川大《企业管理学2079》13春在线作业1
川大《企业运营管理2082》14秋在线作业1满分答案
A.订货组装型生产
B.订货型生产
C.订货制造型生产
D.备货型生产
?
正确答案：D
7.（）是科学地组织物资发放工作的重要基础。
A.保险储备定额
B.经常储备定额
C.物资储备定额
D.物资消耗定额
?
正确答案：D
二,多选题
1.（）是生产战略的特点。
A.贡献性
B.规范性
C.一致性
D.操作性
E.边防性
?
正确答案：ACD
2.生产与作业管理的内容包括（）。
A.生产准备和组织
B.生产计划
C.生产安全
D.生产指挥
E.生产控制
?
正确答案：ABE
3.大量大批生产的特点是（）。
A.品种数少
B.产量大
C.设计上具有一次性
D.工作地专业化程度高
?
正确答案：C
16.工作研究的原则之一是对工人操作的每个（）进行科学研究，用以替代单凭经验的办法。
A.动作
B.培训
C.协作
D.设计
?
正确答案：A
17.中期生产计划在（）企业中的作用是非常关键的。
A.制造装配型
B.流程性
C.订货型
D.备货型
?
正确答案：B
18.质量指标是企业在计划期内产品（）应达到的水平。
《企业运营管理2082》14秋在线作业1
一,单选题
1.（）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。
A.流水线工作指标图表
B.生产间隔期
C.作业计划标准
D.提前期
川大13春管理学原理第一次作业答案
川大13春管理学原理第一次作业答案川大13春《管理学原理》第一次作业答案一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题2.0 分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动称为管理的( )职能。
( B )A.目标B.基本C.协调D.沟通2.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )( B )A.领导B.组织C.创新D.控制3.管理学上称之为“管理之父”的管理学家是( A )A.泰勒B.韦伯C.孔茨D.马斯洛4.与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )( C )A.战略目标B.综合目标C.整体目标D.分支目标5.目标管理的基本精神是( )A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心6.管理的核心是( )( D )A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系7.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( ) ( B )A.发现问题B.设计方案C.选择方案D.实施决策8.职能型组织结构形式的优点是实现了( )( B )A.管理现代化B.管理专业化C.统一指挥D.统一领导9.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )( C )A.直式结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构10.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）A.目标统一原则B.责权一致原则C.管理宽度原则D.集权与分权相结合的原则11.下面原则中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是( A )A.统一指挥原则B.命令一致原则C.直接管理原则D.直接控制原则12.在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）( B )A.反馈控制B.前馈控制C.间接控制D.直接控制13.需要层次论认为，人的最低层需要是( )( A )A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要14.美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( )( C )A.保健因素能直接起激励职工的作用B.保健因素改善后会导致积极的后果C.保健因素能防止职工产生不满的情绪D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果15.主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( ) ( B )A.沟通联络原理B.激励原理C.直接管理原理D.目标协调原理16.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )( C )A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.公开竞争D.尽展所能17.领导者的职位权力在领导活动中体现出来的权威是( )( D )A.现代权威B.人格权威C.技术权威D.法规权威18.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( )( B )A.协调B.领导C.控制D.决策19.组织中沟通联络的目的是( )( C )A.促进变革B.便于指导C.交流意见D.协调个人与集体利益20.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( )( D )A.轮式和圆周式B.圆周式和链式C.链式和全通道式D.轮式和链式二、多项选择题。
