制剂成本核算
综合性中医院制剂成本核算现状及对策
（ ） 控制 过分 依赖 会计 人 员 ， 致管理 出现 盲 区 三 成本 导
由于制 剂 工作 人 员长期 以来 习惯于 “ 锅 饭 ” 制 ， 为成 大 体 认
部分 医院 制剂 成本 越来 越高 。所 以建 立制剂 成 本核 算体 系对优 本 控 制 只是 会 计人 员 的事 情 ， 他 们 无 关 ， 加 上 成 本核 算 工 与 再
不 完善
成本 报表 及控制 指标 在于分 析 和考核 制 剂成 本 、费 用计 划
一
、
院 内制 剂成 本核算 存在 的 主要 问题
的执 行情况 ， 制剂 降低 成本 、 促进 节约 费 用 ， 高生产 效率 、 术 提 技 和经 营 、 水平 。现 行 的《 院会计 制度 》 新《 管理 医 和 医院会 计制 度
２０ ０ ９年 ５月 国务 院 在 《 关于 扶 持 和促 进 中医药 事 业发 展 模 糊 ，大 部分 医 院制剂 会 计仍 停 留在 事 后 的手 工记 账 阶段 ， 忽 的若 干意 见 》 明确提 出 “ 强 对 医疗 机 构使 用 中药饮 片和 配 略 了对事 前 、 中的 成本 预 测和 日常监 控 的重要 性 。成 本 预算 中 加 事 制 中药制 剂 的管 理 ， 鼓励 和 支持 医疗 机 构研 制 和应 用特 色 中 药 作 为 对 未来 成 本 水平 提 出的 具体 成 本 目标 ， 定成 本 、 确 费用 应 制剂 ” 。医院 中药制 剂作 为一 种合 法 的制剂 形式 ， 以其处 方有 特 降 低 的 比例 ， 成 本控 制 、 立考核 标 准 、 高 经 济效 益 具有 重 对 树 提 色 、 床疗 效 确 切 、 制 周期 短 、 格 较 便 宜 、 满 足疾 病 治 疗 要 作 用。 由于 缺 乏成本 预 测 ， 的监 控 包括 ： 料 采购 监 控 、 临 研 价 可 日常 材 需要 而被 临 床实 践所 接 受 ， 综 合性 中医 医院 的特 色 和优 势 的 生 产流 程 的监 控 、 是 管理 费用 的监 控 等 变成 一句 空 话 。从 现状 来 体现 ， 我 国传统 医药 为广 大人 民群 众服 务 的 一个 重要 组 成部 看 ， 如 ： 是 诸 目标 成本 的设 定 、 成本 预 算约 束 、 成本 定 额 管理 、 本 成 分 ， 系到我 国传 统 医 药 的保 存 和可 持 续发 展 。近 年来 医院 制 关 剂部 门为达 到 ＧＭＰ 药 品生 产质 量 管 理规 范 ）ＧＰ （ （ 、 Ｐ 医疗 机构 制剂 配 制质 量 管 理 规 范 ） 求 ， 纷投 入 大 量 人 力 、 力 ， 大 要 纷 物 使 日常监 控等 控制 工作 仍然 需要 建立 和不 断完 善 。
院内制剂的成本核算与管理
院内制剂的成本核算与管理关键词院内制剂成本核算管理1 医院制剂成本上升的主要因素1.1 制剂定价方法的变化及原料药品价格的上涨，使医院制剂的利润率呈下降趋势。
1.2 随着国家药品监督管理体制的日益完善，申报新的制剂药品受到严格限制；同时实行GMP达标，使得制剂室的投资成本加大。
1.3 医药产业的迅猛发展，由于其成本低及灵活的营销手段使得制剂药品的销售下降，医院制剂规模呈现萎缩状态，生产批量减少，单位制剂药品的成本上升。
1.4 现有制剂设备陈旧，机械化程度低，大多数医院仍旧是以手工操作为主，且人员业务素质不高，制剂药品的质量难以完全得到保证，生产过程中时常有报废现象的发生，制剂药品的间接成本增加。
1.5 制剂室的内部管理松弛，成本意识淡薄，各种原料药、成品药的流失现象严重。
2 医院制剂成本的管理2.1 严把原料采购关新的制剂药品作价方法规定，制剂药的价格由当地地级市物价部门平衡后统一确定，而原料药是制剂药品成本的最主要的组成部分，因此，严把原料采购关，除了严把原料质量关外，还需严把原料价格关，努力把原料价格上涨的影响控制在最小的幅度内。
2.2 严把操作规程关医院制剂的质量是医院制剂发展的根本保证，原料药的质量是前提，制剂人员的操作是保证。
湿度、温度、投料的先后、搅拌的均匀程度等都将影响制剂的质量。
制订并严格执行制剂的操作规程，实现制剂室的业务管理由传统的经验管理向科学管理的转变，严格控制制剂药品的报损。
2.3 严把批量关由于批量和成本相关，批量越大，批次越少，成本越低，但制剂产品的使用期限都相对较短，要保证其确切的疗效，必须合理确定其生产批量，而不是批量越大越好。
生产批量应当根据历史销售量并结合临床医生反馈的各种信息等合理确定，要确保生产的制剂药品既满足临床用药的需要，又不形成积压。
2.4 严把考核关加强对制剂室的考核，将制剂药品的质量、差价率、销售量等结合起来确定科室的绩效工资，促进制剂室加强内部管理，减少制剂药品的流失。
中医院制剂成本核算制度
