第04章 网络品牌的管理

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菲利普科特勒《营销管理》第14版第04章

菲利普科特勒《营销管理》第14版第04章

顾客关系管理的框架
•识别潜在顾客和顾客 •根据顾客对公司的需要和价值予以区分
•互动以增进了解 •为每一位顾客提供定制产品
顾客关系管理战略
•降低顾客流失率 •延长时间 •增加“钱包份额” •终止与低利润客户打交道 •更重视高利润顾客
利用数据库
•确定预期顾客 •定为市场提供物 •提高忠诚度 •促进再次购买 •避免错误
菲利普科特勒《营销管 理》第14版第04章
2024年2月4日星期日
•本章问题
1. 何谓基于顾客价值的营销? 2. 公司如何传递顾客价值、满意和忠诚? 3. 顾客的终身价值是什么?营销者如何将其最大化
? 4. 公司如何培育强大的顾客关系和顾客资产? 5. 什么是数据库营销?为什么它是重要的?
本章内容
• 营销和顾客价值
• 培养顾客关系
• 建立顾客资产
• 顾客盈利能力 • 最大化顾客终生价值 • 品牌资产和顾客资产
• 数据库营销
• 星巴克
• 营销视野: 价值链
• 创新营销: 惠普挑战戴尔
• 营销在中国: 华纳如何应对中国的盗版光盘市场
• 营销视野: 赢回失去的顾客
• 案例:百胜(中国)
价值链
价值链确定了业务中创造价值和导致成本 的9项战略相关的活动。其中,有5个核心业务 流程:市场认识流程、新产品实现流程、顾客 获取流程、顾客关系管理流程、供货管理流程 。在实现这些核心流程的过程中,公司培养核 心竞争力,产生形成竞争优势的独特能力。
价值传递过程
三个“价值”的营销方法
•定义价值细分 •定义价值主张 •定义价值网络
顾客价值分析的步骤
• 确定消费者认为有价值的主要功能和利 益。
• 量化评估不同特征和利益的重要性。 • 基于不同的重要性,评估公司和竞争者

经济法基础 第四章 市场秩序管理法律制度

经济法基础 第四章  市场秩序管理法律制度
一、不正当竞争的概念和不正当竞争行为的特征
不正当竞争行为
最早对不正当竞争行为进行定义的是1883年的《巴黎公约》,该公约第10条规定“凡在工业商业活动中违反诚实信用的竞争行为构成不正当竞争的行为”,首次对这种行为进行概括式描述。
第一节 反不正当竞争法
(二) 不正当竞争行为的特征
第一节 反不正当竞争法
第一节 反不正当竞争法
(六)商业诽谤行为
《反不正当竞争法》第11条规定:“经营者不得编造、传播虚假信息或者误导性信息,损害竞争对手的商业信誉、商品声誉。”商业信誉、商品声誉是经营者的无形资产,是长期努力经营和活动得来的,能为经营者带来经济利益和市场竞争中的优势地位。

A公司生产的冷冻牌电冰箱样式好、质量高,很受消费者的欢迎,很快占据了市场大部分份额。B公司生产的海鸥牌电冰箱由于质量存在问题,销售很差。为了打开销路、开拓市场,B公司在当地报纸上发表一篇“郑重声明”。该声明称:“最近市场上出现的冷冻牌电冰箱由于存在质量问题受到很多消费者的投诉,不少消费者找到我厂要求退换。我厂郑重声明,此种电冰箱不是我厂产品,请消费者认准我厂海鸥牌商标,以免误购而遭受损失。”此声明刊登后,A公司电冰箱销售量直线下降,同时很多已购买的消费者也纷纷要求退货。为了维护自己的权益,A公司向法院提起了诉讼。请分析: (1) B公司的行为属于哪类不正当竞争行为?(2) 人民法院应如何处理本案?
04
市场秩序管理法律制度
第一节 反不正当竞争法
(一) 不正当竞争的概念
不正当竞争行为是指经营者在生产经营活动中,违反《反不正当竞争法》规定,扰乱市场竞争秩序,损害其他经营者或者消费者的合法权益的行为。我国《反不正当竞争法》规定的经营者,是指从事商品生产、经营或者提供服务的自然人、法人和非法人组织。

品牌部管理制度具体

品牌部管理制度具体

品牌部管理制度具体一、总则1、为加强品牌管理,提升公司形象,促进销售增长,特制定本管理制度。

2、品牌部是公司重要的组成部分,负责公司品牌推广、宣传、监管等工作。

3、本管理制度适用于公司品牌部全体员工,任何部门及岗位均不得违反本制度。

二、组织结构1、品牌部由部长负责,在副部长的协助下,分设品牌推广、宣传、监管等职能部门。

2、各部门设有具体的工作人员,负责品牌部工作的具体执行。

三、职责分工1、品牌推广部:1)负责公司品牌推广活动的策划、执行、监管工作;2)定期汇总市场信息,制定品牌推广方案;3)负责与广告公司、媒体、合作伙伴等的合作事宜;4)定期评估品牌推广效果,提出改进建议。

