【最新推荐】模拟招投标策划书-word范文 (9页)
模拟招投标策划书（范本）
模拟招投标策划书模拟招投标策划书第一篇：模拟招投标心得体会招投标模拟报告在这次模拟过程中担任了信息工程评标专家的角色。
在学习与模拟的工程中，我了解到评标是按照评标标准和方法，对各投标人的投标文件进行评价比较和分析，从中选出最佳投标人的过程。
专家必须做到公平、公正，从众多投标竞争者中选出最能满足招标项目各项要求的中标者。
我们的招投标模拟是按“打分法”来进行的，专家组根据评标标准确定的每一投标即为最佳的投标标准确定的每一投标不同方面的相对权重（即“得分”），得分最高的投标即为最佳的投标，可作为中选投标。
在模拟一开始时，有点小兴奋，因为从没有这做过这样的模拟。
专家组从三人变到了五人，那个时候才知道评标专家组最少要5人。
模拟开始后先由招标公司简单介绍招标公司招标内容，然后给出每个投标公司的报价。
接下来是投标公司详细的介绍自己公司各方面情况，然后由我们专家组评标。
评标过程中我们专家组的每个人提出相关的问题，然后由投标公司进行答辩。
有的公司标书写的很挺符合实际，答辩也很精彩，但有的公司让我们专家组大跌眼镜，有个公司的总资产75万亿rmb，公司仅仅49人，不知道是不小心还是有意为之，给整个模拟带来了一个小玩笑。
在模拟过程中我发现专家挺难的，需要在工程管理和工程技术、经济及相关专业方面有较高理论水平和丰富实践经验才能真正满足一个合格的评标专家素质。
由于我们知识能力有限，在拿到每一个标书的时候往往不知道从何看起，如何下手，只能依靠生活经验，从中挑出一些基本的问题进行答辩提问，从而欠缺些许满意程度。
但是总的来说，我觉得我们这次招投标模拟很是成功，各个步骤都做的又点样子，毕竟大家都是第一次。
而且我觉得老师的这种模拟实际案例的教学方法比通篇学习课本好很多，这样既可以让我们不用学的太枯燥，太痛苦，也可以多多少少的了解一些实际的东西，知道大概是什么样子，就算以后不做这一项工作，也算是长了点经验，见识。
2024年模拟招投标策划书
2024年模拟招投标策划书一、项目背景与概述随着经济的发展和社会的进步，招投标活动逐渐成为了推动各行各业发展的重要手段。
为了进一步规范招投标活动，提高招投标的效率和公平性，我们计划在2024年举办一次模拟招投标活动。
本次活动旨在通过模拟真实的招投标流程，让参与者更好地了解和掌握招投标相关知识与技能，提高招投标活动的质量和效益。
二、活动目标1. 推动招投标规范化发展，提高交易过程的公正性和透明度；2. 培养和提升招投标专业人才，提高其业务水平和服务质量；3. 加强企业间的交流与合作，促进行业的健康发展；4. 增强参与者的招投标意识，提高市场竞争力。
三、活动内容本次模拟招投标活动将主要分为线上培训、实践操作、现场演练和总结交流四个环节。
1.线上培训（1）招投标法律法规培训：包括相关法律法规的介绍和解读，以及实际案例的分析和讨论，帮助参与者全面理解招投标的法律法规要求。
（2）招投标流程培训：通过介绍招投标全过程的各个环节和要点，帮助参与者了解和掌握招投标活动的具体操作步骤和技巧。
2.实践操作（1）招标文件编制：参与者将分成若干个小组，每个小组负责编制一份招标文件，包括招标公告、投标文件、评标标准等，通过实际操作提高编制文件的能力和水平。
（2）投标准备：参与者将扮演招标方和投标方的角色，进行实际的投标文件准备工作，包括搜集资料、制定方案、编写技术规格书等，通过模拟实战提高投标能力和效果。
3.现场演练（1）开标环节：模拟真实的开标过程，包括评标委员会的成立、开标文件的接收和拆封、评标标准的解读等，通过实际操作提高参与者的开标能力。
（2）评标环节：模拟真实的评标过程，包括评标委员的评分、评标结果的公示等，通过实际操作提高参与者的评标能力和公正性。
4.总结交流（1）经验总结：对整个模拟招投标活动进行总结和分析，总结经验和教训，为以后的招投标活动提供参考。
（2）经验交流：参与者将分享自己的招投标经验和心得，互相学习和借鉴，推动招投标业务的进一步发展。
模拟招投标策划书
摹拟招投标策划书招投标策划书一、项目背景及目标1.1 项目背景在这个章节中，需要详细说明项目的背景信息，包括项目的起源、发展背景以及项目的目的和意义。
描述项目的背景可以包括市场需求分析、竞争对手分析等内容。
1.2 项目目标在这个章节中，需要列出项目的具体目标，包括项目的总体目标和具体的子目标。
对于每一个目标，需要明确目标的实现方式以及实现目标的关键成功因素。
二、项目范围和计划2.1 项目范围在这个章节中，需要明确项目的范围以及项目的限制因素。
描述项目的范围可以包括项目的主要功能、产品特性、项目的组成部分等内容。
2.2 项目计划在这个章节中，需要列出项目的详细计划，包括项目的里程碑、工作计划和资源需求。
对于每一个工作计划，需要明确计划的目标、实施方式、关键步骤和交付物。
三、项目执行和控制3.1 项目执行在这个章节中，需要说明项目执行的具体步骤和流程。
描述项目执行的内容可以包括项目的组织架构、团队成员的角色和职责、项目的执行流程等内容。
3.2 项目控制在这个章节中，需要说明项目控制的具体方法和手段。
描述项目控制的内容可以包括项目进度控制、风险管理、质量控制等内容。
四、项目风险管理4.1 风险识别在这个章节中，需要列出项目可能面临的风险，并对每一个风险进行详细的分析和评估。
对于每一个风险，需要说明其发生的概率、影响程度以及相应的应对策略。
4.2 风险应对在这个章节中，需要说明项目风险的应对策略和措施。
对于每个风险，需要列出相应的应对措施，并说明实施这些措施的方法和步骤。
五、项目验收和收尾5.1 项目验收在这个章节中，需要详细说明项目验收的标准和程序。
对于每个验收标准，需要说明验收的具体步骤和要求，并列出验收的关键节点和交付物。
5.2 项目收尾在这个章节中，需要说明项目收尾的具体工作和步骤。
描述项目收尾的内容可以包括项目的总结和反思、知识的分享和转移等内容。
