天津市房地产投资策划方案
天津楼盘策划案书的写作
天津楼盘策划案书的写作1天津半岛蓝湾策划案书的写作活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。
活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,她们是互相联系,相辅相成的。
它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。
活动策划案形式多样,一般而言,包括ROADSHOW、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等,而对于上述的任何一种方案,针对于不同的企业情况和市场分析,都能够衍变出无数的形式。
活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,因此它也是广告策划中的一个重要组成部分。
对于一些刚接触广告,或者刚接触策划的业内朋友来说,可能她们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果,甚至是一些从事多年策划2的广告人,有时候也难免犯错,那么,怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢?我觉得需要注意以下几点:1. 主题要单一,继承总的营销思想在策划活动的时候,首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断,而且在进行SWOT分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题,而且也只能是一个主题。
在一次活动中,不能做所有的事情,只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体,正所谓”有所为,有所不为”,这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体,才能引起受众群关注,而且比较容易地记住你所要表示的信息。
房地产策划设计方案范文(4篇)
房地产策划设计方案范文一、市场背景:汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积____平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口____万。
汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业____余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。
汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。
其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。
____所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。
随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。
二、竞争对手分析:由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。
1.在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?2.在汉沽我们的间接竞争对手?在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。
富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威胁;绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要落后与第壹城。
而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态;绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差____元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。
【项目】天津滨海新区国信海洋房地产项目整体方案59页
【关键字】项目第一部分:理解城市一、滨海新区宏观分析1、滨海新区战略位置突显滨海新区地处环渤海经济圈的核心,是京津城市带和环渤海城市带的交汇之处。
滨海新区将成为——中国经济的“第三增长极”。
2、滨海新区国民经济保持旺盛增长势头自98年以来滨海新区和新区核心区国内生产总值和人均国内生产总值保持大幅度高速增长,形成新区核心区快于整个滨海新区、滨海新区快于全天津市的增长格局;滨海新区人均国内生产总值已于2003年超过1万美元。
3、区域支柱产业、产业结构滨海新区是中国北方近代工业的发祥地,支柱产业支撑作用显著,经过10年的建设,已经形成了港口物流、石油开采和石油化工产业、海洋化工、电子通讯、现代冶金、机械制造产业、生物制药产业、食品加工产业等为主导产业。
2004年,滨海新区完成生产总值1258.18亿元,占全市比重的42%。
第一产业完成生产总值8.02亿元,比上年增长8.52%;第二产业完成生产总值872.8亿元,增长25.3%;第三产业完成生长总值369.36亿元,增长23.5%。
三次产业的比重为0.6%、69.8%和29.6%。
天津滨海新区的开发,已经成为环渤海区域及全国发展战略布局中至关重要的一步棋,不仅对天津的长远发展具有重大意义,而且对于促进区域经济发展,实施全国总体发展战略部署,实现全面建设小康社会和现代化宏伟目标,都具有重大意义。
4、人口状况目前滨海新区总人口135万,常驻人口110万,塘沽区常驻人口56万随着城市的发展和环渤海经济圈核心的地位突显,未来会有大量人才涌入。
5、滨海新区的发展目标滨海新区的开发建设已经获得了社会及中央的高度关注。
它的意义不仅在于对新区自身和天津市的发展贡献,更为引人关注的是它会拉动环渤海乃至我国北方经济发展。
一个北方的经济中心正在崛起。
滨海新区发展的规划设想是:立足天津,服务环渤海,辐射“三北”,面向东北亚,建成现代化世界加工制造基地和国际物流中心,逐步形成六大支柱经济:✧以进出口加工和海外服务为主的外向型经济;✧以仓储和公路、海上运输为主的口岸经济;✧以房地产和建筑业为主的房地产经济;✧以国际、国内贸易和金融业为主的商贸经济;✧以旅游、娱乐为主的旅游经济;✧以海洋高新技术产业为主的海洋经济;纵横观点:滨海新区已经成为国内投资新热点。
合富辉煌-天津城投滨海新区地产项目发展策划案2009-218P
•经济技术开发区历年经济高速增长,在全国开发区和天津市都处领先地位,经济溢出
效应非常明显。众多世界五百强公司落户开发区,成为开发区企业的中坚力量。 •开发区第二产业发展势头强劲,以电子通讯,生物医药,机械制造,食品饮料为主导
产业。各大企业研发中心也开始在开发区建立,开发区从单纯的生产制造开始向科技研
