浅谈工程项目在设计阶段造价控制
浅谈建设项目设计阶段的工程造价控制
浅谈工程项目在设计阶段造价的控制
浅 谈 工 程 项 目在设 计 阶段 造 价 的控 制
吴建梅 浙 江金 达造 价师事 务 所有 限公 司
摘 要： 设计阶段是工程造价控 制的最重要 阶段 。 阶段 的造价控制对整个工程造 设计
价具 有重要影 响， 本文主要阐述了设计阶段工程造价存在的 问题以及控制措施。
资 决 策 阶 段 （ 目建 议 书 、 行 性 研 究 ） 估 算 内 容 不 全 ， 设 标 准 偏 低 项 可 的 建 而 在 设 计 方 案 阶 段又 提 高 标 准 ， 果 造 成概 算 超 估 算 。 外 ， 结 另 设计 单 位 竞 标 或 设计师做方案时， 存在 将 标 准 提 高 、 模 扩 大 的 倾 向 ， 建 设 单 位 又 常 常 因 规 而 为 设 计 标 准 高 、 上去 更 美 观 而 选 择 这 类 方案 ， 果 造 成 投 资 失控 设 讨阶 看 结 段 投 资 控 制 目标 确 定 的 关 键 ， 要 在 方 案 设 计 阶 段 把 产 品 定 位 准 确 、 金 是 资
把管理 及控制 工程造价 的重点放在施工阶段 ， 审核施工 图预算或竣工后 的
决 算 阶 段 ， 样 做 尽 管 也 有 效 果 ， 毕 竟 是“ 羊 补 牢 ” 实践 证 明 ， 设 计 这 但 亡 ， 在 阶 段设 计 质量 的 好坏 ， ： 模 的 大 小 、 准 的 高 低 ， 料 、 备 的选 型 等 对 如 规 标 材 设
２ １设计 师 和造 价 师 人 员 的 观 念 和 素质 问题
工 程 造 价 控 制 是 一项 综 合 性 工 作 ， 求 有 关 人 员 具 有 多 方 面 的 技 术 经 要
项 目投 资 控 制 的关 键 在 施 工 前 的 投 资 决 策 和 设 计 阶 段 ， 在 项 目做 出 而 投 资决 策 后 ， 制 工 程 造 价 的 关 键 在 于 设 计 控 人 们 普遍 忽视 项 目施 工 前 的投 资 造 价 管 理 和 设 计 阶 段 的控 制 ， 往 往 而
工程建筑设计阶段造价控制的措施
工程建筑设计阶段造价控制的措施
在工程建筑设计阶段，以下是一些常见的造价控制措施：
1.设立预算：在项目启动初期，根据项目要求和范围，制定合理的项目预算。
预算应包括建筑材料、劳动力、设备、设计费用等方面的成本估算。
2.价值工程：通过评估和分析设计方案，寻找更经济、高效的设计选择。
价值工程旨在提供最佳设计方案，以满足项目目标和要求，同时控制造价。
3.设计优化：与建筑师和设计团队密切合作，优化设计方案以降低成本。
这可以包括材料的选择、结构的优化、空间利用的最大化等方面。
4.定期成本评估：在设计过程中，定期对成本进行评估和控制。
这包括对每个设计阶段的成本进行审查，确保项目仍在预算范围内，并及时采取必要的调整措施。
5.建立供应商和承包商网络：与可靠的供应商和承包商建立合作关系，以获取合理的材料和服务价格。
定期评估供应商和承包商的绩效，确保他们提供的成本是合理的。
6.控制变更：在设计阶段，确保任何设计变更都经过审查和评估，包括其对成本的影响。
变更管理过程应该严格执行，确保变更的必要性和经济性。
7.与监理机构合作：与独立的监理机构合作，进行成本审计和控制。
监理机构可以对设计阶段的成本进行审查，并提供专业建议以降低成本。
8.建立风险管理计划：在设计阶段，识别和评估可能的风险和不确定性，并制定相应的风险管理计划。
这可以帮助避免潜在的额外成本和延迟。
浅谈工程项目设计阶段造价控制
价值工 程 ， 是通 过各相 关领域 的协作 ， 对 所研究对 象 的功 能与 费用进 行系 统 分析 ， 不 断创新 ， 使 之 以最 低 的总成本 ， 可 靠地实 现产 品的必要 功能 ， 从 而提
些设 计粗 糙 ， 初步 设计 深度 不够 ， 设计概 算 质量 不高 ， 有些 项 目甚至 不要概 算 ， 概算 审批 走形 式 ， 造成 “ 三 超” 现象严 重 。 本文 从技 术角度 系统 性 的阐述 了如何 实施 设计 阶段 的造 价控 制 。
一
既经 济又优 质 ； 五是 贯彻执 行 国家的技 术经济 政策 ， 密切 结合 自然条件 和技术 发展水平 ， 合理 利用 资源和材 料设备 ， 考虑施 工 、 生产 、 使用和维修 的要 求， 便 于
工业 化生产 。 因此采 用标准设 计一般都 能使工程 造价低于 非标准设计 ， 但对于特 殊的工 程 例外 。 同时 ， 采用标 准设 计还 能节约设 计费 用 ， 缩短设 计周期 ， 能 较好地 执行 国家 的技术 经济政 策 。 它是在 设计 阶段有 效控 制和降低 工程 造价的 重要方法 。 四 运用 价值 工程 优化 设计 方案
结构 ， 明确造 价控 制者 及其任 务 ， 从技 术上严 格检 查监 督初步 设计 、 技 术设 计 、
案 的优化与否 ， 直 接影响着 工程投 资 ， 影响着工程 建设的综 合效益 设计人 员应 对建 筑功 能进行 分析 、 分解， 在 剔 除多余： 力能 的基础上 ， ［ 把建 筑工程 材料 选择 、 设备 选型 与建 筑工程 的功 能 和经济 寿命 综合起 来考 虑 ， 寻求最 佳 的功能 造 价比， 从 而获得最 佳设计 。 在初 步设 计阶段 和扩初设计 阶段 ， 要 侧重技术 功
浅谈工程造价的成本控制
浅谈工程造价的成本控制工程造价就是工程价格,工程价格由成本、利润和税金构成,利润和税金都是在工程成本的基础上计算出来的,所以如何控制好工程的成本对工程造价的影响是很关键的。
但是如何做好工程成本的有效控制，现在尚没有一个统一的标准，在这里结合自己的经验，淡一下个人看法.一、设计过程中的成本控制对于好的工程成本控制办法，应该是在设计阶段,通过优化设计来降低资源投入在不影响其他用功能、不降低工程标准、不降低施工单位利润的情况下，通过减少资源浪费来降低工程造价，国外一些研究机构指出：设计费虽然占工程总价的1%，但对工程造价的影响程度却达到70％以上。
所以最主要还是要从设计方面来降低造价，不过这个有一定难度,因为要在设计方面做的好,基本知识是必须的，但是有时经验会更重要，而设计与施工人员往往不是合二为一，设计的不懂施工，而施工的又不懂设计，这往往造成设计与施工的脱节，不能有充分发挥材料的性能,间接的造成了工程成本的上升。
然而这方面的降低成本的潜力最大。
比如地下工程一般情况下钢筋用量都不少，并且使用钢筋的直径都比较大，在钢筋连接方式上面可以优化选择，绑扎搭接可以改为机械连接和焊接，比如:锥螺纹连接、套筒连接、气压焊、闪光对焊、电渣压力焊等等，从而减少钢筋用量，降低工程造价。
这就对我们设计人员提出了更高的要求，要求他不但精通设计方面的知识，还要熟悉施工方面的知识，尽最大可能降低工程造价，在设计方面,你的付出回报的潜力最大。
1、必须加强对设计变更的控制监督，堵塞由于不合理的修改变更而提高工程造价。
2、设计人员应深入施工现场,同造价人员一同跟踪对设计的具体施工,当发现设计与实际有差别，材料可以代用时，要及时征得监理人员同意进行更改，并由造价人员检查实际费用的增减，控制在投资范围内。
