软件配置管理控制程序 A0
《软件配置管理规范》实施细则
目录1 目的 (3)2 配置管理工作授权 (3)3 配置管理库结构标准 (3)4 配置项标识与管理 (3)5 工作流程定义 (4)5.1 项目SCM总流程 (4)5.1.1 编制配置管理计划 (4)5.1.2 配置标识 (4)5.1.3 基线变更控制 (4)5.1.4 配置状态统计/ 报告 (4)5.1.5 配置审核 (4)5.1.6 发布(FCA/PCA) (4)5.2 基线生成、归档 (5)5.2.1 流程 (5)5.2.2 规程 (6)5.2.3 单据 (8)5.3 程序测试 (8)5.3.1 流程 (8)5.3.2 规程 (8)5.3.3 单据 (9)5.4 基线变更控制 (9)5.5 配置状态统计/ 报告 (9)5.6 配置审核 (9)5.6.1 流程 (9)5.6.2 规程 (10)5.6.3 单据 (10)5.7 发布管理(下发) (11)5.7.1 流程 (11)5.7.2 规程 (11)5.7.3 单据 (12)6 配置管理保密管理 (13)7 相关/支持性文件 (13)为了加强公司软件配置管理，保证公司版本管理的一致性，配合《软件配置管理规范》的顺利实施，制定本细则。
1. 公司领导贾林是配置管理工作的最高管理者和权限者，享有VM 和TRACKER系统的用户名和密码，能够对所有项目和产品的任一模块进行任意操作，也可以授权给别人。
既是管理者，又是执行者。
2. 配置管理部经理、部门经理是相应职责范围内的管理者、变更审批者，可以在配置管理部成员或者研发经理/组长配合下检查工作、审核，但不是版本管理工作的执行者，没有VM系统的用户名和密码。
3. 配置管理部组员、研发经理/组长是配置管理操作的管理者和执行者，负责本职责范围内的配置管理工作，并配合相关的检查。
4. 编程人员、文档编制、修改人员是版本管理机的使用者，没有管理权限。
5. 其他人员(如测试、市场、售后、工程等)可以根据需要，在配置管理部申请暂时用户和密码，但必须经过相关领导批准。
配置管理控制程序
配置管理控制程序配置管理控制程序是指为了管理软件系统的各种配置项，确保软件系统的正确配置和版本控制而设计的一套程序。
配置管理控制程序的主要任务是对软件系统配置项进行管理、记录、跟踪、审批和控制，以确保软件系统在不同环境下运行的稳定性和一致性。
配置管理控制程序主要包括以下几个方面的功能：1. 配置项管理：对软件系统中的各种配置项进行分类、管理和记录。
配置项可以是软件代码、库文件、配置文件、脚本等，也可以是硬件设备、网络配置等。
配置项管理需要记录配置项的属性、依赖关系、版本信息等，以便于后续的跟踪和控制。
2. 版本控制：对软件系统中的配置项进行版本控制，确保在不同的开发、测试和生产环境中使用的都是正确的版本。
版本控制可以通过使用版本控制系统来实现，例如使用Git、SVN等工具进行代码的版本管理。
版本控制可以记录每个配置项的版本号、变更历史以及相应的开发者信息，以方便日后的追溯和回滚。
3. 变更管理：当需要对软件系统的配置项进行变更时，需要经过严格的变更管理流程。
变更管理包括变更请求的提交、变更审批和变更执行等步骤，以确保变更的正确性和可控性。
变更管理还需要记录每个变更请求的详细信息、审批流程、变更影响等，以便于后续的分析和评估。
4. 配置项跟踪：配置项跟踪是指对每个配置项的状态进行实时跟踪，以了解其所处的状态和位置。
配置项跟踪可以帮助了解配置项的变更历史、当前状态以及相关的文档和测试结果等信息。
配置项跟踪可以通过配置管理数据库来实现，该数据库记录了每个配置项的详细信息、所处环境和状态，以便于对其进行管理和查找。
5. 发布管理：发布管理是指将经过测试和验证的软件配置项部署到生产环境中的过程。
发布管理需要确保发布的配置项与预期的一致，并记录发布时间、发布者、发布结果等信息。
发布管理还需要实施回滚计划，以应对发布中可能出现的问题。
配置管理控制程序的设计需要考虑以下几个方面的因素：1. 可扩展性：配置管理控制程序需要支持各种不同的配置项类型、配置项关系和配置项依赖关系。
第七章软件项目配置管理
27
本章要点
■ 1 配置管理的概念 ■ 2 配置管理计划 ■ 3 配置标识与建立基线 ■ 4 变更管理 ■ 5 版本管理 ■ 6 配置审核 ■ 7 配置状态报告
28
基线（Base Line）
■ （IEEE）基线：已经正式通过复审和批 准的某规约或产品，它因此可作为进一 步开发的基础，并且只能通过正式的变 化控制过程改变。
9
配置管理的作用
7/1/2021
•软件项目的位置 管理
－－－－
•Who am I ?
