风险载体主要为物权控制的供应链融资模式分析

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供应链金融的三种模式分析

供应链金融的三种模式分析

供应链金融的三种模式分析供应链金融的三种模式分析1:引言供应链金融是一种集金融、物流和信息于一体的金融服务模式,通过有效整合供应链中的各个环节,为参与方提供融资、支付、结算、风险管理等全方位的金融支持。

本文将分析供应链金融的三种模式,包括供应链债权模式、供应链贸易模式和供应链票据模式。

2:供应链债权模式供应链债权模式是传统供应链金融模式的一种延伸。

在这种模式下,金融机构通过与供应链中的核心企业签订债权合同,为核心企业及其供应商提供融资服务。

具体而言,核心企业将自身和供应商的应收账款作为抵押,向金融机构融资,金融机构则以核心企业的信用为依托,为供应商提供融资,实现资金的快速流转。

2.1 核心企业与金融机构之间的合作关系在供应链债权模式中,核心企业与金融机构之间建立了长期合作关系。

核心企业能够通过与金融机构的合作,为自身和供应商提供融资支持,提高供应链上下游企业的合作效率。

2.2 供应商与金融机构之间的合作关系供应商通过与金融机构合作,可以获得更多的资金支持,降低融资成本,改善现金流状况,提高生产经营能力。

同时,金融机构通过与供应商的合作,可以获得更多的债权资产,增加盈利空间。

3:供应链贸易模式供应链贸易模式是一种基于供应链信息流的金融服务模式。

在这种模式下,金融机构通过与供应链中的各个环节建立合作关系,为参与方提供供应链贸易融资和结算服务。

3.1 供应链信息平台供应链贸易模式的核心是供应链信息平台,它能够将供应链上下游企业的信息整合在一起,实现信息的共享和流通。

供应链金融机构可以通过这个平台获得供应链企业的经营数据,从而对其进行融资评估和风险控制。

3.2 融资服务和结算服务在供应链贸易模式中,金融机构通过供应链信息平台为参与方提供融资服务和结算服务。

融资服务包括应收账款质押融资、订单融资等,提供流动性支持。

结算服务则通过供应链信息平台实现供应链上下游企业的电子结算,加速资金流转。

4:供应链票据模式供应链票据模式是一种基于供应链票据的金融服务模式。

供应链金融融资模式及案例分析研究

供应链金融融资模式及案例分析研究

供应链金融正在成为企业拓展融资渠道的重要途径之一。

在"互联网+”时代,供应链金融借助互联网、大数据征信、普惠金融等创新技术,为核心企业及其上下游企业提供交易平台和融资解决方案,有效提高了供应链金融服务效率,供应链金融正在成为下一个投资新风口。

本文在分析供应链金融产生的背景和成功案例的基础上,总结了供应链金融的融资模式及发展路径,并探讨了供应链金融未来的发展前景。

一、发展背景:政策推动+需求推动我国供应链金融起步较晚,1998年,深发展银行(现平安银行)在广东地区首创货物质押业务;2002年,深发展银行提出系统发展供应链金融理念并推广贸易融资产品组合;2005年,深发展提出要建设最专业的供应链金融服务商。

此后我国供应链金融历经三个时代的发展后,现已形成多个主体参与,多种形式,多种属性,多种组合的供应链金融.(一)供应链金融1。

0:线下“1+N”供应链金融模式统称为“1+N”,银行依据核心企业“1”的信用支撑,完成对一众中小微企业“N”的融资授信支持。

线下供应链金融存在的风险主要有二:一是银行对存货数量的真实性不好把控,很难去核实重复抵押的行为;二是经营过程中的操作风险难以控制。

(二)供应链金融2。

0:线上“1+N”传统的线下供应链金融搬到了线上,让核心企业“1”的数据与银行完成对接,从而可以让银行随时能获取核心企业和产业链上下游企业的仓储、付款等各种真实的经营信息.线上供应链金融能够保证多方在线协同,提高作业效率.但其仍然是以银行融资为核心,资金往来被默认摆在首位.(三)供应链金融3.0:线上“N+N”电商云服务平台的搭建颠覆了过往以融资为核心的供应链模式,转为以企业的交易过程为核心.银行的思路也开始逐步转变,要搭建一个电商云服务平台,让中小企业的订单、运单、收单、融资、仓储等经营性行为都在上面进行,同时引入物流、第三方信息等,搭建服务平台,为企业提供配套服务.在这个系统中,核心企业起到了增信的作用,使得各种交易数据更加可信。

供应链金融模式与风险控制分析

供应链金融模式与风险控制分析

供应链金融模式与风险控制分析随着经济的发展和全球化进程的加快,企业的供应链管理变得越来越重要,供应链金融模式也因此应运而生。

供应链金融模式是指以供应链为基础,借助金融服务为企业提供融资、融资渠道拓展、风险管理等服务的一种金融模式。

供应链金融模式可以方便企业获取资金和降低融资成本,同时也可以促进供应链的协作和优化,提高企业的运营效率,但这种模式也存在着一定的风险,需要进行风险控制。

1. 供应链金融模式的优势(1)降低融资成本:传统融资渠道需要企业提供大量的抵押品或担保,而供应链金融模式是以供应链上的交易为基础,基于企业的信用及供应链交易背景来评估风险,并为企业提供融资支持,因此能够降低企业的融资成本。

(2)提高融资效率:传统融资通常需要长时间的审批和复杂的程序,而供应链金融模式可以通过数字化平台和核心技术,提高融资的效率,大大缩短企业融资的时间。

(3)促进供应链协作:供应链金融模式不仅可以为企业提供融资,在提供融资服务的同时,还能促进供应链的协作。

通过供应链金融平台,不同环节的企业可以通过信息的共享和整合,提高供应链协作效率,降低交易成本,进而促进整个供应链的协调和优化。

(1)信用风险:供应链金融模式的核心是以企业的信用为基础,因此信用风险是供应链金融面临的主要风险之一。

在供应链上各个环节之间的交易中,如果某个环节企业的信用出现问题,整个供应链的资金流动和融资渠道都可能受到影响。

(2)违约风险:在供应链金融模式中,各个企业之间都存在着交易与借贷关系。

如果在交易过程中任何一方违约,可能会对其他企业产生连带影响,因此需要加强违约风险监管和控制。

(3)市场风险:市场波动和不确定性因素也可能引发供应链金融模式中的风险。

由于供应链上的环节相互关联,当一环出现问题会影响到整个供应链的稳定,导致企业融资需求无法得到满足,进而影响整个供应链的效率和稳定性。

(1)建立科学评估体系:企业的信用风险是供应链金融模式面临的主要风险之一,因此建立科学的信用评估体系是控制风险的重要手段。

供应链金融模式与风险管理研究

供应链金融模式与风险管理研究

供应链金融模式与风险管理研究当今社会,全球贸易频繁而迅速,对供应链金融的需求也越来越高。

随着供应链金融的发展,相关风险也越来越明显,供应商与买方面临的风险越来越大。

如何在供应链金融中进行风险管理和监控,则是实践与研究的重中之重。

一、供应链金融模式供应链金融模式是指在整个供应链业务流程中,通过金融机构为供应商和买方提供综合金融服务,并借助物流、信息流、资金流等手段融合多方面要素,以强化供应链各方在流程中的协调性和对接程度,提高双方交易效率、风险控制,实现贸易优化、融资便捷及降低融资成本等,从而促进贸易链条的稳定运行。

供应链金融模式的主要部分有供应链融资、应收账款融资、存货质押融资、订单融资和供应商资产证券化等,并采用后付款、预付款、双方授信等多种融资方案。

当然,要想实现供应链金融的目标,必须确保每个环节的安全性、完整性和可靠性,防范、控制好相关风险。

二、供应链金融风险分类及管理方法1、信用风险信用风险指的是在供应链金融的各个阶段中,由于一个或多个环节的不规范,导致买卖双方中一方的违约或无法支付等情况,从而导致损害和损失。

