富吉施工组织设计123

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施工组织设计2号地4#、5#、7#、8#教材

施工组织设计2号地4#、5#、7#、8#教材

福建亨立建设集团有限公司南阳分公司工程项目施工组织设计淅川县福森金蓝湾2号地块7#、8#、5#、4#楼编制人:审核:审批:编制单位:福建亨立建设集团有限公司淅川福森金蓝湾项目部编制时间: 2012年 10月 10日淅川县福森金蓝湾2号地块7#、8#、5#、4#楼施工组织设计目录一编制依据………………………………………………………二、工程概况………………………………………………………三、工程项目机构设置和领导职责………………………………四、施工部署………………………………………………………五、施工平面布置…………………………………………………六、施工进度计划…………………………………………………七、施工机具进场计划……………………………………………八、主要分项工程的施工方法……………………………………九、保证工程质量的技术措施……………………………………十、清除主要质量通病的技术措施……………………………………十一、职业健康安全保证措施……………………………………十二、保证工期的技术措施………………………………………十三、冬、雨季施工措施…………………………………………十四、降低成本的技术组织措施…………………………………十五、环境保护措施………………………………………………十六、主要材料进场计划…………………………………………十七、施工现场临时用电…………………………………………附:施工网络计划图施工总平面布置图质量保证体系图安全保证体系图淅川县福森金蓝湾2号地块7#、8#、5#、4#楼施工组织设计一、编制依据1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20022、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20023、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20024、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-20025、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-20116、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20107、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-20018、招标文件9、设计图纸10、公司企业标准二、工程概况本工程位于南阳市淅川县灌河二桥西,临路北面,共四幢,均为框剪结构。

6#号施工组织设计

6#号施工组织设计

宏福苑南二区公寓楼(1#、2#、3#、5#、C栋)施工组织设计一、编制依据1。

1 宏福苑南二区公寓楼(1#、2#、3#、5#、C栋)工程施工组织设计是根据甲方提供的设计图纸及现场考察结果,参考现行国内规范标准,结合我公司多年来的同类工程施工经验,针对本工程土方、砌体结构工程、钢筋混凝土结构工程、,本着业主保质量、保工期的最终要求,经我公司多次研究论证和方案比较,提出了如何组织施工的总体设计构想,宗旨是能为业主更好地服务,而最终确定的。

以施工组织设计为纲领,精心组织施工,实现“优质、高速、安全、低耗”的施工总目标.1。

2 与施工合同及招标文件.1.3 与本工程相关的规程、规范、标准1.4 与本工程相关图集二、工程概况2.1建筑设计概况三、施工部署3.1项目管理组织机构根据本工程的规模及我单位所制定的质量目标、工期目标,为了加强管理,使各项目标都能得到落实,公司决定将一些年富力强、有施工经验、有学历、有职称的工程技术人员、管理人员,充实到一线管理岗位上,发挥其智慧和才能,组建一个强有力的项目部领导班子.项目部以项目经理为首,下设工长、质检员、实验员、安全员。