设计原则 关键词 实施方案
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项目本体研究 项目本地研究
项目开发目标 规划概念 规划建议体系
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项目本体研究
项目自身状况 项目自身情况 项目理解及难点分析
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截止2007年12月,天津开发区吸引了一大批代表世界最先进生产力的跨国公司投资企业,《财 富》500强公司中共有来自境外10个国家和地区的62家跨国公司在开发区投资了137个企业。
宗地内部
•地块已经属于“熟地”,很快能进入建造期,地
块内部平整、较为方正,无地上拆迁物,易于建设。
•地块面积较大,地块内被泰达第一大街和两条规 划路分成大小不等的五个地块(其中4号地又被分为 4-1地块和4-2地块)。地块东北角有大型变电站一座, 东部边缘有高压走廊一条。
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新城西路 北海路 中单立交
简单立交
互通立交
港滨路
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交通状况
泰达大街
对项目的启示
•道路状况: -地块南侧的新港四号路与津 滨高速相连,路宽60米 对居住影响: –路网发达,拥有 私家车的业主也
东 海 路 公
城投滨海项目发展策划案
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策划纲要
项目本体研究 宏观经济形势 市场现状及趋势 项目定位 目标客群定位 各种物业的市场定位 我们的战略:规划概念 规划 项目自身情况 项目理解
天津地产活动主题策划方案
天津地产活动主题策划方案一、前言天津地产市场发展迅速,各类房地产项目开始纷纷推出,竞争异常激烈。
为了增加项目的曝光度,提高品牌形象,吸引更多购房者的关注,需要策划一系列有趣、有创意、有互动性的地产活动。
本文针对天津地产市场,就如何策划一个具有吸引力和创新性的地产活动主题,提出了一系列方案。
二、市场调研在策划一个地产活动主题前,首先需要进行市场调研,了解当前天津地产市场的特点和消费者的需求。
通过调查问卷、访谈等方式,收集信息,得出以下结论:1. 天津地产市场消费者对房地产的需求较高。
购房者普遍关注房价、地理位置、交通、配套设施等因素,注重房屋的品质和价值。
他们希望通过参加地产活动了解更多项目信息和获得购房的优惠。
2. 虽然市场竞争激烈,但大多购房者还是倾向于选择知名开发商的项目。
知名品牌可以给购房者更多的信心和保障。
3. 购房者对于地产活动主题的创意和互动性有较高的期望。
他们希望能够通过参与活动,更好地了解项目,与其他购房者交流,获得额外的利益和奖励。
基于市场调研结果,可以得出以下策划方案。
三、地产活动主题策划方案1. 项目开放日时间:每个月的最后一个周末地点:各参与的房地产项目现场活动内容:项目开放日是一个面向购房者的市场推广活动,旨在向购房者提供更多的项目信息和购房优惠。
活动内容包括项目展示、户型参观、项目讲解、价格优惠、购房咨询等。
购房者可以通过参观活动现场了解房屋的设计、装修、配套设施等,与销售人员交流,解答疑问,找到适合自己的房源。
参与活动的购房者还可以享受到一定的购房优惠和特殊礼遇。
2. 房地产展览会时间:每年的上半年和下半年各举办一次地点:天津展览中心活动内容:房地产展览会是一个面向消费者的大型展览活动。
各大开发商和中介机构可以在展览会上展示自己的项目,并向购房者提供各种优惠和礼品。
活动内容包括项目展示、户型参观、价格优惠、购房咨询、论坛讲座等。
展览会还可以邀请知名房地产专家和业内人士进行演讲和交流,增加活动的互动性和专业性。
房地产策划方案(15篇)
房地产策划方案(15篇)房地产策划方案1一、活动目的:制造轰动效应,引起关注,将买房者聚集到售楼现场,营造热烈的购房氛围。
二、活动手法:线上线下,双管齐下。
三、活动时间:线上推广时间:11月20日至12月20日线下推广时间:12月25日至12月26日(圣诞节,周末)四、活动地点:线上推广:__ 线下推广:__售楼部五、活动方式:1、线上推广:1) 创意思路:想要以较低的投入制造轰动效应,引起关注,可以制造事件,或利用近期热点事件进行炒作,如果做得好最好能形成一个新闻事件,引起其他媒体的关注和免费报道。
但利用热点事件应注意不要给自己造成负面影响。
与__联合,制造事件。
同时在相关房产、门户、网络论坛上进行软文传播,将网友引入参与调查、投票或发表观点,并以此为依据获得参与下线超级现金大奖活动的资格。
2) 方案一:粮油涨价揪人心,__楼盘派现金。
先介绍农产品涨价给居民生活带来的影响,介绍网友对农产品的支招,比如菜奴攻略、买菜36计等。
然后要求参与者填写资料(资料填写表里植入对楼盘的介绍,如__楼盘的价格是__元/平米您是否知道?让参与者选择),参与调查、投票。
完成任务者可以获得幸运号码一个,凭此号码和登记的身份证资料,可以到场参与抽奖,中奖率100%,直接是现金奖励,最高奖金相关于一个家庭5年的买菜费用50000元。
3) 方案二:我出钱,你出主意,解决__之争。
针对目前网络上吵得不可开交的__之争,已严重影响到市场秩序及用户利益,为寻求解决办法,参与者先登记个人资料,然后可以发表__之争的危害,可以站在__等的角度提出可行性解决办法,以及未来怎样防止此类恶性竞争事件。
其发表的观点支持率达到一定百分比或者排名在前300名,将获得参加线下现金派送活动资格。
奖品为现金,100%中奖,奖金最高额度50000元。
4) 费用预算:线上推广费用预算2万元。
2、线下推广:1) 现金大派送(中奖率100%)a. 创意思路:吸引客流最好的方式就是免费午餐。
天津房地产策划指导书
天津房地产策划指导书现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,”房地产全程策划营销方案”,从项目用地的初始时期就导入营销策划的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。
其核心内容包括:1、项目投资策划;2、项目规划设计策划;3、项目质量工期策划;4、项目形象营销策划;5、项目营销推广策划;6、项目顾咨询、销售、代理的营销策划;7、项目服务营销策划;8、项目二次营销策划;项目投资策划是全案最为关键的环节,反映了进展商选择开发项目的过程,那个过程是考查和衡量进展商房地产运作能力的重要环节,那个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在那个过程中多下功夫,以后的开发经营就能够事半功倍。
项目投资策划可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规躲开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。