[四川大学]《企业管理学1463》19秋在线作业1
![[四川大学]《企业管理学1463》19秋在线作业1](https://img.taocdn.com/s3/m/53de2bd2284ac850ad024289.png)
【奥鹏】-[四川大学]《企业管理学1463》19秋在线作业1试卷总分:100 得分:100第1题,在企业众多营运体制中，被称为“规划、目标结构组织”的就是（）A、直线职能制B、事业部制C、网络型组织D、矩阵组织正确答案:第2题,PERT称为统筹法，又被称为（）A、全面质量管理B、全员管理C、目标管理D、网络计划技术正确答案:第3题,企业的管理技术属于企业生产中的（）A、产成品B、无形资产C、有形资产D、企业商誉正确答案:第4题,在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（）A、管理跨度B、管理幅度C、管理深度D、管理广度正确答案:第5题,20世纪60年代，美国心理学家亚当斯提出了（）A、公平理论B、绝对报酬理论C、强化理论D、行为修正理论正确答案:第6题,企业管理所依据的标准和法则就是（）A、管理制度B、管理原理C、管理规范D、管理方法正确答案:第7题,现代企业制度的基本形式是（）A、合伙制B、委托经理制C、公司制D、法人制正确答案:第8题,提出“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”理论的人是：（）A、马克思B、孔茨C、法约尔D、林德·厄威克正确答案:第9题,贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的（）A、管理体制标志B、管理政策标志C、企业战略标志D、企业目标标志正确答案:第10题,实施目标管理最后一个阶段的工作是（）A、实施目标B、制定目标C、考核评价D、修订目标正确答案:第11题,专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布，其代号为（）A、ISOB、ZBC、GBD、CEN正确答案:第12题,美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为（）A、X理论B、Y理论C、人际关系理论D、超Y理论正确答案:第13题,在企业决策中，一个方案只有一种确定结果的方法是（）A、风险型决策B、非确定型决策C、保险型决策D、确定型决策正确答案:第14题,商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是（）A、社会文化环境B、自然地理环境C、市场环境D、政治法律环境正确答案:第15题,企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是（）A、专业计划B、综合计划C、作业计划D、短期计划正确答案:第16题,企业基础管理的水平就是企业的（）A、人员素质B、技术素质C、综合素质D、管理素质正确答案:第17题,把管理看作是对组织行为的领导和协调的是（）A、过程学派B、行为学派C、决策学派D、系统学派正确答案:第18题,企业系统结构应该包括（）A、生产要素结构B、物质结构C、企业系统要素布局D、企业的组织结构正确答案:第19题,人的价值包括（）A、生产价值B、社会价值C、自我价值D、资源价值正确答案:第20题,企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括（）A、观念技能B、技术技能C、财会技能D、人文技能正确答案:第21题,为目标管理制定目标的具体要求有（）A、目标要明确B、目标要系统C、目标要平衡D、便于考核正确答案:第22题,影响企业生产的环境因素有（）A、经济环境B、政治环境C、自然地理环境D、科学技术环境正确答案:第23题,在企业管理中分析问题的常用方法有（）A、因果图法B、5W—H法C、No—Yes法D、相关分析法正确答案:第24题,企业文化的功能主要有（）A、导向功能B、宣传功能C、激励功能D、凝聚、协调和控制功能正确答案:第25题,按照企业控制标准的性质，可以分为（）A、产量标准B、技术标准C、经济标准D、管理标准正确答案:第26题,现代企业的内外联系按其性质可以分为（）A、人员联系B、生产技术联系C、经济联系D、社会文化联系正确答案:第27题,管理的基本职能包括：（）A、计划B、监督C、激励D、控制正确答案:第28题,按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为（）A、战术性决策B、常规决策C、操作决策D、非常规决策正确答案:第29题,在企业信息化建设中，属于企业信息化基础的子系统是（）A、互联网B、企业内部网C、企业内联网D、跨企业的外联网正确答案:第30题,按企业资源要素分类，可以分为（）A、资金密集型企业B、劳动密集型企业C、设备密集型企业D、知识密集型企业正确答案:第31题,系统管理模式的周期包括（）A、计划B、执行C、检查D、修正正确答案:第32题,企业管理控制的基本环节应包括（）A、建立标准B、实施控制C、监测过程D、调节干预正确答案:第33题,企业对职工激励作用较大的规章制度包括（）A、用人制度B、用工制度C、职工守则D、责任制度正确答案:第34题,集体所有股份合作企业的最高权力机构是全体员工大会或职工大会。
川大《企业管理学2079》18春在线作业1-0001参考答案
D.创造技能
E.概念技能
正确答案:BCE
7.战略控制的基本要素是（）
A.提出问题
B.确定标准
C.调查研究
D.衡量绩效
