企业标准体系信息平台的开发与建设
信息化服务平台建设方案
信息化服务平台建设方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (4)1.3 项目背景与目标 (5)二、需求分析 (6)2.1 功能需求 (7)2.1.1 信息发布与查询 (8)2.1.2 在线交流与协作 (9)2.1.3 电子文件管理 (10)2.1.4 数据统计与分析 (12)2.2 非功能需求 (13)2.2.1 性能需求 (14)2.2.2 安全性需求 (15)2.2.3 可用性需求 (17)2.2.4 可维护性需求 (18)三、平台架构设计 (19)3.1 总体架构 (20)3.2 分层架构 (21)3.3 系统模块划分 (23)四、技术选型与开发 (24)4.1 技术选型原则 (25)4.2 前端开发技术 (27)4.3 后端开发技术 (28)4.4 数据库设计 (29)4.5 信息安全技术 (31)五、平台实施计划 (32)5.1 实施阶段划分 (33)5.2 任务分解与分配 (34)六、资源保障 (35)6.1 人力资源保障 (36)6.2 物力资源保障 (37)6.3 资金保障 (38)七、风险评估与应对措施 (39)7.1 技术风险及应对措施 (40)7.2 运营风险及应对措施 (42)7.3 其他风险及应对措施 (43)八、项目验收与后期维护 (44)8.1 项目验收标准与方法 (45)8.2 项目后期维护计划 (46)九、总结与展望 (47)9.1 项目成果总结 (48)9.2 未来发展规划 (48)一、前言随着信息技术的迅猛发展，信息化服务平台建设已成为推动社会进步、提升行业效率的关键所在。
本方案旨在构建一个全面、高效、便捷的信息化服务平台，以满足当前及未来一段时间内信息化发展的需求。
通过整合各类信息资源，优化业务流程，提升服务质量，以实现信息化与产业化深度融合，助力企业及组织在激烈的市场竞争中取得优势。
本方案注重系统性、创新性、实用性和前瞻性，确保信息化服务平台建设既符合实际需求，又能引领技术发展趋势。
企业技术标准体系的信息化平台建设探析
１ 企 业 技术 标准 体 系的现 状及 问题
某公 司是 集 电力 、 铝业 、 煤 炭 多产 业集群 的综 合 性 能源 企业 ， 技术 标 准 体 系 分 三个 产业 板 块 进 行 管理 ， 每 个 产 业分 别 包 括 设 计技 术 标 准 、产 品标 准 、采 购 技术 标 准 、工 艺 技 术标 准 、运 行 与维修规程 、半成 品技术标准 、设备 、工艺装备 、检验方法和 技术标准 、安全技术标准 、信息技术标准、数值 与精度等标准 明 细 。各 标 准 明细 内容 繁多 ， 文档 格 式 为 ＷＯ Ｒ Ｄ或 Ｐ Ｄ Ｆ ，由标 准管 理 人 员 单 机保 存 。技 术 标 准管 理 没 有信 息 系 统 支持 ， 不利 于标 准 的 可持 续 发 展 ， 同时 不便 查 阅。针 对 在 管理 过 程 中存 在 的问题 ， 公 司拟 建 设信息 化 服务 平 台 ， 实现 技术 标准 信 息化 管理 ， 同时 要求 支持 保 密控 制 ， 限制 技术 标准 文档 打 印及下 载 。
３ 技术标准体系信息化管理平台简介
３ ． １ 系统设计
技术标准体系信息化管理平台的应用模式为浏览器 ／ 服务
器 的模 式 ， 采用 Ｖ ｉ ｓ ｕ ａ ｌ ｃ ＃作为 系 统开 发 工 具 ，Ａ Ｓ Ｐ ． Ｎ ｅ ｔ 作 为界
２ 企 业 技术标 准 体 系建设 内容
２ ． １ 建 设 目标
２ ０ １ ３ 年第１ ２ 期 技术标准体 系 的信息化 平 台建设探 析
熊 怿
（ 中国电力投资集团公司宁夏青铜峡能源铝业集团 ， 宁夏银Ｊ Ｉ Ｉ ７ ５ ０ ０ ０ ２） 摘 要 企业技术标准是对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。企业技术标准体系是企业范围内的 技术标准按其内在的联系形成的科学的有机整体 。建设企业技术标准体 系信息化服务平台 ，实现企业技术标准统一管 理， 规 范公 司制 定 、修订 、审核技 术 标 准 的流程 ， 实现技 术 标 准 的资 源共 享、保 密控 制和持 续 改进 ， 才能 更好 地在 企 业生 产经 营 中发 挥 指导 与规 范管理 的作 用 。 关 键 词 技术 标准 体 系 ； 信 息化 管理 ；Ｎ Ｔ Ｋ ０ 一 Ｏ ｆ ｆ ｉ ｃ ｅ 文档控 件 中图 分类 号 ： Ｔ Ｐ ３ ９ １ 文 献标识 码 ： Ａ 文章 编 号 ： １ ６ ７ 卜７ ５ ９ ７（ ２ ０ １ ３ ）１ ２ — ０ １ ５ ９ 一 Ｏ ２
浅谈标准化信息系统的建设和管理
浅谈标准化信 息系统 的建设 和管理
◆陈 婧
