员工派驻管理制度13003
《公司派驻人员管理制度》
《公司派驻人员管理制度》第一章总则为规范公司派驻人员的管理，保障公司利益，提高工作效率，特制定本管理制度。
第二章派驻人员选拔和委任1. 公司派遣人员前，应经过严格选拔，确保人才素质和工作能力符合要求。
2. 派遣单位应充分考虑员工的工作能力、工作态度和个人素质，确保他们能够胜任派遣工作。
3. 派遣单位应具备与派遣工作相关的专业知识和技能，有能力协助公司完成派遣工作。
第三章派遣人员的权利和义务1. 派遣人员应严格遵守公司的工作纪律和规章制度，服从公司领导的工作安排。
2. 派遣人员应维护公司形象，不得对外透露公司的商业机密和内部信息。
3. 派遣人员应认真履行派遣工作，按时完成任务，确保工作质量。
4. 派遣人员应遵守职业道德，不得从事违法活动和损害公司利益的行为。
第四章派遣工作的管理和监督1. 派遣单位应加强对派遣人员的日常管理和监督，确保他们按时按质完成工作。
2. 派遣单位应建立健全的绩效考核制度，对派遣人员的工作表现进行评估，并给予奖惩。
3. 派遣单位应建立有效的沟通机制，及时了解派遣人员的工作情况和需求，为他们提供必要支持和帮助。
第五章派遣工作的协调和配合1. 公司各部门应积极配合派遣人员的工作，提供必要的支持和协助。
2. 公司各部门应建立联络机制，加强信息交流和沟通，确保派遣工作的顺利进行。
3. 派遣单位和公司各部门应加强协调和协作，共同解决派遣工作中的问题和困难。
第六章派遣工作的风险防范1. 派遣单位应加强对派遣人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
2. 派遣单位应建立灵活的应急机制，及时处理派遣工作中出现的意外事件和紧急情况。
3. 派遣单位应定期进行安全风险评估和检查，消除安全隐患，确保派遣工作的安全稳定。
第七章派遣工作的督导和评估1. 公司应设立专门的派遣工作督导机构，负责监督和评估派遣工作的执行情况。
2. 派遣单位应配合公司的督导工作，接受公司的评估和检查，并及时整改问题。
人员派驻管理制度
一、总则第一条为规范公司人员派驻管理，确保派驻人员在工作中的行为规范和工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有派驻人员，包括但不限于外派驻厂人员、促销员、外派人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障派驻人员合法权益。
二、人员选拔与派遣第四条人员选拔：1. 根据派驻岗位需求，由人力资源部门进行人员选拔，选拔过程公开、公平、公正。
2. 选拔人员需具备良好的职业道德、较强的业务能力和良好的团队协作精神。
第五条人员派遣：1. 人力资源部门根据选拔结果，与符合条件的员工签订派遣协议，明确双方权利义务。
2. 派遣协议中应明确派驻岗位、工作时间、工作地点、薪酬待遇、福利保障等内容。
三、工作职责与要求第六条派驻人员应自觉履行岗位职责，严格遵守公司各项规章制度，确保工作顺利进行。
第七条派驻人员应具备以下要求：1. 认真学习业务知识，提高自身业务水平。
2. 积极与派驻单位沟通，协调解决问题。
3. 严格遵守派驻单位的考勤制度，按时上下班。
4. 保守公司商业秘密，不得泄露给第三方。
四、薪酬与福利第八条派驻人员的薪酬待遇按照公司相关规定执行，包括基本工资、绩效奖金、加班费等。
第九条派驻人员的福利保障按照公司相关规定执行，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
五、考勤与考核第十条派驻人员的考勤管理按照公司《员工考勤管理制度》执行。
第十一条公司对派驻人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等方面。
六、离职与违约第十二条派驻人员离职应提前一个月向人力资源部门提出申请，经批准后方可办理离职手续。
第十三条派驻人员如有违反公司规章制度或合同约定的行为，公司将根据情节轻重给予相应处理。
七、附则第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
八、其他第十六条派驻人员应积极配合公司各项管理要求，如有特殊情况需及时与人力资源部门沟通。
派驻员工管理制度
一、总则为加强公司派驻员工的管理，规范派驻员工的行为，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
二、派驻员工的定义派驻员工是指公司根据业务需要，将员工派往其他单位或地区工作的人员。
派驻员工应具备良好的职业道德、较强的业务能力和良好的团队协作精神。
三、派驻员工的选拔与培训1. 派驻员工的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，根据工作需要和员工个人能力进行选拔。
2. 派驻员工应经过专业培训，包括业务知识、公司规章制度、企业文化等方面的培训。
3. 培训结束后，应进行考核，考核合格者方可派驻。
四、派驻员工的职责与权限1. 派驻员工应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，服从派驻单位的领导，执行派驻单位的各项工作安排。
2. 派驻员工应认真履行岗位职责，提高工作效率，确保工作质量。
3. 派驻员工有权要求派驻单位提供必要的工作条件和保障。
4. 派驻员工在执行工作任务时，有权向公司报告工作情况，提出合理化建议。
五、派驻员工的管理与考核1. 派驻员工的管理实行分级管理，由公司人力资源部、派驻单位领导和派驻员工本人共同负责。
2. 派驻员工在派驻期间，应定期向公司汇报工作情况，包括工作进展、存在问题、意见建议等。