E.纠正偏差
正确答案:BDE
8.企业外部宏观环境中的PEST分析是指对( )的分析
A.政治法律环境
B.市场环境
C.经济环境
D.社会文化环境
E.技术环境
正确答案:ACDE
9.企业的主要生产过程包括（）
A.银行借款
B.发行债券
C.商业信用
D.融资租赁
正确答案:C
14.从企业财务、顾客、内部业务过程、学习及成长四个方面来衡量企业绩效的方法是（）
A.图标尺度法
B.目标管理法
C.关键绩效指标考核
D.平衡计分法
正确答案:D
15.适用于大批量、高标准化产品生产的设施布置原则是（）
A.固定位置布置
B.工艺原则布置
C.产品原则布置
D.混合原则布置
正确答案:C
16.产品质量方面的信息属于企业（）信息
A.战略级
B.策略级
C.谋略级
D.执行级
正确答案:B
17.企业所有活动可以分为三类：增值活动、非增值活动和（）
A.超增值活动
B.无效活动
C.有效活动
D.中间活动
正确答案:B
18.彻底以顾客为导向的营销理论是（）
A.4P理论
正确答案:ABE
4.属于物质层文化的因素有（）等
A.企业产品
B.企业制度
C.企业广告
D.企业哲学
E.企业环境
正确答案:ACE
5.以下属于企业文化物质层的有（）
A.产品销售声誉
川大《企业管理学2079》13春在线作业2
A. 市场技术准备过程
B. 辅助生产过程
C. 生产服务过程
D. 附属生产过程
满分：2 分
9. 对明星业务，企业应采用的策略是（ ）
A. 追加投资
B. 稳定生产
C. 清理业务
D. 分析研究
满分：2 分
A. 生产技术准备过程
B. 基本生产过程
C. 辅助生产过程
D. 生产服务过程
E. 附属生产过程
满分：4 分
7. 事业部型组织的缺点主要是（ ）
A. 资源不能充分共享
B. 风险较高
C. 沟通较差
D. 容易发生内部竞争
E. 不利于培养全面的管理人才
满分：4 分
B. 顾客主导定价策略
C. 个性化商品定价策略
D. 免费价格策略
E. 动态定价策略
满分：4 分
3. 管理的信息原理主要有（ ）
A. 整体性原理
B. 动态性原理
C. 循环性原理
D. 开放性原理
E. 环境适应性原理
满分：4 分
4. 职位说明书应包括的内容主要有（ ）等
A. 劳动定额
B. 设备定额
C. 生产组织定额
D. 费用控制定额
满分：2 分
13. 滚动计划编制法一般用于（ ）的编制和修改
A. 月度计划
B. 季度计划
C. 年度计划
D. 各种层次计划
满分：2 分
14. “准确”、“快速”是企业处于（ ）的策略
14. PDCA循环主要特点有（ ）
A. 大环带小环
川大《管理学原理2074》20春在线作业1答案参考
1.对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类型是()。
A.战略决策B.战术决策C.常规决策D.经验决策答案：B2.哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定()。
A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度答案：C3.在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则?()A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则答案：A4.属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是()。
A.以人为中心B.主动变革C.以技术为中心D.以组织为中心答案：B5.被后人尊称为“科学管理之父”的是()。
A.欧文B.泰罗C.法约尔D.韦伯答案：B6.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的?()A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》答案：A7.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得·圣吉提出了一个新的概念：()A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织答案：D8.矩阵型组织结构的优点是()。
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强答案：D9.计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则?()A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则答案：C10.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则?()A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则答案：D11.随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理方法的精确程度，可以将管理方法分为：()A.宏观管理方法B.生产关系调节方法C.定性方法D.定量方法答案：CD12.在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有()。
川大《企业管理学1038》15春在线作业1 答案
《企业管理学1038》15春在线作业1一、单选题（共20 道试题，共40 分。