一项目用地周边环境分析1、项目土地性质调查●地理位置●地质地貌状况●土地面积及红线图●土地规划使用性质●七通一平现状2、项目用地周边环境调查●地块周边的建筑物●绿化景观●自然景观●历史人文景观●环境污染状况3、地块交通条件调查●地块周边的市政路网以及公交现状、远景规划●项目的水、路、空交通状况●地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状4、周边市政配套设施调查●购物场所●文化教育●医疗卫生●金融服务●邮政服务●娱乐、餐饮、运动●生活服务●娱乐休息设施●周边可能存在的对项目不利的干扰因素●历史人文区位阻碍二区域市场现状及其趋势判定1、宏观经济运行状况●.国内生产总值:第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量●.房地产开发景气指数●.国家宏观金融政策:货币政策利率房地产按揭政策●.固定资产投资总额:全国及项目所在地其中房地产开发比重●.社会消费品零售总额:居民消费价格指数商品住宅价格指数2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规●.项目所在地的居民住宅形状及比重●.政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规●.政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规●.短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划3、项目所在地房地产市场总体供求现状4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发觉6、商品住宅客户构成及购买实态分析●.各种档次商品住宅客户分析●.商品住宅客户购买行为分析三土地SWOT(深层次)分析1、项目地块的优势2、项目地块的劣势3、项目地块的机会点4、项目地块的威逼及困难四项目市场定位1、类比竞争楼盘调研●.类比竞争楼盘差不多资料●.项目户型结构详析●.项目规划设计及销售资料●.综合评判2、项目定位●.市场定位:区域定位主力客户群定位●.功能定位●.建筑风格定位五项目价值分析1、商品住宅项目价值分析的差不多方法和概念●.商品住宅价值分析法(类比可实现价值分析法):选择可类比项目确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重分析可类比项目价值实现的各要素之特点对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值依照价值要素对比值判定本项目可实现的均价●.类比可实现价值决定因素:类比土地价值A 市政交通及直入交通的便利性的差异B 项目周边环境的差异:自然和绿化景观的差异教育和人文景观的差异各种污染程度的差异社区素养的差异C 周边市政配套便利性的差异●项目可提升价值判定A 建筑风格和立面的设计、材质B 单体户型设计C 建筑空间布局和环艺设计D 小区配套和物业治理E 形象包装和营销策划F 进展商品牌和实力●价值实现的经济因素A 经济因素B 政策因素2、项目可实现价值分析●.类比楼盘分析与评判●.项目价值类比分析:价值提升和实现要素对比分析项目类比价值运算六项目定价模拟1、均价的确定●.住宅项目均价确定的要紧方法:类比价值算术平均法有效需求成本加价法A 分析有效市场价格范畴B 确保合理利润率,追加有效需求价格运用以上两种方法综合分析确定均价2、项目中具体单位的定价模拟●.商品住宅定价法:差异性价格系数定价法(日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数)●.各种差异性价格系数的确定:确定基础均价确定系数确定幅度●.具体单位定价模拟七项目投入产出分析1、项目经济技术指标模拟●.项目总体经济技术指标●.首期经济技术指标2、项目首期成本模拟●.成本模拟表及其讲明3、项目收益部分模拟●.销售收入模拟:销售均价假设销售收入模拟表●.利润模拟及讲明:模拟讲明利润模拟表●.敏锐性分析:可变成本变动时对利润的阻碍销售价格变动时对利润的阻碍八投资风险分析及其规避方式提示1、项目风险性评判●.价值提升及事实上现的风险性:项目的规划和设计是否足以提升项目同周边项目的类比价值项目形象包装和营销推广是否成功2、资金运作风险性●.减少资金占用比例,加速资金周转速度,降低财务成本●.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握,以尽量少的资金占用启动项目,并在最短的时刻内实现资金回笼3、经济政策风险●.国际国内宏观通过形势的变化●.国家地点相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设九开发节奏建议1、阻碍项目开发节奏的差不多因素●.政策法规因素●.地块状况因素●.进展商操作水平因素●.资金投放量及资金回收要求●.销售策略、销售政策及价格操纵因素●.市场供求因素●.上市时刻要求2、项目开发节奏及结果推测●.项目开发步骤●.项目投入产出评估●.结论第二章项目规划设计策划营销通过完整科学的投资策划营销分析,进展商有了明确的市场定位,从而进入了产品设计时期。
天津市房地产项目整体策划报告
天津市房地产项目整体策划报告区域大环境分析天津的房地产区域市场在过去的很长一段时间内保持着“南热北冷”的趋势,但是近两年来城市的北部区域已经得到一定的发展,此次铭顺作为第一家进驻北辰区这一区块的房地产开发有限公司,可以说是尽占先机,在面临良好机遇的同时,挑战也不可避免。
但是,随着这一区块不断成熟,天津北部区域具有极大的发展优势。
在此大区域环境之下,地产项目可以说拥有很多优势。
项目在整体规划布局上,充分利用地理优势,营造出独特的居住氛围;项目原地貌为近郊村庄河流生态植被,在开发中,原地貌将被最大限度的保留,以体现自然生态的发展理念。
在周边乃至整个天津地区具有独一无二的特质。
对于目前天津房地产中高端项目而言,一个优秀项目不但需要追求硬件的上乘,更要为客户营造一种与众不同的文化氛围。
项目SWOT分析Strength(优势)区位优势:位于天津市北辰区,紧邻奥运迎宾主干道——京津公路,毗邻北运河。
规模优势:占地面积47.8万平方米,总建筑面积55.19万平方米,是天津北区乃至整个天津市较大型的楼盘。
面积优势:项目普通住宅区50~180平方米各种户型齐备,拥有配套优势:项目内有会所、幼儿园、商业街、大型超市、河岸公园、生活配套以及生态渡假村等,生活、娱乐、休闲设施齐全。
价位优势:价格比较适合北区市场。
Weakness(劣势)项目地处天津北部区域,周边配套尚未完善,交通、购物、休闲的选择性与其他地处成熟区块的项目不具有可比性。
周边没有规模化的大型高档项目,暂时无法形成大区块高档住宅区概念。
项目距离城市中心较远,目前地铁4号线仍在建设之中,周边的交通也并不是十分便捷。
本项目的一期住户有很大一部分是拆迁户,入住者以低端客户为主。
而地产项目二期,特别是别墅组团区块主要客户定位在中高端消费人群。
一街之隔而产生很大的客户层次反差,也会引起一定的抗性。