3.2施工进度保证措施项目部根据现场情况,编制总进度计划,分部分项工程进度计划。

在施工开始前及施工过程中,不断地编制月周作业计划,明确本月周施工任务,所需各种资源量.将每项施工任务,通过鉴发施工任务书的方式下达给各施工队。

明确施工任务,技术措施,质量要求,执行计划时,从月周作业计划始实施逐级目标控制.3。

3劳动力需要量计划按照本工程的工程量、结构特征、流水段的划分及施工进度计划,合理投入劳动力,及时组织劳动力进场,实行动态调配,以保证施工工期要求。

根据近几年来施工经验,劳务层选用整建制施工队伍,以利于工种间协作及平衡。

施工中我公司将对劳动力配属队伍实行单方平米承包制,提出工期和质量目标要求,人力保证要求。

水电设备及内外装修、专业装修按照结构的模式选定专业队伍和专业技术班组,保证装修标准,雕塑精品工程。

厂房施工组织设计

厂房施工组织设计

厂房建筑施工组织设计方案(参考范本)1目录1. 施工组织设计综合说明..。

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12。

主要技术方案和施工方法。

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1 工程概况。

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62.2 施工总体部署.....。

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2.1 施工准备。

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2.2 施工总体部署..。

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92.3 施工定位测量方案.。

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. 92。

3.1 施工测量的准备工作.。

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3.2 建筑物定位放线。

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(10)2。

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施工组织设计doc

施工组织设计doc

保莱•蓝湾国际二期四标段工程施工组织设计编制单位:江苏南通二建集团编制人:翟军监理单位:辽阳市建业监理审批人:建设单位:保莱房地产开发〔辽阳〕审批人:年月日目录第一卷编制说明和编制依据 (4)第一章编制说明 (4)第二章编制依据 (5)第二卷工程概况 (7)第一章工程概述 (7)第二章建设、设计、监理单位 (7)第三章施工条件 (8)第三卷施工组织管理和机构设置 (9)第一章施工组织管理 (9)第二章工程组织机构设置及职责 (10)工程主要管理人员名单: (12)第四卷施工部署及施工总平面图 (13)第一章施工部署 (13)第一节任务划分 (13)第二节施工组织方案 (13)第二章施工准备、技术准备 (13)第一节技术准备 (13)1. 熟悉和审查施工图纸: (13)〔1〕收拿到图纸后,仔细检查施工图纸是否完整和齐全,结构、施工图纸设计内容是否符合工程施工标准。

(13)第三章总平面布置 (14)第四章总平面管理 (16)第五章施工总平面布置图 (16)第五卷施工总进度方案及工期保证 (18)第一章工期目标 (18)第二章施工总进度方案 (18)第三章工期保证措施 (18)第六卷主要施工机械设备及劳动力 (21)第一章主要施工机械设备配置 (21)第七卷主要分局部项工程施工方法 (24)第一章施工测量 (24)第二章主体工程 (24)第三章装饰工程 (32)第四章给排水及电气工程 (36)第一节给排水局部 (36)第二节电气局部 (42)第八卷工程质量管理 (50)第一章工程质量总目标及目标分解 (50)第二章公司质量保证体系 (51)第三章严格执行质量检查管理制度 (53)第四章保证工程质量技术措施 (54)第五章质量通病及预防措施 (60)第七章成品保护措施 (64)第八章竣工清理及移交准备工作 (66)第九卷工程平安管理 (67)第一章平安管理目标 (67)第二章平安生产管理体系 (67)第三章平安生产管理措施 (70)第四章平安防火措施 (71)第十卷文明施工和环境保护措施 (73)第一章创立文明工地的目的及意义 (73)第二章创立文明工地的根本内容 (73)第三章文明施工实施措施 (74)第四章环境保护措施 (77)第十一卷季节施工技术措施 (79)第一章雨期施工技术措施 (79)第二章夏季施工技术措施 (80)第三章冬季施工技术措施 (80)根据辽阳市气候情况,一般进入11月15日为冬季。

(建筑工程管理)富士康兰考科技集团厂房施工组织设计

(建筑工程管理)富士康兰考科技集团厂房施工组织设计

目录第一章总体概述 (3)第1节工程概况 (3)第2节施工程序总体设想 (3)第3节施工段划分 (7)第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 (7)第1节投标总工期计划 (7)第2节各阶段施工进度计划 (8)第3节施工进度计划的保证措施 (8)第4节施工进度违约责任承诺 (10)第三章劳动力和材料投入计划及保证措施 (10)第1节劳动力计划 (10)第2节劳动力管理保证措施 (11)第3节材料采购及进场计划 (11)第四章机械设备投入计划 (15)第1节主要机械设备的配备 (15)第2节投入的主要检测设备 (16)第五章施工平面布置和临时设施布置 (17)第1节施工总体平面布置 (17)第2节临时用地表 (17)第3节施工临时用水计划 (18)第4节施工临时用电计划 (19)第5节工地排水规划 (23)第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (24)第1节工程的难点和重点分析及应对措施 (24)第2节主要施工方法及技术措施 (26)第3节质量通病防治措施 (54)第七章安全文明施工措施 (57)第1节确保安全生产的技术组织措施 (57)第2节确保文明施工的技术组织措施 (61)第八章质量保证和质量违约责任承诺 (68)第1节工程质量总目标 (68)第2节施工质量控制的组织措施 (69)第3节确保工程质量的技术措施 (70)第4节施工质量管理 (74)第5节成品保护措施 (75)第6节质量违约责任承诺 (77)第九章新技术应用和违约责任承诺 (77)第1节新技术应用计划 (77)第2节新技术应用违约责任承诺 (78)第十章项目经理业绩、项目班子及管理经验 (78)第1节企业和项目经理部自身的施工经验 (78)第2节机械设备和人员素质能力 (79)第3节施工管理组织机构设置 (79)第一章总体概述第一节:工程概况1、工程建设概况工程名称:富士康兰考玻璃厂一期G11厂房建设地点:济阳路与清源路交叉口西北角建设单位:富士康科技集团设计单位:昆山市城建发展建筑设计院有限公司建筑类别及耐火等级:丙类工业性生产厂房,地面以上3层,建筑耐火等级为一级抗震设防烈度:7 度建筑耐火等级及使用年限:建筑物耐火等级一级,使用年限50年,屋面防水等级1级。