六、附件1. 项目需求2. 项目进度计划3. 项目风险评估报告4. 需求变更管理记录表5. 会议记要七、法律名词及注释1. 资料保密协议：指甲方与乙方在合作过程中对于双方涉及的商业机密和技术资料的保护协议。
招标投标策划书范文3篇
招标投标策划书范文3篇篇一招标投标策划书范文一、项目背景[项目名称]项目，位于[项目地点]，总投资约[投资金额]万元。
该项目的建设将[项目建设的意义]，对[相关方面]具有重要意义。
二、招标范围本次招标范围包括[具体招标范围]。
三、招标方式本次招标采用[公开招标/邀请招标]的方式进行。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格；2. 具备[相关资质要求]；4. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；5. 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；6. 参加本次招标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；7. 法律、行政法规规定的其他条件。
五、招标文件的获取1. 时间：[具体时间]2. 地点：[获取地点]3. 方式：[获取方式]六、投标文件的递交1. 截止时间：[具体时间]2. 地点：[递交地点]七、开标时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[开标地点]八、评标方法和标准本次评标采用[综合评分法/最低价评标法]，具体评标标准和方法详见招标文件。
九、合同授予1. 中标人确定后，招标人将向中标人发出中标通知书，并在规定的时间内与中标人签订合同。
2. 合同签订后，中标人应按照合同约定履行义务，确保项目的顺利实施。
十、联系方式1. 招标人：[招标人名称]地址：[招标人地址]联系人：[联系人姓名]电话：[联系电话][号码]电子：[电子地址]2. 招标代理机构：[招标代理机构名称]地址：[招标代理机构地址]联系人：[联系人姓名]电话：[联系电话][号码]电子：[电子地址]十一、其他事项1. 本次招标活动的解释权归招标人所有。
2. 投标人应认真阅读招标文件，如有疑问应及时向招标人或招标代理机构咨询。
3. 投标人应严格按照招标文件的要求编制投标文件，确保投标文件的真实性、准确性和完整性。
4. 投标人应遵守招标活动的各项规定，如有违反将承担相应的法律责任。
篇二招标投标策划书范文一、项目背景[项目名称]项目是[项目发起方]为了[项目目的]而发起的。
招标方案策划书范本3篇
招标方案策划书范本3篇篇一招标方案策划书一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目背景：简要介绍项目的背景情况、目的和意义。
3. 项目范围：明确项目的具体范围和内容。
二、招标目标1. 确定合适的供应商或承包商，确保项目能够高质量、按时完成。
2. 公平、公正、公开地进行招标过程，维护各方的合法权益。
3. 选择具有竞争力和良好信誉的合作伙伴，降低项目成本，提高项目效益。
三、招标组织架构1. 成立招标领导小组，负责招标工作的总体决策和指导。
2. 设立招标工作小组，负责具体的招标事务，包括编制招标文件、组织开标评标等。
3. 明确各部门在招标工作中的职责分工，确保协调配合顺畅。
四、招标流程1. 发布招标公告：确定招标公告的发布渠道、时间和内容要求。
2. 发售招标文件：规定招标文件的发售方式、时间和地点，确保投标人能够及时获取招标文件。
3. 投标文件提交：明确投标文件的提交截止时间、地点和方式，确保投标文件的完整性和合规性。
4. 开标：按照规定的时间和程序公开开标，唱标并记录开标结果。
5. 评标：组建评标委员会，依据招标文件规定的评标标准和方法进行评标，确定中标候选人。
6. 定标：招标领导小组根据评标结果，确定中标单位，并发布中标公告。
7. 签订合同：中标单位与招标人签订合同，明确双方的权利和义务。
五、招标文件编制1. 招标文件的内容：包括招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款、技术规格书等。
2. 招标文件的编制要求：招标文件应清晰明确、严谨规范，不得存在歧义或模糊条款。
3. 招标文件的审核与备案：招标文件编制完成后，应进行严格审核，并按规定进行备案。
六、招标时间安排1. 确定招标各个阶段的时间节点，合理安排招标进度，确保招标工作按时完成。
2. 预留足够的时间给投标人准备投标文件和参与招标活动。
七、投标人资格要求1. 明确投标人的基本资格条件，如资质证书、业绩要求等。
2. 对特殊行业或项目，可能还需要投标人具备特定的专业能力或经验。
模拟招投标策划书
模拟招投标策划书尊敬的评标委员会：我代表我司XXX公司，荣幸地向贵单位提交我司参与招标项目的招投标策划书。
在此，我向各位评标委员会成员介绍我司的背景和相关经验，并详细阐述我们的招投标策划方案，希望能够获得贵单位的青睐和认可。
一、公司背景和相关经验我司XXX 公司成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的企业。
多年来，我们秉承专业、创新、诚信的经营理念，致力于为客户提供高质量的服务。
在过去的几年里，我们为众多客户提供了招投标策划服务，并成功参与了多个大型招标项目，积累了丰富的经验。
我们拥有一支专业的团队，包括招投标策划师、市场营销专家、技术工程师等，他们具备丰富的行业知识和实战经验，能够为客户提供全方位的招投标策划服务。
二、项目背景和需求分析根据我司对招标文件的仔细研究和分析，贵单位正在招标一项XXXX项目。
该项目旨在满足企业XXXX需求，并实现XXXX目标。
综合考虑了项目的规模、周期、技术要求等因素，我司对该项目的需求进行了详尽的分析，并提出了相应的解决方案。