2、品牌宣传部:1)负责公司品牌形象宣传工作;2)策划公司宣传活动,如产品发布会、展览、赛事赞助等;3)管理公司宣传资料、宣传品的制作和发布;4)处理媒体关系,回应公众关于公司品牌的疑问和评价。

3、品牌监管部:1)严格监督公司品牌使用的规范性;2)审核公司各类活动的品牌宣传方案,确保完全符合公司形象;3)处理侵权、盗用公司品牌的事件,保护公司品牌权益。

四、工作流程1、品牌推广部制定品牌推广计划,并报领导审核备案。

2、品牌宣传部根据推广计划制定宣传方案。

3、各部门按照宣传方案执行宣传活动,监管部负责监督和评估效果。

4、各部门定期开会汇报工作进展,调整计划。

五、奖惩机制1、对于取得优秀宣传效果的员工,进行表彰奖励。

2、对于违反品牌形象、损害公司利益的员工,给予批评教育或者处罚。

3、品牌部工作情况将纳入绩效考核,与员工的工资、晋升等挂钩。

六、制度执行1、各部门负责人对本管理制度的执行负有监督责任。

2、公司领导对品牌部工作给予关注,保障品牌部正常运转。

七、附则1、本管理制度自颁布之日起执行,如有需要修改,由公司领导决定。

2、本制度未尽事宜,由品牌部负责解释。

以上为公司品牌部管理制度,希望各位员工严格遵守,共同努力,提升公司品牌形象,促进企业发展。

品牌管理(第4版)

品牌管理(第4版)

案例分析
品牌矩阵背后的渠道生态 万家乐推动家电服务数字化,让品牌与消费者更贴近
1
教学目标
2
学习任务
3
案例导入
4
11.1品牌特许 经营概述
5
11.2战略性品 牌管理
01
11.3品牌 生态管理
02
11.4品牌 整体塑造
04
本章小结
03
11.5品牌 盈利流模型
05
自测题
06
案例分析
案例导入
2020年的连锁加盟市场回顾
品牌管理(第4版)
读书笔记模板
01 思维导图
03 目录分析 05 读书笔记
目录
02 内容摘要 04 作者介绍 06 精彩摘录
思维导图
本书关键字分析思维导图
品牌
企业
小结
第章
文化
品牌
概述

管理
实战 案例
建设
品牌
管理
危机
自测题
关系
企业
任务
内容摘要
内容摘要
本书是在借鉴现代国内外卓越企业品牌实践以及国内外蕞新的品牌管理理论体系的基础上谋划成章的,以知 识性、趣味性、实战性、系统性、前瞻性为体系构建原则,系统地介绍了品牌管理的基本概念、论证模型和实用 工具。
案例分析
餐饮巨头发展受挫,是行业危机还是商机错位
学习任务
教学目标
案例导入
01
8.1品牌资 产
02
8.2品牌价 值理论
03
8.3品牌价 值的评估
04
本章小结
05
自测题
06
案例分析
案例导入
希岸酒店开业五年全球规模破800,品牌资产溢价已经到来

网店客服 第2版 第4章 给顾客满意的售中、售后体验

网店客服 第2版 第4章 给顾客满意的售中、售后体验

13
2 打开“开始发货”页面,确认收货信息及交易详情、发货/退货信息无误 后,在“第三步 选择发货方式”栏中单击“自己联系物流”选项卡,在下
方输入运单号,并选择快递公司,然后单击“确认并发货”按钮。
4.1.4 及时发货并跟踪物流
14
3 打开“已发货”页面,提示商家已成功发货,另外,客服还可在其中查看 物流详情和修改单号。
4.1.4 及时发货并跟踪物流
15
4 发货成功后,客服还要及时跟踪物流,保证物流进度正常。打开“已卖出 的宝贝”页面,在该笔订单右侧单击“详情”链接。打开“物流详情”页 面,单击“收货和物流信息”选项卡,在其中可查看该笔订单的物流信息。
4.1.5 短信通知发货、配送、签收信息
16
客服完成了商品的发货后,还需要对订单进行跟踪。物流信息有3个重要环 节,分别是订单发货信息、订单配送信息及订单签收信息,客服需要将这3个环 节的信息及时告知顾客,可以选择以短信的方式告知顾客商品的物流信息。
4.1.4 及时发货并跟踪物流
12
联系好物流公司并打包好商品后,待快递人员取货成功,就意味着商品已进 入了物流运输阶段。此时客服要在淘宝网后台中设置商品发货,并告知顾客商 品已正常发货。
1 登录千牛工作台首页后,在左侧列表中单击“交易”按钮,在交易状态为 “等待发货”的订单中单击“发货”按钮。
4.1.4 及时发货并跟踪物流
第04章
给顾客满意的售中、售后体验
网店客服(第2版)
目录
CONTENTS
4.1 做好售中服务体验 4.2 主动询问体验感受 4.3 售后服务的重要性 4.4 售后服务管理 4.5 顾客投诉处理 4.6 完善售后服务的标准流程 4.7 售后客服的话术分类