•Why am I here
•Why am I who I am?
•Where do I
belong?
10
配置管理主要功能
■ 给出程序的状态 ■ 给出一个程序的最新版本 ■ 处理并发更新申请 ■ 取消一个程序变更 ■ 防止未授权的变更或删除 ■ 提供需求变更申请和程序变更之间的可跟踪性 ■ 取消一个需求变更 ■ 显示相关变更 ■ 收集当前系统源代码和文档信息，以便恢复
■ 记录和追踪变更； ■ 采取措施保证变更在受控状态下进行；
54
配置库
■ Configuration Library ■ 作用：
·记录与配置相关的信息； ·利用库中信息评价变更后果； ·从库中提取配置管理过程的管理信
息；
55
关于软件配置库的概念
■ 动态库（开发库、程序员库、工作库）
·开发周期的某个阶段，存放与该阶段工作有关系 的信息
· 配置管理系统包括提交建议的变更的过程，评审 和批准建议的变更的跟踪系统，为授权和控制变 更规定的批准级别，和确认批准的变更的方法。
■ CMMI即(能力成熟度模型集成)
· 运用配置标识、配置控制、配置状态统计和配置 审计，建立和维护工作产品的完整性。
软件配置管理控制程序
配置管理控制程序北京XX科技发展有限公司YYMMDD历史版本文件审核单文件批准单目录1.引言 (1)1.1.编写目的 (1)1.2.适用范围 (1)1.3.预期读者 (1)1.4.名词解释 (1)1.5.角色和职责 (4)2.过程描述 (5)2.1.概述 (5)2.2.制定配置管理计划 (6)2.2.1.概述 (6)2.2.2.入口准则 (6)2.2.3.输入工作产品 (6)2.2.4.主要步骤 (6)2.2.5.出口准则 (7)2.2.6.输出工作产品及质量记录 (7)2.3.配置库管理 (7)2.3.1.概述 (7)2.3.2.入口准则 (7)2.3.3.输入工作产品 (7)2.3.4.主要步骤 (7)2.3.5.出口准则 (9)2.3.6.输出工作产品及质量记录 (9)2.4.版本构造 (9)2.4.1.概述 (9)2.4.2.入口准则 (9)2.4.3.输入工作产品 (9)2.4.4.主要步骤 (10)2.4.5.出口准则 (10)2.4.6.输出工作产品及质量记录 (11)2.5.版本发布 (11)2.5.1.概述 (11)2.5.2.入口准则 (11)2.5.3.输入工作产品 (11)2.5.4.主要步骤 (11)2.5.5.出口准则 (12)2.5.6.输出工作产品及质量记录 (12)2.6.变更控制 (12)2.6.1.概述 (12)2.6.2.入口准则 (13)2.6.3.输入工作产品 (13)2.6.4.主要步骤 (13)2.6.5.出口准则 (14)2.6.6.输出工作产品及质量记录 (14)2.7.配置审计 (14)2.7.1.概述 (14)2.7.2.入口准则 (15)2.7.3.输入工作产品 (15)2.7.4.主要步骤 (15)2.7.5.出口准则 (16)2.7.6.输出工作产品及质量记录 (16)3.度量要求 (16)4.评审要求 (16)5.裁剪指南 (17)6.附录 (17)6.1.相关程序、作业指导书和指南 (17)6.2.输出工作产品及质量记录 (17)7.参考资料 (18)1.引言1.1. 编写目的本文档描述了配置管理的目的及作用、参加配置管理活动的角色及其职责、配置管理的实施过程等内容，以指导公司的配置管理活动。
三级信息管理技术笔试310
三级信息管理技术笔试310(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}选择题{{/B}}(总题数：59，分数：60.00)1.下列( )不是企业管理信息系统的基本功能。
（分数：1.00）A.监测企业运行B.控制企业行为C.改变企业职能√D.辅助企业管理解析：2.BSP方法对面谈结果要做四件事，下列( )要求用结构化格式完成。
（分数：1.00）A.回顾面谈B.写出总结√C.问题分析表D.修正图表解析：3.结构化分析方法最后提供的支持是( )。
（分数：1.00）A.系统规格说明书、√B.加工说明书C.可行性分析报告D.结构说明书解析：4.结构化方法将软件生命周期分为三个时期，即( )。
（分数：1.00）A.计划期、设计期、维护期B.设计期、开发期、维护期C.计划期、设计期、运行期D.计划期、开发期、运行期√解析：5.软件设计复审有其客观的标准，诸如可追溯性、风险、实用性等。
“软件设计是否包含软件需求规格说明的所有要求”是属于标准中的( )。
（分数：1.00）A.可追溯性√B.风险C.实用性D.可维护性解析：6.下列协议中，( )是在传输层定义的。
（分数：1.00）A.FTPB.RIPC.TCP √D.IP解析：7.决策支持系统的概念应该是( )。
