2015年薪酬指南-Robert Half China
2015年薪酬调查报告-IT互联网
E-commerce Head(GM) E-commerce Director Senior E-Commerce Manager On-line Sales Manager Sourcing(Merchandising)Manager
CTO CIO R&D Director ABAP Data Analysis Embedded Software Engineer Software Director Software Manager Software Engineer Linux/Unix System Engineer Project Director Project Manager System/Solution Architect Technical Support Engineer Testing Engineer Big Data Expert
职位名称
英文名称
在线零售 电子商务总经理 运营总监 高级运营经理 销售经理 商品经理 软件 首席技术官 首席信息官 研发总监 程序开发工程师 数据处理分析工程师 嵌入式软件工程师 软件总监 软件经理 软件工程师 系统工程师 项目总监 项目经理 系统架构设计师 技术支持工程师 测试工程师 大数据专家 硬件 产品总监 硬件总监 产品经理 架构设计师 硬件经理 存储方案工程师 底层软件经理 机械工程师 散热开发工程师 互联网 市场总监 销售总监 大客户经理 渠道销售经理 运营总监 运营经理 Perl/PHP软件工程师 策划经理 产品经理 产品运营经理 搜索引擎开发/优化工程 用户界面/体验工程师 系统安全架构师
800
900
8+
600
700
5+
400
600
5+
2015年XXX薪酬管理方案
2015年XXX薪酬管理方案XXX薪酬管理方案目录第一章薪酬体系第二章薪酬结构第三章决策层管理人员工资制第四章中高层管理人员及一般职能人员工资制第五章营销部人员工资制第六章技术研发人员工资制第七章生产部人员工资制第八章试用期员工工资制第九章临时聘用人员工资制第一章薪酬体系XXX的薪酬体系包括六种不同类型。
第一种是决策层管理人员工资制,这部分员工包括总经理、生产总监、技术总监、营销总监和财务总监,其工作业绩通过全公司的总体业绩来进行评估。
第二种是中高层管理人员及一般职能人员工资制,这部分员工主要是各职能部门、生产部门、技术部门、营销部门的高层和中层管理人员,其工作业绩通过部门的整体工作绩效来进行评估。
第三种是营销部人员工资制,这部分员工的工作绩效与销售额密切相关。
第四种是技术研发人员工资制,这部分员工的工作绩效与产品开发项目密切相关。
第五种是生产部人员工资制,这部分员工的工作结果能够通过一些量化指标考核。
最后一种是试用期员工和临时聘用人员工资制,其薪资根据劳动力市场的工资水平确定。
第二章薪酬结构公司员工薪酬总体收入包括以下几个组成部分,并根据不同人员有不同的组合。
其中包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、福利补贴、股权激励等。
第三章决策层管理人员工资制决策层管理人员的工资制度是根据公司整体业绩来评估的。
这部分员工包括总经理、生产总监、技术总监、营销总监和财务总监。
他们的工资主要由基本工资和绩效奖金组成,其中基本工资占总薪酬的60%,绩效奖金占40%。
绩效奖金的发放标准是根据公司整体业绩和个人工作绩效来评估的。
第四章中高层管理人员及一般职能人员工资制中高层管理人员及一般职能人员的工资制度是根据部门整体工作绩效来评估的。
这部分员工主要是各职能部门、生产部门、技术部门、营销部门的高层和中层管理人员,以及一般职能人员。
他们的工资主要由基本工资和绩效奖金组成,其中基本工资占总薪酬的50%,绩效奖金占50%。
绩效奖金的发放标准是根据部门整体工作绩效和个人工作绩效来评估的。
2015美国薪资最高职业top20大集结这也许就是你的将来
 2015美国薪资最高职业TOP20大集结,这也许就是你的将来!商科留学僧(快速關注??) · 2015-09-09 10:18商僧语:无论我们在赚钱、花钱、存钱还是缺钱,我们总是会想到钱。
因此,钱是我们工作的动因,往往影响我们职业的选择。
今天商僧为大家呈现U.S.News发布的2015薪资最高的TOP20职业,每一个职业的工资中位数和平均工资都能达到80000美元。
而且,预计这些职业也是这十年雇佣量最大的职业。
不过商僧温馨提示:钱不是一种职业的要义,也不是决定你对自己的工作的满意程度的唯一标准。
各位小僧选择职业的时候,也要平衡自己的能力和兴趣哦。
