使有5名，周六周日兼职销使5名。
3、销售人员的工作能动性增强。
具体体现在主动追击客户等方面。
4、团队的执行力有所增强，合理的方案一经采纳马上就能得到实施。
（二）团队建设总结：
1、采取每日早会、晚会的方式，精确把握销售人员每人每日的客户情况。
2、汇聚集体聪明，充分调动本部人员的积极性
20xx年房地产销售年度工作总结。
每周拟定目标房源，针对目标房源提出销售办法，并将方案与策划部商议执行，提高了方案的可行性，也增强了销售人员的工作能动性。
3、在客户减少的情况下，改变坐销模式，组织部门人员走出售楼部，到各大单位及写字楼上门拜访客户。
4、治理实践中，使用树立部门销售明星等手段，不断地提高销售人员工作危机感和使命感，从而使得销售人员的主动性不断增强。
销
售如逆水行舟，不进则退，“居安思危”的心理利于工作主动性和工作实效的提升。
三、存在的问题及建议：
（一）销售治理电子化
销售治理需要大量数据的支持，就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。
每次放枪，都应当检查结果，以便于不断调整而尽量达到最高目标准确度。
然而目前公司的销售数据治理还靠秘书用纸、笔来统计，没有实现电子化。
销售数据与财务部门的回款也只能一个月一对接。
效率低下，劳命伤财，容错率也极低。
我认为正确地治理应当是每半个月，财务部门应当向销售部门提供详尽的数据，帮助销售治理的判定和调整。
同时，应当配备相应的治理程序，能让销售秘书方便的将客户资源及时输入电脑，这不仅能极大的提高现时工作效率，也能作为公司的储备资料，便于今后各期项目资源共享，有利于挖掘老客户资源。
（二）销售团队的精简化
随着公司项目的增多，销售队伍也越来越庞大，销售部编制最高峰达到了42人。
而我们平均每月1000万的销售额是否与这样的团队相适应呢？从销售成本方面考虑，我认为在不影响销售的基础上我们的队伍需要有效整合。
（三）销售产品改良化
公司1-5期项目，有些产品面积过大，总价过高，还有些产品尚不具备销售条件，这些产品要在2018年进行销售就必须进行产品改良，或采取一些有效的促销手段。
具体有：
（1）××街11-22号小户型：12套，平均每套60多平方米，140多万元销售额。
目前没有上下楼梯、没有进户门、没有上下水、没有隔墙，无法销售。
（2）公司11层主楼住宅：31套，平均每套170多平方米，1200多万元销售额。
目前问题是没有小区，面积过大，房型不规范，总价过高，无法销售。
（3）一期建材大市场主楼门面：1套，996平方米，620多万元销售额。
目前问题是单套门面总价达到600多万，这样的客户群极少，已待售2年还未售出。
建议公司将其分割为专业市场铺面销售，或先对外招租，以租带售。
（4）**园复式楼：59套，平均每套220多平方米，2300多万元销售额。
目前问题是面积过大，销售部建议将其改造为：露台复式楼或改为两层进行销售。
由于涉及产权、工程造价等问题，因此20xx 年一直没进行改造。
假如方案通过，2018年进行销售，则需加快改造进度。
以上是我对20xx年度工作的总结。
面对下一年即将来临的机遇与挑战，我会更加努力的投入到工作中，更好的负起自身的职责，加强理论学习，勇于实践，使自己的业务水平，治理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。
用发展、用效益往返报公司，实现自身的人生价值。
20xx年12月26日
工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集《2021年房地产销售年度工作总结》内容给您带来帮助。
同时，如您需更多总结范文可以访问“19年房地产销售年终工作总结”专题。
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