3、建全专业设计人员经济责任制，实行节约提奖的政策.按照投资概算、预算和结算的不同阶段,将投资按专业分配,控制落实专业经济责任制，使设计过程中的每一环节都在监理控制之中，并应在多层次方位对方案比较，对不负责任的突破阶段造成浪费的要追究经济以至法律责任.4、建筑业成为国民经济的主要支柱产业及国际通行的惯例相适应，应发挥工程监理单位的作用，实行对建筑预算人员在设计全过程中的作用,使造价人员能参预工程建设的全过程,密切同专业人员的协调配合，跟踪监督管理。
浅谈建设项目在工程设计阶段造价控制与管理
●Ｉ
浅 谈建 设项 目在 工程 设计 阶段 造价控 制 与管理
杨 仁 慧
（ 安市 建筑 设计 研究 院 西 陕西 西安 ７ ０ ５ ） １ ０ ４
［ 摘 要 ］ 程设 计 是工 程项 目建 设 的首 要环 节， 工 是整 个工 程建 设 的灵 魂， 是对拟 建 工程 的实 施 在技 术 上和经 济 上所 进 行 的全 面 而详 尽 的安 排， 建设 项 Ｅ 是 １ 进行 全面 规划和 具体 描述 实施 意 图的过 程， 是组织 施工 的依 据， 是科学 技术 转化 为生 产力 的纽 带， 是处理 技术 与经 济关 系 的关 键 性环节 ， 是确 定 与控制 工程造 价 的 重 点阶段 。先 进合 理 的工程 设 计， 于缩 短工 期 、节约 投资 、提 高效 益起 着关 键性 的作 用 。而节 约投 资， 高效 益 的关键 所在 ， 是必须 抓好 设计 阶段 前 的工程 对 提 则 造 价控制 。 ［ 关键 词］ 目 工程 设计 管 理 项 中图分类 号 ：Ｔ２ ． Ｕ ７３ ３ 文献 标识码 ： Ａ 文章编 号 ：０ ９ ９４ （００ ３一 １ ５Ｏ １０ — １Ｘ ２ １） ２Ｏ ３一 １
工甚 至无法 施工 的情 况， 此实 际施 工时不 得不 采取 特殊 措 施， 对 而这样 又增 加 了技术 措施 费用 。例如 某工 程， 筑设 计 的设计 人员 片面 强调 造 型效果 ， 建 结果 造成 施工 时定型 模板 的支设 困难， 包方 因工料 消耗超 出定 额过 多而提 出增 加 承 费用 ， 工程 结 算 带 来 争议 。 给 ５业 主在 项 目的设 计阶 段， 设 计单位 项 目设计 的投 资 限额指 标不 明确 ， 、 对 使 得设 计单位 没有 控制 投 资的压 力 和责任 ， 在设 计技 术和 经济 问题 上， 往往 重 技 术把 关， 忽视 经济 指标， 能认 真地进 行 经济对 比， 计标 准选 用不 当， 不 设 设计 深 度不 够， 工程 造价 控 制带 来 了 “ 给 先天性 不 足 ” 。 凡此 种种 ， 见施 工 阶段造 价 控 制中遇 到 的大 多 的扯 皮事 项都 是 设计 原 可 因， 但严 重影 响工 程质 量 、进度 ， 不 又增加 工 程造 价 的控制难 度 。其 实在 工程 设计 中 的许 多 问题 ， 主在 熟悉 图纸时 也能发现 ， 由于无 法直 接干 预设计 ， 业 但 这 就 决定 了施工 阶段 投 资控制 工作 的被 动和 低 效 。 因此 ， 限于 工程 施工 阶段 的 仅 建设 管理 具有 明显的先 天不 足特性 ， 要切 实做到合 理确 定和有 效控 制工 程 的建 造价 格， 必须将 建设 项 目管理 范围扩展 ， 少应扩 展至 工程项 目的设计阶 段 。 就 至 为使 工程造 价得 到 有效 的控 制， 笔者 认 为在工 程设 计阶 段 ： 对业 主而 言， 控制 项 目投 资的 关键 就在 于 设计 。 为实现 各 设计 阶段 的投 资控 制 目标， 业主 在 与设计 院签 订设 计合 同 中应 明确突 破 限额 设计 的责任 。 设 计单 位在各 设计 阶段进行 投 资控 制 时， 要将 投资 限额按 投资控 制 目标分解 到各 专业 设计 人员 ， 使设计 人员 清醒 认识 到 设计应 该从 经济 角度 出发 ， 行 多方案 进 设计 优选 ， 及时 采取 纠偏措 施 ， 既满足 工程 质量 和功 能使 用要 求又 不超 投 资限 额 。签订 设计合 同时， 约定 奖 罚条款 。明确 突破 限额 设计 的 责任 。如果 因设 计 原 因超投 资 限额， 设计 人员 必须 无偿 修 改、 工 ； 返 因设计 责任 进行 工程 变更 ， 导 致超 投 资限额 后果 的承 担一 定的 赔偿后 果 。若设 计合 理？ 又 满足 了使 用功 能 ， 且减 少 了投 资限额 策应 给 与相 应 的奖励 。 设计单 位则 应采 取 下列 控制 措旖 ： （） 加 强初 步设 计 阶段 的方 案 比选 ： 程项 目初 步 设计 阶段 基本 上 决定 １ 工 了工 程设计 的规 模， 结构形 式和 建筑 标准 及使 用 功能 。那 么 ， 满足 国家标准 在
浅谈工程造价概预算控制措施
浅谈工程造价概预算控制措施工程造价概预算控制是指在工程项目的各个阶段，通过合理的预算编制和有效的控制措施，对工程造价进行合理控制，从而实现项目的质量、进度和成本的统一。
一、浅谈工程造价概预算编制工程造价概预算编制是工程项目管理中的重要环节。
在进行预算编制时，首先要充分了解项目的具体情况，包括工程项目的规模、特点和技术要求等。
要充分了解市场行情和材料价格，以及工程项目的设计要求和施工工艺等方面的影响因素。
根据以上情况对每个工程项目进行详细的预算编制，包括项目费用、人工费用、材料费用、设备费用等各项开支的预计，确保预算的合理性和准确性。
二、浅谈工程造价概预算控制措施1、严格控制项目成本在工程项目的实施过程中，要严格控制项目成本，包括项目的施工和材料费用，设备采购和人工费用等。
在确定施工合同和材料采购时，要通过招标比较或者多方询价等方式，选取合理价格的施工单位和材料供应商，避免因为成本的增加而影响项目的预算控制。
2、科学合理地安排工程进度在项目实施过程中，要科学合理地安排工程进度，减少工期延误和二次施工等不必要的费用开支，确保项目能够按照预期的时间节点进行推进，从而保证项目的质量和进度。
3、建立完善的造价控制管理体系在工程项目实施中，建立完善的造价控制管理体系是非常重要的，包括对各项费用的档案记录和核查，对项目的费用分析和汇总，以及对成本控制和费用分配等方面的管理。
通过管理体系的建立，能够有效地对项目进行全面控制，确保项目的造价能够得到有效地控制。
4、加强合同管理在工程项目实施中，要加强合同管理，包括合同的订立、履行以及变更等方面的管理。
合同管理是保障工程造价控制的重要保障，只有对合同的合理管理，才能够有效地控制项目的费用开支，提高项目效益。
5、加强审计监督在工程项目实施过程中，通过加强审计监督，对项目的各项费用开支进行严格把关，确保项目的费用开支符合预算要求。
只有通过审计监督，才能够及时的发现和纠正项目造价控制中的问题，最大限度地减少项目的经济损失。
浅谈工程造价在建设项目设计阶段的控制
浅谈工程造价在建设项目设计阶段的控制摘要:随着我国经济的持续发展以及经济体制的不断变革,怎样做好工程造价管理、提高项目投资效益是目前工程造价和项目投资改革的一个重要的难题,本文阐述了在工程设计阶段几种造价控制方法,指出在设计阶段的造价控制有利工程建设项目在预算的范围内、保质保量完成。
关键词:工程设计项目控制工程造价管理1 工程设计是工程项目建设的关键环节工程设计是工程项目建设的主要环节,也是首要环节,它是项目建设中的源头,有着十分重要的作用。
在工程造价管理中,普遍忽视设计阶段项目的投资控制。