信用评估、信用承诺、信用保险等方式,可以弥补和减轻信用风险。

2、流动性风险流动性风险是指供应链金融中由于某个环节资金的不足,导致融资难、交易延误等情况。

其解决方法是增加资金供应、采用短期贷款、提高资金使用效率等。

3、操作风险操作风险是指在供应链金融过程中,由于环节之间的协调不够顺畅、操作流程不完善或者执行人员出现失误等导致供应链金融交易发生错误、迟滞、造成损失等风险。

在这个风险下,应急响应计划、定期会话、指导培训等管理方法可减少非计划因素的影响。

4、市场风险市场风险的影响源自于市场的波动性如金融危机、政治乱世等等,导致金融市场波动和供应链金融的风险。

可以运用多证券化、交易衍生品等方法降低风险。

5、技术风险技术风险的发生是由于供应链金融的网络安全、信息管理等问题引起的。

采用保护性技术、安全措施等方法能协调技术风险。

供应链风险管理模型分析

供应链风险管理模型分析

供应链风险管理模型分析一、引言供应链是企业内部和外部的一个重要环节,对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。

然而,随着世界经济的不断发展与全球化程度的不断提高,使得企业面临的供应链风险也越来越大。

如何科学地管理供应链风险,保障企业的顺利运营,成为了当前亟需解决的问题。

二、供应链风险供应链风险是指某种或多种供应链环节出现异常情况,导致其它环节也产生变化,从而影响到整个供应链体系的稳定性和可持续性。

常见的供应链风险包括:(一)物流风险:主要体现在货物的运输、仓储和配送环节。

如天气恶劣、交通堵塞、运输工具损坏等都有可能引起物流风险。

(二)生产风险:主要体现在生产过程中的各种环节,如原材料供货、生产工艺、设备维护等。

如原材料受损、生产线停产、设备故障等都会对生产过程造成影响。

(三)市场风险:主要体现在产品的市场需求和价格波动等方面。

如市场需求下降、竞争激烈、市场价格波动等都会对供应链造成影响。

(四)金融风险:主要体现在支付方面的问题。

如采购方和供应商付款周期不同、汇率波动等都可能影响到供应链的正常运作。

三、供应链风险管理模型为了有效地管理供应链风险,可以通过以下几个步骤:(一)风险识别企业需要全面了解自身的内部和外部环境,分析当前所处的市场、行业、政策等情况,找到可能会对企业供应链造成影响的风险点,建立起完整的风险识别模型。

(二)风险评估对于已经识别出的风险点,需要根据其影响程度、发生概率等因素进行综合评估。

根据评估结果,将风险点进行分类和排序,以便制定针对性的风险应对策略。

(三)风险应对策略制定综合考虑风险点的影响程度、发生概率和应对难度等因素,制定出相应的风险应对策略。

包括风险规避、风险转移、风险承担、风险控制等策略。

(四)风险应对策略实施将风险应对策略落实到企业内部供应链管理体系中,并对策略的实施效果进行持续监测和评估,及时进行调整和优化。

四、供应链风险管理的关键因素(一)信息化技术信息化技术是实现供应链风险管理的重要工具。

供应链金融保理业务最全解析-四大模式

供应链金融保理业务最全解析-四大模式

供应链金融保理业务最全解析-四大模式目录1. 供应链金融保理概述2. 供应链金融保理业务模式3. 供应链金融保理领域监管法规和政策4. 供应链金融保理业务的风险把控供应链金融保理概述(一)定义国外学者关于供应链金融的定义,以霍夫曼在2005 年提出的定义为代表。

霍夫曼认为:供应链金融可以理解为供应链中包括外部组织服务者在内的两个以上的组织,通过计划、执行和控制金融资源在组织间的流动,以共同创造价值的一种途径。

国内对供应链金融定义的普遍观点为:供应链金融是以核心客户为依托,以真实贸易背景为前提,运用自偿性贸易融资的方式,通过应收账款转让登记、第三方监管等专业手段封闭资金流或控制物权,对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。

该种定义和观点被深圳发展银行概括为"M+1+N",即依托核心企业"1",为其众多的供应商"M" 和众多的分销商或客户"N",提供综合金融服务。

"M+1+N" 是从金融机构为融资服务提供主体角度出发进行的定义,定义的范围和视角比较狭窄:供应链金融的参与者或推动者也包括生产企业、贸易企业、互联网公司以及物流公司,他们本身就是产业链中的企业,为其上下游提供综合性的服务,实现金融和产业要素的高度结合,在这种状态下很难说这是一种"M+1+N" 的模式。

宋华教授在《供应链金融》一书中,将供应链金融定义为:供应链金融是一种集物流运作、商业运作和金融管理为一体的管理行为和过程,它将贸易中的买方、卖方、第三方物流以及金融机构紧密联系在一起,实现了用供应链物流盘活资金,同时用资金拉动供应链物流的作用。

根据定义,可得出供应链金融的如下特点:1、供应链金融是一个发生在物流、信息流闭合的组织间的资金运行活动,其资金运行环境是闭合的。

2、供应链金融追求的目标是整个供应链体系的价值最大化,无论是为供应链中的哪一环节提供支持和服务,其追求的都是体系整体价值,不是某一企业的单个价值。

三大供应链金融融资模式分析(附典型案例)

三大供应链金融融资模式分析(附典型案例)

三大供应链金融融资模式分析(附典型案例)来源:供应链金融(sinoscf)对于一个企业来讲,资金流是血液,它将影响一个企业的命运。

通常情况下,中小企业的现金流缺口会发生在采购、经营和销售三个阶段,根据不同阶段企业对资金的需求,供应链金融有三种不同融资模式应收账款融资模式<销售阶段>概念:应收账款融资模式即卖方将赊销项下的未到期应收账款转让给金融机构,由金融机构为卖方提供融资的业务模式。

目的:为供应链上游的中小企业融资。

参与者包括:中小企业(上游债权企业)、核心企业(下游债务企业)和金融机构。

金融机构向融资企业提供贷款前,需要对企业进行风险评估,包括:中小企业的资信、下游企业的还款能力、交易风险、整个供应链的运作状况等。

作用:在整个过程中,由于核心大企业具有较好的资信实力,与银行存在长期稳定的信贷关系,在为中小企业融资的过程中起着反担保的作用,一旦中小企业无法偿还贷款,要承担相应的偿还责任,降低了银行的贷款风险。

同时,中小企业为了树立良好的信用形象,维系与大企业之间的长期合作关系,也会按期偿还银行贷款。

利用核心大企业的资信实力帮助中小企业获得银行融资,克服了中小企业资产规模和盈利水平难以达到银行贷款标准、财务状况和资信水平达不到银行授信级别的弊端,并在一定程度上降低了银行的贷款风险。

应收账款项下融资主要分为贸易项下,信贷项下,经营物业项下三类,都是基于未来可预测、稳定、权属清晰的现金流来进行融资。

快速盘活了中小微企业的主体资产(应收账款),使中小微企业快速获得维持和扩大经营所必须的现金流,解决了回款慢融资难的问题。

交易结构如下:▌案例2015年,保理公司为江苏工业园区内的一家光电公司(以下简称“光电公司”)提供应收账款质押贷款业务。

由于光电公司从事的是生产和销售薄晶晶体管液晶显示器成品及相关部件,其上下游企业均是强大的垄断企业。

面临问题:采购原材料时必须现货付款;销售产品后,货款回收期较长(应收账款确认后的4个月才支付);应收账款己占公司总资产45%,严重制约公司的进一步发展。

供应链金融的三种模式分析

供应链金融的三种模式分析

供应链金融的三种模式分析供应链金融的三种模式分析1.模式一:供应商融资模式供应商融资模式是供应链金融中的一种常见模式,其核心是以供应商为主体,由其提供的产品作为抵押物获得融资支持。