摘要 ：简介现 有标 准化信 息 系统 ，及 后 续标准 化信 息 系统的建 设 ，以进 一 步提 高标 准化 工作 效 率及 工作 质 量 。 关键词 ：信息 系统 ；标准化 ；计算机
通 过以上模板 的制定达到设计文件格式 的统一 ，从
入开展 ，在这个 良性的循环过程中 ，使标准化水平不断
得到提高。 ３ ． ２ 建设初步方案 。 针对上述各工作环节 ，还可考虑建设 以下相应 的标
准化工作信息系统 。
３ ． ２ ． １ 标准虚拟学 习系统 。标 准只有渗透 到参与型
三 、 标 准化 信息 系统 的后续建设
３ ． １ 标准化工作项 目。概括来说 ，标准化 自始至终
２ ． １“ 标准 ”模块 。标准化信息 系统 提供了各种标
准的查询 ，按标准类型分为国家军用标准、电子行业标
都是在围绕标准来 开展各项工作 ，主要包括标准的制定
（ 修订 ）、标准的宣贯与实施 、对标 准实施情况 的监督
而减少重复劳动 、减轻设计人员和标准化人员的工作难
一
、
引言
度。
随着信 息化 的飞速发展 ，企业 的管理理念和方法在 不断地提高 ，如何在新 的发展形势下对标准化信息进行 有效 的传递和宣贯 ，如何利用网络平 台实现标准化信息 资源最大化的共享 ，这将是今后企业标准化信息管理工
作 中的重中之重 。计算机及局域网的普及应用和发展 ，
的修订 、完善提供依据 ，使得标准体系更加全面。
便 、实用 、更加 丰富多彩 。这也要求开发大量各级各类
企业标准信息服务平台-建设标准必备库
企业标准信息服务平台——企业标准必备库一、企业标准信息服务平台（企业标准必备库）产品简介企业标准信息服务平台收录国家标准全文、中国行业标准全文、国内外标准题录以及国内外专利，中国科技成果，专业工具书等资源，内容涵盖钢铁冶金、汽车、机械制造、航空制造、船舶、交通运输、烟草、食品、轻工、纺织、电子、通信等企业各行业，通过集成网络化出版及知网节知识挖掘手段、自动聚类推送技术，为各行业企业提供权威、快捷、准确、全方位的标准文献信息服务，营造可持续发展的社会经济环境，推动国内标准化战略的发展。
为企业建设权威、全面的国内外标准工具数据库、提供最新的标准工具信息动态跟踪服务、各种资源通过知网节相关联，提升各类型资源使用价值。
二、企业标准信息服务平台页面展示三、企业标准信息服务平台优势1.整合优势：全球最大的标准数据库检索平台，整合用户自由资源与知网资源，实现统一检索；2.应用优势：精确显示标准沿革和现状，现行、废止、转行标、即将实施一目了然；3.挖掘优势：知网节深度追踪标准与非标准各类资源间的关联；4.版权优势：所有标准及专利、科技成果、工具书均合法授权，正版销售；5.技术优势：个性化的知识资源服务，自动推送行业领域内的最新发表文献；6.管理优势：功能强大的资源管理，资源使用情况统计细致。
四、企业标准信息服务平台功能1、按需定制，自动推送企业各部门所需标准，节约大量的检索时间和重复劳动，国外标准、中国标准、行业标准同时推出。
2、多种资源一站式检索，多种检索方式自由选择。
3、竞争分析，一站式呈现竞争单位的专利，得到一手的竞争情报。
4、直观浏览专业工具书，快捷查询专业俗语。
5、行业成果展示，及时了解优秀单位成果，简洁直观。
标准体系建设方案
标准体系建设方案在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想实现可持续发展，提高自身的竞争力，建立一套完善的标准体系至关重要。
标准体系建设不仅能够规范企业的生产经营活动，提高产品和服务质量，还能够降低成本，提高效率，增强企业的市场适应能力。
下面将详细阐述一套标准体系建设的方案。
一、标准体系建设的目标标准体系建设的首要任务是明确目标。
我们的目标是建立一套全面、科学、适用的标准体系，涵盖企业的各个方面，包括但不限于产品研发、生产制造、质量管理、市场营销、人力资源管理等。
通过这套标准体系的建立，实现企业的规范化管理，提高工作效率和产品质量，增强企业的核心竞争力，满足客户的需求和期望。
二、标准体系建设的原则1、系统性原则标准体系应涵盖企业经营管理的各个方面，形成一个有机的整体，相互协调、相互支持。
2、先进性原则标准应具有一定的前瞻性，能够适应市场和技术的发展变化，引领企业不断创新和进步。
3、适用性原则标准应结合企业的实际情况，具有可操作性和可执行性，能够切实解决企业的实际问题。
4、开放性原则标准体系应保持开放，能够不断吸收国内外先进的标准和管理经验，不断完善和优化。
三、标准体系的框架结构1、基础标准包括术语、符号、代码、量和单位等方面的标准，为其他标准的制定提供基础和依据。
2、技术标准涵盖产品标准、设计标准、工艺标准、检验标准等，是保证产品质量和技术水平的关键。
3、管理标准包括管理基础标准、经营管理标准、财务管理标准、人力资源管理标准等，规范企业的管理活动。