中医院制剂成本核算制度背景中医院制剂是指中药饮片、中成药等中药制剂产品，是中医医疗的重要治疗方式之一。
在中医科研、药学研究、技术传承等方面发挥了不可替代的作用。
由于中医院制剂的原料和配方较为复杂，制作过程中要消耗较多的人力、物力和财力，因此对其成本的核算十分重要。
中医院制剂的成本核算涉及到中药材的采购、制剂过程中的人工、仪器设备、原材料、间接费用等各个方面。
准确的成本核算不仅有助于制定合理的市场售价，还能促进中医院制剂生产企业的健康发展和优质产品的推出。
中医院制剂成本核算的问题中医院制剂作为中医医疗重要组成部分，其产品市场占比已持续上升。
然而，在制剂成本核算的过程中，一些问题较为突出：1. 原料采购成本的把控不够中医院制剂的主要原料是中药材，其品质的好坏直接关系到制剂的质量。
但是，一些中药材的市场价格波动幅度较大，且品质难以保证，这就对中药材的采购成本造成了较大的影响。
2. 制剂过程中成本分配不够清晰制剂过程中，人工、设备、原材料等成本会相互影响并难以分离计算，这会影响最终的成本定价和市场售价。
3. 间接费用承担不明确除了制剂过程中的直接成本，还需要考虑到企业的车辆、房租、员工福利等间接费用的核算。
而这些间接费用的分摊方式并不尽相同，产生了一定的难度。
4. 制剂售价不够合理对于一些消费者来说，中医院制剂售价过高，购买需求不够旺盛；而过于低价销售又不利于企业的盈利。
中医院制剂的成本核算制度为了解决中医院制剂成本核算中的问题，需要建立完善的成本核算制度。
1. 原料采购的成本管控建议对中药材采购实行计划采购，建立稳定供应的长期合作关系。
同时，也要从渠道上进行把控，将中药材采购的档案登记、逐批记录，以确保原材料品质的稳定性。
2. 制剂过程中成本的明细核算实行多因素分析发现制剂过程中的每一个环节的费用支出，对于制剂过程中的所有费用进行分类、细分、实行精细化管理，以确保最终成本的准确计算。
3. 间接费用的明确管控实行区间分摊法，将间接费用按照一定的比例逐步分配至每一个制剂批次的成本之中。
医院制剂产品的成本核算
（一）为制剂生产领用或购入药品、材料、包装物等原材 料时，借记“在加工物资—自制物资—自制原材料——×× 原 料”，贷记“库存物资”或“银行存款”等科目。
（二）从自制原材料库领用时药品、材料等原材料时，凭 领用或出库单计入相应产品的成本，借记“在加工物资—自制 物资—自制产品成本—×× 药品”，贷记“在加工物资—自制 物资—自制原材料—×× 原料”。为某一产品生产单独发生的 人员工资等费用直接计入“在加工物资—自制物资—自制产品 成本—×× 药品”。
笔者以为本院制剂药品间接费用的分配标准采用以上方 法，其分配标准的资料均难以准确获取，因此采用了售价金额 比例法。售价金额比例法是指在期末时根据制剂产成品的售价 总金额作为分配标准，主要基于以下考虑 ：医院制剂在向价格 部门申请定价时首先必须进行成本测算，成本测算的内容包括 原材料、人员工资、固定资产折旧、水电费、药品检验费、研 制费等各项成本，并按成本测算的价格加成 5% 向价格部门申 报销售价格，价格部门主要据此批复售价，以售价金额比例法 作为间接费用的分配标准，其资料的取得简单容易，且售价越 高其成本也越高，据此作为间接费用的分摊标准具有合理性。 但售价金额比例法在多个制剂产品之间的原料费用差别过大时 存在缺陷，如果存在此种情况，可采用售价减《成本测算表》 中原料费用后的价格作为分配标准。
财务控制。但随着新医院财务制度的推行，公立医院财务管理
职能主要包括以下三方面 ： 第一，财务计划职能。财务计划作为医院财务管理最主要
的职能，又分为财务预测和决策，规划和安排公立医院的经营 管理活动。财务计划的作用是首先依据财务原理，充分利用公 立医院的外部、内部的各种财务和非财务信息，以此对公立医 院的资金流动趋势进行财务预测，在此基础上制定下一会计年 度的财务目标和财务计划，做出财务决策。
中药制药公司成本核算表
中药制药公司成本核算表概述中药制药公司在日常经营过程中需要进行成本核算，以便评估企业经营状况和效益。
成本核算是确定产品成本及成本构成的关键步骤，对于提高企业经济效益、优化资源配置具有重要意义。
本文将就中药制药公司成本核算表的相关内容进行深入探讨和分析。
成本核算表的作用成本核算表是中药制药公司进行成本核算的主要工具之一，其作用主要体现在以下几个方面：1.评估产品成本：通过成本核算表，中药制药公司可以准确计算产品的直接材料、直接人工和制造费用等成本，从而了解产品的成本构成和成本水平。
2.判断产品定价：成本核算表可以帮助中药制药公司对产品进行定价，根据产品的成本、市场需求、竞争对手价格等因素，制定合理的销售价格，确保企业经济效益。
3.支持经营决策：成本核算表可以提供与产品相关的经济数据，为企业的经营决策提供依据。