绿城集团品牌管理的标准手册

绿城集团品牌管理的标准手册

绿城集团品牌管理的标准手册绿城集团品牌管理的标准手册目录第一部分品牌内涵与品牌管理组织架构 (2)第一章绿城品牌内涵 (2)第二章品牌管理架构与职责范围 (4)第三章绿城品牌城市影响力分析 (8)第二部分品牌形象建设 (10)第一章品牌形象建设的定义和原则 (10)第二章项目销售展示中心布置规范 (12)第三章项目工地现场布置规范 (15)第四章品牌形象导入方案 (16)第五章重点工作提示 (17)第三部分品牌活动管理 (18)第一章品牌(产品)说明会的组织与管理 (18)第二章新品发布会的组织与管理 (20)第三章品牌联动活动的组织与管理 (22)第四章重点工作提示 (26)第四部分媒体关系管理与危机处理 (27)第一章编制《媒体环境分析报告》 (27)第二章日常新闻传播管理 (29)第三章危机管理内容 (31)第四章媒体网络监控 (34)第五章重点工作提示 (36)第五部分项目网站管理 (37)第一章项目网站管理的意义和原则 (37)第二章项目网站建设模式 (38)第三章日常网站维护要点 (41)第六部分绿城会建设与品牌忠诚度培养 (46)第一章绿城会组织架构 (46)第二章绿城会工作职能 (49)第三章绿城会品牌忠诚度培养方式 (57)第四章重点工作提示 (59)第七部分项目品牌管理考评办法 (60)第八部分辅助文件 (65)辅助文件001:绿城项目城市分布概况 (65)辅助文件002:《XX项目品牌导入策划书》体例 (71)辅助文件003:红叶行动方案 (73)辅助文件004:《媒体环境分析报告》编制指引 (92)辅助文件005:《项目属地相关媒体登记表》 (94)辅助文件006:GT/QD12-04 网站建设维护流程图 (96)辅助文件007:GT/QR12-06 项目网站开通申请表 (97)辅助文件008:GT/QR12-07 网站后台系统权限增加/变更申请表 (98)辅助文件009:GT/QR12-08《项目公司网站版面 / 栏目更新申请表》 (100)辅助文件010:GT/QR12-09《项目公司网站通讯申报单》 (101)辅助文件011:GT/QR12-09《项目公司网站论坛投诉回复申报单》.102 辅助文件012:项目品牌管理巡查考评表 (103)辅助文件013:项目品牌管理巡查整改通知单 (104)辅助文件014:项目品牌工作年度考评表 (105)辅助文件015:项目年度品牌工作执行情况自评报告体例 (106)第一部分品牌内涵与品牌管理组织架构第一章绿城品牌内涵一、绿城集团品牌理念我们是绿城人,是理想主义的实践者“以人为本”,是我们最基本的认知。

品牌宣传与推广

品牌宣传与推广

失败案例:某品牌的危机管理
危机应对不及时
某品牌在面对危机时反应迟缓,未能及时采取有效措施解决问题, 导致事态恶化。
公关策略不当
该品牌在危机公关中采取了不恰当的策略,如隐瞒事实或推卸责任 ,导致公众信任度降低。
缺乏危机预防机制
该品牌在危机发生前未能建立有效的预防机制,导致危机发生时应对 无措。
THANK YOU
AB CD
平面广告
在报纸、杂志等平面媒体上发布广告,吸引特定 受众群体的关注。
户外广告
在公共场所、交通工具等地方设置广告牌、灯箱 等,吸引过往人群的注意力。
公关传播
新闻发布
通过媒体发布新闻稿件,传递品牌动态和重 要信息,提升品牌形象。
媒体关系维护
与媒体建立良好关系,获得更多报道机会, 提高品牌影响力。
提高品牌免疫力
通过加强品牌形象建设、提高产 品质量和服务水平,增强品牌对 危机的抵御能力。
危机应对
快速响应
在危机发生时,迅速启动危机应对计划,采取有效措施控制事态 发展。
保持透明度
及时、准确地发布信息,与利益相关者保持沟通,消除误解和恐 慌。
寻求合作与支持
与其他组织或机构合作,共同应对危机,增强应对能力。
危机公关
应对危机事件,及时发布信息,维护品牌形 象和信誉。
公益活动
参与公益事业,提升品牌社会责任感和公众 好感度。
内容营销
博客文章
撰写与品牌相关的博客文章,提供有价值的内容,吸引潜在客户。
社交媒体内容
在社交媒体上发布有趣、有吸引力的内容,吸引用户关注和互动。
视频内容
制作品牌宣传片、产品介绍视频等,通过视频平台传播品牌信息。
成功案例二:星巴克的品牌推广活动