5施工组织设计

5施工组织设计

施工组织设计编制单位:审核:日期:2017年2月19日施工方案一、工程概况1、工程名称:吉林化纤凯美克化工有限公司综合楼改造工程2、工程地址:吉林市3、工程工期:根据用户要求4、工程质量:优良工程二、施工项目控制目标1、质量目标:按甲方要求和国家建筑工程质量检验评定标准组织施工。

2、工期目标:根据用户要求3、安全目标:杜绝重伤和死亡事故发生,一般事故频率控制在0.1%以内。

4、其它目标:优质工程1)创文明安全施工工地;2)减少施工噪音和环境污染,确保施工期间不扰民,不影响环境卫生;3)运用施工新技术和现代管理技术,提高工程质量;4)信守合同,认真协调各方面的关系,接受业主、监理等质检部门对工程质量的监督和检查。

三、编制依据1、工程相关文件的要求。

2、施工设计图。

3、标前会议通知。

4、国家有关法规、规范及标准1)《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-20022)《通风管道技术规程》JGJ141-20043)《工业设备、管道防腐工程施工及验收规范》HGJ229-914)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-20095)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002四、施工部署建立施工组织机构,确定人员岗位,明确并坚守岗位职责。

针对本工程的重要性,我公司精心部置,务求严密。

1、组织施工的原则:1)按照目标决定组织的原则,精心选配参与施工的各组织成员;2)建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构;3)围绕工程特点,采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备,运用现代化的管理手段和方法,以质量管理为中心,安全施工为保障,GB/T9002-ISO9002质量标准原则,科学施工,合理部署,狠抓过程精品,CI形象,确保项目各控制目标的实现。

4)根据上述原则和工程合同,国家现行规范,标准以及吉林省有关规定,结合现场的实际情况编制组织设计方案。

2、组织机构设置1)项目管理机构模式的建立为了强化对该工程的施工管理,由公司总部按“优化组合”的方式,统一调派人员,组建现场项目经理部,按项目管理方法对工程进行动作。

富天纺织新建厂房施工组织设计

富天纺织新建厂房施工组织设计

富天纺织新建厂房施工组织设计1. 引言在富天纺织新建厂房施工项目中,为了保证施工工程的顺利进行,需要进行组织设计。

本文档将详细介绍富天纺织新建厂房施工组织设计的内容,包括施工队伍的组建,施工进度计划的制定以及质量控制措施的实施。

2. 施工队伍的组建为确保施工工程的质量和进度,富天纺织将组建一个专业化的施工队伍。

施工队伍将由以下职责的人员组成:•项目经理:负责项目全面管理和协调工作,监督施工进度和质量。

•技术负责人:负责施工过程中的技术指导和质量控制。

•工程师:负责施工图纸的编制和现场技术支持。

•施工人员:包括工人和技术人员,负责具体的施工操作和工程实施。

在组建施工队伍时,富天纺织将注重人员的专业能力和经验,并进行严格的选拔和培训。

3. 施工进度计划的制定为了保证施工工程的顺利进行,富天纺织将制定详细的施工进度计划。

施工进度计划将包括以下内容:•施工序列:确定不同工序的优先级和顺序,并确保不同工序之间的协调配合。

•施工周期:根据施工的不同阶段和工序,确定每个工序的施工周期,并制定详细的时间安排。

•里程碑节点:确定施工过程中的关键节点和重要的工程里程碑,以便及时监督和评估施工进度。

•资源分配:根据施工工作的需求,合理安排人力、物力和财力资源,保证施工进度的顺利推进。

施工进度计划将由项目经理和技术负责人共同制定,并根据实际情况进行动态调整。

4. 质量控制措施的实施为确保施工工程的质量,富天纺织将采取一系列的质量控制措施,包括以下方面:•施工材料的选择和采购:富天纺织将选用符合标准和要求的高质量材料,并加强对材料供应商的管理和监督。