设计阶段的工程造价控制的方法有:加强标准设计的推广,加快图纸设计速度;在工程设计中严格执行限额设计,控制工程造价;严把设计质量,减少设计变更;运用科学手段优化设计方案,节约投资成本;改革目前取费方法、明确设计者责任。
在建设的项目中,只有做好工程设计,才能有效地控制好建设工程的造价,故而我们应该把工程设计放在工程项目的重点位置。
一直以来,我们常常忽视设计阶段项目的投资控制,只注重实施阶段控制项目和工程造价的投资。
根据各方面调查表明,前段的设计对影响工程的投资占有相当大的比重,施工图设计阶段对影响工程投资的影响非常大,而施工阶段影响工程投资的可能性占的比重就非常少,因此必须加强对设计阶段的管理和设计人员的管理,以便工程建设项目在合理的的投资下完成。
一般情况下设计图纸一旦完成,施工企业就必须履行“按图施工”的原则,施工企业无权随意变动图纸,也没有时间、精力及承担风险地去考虑优化设计。
而我国许多的设计部门都比较保守,有的设计只图方便、凭经验而不作方案对比,甚至盲目追求安全度和设计收费,因此无从控制。
2 工程造价在设计阶段的控制方法2.1 加强标准设计的推广,加快图纸设计速度根据工程建设的实践经验和科研成果来衡量工程建设的标准,工程建设必须遵循科学依据。
推广标准设计不但能够加快设计图纸的速度,缩短设计周期,还能够大大的降低工程造价的费用,减少损失。
设计阶段工程造价控制的重要意义
设计阶段工程造价控制的重要意义1. 引言在现代建筑项目中，设计阶段可谓是重中之重。
想象一下，如果没有合理的造价控制，整个项目就像无头苍蝇一样乱飞，最终只能以悲剧收场。
控制造价，不仅能让钱花得更明白，也能让项目顺利推进，真是“一举两得”的好事。
2. 造价控制的必要性2.1 节省成本首先，控制造价能帮助我们省下不少银子。
你瞧，设计阶段就像是打基础，基础不打好，后面的楼房再华丽也没用。
想想，如果预算一开始就控制得当，后面就能避免很多不必要的浪费。
就像咱们常说的：“省一分钱就是赚一分钱”，每一分都重要。
2.2 避免风险其次，造价控制还能有效降低风险。
试想，如果设计时不考虑成本，等到施工阶段，突如其来的高昂费用可就让人哭笑不得了。
就像一场赌博，赌上了项目的成败，谁能承担得起那样的风险呢？因此，提前做好预算，才是明智之举。
3. 设计阶段的造价控制方法3.1 科学规划那么，如何进行有效的造价控制呢？首先，科学规划是关键。
在设计阶段，就要明确项目的规模、材料、工艺等各个方面。
这就像做菜，要提前准备好食材，才能做出色香味俱全的美食。
可别等到临时抱佛脚，那时候可就晚了。
3.2 灵活应变接下来，灵活应变也很重要。
在设计过程中，总会遇到各种意想不到的问题，这时候就得随机应变，及时调整方案。
比如，某种材料价格上涨了，我们可以考虑替换成性价比更高的选项。
灵活的调整就像是在玩一场棋局，总要提前考虑几步，才能不被对手击败。
4. 造价控制的最终目标4.1 实现项目价值最终，造价控制的目标是实现项目的最大价值。
通过科学的预算和合理的设计，我们可以让项目在保证质量的同时，控制成本。
就像是在生活中精打细算，努力让每一分钱都花在刀刃上。
4.2 提升团队效率最后，良好的造价控制还能提升团队的工作效率。
当每个人都清楚自己的任务和预算时，大家的合作就会更加顺畅。
这样的团队就像是一支训练有素的乐队，和谐又富有节奏感，让整个项目进展如同行云流水。
简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
工程建筑设计阶段造价控制的措施包括以下几点:
1. 设计阶段要充分重视造价控制，在设计过程中要根据项目的实际情况，合理确定设计参数和规模，尽量避免过度设计、冗长设计周期等情况，从而降低项目的总体造价。
2. 在设计过程中，要积极采用先进的设计技术和设计标准，根据实际情况选择合适的设计方案。
设计方案要综合考虑实用性、经济性、美观性等多方面因素，尽可能降低造价。
3. 在设计过程中，要加强对材料的选择和使用，尽量选择质量好、价格合理的材料，避免过度浪费和过度消费。
4. 设计人员要熟悉相关的设计规范和法规，严格遵守相关规定，确保设计的合法性和可行性，避免因设计问题导致后期施工难度大、造价成本高等问题。
5. 在设计阶段要积极开展造价成本控制工作，对项目的成本进行科学全面的估算，根据实际情况制定合理的成本预算，并在实际设计过程中加强对成本的控制。
6. 在设计阶段还要积极开展节能设计和环保设计，尽可能降低项目的能耗和污染，从而降低项目的后期运营成本和造价。
综上所述，工程建筑设计阶段造价控制的措施需要在设计过程中高度重视，综合多种因素考虑，根据实际情况制定合理的造价控制策略，从而达到降低项目成本、提高项目效益的目的。
论工程项目在设计阶段造价的控制
设计师工作不能紧密结合 ， 各做各 的事 ， 缺
乏 必要 协 调汇 总 。相 关 人 员责 、 、 不 明 权 利 晰 ， 计 阶段 的 控制 积 极 性 也 不 高 ， 设 这也 是 设 计 阶段 工 程造 价 管 理 不 力 的 重 要 原 因 。 ２３ 府 对 设 计 的 审 查 不 全 面 ，缺 乏 －政
当前 ， 部 分 设 计 人 员技 术 水 平 、 识 储 大 知
备 并 不 差 ， 缺 乏 经 Biblioteka 观 念 ， 计 思 想 保 但 设
却超过 ７ ％～８ ％。设 计方案经 过充分 Ｏ ０
的 经 济 分 析 和 反 复 比较 ， 建 设 工 程 的造 对
价起 到总控作用 。 以往 的 工 程 审 价 仅 仅 是 核 定 最 终 的 工程价款 ， 通常被认为 是静 态的、 事后 的、
工 程 造 价 的 控 制 尤 为 重 要 ， 是 十 分 有 效 也 的 ， 制 好 这 一 阶 段 ， 其 要 注 意 加 强 与 控 尤 建 设 项 目生 产 与 运 营 维 护 阶 段 的相 关 联 系 ， 保 证 工 程 安 全 和 使 用 功 能 的情 况 下 ， 降低 成 本 ， 争使 工 程造 价控 制 在 投 资 限 力 额 内， 得 最 大 的 投 资 效 益 。 ◆ 取
监督机制
设 计 方 案 或 图 纸 出来 后 ， 管 部 门对 主 设 计 成果 缺 乏 必 要 的 考 核 与 评 价 。 府 有 政 关 部 门所 组 织 的 审 查 ， 大都 只注 重 技 术 性 而 忽 视经 济性 。 ２４设 计 招投 标 不 彻 底 ． 目前 项 目设 计 只 注 重 方 案 设 计 阶 段 的 招 标 ， 略 了 技 术 设 计 和 施 工 图 设 计 的 忽
在设计阶段有效控制工程造价的几点措施
在设计阶段有效控制工程造价的几点措施1.设定明确的设计目标和要求：在设计阶段，应明确工程项目的设计目标和要求，包括设计功能、性能、质量、安全等方面的要求。
只有明确了这些目标和要求，才能在设计阶段充分考虑到成本控制，并在设计方案中进行相应的权衡和优化。
2.制定详细的设计方案和施工图：详细的设计方案和施工图是工程造价管理的基础。
在设计阶段，应根据项目的具体情况和设计目标，制定出符合要求的设计方案，并制作出详细的施工图。
这样可以在施工阶段减少不必要的修改和调整，降低成本。
3.合理选择施工材料和设备：在设计阶段，应根据项目的特点和需求，合理选择施工材料和设备。
应从性能、质量、价格等方面进行综合评估和比较，并选择性价比较高的材料和设备。
这样可以在一定程度上降低工程造价。
4.定期进行成本估算和评估：在设计阶段，应定期进行成本估算和评估，及时掌握工程造价的变化和趋势。
