关于公司治理专项活动整改报告的情况说明
关于公司治理整改情况的报告
上海输配电股份有限公司关于公司治理整改情况的报告根据中国证监会【2008】27号《关于公司治理专项活动公告的通知》和上海证监局的要求,公司董事会对2007年6月27日第四届董事会第二次临时会议审议通过的《关于公司治理自查报告及整改计划的议案》中的“公司自理检查中发现的问题及整改情况”和“上海证监局现场检查发现的问题及整改情况”进行了逐条自查，公司已经完全按照整改措施进行了整改，具体如下。
一、公司自查发现的问题及整改情况（一）公司董事会、监事会和股东大会的相关细节存在一定的瑕疵公司部分董事会、监事会的会议纪录中存在记录人未签名；股东大会会议记录没有出席会议的股东发言；受托出席会议的董事代替委托董事签名，但未注明代理字样；股东大会中没有记录三届十四次监事会仅有一名监事出席会议的情况等。
经调查，上述情况的发生主要是工作人员在对照相关法律法规条规时，产生疏忽和误解而造成，导致公司董事会、监事会、股东大会细节上存在一定的瑕疵。
整改情况：公司已加强对相关工作人员的培训，避免工作人员在实际操作中的疏忽，同时，公司将不断加强董、监事的合规培训工作，保证公司董、监事不无故缺席相关会议，同时改进董事、监事委托出席和签字等相关细节。
（二）公司以前未设立董事会专门委员会公司董事会未设相应的专门委员会及其工作细则，法人治理结构有待于进一步加强。
整改情况：公司于2007年5月30日成立了董事会专门委员会，即战略委员会、审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会，并且制定了《董事会战略委员会工作细则》、《董事会审计委员会工作细则》、《董事会提名委员会工作细则》和《董事会薪酬与考核委员会工作细则》。
目前，公司各委员会已严格按照证监会及上交所的要求，积极地行使职权、履行职责。
（三）公司下属企业的部分生产用地存在“二证不合一”或生产用地归公司实际控制人所有。
公司全资子公司上海电器股份有限公司人民电器厂（以下简称:人民电器厂）拥有共和新路3015号、汶水路100号的生产用房地产，该两处房地产权证上权利人却为公司的实际控制人上海电气（集团）总公司，仅在附记中记载房屋属人民电器厂所有；公司的另一家全资子公司上海继电器有限公司的使用的厂房和土地均属于上海电气（集团）总公司。
有关公司治理专项活动整改情况说明报告
有关公司治理专项活动整改情况说明报告公司治理是指在公司内部建立起健全的决策、监督和激励机制，确保公司经营活动合法、透明、有效、稳定，增强公司长期发展能力、竞争力和可持续发展能力的一套制度和组织安排。
在公司治理过程中，可能会出现一些问题或者不足之处，需要进行整改和改进。
以下是关于公司治理专项活动整改情况的说明报告。
一、整改背景和目标根据公司内部和外部监管的要求，本公司于2024年6月进行了公司治理专项活动，旨在解决公司治理中存在的问题并提升公司的治理能力。
本次整改活动的目标是建立起健全的公司治理制度、加强公司内部控制和监督机制，提高公司决策和执行的透明度和效能。
二、整改内容和措施基于公司治理的具体问题和需求，本次整改主要包括以下几个方面的内容和措施：1.制定和完善公司治理制度：对已有的公司治理制度进行全面梳理，发现和修正其中的不足之处，制定新的制度和规定，确保公司治理制度的全面、科学、合规。
2.加强公司内部控制：通过评估公司的内部控制体系，完善内部控制制度，明确责任和权限，保证公司各项业务的合规性和风险的可控性。
3.优化公司决策和执行机制：建立起科学、高效的决策和执行机制，提高决策的准确性和执行的及时性，确保公司战略的顺利实施。
4.加强公司董事会和监事会的监督作用：强化公司董事会和监事会的作用和职责，加强对高层管理人员的监督和约束，确保公司高层管理人员的行为符合法律和道德的要求。
5.提升公司治理的透明度：加强公司内外信息的沟通和披露，提高公司治理的透明度，增强投资者信任和社会各界的认可度。
三、整改结果和效果经过公司治理专项活动的整改，本公司取得了以下成果和效果：1.制度建设和优化：本公司对现有的公司治理制度进行了修改和完善，建立起更加完备和科学的治理体系，确保了公司治理的顺利进行。
2.内部控制的加强：通过优化公司内部控制制度，明确责任和权限，加强风险控制和合规管理，减少了公司因内部失控而导致的风险。
关于公司治理专项活动整改事项落实情况的说明
乐山电力股份有限公司关于公司治理专项活动整改事项落实情况的说明根据中国证监会（证监公司字[2007]28号）《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》和四川证监局（川证监上市[2007]12号）《关于贯彻落实上市公司治理专项活动有关工作的通知》精神，公司于2007年4月起开展了公司治理专项活动。