例如，通过对产品成本的分析，中药制药公司可以评估是否需要调整生产工艺或改变供应商，以降低成本并提高产品质量。
成本核算表的结构成本核算表通常由以下几个部分构成：1. 直接材料成本直接材料成本是指用于生产中药制剂的原材料的成本。
在成本核算表中，直接材料成本一般会按照不同的原材料进行分类，以便对各种原材料的成本进行统计和分析。
2. 直接人工成本直接人工成本是指直接参与中药制剂生产的劳动力成本，包括工资、福利、奖金等。
成本核算表中，直接人工成本通常会根据岗位或工序进行分类，以便对不同工序的人工成本进行分析。
3. 制造费用制造费用是指中药制药公司在生产过程中除直接材料和直接人工以外的其他费用，包括能源消耗、机器设备折旧、维修费用、管理费用等。
成本核算表中，制造费用一般会按照不同的费用类别进行分类，以便进行成本分析和监控。
4. 成品成本成品成本是指中药制药公司生产的中药制剂的总成本，是直接材料成本、直接人工成本和制造费用的总和。
成本核算表中，成品成本一般会按照产品进行分类和统计，以便评估不同产品的成本水平。
制药企业成本核算流程
制药企业成本核算流程
制药企业的成本核算流程如下：
1. 收集信息：收集所有与成本相关的信息，包括生产计划、原材料采购、生产过程、销售等环节的数据。
2. 确定成本核算对象：根据企业实际情况和核算要求，确定成本核算对象，如产品、生产批次、客户等。
3. 分配间接费用：将间接费用，如管理费用、销售费用等，按照一定的标准分配到各个成本核算对象上。
4. 归集直接成本：将直接与产品或服务相关的成本，如原材料、人工等，归集到相应的成本核算对象上。
5. 计算总成本和单位成本：根据归集的直接成本和分配的间接费用，计算出每个成本核算对象的总成本和单位成本。
6. 分析成本数据：通过分析成本数据，找出降低成本的途径，提高企业的盈利能力。
7. 制定成本控制措施：根据分析结果，制定相应的成本控制措施，如优化生产流程、降低原材料消耗等。
8. 执行成本控制计划：将制定的成本控制计划付诸实践，并监督其实施情况，确保成本控制目标的实现。
9. 调整和改进：根据实际情况和市场需求的变化，及时调整和改进成本核算流程，提高企业的竞争力。
10. 定期审计和总结：定期对成本核算工作进行审计和总结，发现问题及时解决，不断完善成本核算流程。
通过以上步骤，制药企业可以建立起一套完整的成本核算体系，准确核算产品或服务的成本，为企业的经营决策提供有力支持。
浅议医院制剂成本工作的管理与核算
浅议医院制剂成本工作的管理与核算作者：杨淑华来源：《商情》2011年第25期【摘要】无论是过去医院走市场化道路，还是现在医院倾向于回归公益性，医院成本核算一直是促进医院内涵建设的经济管理手段。
其中，由于制剂在医院体系中占据重要地位，制剂成本的核算一直是医院日常工作的重中之重。
新医改提出，“医院应提高成本核算意识，树立成本控制理念”，并在新《医院会计制度》（征求意见稿）中设立了成本类会计科目“生产成本”，包括医院制剂的成本核算工作。
本文主要对医院的制剂成本工作的管理和核算进行相关探讨。
【关键词】医院制剂成本管理核算一、医院制剂成本的现实意义新医改提出“医院应提高成本核算意识，树立成本控制理念”，并在新《医院会计制度》（征求意见稿）中设立了成本类会计科目“生产成本”，包括医院制剂的成本核算工作。
由此可以看出，医院的制剂成本核算和管理是医院内涵建设的重要方面，具有重要的现实意义。
这一点我们可以追溯到上世纪八十年代，从20世纪80年代开始，就有医院的管理专家、学者投注大量精力，潜心研究并努力实践着医院的成本核算。
无论过去医院走市场化道路，还是现在医院回归公益性，医院成本核算尤其是制剂成本核算和管理作为医院系统提高医院经济运行质量，促进事业健康发展的经济管理手段，都有重要的。
笔者以为，以上是从政策方面解读了医院制剂成本核算和管理的重要意义，此外，制剂成本核算和管理之所以具有如此重要的地位，与其在实际的操作过程中出现了各种各样问题密切相连，甚至是该议题被提上议程的直接原因，问题主要表现在以下方面。
1.缺乏专职成本核算人员，制剂成本核算没有实现具体细化。
以前的医院制剂成本核算并没有作为一项很重要的事情，医院往往是指令相关部门的工作人员代劳此项活动，早就的后果是工作人员由于相关知识的欠缺，无法细化制剂成本核算。
2.制剂成本核算缺乏事前、事中的预测和监控。
由于计划经济体制的影响，大部分医院都没有建立一套完整的制剂成本核算体系，而是大多停留在手工记账的阶段，忽略了对事前、事中的制剂成本考核和管理的重要性。
制剂成本核算管理制度
制剂成本核算管理制度前言在制药行业，制剂成本核算是一项非常重要的管理任务，尤其是在当前激烈的市场竞争中，不断压缩制剂成本已经成为了每家制药企业必须要面对的一个问题。
