中国企业淡薄的社会意识

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分享企业理念中国企业的价值观

分享企业理念中国企业的价值观分享企业理念：中国企业的价值观导语：中国企业的价值观在过去几十年中发生了巨大的变化。

随着社会和经济的快速发展，企业的使命和价值观开始逐渐从追求利润转向了社会责任和可持续发展。

在这篇文章中，我们将深入探讨中国企业的价值观，并讨论其在商业环境中的重要性和影响。

一、企业的使命与价值观的重要性在竞争激烈的商业环境中，企业的使命和价值观被视为企业成功的关键因素之一。

使命和价值观不仅是企业文化的基石，还能为企业的发展提供方向和动力。

中国企业越来越意识到，只有建立积极的企业文化，才能塑造可持续发展的企业形象，并吸引顶尖人才和长期合作伙伴。

二、中国企业的传统价值观1. 诚信与守信：中国传统文化强调诚信和守信作为商业行为的基本准则。

诚信和守信不仅是企业与客户、供应商和员工之间建立长期合作关系的基石，也是企业赢得社会认可和信任的重要标志。

在中国企业中，诚信和守信一直是经商的核心价值观。

2. 和谐与共赢：中国传统文化注重人际关系的和谐与共赢。

中国企业通常不仅关注自身利益，还注重与供应商、合作伙伴和社会各界建立良好的合作关系。

通过与他人的良好合作，中国企业能够实现共赢，同时为社会创造更多的价值。

三、中国企业的现代化转型1. 可持续发展：随着环境问题的日益突出，中国企业开始关注可持续发展。

许多企业将可持续发展作为核心价值观，并采取各种措施来降低环境影响和推动社会进步。

通过投资环保技术、推广绿色产品和提升员工责任感，中国企业正努力实现经济发展和环境保护的双赢。

2. 社会责任：中国企业越来越重视社会责任，积极参与公益事业和社会公益活动。

许多企业将社会责任作为企业文化的一部分，并通过捐赠资金、参与志愿者活动和关注弱势群体等方式回馈社会。

通过履行社会责任，中国企业赢得了广泛的赞誉和支持。

个人观点和理解：中国企业价值观的变化体现了中国社会与经济的快速发展。

传统的价值观仍然在中国企业中扮演着重要角色，但可持续发展和社会责任也成为了现代企业的关键因素。

中国企业文化现状

中国企业文化现状引言概述：中国企业文化是指在中国特定的社会、经济和文化背景下形成的一种独特的组织文化。

随着中国经济的快速发展和企业竞争的加剧，中国企业文化也在不断演变和发展。

本文将从五个方面详细阐述中国企业文化的现状。

一、企业价值观的转变1.1 历史背景下的企业价值观中国传统企业价值观注重忠诚、尊重和稳定性。

企业追求长期稳定发展，注重家族传承和人情关系。

这种价值观在过去的几十年里一直占主导地位。

1.2 当代中国企业价值观的变化随着市场经济的发展，中国企业价值观发生了转变。

现代企业更加注重效率、创新和市场竞争力。

企业开始重视员工的能力和素质，注重人才培养和激励机制的建立。

同时，企业也开始关注社会责任和环境保护。

1.3 企业价值观的发展趋势未来，中国企业价值观将更加注重可持续发展和社会责任。

企业将更加关注环境保护、公平竞争和员工福利。

同时，企业将积极融入全球化进程，提高国际竞争力。

二、组织结构与管理模式的演变2.1 传统的组织结构与管理模式传统中国企业通常采用集权式的组织结构和管理模式。

决策权集中在高层管理人员手中，员工执行层级分明，往往缺乏创新和灵活性。

2.2 现代企业的组织结构与管理模式随着市场经济的发展，中国企业逐渐采用平权式的组织结构和管理模式。

企业鼓励员工参与决策和创新，注重团队合作和沟通。

管理层也更加注重培养领导力和沟通能力。

2.3 未来的发展方向未来，中国企业将更加注重扁平化的组织结构和灵活的管理模式。

企业将鼓励员工创新和自主性，注重员工发展和个人价值的实现。

同时，企业也将加强内外部合作，提高企业的竞争力。

三、企业文化的建设与传承3.1 企业文化的建设意义企业文化是企业的灵魂和核心竞争力。

良好的企业文化可以激励员工的积极性和创造力，增强企业的凝聚力和竞争力。

3.2 企业文化的建设方法企业文化的建设需要从领导层开始，注重价值观的传递和员工的参与。

企业可以通过组织文化培训、文化活动和奖励机制等方式来建设企业文化。

中国国有企业改革的历史回顾

中国国有企业改革的历史回顾引言：雄厚的国有资产及强大的国有经济，是建设中国特色社会主义的重要物质基础，而国有企业则是整个国民经济体系不可或缺的支柱。

毫无疑问，在社会主义市场经济条件下，进一步加强和深化国有经济体制改革，对于增强我国经济实力、国防实力和民族凝聚力，全面推进建设中国特色社会主义的各项事业，都具有举足轻重的关键作用。