该模式的基本流程如下:1.1 供应商选择金融机构合作供应商首先选择合适的金融机构作为合作伙伴,并达成合作协议。

1.2 金融机构审核供应商资质金融机构对供应商进行资质审核,包括供应商的经营状况、财务状况等方面的评估。

1.3 确定融资规模和期限在审核通过后,金融机构与供应商共同确定融资规模和期限,以及相关利率和费用等具体事项。

1.4 签署融资协议双方根据确定的融资规模和期限,签署融资协议,明确各自的权利和义务。

1.5 供应商提供抵押物供应商根据协议的要求,提供相应的抵押物,通常是其产品库存或应收账款。

1.6 金融机构发放融资款项在供应商提供抵押物后,金融机构根据协议约定的条件发放融资款项给供应商。

1.7 供应商还款供应商按照融资协议的约定,按时向金融机构还款,包括本金和利息等。

2.模式二:经销商融资模式经销商融资模式是供应链金融中另一种常见模式,其核心是以经销商为主体,由其提供的销售订单获得融资支持。

该模式的基本流程如下:2.1 经销商确定融资需求经销商根据自身的销售情况和融资需求,确定需要获得融资支持的金额和期限等。

2.2 经销商选择金融机构合作经销商选择适合的金融机构作为合作伙伴,并达成合作协议。

2.3 金融机构审核经销商资质金融机构对经销商进行资质审核,包括经销商的经营状况、财务状况等方面的评估。

2.4 确定融资规模和期限在审核通过后,金融机构与经销商共同确定融资规模和期限,以及相关利率和费用等具体事项。

2.5 经销商提供销售订单经销商根据协议的要求,提供自己的销售订单作为融资依据。

2.6 金融机构发放融资款项在经销商提供销售订单后,金融机构根据协议约定的条件发放融资款项给经销商。

2.7 经销商还款经销商按照融资协议的约定,按时向金融机构还款,包括本金和利息等。

供应链金融的三种融资模式

供应链金融的三种融资模式

导地位不同,我们可以分为三大业务模式:以核心企业为主导、供应链金融的这三种融资模式供应链金融与产业链紧密结合,体现在不同业务阶段:主要分为订单采购阶段、存货保管阶段、销售回款阶段。

在各个业务阶段有相应的金融服务方式,金融产品呈现多样化,供应链金融与资产证券化相结合成为趋势。

越来越多的企业参与供应链金融业务。

根据各参与方的主以第三方供应链服务商为主导、以电商平台为主导。

以核心企业为主导模式下,关注核心企业在产业链中的地位;以第三方供应链服务商为主导的模式下,关注服务商的信息整合能力;以电商平台为主导的模式下,关注平台交易生态的完整性。

一、供应链金融融资模式供应链金融的三种传统表现形态为应收账款融资、库存融资以及预付款融资。

目前国内实践中,商业银行或供应链企业为供应链金融业务的主要参与者,由于本系列专题硏究对象为供应链企业,所以我们在介绍供应链金融模式时,主要以供应链企业为服务提供者。

当上游企业对下游提供赊销,导致销售款回收放缓或大量应收账款回收困难的情况下,上游企业资金周转不畅,出现阶段性的资金缺口时,可以通过应收账款进行融资。

应收账款融资模式主要指上游企业为获取资金,以其与下游企业签订的真实合同产生的应收账款为基础,向供应链企业申请以应收账款为还款来源的融资。

应收账款融资在传统贸易融资以及供应链贸易过程中均属于较为普遍的融资方式,通常银行作为主要的金融平台,但在供应链贸易业务中,供应链贸易企业在获得保理商相关资质后亦可充当保理商的角色,所提供的应收款融资方式对于中小企业而言更为高效、专业,可省去银行的繁杂流程且供应链企业对业务各环节更为熟知,同时在风控方面针对性更强。

2、存货融资存货融资主要指以贸易过程中货物进行抵质押融资,一般发生在企业存货量较大或库存周转较慢,导致资金周转压力较大的情况下,企业利用现有货物进行资金提前套现。

随着参与方的延伸以及服务创新,存货融资表现形式多样,主要为以下三种方式:(1)静态抵质押。

物流企业供应链金融业务的主要风险及防范措施分析

物流企业供应链金融业务的主要风险及防范措施分析

物流企业供应链金融业务的主要风险及防范措施分析供应链金融业务是物流企业中的一项重要服务,它可以帮助客户获得更优惠的融资成本,同时也可以帮助物流企业实现更高的利润。

但是,从风险管理的角度来看,供应链金融业务也存在许多潜在的风险。

本文将从客户信用风险、资产质量风险、市场风险等方面分析供应链金融业务的主要风险及防范措施。

一、客户信用风险客户信用风险是指客户无法按照合同约定的时间和金额偿还贷款的风险。

这种风险的出现往往会导致物流企业的不良资产增加,对企业的财务状况产生负面影响。

防范措施:1. 对客户信用评级进行严格评估。

物流企业要针对不同的客户,根据其经营状况、信用危险度、历史还款记录等因素进行评估,从而制定出不同的授信额度和融资利率。

2. 采用模式保理业务。

模式保理是指,物流企业通过第三方金融机构的介入,将货款的回收和风险管理交给专业的保理公司来进行,减少物流企业的信用风险。

3. 实行加强风控的措施,如提高杠杆率等。

根据客户的风险情况和融资需求来制定合理的杠杆率。

二、资产质量风险资产质量风险是指货物质量不良或发生灾害等不可抗力因素导致货物损失的风险。

资产质量风险发生后,物流企业可能需要承担损失赔偿的责任。

1. 通过保险来规避资产质量风险。

物流企业可以购买货物运输保险或运输责任保险等来保障货物质量及运输的安全性。

2. 实行分期付款的方式。

物流企业可以采用分期收款的方式,及时收到货款,减少资产质量风险。

三、市场风险市场风险是指供应链金融业务中因市场变化而导致的贷款损失风险。

市场风险与市场波动性和变化程度相关,市场波动性越大,市场风险越高。

1. 建立风险控制系统,实时监测市场动态,合理调整授信额度和贷款利率。

2. 结合供应链金融业务的特点,定期进行市场调研,提前预测市场变化,以便及时采取应对措施。

3. 市场风险分散。

不把所有的鸡蛋放在同一个篮子里,可以通过多元化的方式来降低市场风险。

物流企业可以通过提高对不同类型的客户的贷款比例,或者将贷款风险外包给第三方机构等方式来实现市场风险的分散。

供应链金融风控模型研究

供应链金融风控模型研究

供应链金融风控模型研究随着全球经济的不断发展,供应链金融在现代金融行业中扮演着重要的角色。

供应链金融是指通过金融工具与供应链管理相结合,提供资金支持和风险控制服务,以满足供应链参与者的资金需求和风险管理需求。

在供应链金融中,风险控制是至关重要的一环,而供应链金融风控模型的研究则是确保供应链金融行业健康发展的关键。

一、供应链金融风控模型的意义供应链金融风控模型是指通过搜集、整合和分析供应链参与者的信息数据,建立一套科学合理的风险评估体系,以识别和评估供应链金融中的潜在风险,并制定相应的风险防范措施。

其意义主要体现在以下几个方面:1. 提高风险预警能力:供应链金融涉及多个环节和多个参与者,容易受到市场波动、信用风险和操作风险等因素的影响。

通过建立风控模型,可以提前识别、评估和预警潜在的风险,及时采取相应措施,避免或降低金融风险带来的损失。

2. 优化金融资源配置:供应链金融涉及到大量的资金流动和资金支持,通过建立风控模型,可以更加准确地评估供应链参与者的信用状况和还款意愿,优化资金的分配,提高金融资源的利用效率。

3. 促进供应链合作与发展:供应链金融风控模型的建立有助于各个参与者之间建立互信关系,并通过有效的风险控制措施,促进供应链合作的稳定和发展。

通过建立风控模型,可以为供应链参与者提供更加稳定和可靠的金融支持,加强供应链合作的信心。

二、供应链金融风控模型的研究内容供应链金融风控模型的研究内容主要涵盖以下几个方面:1. 数据采集和整合:建立风控模型的首要任务是采集和整合供应链参与者的数据信息,包括各环节的交易数据、信用评级数据、财务数据等。