三、招投标策划方案1.项目定位与目标基于对项目需求的准确理解和市场调研，我们确定了该项目的定位和目标。
我们将以XXXX作为核心竞争力，提供XXXX的解决方案，致力于为贵单位创造价值，提高贵单位的竞争力。
2.团队组建与管理我们将按照项目的需要，组建合适的团队人员参与项目，包括招投标策划师、市场营销专家、技术工程师等。
我们将合理安排团队成员的分工和协作，确保项目按时按质完成。
3.招投标文档准备我们将根据招标文件的要求，精心制作招投标文档。
我们将严格按照招标要求，完善各项申报材料和技术方案，并保证其准确、清晰、具体。
同时，我们将深入研究相关法规政策、技术标准，确保招投标文档的合规性。
4.项目推广与宣传我们将充分发挥市场营销专家的优势，通过多种渠道和方式进行项目推广和宣传。
我们将制定切实可行的推广计划，并积极争取媒体的支持和报道，以提升项目的知名度和影响力。
招标前期策划书范文3篇
招标前期策划书范文3篇篇一招标前期策划书范文一、项目背景本次招标项目为[具体项目名称]，建设地点位于[项目地点]，项目业主为[业主单位名称]，资金来源为[资金来源]。
本项目的建设将有助于[项目建设的意义和目的]。
二、招标范围及内容1. 招标范围：本次招标范围包括但不限于[具体招标范围]。
2. 招标内容：详细说明本次招标的具体内容，包括但不限于货物或服务的名称、数量、技术规格、质量要求等。
三、招标方式1. 公开招标：选择公开招标方式，以确保潜在投标人有平等的机会获取招标文件和参与投标。
2. 邀请招标：如项目情况适合，可考虑采用邀请招标方式，邀请特定的潜在投标人参与投标。
四、招标时间安排1. 招标文件发售时间：[具体发售时间]2. 投标截止时间：[具体截止时间]3. 开标时间：[具体开标时间]4. 评标时间：[具体评标时间]五、投标人资格要求1. 基本资格要求：具备独立法人资格，具有相应的经营范围和资质，信誉良好。
2. 特定资格要求：根据项目特点，设置具体的特定资格要求，如业绩、资质证书等。
六、招标文件获取1. 获取方式：潜在投标人可通过[获取招标文件的具体方式]获取招标文件。
2. 招标文件售价：[招标文件的售价]七、投标文件编制要求1. 投标文件的组成：按照招标文件的要求，明确投标文件应包括的内容，如投标书、商务部分、技术部分等。
2. 投标文件的格式：提供投标文件的格式模板，确保投标文件的格式规范、整洁。
3. 投标文件的份数：要求投标人按照招标文件的规定，准备投标文件的份数。
八、评标标准及方法1. 评标因素：明确评标时将考虑的因素，如价格、质量、技术能力、售后服务等。
2. 评标方法：说明评标采用的方法，如综合评估法、最低评标价法等。
3. 评标委员会组成：介绍评标委员会的组成人员及职责。
九、招标风险及应对措施1. 分析可能存在的招标风险，如投标人质疑、招标过程违规等。
2. 针对风险制定相应的应对措施，如答疑解惑、监督检查等。
模拟招投标活动策划书3篇
模拟招投标活动策划书3篇篇一《模拟招投标活动策划书》一、活动背景招投标是市场经济条件下进行大宗货物买卖、工程建设项目发包与承包以及服务项目采购与提供时所采用的一种交易方式。
为了让同学们更好地了解招投标的流程和规则，提高同学们的实践能力和综合素质，我们特举办此次模拟招投标活动。
二、活动目的1. 让同学们了解招投标的流程和规则，提高同学们的实践能力和综合素质。
2. 培养同学们的团队合作精神和沟通能力。
3. 增强同学们的竞争意识和创新能力。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]四、活动对象[具体参与人员]五、活动准备1. 确定活动主题和项目，制定活动规则和评分标准。
2. 邀请专业老师或业内人士担任评委。
3. 准备活动所需的物资和设备，如投影仪、电脑、打印机等。
4. 宣传活动，吸引同学们参与。
六、活动流程1. 报名阶段（1）发布活动通知，介绍活动内容和要求。
（2）同学们自由组队，每组人数不超过[具体人数]。
（3）每组填写报名表，提交项目策划书。
2. 初赛阶段（1）评委对项目策划书进行评审，评选出优秀项目进入决赛。
（2）公布进入决赛的名单。
3. 决赛阶段（1）进入决赛的小组进行现场展示和答辩。
（2）评委根据项目的创新性、可行性、团队协作等方面进行评分。
（3）公布比赛结果，评选出一、二、三等奖和优秀奖。
4. 颁奖仪式（1）举行颁奖仪式，为获奖小组颁发证书和奖品。
七、活动预算1. 物资和设备费用：[具体金额]2. 评委费用：[具体金额]3. 证书和奖品费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]八、注意事项1. 活动期间要注意安全，避免发生意外事故。
2. 活动结束后要及时清理场地，保持环境整洁。
3. 活动过程中要尊重评委和其他参赛小组，不得有任何违规行为。
篇二《模拟招投标活动策划书》一、活动背景招投标是市场经济中的一种重要交易方式，广泛应用于工程建设、物资采购、服务外包等领域。
为了提高学生的实践能力和综合素质，增强学生对招投标流程的了解和认识，特举办本次模拟招投标活动。
模拟招投标策划书
模拟招投标策划书关于《模拟招投标策划书》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
为了能写出更好的策划书，下面我们推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考：一活动背景：中国地理科学与资源研究所的水文学家夏军教授带来了一系列触目惊心的数据。
中国北方总长度约1万公里的大小河流中，40%都成为了季节性河流。
同20世纪50年代相比，80年代渤海湾的江河入海水量减少了80%，90年代虽略有增加，但仍比40年前减少70%以上。
2019年，中国缺水80亿立方米，每年大约有25亿立方米未经处理的污水被用来灌溉农田。
海河流域是中国最为缺水的地区之一，人均水资源只有305立方米，相当与全中国平均水平的7分之一，世界平均水平的24分之一。