电子商务概论与案例分析(微课版)第4章

电子商务概论与案例分析(微课版)第4章

4.4.2 B2B电子商务的业务流程及其优势
24
1. B2B电子商务的业务流程
4.4.2 B2B电子商务的业务流程及其优势
25
2. B2B电子商务的优势
(1)降低商 务成本
(2)强化供 应链管理
(3)缩短产 销周期
4.4.3 企业开展B2B电子商务的基础及盈利模式
26
1. 企业开展B2B电子商务的基础
9、要学生做的事,教职员躬亲共做 ;要学 生学的 知识, 教职员 躬亲共 学;要 学生守 的规则 ,教职 员躬亲 共守。2 1.6.27 21.6.2 7Sund ay, June 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。14 :04:52 14:04: 5214: 046/2 7/202 1 2:04:52 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理 学和教 育学的 人。21 .6.271 4:04:5 214:0 4Jun-2 127-J un-21 12、要记住,你不仅是教课的教师, 也是学 生的教 育者, 生活的 导师和 道德的 引路人 。14:0 4:521 4:04:5 214:04 Sunday, June 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。21.6.2721. 6.271 4:04:5 214:0 4:52Ju ne 27, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教 育好, 他就不 能发展 培养和 教育别 人。20 21年6 月27 日星期 日下午2 时4分5 2秒14 :04:52 21.6.2 7 15、一年之计,莫如树谷;十年之计 ,莫如 树木; 终身之 计,莫 如树人 。202 1年6月 下午2 时4分2 1.6.27 14:04J une 27, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更 重要。 因为解 决问题 也许仅 是一个 数学上 或实验 上的技 能而已 ,而提 出新的 问题, 却需要 有创造 性的想 像力, 而且标 志着科 学的真 正进步 。202 1年6月 27日 星期日2 时4分5 2秒14 :04:52 27 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕 他们而 组织起 来。下 午2时4 分52 秒下午2 时4分 14:04: 5221.6 .27