如何建立一套完善的制剂成本核算管理制度，对于企业的经营和发展具有十分重要的意义。
制剂成本核算内容制剂成本核算是根据企业所生产的制剂产品，按照一定的核算标准来计算其生产成本的过程。
其所包含的主要内容如下：1. 生产原材料成本制剂成本核算的第一项任务就是计算生产原材料的成本。
这个过程需要考虑到不同原材料的用量、采购成本、运输成本等各种因素。
2. 人工成本人工成本是指所生产的制剂产品所需的人员工资、保险、社保等相关成本。
这个成本需要根据工作量进行核算，并与其他成本进行相应的比较。
3. 间接成本间接成本指的是生产制剂产品过程中不直接涉及到材料和人工费用的成本，包括设备维修费、房屋租金、水电费等费用。
这些成本一般需要通过比例法进行核算。
4. 设备折旧和维修费用生产制剂产品需要使用各种设备，这些设备的使用寿命以及维修费用都需要考虑到成本核算当中。
折旧费用是指将设备的原价分摊到其使用期限内，每年计算出来的企业费用。
5. 其他成本其他成本包括税费、保险费用、研发费用等各种费用。
这些费用需要根据企业的实际情况进行核算。
制剂成本核算管理制度的建立为了科学合理地进行制剂成本核算管理，企业需要建立一套完整的制度，其中具体包括：1. 核算标准的制定企业需要根据自身情况，制定出适合自己的核算标准，这样才能够在计算成本时既公正又准确。
2. 成本核算流程的设计为了减少成本计算过程中的误差，企业需要根据自身的情况，设计一套成本核算流程，明确各个流程之间的关系，减少信息传递过程中的误差。
3. 成本核算档案管理企业需要建立一套成本核算档案管理制度，将成本核算过程中产生的数据进行记录和备份，以便于之后的查阅和审查。
4. 成本核算的质量控制企业需要在成本核算过程中，建立一套完善的质量控制机制，来确保成本核算的质量和准确性。
全成本核算下的医院制剂成本分析
全成本核算下的医院制剂成本分析作者：卢瑜来源：《经营者》2015年第07期摘要医院制剂是指医疗机构根据本单位临床需要而常规配制、自用的固定处方制剂。
根据国家计委制定的《药品政府定价办法》规定，医院制剂零售价格由生产成本加不超过5%的利润构成。
因此，合理核算医院制剂生产成本，对于规范医疗机构制剂的价格制度，促进医疗机构制剂的发展和促进医院开展全成本核算工作具有十分重要的意义。
本文对医院制剂成本的研究现状、研究意义、核算方法及目前存在问题均做了初步分析。
关键词全成本核算医院制剂成本一、医院制剂生产成本核算的现状目前国内医院生产的制剂仅限于内部流通，产量多少也取决于医院临床需要。
这种现状导致了医院制剂生产规模普遍较小，制剂生产成本核算也相对简单，仅限于计划期内预计应达到的平均成本水平，即按计划成本定价。
它是指根据计划期内的各种消耗定额和费用预算以及有关资料预先计算的成本，只计算原材料、辅料、包装材料成本等直接成本，不核算其他人工费用、制造费用等，或者即使核算其他相关费用，也只是设定固定的分摊系数或金额，这显然不是真正会计意义上的成本核算。
[1]这种核算方法的好处在于简便易行；缺点是制剂成本按照计划价格核定，与实际消耗存在差异，与医院实际成本无法钩稽，准确性不足，同时，以不真实、不全面的成本为基础确定的制剂价格，其合理性本身是没有保障的。
二、全成本核算下制剂生产成本的研究意义开展全成本核算下的制剂生产成本研究，对医院内部定价及成本转移等方面具有重要意义。
首先，能够反映实际的制剂成本，为科室成本转移提供科学依据。
依据内部服务定价和自制产品成本分摊（转移）科室成本是科学和精确的分摊方法，因此自制产品的成本准确性关系成本分摊的准确性。
其次，促进制剂原材料及产成品精细化核算，规范制剂资产管理。
自制产品成本核算需要规范的生产管理流程，进行制剂产品的成本核算有利于促进制剂原材料的规范化管理，有利于促进该资产类账户的真实完整。
制药企业成本核算方法
制药企业成本核算方法制药企业是典型的复杂制造业，其生产过程涉及大量原材料、辅助材料、设备、人力等资源的消耗。
因此，准确核算制药企业的成本对提高企业效益和竞争力至关重要。
本文将介绍直接成本法、间接成本法、作业成本法、目标成本法、标准成本法、变动成本法、生命周期成本法、资源消耗成本法、质量成本法和成本收益法等制药企业成本核算方法。
1.直接成本法直接成本法是制药企业常用的一种成本核算方法，其优势在于直接费用与间接费用的划分明确，可简化核算过程。
直接成本主要包括原材料、辅助材料、人工、设备折旧等生产过程中的直接费用。
在核算过程中，直接成本法应将各类费用严格区分，确保直接费用核算的准确性。
2.间接成本法间接成本法在制药企业的应用场景相对受限，其劣势主要在于核算复杂，容易混淆生产费用和非生产费用。
间接成本主要包括生产过程中的间接费用，如车间管理人员的工资、车间照明和空调等公共费用的分摊等。
为改进间接成本法的应用效果，建议明确间接费用的核算范围，并采用科学的费用分摊方法。