Opportunity(机遇)天津房地产仍然在稳步发展之中,从整体大环境来看,本案所处的位置——城市的北区域,极有可能在不久的将来成为房地产行业的新“热点”,区域价值正在不断提升之中。
天津住宅项目营销策划方案
天津住宅项目营销策划方案一、项目背景分析天津是中国北方重要的经济、金融和航运中心,拥有庞大的人口基数和广阔的市场需求,住宅市场潜力巨大。
根据统计数据显示,天津的人口数量呈现快速增长的趋势,尤其是城市的发展引来了大量外来人口的涌入。
而天津住宅市场的需求主要集中在新房市场,其中以中高档住宅市场需求最为旺盛。
二、项目概述1. 项目名称:天津住宅项目2. 项目地点:天津市3. 项目规模:建设多栋中高档住宅楼,总建筑面积约100万平方米。
4. 项目目标:以高品质住宅产品满足不同层次人群的需求,成为天津中高档住宅市场的领军企业。
三、市场分析1. 住宅市场潜力巨大:随着城市化进程的加速,对住宅需求的增长势头持续强劲。
2. 中高档住宅市场需求旺盛:天津作为重要的中国北方城市,经济实力雄厚,市民的生活水平提高,对高品质住宅的需求越来越高。
3. 外来人口需求增长迅速:作为一个重要的经济中心,天津吸引了大量外来人口,他们对住房的需求也呈现出增长态势。
四、目标客户1. 高净值人群:他们对住宅品质要求较高,愿意为高品质住宅买单。
2. 成功白领:他们有一定的经济实力,追求高品质享受,对住宅的选择有一定的讲究。
3. 外来人口:由于工作等因素,外来人口对住宅的需求量大,且对高品质住宅的需求也较高。
五、策划方案1. 市场调研:通过市场调研,了解目标客户的需求和偏好,有针对性地进行产品设计和市场推广。
2. 产品定位:将天津住宅项目定位为高品质的中高档住宅,强调功能、便利和舒适性。
3. 产品设计:根据市场调研结果,设计满足目标客户需求的住宅产品,包括户型设计、空间规划、配套设施等。
4. 建筑设计:与知名建筑设计公司合作,打造具有地标性和独特风格的住宅楼群,提升项目的品牌形象和市场竞争力。
5. 价格策略:结合市场需求和产品特点,制定合理的价格策略,合理定价以提高市场竞争力。
6. 项目宣传:通过多种媒体渠道进行项目宣传,包括广告、户外媒体、网络宣传等,提高项目知名度和美誉度。
天津某楼盘策划案书的写作
天津半岛蓝湾策划案书的写作活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。
活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。
它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。
活动策划案形式多样,一般而言,包括ROADSHOW、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等,而对于上述的任何一种方案,针对于不同的企业情况和市场分析,都可以衍变出无数的形式。
活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。
对于一些刚接触广告,或者刚接触策划的业内朋友来说,可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果,甚至是一些从事多年策划的广告人,有时候也难免犯错,那么,怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢?我觉得需要注意以下几点:1. 主题要单一,继承总的营销思想在策划活动的时候,首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断,并且在进行SWOT分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题,而且也只能是一个主题。
在一次活动中,不能做所有的事情,只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体,正所谓“有所为,有所不为”,这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体,才能引起受众群关注,并且比较容易地记住你所要表达的信息。
天津房地产策划指导书
房地产全程策划指导书现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,”房地产全程策划营销方案”,从项目用地的初始阶段就导入营销策划的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。
其核心内容包括:1、项目投资策划;2、项目规划设计策划;3、项目质量工期策划;4、项目形象营销策划;5、项目营销推广策划;6、项目顾问、销售、代理的营销策划;7、项目服务营销策划;8、项目二次营销策划;第一章项目投资策划项目投资策划是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。
项目投资策划可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。
一项目用地周边环境分析1、项目土地性质调查地理位置地质地貌状况土地面积及红线图土地规划使用性质七通一平现状2、项目用地周边环境调查地块周边的建筑物绿化景观自然景观历史人文景观环境污染状况3、地块交通条件调查地块周边的市政路网以及公交现状、远景规划项目的水、路、空交通状况地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状4、周边市政配套设施调查购物场所文化教育医疗卫生金融服务邮政服务娱乐、餐饮、运动生活服务娱乐休息设施周边可能存在的对项目不利的干扰因素历史人文区位影响二区域市场现状及其趋势判断1、宏观经济运行状况. 国内生产总值:第一产业数量第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量. 房地产开发景气指数. 国家宏观金融政策:货币政策利率房地产按揭政策. 固定资产投资总额:全国及项目所在地其中房地产开发比重. 社会消费品零售总额:居民消费价格指数商品住宅价格指数2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规. 项目所在地的居民住宅形态及比重. 政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规. 政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规. 短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划3、项目所在地房地产市场总体供求现状4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现6、商品住宅客户构成及购买实态分析. 各种档次商品住宅客户分析.商品住宅客户购买行为分析三土地SWO(T 深层次)分析1、项目地块的优势2、项目地块的劣势3、项目地块的机会点4、项目地块的威胁及困难四项目市场定位1、类比竞争楼盘调研. 