外墙涂料施工组织设计(真石漆、弹性涂料、水包水)

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外墙涂料(真石漆)施工组织设计

外墙涂料(真石漆)施工组织设计

目录第1章施工方案及技术措施 (3)一、总体说明 (3)二、施工方案及技术措施 (5)三、外墙弹性涂料及外墙真石漆施工方法 (26)第2章质量保证措施和创优计划 (30)一、质量保证体系 (30)二、创优计划 (33)第3章施工总进度计划及保证措施 (34)一、施工总进度计 (34)二、各施工进度(机械设备、劳动力需求、材料设备进场及其他)保证措施 (35)第4章施工安全措施计划 (38)第5章文明施工措施计划 (40)第6章施工场地治安保卫管理计划 (41)第7章施工环保措施计划 (42)第8章冬季和雨季施工方案 (43)第9章施工现场总平面布置 (44)第10章项目组织管理机构 (45)第11章承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性 (51)工作、材料计划和劳动力计划 (51)一、本工程承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性 (51)二、本工程材料供应计划 (51)三、本工程劳动力计划 (52)第12章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (53)一、本工程成品保护 (53)二、本工程保修工作的管理措施和承诺 (55)第13章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗 (56)风险的措施 (56)第14章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协 (62)调、管理、服务方案 (62)第15章与发包人、监理及设计单位的配合 (67)附表:(一)拟投入本工程的主要施工设备表(二)拟配备本工程的试验和检测仪器设备表(三)劳动力计划表(四)计划开工、竣工日期和施工进度网络图(五)施工总平面图(六)临时表地表第1章施工方案及技术措施一、总体说明一、编制说明本施工组织设计是在研究招标文件、招标图纸资料、勘察现场等活动并深入分析影响施工的各种因素结合本工程特点、难点以及充分考虑我公司相应的有利条件后,组织各专业技术人员编制了投标所需的各类文件。

如我方有幸中标,我公司有充分的信心保证本工程施工项目圆满完成。

外墙涂料施工外墙涂料真石漆工程施工设计方案

外墙涂料施工外墙涂料真石漆工程施工设计方案

外墙涂料施工外墙涂料真石漆工程施工设计方案一、项目概况1.1项目名称:外墙涂料施工1.2项目地点:(填写具体地址)1.3项目概述:本项目为外墙涂料施工工程,包括施工准备、基层处理、涂料选用和施工过程等内容。

二、施工准备2.1施工组织设计2.1.1组织架构:成立施工指挥组,由项目经理、技术员、施工人员组成。

2.1.2任务分工:项目经理负责协调各项工作,技术员进行现场指导,施工人员负责具体施工操作。

2.1.3施工计划:按照工期安排制定施工计划,确保施工工期满足合同约定。

2.2施工机械设备准备2.2.1确定所需机械设备:根据工程需求,准备喷涂设备、刷涂设备、搅拌设备等。

2.2.2机械设备检修:对使用的机械设备进行检修和保养,确保设备正常运行。

2.3材料准备2.3.1墙面尺寸测量:对施工区域的墙面进行尺寸测量,确定材料的用量。

2.3.2涂料选用:根据墙面材质和要求,选择适合的涂料类型和颜色。

2.3.3材料采购:根据涂料材料的使用量,进行材料采购,确保供应充足。

三、基层处理3.1墙体清洗:对墙体进行清洗,清除积尘、油污等。

3.2检查基层状况:检查墙体是否存在裂缝、脱落等问题,必要时进行修复。

3.3基层处理:对墙体进行处理,如刮腻子、打磨等,确保墙面平整光滑。

四、施工工艺4.1基础涂料施工4.1.1喷涂方式:采用喷涂方式进行基础涂料施工,确保涂料均匀且厚度一致。

4.1.2涂刷次数:按照涂料使用说明进行涂刷,确保基础涂料达到要求的厚度。

4.1.3干燥时间:根据涂料的干燥时间确定第二道涂刷的时间,以确保涂料的附着性。

4.2真石漆涂料施工4.2.1涂刷方式:采用刷涂方式进行真石漆涂料施工,确保涂料均匀且颜色一致。

4.2.2涂刷次数:按照涂料使用说明进行涂刷,确保真石漆涂料达到要求的厚度。

4.2.3干燥时间:根据涂料的干燥时间确定第二道涂刷的时间,以确保涂料的附着性。

五、施工安全与质量控制5.1安全施工5.1.1配备安全防护设备:施工人员必须配备安全防护用品,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。

