竣工图管理规定

竣工图管理规定公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

竣工图编制管理规定

为加快工程结算，降低工程综合成本，规范竣工图编制时效，经公司研究决定，现将公司竣工图编制管理规定如下：

1、工程竣工图由项目技术负责人组织编制，其编制应严谨、准确，有利工程结算，并应与工程施工进度同步。

2、项目部应制定竣工图月度编制计划，明确每周的编制数量、范围；同时，月度编制计划应符合本办法规定的竣工图编制最低时限要求。

3、在每月月度工作会前，项目部应将工程施工总进度计划（含总进度调整计划）、月度工作计划、竣工图编制计划一并传工程部经理、技术主管。

4、竣工图编制的最低时限要求

、竣工图编制应与施工进度同步，收到甲方的变更资料后，应及时完成相应资料的修改，并应标明更改范围、变更通知编号、日期。

、基础开工前应完成基坑自编号图，基坑开挖完成及时完成基础基槽（坑）、桩收方图，基础转序验收30天之内完成基础竣工图。

、主体结构验收后30天内完成主体结构竣工图。

、工程竣工初验前应完成全部竣工图;对竣工初步验收后，因甲方原因的局部变更，应在验收后及时进行竣工图的补充、修改完善。

、在工程验收(或工程施工全部结束)后，应对竣工图进行全面清理，30天内完成全套竣工图。

、竣工图按附表流程完成后，应传工程部技术主管、资料员，以工程部收到的时间为该项工作完成时间。

5、检查、考核

工程部将按月对项目部的竣工图编制情况进行检查、考核，对未按计划时限完成竣工图编制的，给予项目技术负责人下浮当月工资一档，项目月度检查质量版块扣分1分的处罚。

附：竣工图编制流程