）1. 迄今为止最传统、应用最广泛的信息系统开发的方法是（）A. 原型法B. 结构化开发方法C. 面向对象的开发方法D. 面向信息源的开发方法正确答案：B2. 虚拟企业是（）的典型形式A. 直线职能型组织B. 事业部组织C. 矩阵组织D. 网络组织正确答案：D3. 对明星业务，企业应采用的策略是（）A. 追加投资B. 稳定生产C. 清理业务D. 分析研究正确答案：A4. 通过投标竞争的方式确定经营者，用契约界定当事人双方的权利与义务，对组织或事务实行分权管理的企业经营方式是（）A. 承包制B. 租赁制C. 托管经营D. 股份经营正确答案：A5. 戴明循环是企业进行（）时常用的工作程序A. 人力资源管理B. 全面质量管理C. 财务管理D. 市场营销管理正确答案：B6. 将过去积累的管理经验加以系统化、标准化和理论化是（）的主要特点。
A. 经验管理阶段B. 科学管理阶段C. 现代管理阶段D. 文化管理阶段正确答案：B7. 适用于大批量、高标准化产品生产的设施布置原则是（）A. 固定位置布置B. 工艺原则布置C. 产品原则布置D. 混合原则布置正确答案：C8. 将营销战略要点放在维持老顾客，争取新顾客，不断提高质量，发展品种，增加特色，完善服务上，这是企业产品处于（）时的主要策略。
A. 投入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期正确答案：B9. DBMS是指（）A. 供应链管理系统B. 计算机管理系统C. 数据管理系统D. 企业形象管理系统正确答案：C10. 企业文化的核心是（）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 价值层正确答案：C11. 创新的首要程序是（）A. 寻找机会B. 提出构想C. 迅速行动D. 忍耐坚持正确答案：A12. 推式策略着重强调的是（）的能动性。
A. 企业B. 消费者C. 中间商D. 生产商正确答案：A13. 从企业财务、顾客、内部业务过程、学习及成长四个方面来衡量企业绩效的方法是（）A. 图标尺度法B. 目标管理法C. 关键绩效指标考核D. 平衡计分法正确答案：D14. 韦伯提出的理论是有关（）方面的理论A. 激励B. 组织管理C. 目标管理D. 系统管理正确答案：B15. 人力资源管理的核心工作是（）A. 人力资源规划B. 职业管理C. 绩效考核D. 薪酬管理正确答案：C16. 适用于劳动密集、规模较大、重复劳动多的大中型企业的组织结构形式是（）A. 直线型B. 职能型C. 直线职能型D. 矩阵型正确答案：C17. 产品质量方面的信息属于企业（）信息A. 战略级B. 策略级C. 谋略级D. 执行级正确答案：B18. 消费者与消费者之间的电子商务模式被称为（）A. B to BB. B to CC. B to GD. C to C正确答案：D19. 漏斗模型是（）的方法。
17秋川大网院《企业管理学》第一二次网上作业答案
17秋川大网院《企业管理学》第一二次网上作业答案、单项选择题。
本大题共18个小题，每小题 2.0 分，共36.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.1、发挥集体作用，满足个人努力无法满足的需要是管理的（）A.任务B.目的C.手段D.过程2.企业管理的根本依据就是（）A.管理标准B.管理过程C.管理质量D.管理原理3.提出“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”理论的人是：（）A.马克思B.孔茨C.法约尔D.林德?厄威克4.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是（）A.过程学派B.行为学派C.决策学派D.系统学派5.企业的管理技术属于企业生产中的（）A.产成品B.无形资产C.有形资产D.企业商誉6.商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是（）A.社会文化环境B.自然地理环境C.市场环境D.政治法律环境7.企业首要的功能和责任是（）A.生产商品B.培养人才C.保护环境D.缴纳税收8.1961年，美国通用电气工程师费根堡姆等提出了（）A.系统管理模式B.全面质量管理C.目标管理D.设备综合工程学9.系统管理模式主张实行（）A.全过程管理B.全员管理C.分段管理D.综合管理10.目标管理的中心是（）A.个人价值实现B.组织的成果和成功C.管理手段的科学D.目标具体11.实施目标管理最后一个阶段的工作是（）A.实施目标B.制定目标C.考核评价。
13年川大《企业管理学》第二次作业
13年川大《企业管理学》第二次作业第一篇：13年川大《企业管理学》第二次作业你的得分： 100.0完成日期：2013年07月18日 20点35分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。
一、单项选择题。