针对本次治理专项活动中公司自查发现问题和四川证监局现场检查发现问题，公司已在限期内进行了整改落实。
现根据中国证监会（公告[2008]27 号）《关于公司治理专项活动的通知》以及四川证监局（川证监上市[2008]35号）《关于开展上市公司资金占用自查自纠，进一步规范公司运作的通知》和（川证监上市[2008]38号）《关于进一步推进公司治理专项活动的通知》的要求，将截止2008 年6 月30 日公司治理整改报告中所列事项的整改情况说明如下：一、对公司自查发现问题的整改落实情况通过深入开展公司治理专项活动，公司发现治理方面存在制度建设和董事会下设专门委员会不够健全等问题，针对自查中发现的问题公司在限期内进行了整改落实：1、公司治理制度的修订和完善整改落实情况：公司于2007年6月28日召开了第六届董事会第二次临时会议，修订完善了公司《信息披露事务管理制度》，同时制订了公司《募集资金管理办法》。
2007年8月10日召开的第六届董事会第三次会议，修订和制订了公司《董事会议事规则》、《独立董事工作制度》、《投资者关系管理制度》、《总经理工作细则》、《关联交易管理办法》、《董事监事和高级管理人员持有本公司股份及其变动管理办法》等相关治理制度。
2007年8月10日召开的第六届监事会第三次会议，修订和完善了公司《监事会议事规则》。
2007年9月5日召开的公司2007年第二次临时股东大会，审议通过了公司《募集资金管理办法》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理办法》、《独立董事工作制度》和《董事、监事和高级管理人员持有本公司股份及其变动管理办法》。
公司的治理情况汇报
公司的治理情况汇报
近年来，我们公司在治理方面取得了一系列积极的成果，不断优化公司治理结构，提升公司治理水平，加强内部控制，促进公司健康发展。
下面我将对公司的治理情况进行汇报。
首先，公司治理结构不断完善。
我们不断优化公司治理结构，建立了健全的公司治理机制，明确了权责分工，完善了内部监督机制，加强了对公司经营管理的监督和控制。
同时，公司治理结构的透明度和公开性也得到了提升，公司治理信息披露更加及时、准确，增强了公司治理的透明度和公信力。
其次，公司内部控制不断加强。
我们重视内部控制建设，不断完善内部控制制度，加强内部控制的有效性，规范公司经营行为，防范各类风险。
通过加强内部控制，有效提升了公司的经营管理水平，保障了公司的正常运营。
另外，公司治理水平持续提升。
我们注重公司治理水平的提升，加强了公司治理的科学性和规范性，不断改进公司治理方式，提高公司治理的效率和效果。
公司治理水平的提升，为公司的持续发展提供了有力保障。
最后，公司治理工作取得了明显成效。
通过不懈努力，公司治理工作取得了明显成效，公司治理结构更加合理，内部控制更加健全，公司治理水平更加提升，为公司的发展奠定了坚实基础。
总而言之，公司治理是公司健康发展的重要保障，我们将继续加强公司治理工作，不断完善公司治理结构，加强内部控制，提升公司治理水平，为公司的可持续发展做出更大贡献。
希望各位领导和同事们能够关注和支持公司的治理工作，共同推动公司治理工作取得更大的成绩，谢谢！。
关于公司专项治理活动的整改情况报告
关于公司专项治理活动的整改情况报告关于公司专项治理活动的整改情况报告汇报体会情况通报关于公司专项治理活动的整改情况报告关于公司专项治理活动的整改情况报告XX年年，公司根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》（证监公司字28号）及云南证监局关于转发中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》的通知（云证监字86号）要求，严格自查，对公司治理中存在的问题逐项梳理并进行了专项落实整改。
XX年年8月9日，公司在《上海证券报》、《中国证券报》、上海证券交易所网站上披露了《关于公司治理专项活动自查报告和整改计划》；XX年年11月7日公司在《上海证券报》、《中国证券报》、上海证券交易所网站上披露了《公司治理专项活动的整改报告》。
近日，根据《中国证券监督管理委员会公告27号》及《云南证监局150号》的有关要求，公司对原整改报告的落实情况及整改效果重新进行了审慎查对，现将有关整改情况说明如下：一、公司实施整改的具体措施及效果（一）规范运作方面1、公司相关制度的规范性、系统性、连续性、可操作性得到较大的改善公司董事会根据云南证监局的监管意见函和上交所的相关规定及要求，结合公司的实际经营情况，及时修订了《董事会专门委员会议事规则》，制定了《总经理工作细则》、《董事、监事、高级管理人员所持本公司股份管理办法》、《投资者关系管理办法》（以上制度全文详见上交所网站），确保公司相关制度的规范性、系统性、连续性、可操作性。