一、国有企业改革历史回顾国有企业的改革至今已走过二十多年的历史，回顾这个过程大体可以分为三个阶段。

第一阶段：1979-1986年国有企业经营权层面的改革。

传统的国有企业是委托人即政府垄断了企业近乎全部的剩余产品的积极性。

因此国有企业势必会长期处于了低效率运行状态。

由此不难看出，让渡国有企业的经营权，必然会对经营者积极性产生激励，进而有利于改变过去权力集中与外部化的状况，使企业成为“自我盈亏，自主经营，自我约束，自我发展”的经济实体。

针对传统国有企业政企不分、经营者缺乏自主权和低效率运行的弊端，中共十一届三中全会后，中央政府办不了一系列扩大企业自主权的文件，推动了国有企业经营权层面的改革。

1979年4月中央工作会议做出了扩大企业自主权的文件的决定，同年国务院颁布了《关于扩大国营工业企业经营管理自主权的若干规定》等五个管理体制改革文件，并在四川省进行扩大企业自主权的试点。

根据中央政策，政府向企业让渡了生产自主权、原料选购权、劳动用工权和产品销售权等十四项经营权。

经营权的让渡意味着企业的经营者具有了一定程度的剩余控制权和剩余索取权，企业经营者和生产者的生产积极性明显提高。

经营权层面改革取得成功的原因归结为以下几点：第一，放权让利是以中央政府的利益让渡作为切入点，受益群体包括国有企业在内的社会各种利益主体。

在各利益主体均可获得收益下的改革，不仅推动起来阻力小，且还会对各个经济主体产生较强的激励作用，有利于调动各个主体参与经济活动的积极性。

第二，经营权层面的改革是在原有经济体制内进行的改革，是不改变原有的所有权框架，而只在政府和国有企业之间的利益调整，这种调整并不涉及“姓公姓私”或“姓资姓社”的意识形态问题，因而来自社会意识和传统观念方面的阻力较小，改革能够被全社会所接受。

述论我国企业的社会责任2

摘要传统的企业理论奉行股东利益至上原则，其认为企业作为营利性组织，追求利益最大化就是企业存在的唯一目标和责任。

在这种价值指引下，企业的规模不断壮大，推动着经济突飞猛进的发展。

但与此同时，利益最大化目标的无限膨胀使得企业在追求利润时漠视其他相关者的利益，导致一系列社会问题的产生，企业社会责任应运而生。

企业社会责任在我国起步较晚，企业自身对社会责任的认识和实践比较薄弱，侵害劳动者、消费者、债权人和社会公共利益的行为普遍存在。

近年来，阜阳劣质奶粉、松花江污染、三聚氰胺牛奶、近日的双汇瘦肉精等一系列事件引发社会对企业社会责任的强烈呼声。

一些企业因盲目追求利润而忽视了其应负的社会责任，本文旨在企业社会责任的理论指导下，采用因果分析的思路，对企业社会责任理论进行阐释。

关键字：企业社会责任；责任缺失；启示目录摘要 (I)目录 (1)前言 (1)1企业社会责任的概述 (2)1.1企业社会责任的提出及概念界定 (2)1.2企业社会责任的内容 (2)1.3企业履行社会责任的重要意义 (2)2我国企业社会责任缺失的现状分析 (3)2.1经济利益至上 (3)2.2以破坏环境为代价 (3)2.3公民意识薄弱 (3)3企业社会责任缺失的原因分析 (4)3.1企业的逐利行为是其社会责任缺失的根源 (4)3.2约束力的不足是企业责任缺失的制度因素 (4)3.3管理能力的不足降低了企业社会责任的运行状态 (4)3.4地方政府对企业社会责任监督滞后 (4)4 对于企业社会责任问题的解决方案 (5)4.1西方企业社会责任研究对我国的启示 (5)4.2针对我国现状提出解决方案 (5)4.2.1企业应从根本上树立其核心价值经营理念 (5)4.2.2要采取措施提高企业履行社会责任的能力 (6)4.2.3借鉴SA8000，制定国内相关标准，为与国际接轨创造条件。

.. 64.2.4建立以政府为主导的企业社会责任监督管理机制 (6)4.2.5社会公众的监督作用 (7)5 结束语 (8)参考文献 (9)谢辞 (10)前言企业作为市场经济活动的主要参加者，承担着社会的生产和流通，推动着社会经济技术的进步，在促进市场经济发展、国家经济实力增长和人民物质生活水平提高方面发挥着重要作用。

公共治理视角下企业社会责任及其实现

ＩｓＰｏｉｓ（９８中企业仅具有一种而且只有一种社会责我国普遍存在的现象是企业经营者综合素质不高，经营者、ｔｒｆｔ｝１８））管
任，就是在法律和规章制度许可的范围内，用它的资源，那利从理人员缺乏长远的眼光和社会社会意识。例如反映社会责任指事旨在增加它的利润的经营活动。也就是说，事公开和自由从标未在企业长期发展战略中，据第二届企业公民论坛组委会对的竞争，不存在欺骗后虚假之外。而北京、津等１城市的３０家企业调查制定的《０５年中天Ｏ个０２０
作为社会的一部分决定了它必须承担社会责任ＣＲ的内容来说，就Ｓ可分为社会义务层次和社会责任层次。ＣＲ的实现来说，就Ｓ可
以通过政府、社会、企业公共治理的模式实现，以解决企业单独履行社会责任存在的困境。
【关键词】企业；社会责任；公共治理
骗、讲信用、贿受贿、坏自然资源和环境等漠视社会责任不行破
一
、
企业社会责任内涵的厘定
２纪５代至今，企业社会责任问题引起商业理论界的道路。例如２０年由“ ０世０年０８三鹿奶粉 ” 引发的婴幼儿“ 结石门” 事的强烈关注。大量专家学者对企业社会责任的定义、内涵、理论件。其背后的原因就是三鹿集团为了企业的经济利益，踏消践