品牌工作管理制度范文

品牌工作管理制度范文

品牌工作管理制度范文一、总则为规范品牌工作管理,提高品牌形象塑造和推广效果,确保品牌活动顺利开展,特制定本品牌工作管理制度。

二、组织架构1. 品牌工作小组:由公司领导指定成员组成,负责品牌形象的塑造和推广工作。

2. 品牌工作指导委员会:由公司董事会成员和品牌工作小组成员组成,负责指导和监督品牌工作的开展。

3. 品牌工作部:专门负责品牌形象塑造和推广工作的部门,负责品牌战略的制定和执行。

4. 品牌管理委员会:由公司各部门负责人和品牌工作部负责人组成,负责协调各部门工作,确保品牌活动的顺利开展。

三、品牌工作管理流程1. 品牌定位:根据公司发展战略和市场需求,确定品牌的定位和核心价值观。

2. 品牌策划:制定品牌宣传方案和推广计划,确定品牌活动的主题和内容。

3. 品牌执行:根据品牌策划方案和推广计划,组织实施品牌活动,确保活动顺利进行。

4. 品牌评估:定期对品牌活动进行评估和反馈,及时调整策略,提高活动效果。

四、品牌工作管理制度1. 品牌管理制度:明确品牌工作的组织架构和职责分工,规范品牌工作的管理流程和决策程序。

2. 品牌形象管理制度:确定品牌的视觉形象和声音形象,规范品牌形象的使用和保护。

3. 品牌宣传管理制度:制定品牌活动的宣传方案和推广计划,确保活动达到预期效果。

4. 品牌监管管理制度:建立品牌工作监督机制,加强对品牌活动的监管和评估。

五、品牌工作管理要求1. 坚持服务意识:以客户需求为导向,不断提升品牌形象和服务质量。

2. 注重团队合作:营造和谐的工作氛围,加强团队协作,共同推动品牌工作的发展。

3. 严格执行制度:严格按照品牌工作管理制度执行,不得擅自变动和违规操作。

4. 提高专业素养:不断学习和提升品牌工作技能,提高综合素质和专业水平。

以上就是品牌工作管理制度的相关内容,希望全体员工认真遵守,共同努力,打造出更加优秀的品牌形象,为公司发展做出更大贡献。

品牌推广管理制度

品牌推广管理制度

品牌推广管理制度标题:品牌推广管理制度引言概述:品牌推广是企业提升知名度、树立形象、获取市场份额的重要手段。

为了有效管理品牌推广活动,建立一套科学、规范的品牌推广管理制度是必不可少的。

本文将从品牌推广目标、推广策略、推广渠道、推广团队和推广效果五个方面详细阐述品牌推广管理制度的内容。

一、品牌推广目标:1.1 确定品牌知名度目标:制定明确的品牌知名度目标,如提高品牌知名度至市场前三名。

1.2 确定品牌形象目标:明确品牌形象目标,如树立高端、创新、可信赖的品牌形象。

1.3 确定市场份额目标:设定市场份额目标,如在三年内占据市场份额的20%。

二、推广策略:2.1 定位策略:根据目标受众和市场环境,确定品牌的定位策略,如高端定位、差异化定位等。

2.2 市场细分策略:将市场细分为不同的目标受众群体,制定相应的推广策略,如年龄、性别、地域等细分。

2.3 品牌差异化策略:通过独特的品牌特点和核心竞争力,与竞争对手形成差异化,吸引目标受众的注意。

三、推广渠道:3.1 线上推广渠道:利用互联网平台进行品牌推广,如搜索引擎营销、社交媒体推广等。

3.2 线下推广渠道:通过传统媒体、展览、活动等方式进行品牌推广,如电视广告、户外广告等。

3.3 合作推广渠道:与行业相关的合作伙伴合作推广,如与知名博主、媒体、零售商等合作。

四、推广团队:4.1 组建专业团队:建立专业的品牌推广团队,包括市场营销专家、广告策划人员、设计师等。

4.2 分工合作:明确团队成员的职责和分工,确保推广活动的顺利进行。

4.3 持续培训:定期组织培训,提升团队成员的专业能力和创新思维。

五、推广效果:5.1 监测与评估:建立品牌推广效果监测与评估机制,通过数据分析和市场调研评估推广效果。

5.2 优化调整:根据监测结果,及时调整推广策略,优化推广效果。

5.3 持续改进:总结推广经验,不断改进推广管理制度,提升品牌推广效果。

结论:品牌推广管理制度是企业提升品牌知名度和形象的重要保障。

专转本计算机第4章4.1 计算机网络基础

专转本计算机第4章4.1 计算机网络基础

03
计算机网络的硬件设备
路由器
路由器是连接不同网络的设备 ,能够根据IP地址进行数据包 的转发,实现不同网络之间的 通信。
路由器的主要功能包括路由选 择、网络地址转换、防火墙等 。
常见的路由器品牌有思科、华 为、D-Link等。
交换机
交换机是一种基于MAC地址进行数据交换的设备, 能够实现多个设备之间的快速数据传输。
TCP/IP模型
总结词
TCP/IP模型是实际中广泛应用的网络体系结构,它简化了网 络通信的复杂性,使得各种不同的计算机和网络设备能够相 互通信。
详细描述
TCP/IP模型包括四个层次,分别是网络接口层、网络层、传 输层和应用层。其中,网络层使用IP协议进行数据包的发送 和接收,传输层使用TCP和UDP协议来控制数据传输的顺序 和流量控制。
02
网络安全威胁
网络安全面临的威胁包括网络攻击、病毒传播、黑客入侵、数据泄露等,
这些威胁可能导致网络系统瘫痪、数据丢失或被窃取,给个人和企业带
来重大损失。
03
网络安全重要性
随着互联网的普及和信息技术的快速发展,网络安全已经成为国家安全
和社会稳定的重要保障,也是企业和个人信息安全的基本需求。
防火墙技术
交换机具有多个端口,可以连接多个设备,如计算 机、服务器等。
交换机的性能指标包括背板带宽、端口数、转发速 率等。
网关
网关是用于连接不同协议或不同 数据链路层的设备,能够实现不 同网络之间的协议转换和数据传
输。
网关通常用于广域网连接,可以 实现不同数据链路层协议之间的
转换,如PPP、HDLC等。
网关还可以用于网络安全控制, 如防火墙、VPN等。
协议与协议栈

企业如何建立和推广网络品牌

企业如何建立和推广网络品牌

络 品牌 的重要组成 部分 ;4 关 于企业 的软文 和相关的东西。 ()
无阻 的购 物经历 。
二 、 业 建立 网络 品牌 的步 骤 企
企业要建立成 功的网络品牌有关键的二步 :
( ) 择核心承诺 一 选
三 、 业 建立 和推 广 网络 品牌 的 工具 企
( ) 一 企业网站—— 品牌 形象 企业 网站 建设 是 网络营销 的基础 , 也是 网络 品牌建设 和推 承诺必须 以真实 的、富有特色的价值 提案吸引 目标客 户。 广 的基础 ,在企业 网站 中有 许多可 以展示 和传 播品牌的机会 , 如 网站 的域 名 、 网站上的企业标识 、 网页上 的内部网络广告 、 网 比较有效 的承诺理念有 : 1 利性。 . 便 能更快 、 更好和更便宜地 完成 任务 , : 如 从购买书 站上 的公 司介绍和企业新 闻等有关 内容。 网站相 当于企 业的一张 电子 名片 , 拥有 一个 网站就相 当于 籍到寻找最优 惠的价格 , 数字 品牌 提供 的是便利性 的承诺 。亚 马逊 网站 以及 大多数第一代 电子商务经 营者 , 以这 项承诺为 拥有一个强有力 的宣传 工具 。网站承载着企业的网络品牌形象 都 的树立 、 品牌文化 的传递 、 品 / 产 服务 的展示 、 客关 系 的维护 顾 基 础。


品牌承诺为企业本 身塑造 了独有 的企 业精神 , 整个企业 是 们 的组合运用 , 目的是借 以辨认某个销售 者或某群销售 者的 其 Fd x 、 Ds y 、 n Nk ) 产 品或服务 , 并使之 同竞 争对手的产 品和服务区别开来 。企业 的推动力 。如 联邦快递 (e E )迪 士尼( i e ) 耐克 ( ie 、 C c— o 等 它们 的品牌承诺渗 透着 业务 的每一个 a 品牌 在互联网上 的存在 即网络 品牌 。网络 品牌有 两个 方面的含 可 口可乐 ( oaC l) , 但 义 : 是通过互 联 网手段 建立 起来 的品牌 , 一 二是 互联 网对 网下 部份 。网络 品牌做 出的承诺并不是互 联网特有的 , 互联 网作 既有 品牌 的影响 。 两者对品牌建设和推广 的方式 和侧 重点有所 为新媒体 的特别 之处在 于拥有无 可 比拟 的互动 能力 ,可 以快 可靠 、 方便地履 行承诺并 有利 可图 , 其规模 之大 、 围之广 范 不 同 , 目标是一致 的 , 了为企业整体形象 的创建和提升 。 速 、 但 都是 这也意味着承诺 必须 被转换成 具体地说 , 网络 品 牌 由 以下 几 个 部分 组 成 : 1 网络 域 名 如 令传 统对手无力反击 。实际上 , () 同时 网站在设计 上也必须 给消费者提供畅通 em, a . t 网站实 名 ; 2 企业 具体 的 网站 ;3 p 值是 网 特定 的互动模式 , o . , e等 c n () ( )r