•施工过程的监督和检验:在施工过程中,富天纺织将加强对施工工艺和施工质量的监督,并进行现场检验和测试。

•质量管理体系的建立:富天纺织将建立完善的质量管理体系,明确质量目标和责任,实施质量管理措施,并进行定期评估和改进。

通过以上质量控制措施的实施,富天纺织将确保施工工程的质量达到设计要求,并提高施工的效率和安全性。

施工组织设计(方案) 电业局

施工组织设计(方案) 电业局

表A02 施工组织设计(方案)报审表编号:01国网通化供电公司调度大楼塔楼外墙体维修工程施工组织设计通化市纺建房屋建筑有限责任公司2015年5月30日目录第一章编制说明第二章工程概况第三章施工布置与施工方案第四章针对工作终点、难点及特点所采取的特殊措施第五章劳动力安排及其保证措施第六章施工机械安排及其保证措施第七章施工现场规划布置第八章材料的采购、检验和使用措施第九章进度计划与进度保证措施第十章主要分部分项工程施工工艺标准及技术措施第十一章质量保证及质量通病防治第十二章职业健康安全管理第十三章临时用电及施工技术安全措施第十四章防火制度及防火措施第十五章文明施工管理第十六章清洁施工第十七章施工组织部署与项目管理第十八章工程成本控制措施第十九章成品、半成品保护措施第二十章施工现场的协调管理第二十一章季节性施工措施第二十二章地下管线及其它地上地下设施的加固措施第二十三章减少扰民降低环境污染和噪音的措施第二十四章回访、保修及维修附表:附表1 拟投入本工程的主要设备表附表2 本工程拟入的劳动力计划表附表3施工进度横道图附表4施工平面布置图第一章编制说明1.编制说明及依据:本施工组织设计针对本工程施工的组织管理、总体部署、进度计划和保证工程质量、工期、安全、文明施工的技术措施作重点阐述,对主要分部分项工程施工方法、主要施工机具的选用、劳动力计划、材料计划给予原则性确定.本施工组织设计将作为编制作业指导书和指导施工的重要技术经济文件之一严格执行。

本施工组织设计编制依据有:1.1 国网通化供电公司调度大楼塔楼外墙体维修工程招标文件;1.2 国网通化供电公司提供的施工资料;1.3 GB/T19000—2000质量管理体系基础和术语;1.4 GB/T19001—2000质量管理体系要求;1.5 GB/T19004—2000质量管理体系业绩改进指南;1.6《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210—2001;1.7《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300—2001;1.8《建筑屋面工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;1.9《建设工程项目管理规范》CB50326-2001;1.10《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95;1.11《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—2001;1.12《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01-26-96;1.13《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88;1.14《建筑工程文件归档整理规范》GB/T 50328-2001;1.15《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-99;1.16《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33—2001;1.17《环境管理体系》GB/T 2400l—IS014001;1.18《职业健康安全管理体系规范》GB/T 2800l-2001;第二章工程概况1.工程概况:2.1 国网通化供电公司调度大楼塔楼外墙体维修工程位于通化市东昌区新华大街转盘街附近。