从研究劳动入手,正确看待我国现阶段的剥削现象

从研究劳动入手，正确看待我国现阶段的剥削现象一、引言随着市场经济的推进，剥削现象在我国社会中逐渐浮现。

劳动力作为生产的主要要素，其合理利用对于国家经济发展具有重要意义。

然而，在现实中，劳动者往往遭受到各种剥削，在保障其权益方面存在着很多问题。

本文从研究劳动入手，探讨现阶段我国的剥削现象，并提出相应的对策。

二、剥削现象的现状1、职业技能被剥削在我国，有很多企业为降低成本，将员工培训看做浪费资源和成本，并不愿意为员工的职业技能培训花费过多的资源，这种行为在很多行业都有体现。

如设备制造行业，很多企业连普遍的培训费用都不给，劳动者在工作中接受的是靠自学的方式，这就使从事该工作的人员技能很难得到提升。

这些企业在招聘员工时，也不太注重人才的专业水平，工作经验也不是必要的条件，这就使很多员工只能呆在同样的岗位上，无法有所发展。

2、无保障的劳动者现阶段我国社会经济发展不平衡，小企业为节约成本，很多雇主转而雇佣劳务派遣公司，将劳动者的劳动力卖到劳务派遣公司，这样，劳动派遣公司就负责了员工的工作和福利问题。

劳务派遣的员工常由于雇主或者劳动派遣公司违反工资法的相关规定而得不到相应的工资、社保、福利等权益。

3、加班成为家常便饭尽管我国《劳动法》规定工作时间不得超过每日8小时和每周44小时，然而能否真正兑现这样的规定还颇具争议。

在很多企业，员工强制加班的现象非常普遍，有很多的零工经济在背后支撑了电子、物流、外卖等不同领域的业务，在给使用者带来方便的同时，也给雇主带来了高额的经济效益。

4、拖欠工资现象2018年1月，互联网流传一则中国四川绵阳多个企业工人长期没有拿到工资欠薪事件，引起了广泛关注。

类似的事件在我国已不是首次出现，拖欠工资对于员工不仅是资源的浪费，更是一种不可挽回的的损失，同时对于企业也是巨大的威胁，这样的问题直接影响了企业的声誉和正常经营。

5、雇佣合同不规范中国的《劳动法》规定企业必须与员工签订劳动合同，但是，由于很多的企业并不重视该岗位，或者讨价还价，所以，在劳动合同的签订上不仅会出现合同期限、薪资、社保等问题，而且也没有透明的标准计算。

中国企业文化现状

中国企业文化现状引言概述：中国企业文化是指中国企业在经营管理过程中形成的一种独特的价值观念、行为规范和组织文化。

随着中国经济的快速发展，中国企业文化也在不断演变和发展。

本文将从五个方面详细阐述中国企业文化的现状。

一、企业价值观念的转变：1.1 传统价值观念的影响：中国企业长期受到传统价值观念的影响，如尊重权威、强调集体主义等。

1.2 开放思维的崛起：随着市场经济的发展，越来越多的企业开始注重创新、开放思维和个人发展。

1.3 强调企业社会责任：现代中国企业越来越重视企业社会责任，积极参与公益活动，关注环境保护和员工福利等。

二、行为规范的变迁：2.1 从权威至民主：中国企业在过去更加注重权威管理，而现在越来越倡导民主、平等的管理方式。

2.2 强调团队合作：中国企业逐渐认识到团队合作的重要性，强调员工之间的协作和共同发展。

2.3 倡导创新精神：随着经济发展的需要，中国企业越来越注重创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案。

三、组织文化的演变：3.1 从官僚主义到创新文化：中国企业越来越重视创新，逐渐摒弃官僚主义的管理方式，鼓励员工发挥创造力。

3.2 强调学习型组织：现代中国企业注重建设学习型组织，提供学习机会和培训，鼓励员工不断学习和成长。

3.3 倡导企业文化建设：越来越多的中国企业开始注重企业文化建设，通过制定核心价值观、企业使命等来凝聚员工共识。

四、企业文化的地域特色：4.1 北方与南方企业文化的差异：中国企业文化存在地域特色，北方企业注重规范和秩序，南方企业更加注重人情味和灵活性。

4.2 东部与西部企业文化的差异：东部企业文化更加开放、国际化，西部企业文化更加注重传统价值观念和地方特色。

4.3 城市与农村企业文化的差异：城市企业文化更加现代化和多元化，农村企业文化更加注重家族传承和稳定性。

五、面临的挑战与发展趋势：5.1 全球化背景下的文化融合：中国企业在面对全球化的挑战时，需要适应不同文化的融合，提升国际竞争力。

论中国社会的意识形态(★)[修改版]