■ ■ ■以下是按照平均工资由高到低排名的,来看看对这些职业的具体介绍吧:1医生要想做这个薪资最高的工作,你必须完成至少4年的本科课程,4年的医学院学习以及长达8年的实习和住院医生实习。
然而,这么长的培训期对很多医生来说都是值得的。
2013年,一个普通的内科医生的工资中位数为186850美元,平均工资是188440美元。
2牙医去拜访牙医办公室最大的神秘之处就是你每次都能看到牙医。
通常是一些非常规的问题,比如蛀牙或牙龈炎——牙医做出诊断并且推荐适当的程序和治疗。
牙医的专业技能也得到了很好的回报:2013年,牙医的工资中位数为146340美元。
同一年的平均工资是164570美元。
3营销经理营销经理观察消费趋势,从而制定推广产品或服务的计划,他们的付出通常能让他们挣得6位数的薪水。
2013年,营销经理的工资中位数为123220美元,平均工资为133700美元。
4信息技术经理为一个组织机构监管信息技术和计算机相关活动的人,任务十分重大。
他或她需要协调工作流,设计安全策略,提出建议,做新软件和硬件预算,招聘和指导信息技术和计算机支持人员。
2013年,信息技术经理的工资中位数为123950美元,平均工资为132570美元。
5律师律师的工资可以取决于经验、位置、专业度,甚至他们所就职公司的大小。
2015美国乔治华盛顿大学毕业生就业薪资排名
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2015美国乔治华盛顿大学毕业生就业薪资排名
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2015美国乔治华盛顿大学毕业生就业薪资排名
2015美国乔治华盛顿大学本科毕业生就业薪资排名全美第76名,该校本科毕业生2015年平均起薪4.77万美元,职业中期平均9.81万美元。
2015美国乔治华盛顿大学硕士毕业生就业薪资排名全美第19名,该校硕士毕业生2015年平均起薪5.76万美元,职业中期平均11.49万美元。
2015美国乔治华盛顿大学MBA毕业生就业薪资排名全美第49名,该校MBA毕业生2015年平均起薪7.39万美元,职业中期平均12.6万美元。
2015美国乔治华盛顿大学法学专业研究生就业薪资排名全美第14名,该校法学专业毕业研究生2015年平均起薪7.31万美元,职业中期平均15.41万美元。
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2015年劳动力市场工资指导价
企业登记注册类型
高位数
中位数
低位数
平均数
国有企业
158006.28
42156.33
18681.9
72948.17
股份合作企业
176857.1
38410.6
16093.25
77120.32
有限责任公司
267363.35
45167.84
15099.8
109210.3
股份有限公司
道路运输业
64157.58
42165.21
17183.22
41168.67
仓储业
53450
37000
25900
38783.33
住宿业
54712.86
26410
15048
32056.95
餐饮业
64000
27690
21600
37763.33
电信、广播电视和卫星传输服务
71640
38761.4
28281.1
食品制造业
49089.47
29846.1
20468.42
33134.66
酒、饮料和精制茶制造业
59160.98
40165
24358.27
41228.08
纺织业
39356.25
29716.2
21105.71
30059.39
皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业
53750.53
35340
28140
39076.84
46851
44080
41309
44080
其他建材工程技术人员
30650
30650
2015年度调薪方案
2015年度调薪方案
一、整体步骤
1. 整理初步调薪方案;
2. 讨论-修改-管理层审批方案;
3. 发放调薪指南至部门负责人;
4. 各部门出调薪预算;
5. 人事汇总及审核部门调薪预算;
6. 总经理审批;
7. 正式施行和沟通2015年调薪方案。
二、关于调薪时间
1. 以自然年为分界点,即每年1月份开始执行调整后的薪资标准:
a. 优点:员工比较认同这个时间截点;并且可以将调薪与年度考核结合;
b. 缺点:无法预知下一年度政府方面的分析数据,及年度最低工资标准;
c. 解决方案:根据往年的数据进行分析,估算下一年度的最低工资标准,在薪资调整时尽量避免达不到最低标准。
2. 以每年4月为分界点,即国家每年发布当年最低工资标准及社保基数调整的月份:
a. 优点:紧跟政府数据进行薪资调整,不会出现调整后的薪资达不到最低标准,或其他类似情况;
b. 缺点:往年都是1月份执行新工资,一下子调整为4月份,员工较难接受,可能会觉得公司在延迟调薪;
c. 解决方案:第一年4月份调薪时,许诺员工会按照新工资补回1、2、3月份的差额;从次年开始,正式调整为4月份调薪。
三、关于调薪额度
人自行决定。
四、2015年工资预算
如果执行以上调薪方案,可根据目前公司每月支出薪资总额,计算出大致的2015年工资预算。
2015年薪酬体系
兼职教学经理薪酬模拟
项目
业绩
完成率
提成比 例
提成 提成合计 底薪
合计
续费现金流 50万
100%
课时消耗
5000小 时
100%
0.3% 0.5%
1500 2500
4000元
800元 +2500元 =3300元
7300元
个人课时提成模拟: 80小时X55元/小时=4400元;收入合计:7300+4400=11700元。 备注:教学经理无10小时责任课时。
湖南鹏程教育培训学校
架构与薪管理及酬体系 (暂行)
(2015年1月1日起执行)
架构前提
• 规模标准:5个校区(暂) • 周期标准:2015年1月-2015年12月 • 用人标准:德才兼备,态度第一,能力第二 • 上岗标准:竞争上岗 优胜劣汰 • 考核标准:业绩为王 态度为先 • 薪酬原则:多劳多得 优绩优酬 • 薪资标准:底薪+提成,根据业绩浮动 • 人力标准:据校区面积和生源基数浮动
新签与续费任务占比
B类校区:面积601-800平方米
学生人数(单位:个)
新签占比(%)
20及以下
90
21-1-100
75
101-150
65
151-200
55
201-250
50
251-300
45
301及以上
40
续费占比(%) 10 15 20 25 35 45 50 55 60
0.9
1.0
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
全职咨询经理薪酬模拟
项目
业绩
完成率
提成 比例
提成
2015年劳动力市场工资指导价
64157.58
42165.21
17183.22
41168.67
仓储业
53450
37000
25900
38783.33
住宿业
54712.86
26410
15048
32056.95
餐饮业
64000
27690
21600
37763.33
电信、广播电视和卫星传输服务
71640
38761.4
28281.1
156795.22
40872.3
17613.5
71760.34
私营企业
116364.67
26419.2
15000
52594.62
其他内资企业
119547.29
40671.2
15930.47
58716.32
港、澳、台商独资经营企业
43397.76
26843.54
19047.27
29762.86
分工龄段企业工资价位
19175.64
26676.24
煤炭开采和洗选业
82529.18
30123.93
15733
42795.37
非金属矿采选业
62450.91
36425.2
19253.74
39376.62
其他采矿业
80295.2
31156
26170
45873.73
农副食品加工业
26628.7
26400
26113
26380.57
79641
设备工程技术人员
51944
40674
33540
42052.67
2015薪资分析(NEW)
509
547
508
552
494
545
490
1,200,000.00 1,000,000.00 2013人数 2014人数预算
2014实际人数
1月
384
2月
409
3月
541
4月
547
5月
552
6月
545
428 400
403 454
1,418,747
509 509
1,967,679
517 508
1,985,174
7月
3,819.53
4,167.94
3,791.18
4,126.54
4,511.37
4,817.31
4,570.80
4,872.98
4,436.61
4,746.28
4,646.19
4,985.43
4,545.81
4,872.05
人均成本支出 加班费百分比
绩效奖金百分比
26.71% 7.56%
26.08% 3.21%
700
11月 529 635 515 46 2,107,343.68 2,866,865.60 2,356,276.34 62,548.73 2,418,825.07
619
557
635
572
599
613 600 500 400
549 542
546 534
544 532
544 515
300
529 515 465 492
4 56.16 246.02
124,978.