这样可以在设计过程中随时对成本进行调整和优化，避免设计过程中出现不可控的成本风险。
5.加强与建筑企业的合作与沟通：在设计阶段，应与建筑企业密切合作和沟通，共同商讨解决工程造价问题的措施。
建筑企业在实际施工中有丰富的经验和资源，可以提供有价值的意见和建议，帮助设计方案的优化和成本的控制。
6.做好设计变更控制：在设计阶段，应严格控制设计变更，避免无序的变更对工程造价造成不必要的增加。
设计变更应经过严格的审批和控制，确保其真实必要，并对其造成的成本变化进行评估和决策。
7.提高设计人员的成本意识和管理能力：在设计阶段，应提高设计人员的成本意识和管理能力。
设计人员应了解和掌握成本控制的基本知识和方法，能够在设计过程中切实考虑成本因素，并做出相应的决策。
同时，设计人员应具备一定的管理能力，能够有效地组织和协调各方面资源，实现成本控制的目标。
总之，在设计阶段有效控制工程造价需要全面考虑项目要求和目标，进行合理选择和权衡，并加强与建筑企业的合作和沟通，最终通过合理的设计方案和施工图以及成本估算和评估等措施，实现工程造价的有效控制。
设计阶段工程造价控制
设计阶段工程造价控制在设计阶段进行工程造价控制是保障项目经济效益、质量可控的重要手段之一、设计阶段工程造价控制主要涉及项目的投资预算编制、设计方案优化、施工预算审核等内容。
在这一阶段，通过合理的控制措施，可以有效降低项目投资成本，同时保证项目质量和工期的合理控制。
首先，项目的投资预算编制是工程造价控制的基础。
在设计阶段，需要对项目的造价预算进行编制，编制的预算要符合项目的实际需求，同时要考虑到项目的质量要求和经济效益。
通过预算编制，可以对项目的投资进行合理分配，避免资源浪费和不必要的成本支出。
其次，在设计方案优化中，可以采用一些技术手段和设计方法，来实现工程造价的控制。
例如，可以通过优化结构设计，减少建筑材料的使用量，从而降低项目的造价；可以运用BIM技术，对项目进行全过程的可视化管理，提高工程的施工效率和质量。
此外，还可以通过合理的选择施工工艺和材料，进行降本增效的设计方案优化。
此外，施工预算审核也是设计阶段工程造价控制的重要环节。
在设计完成后，需要对设计方案进行施工预算审核，确保预算的合理性和准确性。
通过对施工预算的审核，可以发现设计中存在的不合理或超出预算的部分，并及时进行调整和优化。
在施工预算审核过程中，还需要与项目投资方和施工单位进行沟通和协调，确保达成共识和合理决策。
除了上述主要内容外，还可以采取其他措施来增强设计阶段工程造价的控制。
例如，可以建立项目成本管理和控制制度，明确责任和权限，在整个设计过程中进行成本控制和管理。
同时，还可以加强设计与施工、投资方之间的沟通和协作，减少信息传递的误差和不必要的成本支出。
此外，还可以利用成本估算软件和技术工具，提高成本控制的效率和准确性。
综上所述，设计阶段工程造价控制是项目管理的重要环节之一、通过对项目的投资预算编制、设计方案优化和施工预算审核等控制措施的应用，可以有效降低项目的投资成本，确保项目的工期和质量控制。
在设计阶段，需要全面考虑项目的经济效益和可持续发展，平衡投资和成本的关系，实现设计与施工的良性循环和有效的工程造价控制。
建筑工程项目设计阶段的工程造价控制措施
建筑工程项目设计阶段的工程造价控制措施随着经济的发展和社会的进步，建筑工程的建设和发展也日益重要。
随着时间的推进，建筑工程项目设计阶段的工程造价控制也逐渐成为了一项非常重要的工作。
对于控制工程造价，不仅可以降低工程建设成本，还可以提高工程质量和工程效益。
因此，本文将介绍一些建筑工程项目设计阶段的工程造价控制措施。
第一，合理使用优质材料。
设计阶段应该充分考虑工程所需的各种材料的使用，不仅要考虑材料的质量和效果，还要考虑材料的价格因素。
选择本地优质材料、降低材料运输费用、减少材料浪费等都能有效的控制工程造价。
第二，合理设计建筑结构和布局。
在设计阶段，应该尽量减少建筑的建造成本，选择最佳的建筑材料和建筑方式，需要遵循科学合理的设计理念，以降低工程造价。
设计阶段应特别注重建筑结构的合理设计，考虑其稳定性、安全性以及经济性，合理的设计还能降低工程在后续维护和保养方面的成本。
第三，控制设计方案在施工中的变更。
施工过程中的变更是造价飙升的重要原因之一。
因此，设计阶段应尽量更加详细地考虑实际施工的情况、避免不必要的工程变更。
在设计过程中必须考虑好各种构建部件之间的协调性和优化性，以尽量避免在施工过程中针对性质的变化，导致额外的人力和资源投入。
第四，严格控制施工过程中的质量要求。
在建筑工程项目的施工阶段，一个旨在提高质量的安全技术规范将有助于消除对施工质量的负面影响。
设计阶段也要注意合理的质量要求，以避免不必要的情况发生，为施工阶段的质量控制打好基础。
第五，合理安排建筑工期。
建筑工期是建筑工程成本的重要组成部分，因此，应在施工安排中优化时间和人力资源。
如果施工期间过长，将需要增加一些费用成本，而如果过短，将对施工进度造成影响，影响工程的质量和进度，因此建筑工期的合理安排就变得尤为重要。
总之，在建筑工程项目设计阶段，通过合理的工程造价控制措施来控制工程造价，不仅能降低工程建设成本，还能提高工程质量和工程效益。
以上措施是设计阶段所使用的常规手段，仅仅只是提供一个思路，真正好的方法还需要团队之间的配合和协作，在协力合作的前提下，不断追求质量、降低成本，从而实现建筑工程的优化管理。
浅谈设计阶段造价控制的条件及方法
浅谈设计阶段造价控制的条件及方法一、设计阶段控制造价的条件干任何事情都需要一定的条件，当条件具备时想要干的事情，通过努力也就干成了，而当条件不具备时恐怕想要干的事情也很难干成。
造价控制也同样需要一定的条件。
过去在计划经济条件下，不管造价控制的好与坏，都是国家拿钱，最后使设计阶段的造价控制流于形式。
现在是社会主义的市场经济，建设项目中的投资方讲究投资效益，业主（建设单位）、承包方（施工单位）、设计单位也都有各自的经济利益。
因此，市场经济的建立，为造价控制在大的环境方面创造了有利的条件。
虽然在设计阶段控制造价比在施工阶段的效果好得多，但它并不是无条件的，设计阶段控制造价依然需要主客观条件。
没有条件就根本谈不上控制造价。
设计阶段控制造价的主观条件是：业主（建设单位）非常真诚而且迫切需要控制造价，设计单位不但有水平非常高的设计师而且还有非常精通造价业务的造价师。
这样，业主、设计师、造价师三方密切配合才有可能在设计阶段控制造价，而缺一方都是不可能的。
设计单位应有完善的造价控制系统，每一建设项目都有一套完整的估算、概算、预算。
设计阶段控制造价的客观条件是：国家（包括中央和地方的各级政府）要有相应的、明确的政策法规。
特别是在市场经济条件下，对设计概算要有明确的规定，一定要有资质的单位和人才能编估算、概算、预算，不能是什么人都能干。
要建立严格的概算审查制度和对编制单位、编制人员的审核检查制度。
同时，要赋予造价师一定的权力，还要建立责任追究制度。
二、设计阶段造价控制目标的确定当明确了控制造价的关键在设计阶段和设计阶段控制造价的条件具备时，要控制造价就要合理的确定控制目标。
设计阶段控制造价的目标一般是用投资估算（一般是可行性研究的投资估算）作为方案设计估算的控制目标，用方案设计估算作为初步设计概算的控制目标，如果有技术设计时用初步设计概算作为技术设计修正概算的控制目标，用修正概算作为施工图预算的控制目标，如果没有技术设计时就直接用初步设计概算作为施工图预算的控制目标。