（分数：1.00）A.收集和存储有关事务处理的数据和信息的系统B.将处理过程的各种数据转换成有效管理信息的系统C.通过提供信息、模型或信息分析工具代替管理者制定决策的系统D.通过提供信息、模型或信息分析工具辅助管理者制定决策的系统√解析：8.信息系统逻辑模型中包含很多内容，下述( )是信息系统逻辑模型应该包括的内容。
Ⅰ．系统总体结构Ⅱ．数据流程图Ⅲ．数据字典Ⅳ．E-R图Ⅴ．过程说明Ⅵ．模块结构图（分数：1.00）A.除了ⅣB.除了ⅤC.除了Ⅵ√D.全部都是解析：9.现代化的面向管理在以计算机为处理信息系统开发人员当中，系统的分析和设计人员，即( )最为重要。
管理控制程序
管理控制程序
管理控制程序是一种用于组织和监督各项任务的工具，它能够帮助人们高效地管理和掌控工作流程。
通过合理的安排和调度，管理控制程序可以帮助我们提高工作效率，减少错误和延误。
管理控制程序可以帮助我们规划和分配任务。
它能够根据项目的紧急程度和重要性来确定任务的优先级，并自动将任务分配给合适的人员。
这样可以确保每个人都能够充分发挥自己的能力，提高工作效率。
管理控制程序还可以帮助我们监督和控制任务的执行情况。
它可以实时跟踪任务的进度，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。
同时，管理控制程序还可以生成各种报表和统计数据，帮助我们分析和评估工作的质量和效果。
管理控制程序还可以协调和整合各个部门和团队之间的工作。
它可以提供一个统一的平台，让不同部门的人员可以方便地共享信息和协作。
这样可以有效地减少沟通和协调的成本，提高团队的协作效率。
总的来说，管理控制程序是一种强大的工具，它可以帮助我们更好地组织和管理工作。
通过合理的规划和分配，监督和控制，协调和整合，管理控制程序能够提高工作效率，减少错误和延误，让我们的工作更加顺利和高效。
希望未来的管理控制程序能够越来越智能
化和人性化，为我们的工作带来更多的便利和效益。
软件工程中的软件工程配置管理工具
软件工程中的软件工程配置管理工具软件工程是一门关于开发和维护大型软件系统的学科，而软件工程配置管理是其中至关重要的一个环节。
为了确保软件项目的顺利进行以及后续的维护和更新工作，配置管理工具的使用变得不可或缺。
本文将探讨软件工程中常用的配置管理工具及其作用。
一、版本控制工具在软件工程中，版本控制是一项关键任务。
通过版本控制工具，可以追踪和管理软件代码的变化，以便于协同开发和团队合作。
常见的版本控制工具包括Git、SVN和Mercurial等。
1. GitGit是目前最流行的分布式版本控制工具之一。
它具有高效的分支管理能力，能够简化多人协作开发的工作流程。
通过Git，开发人员可以轻松地进行代码提交、分支合并和版本回滚等操作。
2. SVNSVN是一个集中式版本控制系统。
它采用服务器-客户端模式，开发人员可以从中央服务器上进行代码的拉取和提交。
SVN具有简单易用的特点，适用于小型团队或个人开发者使用。
3. MercurialMercurial是一个分布式版本控制工具，类似于Git。
它具有简单的命令行接口和易于理解的数据模型，适用于中小型团队的协作开发。
二、构建工具构建工具用于自动化构建和部署软件项目，极大地提高了开发效率。
常用的构建工具包括Maven和Gradle等。
1. MavenMaven是一个基于项目对象模型（POM）的构建工具。
它可以自动化执行诸如编译、测试、打包和部署等任务，同时管理项目所依赖的第三方库。
Maven采用约定优于配置的原则，使得项目的结构和构建过程更加规范和统一。
2. GradleGradle是一个高度灵活的构建工具，它与Maven类似但更加强大。
Gradle支持多种编程语言和多种项目类型，可以根据项目的需要进行自定义配置。
同时，它还支持增量构建和依赖管理，进一步提高了构建效率。
三、自动化测试工具自动化测试是保证软件质量的一项重要工作。
自动化测试工具可以帮助开发团队快速、准确地进行测试，并及时发现潜在的缺陷。
第13章 软件配置管理
第27页
三、测试的层次与内容
1．软件测试的层次
软件测试工作包括两个层次：
测试工作的组织与管理，包括制定测试方法与规范、控 制测试进度、管理测试资源。 测试工作的实施，包括编制符合标准的测试文档、研制 测试环境、与开发组织协作实现各阶段的测试活动。
第28页
2．软件测试的内容 软件测试工作可以分为4个方面：
建立控制项； 重构任何修订版的某一项或者某一文件； 利用加锁技术防止覆盖； 当一个修订版时要求输入变更描述； 提供比较任意两个修订版的使用工具，采用增量存储方式； 提供对修订版历史和锁定状态的报告功能；
提供归并功能；