品牌设计管理步骤

品牌设计管理步骤

做好品牌管理工作:管理品牌有如下十大步骤:
1、了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意;
2、形成企业的长远发展目标及可操作的价值观(文化);
3、建立完整的企业识别,并形成维护管理系统;
4、确认品牌与消费者的关系,进行品牌定位;
5、确定品牌策略及品牌识别;
6、明确品牌责任归属,建立品牌机构,组织运作品牌;
7、整合营销传播计划及执行,确保品牌与消费者的每一个接触点都能传达有效的信息;
8、直接接触消费者,持续记录,建立品牌档案,不断培养消费者的品牌忠诚度——品
牌跟踪与诊断;
9、建立评估系统,跟踪品牌资产——品牌评估;
10、持续一致地投资品牌,不轻易改变。

品牌管理的目的在于通过细分市场找到自己
的独特性,建立自己的品牌优势,并获取利润。

品牌能够在市场上脱颖而出,企业必
须更新观念,避免只重媒体宣传、促销等短期行为,而要重视品牌的延伸性管理。


牌管理是对建立、维护、巩固品牌的全过程,是一个有效监管控制及其与消费者之间
的关系的全方位管理过程,只有通过品牌管理才能实现品牌远景,Z终确立品牌的竞
争优势。

浅谈第三方支付机构的网络品牌建设

浅谈第三方支付机构的网络品牌建设



前 言
障 的第三 方独 立机构 提供 的网络交 易支持 平 台。在
当信 息 技术 与互 联 网 的高 速 发展 , 金融 服 务模 式发 生 了巨大 变化 , 网络 支付成 为 主要 的支付 手段 , 其方 便 、 快捷 、 高效 和经济 的结算 方 式带来 了极 大 的 社会 效 益 , 而 , 应 用 也存 在着 不 少 的 风 险 与 隐 然 其 患, 如公 信 力 问题 , 钱 风 险 , 洗 安全 隐 患 等等 。为 了 加 强 支付服务 市 场 的有 效监 管 , 降低 市场 风险 , 维护 社 会稳 定 , 国人 民银 行及 时 出台 了《 中 非金 融机 构支 付 服 务 管理 办法 》 整个 行 业加 以规 范 。第 三方 支 对 付 机 构是 基 于 网络 环境 产 生 并逐 渐 发 展壮 大 的 , 如 何 在 网络 的虚拟 环 境 中提 高 自己 的社 会公 信 力 , 以
中, 重要 的就 是要 建 立 自己独特 的 网络 品 牌 。本 文详 细 地 对第 三方 支付 机 构进 行 了介 绍 , 最 并 对其 网络 品 牌建 设 的 总体 原 则和 思路 进行 了详 细 的分析 , 在此 基础 之 上 , 出了相 关的对 策 与 给 建议 。
关 键词 : 网络 支付 ; 第三 方 支付 ; 网络 品牌 ; 网络 营销 文 章编 号 :0 3 4 2 ( 0 0 1 — 0 9 0 中图分 类号 :8 04 文献 标识 码 : 10 — 6 5 2 1 )2 0 9 — 4 F3. 9 A
作 者 简 介 : 晓光 ( 92 )男 , 北 天 门 人 , 士 后 , 级 工 程 师 , 究 方 向 : 融 创 新 , 吴 18 一 , 湖 博 高 研 金 电子 商务 ; 涛 ( 94 )男 。 薛 18 一 ,

《品牌管理实务》课件项目八品牌管理

《品牌管理实务》课件项目八品牌管理
品牌形象感知
消费者对品牌的感知和印象,包括产品的质量、 价格、包装、销售渠道等,直接影响品牌ห้องสมุดไป่ตู้象。
品牌形象的塑造方法
明确品牌定位
根据市场需求和竞争环 境,明确品牌的定位和
目标消费者群体。
统一视觉形象
强化品牌理念
提供优质服务
在品牌传播中保持统一 的视觉形象,包括标志、
字体、色彩等。
通过各种方式,如广告、 公关活动等,不断强化 品牌的核心价值观和理
在同一产品类别内,推出更多 品种或款式的产品。
03
跨产品延伸
04
将品牌用于不同但相关的产品类 别。
完全跨越产品延伸
将品牌用于完全不相关的产品类 别。
品牌延伸的策略与风险
一致性策略
确保延伸产品与原品牌在定位、形象 和市场目标上保持一致。
差异化策略
通过强调延伸产品与原品牌的差异来 吸引新消费者。
品牌延伸的策略与风险
社交媒体传播
通过社交媒体平台,如微信、 微博等,与消费者互动,传递
品牌价值和特点。
04
品牌延伸与创新
品牌延伸的概念与类型
01
品牌延伸的概念
品牌延伸是指企业利用现有品 牌名称推出新产品或扩展产品 线的一种策略。通过将现有品 牌的声誉和形象转移到新产品 上,以降低市场进入障碍并提 高消费者接受度。
02 产品线延伸
创造品牌资产
通过有效的品牌管理,企业可以建立强大的品牌资 产,成为企业长期稳定发展的核心竞争力。
品牌管理的发展历程
品牌意识的萌芽期
早期的商业实践中,品牌意识 开始萌芽,商家开始使用标志 和口号来区分自己的产品。
品牌管理的形成期
随着市场竞争的加剧和消费者 需求的多样化,品牌管理逐渐 形成并受到重视,企业开始系 统地构建和管理自己的品牌。