通过建立一个完整、准确的数据体系,为后续的风险评估和预测提供可靠的数据支持。

2. 风险评估和预测:根据采集和整合的供应链数据,建立风险评估指标体系,利用统计学和数理模型等方法,对供应链参与者的信用风险、市场风险和操作风险等进行评估和预测。

其中,关键是要建立合理的风险评估模型,提高评估的准确度和可靠性。

供应链金融融资模式的风险分析与防范

供应链金融融资模式的风险分析与防范

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!"#$#%& ’ &%(#()*! 金融经济
有一个逐渐完善的过程,从目前来看,很 多环节还存在种种漏洞和相互 矛 盾 之 处。 如物权法规定质权人不仅限于 金 融 机 构, 而银行法却规定企业之间不许从事融资业 务,企业充当质权人开展金融业务不受保 护。另外,法律法规的调整、修订等也具 有不确定性,有可能对供应链运转产生负 面效应,法律环境的变化将诱发供应链经 营风险,从而危及商业银行。 内生风险主要指信息不对称所引发的 道德风险和逆向选择以及各相关体之间不 完全协作所带来的一系列信用风险。具体 如下: ( 一) 核心 企 业 的 道 德 风 险。核 心 企 业因其竞争力较强和规模大,在上下游中 小企业的议价谈判中处于强势地位,在经 济交往中往往会采用有利自己的行为,以 实现自身效益最大化。核心企业往往在交 货、价格、账期等贸易条件方面对上下游 中小企业要求苛刻,占用供应商大量的资 金,导致供应链资金紧张,迫使供应商向 银行融资以维持企业的基本生产运作。一 旦企业获得银行贷款以后,供应链资金紧 张状况获得缓解,核心企业有可能进一步 丧失支付货款的积极性,使得供应链出现 不稳定,带来应用风险。 ( 二) 供应 链 金 融 聚 集 风 险。供 应 链 金融以核心企业为出发点,将更多中小企 业融入到银行的服务范围。在整个金融服 务过程中,银行更关注整个供应链的交易 风险,即便某个企业达不到银行某些标准, 只要这个企业依托信誉好的大企业,银行 就会比较容易淡化对这个企业本身的信用 评价,并对这笔交易授信,尽量促成整个 交易的实现。在这种情况下,一旦供应链 中的某个成员出现融资问题,影响会很快 蔓延到整个链条上,引起更大的金融灾难。 ( 三) 经营操作风险。在实际操作中, 国内的银行通常会将核心企业的信用放大 "#$ % &#$ ,用以对供应链上的企业进行 更大的授信支持来开发业务。但现实的问 题是,如果这家大企业用 "# 家银行,每家 银行都对他们进行类似授信支持,无形中 该核 心 企 业 的 信 用 被 扩 大 了 "##$ % &##$ ,增 加 信 用 风 险。此 外,在 货 权 交 接、单证的及时传递、质物的安全保管等 相关业务的操作上皆可能存在一定的疏漏 和风险。 ( 四) 信息 传 递 风 险。由 于 每 个 企 业 都是独立经营和管理的经济实体,供应链 实质上是一种未签订协议的、松散的企业 联盟,当供应链规模日益扩大、结构日趋 复杂时,供应链上发生错误信息的机会也 随之增多。信息传递延迟将导致上下游企 业之间沟通不充分,对产品的生产以及客 户的需求在理解上出现分歧,不能真正满 足市场的需求。这种情况将可能给商业银 行传递一种不准确或一种偏差的信息,影 响商业银行的判断,从而带来风险。 ( 五) 监管 风 险。供 应 链 整 个 环 境 的 复杂,使得银行和核心企业难做到对流程 进行监管和控制。如供应链中的运输和仓 储环节的规范缺乏标准,流通中的物权很 难得到相应保证,使得银行风险管理无法 得到无缝连接。 三、供应链金融融资模式的风险防范 针对供应链金融的外在风险,可采取 以下措施: 第一、加强研究和调查。加强对国际 和国内宏观经济形势的分析和研究,并通 过调查和 研究 掌握 利率和 汇 率 变 化 趋 势, 随时关注相关行业和国家相关政策的发展 动态。 第二、订立各种契约,降低法律风险。 供应链金融业务会涉及多方主体,质押物 所有权也在各主体间进行流动,易产生所 有权纠纷。在某些领域尚没有相关的法律 和行业性指导文化可以遵循。故在此,可 借助各项契约,维系平等利益主体之间合 作关系,为供应链经营提供强制性的实施 规则。具体而言,在供应链组建之初,就 应本着平等互利的原则,通过协商、合作 性谈判等形式订立各项契约。而在运营过 程中,供应链上企业应严格遵照契约,保 证信息的高度共享,提高协调性,并进一 步完善相关的法律合同文体。通过订立各 种契约将企业间原有的关联交易转化为契 约交易,尽量避免摩擦,将法律风险降至 最小。 针对供应链金融的内在风险,可采取 以下措施: 第一、建立信息技术平台,加强信息 交流。为了保证供应链金融中物流、资金 流与信息流的协调,保证各种信息流活动 的无缝隙融合,应加大信息管理硬件投入 以及相关专业人员的培训,借助互联网技 术和软件,如 ’() 系统平台, ’*+ 等信息 处理技术,建立物料与资金数据高度共享。 并借助信息技术平台,将供应链上的上下 游企业组织起来,加强各企业间的信息交 流,降低信息传递风险。 第二、将核心企业和物流企业内部化。 核心企业对中小企业融资过程中的担保作 用是供应链金融建立的一个基础,核心企 业愿否或能否担当起在供应链金融中信息 沟通和担保的职责是规避供应链金融道德 风险的一个重要的因素。同样,物流企业 在供应链金融中对质物的监管作用也是无 可替代的。物流企业可通过其掌握客户及 质押物第一手资料的优势,为银行信用评 估和风险控制提供相应的资料,形成互动 监管和控制机制。为了充分发挥核心企业 和物流企业的优势和约束作用,银行和核 心企业、物流企业间可以组建一种新型的 战略关系,通过内部化,消除信息不对称 所带来的核心企业和物流企业的道德风险。 第三、完善操作环节管理,防范运营 操作风险。不管是银行还是物流企业,都 要根据服务方式的不同,有针对性地制定 严格的操作规范和监管程序。如物流企业 要不断提高仓库管理水平和仓管信息化水 平,制订完善的办理质物入库、发货的风 险控制方案。银行要加强对客户的资料收 集制度、资信调查核实制度、信用动用分 级制度等。从根本上杜绝因内部管理漏洞 和不规范而产生的风险。 第四、建立灵活快速的市场商品信息 收集和反馈体系,建立预警和应急处理机 制。建立销售情况、价格变化趋势的监控 机制,及时获得真实的资料。对突发事件 的发生要有充分的准备。对于一些偶发但 破坏性大的事件,必须预先制订应变措施, 制定应对突发事件的工作流程。同时建立 一整预警评价指标体系,当其中一项以上 的指标偏离正常水平并超过某一临界值时, 必须发现预警信号,在预警系统做出警示 后,应急系统应及时对紧急、突发的事件 进行处理,以避免给供应链金融带来严重 后果。建立一支法律意识强,专业知识广 的专业风控队伍,设立专门的动产和抵质 押物的监管部门,并制定应急预案,确保 出现问题时能够迅速做出反应,将损失降 到最低。 ( 作者单位:上海政法学院)