5 58.56 251.11
124,050.
6 67.34 271.89
2015年IT从业人员薪资水平
2015年IT从业人员薪资水平2015年IT从业人员薪资水平随着信息产业的迅猛发展,IT行业人才需求量也在逐年扩大。
据国内权威数据统计,未来五年,我国信息化人才总需求量高达1500万—2000万人。
其中“软件开发”、“网络工程”、“电脑美术”等人才的缺口最为突出。
以软件开发为例,我国软件人才需求以每年递增20%的速度增长,每年新增需求近百万。
那么IT从业人员薪资水平怎么样呢?国外科技IT招聘公司Robert Half分析了70个科技职位后发现2015年从事IT从业人员的平均起薪将攀升至5.7%,其中15个职位的提升潜力最大。
当企业在招聘过程中怨声载道高端技术人才的短缺的同时,高端IT开发者对薪资福利的期望值正节节攀升。
总的来说,随着新一年的'到来,高端IT工作者的就业前景依旧十分可观。
国外分析:2015年薪酬大涨的15个IT岗位根据Robert Half的数据显示,19% 的企业CIO表示今年上半年有扩大招聘额度的计划。
同比2014年的14%的占比,今年增加幅度很大。
在薪资方面,IT相关工作者的工资比其它岗位工作者的工资涨幅大很多。
Robert Half预测,2015年全国所有岗位的平均起薪将增长3.8%。
涨幅最大的将是技术岗–新入职员工的平均起薪将上涨5.7%。
以下是这 15 个职位(涨幅从高到低):一、移动应用开发者薪水涨幅:10.2%2014 薪酬水平:100000~144000 美元2015 薪酬水平:107500~161500 美元二、大数据工程师 9.3%2014 薪酬水平:110250~152750 美元2015 薪酬水平:119250~168250 美元三、无线网络工程师 9.1%2014 薪酬水平:91500~125250 美元2015 薪酬水平:99000~137500 美元四:商业智能分析师 7.4%2014 薪酬水平:101250~142250 美元2015 薪酬水平:108500~153000 美元五、数据安全分析师 7.4%2014 薪酬水平:100500~137250 美元2015 薪酬水平:106250~149000 美元六、数据架构师 7.2%2014 薪酬水平:111750~153750 美元2015 薪酬水平:119750~164750 美元七、应用开发经理 7.2%2014 薪酬水平:99750~137750 美元2015 薪酬水平:106250~148250 美元八、数据库开发者 7.2%2014 薪酬水平:92000~134500 美元2015 薪酬水平:98000~144750 美元九、软件工程师 7.2%2014 薪酬水平:89750~137250 美元2015 薪酬水平:96000~147250 美元十、首席安全官 7.1%2014 薪酬水平:126750~189750 美元2015 薪酬水平:134250~204750 美元十一、软件开发 6.9%2014 薪酬水平:80250~127250 美元2015 薪酬水平:85500~136250 