3. 公司对派驻员工的工作绩效进行考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队协作等方面。
4. 派驻员工考核结果作为其晋升、奖惩的依据。
六、派驻员工的待遇与保障1. 派驻员工在派驻期间，享有与公司其他员工相同的待遇。
2. 派驻员工应享受国家规定的各项社会保险和福利待遇。
3. 派驻员工在派驻期间，如因工作原因造成身体伤害或疾病，公司应按照国家规定给予相应的医疗救治和补偿。
七、派驻员工的解聘与离职1. 派驻员工因工作需要或其他原因，经公司批准后可以解除派驻合同。
2. 派驻员工离职前，应提前向公司提出书面申请，并办理相关手续。
3. 派驻员工离职后，应妥善交接工作，确保工作连续性和完整性。
八、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
单位人员派驻管理制度
第一章总则第一条为加强本单位人员派驻管理，规范派驻行为，提高工作效率，保障单位利益，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有派驻人员及其派驻活动。
第三条本制度旨在明确派驻人员的职责、权利、义务及管理要求，确保派驻工作有序、高效地进行。
第二章派驻人员第四条派驻人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 具备较强的业务能力和综合素质；3. 具有较强的责任心和团队协作精神；4. 符合单位派驻工作需要。
第五条派驻人员的选拔与任命：1. 派驻人员由单位领导提名，经单位人事部门审核，报单位主要领导批准后任命；2. 派驻人员的任命应遵循公开、公平、公正的原则。
第三章派驻职责与权限第六条派驻人员应履行以下职责：1. 遵守国家法律法规和单位规章制度；2. 完成派驻单位赋予的各项任务；3. 及时向派驻单位汇报工作进展和成果；4. 协助派驻单位处理突发事件；5. 参与派驻单位组织的各项活动。
第七条派驻人员享有以下权利：1. 依法享受派驻单位的各项待遇；2. 依法维护自身合法权益；3. 依法向派驻单位提出意见和建议。
第四章派驻管理第八条派驻人员的管理：1. 派驻人员应按照派驻单位的规章制度和工作要求，规范自己的言行；2. 派驻单位应加强对派驻人员的日常管理和监督，定期进行考核；3. 派驻人员因违反规章制度或工作失职，造成严重后果的，应承担相应的责任。
第九条派驻工作的协调与沟通：1. 派驻单位与派驻人员应保持密切沟通，及时解决工作中遇到的问题；2. 派驻单位应定期召开派驻工作会议，总结工作，分析问题，提出改进措施；3. 派驻人员应积极参与派驻单位组织的各项活动，加强与派驻单位之间的交流与合作。
第五章附则第十条本制度由本单位人事部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
第十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
员工驻外安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工驻外安全管理，保障员工生命财产安全，维护公司利益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有派驻境内外工作的员工。
第三条员工驻外安全管理遵循“预防为主、安全第一、责任到人、综合治理”的原则。
第二章安全教育第四条公司定期对驻外员工进行安全教育，包括法律法规、安全知识、应急处理等方面的培训。
第五条新员工入职前，必须参加公司统一的安全教育，了解驻外安全管理制度，签订安全责任书。
第六条驻外员工应定期参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。
第三章安全管理第七条驻外员工必须遵守我国法律法规，尊重当地风俗习惯，自觉维护国家形象。
第八条驻外员工应按照公司要求，及时报告工作地点、联系方式及行程安排。
第九条驻外员工应熟悉所在地区的自然灾害、疾病流行、治安状况等信息，采取相应的防范措施。
第十条驻外员工应遵守所在地区的交通规则，确保行车安全。
第十一条驻外员工应遵守住宿地的消防安全规定，不得违规使用电器设备。
第十二条驻外员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第十三条驻外员工应自觉维护公司利益，不得从事与公司利益冲突的活动。
第四章应急处理第十四条驻外员工遇紧急情况，应立即向公司报告，并采取必要措施保障自身安全。
第十五条公司设立驻外安全应急小组，负责处理驻外员工遇紧急情况的事宜。
第十六条驻外安全应急小组应制定应急预案，明确职责分工，确保快速、有效地应对各类突发事件。
第五章责任追究第十七条驻外员工违反本制度，造成安全事故或损失，应承担相应的责任。
第十八条公司对违反本制度的驻外员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处分。
第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
（注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
）。
派驻人员管理制度
派驻人员管理制度第一章总则第一条为规范派驻人员管理，保障派驻人员的权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司派驻人员的管理工作，包括但不限于在国内外的分支机构、合作伙伴单位、客户单位等工作的员工。
第三条派驻人员应当严格遵守派驻单位的各项管理规章制度，服从派驻单位的管理和领导。
第四条派驻单位应当将人员派驻的相关情况及时告知被派驻人员，并明确其派驻期限和具体任务。