本大题共17个小题，每小题2.0 分，共34.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.通过调查分析，对未来的形式进行判断，为决策提供依据就是（B）A.计划B.预测C.决策D.协调2.在企业决策标准中，以盈余最大化为行为方案的取舍标准是（C）A.效率标准B.相关利益标准C.效益标准D.效果标准3.在企业决策中，一个方案只有一种确定结果的方法是（D）A.风险型决策B.非确定型决策C.保险型决策D.确定型决策4.企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是（A）A.专业计划B.综合计划C.作业计划D.短期计划5.现代企业制度的基本形式是（C）A.合伙制B.委托经理制C.公司制D.法人制6.在企业众多营运体制中，被称为“规划、目标结构组织”的就是（D）A.直线职能制B.事业部制C.网络型组织D.矩阵组织7.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（A）A.管理跨度B.管理幅度C.管理深度D.管理广度8.企业与顾客之间的协调应属于（B）A.企业内部协调B.企业外部协调C.企业与社会的协调D.企业与企业的协调9.劳动关系的协调应属于（A）A.企业内部协调B.企业外部协调C.企业与社会的协调D.企业与企业的协调10.企业同行之间的协调应属于（B）A.企业内部协调B.企业外部协调C.企业与社会的协调D.企业与企业的协调11.弥补预见能力的不足而采用的随机控制的方式应属于（A）A.事中控制B.事后控制C.事前控制D.全程控制12.企业管理所依据的标准和法则就是（C）A.管理制度B.管理原理C.管理规范D.管理方法13.专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布，其代号为（B）A.ISOB.ZBC.GBD.CEN14.通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是（C）A.相关分析法B.鱼刺图法C.5W—H法D.No—Yes法15.PERT称为统筹法，又被称为（D）A.全面质量管理B.全员管理C.目标管理D.网络计划技术16.为制造业全面实施资源计划与控制的系统是（A）A.MRP—ⅡC.MISD.CAD17.美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为（C）A.X理论B.Y理论C.人际关系理论D.超Y理论二、多项选择题。
【四川大学】《企业管理学1463》在线作业1【答案】
8.通过调查分析，对未来的形式进行判断，为决策提供依据就是() A.计划 B.预测
C.决策 D.协调
9.通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是() A.相关分析法 B.鱼刺图法 C.5W—H法 D.No—Yes法
《企业管理学1463》在线作业1 红字部分为答案！
一、单选题 1.美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为() A.X理论 B.Y理论 C.人际关系理论 D.超Y理论
2.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是() A.过程学派 B.行为学派 C.决策学派 D.系统学派
3.PERT称为统筹法，又被称为() A.全面质量管理 B.全员管理 C.目标管理 D.网络计划技术
3.管理的基本职能包括：() A.计划 B.监督 C.激励 D.控制
4.事业部的最终成果应包括() A.产品数量 B.市场分布 C.销售收入 D.利润
5.企业系统结构应该包括() A.生产要素结构 B.物质结构 C.企业系统要素布局 D.企业的组织结构
6.建设企业文化应该完成的工作有() A.形成机制 B.企业文化设计 C.企业文化贯彻 D.企业文化的变革
4.1961年，美国通用电气工程师费根堡姆等提出了() A.系统管理模式 B.全面质量管理 C.目标管理 D.设备综合工程学
5.提出“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”理论的人是：() A.马克思 B.孔茨 C.法约尔 D.林德·厄威克
6.在企业决策标准中，以盈余最大化为行为方案的取舍标准是() A.效率标准 B.相关利益标准 C.效益标准 D.效果标准
10.实施目标管理最后一个阶段的工作是() A.实施目标 B.制定目标 C.考核评价 D.修订目标
四川大学《企业管理学2079》20春在线作业2.doc
1.在部门划分的方法中，按（）划分部门是最原始、最简单的做法。
A.时间B.人数C.职能D.地区【参考答案】: B2.由一名以上的无限责任股东和一名以上的有限责任股东共同出资设立的公司形式是（）A.有限责任公司B.无限责任公司C.股份有限公司D.两合公司【参考答案】: D3.创新的首要程序是（）A.寻找机会B.提出构想C.迅速行动D.忍耐坚持【参考答案】: A4.对明星业务，企业应采用的策略是（）A.追加投资B.稳定生产C.清理业务D.分析研究【参考答案】: A5.鱼刺图法即（）A.直方图法B.数据分层法C.排列图法D.因果分析图法【参考答案】: D6.虚拟企业是（）的典型形式A.直线职能型组织B.事业部组织C.矩阵组织D.网络组织【参考答案】: D7.企业所有活动可以分为三类：增值活动、非增值活动和（）A.超增值活动B.无效活动C.有效活动D.中间活动【参考答案】: B8.适用于大批量、高标准化产品生产的设施布置原则是（）A.固定位置布置B.工艺原则布置C.产品原则布置D.混合原则布置【参考答案】: C9.商品交易中的延期付款或延期交货所形成的借贷关系，被称为（）A.银行借款B.发行债券C.商业信用D.融资租赁【参考答案】: C10.美国亚马逊书店的经营模式是典型的（）模式A.B to BB.B to CC.B to GD.C to C【参考答案】: B11.人是有思想、情感和思维的，能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。
人力资源的这一特点就是人力资源的（）A.社会性B.时效性C.能动性D.再生性【参考答案】: C12.跨文化管理的最高层次是（）A.文化移植B.文化拼接C.文化嫁接D.文化合金【参考答案】: D13.韦伯提出的理论是有关（）方面的理论A.激励B.组织管理C.目标管理D.系统管理14.将过去积累的管理经验加以系统化、标准化和理论化是（）的主要特点。