4、工作标准包括岗位工作标准、作业指导书等，明确每个岗位的职责、权限和工作要求。
四、标准的制定与修订1、标准的制定成立标准制定小组，由相关领域的专家和业务骨干组成。
小组负责收集国内外相关标准和资料，进行调研和分析，结合企业的实际情况，制定出符合企业需求的标准草案。
草案经过广泛征求意见、反复修改和论证后，形成正式的标准文件。
2、标准的修订建立标准的定期审查和修订机制，根据企业内外部环境的变化、技术的进步、法律法规的要求以及客户的反馈等，及时对标准进行修订和完善，确保标准的有效性和适用性。
企业标准化管理与信息化建设
Ｏ１
０ ｌ
０ １
普 板
普 板
ＣＣＳ Ｂ
１＂００ １００ ２２０ ＂ ００
０ｌ ０ １ ０ １
０１
Ｑ ３Ａ ０ ００２ ０ ２ ５ ． １０ ０ ０ ８ Ｑ ４ Ｂ １ ５ ０ １０ ０ ３ ５ ０ ｌ１’ ００
ＢＶＡ １ １ ０ １ ０ ０ Ｏ ８ ０＊ ０ ０
Ｏ １ Ｏ ２
０ ２
普 板 船 板
船 板
ＧＬＡＨ３ ２ ＊ ４ ０ １ ２ ０ ６ ０２ ０ ００ ＧＬＤ ３ ＊２０ ８０ ６２ ０ ００
第２ 期
机 电技 术
１１ ６
企业标准化管理与信息化建设
刘建铭
（ 厦门船舶重工股份有 限公司 ，福建 厦门 ３ １２ ） ６ ０ ６ 摘
一
要：企业在不断推进信息化建设的时候，都会经历从单独业务系统建设转入集成建设阶段 。在集成阶段会遇到
些 原 先 想 不 到 的 困难 或 问题 ， 些 问题 的解 决 有 必 要 借 助 标 准 化 建 设 的 开 展 ，通 过 标 准 化 建 设可 以 比较 好 地 推 进 信 息 这
再到 生产 、成 本等 过程 管理 均起 到重 要作 用 。企 业 可 以根 据 自身 物 资 管 理 实 际 编 制 物 资 编 码 标 准 。厦 门船舶 重工 股份 有 限公 司 的物 资 编码样 例 如表 １ 示 。 所
表 １ 物资编码表
薹大 中 小 资称 材 规型 类 类 类物名 质 格号
术 问题 了。 四是提 供信 息 系统 统一 整合 的依据 和 方式 。
企业标准信息平台
企业标准信息平台
企业标准信息平台是企业内部管理的重要工具，它是指为了提高企业管理水平
和技术水平，规范企业生产经营活动，保证产品质量和安全，提高企业竞争力而建立的标准化信息管理系统。
企业标准信息平台的建设和运行对企业的发展起着至关重要的作用。
首先，企业标准信息平台可以帮助企业规范管理。
通过建立标准化的信息管理
系统，企业可以对各个环节进行规范和标准化，从而提高生产效率，降低成本，提高产品质量。
在生产过程中，企业可以根据标准信息平台提供的数据进行生产计划、质量控制等管理工作，确保产品达到国家标准要求。
其次，企业标准信息平台可以提高企业的技术水平。
通过标准信息平台收集和
整理相关行业的标准、规范、技术资料等信息，帮助企业了解行业发展动态，掌握最新的技术信息，从而提高企业的技术创新能力，推动企业不断提升产品质量和技术含量。
此外，企业标准信息平台还可以帮助企业提高市场竞争力。
随着市场经济的发展，企业面临激烈的市场竞争，只有不断提高产品质量和技术水平，才能在市场上立于不败之地。
通过建立标准信息平台，企业可以及时了解市场需求和行业标准，根据市场需求调整生产计划，推出更加符合市场需求的产品，从而提高企业的市场竞争力。
总之，企业标准信息平台的建设和运行对企业的发展起着至关重要的作用。
它
可以帮助企业规范管理，提高技术水平，增强市场竞争力，是企业发展的重要支撑。
因此，企业应该重视标准信息平台的建设和管理，不断完善和提升标准信息平台的功能和服务水平，为企业的可持续发展提供坚实的支撑。
公司信息化管理平台建设项目系统设计方案
公司信息化管理平台建设项目系统设计方案一、项目背景随着企业信息化水平的不断提升和业务规模的不断扩大，企业对信息化管理平台的需求越来越迫切。
本项目是针对一家规模较大的企业信息化管理平台建设而展开的，主要为了更好地支持企业运营、管理和决策等方面，提高企业效率和竞争力，实现可持续发展。
二、项目目标本项目的目标是构建一个完善、高效、稳定、安全的信息化管理平台，以支持企业各项关键业务的管理和决策，并提供高水平的服务质量，包括以下方面：1、统一数据源的管理：搭建一套标准的数据源接入平台，以实现各个信息系统之间的数据整合和共享。
2、全面的信息化管理：通过建立业务管理规范、工作流程和报表管理框架，深度挖掘和加强各项关键业务的信息化管理能力。
3、灵活的功能扩展和定制：提供完整的开发、测试、部署环节的技术支持，为未来业务扩展和定制化需求提供保障。
4、安全可靠的运行环境：通过专业的安全部署、加密技术和监控体系，保障系统的数据及安全。
三、项目要点本项目的实施过程中需要关注以下要点：1、系统架构的设计：建立符合企业规模和发展需求的架构，并做好技术选型工作。