3.作业成本法作业成本法是一种以作业为基础的成本核算方法。
其基本原理是将企业的生产过程划分为一系列作业，每项作业消耗一定的资源并产生一定的成本。
作业成本法在制药企业的应用十分广泛，主要适用于多品种、小批量生产的情况。
在应用作业成本法时，需要明确作业的划分、选择合适的成本动因、并合理分摊间接费用。
4.目标成本法目标成本法是一种以市场需求为导向的成本核算方法，其基本步骤包括制定目标价格、确定目标利润、推算目标成本和实施成本控制。
在制药企业中，目标成本法的应用十分普遍，可以帮助企业更好地满足客户需求并实现利润目标。
在应用目标成本法时，需要关注市场动态，合理确定目标价格和目标利润，并充分考虑产品研发、质量改进等因素的影响。
5.标准成本法标准成本法是一种预先制定标准成本，然后将实际成本与标准成本进行比较，以核算和分析成本差异的成本核算方法。
在制药企业中，标准成本法可以帮助企业建立标准操作流程，提高生产效率和质量。
医疗机构自配药物制剂成本核算
制 剂 成 本 核 算
一 白 静
为 加 强 医 疗 机 构 自配 药 物 制 剂 价 格 管 理 ，规 范 医 疗 机 构 价 格 行 为 ， 确 反 映 自配 制 剂 价 值 ， 护 病 准 维
低 ， 使 医药 市场儿 童用 药供应 偏少 。 致
、
半 个 世 纪 以来 ，药 剂 科 在 历 届 院 领 导 的 直 接 领
料 、 助材料 、 装材 料 、 值易耗 品 ， 是外购 材料 ， 辅 包 低 都
价 格 随 行 就 市 ； 电 费 、 力 资 源 成 本 国家 都 有 相 关 水 人
政 策法 规 ， 剂 室没有 定价权 ； 测 费是按 （ 量 ／ 制 检 产 批 次 ） 摊 的 ， 果 加 大 每 生 产 批 次 产 量 ， 能 降 低 每 生 分 如 就
的 重 要 性 原 则 ，变 动 成 本 中 所 占成 本 比 重 最 大 者 ， 就 是 我 们 核 算 的工 作 要 务 ； 也 要 从 两 个 方 面 来 衡 量 它 这 的 重 要 性 ： 是绝 对 值 最 大 ， 是 边 际 成 本 最 大 ， 就 一 二 也
是 说 变 动 成 本 中 也 可 按 我 们 能 够 控 制 的程 度 来 分 ； 原
完 整 地 进 行 核 算 的 前 提 下 ， 定 成 本 的 折 旧政 策 一 经 固 确 定 ， 本 的 核 算 就 取 决 于 变 动 成 本 。 按 照 会 计 原 则 成
为 了严 格 按 标 准 配 制 每 一 种 制 剂 ， 院 投 入 ２０ 我 ５ 万 元 ， 制 剂 室 按 Ｇ Ｐ要 求 进 行 改 造 ， 一 次 性 通 过 对 Ｐ 并 新 的 《 剂 许 可 证 》 证 评 审 ， 得 了 《 剂 许 可 证 》 制 换 取 制 ， 同 时 完 成 了 制 剂 批 准 文 号 的 申 报 和 审 批 工 作 ， 取 得 了新 的 批 准 文 号 。 制 剂 室 洁 净 区 面 积 ４ ８３Ｍ ， 剂 １．７ 制 辅 助 用 房 面 积 ３ １３ Ｍ ， 储 面 积 ２３０ Ｍ ， 验 用 ７ 。 ｚ仓 ４ ０ ． 检 ９ 房 面 积 ８ Ｍ ，制 剂 设 备 与 检 验 仪 器 基 本 满 足 了 制 剂 ０ 要 求 ， 剂 配 制 条 件 完 全 符 合 《 疗 卫 生 机 构 制 剂 质 制 医 量管 理规 范》 。一 批 先 进 的制 剂 及 检 测 设 备 如 不 锈 钢 高 纯 度 蒸 馆 水 器 、 自动 口服 液 灌 装 机 、 药 多 功 能 半 中 提 取 浓缩 回收 机 组 、 膏 分装 机 、 速 冷却 灭 菌器 、 软 快
新财务会计制度下医院制剂成本核算研究
济效益 ， 也 能无形 中提 高医院声誉 。医院
制 剂 作 相 当于 医 院 内设 企 业 产 品 ， 因 此
其成本核 算一方面要执行 医院财务会计
制度 ，另一方面也要体现 制药企业成本
会计核 算方法。基 于医院制剂产品 的特 殊 性 ，本 文 重 点 研 究 本核 算方 面 的要 求也 越 来越 高。文章基于新 医院财务会计制度视 角， 总结 目前 医院制剂成本核 算 中存在 的问 题 ，探 索加 强制剂成本核 算的对策和 建
议。
关 键 词 ：新 医 院 财务 会 计 制 度 剂成本核 算账 务处理 问题 思路
议
制 建
成 本 核 算 的 工作 质 量 。 （ 三） 对 制 剂成 本核 算 是 正 确 制 定 制 剂 药品 价 格 的 需 要 合 理制定制剂 药品价 格 ，是 减轻 患 者经济 负担 、提 高全院 医疗服务 质量的 重要环 节。而制定制剂药品价格的前提 ， 是 正确、有效地核 算 出制剂 药品的 实际 成本 。以制 剂成本核 算为依据 ， 根据临床 制 剂 的 实 际情 况合 理 制 定 制 剂 药品 价 格 ，是促进 医院更好 为患者服务 的有 力