2、相关会议材料的完善情况针对《监管意见函》指出的公司“三会及总经理办公会议记录”采用活页不规范、董事会和监事会授权委托传真件问题，全权委托事项未分别列明全部表决事项。
目前公司的董事会会议材料已不存在该现象。
公司已采取会议记录本形式，同时进一步加强对相关工作人员的培训和管理，督促相关人员按照国家法律法规规定，认真做好股东大会、董事会、监事会会务工作；同时进一步加强文档管理，确保“三会”资料完整、齐全、规范，并保证在收到传真件后下次会议时由董监事分别出示授权委托书原件。
公司治理工作情况汇报
公司治理工作情况汇报
尊敬的领导：
我是公司治理部门的工作人员，现将公司治理工作情况汇报如下：
一、治理结构建设：
1. 成立公司治理委员会，主要由董事长、总经理以及其他高层管理人员组成，负责公司治理的决策和监督工作。
2. 完善公司治理架构，设立独立董事，提升公司治理的透明度和实效性。
二、信息披露：
1. 定期发布半年度和年度报告，全面公布公司财务状况和经营业绩，确保信息披露的及时性和准确性。
2. 加强与投资者的沟通，定期举行投资者沟通会议，回答投资者的提问和关注。
三、风险管理：
1. 健全公司风险管理制度，确保公司遵守法律法规和行业规范。
2. 加强对企业内部风险的监控和预警，防范风险的发生。
四、内部控制：
1. 建立和完善内部控制制度，确保公司业务的合规性和规范性。
2. 加强对公司内部各个环节的监督和审查，保障公司资产的安全和合理利用。
五、股东权益保护：
1. 保护股东合法权益，加强对股东大会决议的执行和监督。
2. 提高对外投资的风险控制，确保对企业进行有效的监管和管理。
六、公司社会责任：
1. 关注员工福利和环境保护，努力营造良好的社会形象。
2. 加强与社会各方的合作，共同推动可持续发展。
以上是公司治理部门的工作情况汇报，我们将继续努力，为公司的长期稳定发展保驾护航。
如有任何问题，欢迎领导指导。
谢谢！。
关于公司治理情况汇报
关于公司治理情况汇报公司治理是一家企业的重要组成部分，它关系着企业的长远发展和稳定经营。
在过去的一段时间里，我们公司在公司治理方面取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
下面我将就公司治理情况进行汇报。
首先，我们公司在公司治理结构上做了一些调整和优化。
我们建立了健全的公司治理结构，明确了各个部门的职责和权利，形成了科学合理的决策机制。
同时，我们还加强了对公司治理的监督和评估，确保公司治理结构能够有效运转，并不断完善和提升。
其次，我们公司在公司治理信息披露方面做出了一些努力。
我们加强了对公司内部信息的管理和披露，确保信息的真实、准确、完整地向外界披露。
我们还建立了健全的信息披露制度，及时公布公司的经营情况和财务状况，增强了公司的透明度和公开性。
此外，我们公司在公司治理风险管理方面也进行了一些工作。
我们加强了对公司内部风险的识别和评估，建立了健全的风险管理制度，及时发现和应对各种风险。
我们还加强了对外部环境的监测和分析，及时应对外部风险，保障公司的稳定经营。
然而，我们也要清醒地认识到，公司治理工作还存在一些问题和不足。
首先，公司治理结构还需要进一步完善和优化，各部门之间的协调和配合还需要加强。
其次，公司治理信息披露还存在一些不规范和不及时的情况，需要进一步加强管理。
最后，公司治理风险管理还存在一些短板，需要进一步加强对各种风险的预防和控制。
综上所述，公司治理是一项系统工程，需要全体员工的共同努力。
我们将进一步加强公司治理工作，不断完善和提升公司治理结构，加强信息披露，健全风险管理，确保公司的稳定发展和长期经营。
希望全体员工能够共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
公司的治理情况汇报
公司的治理情况汇报
尊敬的各位领导：
我在此向大家汇报公司的治理情况。
公司治理是公司运作的基础，也是公司健
康发展的保障。
在过去一段时间里，我们对公司的治理情况进行了全面的分析和评估，针对存在的问题和不足进行了改进和完善，取得了一些成绩，但也面临一些挑战和问题。
下面我将从公司治理结构、决策机制、内部控制和风险管理等方面进行汇报。
首先，公司治理结构方面，我们建立了健全的公司治理结构，明确了权责分工
和管理层级，确保了公司各项决策的科学性和合理性。
公司董事会、监事会和高级管理层之间的协调配合更加紧密，形成了有利于公司长远发展的治理格局。
其次，决策机制方面，我们加强了公司内部决策机制的建设，强化了信息沟通
和协调机制，确保了决策的科学性和及时性。