工程项目设计阶段造价控制要点
工程项目设计阶段造价控制要点在工程项目设计阶段，造价控制是至关重要的。
它涵盖了诸多方面，从初步估算到详细成本分析，都需要系统性的管理和监督。
本文将重点探讨工程项目设计阶段造价控制的要点，以确保项目的顺利进行和预算的有效管理。
1. **确定预算和成本目标**：在设计阶段开始之前，必须明确制定项目预算和成本目标。
这需要综合考虑项目规模、质量要求、时间限制以及其他各种因素。
通过仔细分析和评估，确保预算和成本目标的合理性和可行性。
2. **建立有效的沟通机制**：在设计阶段，各个相关方需要密切合作，包括业主、设计团队、建筑师、工程师等。
建立有效的沟通机制，确保信息畅通，及时传达设计变更、成本影响以及其他重要信息，有助于及时调整造价计划，避免不必要的成本增加。
3. **精细化设计与成本控制**：精细化设计是降低成本的有效途径之一。
通过优化设计方案、选用经济合理的材料和工艺，可以最大程度地降低项目的建造成本。
在设计阶段，要重视每一个细节，尽可能减少后期变更和调整所带来的成本增加。
4. **严格控制变更和增项**：在工程项目设计阶段，设计变更是不可避免的。
然而，过多的设计变更会导致成本的不断增加，严重影响项目的预算控制。
因此，需要建立严格的变更管理制度，确保设计变更的合理性和必要性，同时及时评估变更对成本的影响，做出合适的调整。
5. **技术与经济的平衡**：在设计阶段，技术和经济之间需要取得平衡。
虽然追求技术的先进性和创新性是必要的，但必须在可接受的成本范围内进行。
因此，在设计过程中，要综合考虑技术要求、成本效益以及项目的实际情况，找到最佳的平衡点。
6. **加强监督和审核**：在设计阶段，监督和审核是确保造价控制有效实施的关键。
通过建立专门的监督审核机制，对设计方案、材料选用、工艺流程等进行全面审查，及时发现和解决可能存在的问题，防止成本的不必要增加。
7. **积极应对风险和不确定性**：在工程项目设计阶段，存在着各种风险和不确定性因素，如市场波动、政策变化、自然灾害等。
论工程项目设计阶段造价控制
要】 工程造价控制贯 穿于项 目建设的全过程， 在项 目投资决策作 出以后， 造价控制的重点应在设计阶段 ， 设计棒业人 员应该将技 术与 值 工 程 理 论进 行 综 合 优 化 设 计 和 标 准化 设 计 ， 住 工 程 设计 的造 价 控 制 重 点 ， 抓 严格 控 制 设 计 变 更 ， 而使 工程 造 价 在 设 计 阶段 得 到 有 效 的控 制 从 。 【 关键词】 工程项 目； 造价控制 ； 工程设计 ； 限额设计 ； 工程 变更
经 济有 机 地 结合 起 来 ， 固地 树 立起 市 场观 念 和 竞 争 意 识 ， 断地 提 高专 业 水 平 ， 员 密切 配 合 ， 极推 行 限额 设 计 ， 牢 不 人 积
Hale Waihona Puke ０ 前 言 ２ 积 极推 行 限额 设 计
工 程 项 目建 设 一 般 分 为 前 期 投 资 决策 阶 段 ， 计 阶段 ， 工 阶段 设 施 推行 限额 设 计 是 设 计 阶 段控 制造 价 的非 常 有 效 的 方 法 。 限额 设 计 和 验 收竣 工 决 算 阶 段 ， 而造 价控 制 却 贯 穿 于 项 目建 设 的 全 过程 。 谈到 即 在 保 证 满 足 工 程 项 目使 用 功 能 、 筑 造 型 、 果 、 构 安 全 等 情 况 建 效 结 项 目的 造 价控 制 ， 们 往 往 想 到 在 施 工 阶 段进 行 造 价 控 制 ， 往 往 忽 下 ， 工 程 造 价 按 相 关 专 业分 解 后 落 实 到 各 个 专 业 的 具 体 设 计 人 员 身 人 却 将 视 了其 它 阶段 的 造 价控 制 。 际 上 ， 不 同 的 阶段 ， 价 控 制 的 重 点 和 上 ， 而将控制工程造价和专业设 计要求紧密地结台在 一起 。 实 在 造 从 并贯穿 效 果完 全 不 同 。 根 据在 工作 中 的实 践 经 验 ， 工程 造 价控 制 主要 放 在工 于 整个 项 目的设 计 过 程 中 ， 限额 设 计 给 了设 计 单 位 和 设 计 人 员 更 大 的 程 实施 前 的 投 资决 策和 设 计 阶 段 及 实施 中 的施 工 阶段 ， 当项 目投 资 发 挥 空 间 ， 也 对 设 计 人 员 提 出 了更 高要 求 ， 仅 要 求 设 计人 员 具 有 而 但 不 决 策作 出 以后 ， 工程 项 目还 未 实 施 之 前设 计 阶段 的造 价 控 制 工 作 应 作 专 业 设 计 知 识 ， 要具 备 一定 的经 济 知 识 并 及 时 了 解 建 筑 领 域 的 新 技 也 术 ， 材 料 ， 工 艺 等 ， 限额 设 计 和 实 际 工 作 紧 密地 联 系起 来 。 新 新 使 工 程 项 目建 设 过程 中造 价 控 制 主要 精力 普 遍 放 在 实 施 阶段 ． 施 但 推 行 限 额 设 计 。 先 要合 理 确 定 造 价 控 制 的 总 目标 值 和 各 级 限 额 首 工 阶段 的造 价 控 制 ， 入 人 力 财 力 多 ， 理 或 者 改 动 起 来 比设 计 阶 段 目标 值 。 般 情 况 下 。 设 计 阶 段 造 价 控 制 的 总 目标 值 是 ： 行 性 研 究 投 调 一 各 可 更 为麻 烦 ， 且 费 用 大 ， 果 也 远 没 设 计 阶 段 明显 ， 以 ， 项 目投 资 投 资 估 算 作 为 初 步设 计 概 算 的 目标 值 ， 步 设 计 概 算 作 为 技 术设 计 修 而 效 所 在 初 决 策 完 成 后 ， 程项 目的造 价 控制 重 点放 在 设 计 阶段 。设 计 阶 段 对 造 正 概 算 的 目标 值 ， 工 修正 概 算 作 为 施 工 图 预 算 的 目标 值 。 各 阶 段 确 定 目 价 控 制 的 影 响是 举 足 轻 重 的 ， 果 工 程项 目在 设 计 阶段 中设 计 方 案 过 标 值 的关 键 是 ： 可 行 性 研 究 阶段 投 资估 算 要 打 足 ， 步 设 计 阶段 概 如 在 初 于 缭 草 ， 计 过 于 仓 促 ， 计 质 量 粗 糙 ， 而 造 成 工 程 投 资估 算 、 预 算 要 做 全 ， 设 设 从 概 施工 图 阶段 预 算 要 做 准 。 定 了造价 控 制 总 目标 值 后 ， 要 确 需 算 ， 工图预算质量不高 ， 施 准确 率 无 法 保 证 的造 价 信 息 既 对 工 程 项 目 确 定 各 个 子 项 的 限额 设 计 目标 值 ， 即对 限 额 总 目标 值 进 行 分 解 ， 常 通 建 设 投 资 起 不 到指 导 作 用 ， 工程 项 目的造 价 控 制 更 无 从 谈 起 。工 程 按 照 结 构 分 解 方 法 ， 将 限 额 按 专 业 进 行 分 解 ， 实 到 各 个 专 业 设 计 对 先 落 设 计 作 为 影 响工 程 造 价 的 关 键 因 素之 一 ， 建 设 项 目进 行 全 面 规 划 和 人 员 身 上 ： 而 每 个 专 业再 按 照 分 部 工 程 进 行 分 解 ， 实 到 各 个 分 部 是 进 落 具 体 安 排 实 施 意 图 的 过 程 ， 工 程 建 设 的 灵 魂 ， 处 理 技 术 与 经 济 关 工 程 上 。