外墙涂料施工组织设计

外墙涂料施工组织设计

外墙涂料施工组织设计一、项目背景本施工组织设计旨在对外墙涂料施工进行规划和安排,确保施工质量和进度的顺利完成。

二、项目目标1. 完成外墙涂料施工工作,确保涂料涂覆均匀、牢固。

2. 确保施工期间的安全,包括工人和现场设备的安全。

三、组织结构1. 项目经理项目经理负责整个外墙涂料施工项目的协调和管理,包括人员组织、资源调配和进度控制等工作。

2. 施工队伍施工队伍由经验丰富的涂料工人组成,他们负责具体的涂料施工工作。

施工队伍需按照项目经理的指示进行操作,确保施工质量和安全。

3. 监理人员监理人员负责对施工过程进行监督和检查,确保施工按照设计要求和标准进行。

四、工作安排1. 筹备阶段:- 招募和培训施工队伍。

- 采购涂料和施工所需的设备和工具。

2. 施工阶段:- 按照设计要求,对外墙进行清洁和基础处理。

- 进行底漆处理,确保外墙表面光滑。

- 涂刷涂料,保证均匀涂覆。

- 完成涂料施工后,进行质量检查和整理工作现场。

3. 安全管理:- 提供必要的个人防护装备。

- 定期进行安全教育培训。

- 严格遵守施工现场安全规范,确保施工期间无事故发生。

五、质量控制1. 施工前应进行涂料样品试验,确保涂料质量符合要求。

2. 按照设计要求和标准进行施工,确保外墙涂料的光洁度、粘附力和耐候性等技术指标达到要求。

3. 在施工过程中,定期进行质量检查,及时发现并处理施工中出现的问题。

六、总结本施工组织设计对外墙涂料施工进行了合理的规划和安排,从组织结构到工作安排、质量控制和安全管理等方面都有明确的要求。

通过严格执行本设计,可确保外墙涂料施工工作的顺利进行,达到预期的效果和质量要求。

外墙真石漆施工组织设计方案

外墙真石漆施工组织设计方案

外墙真石漆施工组织设计方案一、施工组织设计1.组织机构设计:指定项目经理负责整个施工组织的统筹协调工作,并配备相应的技术、质量、安全、材料等部门,负责各自工作的实施和监督。