允许在任何时候、任何版本； 控制权限的设置；
渐进模型的建立；
提供各种控制报告。
第18页
实施软件配置管理，主要包括以下活动：
制定配置管理计划；
确定配置标识；
版本管理； 变更控制； 系统整合； 配置审核。
第11页
一、制定软件配置计划
制定配置管理计划的过程就是确定软件配置管理的解决方
案；
项目经理和软件配置管理委员会（SCCB）根据项目的开 发计划确定各个里程碑和开发策略；
一、软件配置管理概述
软件配置管理(SCM)是一组针对软件产品的追踪和控制
活动，它贯穿于项目生命周期的始终，并代表着软件产品接
受各项评审。 IEEE对SCM的论述如下：“软件配置管理由适用于所有 软件开发项目的最佳工程实践组成，无论是采用分阶段开发， 还是采用快速原型进行开发，甚至包括对现有软件产品进行
统，其测试工作涉及大量的人力和物力，有效的测试工作
管理是保证有效测试工作的必要前提。 3）测试环境的建立:设计环境、实施环境和管理环境 。
《软件配置管理规范》实施细则
软件配置管理实施细则目录1目的 (3)2配置管理工作授权 (3)3配置管理库结构标准 (3)4配置项标识与管理 (3)5工作流程定义 (4)5.1项目SCM总流程 (4)5.1.1编制配置管理计划 (4)5.1.2配置标识 (4)5.1.3基线变更控制 (4)5.1.4配置状态统计 / 报告 (4)5.1.5配置审核 (4)5.1.6发布（FCA/PCA） (4)5.2基线生成、归档 (5)5.2.1流程 (5)5.2.2规程 (6)5.2.3单据 (8)5.3程序测试 (8)5.3.1流程 (8)5.3.2规程 (8)5.3.3单据 (9)5.4基线变更控制 (9)5.5配置状态统计/报告 (9)5.6配置审核 (9)5.6.1流程 (9)5.6.2规程 (10)5.6.3单据 (10)5.7发布管理（下发） (11)5.7.1流程 (11)5.7.2规程 (11)5.7.3单据 (12)6配置管理保密管理 (13)7相关/支持性文件 (13)1 目的为了加强公司软件配置管理，保证公司版本管理的一致性，配合《软件配置管理规范》的顺利实施，制定本细则。
2 配置管理工作授权1. 公司领导贾林是配置管理工作的最高管理者和权限者，享有VM 和TRACKER 系统的用户名和密码，能够对所有项目和产品的任一模块进行任意操作，也可以授权给别人。
既是管理者，又是执行者。
2. 配置管理部经理、部门经理是相应职责范围内的管理者、变更审批者，可以在配置管理部成员或研发经理/组长配合下检查工作、审核，但不是版本管理工作的执行者，没有VM 系统的用户名和密码。
3. 配置管理部组员、研发经理/组长是配置管理操作的管理者和执行者，负责本职责范围内的配置管理工作，并配合相关的检查。
4. 编程人员、文档编制、修改人员是版本管理机的使用者，没有管理权限。
5. 其他人员（如测试、市场、售后、工程等）可以根据需要，在配置管理部申请临时用户和密码，但必须经过相关领导批准。
第七章-软件项目配置管理
软件配置管理（SCM）概述
指一套管理软件开发和软件维护以及各种 中间软件产品的方法和规则。
－－－－ 记录软件产品的演化过程。 确保软件开发者在软件生命周期中的各个
阶段都能得到精确的产品配置。 最终保证软件产品的完整性、一致性、追
朔性、可控性。
8
软件配置管理（SCM）概述
主要思想和具体内容在于版本控制， 版本控制注意功能是追踪变更
软件配置项
软件配置项（Software Configuration Item） 是项目定义其 受控于软件配置管理的项。每个项目 的配置项也许会不同。 一个软件配置项是一个特定的、可文 档化的工作产品集，这些工作产品是 生存期中产生或者使用的。
14
常见配置项示例
项目计划书 系统规格说明书 软件需求规格说明书 设计规格说明书 源代码清单 测试规格说明书
3软件配置管理活动
配置标识
项目基线
配置库
23
配置管理计划模板（续）
软件配置管理活动 配置控制程序 配置状态报告 配置审核
4支持
24
制定配置管理计划的步骤
1 建立并维护配置管理的组织方针 2 确定配置管理需要使用的资源
配置管理工具；数据管理工具；归档和 复制工具；数据库程序；
3 分配责任 配置管理人员的责任
分
4
配置管理的重要目标
有序、及时和正确的处理对软件配 置项的变更，实现此目标需要 CCB的有效管理。
5
本章要点
1 配置管理的概念 2 配置管理计划 3 配置标识与建立基线 4 变更管理 5 版本管理 6 配置审核 7 配置状态报告
6
配置管理概念
PMBOK(项目管理的知识体系)
软件配置管理的主要活动
配置管理控制程序