第五条派驻人员在派驻期间，享有派驻单位给予的工作待遇和福利。
第六条派驻人员应当认真履行被派遣单位交办的各项任务，不得拖延、推诿和擅离职守。
第七条派驻人员在执行工作时要遵循公司的工作纪律，不得泄露公司的商业机密和涉密信息。
第八条派驻人员应当积极参加派驻单位的各项培训和学习，提高自身的业务水平和专业技能。
第二章派遣程序第九条公司根据业务需要，确定需要派驻人员的数量和岗位，并制定相应的派遣计划。
第十条按照派遣计划，公司人力资源部门负责确定派遣人员的选拔标准和程序，确定派驻人员名单。
第十一条公司将派遣人员的相关信息通知被派遣人员，并与派遣单位协商确定具体的派遣方案和工作合同。
第十二条派遣单位于派遣人员到达派遣单位工作地点后，应当及时向所派遣人员介绍工作环境、工作任务及相关事项。
第十三条派遣单位应当做好派遣人员的安置工作，包括但不限于提供工作和生活所需的基本条件和保障。
第三章工作职责第十四条派遣人员应当认真履行被派遣单位交办的各项任务，按时、保质、保量完成任务。
第十五条派遣人员必须遵守被派遣单位的各项规章制度，服从被派遣单位的管理和领导。
第十六条派遣人员在执行工作时要遵纪守法、勤勉尽责、不得敷衍塞责、擅离职守。
第十七条派遣人员在工作期间发现问题，应当及时向派遣单位汇报并协调解决。
第四章权利和待遇第十八条派遣人员在派遣期间，享有基本的工作待遇和福利，包括但不限于工资、伙食、住宿等。
第十九条派遣人员在工作期间，享有按照国家及公司规定的各项保险待遇和福利。
员工驻外管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工驻外工作，确保驻外工作的顺利进行，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司派往国内外驻外工作的员工。
第三条驻外员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和驻外地的相关政策，维护公司形象，为公司创造经济效益。
第二章驻外人员选拔与培训第四条驻外人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则，根据岗位需求，选拔具备相应专业能力、综合素质和团队协作精神的员工。
第五条驻外人员培训包括业务培训、礼仪培训、安全培训等方面，确保驻外员工具备完成工作任务的能力。
第三章驻外工作职责第六条驻外员工应按照公司要求，认真履行以下职责：1. 负责公司驻外地的业务拓展、市场调研、客户关系维护等工作；2. 负责处理驻外地的日常事务，确保公司业务正常开展；3. 及时向公司汇报工作进展，协助公司解决驻外地的各类问题；4. 遵守驻外地的法律法规，维护公司形象，树立良好口碑。
第四章驻外人员权益与保障第七条驻外人员享有以下权益：1. 驻外期间的工资、奖金、福利待遇按照公司规定执行；2. 驻外期间的差旅费、住宿费、通讯费等费用按照公司规定报销；3. 驻外期间享受国家法定节假日和休息日。
第八条驻外人员保障措施：1. 公司为驻外人员购买意外伤害保险、医疗保险等；2. 驻外期间，公司关心员工生活，定期组织慰问活动；3. 驻外人员遇到困难时，公司提供必要的帮助和支持。
第五章驻外工作管理第九条驻外工作管理包括以下内容：1. 驻外人员应在抵达驻外地点后，及时向公司汇报工作情况，包括工作环境、业务进展等；2. 驻外人员应定期向公司汇报工作总结，包括工作成绩、问题及改进措施等；3. 驻外人员应加强与公司总部及国内同事的沟通，确保信息畅通；4. 驻外人员应遵守公司规章制度，不得违反国家法律法规和驻外地的相关政策。
第六章违规处理第十条驻外人员违反本制度，公司将按照以下规定进行处理：1. 对违反公司规章制度、国家法律法规和驻外地政策的，给予警告、记过、降职、解聘等处分；2. 对给公司造成重大经济损失或声誉损害的，依法追究其法律责任。
派驻子公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强派驻子公司员工的管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司派驻子公司的所有员工。
第三条派驻子公司员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和子公司相关规定，服从公司及子公司管理。
第二章派驻条件第四条派驻子公司员工需具备以下条件：1. 具有良好的政治素质、职业道德和团队合作精神；2. 具备履行岗位职责所需的专业知识和技能；3. 具有较强的沟通协调能力和解决问题的能力；4. 身体健康，能够适应子公司工作环境。
第五条派驻子公司员工应经公司相关部门审核批准后方可派驻。
第三章派驻程序第六条派驻子公司员工需按照以下程序进行：1. 向公司相关部门提交派驻申请，包括个人简历、工作职责、工作地点等信息；2. 公司相关部门对派驻申请进行审核，审核通过后，向子公司发出派驻通知；3. 派驻员工接到通知后，按照要求办理相关手续，包括但不限于工作交接、劳动合同变更等；4. 派驻员工到达子公司后，向子公司负责人报到，并进行工作交接。
第四章权利与义务第七条派驻子公司员工享有以下权利：1. 获得符合国家规定的工资、福利待遇；2. 享有公司规定的各项权益；3. 依法享有休息、休假权利；4. 依法参与公司及子公司民主管理。
第八条派驻子公司员工应履行以下义务：1. 严格遵守国家法律法规、公司规章制度和子公司相关规定；2. 认真履行岗位职责，保质保量完成工作任务；3. 保守公司商业秘密，维护公司形象；4. 积极参与公司及子公司各项活动，增强团队凝聚力。
第五章管理与考核第九条公司对派驻子公司员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第十条派驻子公司员工考核结果作为评优、晋升、奖惩的重要依据。