施工组织设计(方案)吉林森工施工组织

施工组织设计(方案)吉林森工施工组织

第一章工程概述一、编制依据1.《新建生产车间钢结构部分》招标文件2.建设单位提供的本工程招标说明和答疑纪要等文件。

3.建设单位提供的本工程的建筑工程、结构工程施工图纸。

4.我国现行相关的建筑设计、施工验收规范和操作规程《建筑结构荷载规范》(GBJ50009-2001)《建筑抗震设计规范》(GBJ50011-2001)《建筑设计防火规范》(JGJ16-87)《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102-2002)《钢结构设计规范》(GB50017-2003)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB50018-2002)《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)《低合金高强度结构钢》(GB/T1591-94)《碳素结构钢》(GB700-88)《优质碳素结构钢》(GB/T699-1999)《低合金钢焊条》(GB/T5118-1995)《碳素焊条》(GB/T5117-1995)《融化焊用钢丝》(GB/T14957-94)《气体保护焊用钢丝》(GB/T14958-94)《门式刚架轻型房屋钢结构》(02SG518-1)《轻型钢结构构造图集》(2002)《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《钢结构工程质量检验评定标准》(GB50221-95)《钢结构高强螺栓连接的设计、施工通用验收规程》(JGJ82-91)《钢结构防火涂料应用技术规程》(CECS24:90)《压型金属板设计施工规范》(YBJ216)《压型金属板设计和安装规范》(AS1562)《钢结构设计规范》(JGJ82-91)5.我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定6.市建筑工程施工现场安全管理标准7.我公司项目管理手册8.我公司现有同类工程的施工经验,技术力量和机械化施工能力。

二、工程概况本工程为股份有限公司新建生产车间中的钢结构部分工程。

本工程总跨度为96m,单跨度为24m,柱距为9m。

建筑物耐久年限(结构)50年,抗震8度设防。

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目录1 编制说明 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工期目标及误工违约责任 (2)1.3 质量目标及违约责任 (2)1.4 管理目标 (2)1.5 安全文明施工目标 (3)2 工程概况 (2)2.1 建筑设计 (3)2.2 结构设计 (3)2.3 管道工程概况 (3)2.6 电气及弱电工程概况 (3)3 施工部署及项目组织机构 (3)3.1专业技术力量配备 (4)3.2 项目组织机构及职能 (5)3.3主体结构施工方案 (6)3.4重点部位的施工组织措施 (6)3.5 重要部位主要施工技术措施 (8)3.6施工中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备 (9)3.7 施工准备 (9)3.7.1 施工现场准备 (9)3.7.2.技术准备 (9)3.7.3 材料、机械设备的准备 (9)3.7.4 人力资源准备 (9)3.8项目部组织机构 (9)3.8.1 项目组织管理机构及职能 (9)4 各分部分项工程施工技术方案 (9)4.1 工程测量施工方案 (9)4.2 土方工程施工方案 (10)4.3 钢筋工程施工方案 (11)4.4 模板工程施工方案 (17)4.5 砼工程施工方案 (19)4.7 工程脚手架施工方案 (21)4.8 砌体工程施工方案 (23)4.9 屋面保温工程施工方案 (24)4.10防水工程施工方案 (24)4.10.1屋面SBS防水 (24)4.10.3 质量控制措施 (25)4.10.4 施工安全措施 (25)4.12 管道工程施工方案 (29)4.12.1工程概况 (30)4.12.2施工顺序 (30)4.12.3主要施工方法 (30)4.13电气及弱电工程施工方案 (31)4.13.1工程概况 (32)4.13.2 施工准备 (32)4.13.3施工配合措施 (33)4.13.4施工方法 (34)5 确保工程工期的技术保证措施 (35)5.1 施工进度计划 (36)5.2 工期保证体系 (36)5.3 保证工期技术组织措施 (37)5.4 节假日、农忙季节连续施工保证措施 (37)6 确保工程质量的技术组织措施 (37)6.1 质量目标 (38)6.2 质量保证体系 (38)6.3 施工过程中的质量技术措施 (39)6.4 各施工要素的质量技术措施 (39)6.5工程质量通病防范措施 (40)6.6 成品保护措施 (43)6.7 内部奖罚措施 (44)7 确保安全生产的技术组织措施 (45)7.1安全管理目标 (45)7.2.安全保证体系 (45)7.3 安全管理制度及办法 (45)7.4 安全技术保证措施 (46)7.5 消防保证措施及消防器材 (48)7.6奖罚措施 (48)8 确保文明施工的技术组织措施 (49)8.1 施工现场管理措施 (50)8.2 文明施工的实施细则 (50)8.3 环境卫生 (50)8.4 文明施工考核、管理办法 (50)8.5 文明施工技术措施 (51)9 冬、雨季施工措施 (51)9.1 雨季施工保证措施 (52)9.2 冬季施工保证措施 (53)10减少扰民降低环境污染和噪音的技术组织措施 (54)10.2 降低环境污染的技术组织措施 (55)11施工机械的进场计划 (55)11.1钢筋加工机械 (55)11.2 砼施工设备 (55)11.3 垂直运输机械 (55)11.4 主要测试、质检仪器、设备 (55)12 劳动力的配备及保证措施 (55)12.1 劳动力安排计划 (56)12.2 劳动力保证措施 (56)12.3 劳动力管理 (56)13 施工现场布置总平面图 (56)13.1 施工平面布置原则 (56)13.2 施工现场总体布局 (57)1 编制说明1.1 编制依据⑪富吉家园工程招标文件;⑫富吉家园工程施工图纸;⑬国家现行标准和规范、安全操作规程、国家现行验收规范等;⑭国家、有关部门或地区现行的预算定额、劳动定额、材料定额等;⑮建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》及地方政府的有关规定;⑯建设部颁布的《工程建设标准强制性条文》;⑰辽宁省营口市地形、地质、水文、气象等自然条件;⑱施工现场情况;⑲本单位所具备的施工技术力量和管理能力及长期施工生产中总结、验证的施工方法;⑳已建成类似工程的经验。