XXX项目配置管理控制程序修订历史记录目录1 目的 (1)2 适用范围 (1)3 职责 (1)3.1 项目经理 (1)3.2配置管理人员 (1)3.3项目开发人员 (1)3.4 SQA (1)4 工作程序 (2)4.1 术语定义 (2)4.2 软件配置项的范围 (2)4.3 配置管理计划编制 (2)4.4 配置管理计划评审 (2)4.5 软件配置标识 (3)4.6 配置变更控制 (3)4.7 配置状态报告 (4)4.8 配置检查 (4)4.9 配置管理过程评审 (4)4.10 质量记录的保存 (4)5 相关文件 (4)6 质量记录 (4)1 目的确保项目成员在整个软件生存周期随时都能获取正确的、准确的信息，以最大限度地减少混乱，提高开发效率，确保用户获得适用的产品。
保留开发中的中间文档、积累开发经验。
2 适用范围本程序适用于公司软件产品开发生存周期中的各项活动。
3 职责3.1 项目经理指定配置管理人员。
负责审批配置管理计划。
3.2配置管理人员负责编制和执行项目的配置管理计划。
3.3项目开发人员负责执行配置管理计划3.4 SQA负责跟踪配置管理计划的实施。
4 工作程序4.1 术语定义软件配置管理，软件配置管理是标识和确定系统中配置项的过程，在系统整个生存周期内控制这些项的投放和变更，记录并报告配置的状态和变更要求，验证配置项的完整性和正确性。
软件配置项：为配置管理的目的而作为一个单元来看待的硬件/或软件成分。
基线：软件生存周期各开发阶段末尾的特定点，也被称为里程碑。
4.2 软件配置项的范围与合同、过程、计划和产品有关的文档及资料。
源代码、目标代码和可执行代码。
相关产品，如：开发工具、可复用组件、编程技巧和方法等。
4.3 配置管理计划编制所有项目在制定项目开发计划时，都应由项目经理指定配置管理人员，然后由配置人员依据《配置管理计划编写指南》编写《配置管理计划》。
项目配置管理计划至少应包括的内容：●配置管理人员的组成及分工；●配置管理活动的规定；●项目中所设定的基线及其生成的时机；●配置管理中使用的工具、技术和方法；●配置项的确定以及将各配置项置于配置控制的相应阶段。
软件测试技术(习题卷22)
软件测试技术(习题卷22)第1部分：单项选择题，共55题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。
1.[单选题]除了开发人员之外，首先见到软件产品的人是（ ）。
A)Alpha测试人员B)Beta测试人员C)验收测试人员D)回归测试人员答案:A解析:2.[单选题]典型的软件测试过程模型有（ ）等。
A)V模型、W模型、H模型、渐进模型B)V模型、W模型、H模型、螺旋模型C)X模型、W模型、H模型、前置测试模型D)X模型、W模型、H模型、增量模型答案:C解析:3.[单选题]我喜欢分析信息A)强烈同意B)同意C)不同意D)最不同意答案:A解析:4.[单选题]( )。
以下不反映模块外部特性的是（ ）。
A)功能B)状态C)接口D)逻辑答案:D解析:5.[单选题]( )。
在面向数据流的软件设计方法中，一般讲信息流分为（）。
A)数据流和控制流B)交换流和控制流C)事物流和控制流D)交换流和事物流答案:D解析:6.[单选题]以消除瓶颈为目的的测试是（ ）。
A)负载测试B)性能测试C)动态测试D)覆盖测试答案:A解析:7.[单选题]( )。
软件危机的主要原因是（）A)软件工具落后B)软件生产能力不足C)对软件的认识不够D)软件本身的特点及开发方法答案:D解析:8.[单选题]代码评审的2种形式为( )和正式会议审查。
A)动态审查B)交叉审查C)代码走查D)静态审查答案:C解析:9.[单选题]测试是软件生存期中费用消耗最大的环节。
能够决定需要做多少次测试的影响因素有( )A)系统的目标和信息的价值B)潜在的用户数量C)开发组织和测试的时机D)以上全部答案:D解析:10.[单选题]使用正交试验法设计测试用例的最大好处在于（ ）A)对所有的输入组合创建测试用例,B)使用最少的测试用例获得最大的测试覆盖率.C)不用写测试用例D)便于进行兼容性测试.答案:B解析:11.[单选题]在Web应用软件的分层测试策略中，下列（ ）不是测试关注的层次。
操作系统安全配置管理办法(三篇)
操作系统安全配置管理办法操作系统安全配置管理是指对操作系统进行安全配置和管理的一种方法。
它包括以下几个方面的内容：1. 认识操作系统的安全特性：了解操作系统的安全特性和功能，包括访问控制、身份认证、文件权限、日志审计等。
2. 设置安全策略：根据实际需求和安全需求，制定操作系统的安全策略，包括密码策略、访问控制策略、文件权限策略等。
3. 配置用户权限：根据实际需求和用户角色，配置不同用户的权限，限制普通用户的访问权限，确保只有授权用户才能进行敏感操作。
4. 更新操作系统和补丁：及时更新操作系统和相关软件的补丁，修复已知的安全漏洞，提高系统的安全性。