第十一条派驻子公司员工如有违反公司规章制度或子公司规定的行为，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。
第六章保障与解除第十二条公司为派驻子公司员工提供必要的保障措施，包括但不限于：1. 提供符合国家规定的工资、福利待遇；2. 依法缴纳社会保险；3. 提供必要的培训和发展机会。
单位派驻人员管理制度
单位派驻人员管理制度一、概述单位派驻人员管理制度旨在规范派驻人员的行为，明确其权责利，保证派驻工作的顺利进行。
本制度适用于单位派驻人员和接收单位。
二、派驻人员的定义与职责1. 派驻人员是指由单位派遣至其他单位工作的员工。
2. 派驻人员应认真履行工作职责，服从接收单位的管理和指挥，维护单位和接收单位的利益。
3. 派驻人员应遵守接收单位的工作纪律，不得违规行为，对国家利益和单位利益有害的活动坚决抵制。
三、接收单位的职责1. 接收单位应提供良好的工作环境和条件，确保派驻人员能正常履行职责。
2. 接收单位应及时交流派驻人员的工作情况，并给予必要的指导和支持。
3. 接收单位应保护派驻人员的合法权益，维护他们的人身安全和财产安全。
四、派驻人员的权益保障1. 派驻人员享有与接收单位员工同等的工资、福利待遇。
2. 派驻人员享有接收单位提供的培训机会，提升专业技能和职业素养。
3. 派驻人员享有与接收单位员工一样的休假和假期安排。
五、派驻人员的管理1. 派驻人员应服从接收单位的管理，接受接收单位的工作安排。
2. 派驻人员应按时完成所承担的工作任务，保证工作质量。
3. 接收单位有权对派驻人员进行工作纪律和工作成果的评估。
六、违规处理1. 对于严重违纪的派驻人员，接收单位可以向所在单位提出撤回派驻人员的请求。
2. 对于涉及法律问题的派驻人员，接收单位应立即报告所在单位和相关执法机构。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，具体解释权归所在单位所有。
2. 对于特殊情况，所在单位和接收单位可以进行协商，并制定特别的派驻管理办法。
总结：单位派驻人员管理制度旨在规范派驻人员的行为，明确其权责利，保证派驻工作的顺利进行。
派驻人员和接收单位都应遵守相应的职责和规定，共同维护国家和单位的利益。
派驻人员享有一定的权益保障，同时也要履行相应的工作职责。
违反管理制度的行为将受到相应的处理。
希望通过本制度的实施，能够有效提升派驻工作的质量和效率，实现各方共赢的目标。
对派驻人员的管理制度
一、总则第一条为规范派驻人员的管理，提高工作效率，确保公司业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司派驻到各分支机构、合作伙伴或其他单位工作的派驻人员。
第三条派驻人员应遵守国家法律法规、公司规章制度以及派驻单位的各项规定，服从公司及派驻单位的领导和调度。
二、派驻人员的人事管理第四条派驻人员的招聘、选拔、培训、考核、晋升、辞退等人事管理，按照公司人事管理制度执行。
第五条派驻人员的劳动合同、薪酬福利、社会保险等由公司统一管理，派驻单位给予协助。
第六条派驻人员的离职，应提前一个月向公司提出申请，经公司批准后方可办理离职手续。
三、派驻人员的职责第七条派驻人员应按照公司及派驻单位的职责要求，认真履行以下职责：1. 贯彻执行公司及派驻单位的各项政策、规章制度，确保业务顺利开展。
2. 积极协调、沟通、解决工作中遇到的问题，提高工作效率。
3. 严格遵守职业道德，保守公司及派驻单位的商业秘密。
4. 按时完成公司及派驻单位布置的工作任务，定期向上级汇报工作进展。
5. 参加公司及派驻单位组织的各项培训、会议等活动。
四、派驻人员的考勤管理第八条派驻人员应按照公司及派驻单位的考勤管理规定执行，考勤记录应真实、准确。
第九条派驻人员请假、加班、出差等，应按照公司及派驻单位的有关规定办理手续。
五、派驻人员的费用管理第十条派驻人员的差旅费、住宿费、通讯费等，按照公司及派驻单位的费用管理制度执行。
第十一条派驻人员应合理使用公司资源，节约开支，不得擅自使用公司资金。
六、派驻人员的培训与考核第十二条公司应定期对派驻人员进行业务技能、职业道德等方面的培训。
第十三条公司应定期对派驻人员进行考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。
七、附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
上级公司派驻员工管理制度
第一章总则第一条为规范上级公司派驻员工的管理，确保派驻员工在公司内部的工作效率和团队协作，特制定本制度。
第二条本制度适用于上级公司派驻到下属公司或项目组的所有员工。
第三条本制度的宗旨是保障派驻员工在公司内部的合法权益，提高工作效率，促进公司整体发展。
第二章派驻程序第四条派驻员工需经上级公司批准，由人力资源部门统一安排。
第五条派驻员工需具备以下条件：1. 具备良好的职业道德和职业素养；2. 具备完成派驻任务所需的专业技能和知识；3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神；4. 符合派驻岗位的要求。
第六条派驻员工应向下属公司或项目组提交以下材料：1. 个人简历；2. 身份证复印件；3. 相关资格证书复印件；4. 派驻申请报告。
第七条下属公司或项目组应对派驻员工进行初步审核，并提出意见反馈给人力资源部门。
第三章工作职责与权限第八条派驻员工应遵守下属公司或项目组的各项规章制度，服从管理。
第九条派驻员工的工作职责包括：1. 完成派驻任务，确保工作质量；2. 参与团队讨论，提出建设性意见；3. 与下属公司或项目组员工保持良好沟通，促进团队协作；4. 定期向上级公司汇报工作进展。