第一篇：论中国社会的意识形态论中国社会的意识形态意识形态是一定社会的阶级、集团基于自身利益对现存社会关系自觉反映而形成的认知体系，由一定的政治、法律、哲学、道德、艺术、宗教等社会学说及观点所构成，反映了一定阶级或集团的利益取向和价值取向，并为其服务，成为其政治纲领、行为准则、价值取向、社会思想的理论依据。

马克思、恩格斯在《德意志意识形态》中曾精辟地指出：“统治阶级的思想在每一时代都是占统治地位的思想。

这就是说，一个阶级是社会上占统治地位的物质力量，同时也是社会上占统治地位的精神力量。

支配着物质生产资料的阶级，同时也支配着精神生产资料，因此，那些没有精神生产资料的人的思想，一般地是隶属于这个阶级的。

”①任何社会都存在着主流意识形态和各种非主流意识形态。

主流意识形态构成一个社会思想文化的中枢和支柱，构成一个民族精神信仰的基础和载体，起着扩大政治认同、进行政治整合、规范政治行为、增强政治体系的合法性、促进政治稳定的作用。

新中国成立以后，马克思主义在我国意识形态领域内的主导地位得到确立，社会主义意识形态得到人民群众的信仰并认同。

但是，改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的建立和发展、社会阶层结构的变化、社会利益集团的分化，思想文化领域出现了多样化，主流意识形态趋于弱化、淡化，非主流意识形态发生了十分复杂的分化。

在主流意识形态之外，各种社会思潮如新儒学、新自由主义、新保守主义、新利己主义、后现代主义、拜金主义、历史虚无主义等此起彼伏、层出不穷。

这些社会思潮的意识形态理论通过各种渠道如国内学者的阐述和发挥、文学艺术、影视媒体以及互联网等广泛地传入中国社会各阶层，从而使我国意识形态领域出现了一系列问题。

第一，信仰和认同发生危机。

由于苏联东欧社会主义遭遇挫折，国际共产主义运动跌入低潮，经济全球化进程中西方敌对势力传输西方文化和意识形态，加上我国正处于社会主义市场经济体制的建立和发展时期，因而社会各界有些人深受影响，对马克思主义和社会主义迷茫、模糊、动摇、失落甚至淡漠，政治信仰发生危机，道德规范发生困惑与失范，享乐主义、极端个人主义、拜金主义、利己主义等思潮泛滥，我国的主流意识形态遭到巨大冲击。

我国乳品行业质量安全存在的问题及原因

我国乳品行业质量安全存在的问题及原因一．引言随着人们生活水平的不断改善，人们越来越注重食品的营养和健康,对乳制品的需求也越来越大。

婴儿是乳制品最大的消费群体。

乳制品的质量安全将关乎下一代的发育和成长,甚至关乎生命的安危。

当然，乳制品的质量安全也关乎牧民的切身利益。

但近几年来，乳制品质量安全的事故时有发生，给我国乳制品市场造成了很大的冲击。

（乳制品质量安全问题分析及对策措施，卢宝川）奶业是节粮、高效、产业关联度高的产业，在我国国民经济中具有重要战略地位。

奶业的平稳健康发展，对于改善居民膳食结构、推动农业生产结构调整、增加农民收入、促进我国农业和农村经济的可持续发展，具有十分积极作用。

近几年来，奶业生产保持了良好的发展态势，奶类产量、生产方式、规模结构和存栏数量都发生了新的变化，综合生产能力进一步加强。

但是，在我国奶业生产中还存在一些问题，风险因素突出：奶牛养殖成本增加，比较效益下滑，部分散户亏损，退出养殖环节；饲料营养不均衡，奶牛疾病频发；原料奶质量安全事件时有发生，严重影响消费者对国有品牌的信心；奶农专业合作组织发展滞后，奶农缺失话语权，只能被动接受原奶收购价格等等。

在未来的发展过程中，我国奶业生产能否顺利进行，在很大程度上取决于能否有效地发现风险因素和预防风险发生，因此，研究奶业生产风险因素与防范对奶业生产有重要意义。

二．我乳业发展现状及存在问题目前，我国奶类总产量和人均占有量都实现了稳步增长!仅次于印度和美国位居世界第三位(我国乳业发展历史，现状，问题及对策，刘永峰，李建科，林森）。

2008年9月11日石家庄三鹿柴团公司发布召回声明，三鹿婴幼儿奶粉事件浮出水面，三鹿三聚氰胺事件爆发。

接着，国家质检总局通报全国婴幼儿奶粉三聚氰胺含量抽检结果，河北三鹿、山西雅士利、内蒙古伊利、蒙牛集团、青岛圣源等22个厂家69批次产品中检出三聚氰胺。

三聚帮胺奶粉事件引起中国奶业地震，国内外舆论哗然，消费者对国产乳制品质量安全的信心受到重挫，相关责任人受到了严厉的刑事和行政处罚。

我国的企业文化缺失了什么

我国的企业文化缺失了什么我国的企业文化缺失了什么企业文化在企业建设和发展中的地位举足轻重。

在我国的企业文化中，是否缺失一些重要的东西呢？下面是店铺为你整理的我国的企业文化缺失的东西，希望对你有帮助。

我国企业文化缺失的东西中国企业受外国企业影响，近些年也开始重视企业文化了，但总是觉得差点。

每每看到企业的宣传手册和企业的Logo都堆砌着各种文化标签与口号，也确确实实用了心计，但大多好像是给别人看的，在标榜着一些虚虚乎乎的内容，就像过去的乡下人哆哆嗦嗦的赶时髦，生怕别人看不起，透着一股子不实在。