其 次 ， 计 人 员 要 严 格 按 照各 级 限额 值 进 行 设 计 。 设 计 中 ． 是 是 设 在 系 的关 键 环 节 ， 此 ， 有 通 过 认 真 ， 实 地 做 好 设 计 阶段 的 工 作 ， 因 只 切 优 为 了 使 自己 的设 计 能 将 处 于 可 控 状 态 ， 要 特 别 注 意 以下 几 个 方面 ： 需 化 设 计 方 案 ， 能 达 到 控 制 工 程造 价 的作 用 。 才 ２１ 要 控 制设 计 标 准 ． 在 满 足 功 能 、 型 、 果 、 构 等 要 求 的 前提 下 ， 制 构 造 及 结 构 造 效 结 控 的保 险程度 ， 并尽量优先选用新 工艺 ， 新技术和新材料。 ． 工程 项 目的 造 价 控 制 是 一 项 综 合 性 工 作 ， 设 计 阶 段 ． 要 求 设 ２２ 推行 标 准 化 设 计 在 更 按 照 标 准 图 进 行 设 计 ， 以促 进 工 业 化 水 平 ， 可 以 缩 短 设 计 周 可 即 计 从 业人 员 具 有 较 高 的 素 质 ． 且 要 相 互 密 切 配合 。 而 还 并 缩 由 于 各 种原 因 ， 计 单 位 的 造 价 工 作 普遍 不 太 重 视 ． 成 设 计 单 期 ， 有利 于降 低 生 产 成 本 ， 可加 快 施 工 进 度 ， 短 整 个 建设 周 期 。 设 造 ＿ 位 造 价人 员 综 合 素 质较 差 ， 多 数 设 计 单 位 造 价人 员 对造 价 理论 知 识 ２３ 运 用 价 值 工 程 理论 进行 优 化 设 计 大 价值 工 程 着 重 对 产 品 进行 功 能 分 析 ， 最 低 的 总 成 本 实 现 产 品 的 以 比 较 熟识 ， 对 工 程 设 计 和 施 工 方 面 的知 识 比 较 缺 乏 ， 践 经 验 积 累 但 实 从 不多， 多数 造 价 员 只会 按 照 图纸 套 定 额 ， 于 造 价 员 的综 合 素质 低 ， 由 往 必要 功 能 。 而 提 高 产 品 价值 的科 学 管 理 方 法 。建 设 工 程 存 在 多 种 设 设 工 采 往无 法为 设 计 人 员 提供 准 确 的 、 用 的 造 价 信息 。 有 同样 ， 些 设 计人 员 计方 案 ， 计 方 案 不 同 ， 程造 价 亦 不 相 同 。 用 价 值 工程 进 行 综 合 优 有 可 并 也 缺 乏造 价 知 识 ， 设 计 过 程 中 只 考 虑 方 案 的 可 行性 。 视 了方 案 的 化设 计 ． 以避 免 片 面 追 求 高 标 准 ， 避 免 建 设 项 目增 多过 多 的 剩 余 在 忽 从 运 并 经 济 性 ， 以 ， 真 正 起 到 合 理 地 确 定 和有 效 地控 制 工 程 造 价 的 主 导 功能 ， 而 有 效 降 低工 程 造价 。但 是 ， 用 价 值 工 程 控 制 造 价 ， 不 是 所 要 而应 对建 设 工 程 的 功 能 和 造 价 鼹 方 面 进 行 综 合 分 作 用 ， 计 从 业 人 员 必 须 要 学 习 各 方 面 的专 业 知识 ， 不 断 地 接 受 继 工程 造 价 越 低 越 好 ， 设 并 价值系数＝ 功能系数， 成本系数） 最优， 满足必 续 再 教 育 ， 新 知 识 ， 展 知 识 结 构 ， 在 实 际 中不 断 总 结 经 验 ， 之 析研究 。只有价值系数 （ 更 拓 并 使 要 的功 能 ． 除 不 必要 的过 剩 功 能 ， 是 价 值 工 程 的 目标 ， 就 是 造 价 消 才 也 成为既懂技术、 管理 、 济 ， 具 有 丰 富 经验 的高 素 质 人 才 。 经 又 如不 合 理 的肥 梁 胖 柱 等 现 象 ， 须 导 致 造 价增 加 ， 必 总 在 工 程 设 计 阶段 ， 计 从 业 人 员 缺 乏 相 互 配 合 ， 是 造 成 造 价 控 控 制 本 身 的 要 求 ， 设 也 需要综合考虑各方面因素 ， 用价值工程的方法 ， 运 制 出现 问 题 的重 要 原 因 。 的 设 计 人 员 只按 照 业 主 委 托 书 的 要求 进 行 之设计方案选择时 ， 有 设 计 ， 考虑 项 目设 计 的 可 行性 ， 视 了工 程 造 价 的经 济 性 ， 造 价 人 进 行 全 方 位 技 术经 济 分折 和 比较 。 达 到 造 价 控 制 目的 。 只 忽 而
工程项目设计阶段的造价控制
工程项目设计阶段的造价控制前言随着中国建筑业的蓬勃发展，工程项目的造价管理日渐重要。
在整个工程项目中，设计阶段的造价控制是非常关键的环节。
如果在设计阶段没有做好造价控制工作，将会对整个项目的投资、供应以及质量等方面产生不利影响。
本文将介绍工程项目设计阶段的造价控制的相关内容。
造价控制目标控制工程项目造价是确保工程项目能够实现预算目标和质量标准的重要措施。
工程项目的造价控制目标一般有如下几种：1.经济目标：确保工程项目的总造价在预算范围内，并且不超过建设单位的经济承受能力范围。
2.质量目标：保证工程项目的建设质量，在设计阶段要对工程项目的设计方案和施工图纸进行全面、细致的审核和审查，排除各种可避免的错误和缺陷。
3.进度目标：整个工程项目是有一个明确的计划和进度的，设计阶段也需要按照预定的计划和进度，把握好时间节点，保证设计方案按时完成和进入下一阶段。
造价控制方法工程项目的设计阶段的造价控制方法一般包括如下几种：1.预算管理：预算管理是保证工程项目总造价和各项分项造价控制的最基本的手段。
在设计阶段，需要评估各种造价预算和分项造价预算，并对其进行分析和审核。
2.设计审查：设计审查是为了排除工程项目中不被允许和不合理的设计方案、施工图纸以及其他不合理要素，从而保证设计方案的合理性和设计质量。
3.设计变更控制：在工程项目设计阶段，可能因为建设单位需求、市场环境变化、技术进步等因素导致设计方案的变更。
因此需要在变更前制定相应的管理制度，进行科学合理的控制。
4.技术管理：技术管理是指对工程项目中的技术方案、技术资料以及技术操作等方面进行全面、细致的管控。
在设计阶段需要注重工程技术的管理，推动施工技术的进步和替换。
造价控制流程设计阶段的造价控制一般需要经过以下流程：1.工程项目的环境和市场研究，确定建设工程的规模、建设性质和总造价方案。
2.招标方案编制，设计方案评审等。
3.设计一、二阶段，审核图纸，把握时间节点。
建设项目设计阶段工程造价控制
建设项目设计阶段工程造价控制建设项目的造价控制贯穿于项目建设的整个过程，包括投资决策、设计、施工、竣工决算等阶段，每个阶段对建设项目造价影响程度各不相同。
据统计，投资决策阶段占75%～95%；设计阶段占35%～75%；施工阶段占5%～35%；竣工决算阶段占0～5%，由此可见，工程造价控制的重点应放在对投资影响最大的前期投资决策和设计阶段，在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计。
下面谈谈设计阶段工程造价控制的重要性和主要措施。
1、加强设计阶段工程造价控制的重要性 （1）工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术与经济关键性环节，是具体实现技术与经济对立统一的过程，是确定与控制工程造价的重点阶段。