A.经验管理阶段B.科学管理阶段C.现代管理阶段D.文化管理阶段【参考答案】: B15.将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为（）A.一元化战略B.前向一体化战略C.后向一体化战略D.水平一体化战略【参考答案】: D16.漏斗模型是（）的方法。
20春川大《管理经济学2077》在线作业1满分答案
1.在完全竞争条件下，当价格()AVC曲线的最低点时，企业就要倒闭了。
A、低于B、等于C、高于D、相切于答案：A2.如果一个垄断厂商面对的需求弹性很小，它将()。
A、降低价格，增加收益B、提高价格，增加收益C、降低价格，降低成本D、提高产量，降低价格答案：B3.以下市场结构中，近似寡头垄断的是：()A、农产品B、日用消费品C、汽车D、自来水供应答案：C4.关于公共品的说法正确的是：()A、具有消费上的非竞争性和非排他性B、免费商品C、由公众提供的产品D、低价商品答案：A5.所有下列因素除哪一种以外都会使需求曲线位移?()A、购买者(消费者)收入变化B、商品价格下降C、相关商品价格下降D、消费者偏好变化答案：B6.生产函数为Q=X+2Y+5，有()。
A、规模报酬递增B、规模报酬不变C、规模报酬递减D、劳动的边际产量递减答案：C7.在短期边际成本曲线与短期平均成本曲线相交之后，随着产量增加()。
A、边际成本等于平均成本B、边际成本大于平均成本C、边际成本小于平均成本D、边际成本小于平均变动成本答案：B8.如果某新产品顾客弹性小，而且具有试制期长和规模经济不显著等特征，那么该新产品定价策略适合于()。
A、渗透定价策略B、撇油定价策略C、心理定价策略D、折扣定价策略答案：B9.管理经济学是()。
A、一门研究企业一般规律的理论科学B、一门研究企业决策实践的应用科学C、以企业追求最大利润为假设D、其经济分析方法和原理与经济学截然不同答案：B10.形式为Q=ALaKb的生产函数，被经济学者称为()。
A、柯布--道格拉斯函数B、生产扩张函数C、预算函数D、菲利普斯曲线答案：A11.当边际产量大于零时，总产量()。
A、翻一番B、下降C、保持不变D、上升答案：D12.等产量曲线()。
A、说明为生产一个给定的产出量而可能的各种投入要素的组合B、除非得到所有要素的价格，否则不能画出该曲线C、表明投入与产出的关系D、表示无论投入数量怎样变化，产出量都是一定的答案：A13.对单位产品而言，贡献等于()。
四川大学《企业管理学2079》20春在线作业1.doc
1.MIS的核心是（）A.供应链管理B.库存管理C.数据库技术D.计算机系统【参考答案】: C2.滚动计划编制法一般用于（）的编制和修改A.月度计划B.季度计划C.年度计划D.各种层次计划【参考答案】: D3.消费者与消费者之间的电子商务模式被称为（）A.B to BB.B to CC.B to GD.C to C【参考答案】: D4.漏斗模型是（）的方法。
A.生产作业控制B.生产组织管理C.市场营销管理D.物流管理【参考答案】: A5.人是有思想、情感和思维的，能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。
人力资源的这一特点就是人力资源的（）A.社会性B.时效性C.能动性D.再生性【参考答案】: C6.推式策略着重强调的是（）的能动性。
A.企业B.消费者C.中间商D.生产商【参考答案】: A7.按照波士顿矩阵法的分析，企业要采取追加投资，扩大业务的策略，以支持其继续发展的经营单位是（）A.明星业务B.金牛业务C.廋狗业务D.问题业务【参考答案】: A8.职工代表大会制度属于企业的（）A.基本制度B.工作制度C.责任制度D.奖励制度【参考答案】: A9.由一名以上的无限责任股东和一名以上的有限责任股东共同出资设立的公司形式是（）A.有限责任公司B.无限责任公司C.股份有限公司D.两合公司【参考答案】: D10.双倍余额递减法是企业用于计算（）时的方法A.投资回报B.产品销售量C.固定资产折旧D.制造费用【参考答案】: C11.创新的首要程序是（）A.寻找机会B.提出构想C.迅速行动D.忍耐坚持【参考答案】: A12.依产品进入市场后销售量的变化来判断企业所处寿命周期的阶段的方法是（）A.经验判断法B.类比法C.社会普及程度判断法D.销售增长率判断法13.商品交易中的延期付款或延期交货所形成的借贷关系，被称为（）A.银行借款B.发行债券C.商业信用D.融资租赁【参考答案】: C14.从企业财务、顾客、内部业务过程、学习及成长四个方面来衡量企业绩效的方法是（）A.图标尺度法B.目标管理法C.关键绩效指标考核D.平衡计分法【参考答案】: D15.适用于大批量、高标准化产品生产的设施布置原则是（）A.固定位置布置B.工艺原则布置C.产品原则布置D.混合原则布置【参考答案】: C16.产品质量方面的信息属于企业（）信息A.战略级B.策略级C.谋略级D.执行级【参考答案】: B17.企业所有活动可以分为三类：增值活动、非增值活动和（）A.超增值活动B.无效活动C.有效活动D.中间活动【参考答案】: B18.彻底以顾客为导向的营销理论是（）A.4P理论B.4C理论C.4R理论D.5R理论19.人力资源管理的核心工作是（）A.人力资源规划B.职业管理C.绩效考核D.薪酬管理【参考答案】: C20.在部门划分的方法中，按（）划分部门是最原始、最简单的做法。
四川大学自考企业管理学答案
《企业管理学》模拟试题一一、名词解释(每小题6分，共30分)1、资本密集型企业2、合伙企业3、直线职能型组织4、德尔菲法5、电子商务二、判断说明题(判断对错，并说明理由。