第十条派驻员工享有以下权利：1. 享受下属公司或项目组的同等福利待遇；2. 对下属公司或项目组的各项决策提出建议；3. 遇到困难或问题时，有权向上级公司寻求帮助。
第四章工作考核与评价第十一条派驻员工的工作考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
第十二条月度考核主要针对派驻员工的工作完成情况和团队协作表现。
第十三条季度考核主要针对派驻员工的专业技能、工作态度和团队贡献。
第十四条年度考核主要针对派驻员工的工作业绩、职业素养和团队影响。
第十五条考核结果作为派驻员工晋升、薪酬调整和奖惩的依据。
第五章离职与交接第十六条派驻员工因故离职，需提前一个月向人力资源部门提出书面申请。
第十七条离职前，派驻员工需完成以下工作：1. 向下属公司或项目组提交离职报告；2. 完成工作交接，确保工作连续性；3. 退还公司物品，包括办公用品、工作证件等。
公司派驻员工管理制度
第一章总则第一条为规范公司派驻员工的管理，确保派驻员工在异地工作期间的工作效率和企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司派驻全国各地的员工，包括但不限于市场拓展、项目管理、售后服务等岗位。
第三条派驻员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及派驻地相关政策，维护公司利益，树立良好的企业形象。
第二章派驻员工选拔与培训第四条派驻员工选拔应遵循公开、公平、公正的原则，优先考虑具备相关工作经验、业务能力和良好沟通能力的员工。
第五条派驻员工选拔流程：1. 员工提出申请，部门负责人进行初步审核；2. 公司人力资源部门组织面试，确定候选人；3. 部门负责人及人力资源部门共同决定最终派驻人选。
第六条派驻员工培训内容：1. 公司规章制度及企业文化；2. 派驻地市场环境、竞争对手、客户需求等；3. 派驻地相关政策法规；4. 应急处理及风险防范措施。
第三章派驻员工管理第七条派驻员工在派驻期间，应遵守以下规定：1. 服从派驻地管理，积极参与公司组织的各项活动；2. 严格遵守工作纪律，按时完成工作任务；3. 保持良好的工作态度，积极与同事、客户沟通；4. 保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息；5. 主动了解派驻地市场动态，为公司提供有价值的市场信息。
第八条派驻员工工作汇报：1. 每月至少向部门负责人汇报一次工作进展；2. 每季度向人力资源部门提交一份工作总结；3. 遇到重大问题或突发事件，应及时向公司报告。
第九条派驻员工考核：1. 公司对派驻员工实行季度考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等；2. 考核结果作为派驻员工晋升、调岗、薪酬调整的依据。
第四章派驻员工权益保障第十条派驻员工在派驻期间，享有以下权益：1. 按照国家规定享受社会保险和福利待遇；2. 按照公司规定享受出差补贴、住宿补贴等；3. 在派驻期间，如遇特殊情况，可申请调整派驻地点或提前结束派驻。
第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。
员工派驻管理制度13003
员工派驻管理制度人力资源【制】13003号一、目的为配合新设项目的开拓，缩短新项目的筹备周期，合理配置人力资源，鼓励员工积极拓展自身能力，实现人才效率最大化，特制定本办法。
二、适用范围适用于公司所有员工。
三、责权由行政人事部制（修）订四、内容（一）名词解释派驻主要指员工因项目发展需要，派往异地项目，从事新项目的筹备、市场开拓、人员培训、工作指导、团队建设等工作。
（二）派驻对象：具备行业经验，业务能力突出，管理技能优秀的人员均可根据项目需要进行派驻。
（三）派驻要求：必须认同公司价值观，职业操守、素养，并符合岗位要求；必须具备派驻岗位的工作技能，符合岗位的行业经验，公司服务年限标准；（四）派驻期限：在派驻前，根据项目实际需要进行安排，期限一般为3－6月，或按照项目开拓周期而定。
（五）派驻人员享受待遇1.派驻人员派驻期间，原工作地薪资待遇不变；2.根据派驻人员的职级，派驻地点，派驻岗位享受派驻津贴；3.派驻津贴按照在当地的出勤情况发放，发放标准为：经理级2000元/月，主管级1500元/月，组长级1000元/月，一般员工800元/月。
4.派驻时，必须经部门负责人及行政人事部会签（员工信息变动表），并上报公司总经理同意。
5.公司在派驻当地有宿舍条件的，由公司提供住宿，如公司在当地没有住宿条件的公司另行提供住宿补贴。
①一类城市，1000元/月，（北京上海广州深圳天津）②二类城市，800元/月，（南京武汉沈阳西安成都重庆杭州青岛大连宁波济南哈尔滨长春厦门郑州长沙福州苏州无锡）③三类城市，500元/月（其他）宿舍条件：提供基础的床，被芯，枕芯，被褥，不提供被套枕套床单等。
6.派驻的员工派驻期结束后，原则上返回原工作地，或者根据员工本人意愿，在当地留任。
7.派驻结束后，派驻津贴自结束之日取消。
8.如员工自愿留任的，根据派驻期间的绩效成绩，经部门审核，行政人事部会签，主管及以上职位需总经理批准，方可留任。
自留任职之日起，享受当地薪资待遇。
上级公司派驻员工管理制度
第一章总则第一条为规范上级公司派驻员工的管理，确保派驻员工在公司内的工作效率和工作质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于上级公司派驻到下属公司或项目组的所有员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障派驻员工的合法权益，同时维护公司整体利益。