同时，我们也加强了对重大决策的讨论和评估，提高了决策的准确性和可行性。
再次，内部控制方面，我们加强了对公司内部控制的建设和监督，完善了内部
控制制度和流程，提高了对公司各项业务的监管和控制力度，确保了公司运营的合规性和稳定性。
最后，风险管理方面，我们加强了对公司各项风险的识别和评估，建立了健全
的风险管理体系，加强了对市场风险、信用风险和操作风险等的管控和应对，确保了公司的风险可控和安全运营。
总的来说，公司的治理情况在不断改进和完善中，但也面临一些挑战和问题。
未来，我们将继续加强公司治理的建设，进一步优化公司治理结构，完善决策机制，加强内部控制，健全风险管理，确保公司的健康发展和长远稳定。
以上就是我对公司治理情况的汇报，希望各位领导能够给予指导和支持，共同推动公司治理工作取得更好的成绩。
谢谢！。
有关公司治理专项活动整改情况说明报告
有关公司治理专项活动整改情况说明报告上海巴士实业（集团）股份有限公司关于公司治理专项活动整改情况说明的报告20XX年7月18日根据中国证监会[20XX]第28号《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》的要求，上海巴士实业（集团）股份有限公司成立了治理专项活动领导小组和工作小组，于20XX年5月8日启动了公司治理专项活动，公司认真查找了公司治理中存在的问题，制定了整改计划。
20XX年6月29日公司五届十次董事会通过了《公司治理自查报告及整改计划》，并通过咨询电话、网络平台接受社会公众评议。
根据整改计划，公司及时进行了整改，于20XX年10月29日五届十六次董事会通过了《公司治理专项活动整改报告暨上海证监局巡检工作整改报告》（以下简称“《整改报告》”），并在上海证券交易所网站及中国证券报、上海证券报上进行了公告。
根据上海证监局“深化上市公司治理要求”，公司治理专项活动领导小组和工作组对截至20XX年6月30日就《整改报告》尤其是持续改进问题的整改效果进行了重新评估，现将有关整改情况公告如下：一、公司自查发现限期整改问题的整改情况：关于公司未制定信息报告反馈制度，未在主要下属公司指定相应的信息报告责任人。
整改情况：公司已在限期内完成上述问题整改。
6月29日，公司董事会通过了《公司信息披露事务管理制度》的议案，在该制度中，明确了公司信息披露的各方职责和义务，信息披露的范围、程序和责任人，加强公司各部门和控股子公司与董事会秘书、投资证券部在信息披露工作上的衔接。
二、对公众评议发现问题的整改情况1、关于除股东大会外，为中小股东提供与公司交流的机会。
整改情况：上述为持续改进性的问题。
公司已落实改进措施。
公司由投资证券部设立了热线电话（63860617），由行政办公室设立84000网络平台听取投资者和社会公众的咨询和建议。
公司最近每天都会接到中小股东的电话咨询，投资证券部员工均对每个来电提供了咨询和解释。
公司 - 巨潮资讯网
河南莲花味精股份有限公司关于公司治理专项活动整改情况的报告根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》（证监公司字[2007]28号）和河南证监局《关于做好加强上市公司治理专项活动有关工作的通知》（豫证监发[2007]127号）的文件精神，并按河南证监局的统一部署，公司从2007年5月起，严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规要求，认真开展了“公司治理专项活动”， 公司根据专项治理活动的自查结果、上交所的公众评议以及河南证监局的现场检查建议，针对上述活动中出现的问题，提出了富有针对性地修改意见及计划。
2007年11月1日，公司召开四届董事会第三次会议，审议并通过了《河南莲花味精股份有限公司公司治理专项活动整改报告》，全文刊登于2007年11月2日《中国证券报》、《上海证券报》和上海证券交易所网站中。
根据《中国证券监督管理委员会[2008]27号》的有关要求，公司董事会责成有关责任部门，对《整改报告》的落实情况及整改效果重新进行了审慎评估，公司需整改的问题基本完成，取得较好成效，促进公司的治理水平提升到一个新的高度。
现将截止2008年6月30日前，公司治理整改报告中所列事项的整改情况及下一步改进计划报告如下：公司自查中发现的问题及整改情况：1、公司网站中对于公司公告更新不够及时。
针对投资者无法通过公司网站首页即可以了解的公司各方面业务的进展情况。
公司在网站内容更新方面做了加强，尤其针对投资者建立专门的投资栏目，使广大投资者进一步了解公司经营近况及近期信息披露情况。
具体见公司网站。
2、公司内部信息沟通方面，重大信息报告工作尚有待加强。
公司于2007年7月12日召开第三届董事会第十三次会议审议通过了《重大信息内部报告制度》，公司各部门和下属业务单位积极学习并贯彻执行，在重大信息报告流程的确立方面进一步加强。