每小题5分，共10分)1、市场营销中所说的产品就是指具有某种特定物质形态和用途的物体。
2、B2C的最主要交易形式是在线拍卖。
三、简述题(每小题10分，共30分)1、试述波士顿矩阵法的基本内容。
2、试述五种基本竞争力量的理论。
3、企业社会责任主要有哪些内容?四、论述题(每小题30分，共30分)试述市场营销管理的过程。
《企业管理学》模拟试题一参考答案一、名词解释(每小题6分，共30分)1、资本密集型企业：也叫技术密集型企业，是指所需投资较多，技术装备程度较高，用人较少的企业。
(6分)2、合伙企业：是由两个或数人约定，共同出资、共同经营、共同分享利润的企业。
(6分)3、直线职能型组织：是对职能型结构的改进，是以直线型为基础，设立相应的职能部门。
直线部门人员在自己权责范围内有决定权，职能部门人员仅发挥参谋作用。
(6分)4、德尔菲法：是以预先选定的专家作为征询意见的对象，预测小组以匿名的方式给各位专家发放调查问卷，征求专家意见;然后将收集到的专家意见汇总整理;在参考反馈意见的基础上，预测小组重新设计出新的调查问卷，在对各位专家进行调查;专家可以根据反馈的信息做出判断。
如此反复多次，专家意见逐步趋于一致，即得出预测结果。
(6分)5、电子商务：是指交易者之间依托因特网为主的计算机网络平台，按照一定标准或规则进行的各种商务活动，有广义和狭义之分。
(6分)二、判断说明题(判断对错，并说明理由。
每小题5分，共10分)1、市场营销中所说的产品就是指具有某种特定物质形态和用途的物体。
(错)(2分)现代市场营销学所说的产品是现代产品概念，又称整体产品概念，它是由核心产品、形式产品和扩大产品三个层次构成。
(3分)2、B2C的最主要交易形式是在线拍卖。
(错)(2分)C2C的最主要交易方式才是在线拍卖。
13年川大《企业管理学》第二次作业
你的得分：100.0完成日期：2013年07月18日20点35分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。
一、单项选择题。
本大题共17个小题，每小题2.0 分，共34.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.通过调查分析，对未来的形式进行判断，为决策提供依据就是（B）A.计划B.预测C.决策D.协调2.在企业决策标准中，以盈余最大化为行为方案的取舍标准是（C）A.效率标准B.相关利益标准C.效益标准D.效果标准3.在企业决策中，一个方案只有一种确定结果的方法是（D）A.风险型决策B.非确定型决策C.保险型决策D.确定型决策4.企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是（A）A.专业计划B.综合计划C.作业计划D.短期计划5.现代企业制度的基本形式是（C）A.合伙制B.委托经理制C.公司制D.法人制6.在企业众多营运体制中，被称为“规划、目标结构组织”的就是（D）A.直线职能制B.事业部制C.网络型组织D.矩阵组织7.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（A）A.管理跨度B.管理幅度C.管理深度D.管理广度8.企业与顾客之间的协调应属于（B）A.企业内部协调B.企业外部协调C.企业与社会的协调D.企业与企业的协调9.劳动关系的协调应属于（A）A.企业内部协调B.企业外部协调C.企业与社会的协调D.企业与企业的协调10.企业同行之间的协调应属于（B）A.企业内部协调B.企业外部协调C.企业与社会的协调D.企业与企业的协调11.弥补预见能力的不足而采用的随机控制的方式应属于（A）A.事中控制B.事后控制C.事前控制D.全程控制12.企业管理所依据的标准和法则就是（C）A.管理制度B.管理原理C.管理规范D.管理方法13.专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布，其代号为（B）A.ISOB.ZBC.GBD.CEN14.通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是（C）A.相关分析法B.鱼刺图法C.5W—H法D.No—Yes法15.PERT称为统筹法，又被称为（D）A.全面质量管理B.全员管理C.目标管理D.网络计划技术16.为制造业全面实施资源计划与控制的系统是（A）A.MRP—ⅡB.SCMC.MISD.CAD17.美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为（C）A.X理论B.Y理论C.人际关系理论D.超Y理论二、多项选择题。
《企业管理学》 作业.doc
情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11.如此情深，却难以启齿。
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B. 销售竞赛
C. 产品陈列
D. 订货会
E. 消费信贷
满分：4 分
10. 人力资源的特点有（ ）
A. 生物性
B. 社会性
C. 时效性
D. 再生性
E. 能动性
满分：4 分
11. 事业部型组织的缺点主要是（ ）
A. 资源不能充分共享
C. 清理业务
D. 分析研究
满分：2 分
17. 将过去积累的管理经验加以系统化、标准化和理论化是（ ）的主要特点。
A. 经验管理阶段
B. 科学管理阶段
C. 现代管理阶段
D. 文化管理阶段
满分：2 分