９ 财 会 经 济
《 经济师｝ ２ ０ １ ６ 年第 １ ２ 期
施成本 管理控 制策略 ，降低 不必要 的各 种 消耗 ， 减 少不 合 理 损 失 ， 实现 质 量 与 效 益的统 一 ，使 制剂生产保持 良好经 营状
况 。 医院 生 产 的制 剂仅 供 内部 临床 使 用 ．
新 财 务 会 计 制 度 下 医 院 制 剂 成 本 核 算 研 究
二 、医院制剂成本核 算 中存在 的 问
题
新 医 院 财 务 会 计 制 度 中 ，按 照 类 别 或品种 对成本核算 的对象做 了细致的分 类 。在制剂的生产过程 中， 制 剂生产成本 费用项 目包括 ： １ ＿ 直接 成本 。 直接成本是指 生产 费用 产 生 时 ，可 以直 接 计 入 制 剂 生 产 成 本 的 费用。 包括 直接材料和直接人 工。 直接材 料是 指在 制 剂生 产过程 中消耗原 材料 、 辅 助 材料 及 包装 材 料 。 直 接 人 工 是 指 直 接从 事制剂生产 的工作人 员的应 付职 工 薪酬及福 利 费，包括 基本工 资、津 贴补 贴、 绩 效 工 资 和 医 院 负担 的 “ 五 险一金 ”
对新医院会计制度下制剂成本核算方法的探讨
对新医院会计制度下制剂成本核算方法的探讨作者：严俊来源：《管理观察》2018年第36期摘要：按照新《医院会计制度》的规范，医院制剂生产过程中发生的各项成本费用归入直接材料费用、直接人工费用、间接费用科目，通过“在加工物资—自制物资”科目进行归集，期末按照一定的分配标准和方法分摊间接费用。
笔者以医院制剂室在新会计制度下制剂生产成本核算的实践，探讨建立完善的制剂全成本核算体系方法，以期促进和完善医院的全成本核算工作，为制定合理的制剂价格提供定价基础。
关键词：新医院会计制度自制制剂成本核算资源配置中图分类号：R 197.3 文献标识码：A医院制剂是经食药监部门核准给予制剂文号而配置生产的，用于弥补工业制药的空白与不足，经临床使用疗效确切，满足临床疾病治疗需求而生产的，医疗机构内部配制或对外销售的固定处方口服液或膏剂等，是医院的医疗特色和优势的体现。
新《医院会计制度》（以下简称“新制度”）明确规范了在加工物资的核算体系，对自制物资的成本项目、成本费用归集科目和核算方法作了详细规定。
近年来，用于制剂生产的原材料价格不断上涨，医院制剂室的各项成本也日益增加。
随着“苏价医[2015]214号《关于改革医疗机构制剂价格管理有关问题的通知》”文件的发布，取消原政府制定医疗机构制剂价格的定价办法，医院可以遵循公平、合法和诚实信用的原则，兼顾患者的承受能力，自主合理制定制剂价格。
为保证医院制剂业务健康和可持续发展，全面真实反映制剂实际生产成本，加强制剂生产的成本核算工作，重新制定制剂价格具有重要的现实意义。
1 医院制剂生产的现状1.1生产批次多，产量小，成本压力大医院制剂室多年来一直以满足临床需求生产为主，不以盈利为目的，一般仅限于医院内部配制使用，产量多少取决于医院临床需求量。
医院制剂生产工艺相对简单，生产品种不多，规模普遍较小，且医院制剂室生产设备自动化程度较低，一般以手工或半自动化设备为主，从投料、配制、灌装到贴标签等基本都是由人工完成。
医疗机构自配药物制剂成本核算
医疗机构自配药物制剂成本核算作者：白静来源：《审计与理财》2010年第07期为加强医疗机构自配药物制剂价格管理,规范医疗机构价格行为,准确反映自配制剂价值,维护病患者的合法权益,建立内部财务核算管理制度,配备专、兼职物价人员,健全成本核算。
一、医疗机构自配药物制剂医疗机构自配药物制剂,是指取得配制生产许可证和配制批准文号的医疗机构,为满足本机构临床和科研需要因市场无供应或供应不足而自行配制的固定处方药物制剂。
医疗机构所配制的制剂不得在市场上销售,医疗机构内部的制剂配制在我国有专门的法律法规,2005年3月22日经国家食品药品监督管理局局务会审议通过《医疗机构制剂注册管理办法(试行)》,该办法中有多达47条医疗机构内部制剂配制的详尽的规定。
二、我院制剂的基本状况为了严格按标准配制每一种制剂,我院投入250万元,对制剂室按GPP要求进行改造,并一次性通过新的《制剂许可证》换证评审,取得了《制剂许可证》,同时完成了制剂批准文号的申报和审批工作,取得了新的批准文号。
制剂室洁净区面积418.37M2,制剂辅助用房面积371.34M2,仓储面积203.09M2,检验用房面积80M2,制剂设备与检验仪器基本满足了制剂要求,制剂配制条件完全符合《医疗卫生机构制剂质量管理规范》。
一批先进的制剂及检测设备如不锈钢高纯度蒸馆水器、半自动口服液灌装机、中药多功能提取浓缩回收机组、软膏分装机、快速冷却灭菌器、高速混合制粒机、岛津高效液相色谱仪及紫外分光光度计等设备到位,制剂的管理质量、技术水平又上了一个新台阶,制剂的安全有效得到了有力保障。