当我们仔细研究了很多企业的“文化”之后，会发现中国企业的所谓文化大多是一种外壳，我们企业的文化建设只是一种形式，一种美化，在形式和外壳之内并没有真正的灵魂，缺失真正的内核。

而这种文化的灵魂就是。

我们企业文化和体制的最大弱点就是缺失一种牢不可摧的信仰。

如果在缺失信仰的条件下去建设企业文化，这样的企业文化一定是没有力量的文化，信仰的力量在当今的社会被大大低估了，信仰代表了希望，信仰能引领我们克服种种艰难险阻，信仰给予我们应对打击的快速恢复能力，信仰是通往梦想之路的路标和信念。

信仰对组织的凝聚有着不可估量的作用，它还是人类信用系统的基础。

中国企业文化由于缺失了信仰，过分依赖于市场化的激励、物欲的刺激、形式主义的宗教般的规程、口号，但一定不能持久，如果你观察周围一些极为有效的组织，你会发现信仰的力量，它与金钱、能力、规模大小都没有关系，信仰也与统一着装、高唱司歌、划一的口号没有关系。

信仰制造出的是持续的.激情，这种激情会像原子弹一样释放出巨大的能量，当一个企业文化中含有这种信仰灵魂之后将攻无不克，牢不可摧。

企业文化危机的危害(一)文化危机引发企业经营低效率和高成本[1]企业文化危机最直接的表现形式是认知方式的变化。

认知方式不同，对信息的提取、加工、整理的方式也不相同。

当认知方式发生变化，原有文化模式不再能很好的给员工行为提供指引和依据，随着认知差异的进一步分化，企业认识问题和解决问题的认知成本就会大量增加，最终导致企业执行效率低。