美元十二、高级 Web 开发 6.8%2014 薪酬水平:97750~135250 美元2015 薪酬水平:104500~144250 美元十三、网络安全工程师 6.7%2014 薪酬水平:99750~131250 美元2015 薪酬水平:105000~141500 美元十四、数据建模 6.7%2014 薪酬水平:97250~134250 美元2015 薪酬水平:101750~145250 美元十五、信息系统安全经理 6.6%2014 薪酬水平:115250~160000 美元2015 薪酬水平:122250~171250 美元。
薪酬管理20150512
(N-6)≤分数≤(N-3)
(N-3)<分数≤(N-1) (N-1)<分数<(N+2) (N+2)≤分数≤(N+6) (N+6)<分数
69≤分数≤72
72<分数≤74 74<分数<77 77≤分数≤81 81<分数
结语:正确看待薪酬体系
• 薪酬体系不是一个独立的体系,它必须和人力资 源管理的其他方面有机结合,才能最大效度地发 挥作用。要学会判断是薪酬体系本身的问题,还 是其他体系的问题。 • 没有完美无缺的薪酬体系。学会关注关键岗位和 大多数人群。 • 对薪酬本身无法直接解决的问题,学会使用其他 方法来解决。可以从激励的角度着手。
应用一:不同职位类别的薪酬策略
关键绩效推动者 (高管、销售序列、设计序列) •高风险 •高回报 实施者/组织者 (中层主管、骨干员工) •中偏低的风险 •中等回报 决策制定者/观念领导者 (分公司经理、部门经理) •中偏高风险 •中偏高回报 员工 (无需特殊技能的通勤序列) •低风险 •低回报
应用二:不同发展阶段的薪酬策略
考核 评估
共同 创造价值
薪酬 福利
公平 分配价值
资历工资 根据学历、工 龄、职称等要 素制定该薪资
岗位薪资 通过岗位评价 确定岗位价值 比来制定薪资
绩效薪资 将员工工作结 果与绩效标准 对照制定此薪
HR的 主要工作
HR的 工作目的
薪酬体系
学历补贴 司龄补贴
基于能力
核心
一岗一薪 薪点法
基础
薪酬 体系
信息科技
有些专业人员薪资比主管高
员工晋升调薪有限
员工不了解外界薪资行情
员工晋升大幅调薪
员工了解外界薪资行情
加入的考虑
2015人力资源管理本科教程薪酬部分
24
基本薪酬(基本工资)
基本工资的决定基础
以职位为基础
以绩效为基础
以个人为基础
技能薪酬 知识薪酬 能力薪酬 证书薪酬
25
绩效薪酬
完全依照员工的工作结果来支付薪酬。无论他处于什么职位、 拥有什么样的能力、在工作中如何努力,只要最终的绩效结果 不好,那么他都无法获得相应的报酬。
难点:有些工作难以衡量绩效;导致员工忠诚度差 ;工资稳定性小,成本控制问题
技能薪酬 知识薪酬 能力薪酬 证书薪酬
position
performance
14
person
基本薪酬(基本工资)
基本工资的决定基础
以职位为基础
以绩效为基础
以个人为基础
技能薪酬 知识薪酬 能力薪酬 证书薪酬
15
职位薪酬
职位薪酬是指按照不同岗位或职务的特点确定薪酬标准 ,并根据员工完成岗位职责情况支付报酬的薪酬形式。 特点:
?