类比竞争楼盘基本资料. 项目户型结构详析. 项目规划设计及销售资料. 综合评判2、项目定位. 市场定位:区域定位主力客户群定位. 功能定位. 建筑风格定位五项目价值分析1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念. 商品住宅价值分析法(类比可实现价值分析法):选择可类比项目确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重分析可类比项目价值实现的各要素之特征对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价. 类比可实现价值决定因素:类比土地价值A 市政交通及直入交通的便利性的差异B 项目周边环境的差异:自然和绿化景观的差异教育和人文景观的差异各种污染程度的差异社区素质的差异C 周边市政配套便利性的差异项目可提升价值判断A 建筑风格和立面的设计、材质B 单体户型设计C 建筑空间布局和环艺设计D 小区配套和物业管理E 形象包装和营销策划F 发展商品牌和实力价值实现的经济因素A 经济因素B 政策因素2、项目可实现价值分析. 类比楼盘分析与评价. 项目价值类比分析:价值提升和实现要素对比分析项目类比价值计算六项目定价模拟1、均价的确定.住宅项目均价确定的主要方法:类比价值算术平均法有效需求成本加价法A 分析有效市场价格范围B 确保合理利润率,追加有效需求价格运用以上两种方法综合分析确定均价2、项目中具体单位的定价模拟. 商品住宅定价法:差异性价格系数定价法(日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数).各种差异性价格系数的确定:确定基础均价确定系数确定幅度. 具体单位定价模拟七项目投入产出分析1、项目经济技术指标模拟. 项目总体经济技术指标. 首期经济技术指标2、项目首期成本模拟. 成本模拟表及其说明3、项目收益部分模拟. 销售收入模拟:销售均价假设销售收入模拟表. 利润模拟及说明:模拟说明利润模拟表. 敏感性分析:可变成本变动时对利润的影响销售价格变动时对利润的影响八投资风险分析及其规避方式提示1、项目风险性评价. 价值提升及其实现的风险性:项目的规划和设计是否足以提升项目同周边项目的类比价值项目形象包装和营销推广是否成功2、资金运作风险性. 减少资金占用比例,加速资金周转速度,降低财务成本. 对销售节奏和开发节奏进行良好的把握,以尽量少的资金占用启动项目,并在最短的时间内实现资金回笼3、经济政策风险. 国际国内宏观经过形势的变化. 国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设九开发节奏建议1、影响项目开发节奏的基本因素. 政策法规因素. 地块状况因素. 发展商操作水平因素. 资金投放量及资金回收要求. 销售策略、销售政策及价格控制因素. 市场供求因素. 上市时间要求2、项目开发节奏及结果预测. 项目开发步骤. 项目投入产出评估. 结论第二章项目规划设计策划营销通过完整科学的投资策划营销分析,发展商有了明确的市场定位,从而进入了产品设计阶段。
房地产策划方案模板(三篇)
房地产策划方案模板一、市场背景:汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积____平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口____万。
汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业____余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。
汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。
其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。
____所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。
随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。
二、竞争对手分析:由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。
1.在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?2.在汉沽我们的间接竞争对手?在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。
富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威胁;绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要落后与第壹城。
而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态;绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差____元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。
某房地产项目营销策划方案
天津某房地产营销筹划方案一、市场背景:汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区旳重要构成部分,辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。
汉沽是我国重要旳化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展旳工业体系,全区共有工业公司300余家,重要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多种工业门类。
汉沽不仅是一种工业重地,并且还是一种鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。
其中旳茶淀葡萄和水产品久负盛名。
天津一城所在寨上街,其南部为天津老牌化工公司—天津化工厂,她曾为汉沽区旳发展立下了汗马功绩,但随着改革开放旳进行及国有老公司旳通病,公司旳效益大不如前,也在某种限度上影响了汉沽区旳发展。
随着汉沽新一届领导班子对本地经济构造旳调节,将第三产业作为汉沽区构造旳补充体,使汉沽成为一种经济构造多角化旳地区,从而保证汉沽区经济旳健康、可持续发展。
汉沽本地房地产市场旳发展,应当是从今年正式开始,正继房地产、井田置业、开发区晟达房地产、绿地置业及顺驰地产在寨上街开发主流房地产产品动工面积达到了20万平米以上。
在比较初级旳汉沽房地产市场中,不管是市场先入者,还是市场后来者,基本都得了较好旳市场回报。
其中绿地置业旳“绿地人家”及正继房地产旳“滨河家园”以其低价位得到了市场中初级客户旳承认,而井田置业旳“蓝水湾”和顺驰“第壹城”则得到市场中高级客户旳承认。