中国民企八大社会关系

中国民企八大社会关系看一个人的心术，看他的眼神，看一个人的身价，看他的对手，看一个人的底牌，看他的关系。

在中国，曾经有这么一个时期，企业尤其是没有任何背景的民企对社会关系一度顶礼膜拜，奉若神明，运用“权钱酒色”往复交易，渐入魔境。

社会关系一词被越描越黑，几与“腐败”“堕落”为伍。

事实上，对企业来说，社会关系就是生产关系的一种表现形式。

良好的社会关系将是提高企业运转速度的润滑剂。

深谙此道的民营企业尅有效减少碰壁次数，拓展生存空间，保持内部安定团结。

社会关系处理不当的企业总是事事不顺。

第一，企业与政府——对话艺术的升华。

比较理想的政企关系结构，有以下特点：1、政府最终是为企业服务，而不是再管理企业。

2、政府对企业的行政管理不是审批制，而是备案制。

3、政府的行政机构一般不具有司法权。

企业出了问题，可以向司法机构申诉、处理。

4、政府和企业都是建立在法律基础上的两大活动主体。

企业是经济活动主体，政府是社会活动主体。

5、企业对政府有完整的法律诉讼权。

A：合法经营是企业在处理与政府关系中掌握主动的关键。

B：发展才是硬道理，实力和潜力是平等对话的基石。

C：迂回战术——“遇到问题绕开走”D：保持距离，注意刹车。

事实上，在中国加入WTO后，受到冲击最大的就是那些此前政府的保护力度最大的企业。

第二，企业主与员工——平衡木游戏平衡——心态的平衡。

谨记：你是老板，也是员工。

企业：1、让员工感到企业的事业就是自己的事业。

2、设计充分的培训机制和上升通道。

3、让员工有认同感。

4、让自己的企业更人性化。

员工：1、干好自己该干的每件事情。

2、充分展示自己的能力。

3、努力提高自己的技能。

平衡的支点——换位思考第三，合伙关系——先规范，后发展对合伙企业而言，无非是利益、权力、理念的分歧与磨合。

1、亲兄弟明算账——解决之道——制度2、奇数决策——强势合伙人和弱势合伙人，友情和大局，以大局为重。

3、欲望的分歧与磨合——双剑合璧之所以威力倍增，就是因为对方把自己的弱点弥补了。

企业文化薄弱原因剖析报告

企业文化薄弱原因剖析报告引言企业文化是企业内部共有的价值观念、信念和行为准则的集合，是企业发展和永续经营的基石。

然而，在一些企业中，我们经常会发现企业文化薄弱的现象，本报告旨在剖析造成企业文化薄弱的原因并提出相应的解决方案。

1. 领导层的缺乏示范作用企业文化的建立和融合需要来自领导层的明确定义和鼓励。

然而，许多企业领导层在管理过程中忽视了对企业文化的重要性，他们在言行和行为上没有积极践行企业的价值观念与行为准则，甚至出现了言行不一致的情况。

这导致员工对于企业文化的认同和信任度降低，进而对企业文化的落地质量产生负面影响。

解决方案：领导层应该树立良好的榜样，积极践行企业价值观念，确保言行一致；同时，他们也需要加强对企业文化的理解和重视，推动企业文化的落地和执行。

2. 激励机制不合理激励机制对于企业文化的融入有着重要的作用。

然而，在一些企业中，激励机制设定不合理，导致员工将个人利益置于企业利益之上，忽略了企业价值观念的重要性。

这使得企业文化不能有效地在员工中传播和落实。

解决方案：企业应该优化激励机制，设立与企业文化相契合的激励指标，使得员工能够在实践企业文化的同时获得合理的激励，进而提高对企业文化的认同度。

3. 没有系统的培训和教育企业文化的建设需要通过培训和教育来加深员工对企业文化的认识和理解。

然而，很多企业忽视了对员工的培训和教育，导致员工对于企业文化的认同度不高，无法形成整体的文化氛围。

解决方案：企业应该建立完善的培训和教育体系，定期组织培训和教育课程，加强对员工的企业文化宣讲，提升员工对企业文化的认同度和理解度。

4. 缺乏沟通和协作机制企业文化的传播和执行需要各个部门之间的沟通和协作。

然而，在一些企业中，部门之间的沟通和协作机制不完善，导致信息流通不畅、协同效率低下。

这阻碍了企业文化的有效传播和执行。

解决方案：企业应该建立良好的沟通和协作机制，加强部门之间的交流和协作，确保信息畅通，提高企业文化在各个层面的传播效果。

中国企业文化现状

中国企业文化现状引言概述：中国企业文化是指在中国特定的历史、社会、文化背景下，企业内部形成的一种特定的组织文化。

随着中国经济的快速发展和企业的不断壮大，中国企业文化也在不断演变。

本文将从企业价值观、组织结构、员工关系、领导风格和企业社会责任五个方面，详细阐述中国企业文化的现状。

一、企业价值观1.1 价值观的多样性：中国企业文化中存在着多种不同的价值观，包括儒家思想、道家思想、法家思想等。

不同企业根据其行业特点和发展阶段，形成了不同的核心价值观。

1.2 价值观的转变：随着中国经济的转型和社会的变革，许多企业开始重新审视自身的价值观，注重社会责任和可持续发展。

一些企业将创新、开放、共享等价值观融入到企业文化中。

1.3 价值观的传承：一些传统企业在不断发展的同时，也注重传承中国传统文化，将传统价值观与现代管理相结合，形成独特的企业文化。

二、组织结构2.1 层级制度：中国企业普遍采用层级制度，强调上下级的权威关系和责任划分。

高层管理者决策权大，下属需服从上级指示。

2.2 组织扁平化：近年来，一些新兴企业开始尝试扁平化的组织结构，减少层级，提高决策效率和员工参与度。

2.3 职业发展通道：中国企业文化中注重员工的职业发展，提供晋升通道和培训机会。

一些企业还鼓励员工创新和创业，提供创新创业平台。

三、员工关系3.1 高度集体主义：中国企业文化中普遍存在着强调集体利益的观念，员工普遍具有强烈的集体主义精神，注重团队合作。

3.2 员工福利待遇：中国企业文化中注重员工福利待遇，包括薪资福利、工作环境、培训发展等方面。

一些企业还提供员工关怀和健康管理服务。

3.3 人才引进和留住：随着人才竞争的加剧，中国企业越来越注重人才引进和留住，提供具有竞争力的薪酬和发展机会，以留住优秀员工。

四、领导风格4.1 传统领导风格：中国企业文化中传统的领导风格强调上级权威和指示，领导者决策权大，员工需服从。

4.2 开放式领导风格：随着企业文化的变革，一些企业开始采用开放式的领导风格，注重员工的参与和沟通，鼓励员工创新和自主性。

我国企业承担社会责任的思考

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作者简介：岳文（ !0#$ ），男，辽宁沈阳人，讲师，工商管理硕士
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第 K 期) ) ) )
) ) ) ) ) ) 岳文：我国企业承担社会责任的思考) ) ) ) ) ) )
和社会组织自律的结果。认证是证明企业所生产的终端产品及生产管理体系符合某种法规和标准的合格评定程序。虽然大多数是自愿性的，但它在国际贸易中的地位越来越重要。产品认证和管理体系认证，质量认证及环境认证，都是企业通向国际市场的一盏绿灯。截止于 ’$$% 年 I 月 I+ 日，中国也仅有 J( 家企业通过 !"#$$$ 认证，占全球 K%% 家企业的 +(* (& ，位于意大利之后。很多企业产品就是因为缺少认证而被国际市场拒之门外。 ’* +* I) 树立正确经营理念核心是企业文化建设，强化诚信经营的自律意识，建立诚信经营的自律机制。企业的使命就是最重要讲究诚信，把物美价廉的产品充分地供应给社会。企业只有在正确的经营理念基础上，才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。建立起绿色环保体系，实现企业的可持续发展。可持续发展作为人类对其未来的一种理性思考，它的实施需要有超前认识作为指导。这些都要求企业在履行社会责任过程中，要有系统性和创造性。环境是人类从事生产的物质基础，企业的行为虽然是个体行为，但无数的个体行为作用于环境的时候，可能会破坏环境的承载能力，制约人类未来的发展，因此，企业应克制自己对环境无限制的索取，以实现人类社会的可持续发展。 ’* +* () 组织促进在行业协会中结合国家有关法律法规、大量调查广大企业的经验，借鉴国外同行的做法，听取有关专家和研究单位意见的基础上，制定行业的社会责任管理体系，设立专业部门对行业内的企业进行社会责任的推广和监督。在 ’$$% 年 I 月，中国纺织工业协会依据广大成员企业的要求，一百多家骨干企业的积极倡议，制定了中国纺织企业社会责任管理体系 =!=J$$$3，并且成立了中国纺织工业协会社会责任建设推广委员会，这个举动加快中国纺织工业企业的社会责任建设，促进中国纺织工业的产业提升和综合竞争能力的提高。 ’* +* %) 开展培训良好的社会责任管理需要公司全体成员的参与和合作。邀请专家讲解劳工法规和欧美客户要求，加强对企业社会责任的培训，要让企业经营者、管理者和全体员工理解企业社会责任对企业发展和地经济发展的重要意义，帮助企业树立社会责任的理念，在创造利润的过程中，不能忽视