夏军教授对德国之声记者说：“中国现在面临的水的问题在世界上是非常有名的。
98年长江发生大洪水，黄河断流问题，华北地下水超采下降问题是影响中国可持续发展的关键性的制约因素。
为增强大家对水资源的认识;提高环保意识;响应国家号召;校环协特举办此次活动，为保护我们共有的家园出一份力。
二活动目的：希望通过此次活动引起大家对“水资源问题”的关注，增强大家的节水观念，提高环保意识。
为环保事业做贡献。
三活动时间：2019年5月至6月四活动范围：武汉理工大学南湖，学海，升升校区。
六活动资源需要：(1)：已有资源：(2)：需要资源：七活动开展：1：前期准备：(1)：宣传：A：宣传部在5月中旬在南湖，学海，升升挂上横幅，摆出展板，并在各宿舍楼下贴出海报(要求尽量醒目，要显示出本次活动的大气，又不失环协活动的特色)。
B，宣传部提前2天将活动介绍上传到学校的相关网页(学工广场，理工青年，经纬网，等) 活动介绍应当包括：活动时间，活动地点，参与方式等)(2)：奖品：由组织部在6月上旬将所有奖品准备齐全。
包括小型证书，小礼品，学院奖励分可收外联部与各学院辅导员商议，尽量多，并由外联部与各学院借好桌子和凳子。
(3)：颁奖嘉宾：外联部邀请大一辅导员和会长。
模拟招投标策划书
模拟招投标策划书【标题】招投标策划书【背景介绍】招投标是企业在购买商品或服务时，通过公开竞争的方式选择供应商的过程。
招投标策划书是为了引导和规范供应商在招投标过程中的行为，确保公平、公正、透明的原则。
本文将就一份模拟招投标策划书进行撰写，以期提供一个清晰明了的招标过程。
【招投标目的】本次招投标的目标是寻找一家合适的供应商为本公司提供IT维护服务，以确保公司的信息技术系统的正常运行和快速响应。
本次招标的目的是通过竞争，选择最优秀的供应商，提供高质量的服务，并具备定期交付和技术支持。
【招投标事项】1. 招标单位：本招标公告由ABC公司发起，具体联系人为李先生，联系电话为XXX-XXXXXXX。
2. 产品或服务：IT维护服务，包括日常硬件维护、系统安全检测、软件更新及升级等。
3. 招标要求：- 供应商必须具备合法注册公司、具有相关资质执照；- 具备丰富的IT维护服务经验，至少三年以上相关工作经验；- 具备相应的技术人员，能够有效修复各类技术问题；- 提供满足本公司实际需求的详细解决方案；- 提供可行的价格报价，具有合理的价格竞争力；- 提供有效的技术支持和售后服务；- 良好的信誉和口碑。
【招标规则】1. 招标范围：本次招标公告面向全球范围内的供应商。
2. 招标方式：通过公开招标的方式进行，供应商可通过书面形式递交招标文件。
3. 招标文件要求：- 公司简介：包括公司背景、规模、业务范围等；- 项目经验：列出相关项目经验，包括年份、地点、服务内容等；- 技术方案：针对本次IT维护服务的需求，提供完整的解决方案；- 价格报价：提供明细的价格报价表，包括硬件、软件和服务费用等；- 售后服务：描述供应商提供的技术支持和售后服务内容；- 推荐信或口碑推荐：提供符合资质的推荐信或客户口碑推荐。
【评标方法】1. 评标标准：综合评估供应商的技术实力、经验和报价，以及口碑和信誉等。
2. 评标流程：本次评标流程包括资格预审和正式评标两个阶段： - 资格预审：对供应商提交的招标文件进行初步评估，确保符合招标要求；- 正式评标：对符合要求的供应商进行详细评估，最终确定中标供应商。
招标策划书范本
招标策划书范本尊敬的招标评审委员会：感谢贵公司提供此次招标机会。
根据您发布的招标公告，我公司特此向贵公司提交招标策划书，详细说明我们的项目合作计划及相关信息。
希望我们的策划书能令您满意，并希望能有机会与贵公司展开合作。
1. 项目背景与目标1.1 项目背景本项目旨在寻找一个合适的合作伙伴，共同开发和推广一款全新的智能家居产品。
1.2 项目目标我们的目标是开发一款智能家居产品，包括家庭安保系统、智能家居控制中心以及各种智能设备的联动控制系统。
通过此项目，我们希望能够提供给用户一个智能化、便捷化的家居生活体验。
2. 公司介绍2.1 公司背景我们是一家致力于智能家居领域研发与创新的科技公司。
成立于2005年，我们在智能家居领域有着丰富的经验和技术积累。
我们的团队由一批专业的研发人员、工程师和设计师组成，我们的产品已经在市场上取得一定的市场反响和用户口碑。
2.2 公司优势我们公司拥有自主研发的智能家居技术平台，具备高度灵活性和可扩展性。
通过与合作伙伴的深度合作，我们能够为合作伙伴提供一站式的智能家居解决方案，并能够根据合作伙伴的需求进行定制化开发。
3. 合作计划3.1 项目规划我们计划将项目分为三个阶段进行，分别是需求分析及产品设计阶段、产品研发及测试阶段、产品推广及售后服务阶段。
3.2 合作方式我们希望能与贵公司进行全面深度的合作，双方共同承担项目的研发、生产、销售及售后服务等工作。
3.3 时间安排我们计划整个项目周期为12个月，具体的时间安排如下：- 需求分析及产品设计阶段：2个月- 产品研发及测试阶段：6个月- 产品推广及售后服务阶段：4个月3.4 预算与费用我们预计整个项目的总投资为1000万人民币。
具体的费用预算如下：- 需求分析及产品设计阶段费用：200万人民币- 产品研发及测试阶段费用：500万人民币- 产品推广及售后服务阶段费用：300万人民币4. 项目风险与控制4.1 项目风险在项目进行过程中，可能会面临一些风险与挑战，包括技术风险、市场风险以及合作伙伴变动等。
招标活动策划书范文3篇
招标活动策划书范文3篇篇一招标活动策划书范文一、项目背景本次招标活动旨在为[项目名称]寻找合适的供应商或服务商，以满足我们的业务需求。
我们将按照公正、公平、公开的原则，对所有参与投标的单位进行评估和比较，最终选择最合适的合作伙伴。
二、招标内容1. 货物名称：[具体货物名称]2. 服务内容：[具体服务内容]3. 数量：[具体数量]4. 交货地点：[具体交货地点]5. 交货时间：[具体交货时间]三、招标方式本次招标采用公开招标的方式，所有符合条件的供应商或服务商均可参与投标。