2、业务流程的规范化：对各项关键业务进行流程建模，并推动流程的规范化。
3、数据采集和分析：基于数据源的统一管理，采集、整合和分析各类业务数据，为企业管理决策提供支持。
4、运维管理和优化：建立完善的运维管理和优化体系，并对平台进行高质量的维护服务。
四、项目实施本项目实施过程应严格遵循项目管理流程，包括：项目启动、需求分析、技术评估、方案设计、系统开发、测试上线、验收和维护等环节。
在项目实施过程中，需要注意一些技术细节和方法，包括：1、合理使用云计算：合理利用公有云、私有云等云计算资源，可以有效提升系统的普适性和扩展性。
2、引入人工智能技术：结合自然语言处理、数据挖掘、机器学习等人工智能技术，优化平台的信息收集、分析和决策能力。
3、统一数据标准：在数据架构设计和数据源接入的过程中，统一数据标准和命名规范，可以避免信息丢失和冲突。
企业信息化建设标准
企业信息化建设标准企业信息化建设标准是企业在推进信息化建设过程中必须遵循的一系列规范和要求。
信息化建设是企业发展的必然趋势，它可以提高企业的管理效率、降低成本、提升核心竞争力，因此，建立规范的信息化建设标准对企业至关重要。
首先，企业信息化建设标准需要明确企业信息化发展的战略目标。
企业在推进信息化建设时，需要明确信息化的战略地位和目标，包括提高管理效率、提升产品质量、拓展市场份额等方面的目标，这些目标需要与企业的整体发展战略相一致，确保信息化建设能够为企业的长远发展提供支持。
其次，企业信息化建设标准需要统一规划和整合资源。
在信息化建设过程中，企业需要统一规划，明确信息化建设的整体框架和各个阶段的目标，同时需要整合各类资源，包括人力资源、财力资源、技术资源等，确保信息化建设能够有序进行，并充分利用各类资源的优势。
另外，企业信息化建设标准需要注重信息安全和数据保护。
随着信息化建设的深入推进，企业面临着越来越多的信息安全挑战，因此，建立健全的信息安全管理制度和数据保护机制是企业信息化建设标准的重要内容，确保企业信息的安全和可靠性。
此外，企业信息化建设标准需要注重技术创新和应用。
信息技术日新月异，企业需要不断关注和引进新的技术和应用，提升企业的信息化水平，提高企业的竞争力。
因此，企业信息化建设标准需要鼓励和支持技术创新，推动新技术的应用，确保企业信息化建设能够与时俱进。
最后，企业信息化建设标准需要建立绩效评估和持续改进机制。
企业信息化建设是一个持续的过程，需要不断评估和改进。
因此，企业信息化建设标准需要建立科学的绩效评估体系，对信息化建设的效果进行定期评估，发现问题并及时改进，确保信息化建设能够持续为企业的发展提供支持。
综上所述，企业信息化建设标准是企业在信息化建设过程中必须遵循的一系列规范和要求，它涵盖了企业信息化发展的战略目标、资源整合、信息安全、技术创新和持续改进等方面，对企业的信息化建设具有重要的指导意义。
技术标准管理信息系统的开发及应用
三 、 总体设 计 与详细 设计
３１ ． 系统总体设计 ３１ 系统采用的技术路线 。技术标准信息管理系统 ．． １ 是根据面向对象的编程思想 ，功能模块统一规划设计。
我们最为关心 的是标准文件的分类 和文件 内容查询显示
发展 ，系统将不断扩充 ，要求原有的系统能与新 的系统 衔接和共存 ，甚至要在原有 系统的基础上继续发展。这 都要求系统开发时具有一定的前瞻 眭和预见性。 ３１ 设计 开发工具 。本 系统 的主要开发 环境为 ： ．． ４
Ｍｉ ｏｏｔ ｉ ａ Ｓｕ ｉ．Ｅ ０ ｃ ｓｆＶ ｓ ｌ ｔｄｏ Ｔ２ ｒ ｕ Ｎ １ ０，编程语言为Ｃｆ ≠ ，运 行环境 ：Ｍｉ ｏｏｔＮＥ ｒｍｅ ｒ Ｄ ４０ ｃ ｓｆ ． ＴＦ ａ ｗｏｋＳ Ｋ ．，部署环 ｒ
Ｓ Ｒ Ｃ Ｉ Ｅ 系统 实践 ＹＳ Ｐ Ａ Ｔ Ｃ
技术标准 管理信息系统 的开发及应用
◆ 张林东 许光达 严磊磊
摘要 ：随着公 司业务规模 不断扩 大，在公 司 日常经营管理过程 中会 涉及 各 种 各 样 的 标 准 。 建 立 一 套公 司 自己的技 术标 准 管理 系统 ， 方便 员 工 查 询 ， 依 标准工作避 免事故成为企业管理 者所关注的问题 。本 文主要 总结 了技 术标 准管理信 息 系统的开发 和应用 ，分别从 需求分析 、总体设计 、详 细设计 、数 据库设计等方面阐述 了技术标准管理信 息 系统开发过程和应用情况。 关 键 词 ：技 术标 准 ；Ｃ ≠ ／ ；数 据 库 设 计 ；ＯＲ Ｌ ≠；Ｂ Ｓ ＡＣ Ｅ
的问题 ，按照系统本身实现的功能 ，首先从数据库 中获
浅析军工企业信息化标准体系的建设
摘要:本文从企业信息化的定义、军工企业信息化特点和标准体系对企业信息化建设的作用谈起，依据军工单位信息化组成的情况，描述军工企业信息化标准体系结构所涵盖的六个子系统，并着重对信息安全标准系统进行论述，使军工行业企业信息化建设在标准建设内容和重点上得到进一步的明确。