5. 安全审计和日志管理：开启操作系统的安全审计功能，记录用户的操作行为和系统事件，定期查看和分析安全日志，及时发现安全问题。
6. 维护权限分离：将管理员和普通用户的权限进行分离，并严格控制管理员的权限使用，避免滥用权限导致的安全问题。
7. 防止未经授权的访问：设置防火墙、入侵检测系统等安全设备，防止未经授权的访问和攻击，保护系统的安全。
8. 定期备份和恢复：定期对操作系统进行备份，并确保备份数据的可靠性，以便在系统遭受攻击或故障时及时恢复。
9. 培训和教育：进行操作系统安全相关的培训和教育，提高用户的安全意识和安全操作能力。
10. 安全风险管理：对操作系统的安全风险进行评估和管理，及时处理和修复安全漏洞，降低系统的安全风险。
总体来说，操作系统安全配置管理是一个综合的工作，需要结合实际需求和安全风险进行具体的配置和管理。
同时，也需要定期对系统进行安全检查和审计，以确保系统的安全性。
操作系统安全配置管理办法（二）操作系统安全配置管理是保护计算机系统免受未经授权的访问、数据泄露、病毒和恶意软件等威胁的一种有效方法。
好的安全配置管理可以大大减少潜在的安全风险和漏洞。
下面将介绍一些常用的操作系统安全配置管理办法。
一、安全意识培训安全意识培训是操作系统安全的第一步。
软件测试中的版本控制与配置管理技巧
软件测试中的版本控制与配置管理技巧随着软件开发的不断进步和发展，软件测试在整个软件开发生命周期中的重要性日益凸显。
在软件测试过程中，版本控制和配置管理是两个至关重要的方面。
本文将为您介绍软件测试中的版本控制和配置管理技巧，帮助您在测试工作中更好地管理和控制软件版本和配置。
一、版本控制技巧1. 使用版本控制工具版本控制工具是软件测试过程中必不可少的工具之一。
常见的版本控制工具有Git、SVN等。
通过使用版本控制工具，可以对软件的源代码、测试脚本等进行管理，实现版本的追踪和回溯，同时方便多人协作开发和测试。
2. 创建版本库和分支管理在进行软件测试时，可以根据需要创建版本库和分支。
版本库用于存储软件的不同版本，分支则可以用于不同的测试环境和测试目的。
通过合理地创建版本库和分支管理，可以更好地控制和管理软件的各个版本。
3. 使用标签进行版本标识在软件测试中，为每一个发布的版本打上标签是一种常见的做法。
通过为版本打标签，可以清晰地识别和标识各个版本的软件，方便后续测试工作的溯源和记录。
4. 定期备份和恢复在软件测试过程中，不可避免地会遇到各种问题和错误。
为了避免因错误操作或其他原因导致数据丢失，建议定期进行版本库的备份。
备份可以保证重要的测试数据和历史版本得到有效保存，同时也提高了软件测试工作的可靠性和安全性。
二、配置管理技巧1. 确定配置项配置项是指软件中需要进行配置管理的各个组成部分，包括源代码、测试脚本、配置文件等。
在软件测试中，需要明确确定所涉及的配置项，以便进行有效的配置管理。
2. 制定配置管理计划在软件测试过程中，制定合理的配置管理计划非常重要。
配置管理计划应包括对配置项的标识、变更控制、版本控制等方面的规定，确保各项配置管理工作有序进行。
3. 配置项的变更控制在软件测试过程中，配置项经常需要进行变更。
为了保证变更的有效性和可追溯性，需要建立变更控制机制。
变更控制机制应包括变更请求的提出、评审、批准和实施等过程，确保变更的稳定性和正确性。
软件项目配置管理
软件项目中是否遇到如下的问题:
开发人员使用错误的版本修改程序 开发人员未经授权修改代码或文档,或修改的结果不 能及时反映到各个相关部分； 人员流动，交接工作不彻底造成软件关键部件遗失； 已修复的Bug在新版本中出现； 找不到某个文件的历史版本； 无法重新编译某个历史版本，使维护工作十分困难； 因协同开发中，或者异地开发，版本变更混乱导致 整个项目失败； …
受控环境
Check out 变更控制 流程
新版本
配置库
1 2 RELEASE 1.0 1 1 4 5 6 2 3 4 RELEASE 1.1 4 PATCH #2 2 3 1 2 1 PATCH #1
3
7
RELEASE 2.0
3、基线变更管理过程
基线修改应受到控制，这种变化要经 SCCB授权，按程序进行控制并记录基线 修改的过程。
基线审核
保证基线化软件工作产品的完整性和一致性
5、配置状态统计
检查配置管理系统以及内容 检测配置项变更历史
IEEE标准828-1998规定用于计算配置状 态的最小数据集包括
被批准的配置项 配置项的所有请求的变化状态 配置项所有被批准的变更实现状态
评估一个配置系统状态
变更请求的数量 变更请求的历史报告 存储量的增长 配置管理系统以及SCCB在运作中发生异 SCCB 常的次数等等