第二章派驻员工的选拔与任命第四条派驻员工的选拔应依据岗位需求、个人能力和工作表现，通过公开、公平、公正的程序进行。
第五条派驻员工由上级公司人力资源部门根据下属公司或项目组的实际需求进行选拔，并报上级公司领导批准。
第六条派驻员工的任命需经下属公司或项目组负责人同意，并由上级公司人力资源部门正式发文。
第三章派驻员工的职责与权限第七条派驻员工应按照派驻协议或任命书的规定，履行以下职责：1. 积极参与下属公司或项目组的各项工作，确保公司战略目标的实现；2. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；3. 协助下属公司或项目组负责人开展管理工作；4. 定期向上级公司汇报工作进展和存在的问题。
第八条派驻员工享有以下权限：1. 对下属公司或项目组的业务决策提出建议；2. 参与下属公司或项目组的人事、财务、采购等管理工作；3. 在职责范围内，有权要求下属公司或项目组提供必要的支持和协助。
第四章派驻员工的管理与考核第九条下属公司或项目组应建立健全派驻员工的管理制度，加强对派驻员工的日常管理。
第十条派驻员工的管理包括以下内容：1. 工作安排与监督；2. 工作绩效评估；3. 职业培训和继续教育；4. 工作环境与安全。
第十一条下属公司或项目组应定期对派驻员工的工作绩效进行考核，考核结果作为派驻员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第五章派驻员工的权益保障第十二条派驻员工享有与下属公司或项目组正式员工同等的权益，包括但不限于：1. 工资、奖金、福利待遇；2. 休息休假；3. 职业健康检查；4. 社会保险和住房公积金。
第十三条派驻员工在工作中遭受不公平待遇或侵害其合法权益的，有权向上级公司或下属公司或项目组提出申诉。
单位人员派驻管理制度
第一章总则第一条为规范单位人员派驻管理，明确派驻人员的职责、权限和考核，提高派驻工作效能，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位派驻至其他单位、项目或部门的人员。
第三条派驻人员应严格遵守国家法律法规、单位规章制度及派驻单位的规章制度，认真履行职责，确保派驻工作顺利进行。
第二章派驻人员选派与职责第四条派驻人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德，遵守国家法律法规；2. 具备履行派驻职责的专业知识和技能；3. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神；4. 身体健康，能够胜任派驻工作。
第五条派驻人员职责：1. 严格执行国家法律法规、单位规章制度及派驻单位的规章制度；2. 积极参与派驻单位的工作，发挥专业优势，为派驻单位提供技术支持；3. 协助派驻单位完成工作任务，确保派驻工作目标的实现；4. 加强与派驻单位的沟通与协作，及时反映派驻工作情况；5. 负责派驻单位的日常管理工作，确保派驻工作的顺利进行。
第三章派驻人员权限第六条派驻人员享有以下权限：1. 代表单位参与派驻单位的决策和管理工作；2. 对派驻单位的工作提出意见和建议；3. 参与派驻单位的人事、财务、物资等管理工作；4. 指导派驻单位的业务工作；5. 对派驻单位的工作进行监督和检查。
第四章派驻人员考核与奖惩第七条派驻人员的考核分为年度考核和任期考核，考核内容包括：1. 工作态度和职业道德；2. 专业技能和工作成果；3. 派驻单位的满意度；4. 团队协作精神。
第八条对派驻人员的奖惩分为：1. 表彰：对表现优秀的派驻人员给予表彰和奖励；2. 惩戒：对违反规定的派驻人员给予通报批评、警告、记过等惩戒。
第五章附则第九条本制度由单位人事部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
单位人员派驻管理制度
单位人员派驻管理制度第一章总则第一条为规范单位人员派驻管理，加强对派驻人员的管理，保障单位和派驻人员的合法权益，根据国家相关法律法规、部门规章、单位规章以及公司实际情况，制定本制度。
第二条单位人员派驻管理制度适用于本公司派驻到其他单位工作的人员。
第三条派驻人员是指本公司派遣到其他单位工作的人员，他们在派遣单位实施工作任务，管理单位为其提供派遣服务，并对其工作进行指导和管理。
第四条单位人员派遣管理负责人是指负责公司人员派驻工作的领导或管理人员。
第五条单位人员派遣管理人员应当遵循公平、公正、诚信和依法原则，统一管理单位派遣人员行为，确保单位派遣人员的权益和利益。
第六条单位人员派遣管理人员负责审核和管理派遣人员的人选，协调解决单位人员派遣中出现的问题，并定期对派遣工作进行评估。
第二章派遣申请第七条派遣单位人员需填写《单位人员派遣申请表》，并由所在部门主管或授权领导审批后，管理人员进行审核通过后方可派遣。
第八条申请人员应当在申请表中详细填写个人基本信息、工作能力、工作计划、派遣期限等相关信息，并由上级领导进行审批。
第九条申请表中需说明申请派遣的理由、目的、任务和责任，以及派遣人员需遵守的规章制度和工作纪律。
第十条派遣单位还需准备好派遣人员需要的相关工具、设备和文件，并确保派遣人员在派遣期间的生活和工作能够顺利进行。
第十一条派遣单位应当根据实际需要和工作任务确定派遣人员的具体岗位和工作内容，明确派遣期限和工资待遇等。
第十二条派遣单位还需为派遣人员提供必要的培训和指导，确保其具备完成任务所需的技能和知识。
第十三条派遣单位应当在派遣人员到位后加强对其的督导和管理，及时发现和解决工作中出现的问题和困难。
第十四条派遣单位应当加强与派遣单位的沟通和协调，保持信息的畅通和工作的顺利进行。
第十五条派遣单位应当定期对派遣工作进行评估和总结，及时调整和改进工作方式和方法，提高工作效率和质量。