汉沽天津一城,位于汉沽文化街(迎宾路)与东风路旳交接处,由于东风路连接着汉沽将来旳旅游区,因此其具有较高旳升值潜力。
社区南临汉沽区重点中学一中、八中,文化氛围浓重。
社区规划建筑面积约12万平方米,景观设计公司为香港景易设计,物业服务提供为顺驰物业公司,从整体上看为顺驰强力军团旳又一次联合出击。
从产品上看,天津一城仍沿续顺驰地产开发旳老式,保证社区旳均好性及高价值价格比旳特点。
自产品上市以来,产品旳品牌认知度得到了市场旳高度认知。
天津市房地产投资方案
一、市宏观市场基本情况(一)、城市基本背景是我国四个直辖市之一,也是北方最大的沿海开放城市和航运中心,辖区面积11919.7平方公里,属于暖温半湿润大陆季风型气候。
下辖有6个市区(和平、河东、河西、、南开、红桥)、4个郊区(东丽区、津南区、西青区、北辰区)、滨海新区(塘沽、汉沽、大港)和5个县(蓟县、宝坻、宁河、静海、武清)。
截至2005年底,全市常住人口为1043万人,其中城镇人口为783.06万人。
具有铁路、公路、海运和航空一体化的发达交通网络,京山、京沪两大铁路干线的交汇于界,为北方铁路运输枢纽;公路四通八达,京塘、京哈、津榆、京福、京淄、京同六条国家级公路途经;港是中国北方最大的综合性贸易港口,拥有全国最大的集装箱码头;滨海国际机场是北方重要的客机机场,也是华北地区最大的航空货运中心;2006年3月份国务院常务会议原则通过《城市总体规划(2005—2020年)》,明确了建设成为中国北方经济中心和国际港口城市的发展定位。
“十一五”期间规划发展目标是地区生产总值年均增长12%,人均生产总值超过7000美元,财政收入年均增长16%以上,建成现代化国际港口大都市和我国北方重要的经济中心,成为全国率先基本实现现代化的地区之一。
(二)、城市宏观经济概况1、经济总量2005年市国民经济快速稳定增长,实现全市生产总值3663.86亿元,按可比价格计算,比04年增长14.5%,连续10个季度增速在14%以上,当年新增经济总量达522.86亿元。
财政收入达到725.52亿元,占全市生产总值的19.8%,同比上年增长26.8%,实现“十五”期间财政收入5年上五百亿元台阶的重大突破。
2、购买力和消费水平城市居民收入在“十五”期间进入高速增长阶段,2005年城市居民人均可支配收入达到12639元,同比增长10.2%;城市居民恩格尔系数为36.7%,同比下降0.5个百分点。
城市居民人均消费性支出9653元,同比增长为9.7%,其中用于居住类支出1292元,同比增长5.0%。
天津房地产策划指导书
房地产全程筹划指导书现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,〞房地产全程筹划营销方案〞,从工程用地的初始阶段就导入营销筹划的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。
其核心内容包括:1、工程投资筹划;2、工程规划设计筹划;3、工程质量工期筹划;4、工程形象营销筹划;5、工程营销推广筹划;6、工程参谋、销售、代理的营销筹划;7、工程效劳营销筹划;8、工程二次营销筹划;第一章工程投资筹划工程投资筹划是全案最为关键的环节,反映了开展商选择开发工程的过程,这个过程是考验和衡量开展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着工程成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。
工程投资筹划可对工程进行定价模拟和投入产出分析,并就躲避开发风险进行策略提示,还对工程开发节奏提出专业意见。
一工程用地周边环境分析1、工程土地性质调查●地理位置●地质地貌状况●土地面积及红线图●土地规划使用性质●七通一平现状2、工程用地周边环境调查●地块周边的建筑物●绿化景观●自然景观●历史人文景观●环境污染状况3、地块交通条件调查●地块周边的市政路网以及公交现状、远景规划●工程的水、路、空交通状况●地块周边的市政道路进入工程地块的直入交通网现状4、周边市政配套设施调查●购物场所●文化教育●医疗卫生●金融效劳●邮政效劳●娱乐、餐饮、运动●生活效劳●娱乐休息设施●周边可能存在的对工程不利的干扰因素●历史人文区位影响二区域市场现状及其趋势判断1、宏观经济运行状况●.国内生产总值:第一产业数量第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量●.房地产开发景气指数●.国家宏观金融政策:货币政策利率房地产按揭政策●.固定资产投资总额:全国及工程所在地其中房地产开发比重●.社会消费品零售总额:居民消费价格指数商品住宅价格指数2、工程所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规●.工程所在地的居民住宅形态及比重●.政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规●.政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规●.短中期政府在工程所在地及工程地块周边的市政规划3、工程所在地房地产市场总体供求现状4、工程所在地商品住宅市场板块的划分及其差异5、工程所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现6、商品住宅客户构成及购置实态分析●.各种档次商品住宅客户分析●.商品住宅客户购置行为分析三土地SWOT〔深层次〕分析1、工程地块的优势2、工程地块的劣势3、工程地块的时机点4、工程地块的威胁及困难四工程市场定位1、类比竞争楼盘调研●.类比竞争楼盘根本资料●.工程户型结构详析●.工程规划设计及销售资料●.综合评判2、工程定位●.市场定位:区域定位主力客户群定位●.功能定位●.建筑风格定位五工程价值分析1、商品住宅工程价值分析的根本方法和概念●.商品住宅价值分析法〔类比可实现价值分析法〕:选择可类比工程确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重分析可类比工程价值实现的各要素之特征比照并量化本工程同各类比工程诸价值实现要素的比照值根据价值要素比照值判断本工程可实现的均价●.类比可实现价值决定因素:类比土地价值A 市政交通及直入交通的便利性的差异B 工程周边环境的差异:自然和绿化景观的差异教育和人文景观的差异各种污染程度的差异社区素质的差异C 周边市政配套便利性的差异●工程可提升价值判断A 建筑风格和立面的设计、材质B 单体户型设计C 建筑空间布局和环艺设计D 小区配套和物业管理E 形象包装和营销筹划F 开展商品牌和实力●价值实现的经济因素A 经济因素B 政策因素2、工程可实现价值分析●.类比楼盘分析与评价●.工程价值类比分析:价值提升和实现要素比照分析工程类比价值计算六工程定价模拟1、均价确实定●.住宅工程均价确定的主要方法:类比价值算术平均法有效需求本钱加价法A 分析有效市场价格范围B 确保合理利润率,追加有效需求价格运用以上两种方法综合分析确定均价2、工程中具体单位的定价模拟●.