软件项目进行中面临的一个主要问题是 持续不断的变化 有效的项目管理能够控制变化，以最有 效的手段应对变化。
要点
软件项目配置管理基本概念 软件项目配置管理过程 软件项目配置管理计划
一、软件项目配置管理基本概念
软件配置管理是指一整套管理软件开发 和软件维护以及各种中间软件产品的方 法和规则。 软件配置管理包括标识在给定时间点上 软件的配置（即选定的软件工作产品及 其描述），系统地控制对配置的更改， 并维护在整个软件生命周期中配置的完 整性和可追溯性。 在配置管理过程中需要建立软件基线库
软件开发控制程序
1目的为加强软件开发工作管理，缩短开发周期，提高软件开发质量，降低开发成本，提高开发效率和效益，特制定软件开发流程管理制度。
2范围2.1本程序适用于承担的软件研发项目(以下简称“项目”)研发全过程的控制及质量保证。
2.2涉密项目实施过程除遵循本制度外，还应该遵循公司相关规定执行。
3职责3.1组织签订软件的研发合同，并负责批准软件的研发立项。
3.2软件承制部门根据软件的任务书或合同编制软件开发计划、需求文档、设计文件、评审报告、验证报告、确认报告等，负责整个软件研发的组织协调和实施工作。
3.3软件承制部门负责人负责对研制和开发计划的批准，处理重大质量问题。
3.4软件承制部门主管领导负责批准软件需求规格说明、设计说明、软件研发计划、测试报告、用户手册、需求变更申请，负责批准质量保证计划和配置管理计划。
3.5软件研发部门项目组长负责软件研发项目的组织实施工作，按合同或任务书的要求完成研发项目，负责批准测试用例。
3.6软件设计人员按分工负责理解详细设计，并根据软件研发计划在规定时间内编写软件代码；负责建立软件开发库，并进行管理。
3.7测试人员按分工负责执行测试并记录测试过程和测试结果；参与编写软件测试计划、测试用例和测试报告等测试文档。
3.8软件质量保证人员（QA）负责制定软件研制过程的质量控制措施，并负责质量控制措施的落实。
3.9软件配置管理人员（CM）负责标识和确定软件系统中的配置项，并在整个项目生命周期内控制、记录这些配置项。
3.10软件实施部门负责建立和管理软件开发库，负责建立和管理软件受控库，负责建立和管理产品库。
4阶段成果根据软件工程的过程，制定以下工作流程，并规定了各个重要环节需要提交的交付物。
各阶段需提交的文档：1.立项：任务书、技术要求或设计方案。
2.需求分析：项目研发计划、需求规格说明书3.总体设计：概要设计说明书或功能模块描述4.详细设计：详细设计说明书，包括数据库设计、软件接口设计、协议、单元测试计划、配置项测试计划等。
SCM 软件配置管理
SCM 软件配置管理什么是软件配置管理(SCM)软件配置管理是指通过执行版本控制、变更控制的规程，以及使用合适的配置管理软件，来保证所有配置项的完整性和可跟踪性。
配置管理是对工作成果的一种有效保护。
(Software configuration management (SCM, or just plain CM) is an organizational framework — that is, a discipline — for managing the evolution of computer systems throughout all stages of systems development.)为什么需要配置管理如果没有软件配置管理，最大的麻烦是工作成果无法回溯。
为了避免成果被覆盖，包括我自己在内的很多人早期采用手工管理版本的方式，例如当一个新版本产生时用当时的日期来命名文件夹，然后再复制一下以后的修改在复制的文件夹内进行，这样上一个版本就被保存下来了，周而复始不同的版本不会被覆盖。
虽然这种方式可以从某种程度上解决版本的回溯问题，但他存在的缺点是显而易见的：第一点如果保留结果过于频繁，将会导致产生大量的有着重复内容的文件夹，庞大的物理空间，管理起来很麻烦；如果保留旧版本的时间间隔太长，可能产生某些有用的老程序无法回溯。
第二容易产生版本的混乱，如果是团队开发软件，这种简单的方法更难解决问题的本质了。
人的问题配置管理的方法是成熟的，而且相应的软件工具也是成熟的，基本上不存在看不懂、不会用的问题。
配置管理的执行效果如何，完全是事在人为。
妨碍配置管理的主要问题是人们嫌麻烦和侥幸心理作怪。
在没出乱子的情况下，执行版本控制看起来有些麻烦。
每次修改工作的时候总是要Get Latest Version，接着Check Out，修改完后又要Check In，多做了三步。
其实这三步加起来也就十几秒钟，而且不费脑子，根本没有添加多少麻烦，仅仅是个人感觉不爽而以。
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在项目执行过程中，要定期对配置管理计划的执行情况进行评审。对项目生存周期的每一个基线完成后都需要进行配置管理过程评审。