四、招标流程1. 发布招标公告在指定的媒体上发布招标公告，包括招标项目的名称、数量、技术要求、投标截止时间等信息。
2. 发售招标文件潜在投标人在规定的时间内购买招标文件，招标文件包括招标项目的技术要求、商务要求、评标标准等。
3. 投标投标人按照招标文件的要求编制投标文件，并在投标截止时间前将投标文件送达指定地点。
4. 开标在规定的时间和地点公开开标，宣读投标人的投标文件。
5. 评标评标委员会对投标文件进行评审，比较投标人的技术实力、商务报价、质量保证等方面的优势。
评标委员会根据评审结果推荐中标候选人，并由招标人确定中标人。
7. 签订合同中标人与招标人签订合同，明确双方的权利和义务。
五、时间安排1. 招标公告发布时间：[具体时间]2. 招标文件发售时间：[具体时间]3. 投标截止时间：[具体时间]4. 开标时间：[具体时间]5. 中标结果公布时间：[具体时间]六、评标标准1. 技术实力评估投标人的技术方案是否满足项目需求，包括技术先进性、可靠性、稳定性等。
2. 商务报价比较投标人的商务报价，包括价格、付款条件、售后服务等。
3. 质量保证考虑投标人的质量保证体系、质量控制措施、售后服务承诺等。
4. 企业信誉考察投标人的企业信誉、行业口碑、履约能力等。
5. 其他因素根据项目需要，考虑投标人的其他优势和特点。
七、注意事项1. 投标人应仔细阅读招标文件，确保投标文件的准确性和完整性。
招标投标策划书范本3篇
招标投标策划书范本3篇篇一《招标投标策划书范本》一、项目背景简要介绍项目的基本情况，包括项目名称、建设地点、项目规模、项目需求等，以便潜在的投标人对项目有一个初步的了解。
二、招标范围明确本次招标所涵盖的具体内容，例如工程建设、设备采购、服务提供等方面。
三、招标方式确定采用公开招标、邀请招标或其他适宜的招标方式，并说明选择该方式的原因。
四、招标时间安排1. 发布招标公告时间：具体日期。
2. 投标报名时间：起止日期。
3. 招标文件发售时间：具体时间。
4. 投标文件递交截止时间：具体时间。
5. 开标时间：具体时间。
五、投标人资格要求1. 具备相应的资质和经验。
3. 其他特定的要求。
六、招标文件的编制1. 详细说明招标文件包含的内容，如招标公告、投标人须知、技术规格、合同条款等。
2. 强调招标文件的规范性和完整性。
七、评标办法1. 明确评标委员会的组成和职责。
2. 详细描述评标标准和方法，包括技术评分、商务评分、价格评分等方面的权重和具体考量因素。
八、招标工作的组织与管理1. 成立招标工作领导小组，明确各成员的职责。
2. 建立有效的沟通机制，确保招标过程中信息的及时传递和问题的及时解决。
九、合同授予1. 说明中标人的确定方式。
2. 强调合同签订的程序和要求。
十、其他事项1. 对投标保证金的要求。
2. 对知识产权的保护。
3. 其他需要特别说明的事项。
篇二《招标投标策划书范本》一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目背景：简要介绍项目的背景和目的。
3. 招标范围：明确招标涵盖的具体内容和范围。
二、招标方式确定采用公开招标、邀请招标或其他合适的招标方式。
三、招标组织1. 成立招标领导小组，负责招标工作的决策和监督。
2. 设立招标工作小组，承担具体的招标事务。
四、招标流程1. 发布招标公告/邀请函。
2. 资格预审（如有必要）。
3. 发售招标文件。
4. 组织现场勘查和答疑。
5. 投标文件的接收与开标。
投标策划书范文_策划书
投标策划书范文_策划书一、项目背景。
本次投标项目是针对某地区新建市政道路工程的施工总承包项目。
该项目总投资额巨大，施工周期较长，要求施工单位具有丰富的施工经验、强大的施工能力和良好的施工信誉。
我公司作为一家具有多年施工经验的知名施工企业，有信心并愿意参与该项目的投标竞争。
二、项目概况。
1. 项目名称，某地区市政道路工程施工总承包项目。
2. 项目地点，某地区。
3. 项目内容，包括道路路基、路面、排水系统、照明设施等的施工。
4. 项目投资额，预计总投资额为XXX万元。
5. 项目施工周期，预计施工周期为XX个月。
三、我公司优势。
1. 丰富的施工经验，我公司在道路工程领域有着多年的施工经验，曾参与过多个类似规模的市政道路工程项目，具有丰富的实践经验。
2. 强大的施工能力，我公司拥有一支技术过硬、素质优秀的施工队伍，具备先进的施工设备和工艺，能够保证施工质量和进度。
3. 良好的施工信誉，我公司以诚实守信、质量第一的原则，赢得了业主和监理单位的高度认可和好评，具有良好的施工信誉。
四、项目施工方案。
1. 施工组织设计，我公司将根据项目实际情况，制定科学合理的施工组织设计方案，确保施工过程井然有序。
2. 施工技术方案，我公司将采用先进的施工工艺和技术，保证施工质量和安全。
3. 施工进度计划，我公司将制定详细的施工进度计划，严格按照计划推进施工，确保项目按时完工。
五、投标报价。
我公司将根据项目实际情况，制定合理的投标报价，力求做到合理利润的同时满足业主的要求。
六、总结。
我公司有信心并愿意参与该项目的投标竞争，相信凭借我们丰富的施工经验、强大的施工能力和良好的施工信誉，一定能够为该项目的顺利实施做出积极的贡献。
希望能够得到业主的青睐，谢谢！。
招标策划书(精选)
招标策划书(精选)招标策划书(精选)一、项目背景及目标1.1 项目背景本项目旨在寻找合适的供应商，为公司引入优质的原材料，以满足生产需求。
考虑到市场竞争激烈，我们希望通过招标选择最合适的供应商，确保产品质量与成本优势。
1.2 项目目标本项目的主要目标是选择经验丰富、信誉良好的供应商，确保产品的质量和可靠性。
同时，我们也希望通过招标过程来获取更有竞争力的价格，为公司降低采购成本。
二、招标范围2.1 供应商资质要求2.1.1 注册资格：供应商必须符合国家相关法律法规的注册要求，并提供有效的注册证明文件。