据国外分析，项目的设计费一般只占相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但在决策正确的情况下，对工程造价的影响程度却占75%。
由此可见，设计阶段对控制工程造价具有十分重要的意义。
（2）设计阶段控制造价能充分体现事前控制的思想。
由于设计阶段毕竟是项目要实施而未实施阶段，调整、改动都比较容易，为了避免不必要的修改，减少设计变更造成的工程造价的增加，应该把设计做细、做深入，尤其是施工图设计。
因为设计的每一笔都需要投资来实现，所以在没有开工之前，把好设计关尤为重要。
2、设计阶段工程造价控制的主要措施 （1）提高标准设计意识，推广标准设计。
工程建设标准和规范设计来源于工程建设的实践经验和科研成果，是工程建设必须遵循的科学依据。
推广标准设计有利于较大幅度降低工程造价，节约设计费用，大大加快提供设计图纸的速度，缩短设计周期。
构件预制厂生产的标准件能使工艺定型，容易提高工人技术，提高劳动生产率及统一配件、节约材料，有利于降低构配件成本。
据统计，采用标准构件的建筑工程可降低10%～25%的费用。
标准设计有较强的通用性，可大量重复使用，较为经济。
工程项目在设计阶段的造价控制点
工程 造价控 制 的重 点应该 在工 程实施 前 的前期 投
资决 策阶段 和工程 设计 阶段 。
（ Ｓ ｈ ａ ｎ ｇ ｈ ａ ｉ Ｃｈ ｉ ｎ ａ Ｃｏ ｍｍｕ ｉ ｕ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｎ ｄ Ｔ ｒ ａ ｎ ｓ ｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｄｅ ｓ ｉ ｇ ｎ＆ Ｒｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ Ｉ ｎ ｓ ｔ ｉ ｔ ｕ ｔ ｅ ．
Ｓ ｈ ａ ｎ ｇ ｈ ａ ｉ ２ ０ ０ ０ ９ ２ ， Ｃｈ ｉ ｎ ａ ）
在 前 期投 资决 策 阶段 ，应编 制投 资估 算 。写 项 目建议 书 时应编 制初 步投 资估 算 ，做可 行性 研 究报 告时 应编 制投 资估 算 。但 由于这 个 阶段都 是 投 资估 算 ， 建 设项 目各 方面只 是从 大 的方面控 制 ，
所 以误 差 较大 ，一 般误 差在 正 百分之 三 十到 负 百
ｒ ｅ ｆ ｅ ｒ ｅ ｎ ｃ ｅ ｄ．
Ｋｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄ ｓ ：ｐ ｏ ｒ ｔ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｄ ｅ ｓ ｉ ｇ ｎ ｓ ｔ ａ ｇ ｅ ｃ ｏ ｓ ｔ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ １ 造价控 制 的若 干阶段 及其 特 点 １ ． １ 造 价控 制 的若干 阶段 建 设工程 造 价是 指建 设一 项 工程预 期 开支 或 内容各 有 不 同。
法，并提 出若干注意事项。可供参考。
关键 词 ：港 口 工程 设 计 阶段 造价 控 制
Ｃｏ ｓ ｔ Ｃｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ Ｐ ｏ ｉ ｎ ｔ ｓ ｏ ｆ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｉ ｎ Ｄｅ ｓ ｉ ｇ ｎ Ｓ ｔ ａ ｇ ｅ
Ｈ ＵＡＮ Ｇ ＹＩ ｌ ａ ｎ
分之 二十之 间。
实 际开 支 的全 部 固定 资产 投 资费 用 。它遵 循建 设 程序 ， 并反 映工程 建设 各个 阶段之 间的 内在 联 系 。
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浅谈工程项目在设计阶段造价控制刘 备 王玉萍(第二炮兵工程学院营建办工程师 710025 陕西航天建筑工程公司 710000)【摘 要】工程造价控制不仅仅是实际的反映,而应该能动地影响设计和施工,设计阶段已成为工程造价控制的重点。
设计是产生工程造价的“龙头”,要有效控制工程造价,技术与经济相结合是最有效的手段,把提高设计质量、控制工程造价观念渗透到各项设计之中,可以有效降低工程成本,在整个工程造价控制过程中可以取得事半功倍的效果。
【关键词】设计;工程造价;控制;重点一、工程设计与设计阶段工程项目造价控制是一个由投资决策、设计、施工、竣工等建设程序各个阶段全过程的控制。
每一项军事工程建设经过可行性分析论证后,决策一经确立,设计即成为关键,要控制工程经费,必须在设计阶段下大力气,从图纸上“抠”经费。
工程造价看上去完成于施工阶段,而实际上人力、物力、财力的投入绝大部分形成于设计阶段。
通过笔者对近几年本单位新建的营房工程造价进行比较,同时结合国内外大量工程实例,均表明工程设计阶段对工程造价的影响可达到35%～75%,可以说,工程造价的高低,前期工作主要决定于设计,设计决定着工程造价控制的“成败”,设计阶段的造价控制主要体现在技术与经济的结合上。
1.工程设计的概念及设计阶段的划分工程设计是建设项目进行全面规划和具体描绘实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是科学技术转化为生产力的纽带,是处理技术与经济的关键性环节,是控制工程造价的重点阶段。
对于军事工程而言,阵地规划设计包括总平面图设计、武器配置、营房建筑设计、道路规划等。
总平面图设计即通常所说的总图设计、总平面配置、各种营房工程的布置;武器配置是根据各种武器的性能、发射特点、搬运路线等实际情况,合理配置点位;营房建筑设计是按照武器工艺流程与设备的要求,完善地表达建筑物、构筑物的外型、空间布置、结构类型和建筑群体的组成。
道路规划是按照各种武器的运输路线、发射地点、操作的情况,合理布置公路、铁路等路线。
一般民用的公用及住宅工程设计是建筑设计,它根据用户对功能的要求,具体确定建筑标准、结构形式、建筑物的空间和平面布置以及建筑群体的安排。
无论军事或者民用工程,在设计上是否经济合理,对控制工程造价具有十分重要的意义。
为保证工程建设和设计工作有机地配合和衔接,通常将工程设计划分为几个阶段,每个阶段有不同的任务和要求,这些不同的阶段称为设计阶段。
国家规定:一般工业与民用建设项目设计按初步设计和施工图设计两个阶段进行,称之为“两阶段设计”;对于技术上复杂而又缺乏设计经验的项目,经主管部门指定,可以增加技术设计阶段,称之为“三阶段设计”。
小型建设项目可以适当简化。
一些大型的矿区、油田和联合企业等项目,为满足总体规划设计密切配合的需要,在进行初步设计之前,还应编制总体设计。
2.工程设计与工程造价的关系拟建工程项目一经决策确定后,设计就成了工程建设和控制工程造价的关键。
初步设计基本上决定了工程建设的规模、产品方案、结构形式和建筑标准及使用功能,形成了设计概算,确定了投资的最高限额。
施工图设计完成以后,编制出了施工图预算,准确地计算出工程造价。
由此可见,工程设计是影响和控制工程造价的关键性环节。
除此之外,工程设计中设计质量、深度是否达到国家标准,功能是否满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且影响到建成交付后经济效益的良好发挥。