商品住宅定价法:差异性价格系数定价法〔日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数〕●.各种差异性价格系数确实定:确定根底均价确定系数确定幅度●.具体单位定价模拟七工程投入产出分析1、工程经济技术指标模拟●.工程总体经济技术指标●.首期经济技术指标2、工程首期本钱模拟●.本钱模拟表及其说明3、工程收益局部模拟●.销售收入模拟:销售均价假设销售收入模拟表●.利润模拟及说明:模拟说明利润模拟表●.敏感性分析:可变本钱变动时对利润的影响销售价格变动时对利润的影响八投资风险分析及其躲避方式提示1、工程风险性评价●.价值提升及其实现的风险性:工程的规划和设计是否足以提升工程同周边工程的类比价值工程形象包装和营销推广是否成功2、资金运作风险性●.减少资金占用比例,加速资金周转速度,降低财务本钱●.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握,以尽量少的资金占用启动工程,并在最短的时间内实现资金回笼3、经济政策风险●.国际国内宏观经过形势的变化●.国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设九开发节奏建议1、影响工程开发节奏的根本因素●.政策法规因素●.地块状况因素●.开展商操作水平因素●.资金投放量及资金回收要求●.销售策略、销售政策及价格控制因素●.市场供求因素●.上市时间要求2、工程开发节奏及结果预测●.工程开发步骤●.工程投入产出评估●.结论第二章工程规划设计筹划营销通过完整科学的投资筹划营销分析,开展商有了明确的市场定位,从而进入了产品设计阶段。
天津住宅楼项目策划书
住宅项目策划书编制:天津市xxxxxxx项目部日期:2010年6月20日目录一、编制说明 (1)二、工程概况及特点分析 (2)三、项目总目标 (3)四、项目经理授权 (4)五、项目组织机构 (5)六、管理人员配置计划 (6)七、总进度计划 (7)八、劳动力使用计划 (8)九、物资采购方案 (9)十、施工机械配置方案 (10)十一、检测设备配置方案 (11)十二、办公设备配置方案 (12)十三、周转材料计划表 (13)十四、现场临建策划 (14)十五、现场临水临电设施 (15)十六、合约管理策划 (16)十七、总分包管理方案 (17)十八、分包采购方案 (18)十九、项目商务策划 (19)二十、主要技术方案策划 (20)二十一、项目资料管理策划 (21)二十二、质量控制策划 (22)二十三、安全与环境控制策划 (23)二十四、临建、CI费用 (25)二十五、项目措施费 (27)二十六、项目管理费 (27)二十七、预算成本汇总及控制 (28)二十八、资金流量计划 (29)二十九、项目信息管策划 (29)三十、项目风险管理策划 (31)一编制说明(1)、为保证全面履行工程承包合同,满足国家和地方有关法律法规的要求,实现公司在BT合同谈判阶段确立的各项目标而编制本策划书。
(2)本项目策划书是公司实施项目目标控制的文件,是指导项目实现项目总目标的指导性文件。
(3)本项目策划书是在BT合同谈判的施工准备阶段,项目经理部针对项目确定项目管理目标,并组织项目经理部各职能部门以及项目经理就如何实现目标进行策划。
(4)本项目策划书是项目实施阶段的纲领性文件,也是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。
(5)本项目策划书根据公司BT合同确立的预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同、施工组织设计和法律法规要求编制。
(6)本项目策划书结合中国一冶有限责任公司的管理工作手册和项目的实际情况编写,表格之内容未必详尽,由相关单位作必要的补充。
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一、天津市宏观市场差不多情况(一)、都市差不多背景天津是我国四个直辖市之一,也是北方最大的沿海开放都市和航运中心,辖区面积11919.7平方公里,属于暖温半湿润大陆季风型气候。
下辖有6个市区(和平、河东、河西、河北、南开、红桥)、4个郊区(东丽区、津南区、西青区、北辰区)、滨海新区(塘沽、汉沽、大港)和5个县(蓟县、宝坻、宁河、静海、武清)。
截至2005年底,全市常住人口为1043万人,其中城镇人口为783.06万人。
天津具有铁路、公路、海运和航空一体化的发达交通网络,京山、京沪两大铁路干线的交汇于界内,为北方铁路运输枢纽;公路四通八达,京塘、京哈、津榆、京福、京淄、京同六条国家级公路途经天津;天津港是中国北方最大的综合性贸易港口,拥有全国最大的集装箱码头;天津滨海国际机场是北方重要的客机机场,也是华北地区最大的航空货运中心;2006年3月份国务院常务会议原则通过《天津都市总体规划(2005—2020年)》,明确了天津建设成为中国北方经济中心和国际港口都市的进展定位。
天津“十一五”期间规划进展目标是地区生产总值年均增长12%,人均生产总值超过7000美元,财政收入年均增长16%以上,建成现代化国际港口大都市和我国北方重要的经济中心,成为全国领先差不多实现现代化的地区之一。
(二)、都市宏观经济概况1、经济总量2005年天津市国民经济快速稳定增长,实现全市生产总值3663.86亿元,按可比价格计算,比04年增长14.5%,连续10个季度增速在14%以上,当年新增经济总量达522.86亿元。
财政收入达到725.52亿元,占全市生产总值的19.8%,同比上年增长26.8%,实现“十五”期间财政收入5年上五百亿元台阶的重大突破。
2、购买力和消费水平天津都市居民收入在“十五”期间进入高速增长时期,2005年都市居民人均可支配收入达到12639元,同比增长10.2%;都市居民恩格尔系数为36.7%,同比下降0.5个百分点。
都市居民人均消费性支出9653元,同比增长为9.7%,其中用于居住类支出1292元,同比增长5.0%。
3、都市居民居住水平2005年度天津都市居民人均居住建筑面积25.70㎡,比2004年增加1.5㎡。
可能2006年天津都市居民人均居住建筑面积为26.58㎡,依照《天津市2005-2020中长期进展规划》,2010年天津都市人均居住建筑面积将达到30.00㎡,以后几年内年均增长0.855㎡。
4、固定资产投资“十五”期间天津社会固定资产投资进入15%以上的年增长高速期,2003年突破1000亿元大关,连续3年保持20%以上的速度增长,2005年天津市全社会固定资产投资额为1516.84亿元,其中城镇固定资产投资完成1385.56亿元。
5、2006年天津市要紧预期目标2006年全市经济社会进展的要紧预期目标是①、生产总值增长12%;②、财政收入增长17%以上;③、全社会固定资产投资增长20%;④、都市居民人均可支配收入增长10%以上;6、天津都市规划天津都市进展规划思路是旧区改造和新区建设相结合,接着改造破旧的中心城区,今明两年将重点改造河北区(从规划部门了解到,南口路周边为河北区重点改造区域)和红桥区的旧城区,同时积极新建一批配套设施齐全、人居环境较好的新型居住区。
天津市区重点建设开发梅江板块、东部板块、奥运板块、西南板块、老城厢板块、东南板块和海河板块七个大型居住板块(不含滨海新区板块)。