2.1.2 信誉度：供应商需提供近三年内的经营情况报告，包括销售额、利润率等数据，以及与其它客户的合作情况和评价。
2.1.3 技术能力：供应商应提供相关的技术资质证明，确保能够满足公司的生产需求。
2.2 项目需求及规格具体需求及规格将在正式招标文件中详细列明。
主要包括产品的数量、质量要求、交付时间、售后服务等方面的要求。
2.3 招标方式本次招标采用公开招标方式进行，供应商可以自由获取相关招标文件，并按要求提交投标文件。
三、招标程序与时间安排3.1 公告发布按照相关法律法规，本次招标项目将通过媒体渠道发布公告，包括招标公告的概要信息，供应商需自行获取详细招标文件。
3.2 业务交流会议为了确保供应商对项目需求和规格有充分的了解，我们将组织一次供应商业务交流会议。
时间和地点将在公告发布后进行通知。
3.3 投标截止日期供应商提交投标文件的截止日期将在公告发布后的两周内确定，参与供应商须按时递交投标文件。
3.4 开标会议在投标截止日期后第二个工作日，我们将组织一次开标会议，并邀请参与供应商代表参加。
会议将公开透明，结果将同时通知所有供应商。
3.5 中标结果公示经过评审委员会的综合评估，将选定最佳的供应商，并将中标结果在开标会议后的三个工作日内公示。
四、投标文件要求4.1 文件内容投标文件需包括但不限于以下内容：投标信、企业资质证明、业绩及合作情况报告、技术能力证明、报价单等。
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投标策划书范文_策划书投标策划书范文。
一、项目背景。
我们公司很荣幸能有机会参与贵公司举办的投标活动。
贵公司正在寻求合作伙伴进行某项重要项目的合作，我们深知这是一次难得的机遇。
我们将竭尽全力，为贵公司提供最专业、最优质的服务。
二、项目介绍。
本次投标项目是关于贵公司新产品的市场推广活动。
我们将根据贵公司的需求，制定全面的市场推广策略，包括市场调研、品牌定位、推广渠道选择、宣传方案等。
我们将充分发挥我们的专业团队和丰富经验，为贵公司提供最有效的市场推广方案。
三、项目目标。
我们的目标是帮助贵公司将新产品推广至目标市场，并提升品牌知名度和市场份额。
我们将通过精准的市场定位和创新的推广方式，实现销售目标并提升品牌价值。
四、项目计划。
1. 市场调研，深入了解目标市场的消费者需求和竞争对手情况，为品牌定位和推广策略提供数据支持。
2. 品牌定位，根据市场调研结果，制定适合贵公司产品的品牌定位策略，确保品牌形象与目标消费者需求契合。
3. 推广渠道选择，结合产品特点和目标市场特点，选择适合的推广渠道，包括线上线下渠道，广告投放等。
4. 宣传方案，制定创新的宣传方案，包括广告创意、活动策划、公关活动等，提升品牌知名度和美誉度。
五、团队介绍。
我们有一支专业的市场营销团队，团队成员均具有丰富的市场推广经验和成功案例。
我们将为贵公司量身定制最适合的市场推广方案，并确保项目顺利实施。
六、预期效果。
我们相信通过我们的专业服务，贵公司新产品将在目标市场获得良好的市场反应和销售业绩。
我们将竭诚为贵公司服务，确保项目取得预期的市场推广效果。
七、合作意向。
我们期待能够与贵公司合作，为贵公司的新产品市场推广提供全方位的专业服务。
我们愿意与贵公司共同努力，实现双方的合作共赢。
八、总结。
我们将以最真诚的态度和最专业的服务，为贵公司提供最优质的市场推广方案。
我们期待着与贵公司合作，共同开创美好的未来。
感谢贵公司对我们的信任和支持。
招投标工作计划范文通用
招投标工作计划范文通用招投标工作计划范本一、前言在进行招投标工作之前，需要制定一份详细的工作计划。
本旨在提供一个通用的招投标工作计划范本，以供参考使用。
二、招标准备阶段1. 项目分析及方案确定1.1 项目背景1.2 项目目标及需求1.3 项目规模及预算1.4 项目进度计划2. 内外部环境分析2.1 市场竞争情况2.2 法律法规及政策环境2.3 相关利益方分析3. 编制招标文件3.1 招标公告书3.2 招标文件3.3 技术规格书3.4 合同草案4. 确定招标范围及划分包组4.1 划分工程包组4.2 预估合同金额4.3 制定包组划分计划三、招标筹备阶段1. 招标公告发布及宣传1.1 确定招标公告发布媒体及平台1.2 制作宣传资料，进行宣传推广2. 澄清招标文件及答疑解惑2.1 设立答疑解惑机构2.2 安排答疑解惑会议2.3 录制会议纪要，发布解答说明3. 确定投标条件及要求3.1 投标保证金及履约保证金3.2 投标文件要求及格式3.3 投标文件评审标准及权重四、投标阶段1. 发放招标文件1.1 确定发放渠道及方式1.2 规定是否收取发放费用2. 收集投标文件2.1 设立投标文件接收点2.2 完善投标文件收集流程2.3 组织接收及备案工作3. 投标文件评审3.1 组织评标委员会及评审专家3.2 制定评审标准及权重3.3 建立评审结果汇总表4. 中标候选人评审4.1 评审中标候选人资质及信用情况 4.2 履约能力评估及风险分析4.3 核实价格及合同条款五、中标阶段1. 中标通知书发放1.1 编制中标通知书1.2 确定通知书发放方式及时间节点2. 中标合同签署2.1 草拟正式合同文件2.2 安排中标方与中标候选人协商2.3 确定合同起止时间及履约保证金3. 中标公告发布3.1 编制中标公告3.2 发布至指定媒体及平台六、附件列表：1. 招标文件范本2. 技术规格书模板3. 招标公告发布媒体清单4. 答疑解惑会议纪要样本5. 招标文件收集流程图6. 投标文件评审标准及权重表7. 中标通知书模板8. 正式合同范本9. 中标公告样本法律名词及注释：1. 招投标法 - 国家对招标投标活动所制定的法律法规，用于维护招投标市场秩序和公平竞争。
模拟招投标策划书
模拟招投标策划书一、项目介绍本章节主要介绍招投标项目的背景和目的，包括项目的简要概述、项目的目标、项目所面临的问题或挑战等。