1.2 工期目标结合工程结构特点及我公司的施工能力,承诺2010年10月1日开工,2011年11月10日竣工。

确保在工期内建成招标文件范围内的各项工程内容。

1.3 质量目标我公司承诺质量等级达到国家验收规范合格标准。

我公司本着信誉第一、用户至上的宗旨,精心组织施工,严格管理,确保一次交验合格率达到100%,为业主提供满意的建筑产品。

1.4 管理目标工程质量一次交验合格率100%,顾客满意度不断提高;施工噪声、废水、废气、废物排放达标率100%,施工现场社区居民零投诉;杜绝重大伤亡事故,负伤率不超过3‟。

1.5 安全文明施工目标严格按照业主现场安全管理规定组织施工,达到文明、安全施工。

2 工程概况富吉家园工程,建设地点位于泰山大街西、长江路北侧。

25#楼为剪力墙结构,共两个单元,一梯三户,建筑高度为51.6m,地上17层.建筑面积 8216.44㎡。

26#楼为剪力墙结构,共两个单元,一梯三户,建筑高度为51.6m,地上17层.建筑面积 7223.01㎡。

2.1 建筑设计本工程合理使用年限为50年,抗震设防烈度为七度,建筑耐火等级为二级,屋面防水等级为Ⅱ级。

2.1.1外墙设计1)采用电200厚粉煤灰砌块墙体,外墙80厚聚苯乙烯苯板,局部为100厚聚苯乙烯苯板,或60厚挤塑板,外墙贴面砖或涂料,具体位置详见平面图。

2)填充墙砌块强度不低于MU5,砌筑砂浆采用标号采MU5.0混合砂浆砌筑。

2.1.2内墙设计1)除部分隔墙采用100厚砌块外,其它均采用200厚砌块,如无特殊注明,均为墙体居中。

2)局部门窗洞口及泛水处水泥砂浆灌实砌筑,便于预埋构件。

2.1.3防水、防潮设计屋面排水采用有组织内排水,其构造详见屋顶平面图。

卫生间楼地面排水地漏位置详见给排水图纸。

2.1.4楼地面设计所有卫生间的地面均做坡向地漏的坡度,并保证其排水坡度不小于1%。

2.1.5屋面工程本工程屋面为平屋面,采用1:6水泥焦渣找坡,保温层采用100厚挤塑苯板保温层,防水采用SBS改性沥青防水卷材。

2.1.6门窗工程设计住宅采用隔热塑钢中空玻璃门窗。

,2.2 结构设计工程结构形式为剪力墙结构,基础为筏板基础。

建筑结构安全等级均为二级,建筑场地类别为三类,建筑物抗震类别为丙类,框架及剪力墙均为三级,短肢剪力墙为二级。

2.2.1 砼强度1层至5层柱墙砼标号为C30,6层-17层柱墙砼标号为C25, 1层梁板砼标号为C30,2层以上梁板砼标号为C25。

2.3 管道工程概况2.3.1管道工程主要包括住宅楼的生活给水、排水、雨水、消火栓给水系统和采暖通风系统的安装。

2.3.2给排水系统2.3.2.1生活给水系统生活给水采用两个区分区供水,一至六层为低区,由市政给水管网供给,七层以上为高区,由小区水泵房高区供水泵变频恒压供水。