货币薪酬的组成部分
薪酬
基本薪酬
福利
奖金
薪酬的组成部分
薪酬
基本薪酬
福利
奖金
12
基本薪酬(基本工资)
基本薪酬是一个组织根据员工所承担或完成的 工作本身、所具备的完成工作的技能或者能力的资 历而向员工支付的稳定性报酬。
13
基本薪酬(基本工资)
基本工资的决定基础
以职位为基础
以绩效为基础
以个人为基础
自主福利
保障计划 带薪休假 实物报酬 休闲设施
45
福利的分类
法定福利
养老保险 医疗保险
住房公积金
法定 福利
工伤保险
类
法定福利的特点
强制性:
用人单位必须依法参加社会保险
2015年某公司薪酬制度资料1通用.doc
2015年某公司薪酬制度资料1 【】公司薪酬管理制度(版本:2015年版)董事长批准:批准日期:执行董事批准:批准日期:总经理批准:批准日期:制定部门:人力资源部起草人:执行日期:二〇一五年七月第一章总则一、目的为适应公司发展的要求,充分发挥薪资的激励作用,最大限度的体现按劳分配、多劳多得的分配原则,为员工提供合理的薪酬待遇,根据公司有关会议决定,结合我公司实际生产经营现状和同地区同行业薪酬水平,制订了本制度,通过对岗位价值(工作强度、技术要求、对企业的贡献、责任范围、责任大小、知识经验、沟通、风险等要素)及员工业务技术能力等因素的综合分析而制定。
二、制定原则本办法经过岗位分析和个人业务技能评定,本着公平、竞争、激励、考核、合法的原则制定,通过薪资管理、目标责任和绩效考核实现。
1.公平:是薪资体系的宗旨,通过岗位分析,实行按岗位确定薪资,以体现薪资系统的公平和公正。
2.竞争:把技术职称、学历、业务骨干导入到薪资体系中,通过人才竞争来提升企业核心竞争能力。
3.激励:通过将员工个人工作强度、劳动纪律、业务技能、工作贡献、责任大小、本企业工作年限等综合因素引入薪资体系,以此激励员工的上进心、责任心、创造性、工作的积极性和对公司的忠诚度。
4.考核:本薪资体系配套另行制定的绩效考核机制,通过制定目标责任、落实绩效考核来实现合理配置劳动力资源、提高工作效率、降低生产成本的目的,最大限度的创造利润、提高企业的盈利能力。
5.合法:本办法建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
三、薪酬职能机构(一)公司成立薪酬与绩效委员会成员:执行董事:夏祥总经理:姚华行政运营总监:董建斌财务总监:高峰生产总监主要职责:1.公司薪酬战略、薪酬体系计划书、薪酬福利制度、薪资标准、员工薪酬调整等事项的核准、审批;2.薪酬管理体系建设与推行、薪酬管理会议组织与召开、会议任务部署与分工、会议决议事项检查与跟进。
3.薪资制度的监管工作,对员工薪资事项有最终裁定权,负责召集薪资评审会议,组织领导各项薪资事项的评审工作。
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150,000 - 300,000
0%
160,000 - 300,000
3%
300,000 - 620,000
3%
300,000 - 870,000
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720,000 - 960,000
1%
罗致恒富 • 2015 薪酬指南 9
全面的招聘解决方案
罗致恒富开创了专业化招聘服务,目前是这一领域的世界领导者。在财务、会计、金融服务和技术领 域,我们可为您提供杰出的专业人士,满足您的临时员工、项目员工和固定员工招聘需求。 我们的专业服务包括: 罗致恒富财务与会计事业部 罗致恒富财务与会计事业部是全球第一家也是最大的一家专业为企业招聘固定和临时财会专业人士的 招聘公司。 罗致恒富金融服务事业部 罗致恒富金融服务事业部专业为金融服务领域招聘高级银行和财务人才。 罗致恒富科技事业部 罗致恒富科技事业部是专业为企业招聘固定和临时IT专业人士的领先服务提供商。 罗致恒富管理资源事业部 罗致恒富管理资源事业部是为企业的项目和临时需求招聘高级会计、财务和业务系统专业人士的最大 服务提供商。 如需更多地了解罗致恒富及我们可如何满足您的招聘需求,今天就给我们打电话或访问以下网站: 香港 日本...........................................roberthalf.jp 上海 新加坡.sg