第十六条派遣单位应当对派遣人员的表现和工作情况进行评估和考核，对表现优秀的人员给予奖励，对表现较差的人员进行处罚或调整。
《公司派驻人员管理制度》
第一章总则第一条为规范公司派驻人员的管理，确保派驻人员的工作质量和效率，维护公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有派驻至外单位或分支机构的员工。
第三条派驻人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和派驻单位的各项规定。
第二章派驻人员选拔与培训第四条派驻人员的选拔应遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需求和工作能力进行选拔。
第五条派驻人员需具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和职业素养；2. 具备岗位所需的专业技能和业务知识；3. 具有较强的沟通协调能力和团队协作精神；4. 身体健康，能够适应派驻单位的工作环境。
第六条公司对派驻人员进行岗前培训，培训内容包括：1. 公司规章制度、企业文化、发展战略等；2. 派驻单位的基本情况、业务流程、岗位职责等；3. 派驻期间的工作重点和注意事项。
第三章派驻人员职责与权限第七条派驻人员应履行以下职责：1. 严格遵守国家法律法规、公司规章制度和派驻单位的各项规定；2. 认真履行岗位职责，完成派驻单位分配的工作任务；3. 积极参与派驻单位的各项活动，发挥团队协作精神；4. 维护公司形象，宣传公司文化，提高公司知名度。
第八条派驻人员享有以下权限：1. 依据公司规章制度和派驻单位的规定，行使岗位职责；2. 向公司汇报工作进展和问题，提出合理化建议；3. 享有公司提供的福利待遇。
第四章派驻人员考核与奖惩第九条公司对派驻人员进行定期考核，考核内容包括：1. 工作态度、职业道德；2. 业务能力、工作成果；3. 团队协作、沟通协调能力；4. 遵守规章制度情况。
第十条对考核优秀的派驻人员，公司给予表彰和奖励；对考核不合格的派驻人员，公司进行批评教育，情节严重的，予以调整或解聘。
第五章派驻人员离职与交接第十一条派驻人员因工作需要或个人原因离职，应提前一个月向公司提出书面申请。
第十二条派驻人员离职前，应完成以下工作：1. 向派驻单位汇报工作情况，做好工作交接；2. 妥善处理派驻期间的债权债务；3. 退还公司发放的物品和证件。
公司派驻人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司派驻人员的管理，规范派驻人员的行为，确保派驻工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司派驻到各分支机构、合作伙伴或客户单位的员工。
第三条派驻人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和派驻单位的相关规定，维护公司形象，完成派驻任务。
第二章派驻人员选拔与派遣第四条派驻人员的选拔应遵循公平、公正、公开的原则，优先考虑具备相关专业技能、良好沟通能力和团队合作精神的员工。
第五条派驻人员的派遣由人力资源部根据公司业务发展需要和派驻单位要求，结合员工个人意愿，进行统一安排。
第六条派驻人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和职业操守；2. 具备较强的学习能力和适应能力；3. 具有较强的沟通协调能力和团队合作精神；4. 具备一定的专业知识和技能；5. 身体健康，能够适应派驻单位的工作环境。
第三章派驻人员职责与任务第七条派驻人员应按照公司要求，认真履行以下职责：1. 积极参与派驻单位的各项工作，服从派驻单位的管理；2. 按照公司规定，按时完成派驻任务，确保工作质量；3. 加强与派驻单位的沟通与协调，及时反馈工作情况；4. 积极宣传公司文化，维护公司形象；5. 遵守派驻单位的安全、保密等规定。
第八条派驻人员应按照公司要求，完成以下任务：1. 参与派驻单位的业务培训，提升自身业务水平；2. 协助派驻单位解决工作中遇到的问题；3. 积极开展市场调研，为公司提供决策依据；4. 跟进派驻单位的项目进度，确保项目顺利实施；5. 完成公司交办的其他工作任务。
第四章派驻人员管理第九条派驻人员的管理由人力资源部负责，主要内容包括：1. 派驻人员的选拔、派遣、考核、晋升、离职等管理工作；2. 派驻人员的培训、业务指导、工作支持等工作；3. 派驻人员的薪酬、福利、奖惩等管理工作；4. 派驻人员的工作评价和绩效管理。
第十条派驻人员的考核分为季度考核和年度考核，考核内容包括：1. 工作完成情况；2. 业务水平提升；3. 团队协作能力；4. 工作态度和纪律；5. 公司形象维护。
公司派驻人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司派驻人员的管理，确保派驻人员的行为规范和工作效率，提高公司在各驻外地的市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司派驻至国内外各分支机构、项目组、合作伙伴等单位的全体派驻人员。
第三条派驻人员应遵守国家法律法规、公司规章制度以及驻外单位的各项规定，维护公司形象，保障公司利益。
第二章派驻人员选拔与培训第四条派驻人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则，优先选拔政治素质高、业务能力强、责任心强的人员。
第五条派驻人员培训应包括以下内容：1. 公司文化、规章制度、业务知识培训；2. 驻外单位所在地的法律法规、风俗习惯培训；3. 防范风险、应对突发事件的培训。