电商直播教程课件(共7章)第4章熟悉直播流程,防止翻车ppt

电商直播教程课件(共7章)第4章熟悉直播流程,防止翻车ppt
根据自身特点,确定个人在直播中的定位,如搞笑、专业等,以吸引更多观众。
创新元素融入
在直播中加入个性化的创新元素,如特别的服装、道具等,增强直播的辨识度。
个性化打造个人风格
案例分析
06
效果
该直播间创造了很高的曝光量和销售额,花西子的产品也因此受到了更多的关注和喜爱。
优秀直播案例解析
案例一
花西子X李佳琦直播
2023
电商直播教程课件(共7章) 第4章 熟悉直播流程,防止翻车
直播前的准备直播中的交互与营销策略直播后的数据分析与总结直播注意事项与防翻车指南直播技巧提升与进阶案例分析
contents
目录
直播前的准备
01
摄像设备
选择高质量的摄像设备,如专业相机或高清摄像头,保证直播画面的清晰度和稳定性。
音频设备
重视观众反馈
关注观众的反馈和建议,以便不断优化直播内容和形式。
01
02
03
突出商品特点
详细介绍商品的特点和优势,让观众了解商品的独特之处。
使用推广语言
使用具有吸引力和鼓动性的语言,激发观众的购买欲望。
展示商品使用场景
展示商品在实际场景中的应用,让观众更好地理解商品的功能和价值。
商品推广策略
1
优惠券与红包的运用
高质量内容,拒绝低俗
充实直播内容
在直播过程中,需要不断丰富直播内容,如插入合适的图片、音乐、视频等,提高直播的可看性和吸引力。
注重细节
直播的细节决定成败,需要注重每一个细节,如灯光、声音、画面等,确保直播质量达到最佳状态。
实事求是
01
在直播中,需要客观、真实地评价和推荐商品,不夸大其词或虚假宣传。
遵守规则,避免违规

新熊彼特增长理论评介

新熊彼特增长理论评介

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的特 点 又 有 着 实 证 和 规 范 的 意 义 。 从 实 证 方 面 来
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一是网络品牌之间的并购,即并购 其他网上企业。 二是网上品牌与网下品牌之间的并 购,从而实现传统业务和网络业务的互 补、融合及网络品牌向传统领域、网下 品牌向网络空间的延伸。
二、网络品牌联盟策略



两个或多个企业为了达到一定的商业目的而相 互合作,达成某种协约或协定可称为联盟。其 基本形式主要有: (一) 伙伴计划。即网络品牌允许任何网站免 费与自己链接,并将这种“伙伴站点”带来的 效益以一定的比例返还,吸引众多网站与自己 相连,使自己有更高的曝光率。 (二)合资联营。可以是股权或非股权合资。 (三)联合销售或市场协定。



一些网站定期推荐的策略: 1. 定期推荐网站成员。 2. 定期推荐网站会员、赞助商、友情链 接者、竞争对手等。 3. 定期请有关知名人士到网站进行座谈、 与网民聊天、参与讨论组。 4. 利用报纸、电视定期推荐网站。 5. 网上通告。 6. 出版电子刊物。

二、设立用户留言板和咨询邮箱

(四)网络品牌忠诚维护 1.提高产品质量 2.提供优质服务 3.保证信息的真实性 4.实行客户关系管理 (1)建立客户互动管理系统。主要依托 Internet 向客户提供最佳、最恰当的产品和服 务,并把接触过程中的互动讯息记录下来。 (2)建立客户数据库 (3)将客户进行差异性分析研究。
FACEBOOK - 发展历程

三、网络品牌的维护


(一)域名的保护。 1.购买与企业商标、字号有关的产品、技术、 服务的网络关键字。 2.通过行政的、法律的手段保护域名。 (二)网上商标保护。 1.监测网上商标使用情况 2.重视对商标名称进行联合性、防御性注册 3.运用法律手段维护商标的网上权益

(三)网上声誉维护。 1.高度重视网上声誉维护方面的投资 2.建立声誉预警机制,防患于未然 3.运用法律手段维护网上声誉 4.灵活运用公关技巧维护网上声誉 5.信守承诺。
三、商品目录与特色推荐策略 四、畅销商品排行榜与奖励策略