小型/中型 大型 小型/中型 大型 大型
*小型企业: 小型 < 1亿元人民币 中型企业: 1亿元人民币 ≤ 中型 ≤ 5亿元人民币 大型企业: 大型 > 5亿元人民币
520,000 - 920,000 560,000 - 1,120,000 650,000 - 1,300,000 988,000 - 2,700,000
招聘的几大原因
新的项目/计划
47%
46% 业务增长或扩张(国内)
新的市场渗透
41%
41% 产品或服务的扩展
37% 业务增长或扩张(国际)
资料来源:罗致恒富对100位首席财务官和财务负责人进行的调查 (答案可多选)
6
在财会领域,上海的企业对 于顶尖人才的争夺十分激烈
在上海,推动对于财会专业人士的需求的行业 包括零售、医疗和制造,这些行业内的企业正 在寻找经验丰富的、杰出的财务分析师、财务 计划与分析经理和会计经理。 对上海的首席财务官进行的调查发现,他们当 中绝大部分的人(94%)都表示难以找到优秀的 财会专业人士。
4
亚洲招聘格局
包括中国大陆、香港、日本和新加坡在内的蓬勃发 展的亚洲经济体继续在提供着各种机遇。与此相 印证的是,我们调查的企业领导者都表达了高度 的乐观情绪 — 不论是对与其国内经济的增长还 是对于其所在企业在2015年的增长。
专注于质量
随着市场情绪依然向好,亚洲企业更加重视吸引 顶尖人才,迫切需要熟悉跨境交易和多货币的专业 人士。精通英语仍然很受欢迎 — 这体现了全球 化的持续进行。但在当今竞争激烈的市场中,企业 需要让自己变得对求职具有吸引力。绩效考核必须 是透明的,职业发展途径最好包括可选择在全球 或整个地区发展。
170,000 - 300,000
3%
175,000 - 370,000
3%
365,000 - 570,000
1%
410,000 - 740,000
1%
146,000 - 218,000 175,000 - 300,000 290,000 - 440,000 360,000 - 520,000
150,000 - 220,000
本《指南》全面介绍了财务、会计和IT领域的平均薪酬状况,包括关于薪酬动向 的关键数据。我们也提供了关于香港、日本、新加坡和上海的最新招聘趋势的 重要洞察。
我们相信,《2015罗致恒富薪酬指南》可为您所在的企业提供宝贵的信息,帮助 你们为新的一年制定有效的招聘和留住员工的策略。
罗致恒富招聘顾问团队一如既往的欢迎大家提出关于本指南、我们的调研结果和 亚洲招聘市场的任何问题。毕竟,你们的员工是你们的最大优势。
2015 薪酬指南
目录
3 董事总经理致辞 4 使用《2015罗致恒富薪酬指南》 5 亚洲招聘格局
6 上海 8 上海薪酬表 8 财务和会计
董事总经理致辞
全球经济向好和经济引擎亚洲的持续增长极 大促进了亚洲企业的信心。在我们遍布于亚 洲的各个分公司,罗致恒富招聘专家经常会 遇到许多成功的企业领导者,他们规划着新 的项目,对经济和企业的发展充满希望,有 着强烈的招聘愿望。
信贷控制 分析师 / 主管
经理
小型/中型 大型 小型/中型 大型
财务 财务经理
小型/中型 大型
120,000 - 234,000
120,000 - 280,000 290,000 - 400,000 310,000 - 540,000
200,000 - 345,000 390,000 - 775,000 160,000 - 300,000 226,000 - 455,000 290,000 - 390,000 360,000 - 600,000 175,000 - 300,000 290,000 - 600,000
520,000 - 920,000
0%
560,000 - 1,120,000
0%
660,000 - 1,300,000
1%
988,000 - 2,800,000
3%
160,000 - 295,000 160,000 - 370,000 360,000 - 570,000 400,000 - 735,000
我们的信息来源包括