医院制剂在研究开发,不良反应监测方面均需投入大量的人力、物力、财力;医院制剂的配制在规模效益、人员安排、成品率等方面有别于药厂的药品生产,这是医院制剂成本较高和一些医院停止配制制剂的原因。
儿童用药有其特殊性,有用药量较小,对口感要求高,片剂等剂型儿童不易服用等特点,生产利润低,致使医药市场儿童用药供应偏少。
制剂成本核算方法及内部转移价格的研究
制剂成本核算方法及内部转移价格的研究【摘要】随着医疗改革的进一步深入，实行成本核算已是医院发展必然趋势，笔者主要对我院制剂室自制制剂成本核算方法以及建立制剂公药内部转移价格进行研究和探讨，从而完善医院的成本核算建设工作。
【关键词】自制制剂；成本核算；内部转移价格随着科学技术的飞速发展，医疗技术日新月异，先进医疗成果不断转化为新处方投入医院制剂室生产，故药品制剂在医疗成本中的比重日益加大，在新《医院会计制度》中，明确提出医院自制的各种药品、材料等物资，要将生产自制物资发生的直接材料、直接人工以及间接费用计入自制物资成本，因此在加强全院成本核算工作的同时应进一步加强制剂药品的成本核算工作。
此外，为各临床医疗科室提供的各类制剂公药可以看作是医院内部转移的产品，在对制剂进行成本核算的基础上，可以对其制定合理的内部转移价格，从而增强医护人员的成本意识，杜绝浪费。
1我院制剂室基本情况制剂室是医疗单位配制制剂的部门，目前很多二、三级医院都设立有制剂室，主要是生产本医院研制的各种制剂药品并应用于临床，以取得效益，就我院而言，制剂室主要承担全院自制制剂的生产与供应以及全院各部门的各类公药的发放，制剂室属于药剂科核心部门之一，制剂生产量大，每月各临床科室领用的制剂公药数量也巨大，对医院整体效益的影响不容忽视。
2自制制剂成本核算方法研究我院制剂室自制制剂主要分为两类，一类制剂为由制剂室生产后直接用于临床患者以获取制剂药品收入，另一类制剂为由制剂室生产后由临床科室作为科室公药进行领用。
2．1自制制剂成本核算现状就我院实际来看，两类制剂的定价原则均按照沪价商(2002)20号关于印发《上海市医疗机构制剂计价方法》的通知相关文件要求进行计算，主要原则就是以原材料每料的实际进价某相关毛利率+包装材料的实际单价进行定价计算，由于文件下发时距今时间已久，大部分原料的成本价都已上升，而且对于一类制剂统一按照一种毛利率进行计算存在严重不合理性，此外对于我院公药制剂按照零售价对科室进行核算也无法准确衡量其向临床科室转移过程中价值，应计算其合理的成本价作为内部结算价格进行核算，因此若继续采用过去的方法进行定价会造成制剂工作人员成本控制意识淡薄，对制剂室工作成果的价值也无法正确衡量，并在一定程度上造成医院资源流失，因此，在医疗技术不断发展，制剂质量标准不断提高以及药品制剂在医疗成本中的比重不断增加的情况下，对制剂进行成本核算刻不容缓。
医疗单位制剂价格构成及作价公式
医疗单位制剂价格构成及作价公式
一、零售价格=制造成本×（1+制造成本利润率）
制造成本=[（原材料成本+辅助材料成本）×（1+损耗率）+包装材料成本×（1+损耗率）] ×（1+药品检验费率）+定额生产费用
（一）原、辅材料成本:按医院每半年或全年加权平均购进价格据实核算，计算损耗。
西药最高不超过5%；中药口服液、冲剂、糖浆剂18%，合剂、汤剂12%，胶囊剂、片剂、散剂、中药丸剂（蜜丸）、酊剂、膏剂10%。
（二）包装材料成本：按医院每半年或全年加权平均购进价格据实核算，损耗率最高不超过5%；包装材料中的瓶子价格计入成本，不得向病人收取押瓶费。
（三）定额生产费用包括制剂生产过程中所耗用的水电费、燃料动力、工资及补助工资、固定资产折旧费、修理费、管理费、低值易耗品、其他费用等。
固定资产折旧及管理费用按财务制度的规定标准折旧和分摊。
各种剂型的单位定额生产费用（见附表一）为最高标准，各地可根据本地的实际情况在表列标准范围内确定具体标准。
未列入的其他规格剂型的定额生产费用，可由医疗单位按实际情况核定，并及时报辖区价格主管部门备案。
（四）药品检验费率为15%。
二、调剂零售价格=调剂调拨（购入）价×（1+调剂调拨利润率）
调剂调拨只能一道环节，使用一道差率。
按上述作价办法计算出的零售价格尾数取舍计算为：每计量单位（瓶、盒、袋等）最小金额按四舍五入的原则保留到角。
按上述作价办法计算出的制剂零售价格、调剂零售价格不得超过国家和福建省公布的同品种规格市场销售药品的最高零售价格。
制药厂的成本核算方法
制药厂的成本核算方法
制药厂的成本核算方法一般分为以下几种：
1. 分批成本核算法：根据生产工艺和产品特性，将制药过程分为若干个子过程，按照每个子过程的成本进行核算，然后累加得到最终产品的总成本。
这种方法适用于生产过程中成本变动较大，产品种类繁多的情况。