3、公司董监事、高管人员培训问题。
公司自上市以来，一直积极参加中国证监会、河南证监局以及上海证券交易所等有关部门组织的董监事、高管培训活动，公司董监事、高管的培训工作根据需要已经进行了进一步加强，能够积极参加主管部门组织的相关培训，并在公司内部开展多个层面、多个专题、符合公司实际情况的相应培训。
人人乐：关于公司治理专项活动的整改报告 2011-03-04
人人乐连锁商业集团股份有限公司关于公司治理专项活动的整改报告本公司及董事会全体成员保证信息披露内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
人人乐连锁商业集团股份有限公司（以下简称“公司”）根据《中国证券监督管理委员会公告[2008]27号》、深圳证监局《关于做好2009年上市公司治理相关工作的通知》（深证局公司字[2009]65号）、深圳证监局《关于做好深入推进公司治理专项活动相关工作的通知》（深证局公司字[2008]62号）和深圳证监局《关于做好深圳辖区上市公司治理专项活动有关工作的通知》（深证局公司字[2007]14号）等文件的要求，本着实事求是的原则，严格依据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律、行政法规，以及内部规章制度的内容，深入开展了公司治理专项活动。
整个活动共分三个阶段进行：第一阶段为自查阶段；第二阶段为公众评议阶段；第三阶段为整改提高阶段。
目前，三个阶段的工作已基本完成，现将各阶段的专项治理情况报告如下：一、公司治理专项活动的开展情况（一）开展自查，制订整改计划从2010年7月份开始，公司依照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司股东大会规范意见》、《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律、行政法规，以及《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》等内部规章制度的要求，结合中国证监会证监公司字［2007］28号文件的要求，严格对照《公司法》、《证券法》等有关法律、行政法规以及《公司章程》、《董事会议事规则》等内部规章制度，对“公司基本情况”、“股东状况”、“公司规范运作情况”、“公司独立性情况”、“公司透明度情况”、“公司治理创新情况及综合评价”共五个方面100多条事项逐条对照自查。
根据自查发现的问题公司制订了切实可行的整改方案，形成《公司治理专项活动自查报告及整改计划》，并提交第一届董事会第二十二次会议审议通过。
关于落实公司治理专项活动整改措施情况的报告
深圳市物业发展(集团)股份有限公司证券代码：000011、200011 股票简称：S深物业A 深物业B 编号：2007—70号 深圳市物业发展（集团）股份有限公司 关于落实公司治理专项活动整改措施情况的报告按照中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》和深圳证监局《关于深圳辖区上市公司治理专项活动有关工作的通知》的精神及相关要求，本公司从2007年4月—5月开始自查，于9月接受公众评议，于9月下旬接受深圳证监局的现场检查，于10月逐步落实各项整改工作。
现将整个活动总结如下：一、自查情况公司于2007年4月制定了落实治理专项工作方案，成立了“治理专项工作领导小组”，由陈玉刚董事长担任小组负责人，负责统领本公司的治理专项工作。
领导小组下设办公室，负责治理专项活动的日常工作，负责与监管部门的联系和信息披露工作；收集投资者的意见等。
从2007年4月28日—5月31日，领导小组严格对照《上市公司治理准则》及中国证监会下发的“加强上市公司治理专项活动”自查事项，进行认真自查，通过自查发现公司如下问题有待改进：1、公司尚未设立董事会下属委员会；2、公司未能给予董事会秘书高管人员待遇；3、存在董事、监事违规买卖公司股票行为。
4、公司存在短期投资账外股票资产的情况。
5、公司执行深圳市对国有企业的监管规定政策。
公司对自查中发现的不规范方面提出了切实的整改措施，并由董事长担任落实每项整改措施的主要责任人，以促使和确保整改措施能够落实到位，公司治理自查报告及整改报告经董事会审议通过，于2007年8月30日刊登在指定媒体。
二、公众评议阶段本公司9月份接受公众评议，设立了专门电子邮箱000011touzizhe@接受公众投资者的评议。
在整个评议阶段，本公司公众评议专用邮箱共收到9份邮件，其中，1份是某公司寻求土地项目合作的，3份是某电子刊物，5份是同一位投资者对本公司股改方案的具体建议。