2.施工人员配置:依据项目规模和工期,合理配置施工人员。

包括技术人员、工程管理人员、现场施工人员等。

3.施工计划编制:依据项目的工程量、工期等要求编制详细的施工计划,确保施工进度的合理安排。

4.材料供应计划:编制材料采购计划,保证材料的供应及时、质量可靠,并严格按照技术要求执行。

5.设备采购和租赁计划:根据施工需要,编制设备采购和租赁计划,保证施工需要的设备及时到位。

6.现场安全措施:制定现场安全措施,确保施工现场的安全,包括安全防护设施、安全教育培训等。

7.质量控制措施:制定质量控制方案,确保施工质量符合设计要求,包括工艺要求、施工规范等。

8.施工交底:对施工人员进行施工交底,明确工作任务、工艺要求、质量标准等,确保施工人员的全面了解和掌握。

二、施工工艺1.混凝土墙体处理:对墙体进行清理、修补等工艺,确保墙体的表面平整、无裂缝。

2.建筑涂料处理:选择适当的建筑涂料,按照施工要求进行处理,包括刷涂、滚涂等工艺。

3.砂浆打磨:使用砂浆进行外墙的打磨,提高表面的光滑度和平整度。

4.石材胶粘:选择耐候性好的石材胶粘剂,进行石材的胶粘,并保证胶粘剂的均匀涂布。

5.防水处理:对外墙进行防水处理,采用合适的防水涂料或贴合防水膜等工艺。

6.真石漆施工:按照厂家提供的施工要求,进行真石漆的涂刷,包括底涂、面涂等工艺。

7.后续处理:完成真石漆施工后,对施工现场进行清理、整理,并保证施工质量符合要求。

三、安全措施1.设立施工现场封闭警示标志,确保施工现场的安全警示。

2.安排专人负责施工现场的安全监督,防止发生意外事故。

3.配备必要的安全防护设施,包括安全帽、安全绳、防滑鞋等。

4.进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和安全技能。

5.定期检查施工现场的安全状态,及时发现并排除安全隐患。

外墙涂料施工组织设计(真石漆、弹性涂料、水包水)

外墙涂料施工组织设计(真石漆、弹性涂料、水包水)

***施工组织方案编制要求1.编制说明及编制依据:1.1.编制依据1.2.编制说明2.工程概况及特点分析2.1.总述2.2.现场概况2.3.本次投标的施工目标2.4.招标工程概况2.5.本工程的重点及难点3.项目组织管理机构3.1.施工现场管理机构3.2.项目经理及主要管理人员简介3.3.管理机构职责划分4.总平面布置4.1.施工现场总平面布置及说明4.2.施工现场总平面布置原则4.3.生活区、办公区场地布置4.4.施工临时用水、用电5.施工进度计划及劳动力安排5.1.施工段划分5.2.工期保证措施5.3.分包施工专项计划5.4.劳动力计划6.施工准备6.1.物资准备6.2.劳动力准备6.3.技术准备6.4.施工现场准备7.工程施工方案及技术措施要求8.质量目标及保证措施8.1.质量目标8.2.防止质量通病的措施9.季节性施工与安全施工措施***9.1.雨季施工措施9.2.风季施工措施9.3.现场生产、生活安全措施9.4.现场消防、保卫措施10.相关单位的协调管理措施11.成品、半成品保护措施12.环境保护措施12.1. 环境保护责任目标12.2. 减低噪声专项措施12.3. 降尘措施12.4. 污水排放控制12.5. 固体废弃物排放控制***1、编制说明及编制依据1.1 编制依据1、国家、江苏省、XX市外墙涂料工程的有关文件。

2、《建筑涂饰工程施工验收规程》 (JGJ/T29-2003)3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)4、《建筑涂饰工程施工及验收规程》 JGJ/T29-20035、《外墙涂料施工质量验收规范》 G-1397576、《建筑分项施工工艺标准》(第二版)7、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-20118、《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-20129、《建筑工程施工现场使用电安全规范》 GB50194-20141.2 编制说明本投标文件结合施工合同要求,查看图纸及现场情况,针对本工程特点,为了保证工程按质、按期完成,安全文明施工,按照招标文件要求格式进行编写。

