组织标准过程概述

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– 产生工作产品规模估计的模板 – 工作产品设计方法的描述 – 可裁剪的同行评审方法(methodology) – 执行管理评审的模板
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例:组织过程的层次结构
Organizational Process
Project Process
Business Process
Organizational Management Process
组织标准过程概述
OSSP示意图
支持过程
质量保证
项目管理
项目 立项
项目工程过程
同行评审
项目 策划
风险 管理
项目监督 与控制
项目 结项
测量分析 决策分析
需求 获取
需求 分析
软件 设计
编码 UT
集成 测试
系统 测试
用户 验收
配置管理
测试策划
用户文档编制
组织过程
组织 培训
组织过程 改进
组织过程 财富库
过程 数据库
4.3 Asset Management
4.4 Decision Analysis & Resolution
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过程结构
过程结构(process architecture) 一个标准过程内过程元素间的顺序、接口、依赖关系和其它关 系。 过程结构还描述过程元素和外部过程(例如,合同管理)间的 接口、依赖关系和其它关系。 过程结构为连接一个标准过程的过程元素提供了规则。
1.2 Project Planning Process
Sub-process Procedure
Parameter Estimation
Risk Identification
Project Management Plan Stakeholder Involvement Plan Data Management Plan Roles & Skill List
Re-planning
Measurement & Analysis Process
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项目策划过程的相关元素
Guideline & Templates
Process Tailoring Guideline Project Defined Process
Define Project Process
缺陷跟 踪系统
工作环 境标准
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项目软件工程过程示意图
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组织标准过程集合
组织标准过程集合
(OSSP - Organization's Set of Standard Processes)
组织中对指导活动实施所定义的过程的汇总。这些过程描述 覆盖了那些必须纳入本组织内要在项目实施的已定义过程的基本 过程元素(以及它们相互间的关系,例如,顺序和接口)。一个 标准过程使得组织内建立起一致性的开发和维护活动,并且对长 期稳定和改进是最基本的。 标准过程: 基本过程的运行定义,它在组织内指导建立起一个共同过程 (common process) 。一个标准过程是由其它过程(例如,子过程) 或过程元素组成。 过程元素: 构成一个过程的基本单位(fundamental unit)。
1.4 Risk Management
1.1 Project Initiation
1.2 Project Planning
1.3 Project Monitoring & Control
1.5 Project Closeout
Re-planning
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与项目策划过程相关的过程
Project Initiation Process
Method
Wideband Delphi
Risk Analysis & Planning
Tool
Standard WBS
Risk Identifying & Tracking
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Process Element Context Diagram
Policy Standards
Constrain the process
3.3 Quality Assurance
3.4 Measurement & Analysis
3.5 Decision Analysis & Resolution
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组织支持类
4.0 Organizational Support
4.1 Organizational Training
4.2 Process Improvement
2.7 System Test
2.8 Product Release
A.2 Contract Management
2.2 System Test Planning
B.3 Product Definition
2.4 Write User Documentation
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项目管理类各过程间的关系
2.7 System Test
2.8 Product Release
2.2 Test Planning
2.4 Write User Documentation
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项目支持类
3.0 Project Support
3.1 Requirement Management
3.2 Configuration Management
1.0 Project Management
2.0 Product Development
3.0 Project Support
4.0 Organizational Support
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组织标准过程集合的过程元素分类
Organizational Set of Standard Process
1.0 Project Management
Requirements
Project Planning Process
Requirement Development Process Risk Management Process Configuration Management Process
Project Monitoring & Control Process
1.4 Risk Management
1.5 Project Closeout
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产品开发类
2.0 Product Development
2.1 Requirement Development
2.3 Design
2.5 Coding & Unit Test
2.6 Integration & IT
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对过程元素的要求
一个过程元素不能再分解。 每个过程元素覆盖了一组紧密相关的活动(如,估计元素, 同行评审元素)。一个过程元素也可以是一项活动或任务。 过程要素可以用需要完成的模版、摘要等来描述。 过程元素的描述要足够详细,使经过培训并具有一定技能 的人员能一致地执行。 过程元素可以包含以下例子:
Process
is implemented by
Procedures
are supported by
Templates
Checklists and forms
Tools
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2.0 Product Development
3.0 Project Support
4.0 Organizational Support
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项目管理类
1.0 Project Management
1.1 Project Initiation
1.2 Project Planning
1.3 Project Monitoring & Control
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项目综合过程
1.1 Project Initiation
1.5 Project Closeout
2.Biblioteka Baidu Requirement Development
1.2 Project Planning
2.3 Design
2.5 Coding & Unit Test
2.6 Integration & IT
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