关键词:军工企业信息化标准体系1企业信息化企业信息化是在企业范围内利用信息技术和信息系统建设规范辅助企业经营管理流程和业务流程，通过计算机、网络和数据库等手段，实现对企业生产经营中各种信息的控制和管理，使企业经营过程对有价值信息感知、筛选和使用，提高企业的经营水平，降低管理、运营等成本。
1.1信息化水平运用评价体系分析企业信息化发展，将企业信息化水平分为三个层次：①使用计算机辅助设计、辅助管理等软件工具，对企业经营活动中的生产、研制和行政管理等过程进行辅助，提高原有的工作效率；②实施一些计算机系统软件，进一步提高企业经营管理的系统化水平；③使用互联网作为基本工具，通过统一门户网站等方式实现电子商务（在特定类型的企业中，不适合通过互联网进行企业经营管理工作）。
1.2信息标准化在企业信息化建设历程中，信息化标准体系参与信息产品的研制、信息技术开发、信息系统建设以及企业信息系统运行与管理的全过程。
1.3信息化体系企业信息化标准体系对企业信息化重要组成的形成过程有指导和手册性的作用，其中主要包括信息系统建设、信息技术开发、信息产品研制、信息系统运维管理等，在企业信息化建设过程中起到纲领性作用，并且是技术依据和标准的提供来源，至关重要。
1.4信息化系统信息化系统组成要素较多，企业信息系统规模和需求是较为典型的基础信息系统，涵盖了一般信息系统根本的六个要素：物理平台、网络平台、应用支撑平台、应用平台、系统安全体系和标准体系。
1.5信息化体系组成根据企业信息化系统组成分析，信息化标准体系中涵盖的标准既为企业信息化建设过程、运维管理过程和企业信息化发展过程中使用和遵循的标准汇总，主要包括：信息技术基础标准体系；信息资源标准体系；网络基础设施标准体系；信息安全标准体系；应用标准体系；管理标准体系。
企业标准体系的建立和实施
企业标准体系的建立和实施
◎王争
企业生产、经营与管理的全过程都与 标准，国家标准要积极地引入相应的国际 统反馈控制的灵活性具体有三方面的表
企业标准体系有所关联。企业标准体系的 标准并监督企业实施，确保各企业与国际 现，一是快速进行信息反馈的接纳，并以此
建立涵盖了技术、管理以及工作等三个层 的成功接轨。
理，提升企业整体素质，增强企业竞争力。 料的整合利用提升企业对外部环境变化 熟悉、要有一定的技术基础、且系统性与逻
3.以国际标准为原则。
的适应性。
辑性思维较强的标准化工作人员。企业标
认真贯彻执行企业标准体系的国际
2.提高系统反馈控制的灵活性。
准体系的建立还需要将自身的实际情况
标准，遵循相应的经济政策有助于企业提
为依据进行企业标准体系的调整。二是采
面，这三种标准体系都是为了实现企业目
二、企业标准体系的结构特征分析 用人工操作的方式进行反馈系统的控制，
标，且三者组成了完整的科学系统。构建企
1.企业标准体系表的编制。
不只依赖于系统的自发改变。三是结合以
业标准体系可使企业具备更强的竞争能
编制企业标准体系表包括技术标准 往的数据信息，对信息进行筛选与处理，将
产提供支持，保障企业经营与管理工作的 体系下的企业能否持续改进和高效运行。
建立有利于企业标准体系顺利实施
顺利开展。同时，也可以企业战略发展目
1.对企业标准体系的运行环境加以规范。 的管理制度，可以提高企业标准体系的执
标为依据，结合企业标准体系的实践应用
企业标准体系内部的各个要素处于 行力，强化该体系的贯彻与落实效果。
在内部环境与外部环境发生变化时， 和指导理论相结合来实践，不断地完善体
企业标准信息服务平台
企业标准信息服务平台随着信息化时代的到来，企业在管理和运营中对标准信息的需求日益增加。
而构建一个高效的企业标准信息服务平台，对于企业来说显得尤为重要。
本文将从平台的概念、建设意义、功能特点和建设步骤等方面进行介绍。
首先，企业标准信息服务平台是指为企业提供标准信息化管理服务的平台。
它可以整合和管理企业内部和外部的各类标准信息资源，包括行业标准、国家标准、企业内部标准等，为企业的决策、生产、质量控制等提供支持和保障。
其次，建设企业标准信息服务平台具有重要的意义。
一方面，可以提高企业标准信息的管理效率，减少信息孤岛现象的发生，避免信息资源的浪费和重复建设。
另一方面，可以为企业提供及时、准确、全面的标准信息支持，提高企业的决策水平和市场竞争力。
企业标准信息服务平台具有以下功能特点，一是信息集成功能，可以整合企业内外部的标准信息资源；二是信息检索功能，可以为用户提供快速、准确的信息检索服务；三是信息发布功能，可以定期发布最新的标准信息资讯；四是信息交流功能，可以为用户提供在线交流和咨询服务；五是信息管理功能，可以对标准信息资源进行分类、存储和管理。