• 专门负责财会、金融服务和IT领域、每年招聘数百名临时员工和固定员工的罗致 恒富招聘专家的市场观点
• 我们的董事和高级经理的洞察 • 我们定期对高级业务和财务负责人、首席财务官和首席信息官进行的独立调研 • 我们对当前和未来的招聘趋势进行的全面分析
《薪酬指南》也预测了新加坡、香港、日本和上海的财会、银行与金融服务和IT职位的平均薪酬范围。这些 薪酬范围仅为平均值,因为资历、技能和行业等因素可影响薪酬水平。未考虑奖金、鼓励措施和福利及养老 金等其它报酬形式。 我们认识到,薪酬范围在各个行业都不相同,受到稀缺技能等因素的影响。请与您所在地区的罗致恒富顾问 联系,讨论影响你们企业的具体因素。
%变化
财务控制主管 首席财务官 / 财务总监
财务计划与分析 分析师/高级分析师 经理
报告 专员 / 主管 经理
税务 分析师 经理 / 高级经理 总监
资金 分析师 经理 / 高级经理 总监
小型/中型 大型 小型/中型 大型
小型/中型 大型 小型/中型 大型
小型/中型 大型 小型/中型 大型
小型/中型 大型 小型/中型 大型 小型/中型 大型
0%
172,000 - 270,000
1%
175,000 - 310,000
3%
265,000 - 590,000
1%
300,000 - 650,000
1%
250,000 - 590,000
3%
360,000 - 640,000
1%
8
财务和会计薪酬表
职位名称
公司营业额*
2014年薪酬范围
2015年薪酬范围
财务与会计
作为一个信心衡量指标,上海92%的首席财务官 和财务负责人都认为中国的经济在今年将进一 步发展。同样比例(92%)的人相信,他们的企 业在2015年将实现增长,而中型企业的这一比 例上升到了100%。
几乎五分之三(59%)的首席财务官预计在 2015年上半年扩大他们的财会团队,这是由于 受到了新项目及国内外业务扩张的推动。
对于在上海工作和希望在上海实现职业发展的 财会专业人士来说,杰出的演示介绍能力和良 好的英语水平 — 再加上可与全球团队合作的 能力 — 是职业发展获得成功的关键。
在上海,92%的首席财务官 和财务负责人相信中国的经 济在今年将进一步发展
罗致恒富 • 2015 薪酬指南 7
上海
财务和会计薪酬表
职位名称
2015年薪酬范围
%变化
120,000 - 240,000
2%
120,000 - 280,000
0%
300,000 - 420,000
4%
310,000 - 550,000
1%
200,000 - 350,000
1%
390,000 - 775,000
0%
165,000 - 300,000
1%
230,000 - 455,000
150,000 - 350,000
2%
150,000 - 350,000
2%
340,000 - 760,000
1%
340,000 - 920,000
2%
730,000 - 1,080,000
1%
850,000 - 1,450,000
1%
148,000 - 300,000 148,000 - 300,000 292,000 - 600,000 292,000 - 870,000 720,000 - 950,000
公司营业额*
2014年薪酬范围
会计 高级会计/应付账款或应收账款 主管
会计经理
小型/中型
大型 小型/中型 大型
合规 / 内部审计 / 内部控制
合规主管
大型
合规经理
大型
内部审计师
小型/中型
大型
内部审计经理
小型/中型
大型
内部控制专员
大型
内部控制经理
大型
成本核算 分析师 / 主管
经理
小型/中型 大型 小型/中型 大型
设计恰当的薪酬结构
当然,在招聘和留住优秀人才方面,给予员工 的薪酬待遇仍然很重要。薪酬不具竞争力的企 业可能会在竞争优秀人才的过程中落败。这说 明了随时掌握最新薪酬水平的必要性 — 随着 越来越多的员工要求涨工资,这一点变得更加 重要。在这一方面,招聘经理采用具有创造力 的策略很有必要。在无法负担较高的薪酬时, 企业应该提供其它待遇,这可以是更好的保险 覆盖、更多的假期或基于绩效的奖金。同时也 可考虑灵活的工作安排或远程办公。