供应链金融的交易模式详细分析附交易结构图

供应链金融的交易模式详细分析附交易结构图

供应链金融(de)三种交易模式详细分析一般来说,中小企业(de)现金流缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段.在采购阶段,一方面具有较强实力供应商往往会利用自身(de)强势地位要挟下游购买商尽快付款,供应商(de)商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口.在日常运营阶段,中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货,占用大量流动资金,给企业造成资金周转困难.在销售阶段,如果面对(de)是具有较强实力(de)购货方,货款收回期较长,也给企业带来流动资金短缺(de)风险.与这个过程相对应,银行融资(de)切入点分三个阶段.即采购阶段(de)预付款融资,生产阶段(de)存货融资生产阶段存货融资,以及销售阶段(de)应收账款融资.供应链融资量身定做了几种业务模式以解决中小企业(de)现金流缺口问题.一、采购阶段(de)供应链融资预付账款融资模式在采购阶段,采用基于预付账款融资(de)供应链融资业务模式,以使“支付现金”(de)时点尽量向后延迟,从而减少现金流缺口;在日常运营阶段,采用基于动产质押(de)供应链融资业务模式,以弥补“支付现金”至“卖出存货“期间(de)现金流缺口;在销售阶段,采用基于应收账款融资(de)供应链融资业务模式,以弥补“卖出存货”与“收到现金“期间(de)现金流缺口.从产品分类而言,预付款融资可以理解为“未来存货(de)融资”.因为从风险控制(de)角度看,预付款融资(de)担保基础是预付款项下客户对供应商(de)提货权,或提货权实现后通过发货、运输等环节形成(de)在途存货和库存存货.提货权融资(de)情况如担保提货(或保兑仓),这是指客户通过银行融资向上游支付预付款,上游收妥后即出具提货单,客户再将提货单质押给银行.之后客户以分次向银行打款方式分次提货.对一些销售状况非常好(de)企业,库存物资往往很少,因此融资(de)主要需求产生于等待上游排产及货物(de)在途周期.这种情况下,如果买方承运,银行一般会指定中立(de)物流公司控制物流环节,并形成在途库存质押;如果卖方承运,则仍是提货权质押.货物到达买方后,客户可向银行申请续做在库(de)存货融资.这样预付款融资成为存货融资(de)“过桥”环节.传统流动资金贷款(de)贷款用途也可指定用于预付款,而且广义上,预付款融资包括了银行对客户采购活动(de)信用支行,如信用证得开立.但是在这两种情况下,银行一般会要求授信申请人提供不动产质押或担保以覆盖敞口.显然这与供应链融资中(de)预付款融资(de)概念不同.在供应链融资(de)预付款融资中,融资(de)担保支持恰是融资项下(de)贸易取得,因此对客户融资(de)资产支持要求被简约到了最大限度.处于供应链下游(de)中小企业从上游大企业处获得(de)货款付款期往往很短,有时还需要向上游企业预付账款.对于短期资金流转困难(de)中小企业来说,可以运用预付账款融资模式来对其某笔专门(de)预付账款进行融资,从而获得金融机构短期(de)信贷支持.预付账款融资模式是在上游核心企业(销货方)承诺回购(de)前提下,中小企业(购货方)以金融机构指定仓库(de)既定仓单向金融机构申请质押贷款,并由金融机构控制其提货权为条件(de)融资业务.其基本业务流程如下:1、中小企业(下游企业、购货方)和核心企业(上游企业、销货方)签订购销合同,并协商由中小企业申请贷款,专门用于支付购货款项;2、中小企业凭购销合同向金融机构申请仓单质押贷款,专门用于向核心企业支付该项交易(de)货款;3、金融机构审查核心企业(de)资信状况和回购能力,若审查通过,则与核心企业签订回购及质量保证协议;4、金融机构与物流企业签订仓储监管协议;5、核心企业(销货方)在收到金融机构同意对中小企业(购货方)融资(de)通知后,向金融机构指定物流企业(de)仓库发货,并将取得(de)仓单交给金融机构;6、金融机构收到仓单后向核心企业拨付货款;7、中小企业缴存保证金,金融机构释放相应比例(de)货物提货权给中小企业,并告知物流企业可以释放相应金额货物给中小企业;8、中小企业获得商品提货权,去仓库提取相应金额(de)货物;不断循坏,直至保证金账户余额等于汇票金额,中小企业将货物提完为止.与此项融资活动有关(de)回购协议、质押合同相应注销.预付账款融资模式实现了中小企业(de)杠杆采购和核心大企业(de)批量销售.中小企业通过预付账款融资业务获得(de)是分批支付货款并分批提货(de)权利,其不必一次性支付全额货款,从而为供应链节点上(de)中小企业提供了融资便利,有效缓解了解决了全额购货带来(de)短期资金压力.另外,对金融机构来说,预付账款融资模式以供应链上游核心大企业承诺回购为前提条件,由核心企业为中小企业融资承担连带担保责任,并以金融机构指定仓库(de)既定仓单为质押,从而大大降低了金融机构(de)信贷风险,同时也给金融机构带来了收益,实现了多赢(de)目(de).二、运营阶段(de)供应链融资动产质押融资模式动产质押业务是银行以借款人(de)自有货物作为质押物,向借款人发放信贷款(de)业务.由于原材料、产成品等动产(de)强流动性以及我国法律对抵质押生效条件(de)规定,金融机构在对动产(de)物流跟踪、仓储监管、抵质押手续办理、价格监控乃至变现清偿等方面面临着很大(de)挑战,这给金融机构贷款带来巨大风险.因此,动产一向不受金融机构(de)青睐,即使中小企业有很多动产,也无法据此获得贷款.基于此,供应链融资模式设计了供应链下(de)动产质押融资模式.供应链下(de)动产质押融资模式是指银行等金融机构接受动产作质押,并借助核心企业(de)担保和物流企业(de)监管,向中小企业发放贷款(de)融资业务模式.在这种融资模式下,金融机构会与核心企业签订担保合同或质物回购协议,约定在中小企业违反约定时,由核心企业负责偿还或回购质押动产.供应链核心企业往往规模较大,实力较强,所以能够通过担保、提供出质物或者承诺回购等方式帮助融资企业解决融资担保困难,从而保证其与融资企业良好(de)合作关系和稳定(de)供货来源或分销渠道.物流企业提供质押物(de)保管、价值评估、去向监督等服务,从而架设起银企间资金融通(de)桥梁.动产质押融资模式实质是将金融机构不太愿意接受(de)动产(主要是原材料、产成品)转变为其乐意接受(de)动产质押产品,并以此作为质押担保品或反担保品进行信贷融资.具体(de)运作模式如下:1、中小企业向会融机构申请动产质押贷款;2、金融机构委托物流企业对中小企业提供(de)动产进行价值评估:3、物流企业进行价值评估,并向金融机构出具评估证明;4、动产状况符合质押条件(de),金融机构核定贷款额度,与中小企业签订动产质押合同,与核心企业签订回购协议,并与物流企业签订仓储监管协议;5、中小企业将动产移交物流企业;6、物流企业对中小企业移交(de)动产进行验收,并通知金融机构发放贷款;7、金融机构向中小企业发放贷款.供应链下(de)动产质押融资模式是将物流服务、金融服务、仓储服务三者予以集成(de)一种创新式综合服务,它有效(de)将物流、信息流和资金流进行组合、互动与综合管理.以达到拓展服务、优化资源、提高经营效率和提升供应链整体绩效以及增加整个供应链竞争力为目(de)(de)综合服务.随着市场竞争和客户需求(de)发展,供应链下(de)动产质押融资模式也出现了发展和创新出了动态动产质押业务,即核定库存质押业务,较之静态动产质押(非定库存质押)最大(de)区别在于:银行在动态动产质押中除了对借款企业(de)货核定质押率,并给与一定比例(de)授信金额以外,还会根据存货(de)价值核定个最低价值控制线,当货物价值在控制线之上时,借款企业可自行向第三方流企业提出提货或者换货(de)申请:当货物价值在控制线之下时,借款企业必向商业银行提出申请,第三方物流企业根据银行(de)指令进行提货或换货操作;而静态动产质押业务,借款企业不得随意提取或更换其己质押给商业银行(de)货物,除非补入保证金、归还银行授信或者增加其他担保.动产质押也可以仓单质押模式进行操作,仓单可以作为权利凭证进行质押,仓单质押(de),应当在合同约定(de)期限内将权利凭证出质给质权人,质押合同凭证交付之日起生效.仓单一般是指仓库业者接受顾客(货主)(de)委托,将物受存入库以后向存货人开具(de)说明存货情况(de)存单.仓单质押一般可以分标准仓单质押和非标准仓单质押两种模式:1、标准仓单是指由期货交易所统一制定(de),由期货交易所指定交割仓库完成入库商品(de)验收、确认合格后签发给货主并在期货交易所注册生效(de)提权凭证,标准仓单经期货交易所注册后,可用于进行交割、交易、转让、抵、质押和注销等.标准仓单质押是指商业银行以标准仓单为质押物,给与符条件(de)借款人(出质人)一定金额融资(de)授信业务.2、非标准仓单是指由商业银行评估认可(de)第三方物流企业出具(de),以生产、物流领域有较强变现能力(de)通用产品为形式表现(de)权益凭证.非标准单质押是指商业银行以非标准仓单位质押物,给与符合条件(de)借款人(出质人)一定金额融资(de)授信业务.从中国商业银行与第三方物流企业合作物流金融(de)务领域出发,非标准仓单质押业务更具有代表性.三、销售阶段(de)供应链融资应收账款融资模式应收账款融资模式指(de)是卖方将赊销项下(de)未到期应收账款转让给金融机构,由金融机构为卖方提供融资(de)业务模式.基于供应链(de)应收账款融资,一般是为供应链上游(de)中小企业融资.中小企业(上游债权企业)、核心企业(下游债务企业)和金融机构都参与此融资过程,核心企业在整个运作中起着反担保作用,一旦融资企业(中小企业)出现问题,核心企业将承担弥补金融机构损失(de)责任;金融机构在同意向融资企业提供贷款前,仍然要对企业进行风险评估,只是把关注重点放在下游企业(de)还款能力、交易风险以及整个供应链(de)运作状况上,而不仅仅是对中小企业(de)本身资信进行评估.一般来说,传统(de)银行信贷更关注融资企业(de)资产规模、全部资产负债情况和企业整体资信水平.而应收账款融资模式是以企业之间(de)贸易合同为基础,依据(de)是融资企业产品在市场上(de)被接受程度和产品盈利情况.此时银行更多关注(de)是下游企业(de)还款能力、交易风险以及整个供应链(de)运作状况,而并非只针对中小企业本身进行风险评估.在该模式中,作为债务企业(de)核心大企业,由于具有较好(de)资信实力,并且与银行之间存在长期稳定(de)信贷关系,因而在为中小企业融资(de)过程中起着反担保(de)作用,一旦中小企业无法偿还贷款,也要承担相应(de)偿还责任,从而降低了银行(de)贷款风险.同时,在这种约束机制(de)作用下,产业链上(de)中小企业为了树立良好(de)信用形象,维系与大企业之间长期(de)贸易合作关系,就会选择按期偿还银行贷款,避免了逃废银行贷款现象(de)发生.基于供应链金融(de)应收账款融资模式,帮助中小企业克服了其资产规模和盈利水平难以达到银行贷款标准、财务状况和资信水平达不到银行授信级别(de)弊端,利用核心大企业(de)资信实力帮助中小企业获得了银行融资,并在一定程度上降低了银行(de)贷款风险.具体(de)运作模式如下:1、中小企业(上游企业、销货方)与核心企业(下游企业、购货方)进行货物交易;2、核心企业向中小企业发出应收账款单据,成为货物交易关系中(de)债务人;3、中小企业用应收账款单据向金融机构申请质押贷款;4、核心企业向金融机构出具应收账款单据证明,以及付款承诺书;5、金融机构贷款给中小企业,中小企业成为融资企业;6、中小企业融资后,用贷款购买原材料和其他生产要素,以继续生产;7、核心企业销售产品,收到货款;8、核心企业将预付账款金额支付到融资企业在金融机构指定(de)账号:9、应收账款质押合同注销.。