在建设企业标准信息服务平台时，需要按照以下步骤进行，一是需求分析，了解企业对标准信息管理的需求和现有问题；二是平台设计，根据需求分析结果设计平台的功能架构和技术架构；三是系统开发，进行平台系统的开发和测试；四是上线运行，将平台系统上线并进行试运行；五是系统维护，定期对平台系统进行维护和更新，确保系统的稳定运行。
总之，企业标准信息服务平台的建设对于企业来说具有重要意义，可以提高企业标准信息管理的效率和水平，为企业的发展提供有力支持。
因此，企业应该重视并积极推进企业标准信息服务平台的建设，以适应信息化时代的发展需求。
标准信息公共服务平台
标准信息公共服务平台随着信息化时代的到来，标准信息公共服务平台的建设和发展已经成为了各行各业的必然趋势。
标准信息公共服务平台是指通过信息技术手段，整合和共享各类标准信息资源，为用户提供标准查询、下载、解读等服务的平台。
它的建设旨在提高标准化工作的效率，促进标准化信息资源的开发和利用，推动标准化工作向纵深发展。
首先，标准信息公共服务平台的建设需要充分发挥信息技术的优势。
通过建立统一的标准信息数据库，实现标准信息的统一管理和共享，为用户提供便捷的查询和下载服务。
同时，利用大数据、人工智能等先进技术手段，对标准信息进行深度挖掘和分析，为用户提供更加精准的标准解读和应用指导。
其次，标准信息公共服务平台的建设需要注重用户体验。
在平台设计上，要充分考虑用户的需求和习惯，提供简洁直观的操作界面，方便用户快速找到所需的标准信息资源。
同时，结合移动互联网的发展趋势，推出手机App等移动端应用，让用户随时随地都能进行标准信息查询和应用。
另外，标准信息公共服务平台的建设还需要加强与相关机构和企业的合作。
通过与标准化管理部门、行业协会、企业等建立合作关系，共享各方的标准信息资源，实现资源共享、优势互补，提高标准信息公共服务的覆盖范围和质量水平。
最后，标准信息公共服务平台的建设还需要注重信息安全和知识产权保护。
在平台运营过程中，要建立健全的信息安全管理体系，保障用户的信息安全和隐私权。
同时，要严格遵守知识产权相关法律法规，保护标准信息的合法权益，防止侵权行为的发生。
总之，标准信息公共服务平台的建设对于推动标准化工作的发展，促进经济社会的持续健康发展具有重要意义。
我们应该充分认识到标准信息公共服务平台的价值和作用，加大对其建设和发展的支持力度，推动标准信息公共服务平台不断完善和提升，为各行业的发展提供更加有力的支撑。
企业标准信息系统基本要求
企业标准信息系统基本要求1 范围本标准规定了企业标准信息系统的总体要求、系统架构和系统具体功能要求等内容。
本标准适用于企业标准信息系统的设计、开发和测试等工作。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T 8567 计算机软件文档编制规范GB/T 15496 企业标准体系要求GB/T 15497 企业标准体系产品实现GB/T 15498 企业标准体系基础保障GB/T 19273 企业标准化工作评价与改进3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。
3.1前台 client运行在PC端、移动端等浏览器上用户浏览或交互的网页界面。
3.2后台 server用来进行前台管理的功能模块，通过后台可对前台内容进行管理。
3.3企业标准体系 enterprise standards system企业内的标准按其内在联系形成的科学有机整体。
[GB/T 15496-2017，定义3.1]4 总体要求4.1 企业标准信息系统宜采用Windows Server、Linux等主流操作系统作为运行支撑平台，应能够广泛兼容IE、Chorme、Safari等主流的浏览器版本。
4.2 采用的操作系统、数据库等应可靠性高、开放性好、易操作、易维护、安全，CPU主频应大于1.6GHz，内存应大于256M。
4.3 一般Web 查询的响应时间应在3s以内，统计分析的响应时间应在10s以内，应至少满足500个用户同时在线使用。
4.4 企业标准信息系统软件代码主要函数应有注释，维护人员容易看懂。
应有详细的文字说明和操作指南，系统软件文档编制应符合GB/T 8567的规定。
5 系统架构企业标准信息系统架构应包括前台操作功能和后台管理功能，系统架构如图1所示。
图1 企业标准信息系统框架图6 系统具体功能要求6.1 系统前台6.1.1 网站首页网站首页宜包括新闻动态、标准检索、企业标准体系、用户中心等模块，对前台各项功能进行展示。
开展企业标准体系建设之实现企业良好的标准化行为
开展企业标准体系建设之实现企业良好的标准化行为企业标准体系建设是企业管理的关键环节，是实现企业良好的标准化行为的基础。
随着市场变化的加剧、行业竞争的激烈，企业需要通过标准化行为提升自身的核心竞争力，因此建立一个完整、合理的标准体系，对企业来说是一个及其重要的工作。