其中梅江板块(梅江13号地所属片区)、奥运板块(电影制片厂地块所属片区)、西南板块、老城厢板块和海河板块在2003年往常就着手开发建设,其生态环境、配套设施、人居氛围等都相对较好,市场成熟度和认可度也相对较高。
东部板块(万东小马路所属片区、二号桥德亿达项目)区域内在开发项目较少,目前还未形成相互竞争、共同建设的进展态势,尽管丽苑居住区、万新居住区和卫国道沿线项目形成呼应,但相关于其他板块而言,规模和进展势头均显逊色,但随着国家重点进展滨海战略的实行,东部板块因其独特的区位特点和地理位置优势,必将面临良好的进展机遇。
东南板块区域目前成型的居住社区整体品质趋于中低档,后期规划中的项目会以低密度的高档住宅为要紧进展方向,有借大梅江的势头与其形成呼应。
该板块区域处在天津市大的进展方向之上,远期形势看好。
总之,天津都市主体规划进展如以下图所示,以和平区中心板块(红色椭圆示意)向四周扩散。
二、天津市房地产市场概况2005年天津楼市总体处于持续快速地进展,房地产投资势头依旧强劲,房价稳步上涨,但涨幅明显回落。
市场供给充足,但受宏观政策阻碍,市场需求在一定程度上略有萎缩。
(一)、房地产投资势头强劲虽受诸多宏观调控政策阻碍,2005年的房地产投资增长速度达到24.1%,仅比2004年少0.74个百分点。
自从2003年以来,天津房地产投资一直保持20%以上的增速,可见天津房地产市场进入投资需求旺盛期。
(二)、土地市场相对疲软2005年的天津土地市场略显平淡,要紧表现在两个方面,其一是土地价格上涨幅度明显回落,与2004年16.3%的上涨幅度相比,2005年土地交易价格上涨幅度仅为3.9%,其中居住用地交易价格上涨2.9%;其二是土地交易量较2004年也大幅度下降,截止2005年11月份,全市(不包括保税区)土地成交总量为112.6万㎡,同比减少84.6%,单宗土地成交面积为59263㎡,同比减少85.4%。
(三)、房价增速较快依照有关部门统计数据显示,天津2005年度累计成交均价为4132元/㎡,较2004年度全年均价(3302元/㎡)上升25.13%,而2004年度相比2003年上涨21.4%。
市区商品房均价突破5000元/㎡的大关,下半年外环线以内5000元/㎡以下的楼盘屈指可数,中环线以内的商品房差不多超过6000元/㎡的均价水平。
从2005年度天津商品房价格走势看,第一季度消费惯性使然,房价沿着2004年底的轨迹平稳缓慢上行的态势。
房价一年一个台阶(2003年2700元/㎡水平、2004年3300元/㎡水平、2005年4100元/㎡水平),可能2006年度天津整体房价水平达到5000元/㎡的水平。
进入2006年以来,天津全市商品房均价保持在4900元/㎡以上的水平,其中河西区和南开区价格水平高,分不达到6500元/㎡和6200元/㎡的水平。
自二月份以来,河北区房价水平达到5100—5300元/㎡的水平,就河北区市场状况和目前价格水平看来,该区域的房价上涨空间较大。
可能2006年度河西区、南开区、河东区和河北区商品房住宅均价将分不达到6800元/㎡、6500元/㎡、5700元/㎡和5500元/㎡以上的水平。
天津要紧城区区域2006年1—4月份房价示意图如下:(四)、市场供需差不多平衡,但需求相对缩紧尽管受一系列宏观调控政策阻碍,但天津商品房供给市场依旧旺盛,全年新开发商品房建筑面积3470.56万㎡,同比增长21.1%,其中商品住宅2827.87万㎡,同比增长21.1%。
年度新增商品房供应量为1187万㎡。
与市场供给形成截然反差,市场需求受宏观政策阻碍明显,从2月份开始月度需求差不多呈下降趋势,全年商品房成交面积980万㎡,同比去年下降18%,各月份成交情况见下图:(五)、2006年市场供需可能分析1、2006年可能住宅需求总量在1868万㎡左右(1)、从人口增长及平均居住面积来看2005年天津全市常住人口1046万人,其中城镇人口556万人,人均居住面积25.7㎡。
依照《天津市2005-2020中长期进展规划》,2006年的天津人口可能将达到1076万人,其中城镇人口574万人,城镇人口比2005年增加18万人。
可能2006年天津城镇人均居住面积将达到26.58㎡到2010年天津城镇人均居住面积为30㎡,年均增长0.855㎡。
由此依照住宅刚性需求计算公式为:刚性需求=新增人口“带动型需求”+现有人口“改善型需求”= 26.58㎡/人×18万人+0.855㎡/人×574万人=478万㎡+490万㎡=968万㎡由人口增长及平均居住面积增长形成2006年的住宅刚性需求可能为968万㎡左右。
(2)、从拆迁带来的“被动型”需求分析2005年天津城区拆迁面积为180万㎡。
依照政府统计资料显示,2006年的拆迁量将比2005年略有放大,可能拆迁量将达到200万㎡左右。
依照拆迁量与新房需求量1:3的关系,将形成600万㎡的住宅需求。
(3)、从“转移型”需求分析2005年初可能天津住宅需求量在1300万㎡左右,由于受到年中的宏观政策阻碍,全年实际成交量约1000万㎡左右,被抑制的需求量约有300万㎡左右,也将会结转到2006年的市场上进行消化。
将上述三项数据合计,可能2006年天津住宅需求在1868万㎡左右。
2、2006年住宅供给情况依照相关数据资料统计分析显示,2006年天津市房地产投资额打算比上年增长22%,达到400亿元;新开工项目打算比上年增长25%,达到2000万㎡,加上在施工程,今年的房地产施工面积打算达到3500万㎡。
(六)、市场特征分析1、产品特征分析(1)、住宅平均面积减小趋势明显随着全市整体的住宅平均价格上涨,而消费群体的整体购买力没有明显增强,而市民基于操纵购房总价的实际需求,对功能齐全的经济型户型较为认可,此类产品也是目前市场需求量最大的。
为了更能适应天津的消费群体的需求,住宅户均面积减小趋势明显, 80—90㎡两居、105—110㎡三居等经济型户型的需求范围也扩大到中高档产品中。
(2)、小高层、高层建筑将成为住宅建筑形式的主体随着都市现代化建设的进展,以及土地资源的稀缺和价格的不断上涨,小高层和高层建筑逐渐成为建筑形式的主体。
(3)、混合居住模式将成为主流以拥有的财宝总量划分人群的观念将被淡化,共同的价值取向将成为界定居住群体的新标准。
从而使单一项目的产品线更长,产品适应范围更广泛。
(4)、更开放的“大街区小组团”规划形式将逐步受到关注由于住宅区规模的不断扩大,社区对都市的开放性将变得十分重要,更多的社区道路系统将是对都市开放的,而封闭性组团将被操纵在一个较小的规模。
(5)、建筑风格方面,将从简约走向丰盛通过现代、时尚同时丰盛的建筑外檐,实现建筑的艺术功能,并最终将建筑艺术转化成为客户价值。
2、竞争特征分析(1)、房款总额成为最敏感因素,住宅消费更趋理性由于近年来天津房价快速增长,而期间房价增幅远高于同期人均可支配收入增幅,房价逐渐成为阻碍购房消费的关键因素。
同时受到支付能力限制,房款总额的操纵成为一般购房者最为敏感的问题(2005年总款50万元以内商品房、2006年总款60万元以内商品房)。
此外,随着房地产开发进入品牌时代,消费者关于进展商的信誉、业绩以及行业口碑更为关注,产品竞争细化到项目品牌、售后服务、综合性价比等层面,购房者消费行为更加理性。