二、项目范围本章节详细描述项目的范围和工作任务，包括项目的主要工作内容、涉及的部门或领域、项目的时间安排等。
三、项目执行计划本章节列出项目的具体执行计划，包括项目的关键里程碑、每个阶段的工作内容及时间进度、项目资源的分配等。
四、项目组织结构本章节描述项目的组织结构和人员分工，包括项目的领导机构、项目组成员及其职责、项目各个岗位人员的配备等。
五、项目风险分析本章节对项目可能面临的风险进行分析和评估，并提出相应的应对措施，包括风险的识别、风险的评估和风险的管理等。
六、项目质量管理本章节介绍项目的质量要求和质量管理体系，包括项目的质量目标、质量控制措施、质量监督和评估等。
七、项目成本估算本章节详细列出项目的成本估算，包括各项费用的预算、人力资源的费用、设备和材料的费用等。
八、项目营销策划本章节针对项目的营销策划进行详细的阐述，包括市场调研、竞争分析、产品定位、销售推广计划等。
九、项目合同管理本章节描述项目的合同管理方案，包括签订合同的程序、合同的履行和管理、合同变更和索赔等。
附件：1-项目执行计划表2-项目组织结构图3-项目风险分析报告4-项目质量管理方案5-项目成本估算表6-项目营销策划书7-项目合同样本附：法律名词及注释1-推销法：指的是广告、推销和销售中所采用的各种手段、方法和原则。
2-合同法：指的是调整交易关系的合法行动。
3-知识产权：指的是由人类的智慧创造出来的无形资产，包括专利、商标、著作权等。
模拟招投标策划书
模拟招投标策划书模拟招投标策划书一、背景近年来，随着经济的快速发展，招投标活动在各个行业中扮演着越来越重要的角色。
招投标是一种重要的商业活动，对于政府部门和企事业单位而言至关重要，能够为企业提供广阔的市场和商机。
因此，招投标策划书的编写和准备工作显得尤为重要。
本文将介绍模拟招投标策划书的编写内容和注意事项，帮助读者了解如何撰写一份高质量的招投标策划书。
二、招投标策划书的目的和意义招投标策划书是企业参与招投标活动的文件，旨在向招标方展示企业的专业能力、技术经验和服务态度，以争取获得招标方的青睐和信任。
招投标策划书不仅是一种商业文件，更是一种市场营销工具，能够为企业带来商机和业务增长。
招投标策划书的编写过程需要经过深入分析、细致调研和全面规划。
只有编写出一份完整、准确、规范的招投标策划书，企业才能在激烈的竞争中脱颖而出，最终成功赢得招标项目。
三、招投标策划书的内容1. 项目背景在招投标策划书中，首先需要明确项目的背景。
包括项目的发起机构、项目的目的和意义、项目所涉及的行业和领域等。
通过清晰地介绍项目背景，能够帮助招标方了解项目的需求，增加招标方对企业的信任感。
2. 组织架构和管理团队招投标策划书中需要详细介绍企业的组织架构和管理团队。
包括企业的各个部门和职能，以及管理团队的人员概况和经验背景。
通过充分展示企业的组织实力和管理能力，能够增强招标方对企业的信心和认可。
3. 项目方案和技术实力在招投标策划书中，需要详细介绍企业的项目方案和技术实力。
包括项目的整体规划和具体实施方案，以及企业在相关领域的技术能力和经验案例。
通过清晰地说明项目方案和展示企业的技术实力，能够给招标方留下深刻的印象。
4. 财务状况和资金实力招投标策划书需要提供企业的财务状况和资金实力。
包括企业的资产负债表、利润表和现金流量表等财务数据，以及企业的融资能力和信用状况。
通过充分展示企业的财务实力，能够增加招标方对企业的信任和合作意愿。
模拟公司招标策划书3篇
模拟公司招标策划书3篇篇一模拟公司招标策划书一、引言招标是公司获取优质资源和服务的重要方式之一。
为了确保招标工作的顺利进行，提高招标效率和质量，特制定本招标策划书。
二、招标目标1. 选择具备资质和实力的供应商，提供符合公司需求的产品或服务。
2. 确保招标过程公平、公正、公开，维护公司的利益。
3. 控制招标成本，提高资金使用效益。
三、招标范围本次招标涉及[具体招标项目]，包括但不限于[详细描述招标内容]。
四、招标组织架构1. 成立招标领导小组，负责招标工作的决策和指导。
2. 设立招标工作小组，负责招标的具体实施和管理。
五、招标流程1. 招标准备阶段：确定招标需求和技术规格书。
编制招标文件，包括招标公告、投标邀请书、招标文件、投标文件格式等。
发布招标公告，邀请潜在供应商参与投标。
对供应商进行资格审查，筛选符合条件的供应商。
2. 投标阶段：接收供应商的投标文件。
组织开标会议，公开开标并唱标。
对投标文件进行初步评审，确定入围供应商。
3. 评标阶段：成立评标委员会，对入围供应商的投标文件进行详细评审。
采用综合评估法或其他评标方法，对供应商的技术能力、商务报价、业绩信誉等进行评估。
编写评标报告，推荐中标候选供应商。
4. 定标阶段：招标领导小组根据评标报告，确定中标供应商。
发布中标公告，通知未中标的供应商。
与中标供应商签订合同。
六、招标时间安排1. 招标公告发布时间：[具体日期]2. 投标截止时间：[具体日期]3. 开标时间：[具体日期]4. 评标时间：[具体日期]5. 定标时间：[具体日期]七、招标文件编制1. 招标文件应明确招标项目的需求、技术规格、评标标准和方法等内容。
2. 招标文件的编制应遵循法律法规和公司的相关规定，确保招标文件的合法性和有效性。
3. 招标文件应采用规范的格式和语言，易于供应商理解和阅读。
八、供应商选择1. 供应商的选择应根据招标项目的需求和特点，综合考虑供应商的资质、业绩、信誉、技术能力等因素。
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模拟招投标策划书
第一篇：模拟招投标心得体会
招投标模拟报告
在这次模拟过程中担任了信息工程评标专家的角色。
在学习与模拟的工程中，我了解到评标是按照评标标准和方法，对各投标人的投标文件进行评价比较
和分析，从中选出最佳投标人的过程。
专家必须做到公平、公正，从众多投标
竞争者中选出最能满足招标项目各项要求的中标者。