外墙弹性涂料施工组织设计

外墙弹性涂料施工组织设计

外墙弹性涂料施工组织设计引言:外墙弹性涂料施工是建筑装饰中常见的一项工程,其施工组织设计的合理与否直接影响到施工进度、质量和安全。

本文将从施工组织设计的角度,详细阐述外墙弹性涂料施工的五个重要部分。

一、前期准备1.1 确定施工方案:根据建筑设计图纸和施工要求,确定外墙弹性涂料施工的具体方案,包括施工方法、材料选择和施工工艺等。

1.2 编制施工计划:根据施工方案,制定详细的施工计划,包括施工工序、施工时间、施工人员和材料的调配等,确保施工进度合理安排。

1.3 确定施工队伍:根据施工计划,确定施工队伍的人员组成和数量,确保施工人员的技术能力和经验符合施工要求。

二、材料准备2.1 弹性涂料选择:根据建筑外墙的特点和要求,选择合适的外墙弹性涂料,考虑其耐候性、耐久性和装饰效果等因素。

2.2 材料采购:根据施工计划,及时采购所需的外墙弹性涂料和施工辅助材料,确保施工过程中材料供应的及时性和质量的可靠性。

2.3 材料检验:在施工前对所采购的外墙弹性涂料进行检验,确保其质量符合相关标准和要求,避免施工过程中出现质量问题。

三、施工组织3.1 施工人员培训:对施工人员进行弹性涂料施工技术培训,提高其操作技能和安全意识,确保施工过程中的安全性和质量。

3.2 施工现场布置:根据施工计划,合理布置施工现场,确保施工过程中的材料供应、设备摆放和施工人员的通行顺畅。

3.3 施工流程控制:根据施工计划,严格控制施工流程,确保施工工序的顺序、质量和进度,避免施工过程中出现问题和延误。

四、施工质量控制4.1 表面处理:在施工前对外墙表面进行处理,包括清洁、修补和防水处理等,确保施工基底的平整、牢固和干燥。

4.2 涂料施工:根据施工工艺要求,采用适当的施工方法和工具进行涂料施工,确保涂料涂覆均匀、无气泡和流挂现象。

4.3 质量检验:在施工过程中,进行质量检验,包括涂料厚度、附着力和耐候性等指标的检测,确保施工质量符合相关标准和要求。

外墙水包水涂料工程施工组织设计(最新模板)

外墙水包水涂料工程施工组织设计(最新模板)

XXXXXX项目外墙水包水涂料工程施工组织设计编制单位:编制日期:目录第一章工程概况 (4)第二章编制依据 (4)第三章外墙涂料施工方案及技术措施要求 (4)3.1 施工组织 (4)3.2 施工准备 (6)3.3 施工方案 (7)第四章施工方案 (9)一、使用范围 (9)二、工艺特点: (9)三、施工准备 (9)四:作业条件 (10)五:工艺流程 (11)六:操作工艺 (11)七:施工注意事项 (13)第五章质量及工期的保证措施 (13)5.1质量保证措施 (13)5.1.1质量保证体系 (13)5.2工期保证措施 (16)第六章安全文明目标及保证措施 (16)第七章与总包单位的协调配合措施 (17)7.1基层配合措施 (17)7.2外架、垂直运输、施工用水电及临时设施等的配合措施 (17)7.3工期配合措施 (17)7.4成品保护配合措施 (18)第八章雨季冬季施工及台风、炎热气候条件下的施工措施 (18)8.1雨季施工措施 (18)8.2冬季施工措施 (18)8.3台风条件下施工措施 (18)8.4炎热气候条件下的施工措施 (18)第九章成品、半成品保护措施 (19)第十章登高设备 (19)第十一章质量检查、验收及保证措施 (20)第一章工程概况工程概况:本工程名称为XXXXXXX地块项目,位于XXXXXX,占地面积XXXXm2,全区总建筑面积为XXXXm2,本标段本标段为XXXXX地块项目一标段,包括地下室及上部单体XXXXXX工程。

外墙保温工程采用80mm、100mm岩棉板外墙外保温系统,外饰面采用莱恩斯弹彩石涂料饰面。

主要施工工艺如下:建筑物基层墙面处理(找平层验收)、施工墙面岩棉板布胶粘贴、抹面胶浆批涂、两道玻纤网布铺设、锚栓固定;细部节点(变形缝、门窗洞口、保温端口等)网布加强及防水构造设置。

质量标准:合格第二章编制依据1.国家、辽宁省、大连市外墙涂料工程的有关文件。

2.《建筑涂饰工程施工验收规程》 (JGJ/T29-2003)3.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)4.《建筑涂饰工程施工及验收规程》 JGJ/T29-20035.《外墙涂料施工质量验收规范》 G-1397576.工程设计图纸及技术变更7.《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-20118.《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-20129.《建筑工程施工现场使用电安全规范》 GB50194-20141第三章外墙涂料施工方案及技术措施要求3.1 施工组织3.1.1施工组织机构由于本工程施工质量要求高,工期紧,涂装难度大,为此我公司将设立专门的项目经理部,负责该项目的组织实施和管理下,设立工程组、技术组,质安组、物资组和预算组,按照各自的职责全面地、有效地开展工作,机构设置如下:具体分工为:项目经理:全面负责组织工程实施;对工程质量、进度、安全全面负责;监督质量、进度、安全、后勤、核算。