1. 理解企业标准化企业标准化是指企业在生产、经营和管理过程中，依照国内和国际的规定或司法制度，遵循一定的原则，按照一定的方法、程序，对相关事务进行规范、规定、标准化，并获得相应的认证、标识或标准符号。
企业标准化是企业在整个运营过程中，按照一定的标准进行管理，从而实现生产效率和质量的提高。
2. 完善标准化文件标准化文件是企业标准化体系的重要组成部分。
建立完整的标准文件，通过文件的形式将企业运作的各个环节以及人员要求规范化。
标准化文件的建立要从制度、工序、流程、岗位、作业规程等方面进行规范。
3. 建立标准落实机制标准化行为要求企业要执行一定的标准和规定，当然单纯只制定标准文件是不够的，还需要对标准的落实进行不断跟进和监督，建立标准落实机制，通过内部审核、培训、管理制度，完善标准变更和修订流程等方式确保标准文件的执行程度。
4. 推动员工标准化意识的提升企业标准化建设要求企业员工具有标准化素质和认识。
因此，推进员工标准化意识的提升将有助于企业标准化的推进。
通过制定员工自我约束标准、标准化审查制度、逐步实施员工考核评分等工作，逐渐将标准化概念深入到每个员工的思想中。
5. 建立标准化的监督管理平台建立企业标准化监督管理平台，实现对标准化行为的持续过程跟踪和监督，可以利用各种方式收集反馈信息，了解标准执行情况，并及时修订或完善标准文件。
总之，企业标准化体系建设的核心在于规范企业行为，提高管理水平，提升企业品牌形象。
一个标准化的企业，不仅仅提高了产品质量和生产效率，更是货真价实的口碑保障。
因此，企业要加强标准化建设，实现企业良好的标准化行为，提升企业核心竞争力。
建设新型企业标准化信息服务平台激发企业标准化活力
建设新型企业标准化信息服务平台激发企业标准化活力摘要：标准发展的日新月异需要企业建立标准信息管理平台，本文结合了某企业建设企业标准信息平台的经验，总结建设企业标准信息平台时，对平台系统功能需求的识别和分析。
探讨企业在建设标准信息平台时平台系统功能开发的需求要素。
关键词：企业标准；信息平台；标准数据引言企业标准化工作是为生产经营服务的，其最终目的就是获取最佳秩序和社会、经济效益。
在我国的企业标准化工作中，普遍存在着标准化意识不强、标准化技术力量薄弱等问题。
很多企业的企业标准化人员业务能力偏低，难以承担企业标准化体系建设的任务。
很多与企业标准化关系密切的基础性工作无法开展，对国内、国际和国外标准不能有效跟踪，现行标准资料不能及时提供，企业标准体系的规划与建设不完善，标准文件或程序文件流通不顺畅，各种管理体系之间的文件共享不充分，造成严重的资源浪费，加重了标准化和质量管理人员的工作负担，降低了企业的工作效率，从而阻碍了企业核心竞争力的提升。
因此，亟需开展对企业标准化技术服务的研究，来帮助企业提高其标准化工作水平。
中机生产力促进中心以标准化技术服务为导向，以资源共享为核心，建立机械行业企业标准化服务中心和机械行业企业标准化服务平台，优化科技创新的公共服务供给，降低企业获取相关标准信息的难度和复杂度，提供一站式的标准化技术服务，帮助技术能力薄弱的机械行业企业提升标准化管理水平，进而提高企业的市场竞争力。
1建立新型企业标准化信息服务平台的意义信息服务是现代政府工作的一项重要职能，公共信息服务平台的建设将推动服务型政府的建设。
建立新型企业标准化信息服务平台有利于标准化行政主管部门转变标准化管理的工作方式，有利于各级标准化主管部门掌握企业参与标准化活动的信息。
从现实来看，不少地方标准化主管部门不知道辖区内有多少企业参与了国际、国家和行业标准制定。
大多数企业，尤其是小微企业很少知道标准化相关的政策。
以安徽省为例，截至2018年6月底，内资企业91301户，外资企业6280户，私营企业1004554户，而经查询，截至2018年7月16日，在全国企业标准信息服务平台公示的企业标准总数为17929个，共有3850家企业参与企业标准自主公示声明。
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标准文献的形式 、 载体和发布方式上均呈献 出多样
化 的 发展趋 势 。如 国 际电 工委 员会 （ Ｉ Ｅ Ｃ） 根 据 世 界
科技 发展 形势 和标 准应 用要 求 ， ２ ０ ０ １ 年１ １ 月首 次 发 布 数 据 库 型 式 的 国 际标 准 《 Ｉ Ｅ ｃ ６ ０ ６ １ ７电气 简 图 用 图形 符 号 》 ， 实现 了术语 、 图形 符号 等 类似 “ 数据集” 类 标 准 的动 态管 理 。国际标 准化组 织 （ Ｉ Ｓ Ｏ） 、 美 国 国
础上 ， 提 出 了建 设 目标 和原则 ， 剖析 了系统 的 网络 和 数据 库结 构 ， 描述 了系统 的结 构 、 功能 和特 点 。标 准 体 系信 息平 台 的建立 为标准 化 资 源 的利用 建 立 了一 个有 效 的共 享 平 台 ， 可 以大 幅度 缩 短新 产 品 的研 制周 期 ， 提 高产 品研 发标 准化 、 系 列化 、 模 块 化水平 ， 对 于标 准化 工作质 量 的提 升具有 强大 的推 动作 用 。