公众评议邮箱没有收到任何对本公司治理情况进行评议的邮件。
关于加强上市公司治理专项活动的整改情况报告
江苏中达新材料集团股份有限公司 关于加强上市公司治理专项活动的整改情况报告根据中国证监会（2007）第28号《关于开展上市公司治理专项活动有关事项的通知》，江苏中达新材料集团股份有限公司于2007年4月底启动了公司治理专项活动，并成立了以董事长为组长的公司治理专项小组，2007年7月中旬公司完成了自查阶段工作并向中国证券监督管理委员会江苏监管局报送了《公司治理专项活动自查报告和整改计划》。
2007年10月15日，公司在《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》上刊登了《公司治理专项活动自查报告和整改计划》。
2007年10月15日至2007年10月17日，中国证券监督管理委员会江苏监管局检查组对公司开展加强公司治理专项活动的有关情况进行了现场检查，并发文《关于中达股份有限公司公司治理的监管意见函》，指出了公司需进一步改进的问题，公司董事会对此非常重视，组织有关人员进行认真对照检查，制订整改计划，并于2007年11月9日在《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》上刊登了《公司治理专项活动自查报告和整改报告》。
近日，公司根据《中国证券监督管理委员会公告[2008]27号》的有关要求，对自查报告及整改报告的落实情况和整改效果进行了评估，并针对尚存在的问题和需持续性改进的问题制定了详细的改进计划，现将有关情况报告如下：一、公司实施整改的具体措施及效果（一）、截至2008年6月30日，公司整改工作落实情况。
1、江苏证监局《关于中达股份有限公司公司治理的监管意见函》指出：股东大会授权委托书中未对每一个审议事项明确投赞成、反对或弃权的指示。
整改情况：根据江苏证监局意见函的要求，公司已对股东大会授权委托书进行了完善，增加了对每一个审议事项明确投赞成、反对或弃权的指示。
2、江苏证监局《关于中达股份有限公司公司治理的监管意见函》指出：公司董事会采取举手方式进行表决，未按公司章程所规定的采取记名投票方式。
整改情况：公司于第四届董事会第二十五次会议和公司2007年度股东大会审议通过《关于修改公司章程的议案》，将董事会决议表决方式定为记名投票表决方式或举手投票表决方式。
关于公司治理整改情况说明的报告
变化，及时调整各专业委员会的组成人员。 整改情况： 经公司三届十四次董事会审议通过，公司已对董事会专业委员会进行了调
整。 2、第三届监事会第二次和第三次会议记录与会监事没有签名，没有记录会
议发言要点。 整改情况： 公司监事已对所涉及到的会议记录进行了确认并签名。公司责成证券部对监
事会召开流程作了进一步的完善，要求会议记录人员提醒监事及时在会议记录上 签字，并尽量把会议发言要点记录详细，避免此类问题再次发生。
三、公司治理持续推进的下一步计划 通过公司治理专项活动的开展，为公司建立更为完善的治理机制，为公司的
规范透明运作奠定了更为坚实的基础，公司将在此基础上继续加强治理工作的持 续推进，继续探索、创新、提升公司的治理水平。公司仍将继续做好以下几方面 工作：
1、根据中国证监会、河南证监局和上海证券交易所的文件精神，进一步建 立健全内控制度，提高相关制度的执行力。公司将强化内部审计部门的日常监督 职能，对内部控制及其他有关制度的执行情况进行定期或不定期审计监督，加大 过程控制力度。
河南瑞贝卡发制品股份有限公司 董事会
公司治理工作情况汇报
公司治理工作情况汇报
尊敬的领导：
我向您汇报本次公司治理工作情况。
近期，公司在加强治理方面做出了积极的努力，取得了一些显著的成绩。
首先，我们进一步优化了公司的治理结构。
经过认真的研究和分析，我们对公司的组织结构进行了调整，使其更加合理和高效。
这不仅提高了决策的效率，还促进了公司各部门之间的协同工作，为公司的发展提供了良好的支撑。
其次，我们加强了对公司的内部控制。
为了规范公司的日常运作，我们制定了一系列制度和流程，对各项工作进行了明确的规定，确保各个环节按照规定进行操作。
此外，我们还建立了内部审计机制，加强对公司各项业务的监督和检查，及时发现和纠正问题，降低了公司运营风险。
另外，我们注重了公司治理的信息披露工作。
我们定期发布公司业绩报告、年度报告等重要信息，及时向投资者和股东公开相关信息。
通过透明的信息披露，增强了公司和外界的沟通与信任，提升了公司的形象和声誉。
最后，我们积极加强了对公司高层管理人员的培训和评价。
我们组织了一系列培训活动，提升管理人员的能力和素质，使其更好地履行职责。
同时，我们定期进行高层管理人员的绩效考评，对他们的工作进行客观评估，为公司的长远发展提供有力的保障。