2. 作业成本核算法：将制药厂的成本按照具体生产作业进行核算，即每个生产作业的原材料、人工和间接费用都单独核算，然后按照作业量进行分摊得到每个作业的成本。
这种方法适用于生产过程中成本较为固定，产品种类较少的情况。
3. 过程成本核算法：将制药过程分为若干个连续的生产阶段，按照每个阶段的成本进行核算，然后累加得到最终产品的总成本。
这种方法适用于生产过程中成本变动较小，产品种类相对稳定的情况。
4. 综合成本核算法：综合考虑了制药厂的所有成本要素，包括原材料、人工、间接费用等，将这些成本按照一定的分配规则进行核算，最终得到产品的总成本。
这种方法比较综合全面，适用于制药厂成本结构较为复杂的情况。
制药厂可以根据实际情况选择适合自己的成本核算方法，以确保成本核算的准确性和合理性。
制剂成本核算方法及内部转移价格的研究
制剂成本核算方法及内部转移价格的研究制剂成本核算方法及内部转移价格的研究随着企业内外部环境的不断变化，企业经营管理面临着越来越多的挑战。
其中，制剂成本核算方法及内部转移价格的研究是企业管理中非常重要的一部分。
在此，将对制剂成本核算方法及内部转移价格进行详细介绍和探讨。
一、制剂成本核算方法制剂成本核算是一种对制剂产品成本的全面分析和计量的方法，它能够为企业提供更好的经营与管理参考。
而且，通过制剂成本核算模型的建立，企业可以更加全面地了解产品成本中的各项费用分配情况，以及生产效率、销售占比等因素的影响。
目前，主要有以下几种制剂成本核算方法：1、完全成本法：该方法是最常用的一种成本核算方法，旨在计算生产每项产品或服务的总成本。
在实际应用中，完全成本法通常分为两类：一类是直接成本，包括员工工资、原材料成本、设备成本等直接发生的成本；另一类是间接成本，包括管理费用、设备折旧、房屋租赁等间接发生的管理费用或费用共享成本等。
2、可变成本法：该方法是以变动成本作为产品成本的核算依据，以计算每个单位产品的可变成本，而直接费用和间接费用的计算不予以考虑。
可以说，可变成本法更加侧重于变动成本核算。
3、标准成本法：特点是将生产和库存成本定量化，并以固定成本和可变成本为核算指标，随之进行预算，以报告预计成本。
此外，在标准成本法中，建立组织和控制至关重要，以确保实现目标成本。
二、内部转移价格内部转移价格是企业内部不同部门或下属公司之间进行的物资或服务交易，其定价方式直接影响着各个部门的经营业绩。
因此，正确地制定内部转移价格成为了企业制度建设的一个重点。
根据经验，内部转移价格主要有以下几种定价方式：1、市场价格：通过判断市场价格情况，并以此为依据制定内部转移价格，可以较为科学合理地进行内部交易，从而达到互利共赢的目标。
2、生产成本为基础的内部转移价格：通过充分考虑生产成本，再以此为基础制定内部转移价格，以确保内部交易中的产品和服务能够实现利润最大化。
制药企业成本核算制度
制药企业成本核算制度简介制药企业成本核算制度是一种对制药企业生产成本进行核算的系统，它可以帮助制药企业管理者更好地了解生产成本，提高生产效率，降低生产成本，提高企业的竞争优势。
本文将详细介绍制药企业成本核算制度的相关内容。
成本核算的概念成本（Cost）是指企业通过将资源转化为产品或者服务所发生的经济付出。
成本核算是指对企业生产过程中发生的各类经济付出进行定量和定额的记录、计算和分配的过程。
制药企业成本核算的必要性制药企业成本核算的目的是为了使企业管理者了解制药生产成本的构成和变化，并将企业的生产成本与市场需求和价格进行比较，从而为制药企业提供正确的决策依据。
制药企业成本核算可以帮助企业管理者了解以下几个方面的内容：1.了解各生产环节的成本构成和变化，寻找成本降低的空间。
2.对比近期成本变化，找出成本增长的原因，并采取相应的措施。
3.对企业产品价格进行分析，寻找利润空间和盈利模式。
4.监督杂费、管理费用、销售费用和成本费用占比的情况，加强成本意识，提高成本控制能力。
制药企业成本核算的流程制药企业成本核算的流程大致分为以下几步：1.收集数据：收集企业生产过程中的各类原料、人工、能源等经济付出数据。
2.处理数据：对收集到的数据进行分类、整理、计算和分配，得出各类成本数据。
3.分析数据：对处理得到的数据进行分析，确定各生产环节的成本构成和变化等问题。
4.给出结论：根据分析的数据和情况，给出相关的结论和建议，为企业管理者提供决策依据。
制药企业成本核算的具体内容制药企业成本核算的具体内容包括以下几个方面：1. 原材料成本原材料成本是指企业在生产过程中采购、储存、运输原材料所发生的成本。
原材料成本包括采购成本、存储成本、运输成本等。
2. 人工成本人工成本是指企业在生产过程中用于支付员工工资、福利、保险等的成本。
人工成本包括直接人工成本和间接人工成本。
3. 设备成本设备成本是指企业采购、使用生产设备所发生的成本。