我国企业履行社会责任的现状与对策

一
不够．致企业环境意识淡漠。导目前企业环境治理的支出水
花的碰撞．成一个大家共同认同的社会责任观念．将其形并应用到企业管理实践中去总之，业社会责任是企业对职工、环境、利益关系企对对人、社会必须承担的义务，业社会责任的履行程度将会对企
一
未能履行社会责任的企业的惩戒．立企业未履行社会责任建
的惩戒机制．企业因破坏环境而带来的社会损失固化为企将
业的内部成本．由破坏环境的企业给受到其影响的其他企即业和个人进行赔偿这样可在一定程度上影响到企业的经营决策．其在决策时充分考虑社会成本的存在使２加强法律监督法律是企业社会责任监管机制的根本．保证目前的公司法中有关于企业承担社会责任的法律规定．业劳动法中也有关于保护员工权益的相关要求．从企但
企业社会责任概述
１７９９年．名学者Ｃｒｌ给出了一个综合性的定义．著ａｒｌｏ他认为企业的社会责任是指．给定的时问内社会对组织所具在有的经济、律、理、法伦慈善方面期望的总和。２００８年初，国

企业败德及其治理——以中国食品企业为例

经到了何等严重的地步。 ”在万恶的食品安全事件面前。让我们
想到了加强企业道德建设的重要性，当然加固社会主义道德体系的地基变得更为重要。・
阻碍了信用经济的发展。消费者作为一个相对被动的群体，他们
企业败德
道德是一种社会意识形态。现为人们在共同生活中形成的表准则与规范。具有调节社会行为的重要功能。良好的道德有利于
稳定秩序和促进社会发展。道德表现为一种自律。它不但包括对
和食品生产厂家之间明显存在着信息的不对称。本着对消费者负责的态度，食品行业应该向消费者提供可靠的信息。而有的食品
企业利用消费者和自己信息不对称的弱势，用虚假广告、制假贩
德两种行为。在市场经济体制下，经济主体自身利益具有各自的独立性，所以。对经济利益的追求，对经济信息的收集、处理和
对市场的反应、驾驭是各自按照自己的思路独立完成的，各种利益的获得。除了受制于竞争机制和供求关系之外，还天然地包含着对社会道德的要求。其表现为道德行为对企业经济活动的参与
或者拒绝。所谓败德行为就是指行为主体在发动和进行经营活动
时有意识地违悖道德原则，以求达到自我利润或效益最大化的目
的。我们可将败德行为分为以下类型。
一
现利益的最大化。为了降低成本，而将风险转嫁给消费者。就出
、

企业安全生产意识淡薄原因

企业安全生产意识淡薄原因企业安全生产意识淡薄是指企业员工对安全生产的重要性缺乏足够的认识和关注，在工作中存在安全隐患，以及对安全规定的不遵守现象。

下面就企业安全生产意识淡薄的原因进行探讨。

首先，缺乏安全教育和培训。

许多企业忽视了安全教育和培训的重要性，工人和管理人员对安全生产缺乏必要的知识和技能。

在没有接受过安全培训的情况下，工人往往不知道应该如何正确地使用设备和工具，如何正确穿戴个人防护装备等。

对于管理人员来说，他们也经常缺乏安全知识和理念，导致无法有效地指导员工并制定相应的安全规章制度。

其次，缺乏安全意识的经验传承。

随着人员的流动、职位的更替以及企业的延续，企业里经验丰富的员工往往缺乏将自己积累的安全经验传承给新员工的意识，导致新员工在工作中缺乏一定的安全意识，容易发生安全事故。