综上所述，公司治理工作取得了一定的进展，但同时也存在一些问题和挑战，我们将继续努力改进，进一步健全公司治理体系，确保公司的可持续发展。
谢谢！。
公司的治理情况汇报
公司的治理情况汇报尊敬的领导、各位同事：我在此向大家汇报公司的治理情况。
作为公司的文档创作者，我深知公司治理对于企业的发展至关重要。
在过去的一段时间里，我们公司在治理方面取得了一些进展，但也面临着一些挑战，需要我们共同努力来解决。
首先，我想谈谈公司的治理结构。
我们公司建立了健全的治理机制，包括董事会、监事会和管理层，各个机构之间相互制衡、相互配合，确保公司决策的科学性和合理性。
同时，我们还加强了内部控制，规范了公司内部运作流程，提高了公司治理的透明度和效率。
其次，公司治理中的风险管理问题。
公司治理需要关注风险管理，我们建立了完善的风险管理体系，对公司可能面临的各种风险进行了全面的分析和评估，并制定了相应的风险防范和化解措施。
通过这些措施，我们有效地降低了公司面临的各种风险，保障了公司的稳健发展。
再次，我想提及公司治理中的信息披露和透明度。
公司治理需要保证信息披露的真实、准确、完整，我们加强了对公司信息披露的管理和监督，确保公司信息的及时性和透明度。
同时，我们也建立了健全的投资者关系管理制度，积极与投资者沟通，及时回应投资者关切，维护了公司的声誉和形象。
最后，我想谈谈公司治理中的社会责任。
作为一家企业，我们不仅要关注自身利益，还要承担起社会责任。
我们积极参与公益活动，关注环保、扶贫济困等社会问题，努力回报社会，树立了良好的企业形象。
总的来说，公司的治理情况在不断改善，但也面临着一些挑战。
我们将继续加强公司治理，不断完善公司治理机制，提高公司治理水平，确保公司的健康发展。
谢谢大家的聆听。
文档创作者，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
湘潭电机股份有限公司开展公司治理专项活动及整改情况说明
湘潭电机股份有限公司开展公司治理专项活动及整改情况说明2007 年公司根据中国证监会发布的《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》（证监公司字<2007>28 号）和《关于做好加强上市公司治理专项活动有关工作的通知》（证监公司字 <2007>29 号），湖南省监管局《关于开展辖区上市公司治理专项活动的通知”》，认真开展了公司治理专项活动自查，并接受了湖南证管局对我公司的现场检查和上海证券交易所对我公司的治理状况评价，根据监管部门的检查及整改意见，制定了公司治理专项活动的整改措施,并全面落实了整改措施。
一、公司治理专项活动自查阶段2007年4月至6月期间,公司各职能部门及各子公司对照公司治理有关规定及自查事项,开始查找本公司治理结构方面存在的问题和不足，并制定了《湘潭电机股份有限公司治理情况的自查报告和整改计划》。
二、公众评议阶段公司《湘潭电机股份有限公司治理情况的自查报告和整改计划》报湖南证监局同意后，提交2007年7月3日公司召开的第三届董事会第十一次会议审议通过，于7月4日在上海证券交易所网站、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》上进行了公告。
在此期间，公司公布了热线电话、传真、电子邮箱，接受公众评议。
公司未收到任何投资者的评议意见。
三、落实整改阶段2007年7月30日至8月1日，湖南证监局对公司治理专项活动进行了为期三天的现场检查，并于8月21日下达了《关于要求湘潭电机股份有限公司限期整改的通知》，至9月10日，公司针对自查阶段发现的问题以及湖南证监局现场检查发现的问题着手进行整改工作，能够马上整改到位的已经整改完毕，不能马上整改到位的逐一制定了整改措施，切实落实整改措施，提高公司治理水平。
1、公司自查发现的问题和整改通知书提出的整改问题 ：（1） 公司需要进一步发挥董事会下设各专门委员会的作用；（2）公司内部信息沟通工作有待进一步加强；（3）公司需进一步提高子公司的规范运作水平；（4）公司虽然建立了绩效评价体系，但截止目前没有实施股权激励；（5）公司部分董事会会议记录没有完整记录董事的发言。
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中房置业股份有限公司
关于公司治理专项活动整改报告的情况说明
根据中国证券监督管理委员会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》（证监公司字〔2007〕28号）的要求以及中国证监会北京监管局和上海证券交易所关于上市公司治理专项活动的具体部署和要求，公司于2007年4月开始开展了公司治理专项活动，对公司治理情况进行了自查，并接受了北京证监局的现场检查。