18. 将营销战略要点放在维持老顾客，争取新顾客，不断提高质量，发展品种，增加特色，完善服务上，这是企业产品处于（ ）时的主要策略。
A. 人力虚拟化
B. 结构虚拟化
C. 信息网络化
D. 组织动态化
E. 并行分散式作业
满分：4 分
6. 企业外部宏观环境中的PEST分析是指对( )的分析
A. 政治法律环境
B. 市场环境
C. 经济环境
D. 社会文化环境
E. 技术环境
满分：4 分
7. 新产品一般可分为（ ）
2. 通过投标竞争的方式确定经营者，用契约界定当事人双方的权利与义务，对组织或事务实行分权管理的企业经营方式是（ ）
A. 承包制
B. 租赁制
C. 托管经营
D. 股份经营
满分：2 分
3. DBMS是指（ ）
A. 供应链管理系统
B. 计算机管理系统
C. 数据管理系统
A. 超增值活动
B. 无效活动
C. 有效活动
D. 中间活动
满分：2 分
11. 鱼刺图法即（ ）
A. 直方图法
B. 数据分层法
C. 排列图法
D. 因果分析图法
满分：2 分
12. 美国亚马逊书店的经营模式是典型的（ ）模式
A. B to B
B. B to C
C. 消费者要满足其欲望所需付出的成本
D. 如何使消费者更方便地购得产品
E. 正确有效地和消费者沟通
满分：4 分
14. 企业计划主要包括以下层次（ ）
A. 战略层计划
B. 决策层计划
C. 战术层计划
D. 管理层计划
A. 全局性
B. 长远性
C. 纲领性
D. 竞争性
E. 相对稳定性
满分：4 分
2. 职位说明书应包括的内容主要有（ ）等
A. 工作识别
B. 工作权限
C. 工作概要
D. 工作环境
E. 工作职责
满分：4 分
3. 以下属于企业文化物质层的有（ ）
A. 产品销售声誉
A. 全新产品
B. 半新产品
C. 换代产品
D. 改进新产品
E. 引进新产品
满分：4 分
8. 属于行为科学学派的理论有（ ）
A. 双因素理论
B. X—Y理论
C. 目标管理理论
D. 需要层次理论
E. 期望理论
满分：4 分
9. 对消费者通常采用的销售促进方式主要有（ ）等
C. B to G
D. C to C
满分：2 分
13. 在部门划分的方法中，按（ ）划分部门是最原始、最简单的做法。
A. 时间
B. 人数
C. 职能
D. 地区
满分：2 分
14. 推式策略着重强调的是（ ）的能动性。
A. 企业
B. 消费者
C. 中间商
B. 企业规则制度
C. 企业广告
D. 企业管理思维方式
E. 产品包装
满分：4 分
4. PDCA循环主要特点有（ ）
A. 大环带小环
B. 中环套小环
C. 阶梯式上升
D. 直线式上升
E. 科学管理方法的综合应用
满分：4 分
5. 虚拟企业的特征是（ ）
川大《企业管理学2079》13春在线作业1
14春13秋都有 试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）
1. MIS的核心是（ ）
A. 供应链管理
B. 库存管理
C. 数据库技术
D. 计算机系统
满分：2 分
D. 生产商
满分：2 分
15. 迄今为止最传统、应用最广泛的信息系统开发的方法是（ ）
A. 原型法
B. 结构化开发方法
C. 面向对象的开发方法
D. 面向信息源的开发方法
满分：2 分
16. 对明星业务，企业应采用的策略是（ ）
A. 追加投资
B. 稳定生产
B. 风险较高
C. 沟通较差
D. 容易发生内部竞争
E. 不利于培养全面的管理人才
满分：4 分
12. 管理的信息原理主要有（ ）
A. 整体性原理
B. 动态性原理
C. 循环性原理
D. 开放性原理
E. 环境适应性原理
满分：4 分
13. 4C理论主要包括以下内容（ ）
6. 人力资源管理的核心工作是（ ）
A. 人力资源规划
B. 职业管理
C. 绩效考核
D. 薪酬管理
满分：2 分
7. 人是有思想、情感和思维的，能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。人力资源的这一特点就是人力资源的（ ）
A. 社会性
B. 时效性
C. 能动性
A. 基本制度
B. 工作制度
C. 责任制度
D. 奖励制度
满分：2 分
川大《企业管理学2079》13春在线作业1
14春13秋都有 试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 企业战略的特征是（ ）
D. 再生性
满分：2 分
8. 期量标准即（ ）
A. 劳动定额
B. 设备定额
C. 生产组织定额
D. 费用控制定额
满分：2 分
9. 创新的首要程序是（ ）
A. 寻找机会
B. 提出构想
C. 迅速行动
D. 忍耐坚持
满分：2 分
10. 企业所有活动可以分为三类：增值活动、非增值活动和（ ）
E. 作业层计划
满分：4 分
15. 企业的社会责任主要体现在对（ ）等方面的责任上。
A. 股东
B. 雇员
C. 消费者
D. 政府
E. 环境
满分：4 分
D. 企业形象管理系统
满分：2 分
4. 韦伯提出的理论是有关（ ）方面的理论
A. 激励
B. 组织管理
C. 目标管理
D. 系统管理
满分：2 分
5. 跨文化管理的最高层次是（ ）
A. 文化移植
B. 文化拼接
C. 文化嫁接
D. 文化合金
满分：2 分
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
满分：2 分
19. 将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为（ ）
A. 一元化战略
B. 前向一体化战略
C. 后向一体化战略
D. 水平一体化战略
满分：2 分
20. 职工代表大会制度属于企业的（ ）