供应链金融的三种模式

供应链金融的三种模式

供应链金融的三种模式第一种是供应链债权模式。

在这种模式下,金融机构主要通过贷款或债券等债权形式向供应链中的企业提供资金支持。

借款人可以将其应收账款、存货、信用记录等作为质押物,以此来获得贷款。

同时,供应链中的各个环节也可以依赖这些借款人的信用地位来融资。

这种模式的优势在于,它可以提供快速的融资解决方案,减少企业的流动资金压力。

但是,这种模式也存在一些风险,例如借款人信用风险和质押物价值波动风险。

第二种是供应链股权模式。

在这种模式中,金融机构通过投资供应链中的企业股权来提供资金支持。

这个模式主要是通过参股、收购、合资等方式,将金融机构作为供应链中的股东,参与企业的经营管理,并提供资金支持。

这种模式的优势在于可以提供更大规模的资金支持,同时也可以提供更多的战略和管理支持。

但是,这种模式也存在一些风险,例如与供应链中其他股东的合作风险和股权价值波动风险。

第三种是供应链票据模式。

在这种模式中,金融机构主要通过承兑票据、应付票据等方式,为供应链中的各个环节提供融资服务。

例如,企业可以通过出具应付票据的方式,将应收账款的权益转让给金融机构,从而获得资金支持。

这种模式的优势在于可以提供快速的融资解决方案,同时也可以提供更灵活的融资方式。

但是,这种模式也存在一些风险,例如票据的可信度和赎回风险。

总的来说,供应链金融的三种模式各具特点,可以根据不同的供应链环节和融资需求选择最合适的模式。

这些模式的出现,可以为供应链中的各个环节提供更多的融资渠道,促进供应链的稳定和发展。

同时,金融机构也可以通过参与供应链金融,获得更多的机会和价值回报。

供应链融资模式及风险控制研究

供应链融资模式及风险控制研究

供应链融资模式及风险控制研究作者:宗峻麒胡晨旭来源:《中国市场》2015年第16期[摘要]动产质押的供应链融资模式是我国许多银行所使用到的一种新型融资模式。

当前,这种融资模式的风险控制问题受到了社会各界人士的广泛重视,笔者通过对其模式进行基本分析,从其融资类型出发,找到有效控制风险的四种对策。

[关键词]供应链融资;动产质押;风险控制[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.16.056近年来,随着经济市场化程度的提高,现代化企业在中国迅猛发展,导致了企业对资金的需求量日益增大,动产质押的供应链融资模式成了当下最适合的一种融资方式,但是,这种模式存在着较多的风险,这也就成了人们关注的焦点和我们所必须研究的课题之一。

1 动产质押的供应链融资模式概念分析1.1 简介动产质押的供应链融资模式指的就是银行等金融机构接受中小型企业存货等动产作为抵押向其发放一定的融资的业务,主要是借助供应链上核心企业的担保和物流企业的监督来实现的,简而言之就是中小型企业以核心企业为担保向金融机构获取资金融资的一种方式。

从供应链运营角度来说,这种模式不仅仅有利于中小型企业,还能够对核心企业的发展起到一定的作用,可以起到双赢的作用,而且这种融资方式在很好地解决企业资金问题的同时,还促进了金融机构与实业间的有效互动。

1.2 意义动产质押的供应链融资模式对企业和银行都具备一定的意义。

对于企业来说,可以借助这种模式增值业务,使资金流通更加方便,减少因资金带来的压力,可以在一定程度上扩大自身的生产和销售,为企业创造出更多的价值。

同时能够提高资金的管理效率,促使资产和资源向核心企业慢慢集中。

对于银行而言,这种模式面对的是中小型企业,这样就可以很好地改善银行过于依赖大企业为客户的局面,更好地促进银行业务上的合理发展,培养出一批优质的中小型客户,带来更多更快的回报。