五、创立网络社区
六、给顾客带来娱乐。
第四节 网络品牌发展策略
网络品牌并购策略 网络品牌联盟策略 网络品牌上市策略 网络品牌授权策略 网络品牌延伸策略 网络品牌综合在线营销策略 网络品牌的技术创新策略 网上品牌的国际化运作与管理
一、网络品牌并购策略
(三) 创建企业网站 1. ISP 选择。ISP是可以让用户联入Internet 并提 供网络服务的主机系统。 2. 选择接入Internet 的方式。目前许多ISP 都能 提供虚拟主机、托管服务器和专线接收三种方式。 3. 网页创建。由主页、新闻稿档案、参考页 面、服务页面、雇员页面、客户支持页面、市场 调研页面、企业信息页面等组成。 每个企业主页都有一个全球惟一的网址。 (四)网络品牌的视觉设计。在视觉设计中,不仅 单单可以使用强烈的色彩对比,还可广泛应用多 媒体技术,如三维动画、音响效果等。
二、网络品牌的特点
(一)虚拟性与现实性的统一。 (二)国际性与地方性的统一。 (三)全面性与针对性的统一。
三、网络品牌的形象


(一)产品或服务的形象。 (二)网站(企业) 形象。 (三)消费者印象。
第二节 网络品牌的建立

建立网络品牌的必然性 网络品牌的建立 网络品牌的维护


一、建立网络品牌的必然性
第三节 网络品牌传播推广策略


定期推荐网站 设立用户留言板和咨询邮箱 商品目录与特色推荐策略 畅销商品排行榜与奖励策略 创立网络社区 给顾客带来娱乐
一、定期推荐网站
定期推荐网站是利用多种方式、途径分别以 不同的内容,规定时间向外介绍、宣传你的网 站,让人们尽可能地多接触到有关你网站的信 息,以达到推广网站的效果。定期推荐的时间 可长可短,短到每天、每周,长到每月、每年。 定期推荐的两种: 1. 自我推荐包括网站内容的更新、栏目的增 减、网站布局、网站成员情况等 2. 推荐别人包括网站会员、赞助商、友情链 接者、竞争对手等
(一)产品同质化催生品牌竞争 (二)信息技术的天之骄子----Internet 1. 交互性。 2. 信息容量大。 3. 速度快。 4. 高效的工作方式。 (三)网络给品牌塑造增添了新的内涵 1. 真正以消费者为中心。 2. 全方位展示产品功能。
阿里巴巴《2019》未来电子商务狂想曲
二、网络品牌的建立
第四章 网络品牌的管理


网络品牌的含义 网络品牌的建立 网络品牌传播推广策略 网络品牌发展策略ຫໍສະໝຸດ 第一节 网络品牌的含义
网络品牌的含义 网络品牌的特点
网络品牌的形象


一、网络品牌的含义
网络品牌是网络企业(网络企业是指在互 联网上注册域名、建立网站、利用互联网进 行多样化商务活动的企业,包括以互联网业 务为主业的网站企业和传统概念企业转型而 来的网上企业) 通过网络表现其产品或服务 的标志。网络品牌由品牌名称、品牌图案和 品牌附属内容三部分构成 。
三、网络品牌上市策略
上市策略就是知名网络品牌利用其良好 的信誉和发展前景,争取到股票上市的机 会,筹集到后续发展所需的大量资金。
四、网络品牌授权策略
品牌授权一般指的是著名品牌(即 名牌)的授权。不仅网下名牌可授权, 网络名牌同样可授权。
五、网络品牌延伸策略
在网上创建知名品牌(名牌)后, 将该品牌运用到相关的产品与服务中, 就是网络品牌的延伸。
六、网络品牌综合在线营销策略
所谓综合在线营销策略,就是通过 向客户提供量身定做的市场营销策划方 案,帮助他们在因特网上树立品牌形象, 最终达到促进销售的目的,同时藉此进 一步扩大网上企业的页面浏览数与美誉 度,增加用户,最终促进网上企业发展。 又称线上线下共同推广。
七、网络品牌的技术创新策略
首先,要作好调查研究。一是调查 了解市场及企业的科技需要。二是要经 常审视自身技术是否领先对手。 其次,要采取切实可行的技术创新 策略。一是购买新技术。二是自己独立 研发。三是与科研院所、大专院校、其 他企业合作开发新技术。
八、网上品牌的国际化运作与管理


(一)品牌网页的国际化设计。 1.网址名称的国际性; 2.网页文字的国际性; 3.网页内容的国际性。 (二)品牌信息的国际化交流。提供适 应于国际化交流的有用信息。 (三)技术标准的国际化应用。 (四)品牌服务的国际化运作。
腾讯的品牌营销策略
(一) 网络品牌的定位。 (二)网络品牌的命名。 网络品牌的名称是网站的域名或者域名的 主要部分,域名是网民识别不同网站的标识, 在网上,顾客是通过域名认知企业、进入企业 网站。 企业在设计域名时时主要应注意: 1. 与企业已有商标或企业名称具有相关性。 2. 简单、易记、易用。 3. 具有国际性。 4 . 加强保护意识。
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