根据北京证监局《关于对中房置业股份有限公司公司治理整改情况的评价意见》和上海证券交易所的《关于ST中房股份有限公司治理状况评价意见》，公司制订了《公司治理专项活动的整改报告》，并在上海证券交易所网站进行了披露。
日前，为进一步深入推进上市公司治理专项活动，中国证监会发布了《关于公司治理专项活动公告的通知》，北京证监局也发布了《北京证监局关于开展防止资金占用问题反弹、推进公司治理专项工作的通知》，要求上市公司对截至6月30日公司治理整改报告中所列事项的整改情况进行说明，并进行公告。
现将公司治理专项活动整改情况说明如下：
一、公司自查阶段发现的问题及整改落实情况
1、继续修改和完善公司基础性制度建设：该项工作已于2007年7月30日前整改完成；
2、调整和完善公司组织机构设置，建立董事会下设专业委员会：该项工作已于2007年7月30日前整改完成；
3、聘请公司财务总监，弥补财务总监空缺带来的财务方面规范运作可能存在的风险情况：该项工作已于2007年5月31日前整改完成；
4、多种方式加强与投资者的沟通：该项工作已于2007年6月15日前整改完成；
5、进一步加强公司募集资金的使用管理，修订募集资金使用管理办法，严格遵照执行：该项工作已于2007年7月30日整改完成。
公司剩余募集资金已经2008年1月23日2008年第一次临时股东大会审议通过，暂时用于补充流动资金。
二、公众评议阶段问题的整改
公司未收到社会公众对本公司治理情况的相关评议。
三、针对北京证监局现场检查以及所提问题的整改落实情况
1、关于“公司在董事会下设立了审计委员会、战略委员会和薪酬与考核委员会，并制定有专门的议事规则，但是各专门委员会尚未正式开展工作”的问题。
整改情况：公司董事会下设有四个专门委员会，根据证监局现场检查时查出的不足，公司董事会各专门委员会已在后续的工作中按照各自的职责展开了工作，对需要各委员会审议的事项都召开会议进行了审议并形成了会议决议。
2、关于“公司未在《总经理工作细则》中明确对总经理的授权权限”的问题。
整改情况：我公司在制定《总经理工作细则》的同时，董事会专门签署了对总经理的授权权限，此授权书作为总经理工作细则的附件单独成文，未放入总经理工作细则中，此授权根据公司经营情况每年制定一次，07年、08年对总经理的授权均已经董事会审议通过。
3、关于“经检查公司各分子公司董监事及高管名单，公司前任董事长目前已上调集团工作，不在上市公司任职，在上市公司下属子公司兼任董事”的问题。
整改情况：公司控股子公司长远公司收购徐州天嘉公司的22％股权后，公司已于2007年12月6日完成了前任董事长在徐州天嘉房地产有限公司兼任董事的工商变更手续，保证了上市公司的独立性。
4、关于“公司虽已设立审计部门，但尚未正式开展内部审计工作”的问题。
整改情况：公司审计部设立后根据职责已经开展工作，2007年对下属子公司进行了一次财务大检查，对发现的问题提出了审计意见，并要求各子公司限期整改。
2008年4月份起公司审计部会同公司其他部门对所有控股子公司进行了一次公司治理专项检查，对发现的问题提出了限期整改要求。
审计部还将对公司内控制度的执行情况进行监督检查，以保障各项制度的贯彻执行。
截至2008年6月30日，公司对2007年公司治理专项活动中发现的问题及限期整改事项全部整改完毕，不存在未按时完成整改的情况。
其中北京证监局现场检查后提出的公司董事会专门委员会的有效发挥作用问题是一项持续性工作，公司在之后日常运作中加强了专门委员会的监督作用：战略委员会对公司拟收购的项目召开专题会议进行审
议；审计委员会按照公司制订的《董事会审计委员会年报工作规程》在2007年度的年度报告工作中针对公司的审计工作安排和会计报表与年审会计师进行了沟通，并督促会计师出具审计报告；提名委员会在提名新一届董事会人选中对候选人的资格进行了审查，并发表了意见。
公司将严格按照专门委员会议事规则的规定不断加强专门委员会决策能力、执行能力，更好的发挥其效力。
通过本次公司治理专项活动，公司及时发现并改善了公司治理中存在的不足，完善了各项内控制度。
公司在下一步工作中将继续完善公司内控制度建设，进一步加强内控制度的执行力度，使各项制度落到实处，尤其要完善控股子公司各级决策审批机制，加强对控股子公司的管理，控制企业风险；增强董事会各专门委员会的工作力度，不断完善其职责，为其履行职责提供便利条件，充分发挥其作用，使其更好地为董事会提供决策服务；不断加强投资者关系管理工作，通过在公司网站上开辟投资者交流专栏，开通投资者热线电话等多种方式加强与投资者沟通交流，接受投资者监督；同时进一步提高公司董事、监事、高管人员的理论水平和风险意识及规范运作意识，促使公司持续健康稳定发展。
中房置业股份有限公司董事会 2008年7月25日。