至于这种模式的信誉问题,由于有产业链上的核心企业提供担保,要远远比单个企业的信用强得多,可以有效地降低融资风险。

供应链金融的风险定价模型与实证分析

供应链金融的风险定价模型与实证分析

供应链金融的风险定价模型与实证分析供应链金融是指通过将金融服务与供应链管理相结合,为供应链中各个环节的参与方提供资金、信用和风险管理等服务的一种金融模式。

随着供应链金融的发展,越来越多的研究开始关注如何对供应链金融的风险进行定价,并通过实证研究来验证这些模型的有效性。

1. 供应链金融风险的特点供应链金融涉及多个环节和参与方,因此其风险具有一定的特点。

首先,供应链金融涉及的环节较多,包括供应商、生产商、经销商和零售商等,因此供应链金融的风险是多元化和复杂化的。

其次,供应链金融的风险具有传递性,一环的风险可能会影响到整个供应链。

再次,供应链金融的风险涉及到多个因素,如市场需求波动、物流延迟、供应商失信等。

2. 供应链金融风险定价模型为了准确评估供应链金融的风险,研究者提出了一系列的风险定价模型。

其中,常用的模型包括基于概率论和统计学的模型、基于期权定价理论的模型以及基于随机过程的模型等。

这些模型根据不同的假设和计算方法,能够对供应链金融风险进行定量化评估,并为参与方提供风险定价参考。

3. 供应链金融风险定价模型的实证分析为了验证供应链金融风险定价模型的有效性,许多学者进行了实证分析。

其中,通过采集供应链金融交易数据,运用统计学方法和回归分析等手段,对模型进行了参数估计和模型拟合性检验。

实证研究结果表明,供应链金融风险定价模型能够较好地反映实际交易中的风险情况,为参与方提供了有效的风险定价参考。

4. 供应链金融风险定价模型的应用供应链金融风险定价模型的应用范围广泛,可用于各个环节的风险评估和风险管理。

例如,通过对供应商的信用评级和风险溢价进行估计,可以帮助金融机构决策是否向其提供融资服务。

同时,供应链金融风险定价模型还可应用于供应链金融产品的定价,为金融机构制定风险报价提供参考。

5. 供应链金融风险定价模型的挑战与展望尽管供应链金融风险定价模型已取得一定的研究进展,但仍面临着一些挑战。

首先,供应链金融涉及的环节和因素较多,模型的建立和参数估计复杂而困难。

供应链金融风险评估的模型构建与应用分析

供应链金融风险评估的模型构建与应用分析

供应链金融风险评估的模型构建与应用分析在供应链金融领域,风险管理是保障业务稳健运营的核心。

本文旨在通过构建一个综合性的风险评估模型,并对其在实践中的应用进行分析,以期为供应链金融风险管理提供新的视角和工具。

一、供应链金融风险的深入探讨供应链金融风险是指在供应链金融活动的各个环节中,由于内外部因素的不确定性,可能导致金融业务受损的风险。

这些风险包括但不限于市场风险、信用风险、操作风险、法律风险和流动性风险。

深入理解这些风险的特点和来源,是构建有效风险评估模型的前提。

1. 市场风险:市场波动、汇率变化和商品价格的波动,都可能影响供应链金融业务的收益和稳定性。

2. 信用风险:供应链中的企业可能因为财务状况恶化或违约行为,导致金融机构面临损失。

3. 操作风险:内部控制缺陷、信息系统故障和员工失误等都可能导致供应链金融业务中断或效率下降。

4. 法律风险:法律法规的变化、合同纠纷等可能对供应链金融活动构成威胁。

5. 流动性风险:资金筹集和回收的困难,可能使企业面临流动性危机。

二、供应链金融风险评估模型的构建本文提出的供应链金融风险评估模型包括四个主要环节:风险识别、风险量化、风险分析和风险应对。

1. 风险识别:通过实地调研、数据分析和专家咨询,全面搜集并识别潜在风险因素。

2. 风险量化:运用统计分析和数量模型,对风险因素进行量化,以确定其对供应链金融业务的具体影响。

3. 风险分析:结合定量和定性分析方法,评估风险因素的组合效应,预测可能的风险事件。

4. 风险应对:根据风险分析结果,制定相应的风险管理策略,包括风险规避、风险分散、风险转移和风险补偿等。

三、供应链金融风险评估模型的应用案例以一家具体的供应链金融企业为例,展示了评估模型的实际应用过程。

1. 风险识别:通过深入分析该企业的业务流程,确定了包括市场、信用、操作、法律和流动性在内的多个风险因素。

2. 风险量化:利用历史数据和专家评分法,对该企业的风险因素进行了量化,并赋予了相应的权重。

浅谈供应链金融的理论基础及主要模式介绍2024

浅谈供应链金融的理论基础及主要模式介绍2024

浅谈供应链金融的理论基础及主要模式介绍引言概述:供应链金融是一种通过借贷和其他金融工具来加速供应链运作的金融服务。

它通过提供资金支持和优化供应链信用风险管理等手段,为供应链各参与方带来更高的效率和更可靠的运作。

本文将从理论基础和主要模式两个方面进行介绍,以帮助读者更好地了解供应链金融的背景和运作。

正文内容:一、理论基础1.供应链管理理论——供应链金融的基石供应链管理的核心原则和目标供应链金融与供应链管理的关系2.金融风险管理理论——供应链金融的风险控制基础供应链金融中的信用风险、流动性风险和市场风险金融工具与金融风险管理的联系3.信息对称理论——供应链金融的信息共享基础供应链各参与方的信息不对称问题信息技术在供应链金融中的应用4.资金流动理论——供应链金融的资金流转基础供应链中的资金流动路径和准则资金流转的相关金融工具和平台5.金融创新理论——供应链金融的新型金融模式基础供应链金融的新兴模式和形式金融科技对供应链金融的创新作用二、主要模式介绍1.应收账款融资解析应收账款融资的定义、原理和特点应收账款融资的主要形式和操作方式2.订单融资订单融资与供应链金融的关系订单融资的运作流程和应用案例分析3.仓储融资仓储融资的基本原理和运作模式仓储融资对供应链流程的影响和优化4.供应链可再融资可再融资的概念和意义供应链可再融资的操作模式和风险管理5.供应链保理供应链保理的定义和特点供应链保理的运作流程和应用案例三、小结供应链金融基于供应链管理理论和金融风险管理理论,通过信息对称和资金流动等理论基础,为各参与方提供多种金融服务。

主要模式包括应收账款融资、订单融资、仓储融资、供应链可再融资和供应链保理等。

这些模式帮助提高供应链的效率和可靠性,同时也为供应链各参与方带来更多商机和增长机会。

在未来,随着科技的不断发展和创新,供应链金融将面临更多的机遇和挑战。

金融科技的兴起和数字化转型将进一步推动供应链金融的发展,为供应链各参与方带来更多的便利和利益。

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风险载体主要为物权控制的供应链融资模式分析
【摘要】从风险管控的角度来划分,供应链融资模式的一个子种类是风险载体主要为物权控制的供应链融资模式。

在现实的融资实践中,普通仓单质押融资和标准仓单质押融资是这种供应链融资模式的典型运作方式,本文以前一种方式为例,集中探讨了该方式各个子类别的流程和适用规范,最后从金融机构的角度对该融资模式的风险控制的关键环节进行了分析。

【关键词】供应链普通仓单质押物权控制
从金融机构的角度来看,对供应链融资业务中的物权进行控制是防范风险的关键落脚点之一。

在具体的供应链融资实务中,普通仓单质押与标准仓单质押是两种基本的形式,本文重点探讨的是普通仓单质押方式。

仓单(Warehouse receipt)是保管人收到仓储物后给存货人开付的提取仓储物的凭证。

标准仓单(Standard warehouse receipt)是指指定在完成入库商品验收、确认合格并签发《货物存储证明》后,按统一格式制定并经交易所注册可以在交易所流通的实物所有权凭证。

普通仓单是指非标准仓单以外的仓单。

普通仓单质押融资方式中的参与者众多(下文中会提到,此处不赘述),有时在特定的情况下,这种融资模式也把供应链主体企业引入进来充当回购保证人或者要求仓储机构提供回购保证。