据国外一些专家分析指出:设计费虽然只占工程全寿命费用的1%还不到,但这不到1%的费用对工程造价的影响程度达75%以上,显然,设计水平的高低和质量的好坏是影响工程造价的关键环节。
实践证明:重施工、轻设计的传统习惯必须克服,否则必然是“亡羊补牢”,事倍功半。
二、控制造价办法1.优化设计方案优化设计方案是设计阶段的首要步骤,是控制工程造价的有效方法。
优化设计方案主要采用设计招投标、运用价值工程优化设计方案和设计方案的技术经济评价等方法。
(1)设计招投标,主要是设计方案的招投标。
它是指招标单位就拟建工程的设计任务发布招标通告,以吸引设计单位参加竞争,经招标单位审查获得投标资格的设计单位按照招标文件的要求,在规定的时间内向招标单位填报投标书,招标单位从中择优确定中标单位来完成工程设计任务。
设计招投标不仅有利于设计多方案的选择和竞争,从而择优确定最佳方案,达到了优化设计之目的;而且有利于控制建设项目工程造价,中标项目一般做出的投资估算能控制或接近招标文件中规定的投资范围内;更有利于缩短设计周期,降低设计费用。
(2)运用价值工程法优化的设计方案。
价值工程,又称为价值分析,是发挥集体智慧和有组织的活动,它着重产品功能的分析,使之以最低的寿命周期总成本,可靠地实现产品的必要功能,从而提高产品的价值。
这里的“价值”,是功能和实现这个功能所耗费用(成本)的比值。
其表达式为:V=F/C。
(V—Value I dex价值,F—Functi on Worthy功能评估,C—Total Cost总成本,)价值分析并不是单纯追求降低成本,也不是片面追求提高功能,而是力求正确处理好功能与成本的对立统一关系,研究产品功能和成本的最佳配置。
目前,价值工程在我国还刚刚起步,但大量事实证明,它在工程设计中对于控制项目投资,提高工程“价值”,是大有可为的。
特别是随着“勘察-设计-施工一体化总承包”的尝试和推广,价值工程越来越显示出它对控制项目投资所能发挥的巨大作用。
(3)设计方案的技术经济评价法。
该方法是用一个或一组指(下转第134页)管线打药阀DF23是开还是关?若DF23关,说明2号罐往管线打药,l号罐可以进水、加药及搅拌;若DF23开,说明l号罐往管线打药,2号罐可以进水、加药及搅拌)。
若DF23关,此时1号加药罐中的液位不是最低液位,即操作面板的加药罐最低液位显示灯未亮,而且加药罐中的液位也不是最高液位,则进水电磁阀打开,加水电机启动,开始向加药罐中进水,当加药罐中的液位到达最高位时,传感器发出信号,加水电机停车,进水电磁阀关闭,加水过程完成。
之后加药电机和搅拌机同时启动。
定时器KF3和KF4启动,延时一定的时间后,加药电机先停车,再搅拌一定的时间后搅拌机停车,加药搅拌过程完成。
1号罐的加水,加药,搅拌过程完成,等待2号罐打药过程中,最低液位报警时,发出信号要求,2号罐打药阀DF24关闭,1号罐打药阀DF23打开,l号罐往管线打药,实现2号罐自动加水、定量加药、定时搅拌。
完成倒罐过程。
3 结语油田注水全自动装置系统设计中,各环节工作信息传送至P LC 控制系统,使加药系统全自动运行,药液浓度恒定,投加准确,实现了加药罐的全部自动化,大大提高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,减少了药剂对人体的危害。
同时该装置还具有结构紧凑、配置丰富、安装简单、可靠性高等优势,是目前自动化程度较高的药剂投加系统。
通过论述旨在找到一种实用价值更高,应用前景更广阔的产品,从而达到环境效益与经济效益的统一。
【参考文献】[1]建东、黄巍、高青丽、付红亮.提高中原油田注水系统效率途径的探讨[J].内蒙古石油化工,2008.[2]詹建东、陈雪艳、刘强鸿、欧阳宇雄.提高中原油田注水系统效率的措施探讨[J].江汉石油学院学报,1999.[3]闫祥安、曹玉平、王玲.油田往复泵注水管网系统效率测试与节能途径[J].流体机械,2003.[4]顾艳秋、刘开伦、唐旭.注水管网布局优化设计[J].内蒙古石油化工,2007.(上接第130页)标对设计方案的项目功能、造价、工期和设备、材料、人工消耗等方面进行综合评价,从而择优确定经济技术好的方案。
常用的方法有:投资回收期法、计算费用法、全寿命费用限值分析法和多因素评分优选法等。
2.推行限额设计限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资限额不被突破。
投资分解和工程量控制是实现限额设计的有效途径和主要方法。
限额设计是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各专业,然后再分解到各单位工程和分部工程而得出的,限额设计体现了设计标准、规模、原则的合理确定及有关概预算基础资料的合理取定,通过层层限额设计,实现了对投资限额的控制与管理,也就同时实现了对设计规模、设计标准、工程数量与概预算指标等各个方面的控制。
在保证功能前提下按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计,并按照初设概算控制施工图设计,通过层层限额设计改变设计过程不算帐的现象,由“画了算”变为“算了画”。
将“肥梁”、“胖柱”、“密钢筋”、“深基础”等现象消灭在设计阶段,这样“三超”现象也会减少。
同时,严格控制设计中的不合理变更,加强设计变更的管理,尽可能把设计变更控制在设计、采购或施工初期,以免造成重新采购、拆除等重大变更损失。
对影响工程造价的较大设计变更,要采取“先算帐、后变更”的办法使工程造价得到有效控制。
3.推广标准化设计按照国家及军队相关建筑、结构和构件等整套标准技术文件、图纸进行的设计,称之为标准化设计。
采用标准化设计能提高设计速度和节省设计费用,一般可加快设计速度1倍以上;同时能提高劳动生产率、节约建筑材料、降低工程造价,如标准构件的木材消耗仅为非标准构件的25%、标准钢构件的钢材消耗仅为非标准构件的37. 5%左右;能提高设计质量、保证工程质量、降低工程造价,有资料表明,采用标准构件的建筑工程可降低造价15%左右;能总结和推广先进技术,促进建筑业工业化水平和标准化水平的提高。
4.加快设计监理工作的推广优化设计工作仅靠军队及政府相关部门的监控还不能满足社会发展需要的要求。
必须逐步实行实行设计监理,通过设计监理可打破设计单位自己控制自己的单一局面。
工程项目设计阶段监理控制的重点是质量控制和投资控制。
与此同时,可以考虑应推行设计索赔制度,保障设计质量和经济性。
国家住宅与建设部在《建设监理试行规定》明确了设计阶段监理工作的任务。
可概括为:(1)根据业主的建设意图,编制有关文件。
协助业主组织设计招标优选设计单位和设计方案;(2)审查设计各阶段的设计文件;(3)在设计活动中对设计技术质量、进度、投资进行控制;(4)监督设计方案设计合同的执行;(5)协调业主和工程建设相关各方的关系。
综上所述,设计阶段的造价控制是工程造价全过程控制的关键所在,是工程造价全过程控制的“重点”与“中心环节”。
这一点,作为建筑领域中的从业人员首先在思想上一定要有清楚的认识,及时抓重点,抓关键环节;其次,在工程实践中还要勇于实践,大胆尝试,总结出一套切实可行的方法,理论与实践相结合,只有这样,工程造价控制才能真正能动地影响造价,而不是被动地去算价。