第三章工作职责与任务第六条派驻人员应按照公司安排，认真履行以下职责：1. 负责驻外单位业务拓展、市场调研、客户关系维护等工作；2. 协调公司总部与驻外单位之间的沟通与协作；3. 完成公司交办的其他工作任务。
第七条派驻人员应按照以下要求完成工作任务：1. 严格遵守驻外单位的各项规定，尊重当地风俗习惯；2. 认真履行职责，确保工作质量和效率；3. 及时向上级汇报工作进展和遇到的问题。
第四章考核与奖惩第八条公司对派驻人员进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
对考核优秀的人员给予奖励，对考核不合格的人员进行处罚。
第十条派驻人员有下列行为之一的，给予警告、记过、降职、辞退等处罚：1. 违反国家法律法规、公司规章制度及驻外单位规定的；2. 拖延工作进度、敷衍塞责、造成经济损失的；3. 泄露公司商业秘密的；4. 其他违反公司规定的行为。
第五章工资与福利第十一条派驻人员工资、福利待遇按照公司相关规定执行，并根据驻外单位实际情况进行调整。
第十二条派驻人员享受以下福利：1. 住房补贴；2. 交通补贴；3. 通讯补贴；4. 休假制度。
第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
人员派驻管理制度
人员派驻管理制度第一章总则第一条为了规范和加强人员派驻管理，促进各类人员派遣单位的有序发展，保障人员派驻单位和受派遣人员的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于各类人员派遣单位，在人员派遣过程中需遵守本制度的规定。
第三条人员派驻单位和受派遣人员在执行派遣任务过程中，应当遵守国家法律，维护正常的生产秩序和公共秩序。
第四条人员派遣单位应当对受派遣人员的工作和生活进行合理的安排和管理，营造良好的工作环境，保障受派遣人员的合法权益。
第五条人员派遣单位和受派遣人员应当加强对人员派遣政策和规定的学习和宣传，确保理解并遵守相关规定。
第六条人员派遣单位应当建立健全内部管理制度，保证人员派遣活动的合法、规范和有序进行。
第二章人员派遣流程管理第七条人员派送单位在进行人员派遣前，应当对受派遣单位进行严格的资质审查，确认其具备合法的经营资质和劳动派遣资格。
第八条人员派遣单位应当与受派遣单位签订书面派遣合同，明确双方应尽的权利和义务，并保障受派遣人员的合法权益。
第九条人员派遣单位应当对受派遣人员进行严格的审核和培训，确保其具备相应的工作能力和素质，并根据受派遣单位的需要，进行合适的匹配和安排。
第十条人员派遣单位应当对受派遣人员进行全面的健康检查，确保其身体健康，并在派遣过程中定期进行健康监测和管理。
第十一条受派遣人员到达派遣单位后，人员派遣单位应当对其进行入职培训，了解派遣单位的规章制度和工作流程，并向其提供必要的工作指导和帮助。
第十二条人员派遣单位应当定期与受派遣单位进行沟通和交流，了解受派遣人员的工作情况和生活状况，并及时处理出现的问题和纠纷。
第三章人员派遣管理第十三条人员派遣单位应当建立完善的档案管理制度，对受派遣人员的个人信息、劳动合同和工作情况等进行记录和管理，并按照国家规定的期限保存。
第十四条人员派遣单位应当建立健全的工资福利政策，按照国家规定向受派遣人员支付工资及相关福利，并保证其合法权益。
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员工派驻管理制度
人力资源【制】13003号
一、目的
为配合新设项目的开拓，缩短新项目的筹备周期，合理配置人力资源，鼓励员工积极拓展自身能力，实现人才效率最大化，特制定本办法。
二、适用范围
适用于公司所有员工。
三、责权
由行政人事部制（修）订
四、内容
（一）名词解释
派驻主要指员工因项目发展需要，派往异地项目，从事新项目的筹备、市场开拓、人员培训、工作指导、团队建设等工作。
（二）派驻对象：
具备行业经验，业务能力突出，管理技能优秀的人员均可根据项目需要进行派驻。
（三）派驻要求：
必须认同公司价值观，职业操守、素养，并符合岗位要求；
必须具备派驻岗位的工作技能，符合岗位的行业经验，公司服务年限标准；
（四）派驻期限：
在派驻前，根据项目实际需要进行安排，期限一般为3－6月，或按照项目开拓周期而定。
（五）派驻人员享受待遇
1.派驻人员派驻期间，原工作地薪资待遇不变；
2.根据派驻人员的职级，派驻地点，派驻岗位享受派驻津贴；
3.派驻津贴按照在当地的出勤情况发放，发放标准为：经理级2000元/月，主管级1500元/月，组长级1000元/月，一般员工800元/月。
4.派驻时，必须经部门负责人及行政人事部会签（员工信息变动表），并上报公司总经理同意。
5.公司在派驻当地有宿舍条件的，由公司提供住宿，如公司在当地没有住宿条件的公司另行提供住宿补贴。
①一类城市，1000元/月，（北京上海广州深圳天津）
②二类城市，800元/月，（南京武汉沈阳西安成都重庆杭州
青岛大连宁波济南哈尔滨长春厦门郑州长沙福州苏州无锡）
③三类城市，500元/月（其他）
宿舍条件：提供基础的床，被芯，枕芯，被褥，不提供被套枕套床单等。
6.派驻的员工派驻期结束后，原则上返回原工作地，或者根据员工本人意愿，在当地留任。
7.派驻结束后，派驻津贴自结束之日取消。
8.如员工自愿留任的，根据派驻期间的绩效成绩，经部门审核，行政人事部会签，主管及以上职位需总经理批准，方可留任。
自留任职之日起，享受当地薪资待遇。
（六）对于表现出色、对公司有较大贡献的派驻员工，在晋升、任免、绩效评估，外派培训机会时，予以加分或优先考虑。
（七）派驻人员必须遵守派驻地的工作规范及管理制度。
（八）派驻人员应自觉履行派驻岗位的工作职责，汇报项目主管。
本制度自公布之日起生效，最终解释权归公司行政人事部所有。
行政人事部
2013年9月29日。