配置管理过程评审有项目经理组织实施，参加评审人员需包括：项目经理、质量控制人员、项目组成员、系统测试人员、配置管理人员。
配置管理过程评审的实施参考《设计开发控制程序》。
配置管理人员的组成及分工
配置管理活动的规定
项目中所设定的基线计划及生成的时机；
配置管理中使用的工具、技术和方法；
配置项的确定以及将各配置项至于配置控制的相应阶段。
4.3配置管理计划评审
配置管理计划评审由项目经理组织实施，参加评审的人员需要包括：项目经理、配置管理人员，质量人员；
评审通过后，由部门经理审核，管理者代表或者主管副总批准。
项目名称；
变更申请人；
变更日期；
变更原因
变更内容概述
变更实施责任人
4.6 配置状态报告
由配置管理人员编写 《配置状态报告》。
依据《配置管理计划》中规定的时间安排提交《配置状态报告》
4.7 配置检查
项目经理在迹象转换是要检查配置状态以及项目的配置管理情况。
项目经理的每次正式检查都应填写《配置状态检查记录表》，作为质量记录保存。
4.9 质量记录的保存
对本程序所产生的质量记录有项目的质量控制人员保存，待项目验收后移交给文控部门统一归档。
5.相关文件
5.1《文件和资料控制程序》
5.2《记录控制程序》
5.3 《设计开发控制程序》
6..2 《配置计划表》
6.3 《评审报告》
6.4 《配置状态报告》
2.范围
适用于本公司所有的软件项目，并贯穿于软件生存周期全过程。
3.职责
3.1项目经理
负责指定配置管理人员；
负责审批配置管理计划；
3.2 配置管理人员
负责执行配置管理计划。
3.3质量部
负责跟踪配置管理计划的实施。
4.工作程序
4.1术语定义
软件配置管理：是标识和确定系统中配置项的过程，在系统整个生存周期内控制这些项的投放和变更，记录并报告配置的状态和变更要求，验证配置项的完整性和正确性。
4.5 配置变更控制
基线的确立：软件开发过程中，至少应在如下过程中建立基线。
配置变更控制是指列入基线的配置项进行变更时的控制。
项目组配置管理人员根据配置状态报告，明确列入基线的各配置项的状态。
变更方法：
a.由变更申请人提出变更评审申请表
b.变更评审由部门经理组织实施，参与人员需要包括：部门经理、项目经理、项目配置管理员、质量部、项目组相关人员，当项目是重大项目时，还要包括主管副总、市场人员等。
软件配置项：为配置管理的目的而作为一个单元来看待的硬件/软件成分。
基线：一组拥有唯一标识号的需求、设计、源代码文件以及相应的可执行代码、构造文卷和用户文档构成一条基线。基线一经放行，就可以作为从配置管理系统检索源代码文卷（配置项）和生成可执行文卷的工具。。
4.2 配置管理计划编制
所有项目在指定项目开发计划时，都应有项目经理指定配置管理人员，然后由配置管理人员编写《配置管理计划》，也可以包含在《软件开发计划中》，配置管理计划至少应包括的内容：
名字：一个字符串、明确地标识配置项；
描述：描述配置项类型（如文档、程序、数据、环境配置等）、项目标识、变更和/或版本信息；
资源:对象所提供的、处理的、引用的或其他所需要的一些实体，例如，数据类型、特定函数、变量名等；
基线：说明配置项数据属于哪一基线；
建立配置管理表：对特定项目的配置管理，可以通过《配置管理表》进行维护，配置管理表的内容至少包括上述4项内容。
配置管理计划评审的具体程序参见《设计开发控制程序》。
4.4 软件配置标识
确定软件配置项：在软件开发过程中产生的大量文档中，确定哪些内容需要受控，主要包括：
程序源代码、各种脚本、可执行程序、软件库等；
软件过程中产生的各种过程技术文档；
各种数据等
标识配置项确认需要纳入管理配置的配置项，确定配置项的获取时间和所有者，为识别的配置项分配唯一的标识， 配置项标识内容：
修改页
文件编号
修改条款
修改内容
修改人/日期
生效日期
全文
首次发行
编制
审核
分发部门会签
批准
□业务部
□研发部
□采购部
□生产部
□质量部
□行政部
1.目的
软件配置管理贯穿于软件整个生命周期，对规范软件版本、源代码、文件、工具、现成软件等控制要求，确定配置标识、变更控制、配置状态记录等活动要求。使用配置管理工具保证软件质量使公司的所有软件开发项目的软件配置管理活动都能按照统一的要求进行。
c.评审小组完成《评审报告》
d.评审通过后，由项目经审核，部门经理批准。
e.变更评审的具体程序参见《设计开发控制程序》
f.变更必须进行严格的记录，配置管理人员应填写《配置管理表》并生成新的版本。同时通知相关部门和人员。
变更记录：
a.将《配置变更记录表》作为配置项在《配置管理表》中登记。
b.在变更了的模块代码中做变更记录，变更记录的内容至少应包括：