需要特别指出的是,为了有效地防范信用风险,金融机构对仓储机构的选择要慎重,要极力避免仓储机构与供应链中小企业的勾结。

具体而言,普通仓单质押融资方式又可以分为两种基本方式:供应链中小企业先单质押融资方式和供应链中小企业后单质押融资方式。

一、供应链中小企业先单质押融资方式
供应链中小企业把物资存入仓储机构,在先取得普通仓单后,然后拿着仓单到商业银行进行质押贷款申请,商业银行对仓单的价值按照一定的方法进行评估后,根据评估后的价值,为这些企业发放贷款(一般为评估价值的百分之七十)。

详见供应链中小企业先单质押融资方式的示意图(图1)。

融资方式的过程简要说明如下:
第一,在这个步骤中,融资企业(中小企业)将有价物资送抵达第三方物流企业(通常是仓储企业),第三方物流企业验收审查收储物资,为融资企业开仓单。

融资企业取得第三方物流企业开的仓单后,还可以办理保险(视具体的情况而定,这一环节不是必须的)。

保险合同中,商业银行必须是第一的受益人,合同中不能有任何限制商业银行的款项。

第二,商业银行审验融资企业的仓单。

第三,商业银行、第三方物流企业和融资企业签订三方协议,融资企业将仓单质押给商业银行;第三方物流企业与商业银行签订协助商业银行行使质押权的协议;
商企之间还要订立监管协议(监督资金的使用情况)。

第四,商业银行发放贷款(金额为评估仓单价值的百分之七十左右)。

第五,金融机构(商行)给第三方物流企业发出放出货物的指令。

第六,第三方物流企业审查指令,如无疑问,放出融资企业之有价物资。

第七,商业银行收回本息,归还融资企业质押的仓单。

第八,如果融资企业没遵守协议,商业银行向第三方物流企业下达货物处置指令。

第九,第三方物流企业接到处置指令,如无疑问,对融资企业的有机物资进行处理。

供应链中小企业先单质押融资方式在实际的运作中,还有以下的两个小变种:供应链中小企业质押直接融资方式和供应链中小企业先单质押担保融资方式。

供应链中小企业质押直接融资方式下,仓储机构作用增强了。

金融机构根据仓储机构的实际情况,授予其一定数量的信贷额度。

仓储机构利用这些额度直接为供应链中小企业提供融资资金。

此方式下,金融机构并不直接参与供应链中小企业的融资的过程。

此方式的好处在于:融资的操作流程省去了金融机构的参与,缩短了融资的实际,提高了融资的效率。

供应链中小企业先单质押担保融资方式是金融机构为了进一步防范信用风险采取的一种改进融资方式。

在此方式中,仓储机构或供应链主体企业为供应链中小企业申请普通仓单质押融资提供担保,间接提升其信用水平,从而获得金融机构提供的供应链融资资金。

二、供应链中小企业后单质押融资方式
供应链中小企业采购物资时,先向金融机构提交一定数量的保证金(或以金融机构认可的财产作抵押),取得供应链融资资金后,采购所需物资,采购后将物资送进仓储机构,获取仓单做质押。

融资方式的过程简要说明如下:
供应链中小企业与供应链上游厂商订立采购合约。

仓储机构与供应链中小企业就采购的物资订立仓储合约。

仓储机构、金融机构、供应链中小企业和供应链上游厂商就融资问题订立四方合约。

供应链中小企业向金融机构缴纳一定数量的保证金(或以金融机构认可的财产作抵押)。

在此基础上,供应链中小企业委托金融机构向供应链上游厂商支付购物款。

金融机构受供应链中小企业的委托,将购物款支付给供应链上游厂商。

收到金融机构替供应链中小企业支付的购物款后,供应链上游厂商将货物发送给仓储机构保存。

仓储机构对送来的货物验收,合格后保存并出具仓单,按照四方合约,告知金融机构(仓单给金融机构质押)。

供应链中小企业为获得采购物资,继续缴纳保证金给金融机构。

金融机构在以上基础上,要求仓储机构放适量的货。

仓储机构按照金融机构的要求出货。

最后三步骤反复循环,直到金融机构的供应链融资资金全部回收为止。

全部收回时,金融机构要求仓储机构把剩下
的货出完,并解除仓单质押。

仓储机构按照金融机构的要求,出完全部货物。

如果供应链中的需融资企业(一般中小企业)违背合约(包括不可抗力的情况),商业银行向第三方物流企业发出下达处置货物的指令(如拍卖)。

第三方物流公司按照金融机构的要求,或自己或供应链上游厂商回购。

三、金融机构的风险控制措施
在该模式下,虚假物权或物权控制丧失是风险的主要来源。

从目前的实际情况来看,金融机构的主要风险控制措施有(不同的控制环节下可交叉)。

第一,贷前:贷前的主要控制措施是进行授信调查控制,比如质押货物购买、销售情况记录(数量、价格)、销售半径及区域销售优势,区域市场容量、价格波动因素、行业盈利前景;货物的技术特性、目标市场定位、营销政策、现有主要合作伙伴;主要竞争对手、相互间的竞争优势及劣势;仓储机构的经营状况、财务实力、资信记录、管理能力;货物是否仍适销对路、是否有积压情况;结合质押货物的数量和价格水平分析质押货物的变现能力;承诺回购方的市场地位、资信状况和经营状况。

第二,贷中:贷中的主要控制措施是进行授信审查控制,除审查货物特征(如本例中的纸张、纸型)与约定式样是否一致外,可在存货质押协议中让融资企业作出保证,保证自己是协议项下的仓单的完全、有效、合法的所有者,且仓单不存在所有权方面的争议,用于融资项下的质押不会受到任何限制,保证不将合约项下的质物作出馈赠、转让、再抵押或任何其他方式的处分。

第三,贷后:贷后的主要控制措施有三种,逐日盯市与跌价补偿(一般针对的是标准仓单质押融资)。

查库、核库与出库、过户:这四项制度是保障对货权控制的基本制度,如果违背这四项制度,容易导致货权丧失,进而导致风险失控。

金融机构是否进行查库、如何查库(查库的方式方法等)应该由金融机构行独立自主的决定,任何相关方不得进行干预。

根据查库核库结果,对不满足存货质押业务的情况,金融机构要适时提出(主要针对存货质押融资人、第三方物流监管企业)整补修正措施和建议,并交由独立的相关机构负责处理和落实。

至于质押货物的出库和过户,必须经过金融机构的同意才能操作(在实际运作过程中,必须出具商业银行的真实书面通知或其它有法律效力的文件);而且在存货质押融资的合约中,需要注明在合约的执行期间,没有经过金融机构的正式同意(以具有法律效力的书面文本为准),任何相关方都不能对质押物或质押相关物进行任何处理,已经处理了的,从初始起就无效;在处理过程中,损害了商业银行利益的,商业银行有权要求法律介入。

总之,金融机构应通过各种手段,确保自己的利益不被侵害并防范风险。

出账与日常管理:只有金融机构的发放贷款的要求的得到有效的保证后,相关部门才可以为相应的款项做出账的流程。

一般来说,金融机构要求得到保证的条件有:合规性要求,比如各种融资文件(纸质的或电子版的)的完整性。

具体到实际情况,主要要看各种协议、证明、通知书(含回执)等的全面性和系统性。

建立和执行严格的日常管理制度,严密地监控可能存在和发生的风险。

比如建立以业务为基础的融资项目管理台账,定期或不定期的进行更新和检核。

【参考文献】
[1] 张伟斌、刘可:供应链金融发展能降低中小企业融资约束吗?[J].经济科学,2012(6).
[2] 屈文洲等:信息不对称、融资约束与投资—现金流敏感性[J].经济研究,2011(6).
[3] 牛晓健、郭东博等:供应链融资的风险测度与管理——基于中国银行交易数据的实证研究[J].金融研究,2012(11).。

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