2.3.2.2排水系统排水采用合流制,生活排水经化粪池处理后排入市政排水管网,屋顶设伸顶通气管。

±0.00以上污废水采用重力自流,消防电梯井内废水采用潜水排污泵提升至污水管。

2.3.2.3雨水系统屋面排水采用内排水重力流方式,重力流屋面采用87型雨水斗。

2.3.2.4消火栓系统本工程为二类高层住宅,采用铝合金门双栓消火栓箱,8层以下采用减压消火栓。

2.3.2.5管道材质及连接方式生活给水管采用PP-R管,粘接。

排水管采用柔性铸铁管,柔性连接。

与潜水排污泵连接的管道,均采用涂塑钢管,沟槽式或法兰连接。

室内雨水立管和悬吊管采用镀锌钢管,沟槽式或法兰连接。

消火栓给水管道采用焊接钢管,焊接,阀门及需拆卸部位采用法兰连接。

2.3.3采暖通风系统2.3.3.1采暖系统采暖系统热媒为80/60℃热水,由小区换热站供给,供热方式为连续供热。

住宅楼采暖系统均分两个区,8层及以下采用低区系统供热,8层以上采用高区系统供热。

采暖管道室外采用焊接钢管,丝扣连接或焊接,户内管道采用PP-R塑铝稳态复合管,热熔连接。

采暖管道采用单管水平跨越式系统,管道在建筑面层内暗敷,埋地敷设时,建筑面层内预留40×40槽。

2.3.3.2通风系统⑪屋顶电梯机房采用机械排风,设置排气扇。

⑫住宅厨房及卫生间设置集中排风竖井排风设备与竖井连接处设置风管道止回阀。

⑬消防电梯前室设置正压送风系统,采用低噪音轴流管道风机,逐层设置远传式电动加压送风口。

正压送风管道采用镀锌铁皮制作,法兰连接。

2.4 电气及弱电工程概况电气及弱电工程主要包括220/380V配电系统,照明系统,建筑物防雷、接地系统及安全措施,火灾自动报警及消防联动控制系统,弱电系统预埋。

配电系统:消防设备、客梯、楼梯间应急照明为二级负荷;其余全部电力及照明为三级负荷。

采用放射式与树干式相结合的供电方式。

建筑物防雷、接地系统及安全措施:防雷等级为三类,在屋顶采用Φ12热镀锌圆钢作避雷带,利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根Φ16以上主筋通长焊接作为引下线,接地极为建筑物桩基,接地型式采用TN-C-S。

火灾自动报警系统:消防报警及联动控制回路引自小区消防控制中心,设置感烟探测器。

弱电系统包括电话、有线电视、消防电话、客访对讲住宅安保管理系统的预埋。

3施工总部署3.1现场组织机构和专业技术力量配备3.1.1为确保优质、高速完成本工程,我公司将派遣一批具有现代管理知识和曾施工过类似工程的管理人员进入现场。

项目经理部将成为一支充满活力、专业配套完备、具有全面管理能力的领导班子和核心集体,他们将严格执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》,进行规范化、系统化、科学化的全面管理。

项目经理部是公司授权对本工程全权管理的常设现场管理机构。

项目经理部按照项目法原则组织施工,各分包根据工程需要进场、撤场,在工期安排上服从项目经理部统一安排,在技术质量上接受项目经理部领导。

项目经理为项目经理部的总负责人,项目经理将拥有公司授予的在总经理领导下的代表公司对该项目实施策划与组织的全部权力,其签署的有关该项目的文件均为有效,并由公司承担经济法律责任。

项目部主要管理岗位设置及人员3.1.2工程所有机械由项目部在投标阶段联系落实,进场之前必须先检查设备的各种性能是否满足工程需要;主要设备一次到位,设备调运前应先调试试运转,就位后由现场机务人员调试、保养,以确保施工时所有机械正常运转。

在施工的同时,尽快将木工棚内的机械安装到位,便于及早进行模板的加工。

3.1.3人力资源准备⑪从在长期合作的具有相应资质的作业队伍中组织招投标,择优选取劳务层进行本项目施工。

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