同时，企业没有建立起有效的安全知识和信息的沟通平台，没有形成一套完善的安全生产的科学管理模式。

再次，缺乏安全生产成本投入。

一些企业在资金、人员、设备等方面对安全生产投入不足，无法提供良好的工作环境和安全保障措施，导致员工在工作中对安全问题的重视程度降低。

企业往往在追求经济利益的过程中忽视了安全成本的投入，缺乏将安全生产作为发展事业的重要一环的意识。

此外，缺乏有效的安全检查与监督机制。

企业安全管理部门不够重视安全生产，对于员工的安全行为缺乏严格的监督与检查，对安全事故的处理常常没有及时补救措施，导致员工对于安全生产的意识淡薄。

同时，一些企业对于安全生产监管不力，对于违规操作和违反安全规定的行为没有进行有效的处罚和教育，导致员工对安全意识的轻视和忽视。

最后，缺乏安全产业链的完善。

随着社会的发展，企业的安全生产不再是一个单个企业的问题，而是一个完整的产业链中的所有环节共同参与的问题。

然而，当前许多企业仍然只关注自己内部的安全生产，缺乏与供应商、承包商等其他关联企业共同推进安全生产的意识。

缺乏安全产业链的完善也导致企业之间的安全知识和经验无法共享，进一步削弱了企业安全生产意识的深度和广度。

中国企业文化现状

中国企业文化现状引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式，它对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的影响。

中国企业文化的现状是一个备受关注的话题，本文将从五个大点来阐述中国企业文化的现状，并对其进行详细分析。

正文内容：1. 企业价值观念1.1 传统价值观念的影响中国企业文化的基础是传统的价值观念，如忠诚、尊重长辈、尊重权威等。

这些价值观念在中国企业文化中仍然占据着重要地位，影响着企业的决策和员工的行为。

1.2 现代化的价值观念的兴起随着中国经济的快速发展和国际交流的增加，现代化的价值观念也逐渐在中国企业文化中兴起。

例如，注重创新、平等、多元化等价值观念逐渐受到重视，企业开始更加关注员工的个人发展和多元化的团队合作。

1.3 传统与现代化价值观念的碰撞传统与现代化的价值观念在中国企业文化中存在碰撞和冲突。

一些企业在价值观念的转变中面临挑战，需要在保持传统文化的基础上，适应现代化的需求。

2. 工作方式和行为准则2.1 高度集权和垂直管理中国企业文化中普遍存在高度集权和垂直管理的特点。

决策通常由高层管理层做出，下属需要遵循上级的指示执行。

这种工作方式在一定程度上限制了员工的创新能力和自主性。

2.2 人际关系和人情味的影响中国企业文化中重视人际关系和人情味的特点也是显著的。

在企业中，人际关系往往比工作能力更重要，这种情况可能导致一些不公平的现象出现。

2.3 现代化管理方式的引入随着国际化企业的进入和管理理念的引入，中国企业文化中也逐渐引入了现代化的管理方式。

例如，推行激励机制、鼓励员工创新和自主决策等，以提高企业的竞争力。

3. 组织结构和沟通方式3.1 传统的组织结构中国企业文化中普遍存在传统的组织结构，以部门划分为主，决策和信息流通较为缓慢。

这种结构限制了信息的传递和沟通效率。

3.2 平板化组织结构的兴起随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，一些中国企业开始转向平板化的组织结构，以提高决策效率和信息流通速度。

社会意识形态与经济效益

社会意识形态与经济效益在当代社会中，社会意识形态对经济效益的影响日益凸显。

社会意识形态是指一种对社会问题和价值观的看法和理解，通常反映在人们的思想观念、道德观念和行为准则中。

而经济效益则是指社会经济活动所产生的实际效果和利益。

社会意识形态与经济效益之间的关系既有维系与促进作用，也有相互制约与影响作用。

首先，社会意识形态对于经济效益的维系与促进起到重要作用。

一种积极向上、科学合理的社会意识形态，有利于形成积极向上的社会风气。

这样的社会风气将促进社会形态的建设和发展，进而推动经济的发展。

例如，一种倡导创新和开放精神的意识形态，可以激发人们的创造力和创新潜力，从而促进科技创新和经济发展。

其次，社会意识形态对经济效益的影响也存在相互制约与影响的一面。

一种不健康的社会意识形态，如极端主义、偏执思维等，可能会阻碍和破坏经济的正常运行。

例如，某些极端的意识形态会导致对外界的封闭和排斥，阻碍国家间的经济交流与合作，从而影响经济效益。

此外，过度的观念歧视和偏见也可能阻碍一些群体或行业的发展，导致经济效益的损失。

社会意识形态与经济效益的关系还可以从具体案例来说明。

近年来，中国企业家精神的崛起与中国经济高速发展密切相关。

中国改革开放以来，中国社会意识形态逐渐转变，以市场经济为导向，鼓励个人创业和创新。

这种社会意识形态的转变为中国企业家提供了广阔的发展空间和良好的创业环境，从而促进了中国经济的快速增长。

而对比之下，一些国家的社会意识形态束缚了个人创新和创业的自由，限制了经济的发展。

例如，朝鲜长期实行的封闭主义意识形态，对个人创新和外部经济合作持有保守态度，导致经济长期处于停滞状态。

这种社会意识形态的限制严重地制约了经济的发展，造成了严重的经济效益损失。

然而，社会意识形态与经济效益之间的关系并不是简单的线性关系。

社会意识形态的形成和演变是一个复杂的过程，受到多种因素的相互作用。

同时，经济效益受到众多因素的综合影响，社会意识形态只是其中之一。