我们的招投标模拟是按“打分法”来进行的，专家组根据评标标准确定的每一
投标即为最佳的投标标准确定的每一投标不同方面的相对权重（即“得分”），得分最高的投标即为最佳的投标，可作为中选投标。
在模拟一开始时，有点小
兴奋，因为从没有这做过这样的模拟。
专家组从三人变到了五人，那个时候才
知道评标专家组最少要5人。
模拟开始后先由招标公司简单介绍招标公司招标
内容，然后给出每个投标公司的报价。
接下来是投标公司详细的介绍自己公司
各方面情况，然后由我们专家组评标。
评标过程中我们专家组的每个人提出相
关的问题，然后由投标公司进行答辩。
有的公司标书写的很挺符合实际，答辩
也很精彩，但有的公司让我们专家组大跌眼镜，有个公司的总资产75万亿rmb，公司仅仅49人，不知道是不小心还是有意为之，给整个模拟带来了一个小玩笑。
在模拟过程中我发现专家挺难的，需要在工程管理和工程技术、经济及相关专
业方面有较高理论水平和丰富实践经验才能真正满足一个合格的评标专家素质。
由于我们知识能力有限，在拿到每一个标书的时候往往不知道从何看
起，如何下手，只能依靠生活经验，从中挑出一些基本的问题进行答辩提问，
从而欠缺些许满意程度。
但是总的来说，我觉得我们这次招投标模拟很是成功，各个步骤都做的又点样子，毕竟大家都是第一次。
而且我觉得老师的这种模拟
实际案例的教学方法比通篇学习课本好很多，这样既可以让我们不用学的太
枯燥，太痛苦，也可以多多少少的了解一些实际的东西，知道大概是什么样子，就算以后不做这一项工作，也算是长了点经验，见识。
在下次再有这种模拟的时候，我觉得第一，我们应该再把时间弄充裕一点，这
样可以不用太冲忙，使整个过程更完善。
第二，我们在开始模拟的时候应该观
看一些相关的视频，这样应该可以使整个过程更加的符合实际。
第三，老师可
以加入到我们中间来，带动大家一起，这样师生也可以互动。
第二篇：模拟招投标竞赛方案
模拟招投标竞赛方案
一、总则
1、竞赛指导思想、目的意义
为了让更多学生得到专业培训和学科竞赛锻炼、教师积累组织和指导学生竞赛
的经验，同时，为海峡两岸大学生算量大赛提前做演练和学校下半年本科教学
合格评估提供有特色的作品，充分体现学院“地方性，应用性”的办学特色，
并结合近些年本系毕业学生就业地域多为福建省境内和厦门地区周边地域的情况。
在建工系工程管理教研室自发组织两届的模拟招投标竞赛活动的基础上，
特组织此次模拟招投标大赛。
通过此次活动，主要目的是让三年级的同学对工程招投标的过程、形式、方法
有较深的认识和理解，大大提高学习积极性和学习目的性，对于今后的就业、
工作具有很大益处。
其次，为了迎接海峡两岸大学生算量大赛，发现优秀的具
有天赋的学生使他们的才华有更大的发挥之处，进行本次模拟招投标竞赛也是
必要的。
同时，通过此次竞赛，也锻炼了教师们的实践指导能力，促使年轻教
师增加对工程实际的了解是大有好处的。
2、竞赛特点与特色
模拟工程实际的招投标活动，采用真题假作的形式，以三年级学生为主，由教
师和学生推荐自荐组成40个左右的模拟投标单位，进行投标活动。
由教师、四年级学生参加，系组委会审查批准后成立一个招投标委员会，下设规则制定、
仲裁、监督小组；评标小组；评标专家库三个机构。
从发布招标公告，学生组
队成立公司参与投标活动，经过评标、公布、签订合同等一系列的流程，让
学生经历工程招投标活动完整的实际流程和操作方法。
竞赛过程基本以学生为主，包括规则制定、招标要求、工程量清单编制、评标
办法选择、投标单位组合、报价、调价、投标文件编制、评标过程等主要由参
赛学生完成（教师与高年级学生参加评标外）。
但是在发布招标公告、工程量
清单、成本价、基本控制价时，必须由相关教师审查后才能发布。
鉴于本系三年级的同学在课程学习中，由于教学计划安排的原因，有些招投标
知识、法律法规、方法规定等还没学过，为了使之能适应招投标的要求，考虑
由系里的相关教师，集中一些时间段对参加大赛的同学进行培训；同时还可以
采用以高年级带低年级的方式，在四年级的同学中选拔优秀的、在招投标报价、评标方面比较有经验的同学对参加本次大赛的学生进行有关知识、方法的培训。
本次竞赛所用的报价、评标软件选用《海迈工程量清单计价软件》、《海迈评
标软件》。
为了确保这个模拟招投标大赛能够长期化进行下去，更好地调动学
生的学习热情，同时由于我系与海迈公司有着长期的良好互动，拟通过本次活
动为契机，使我系成为海迈公司的实训基地或者训练、培训基地，并得到较稳
定的技术支持。
争取本次大赛与海迈公司联合举办。
二、组织形式
成立建筑工程系“厦门理工学院大学生模拟招投标大赛”组委会。
组委会主任委员：陈昌萍、
组委会副主任委员：许勇铁、焦俊婷、石逸、海迈软件公司派出人员。
组委会委员：由英来、王丽云、杨荣华、连宇新、邓中美、严庆、李秀芳、江安、杨晟、叶国琛、陈天文。
评标专家库成员；海迈软件公司2名派出人员、由英来、叶国琛、阮建凑、邓
中美、严庆、李秀芳、江安。
06级学生刘艳梅、梁秀连、李虎、余日荣、林晓芳、陈雪妹。
三、竞赛内容、规则和纪律
1、
2、竞赛内容；竞赛规则：某多层办公楼建筑、装饰工程招投标
（1）发布招标公告或信息而进行公开招标。
（2）客观、公正的评标，才能最终正确地选择最优秀最合适的承包商。
（3）评标的原则包括：竞争优选；公正、公平、科学合理；质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案先进可行；反不正当竞争；规范与灵活性相结合。
（4）评标可按两段三审进行。
两段指初审和终审；三审指符合性评审、技术性评审和商务性评审。
（5）评标指标包括标价（即投标报价）、施工方案、质量、工期、信誉与业绩。
（6）通过初审阶段后，筛选出若干具备授标资格的投标单位，对他们进行终审，即对筛选出具备授标资格的投标单位进行澄清或答辩，以进一步评审，择优选
择中标单位。
3、竞赛纪律：
（1）开标活动必须在指定场所进行，开标前必须有投标单位的代表检查投标书的密封情况，必须先公布评标组织、评标原则再进行开标。