当成熟 ， 通 过 信 息 化 手 段 来 解 决 此 问 题 是 一 条 很 好 的有 效 途 径 。企 业 标 准 体 系信 息 平 台 的建 立 不 仅能 提供快 速 、 准确 、 及 时的标准信息 服务 ， 而 且
还 可 通 过 标 准 系统 平 台 积 极 开 展 标 准 政 策 、 标 准
信息 的宣传活动 ， 开展企业标准体 系建设 、 标准信 息资源管理等 多项标 准化管理Ｔ作 。标 准信息平
台可 以进 一 步规 范 企 业标 准 化管 理 ， 为 企业 的技 术 研发 、 产 品设 计 、 科研 管 理及 生 产经 营 提供 全 面 的 、
更深层次 的标准化信息服务 ， 充分发挥企业标准化
“ Ｓ Ａ Ａ标 准在 线 ” 还 提供 强大 的全 文检索 功 能和标 准 预览 功能 ， “ Ａ Ｎ Ｓ Ｉ 在线” 则推 出 了“ 电子标 准馆 藏 ” 功 能， Ｂ Ｓ Ｉ 通过 Ｃ Ａ Ｌ Ｌ Ｃ Ｅ Ｎ Ｔ Ｅ Ｒ向客 户提供服务 。 国 内标 准 化服 务 机构 如 中国标 准 化研 究 院 、 中 国铁 道科 学 研 究 院 、 山西 省 标 准化 研 究 院等 均不 同 程 度 拥有 自建 的 或外 购 的标 准 文献 数 据库 ， 近几 年 来 也 建立 了 自己 的 网站 、 网页及 网上数 据 库 检索 系
关键词： 标准化 信息服务 标准体系 动态管理
引言
在 知识 经 济 时代 ， 知识 成 为社 会 经 济 发展 的 主 导资源 ， 而“ 标准 ” 作 为 知识 创 新 的重 要 成 果 ， 其 战
１ 国内外标准信息服务现状
随 着信 息 技 术 的发 展 ， 国际标 准 化 机构 为 提 升 其 信 息服 务 能力 ， 非 常 重视 标 准 文献 服 务 的信 息 化 建设 ， 利 用信 息 化 手段 提 高机 构 的核 心 竞争 力 。在
电气牵引 ２ ０ １ ６ 年第 ２ 期（ 总第 １ ３ ２ 期）
企业标准体 系信 息平 台的开发 与建设
屈 斌
（ 永 济新 时速 电机 电 器有 限责任 公 司技 术 中心科研 管理 部 ， 山西 永济 ０ ４ ４ ５ ０ ２ ）
摘 要 ： 企业标准体系信息平台是企业标准体 系建立 、 标准题录检索 、 标准全文 阅读 、 标准状态动态更 新及标准化研究 、 管理 、 应用于一体 的综合信息服务系统。本文在对信息平 台设计理念进行深入 阐述 的基
家标 准 学会 （ Ａ Ｎ Ｓ Ｉ ） 、 英 国标 准 化学 会 （ Ｂ Ｓ Ｉ ） 、 澳大 利
亚标 准协 会 （ Ｓ Ａ Ａ）为 延伸 和提 升 ， 于上 世 纪九 十年 代 中后 期先 后 开通 了 ］ ｎ ｔ ｅ ｍｅ ｔ 在线 服务 网站 ， 开辟 了
在 线通 讯 、 在 线 目录 、 在线检 索 、 在线论 坛 、 在线标 准 意见征询 、 在线订购 、 在 线 下 载 等 眼务 栏 目， 其中，
略 价值 也受 到 国家 和各 行业 主导 企业 的高 度重
视 。标 准 化 工作 是 实 现企 业 现代 化管 理 、 产 品模块 化 研 发 和 品质 提 升 的基 础性 Ｔ作 ， 也 是 企业 创造 经 济 效 益 重 要 手 段 。建 立 标 准体 系是 企 业 标 准 化 活 动 的主 要 任务 之 一 ， 然 而企 业 标 准体 系 的建 立 和管 理 是 一 项 系统 而 复 杂 的 工 程 ， 应 用传统 的手ｌ 丁方 式 建 立 与 管 理 企业 标 准体 系 已 明显 不适 应 目前 企
企业 标准体系信息平 台的开发与 建设
具体标准文本 时 ， 再与网站 中心或文献部 门联 系和馆 藏 标 准 资源 ， 传 播
最新标准信息 ， 满足企业需求 的有效手段 。通过标 准化信息平 台能够对公 司馆藏标准进行科学 的分 类管理 ， 不 仅 有 利 于 标 准 的保 存 ， 也 能 很 好 的加 快
Ｔ作 的有 效 性 、 实用性 ， 对 全 面提 高 企 业 技 术 创 新
能力建设 、 管理水平 、 Ｔ作效率和经济效益具有重要
的现 实意 义 。
统 。通过国际互联网对外 开展标准信息服务 ， 其 服
务 模 式 均 是 以会 员 或非会 员形 式检 索 数 据库 ， 需 要
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技 术 人 员 对 于 所 需 标 准 的 检 索 。缩 短 了 目标 标 准 获取 的 环节 ， 促 进 了标准 的管理 效率 。
２ 标准体 系信息 平台的建设意义