外墙弹性涂料施工组织设计

外墙弹性涂料施工组织设计

外墙弹性涂料施工组织设计一、项目概况本项目位于某城市的一栋高层建造物外墙装饰工程,总建造面积约为5000平方米。

为确保外墙装饰效果和施工质量,施工单位拟采用外墙弹性涂料进行施工。

本文将详细介绍外墙弹性涂料施工组织设计的相关内容。

二、施工准备1. 施工人员:项目需要具备一定的施工经验和技术能力的施工人员,包括项目经理、技术负责人、施工人员等。

2. 施工设备:根据施工需要,准备喷涂设备、搅拌设备、搬运设备等。

3. 施工材料:准备外墙弹性涂料、底漆、涂料添加剂等。

三、施工方案1. 施工工艺:根据施工要求,采用以下施工工艺:a. 表面处理:清理外墙表面的灰尘、油污等杂物,并修补墙面的裂缝和凹陷。

b. 底漆施工:在外墙表面涂刷底漆,提高涂料附着力和防水性能。

c. 弹性涂料施工:采用喷涂或者刷涂的方式施工外墙弹性涂料,确保涂层均匀且充分覆盖。

d. 涂料固化:根据涂料的要求,等待涂料固化时间,以确保涂层的耐久性和防水性能。

2. 施工步骤:a. 施工前准备:组织施工人员进行安全培训,检查施工设备和材料的完好性。

b. 表面处理:清理墙面杂物,修补墙面裂缝和凹陷。

c. 底漆施工:根据涂料要求,涂刷底漆,提高涂料附着力和防水性能。

d. 弹性涂料施工:按照涂料施工工艺,采用喷涂或者刷涂方式施工外墙弹性涂料。

e. 涂料固化:根据涂料要求,等待涂料固化时间,确保涂层的耐久性和防水性能。

f. 清理收尾:清理施工现场,归还施工设备,妥善处理施工废弃物。

四、质量控制1. 施工过程中,严格按照施工工艺和规范进行操作,确保施工质量。

2. 施工人员应定期检查施工设备的工作状态,确保其正常运行。

3. 施工过程中,应注意施工现场的环境卫生,保持施工区域整洁。

五、安全措施1. 施工人员应佩戴安全帽、防护眼镜、口罩等个人防护装备。

2. 施工现场应设置安全警示标志,明确安全区域和禁止通行区域。

3. 施工人员应遵守相关安全操作规程,如正确使用施工设备、材料等。

外墙弹性涂料施工组织设计

外墙弹性涂料施工组织设计

外墙弹性涂料施工组织设计引言概述:外墙弹性涂料施工组织设计是指在进行外墙弹性涂料施工前,对施工过程进行合理的组织和安排,以确保施工的顺利进行和质量的保证。

本文将从施工前的准备工作、施工人员的安排、施工材料的准备、施工工序的安排以及施工现场的管理等五个方面详细阐述外墙弹性涂料施工组织设计的内容。

一、施工前的准备工作:1.1 确定施工范围和施工时间:在施工前,需要明确外墙弹性涂料施工的范围,包括施工的面积和高度等。

同时,根据施工范围和施工工期,合理安排施工时间,确保施工进度的顺利进行。

1.2 安排施工人员:根据施工范围和工期,合理安排施工人员的数量和岗位分工。

确保施工人员具备相关的专业技能,并进行必要的培训和安全教育,以提高施工质量和安全性。

1.3 准备施工材料和设备:根据施工需要,提前准备好外墙弹性涂料、底漆、涂料刷具等施工材料,并检查设备的完好性和可用性,确保施工过程中的材料和设备供应的顺利进行。

二、施工人员的安排:2.1 项目经理的角色:指定一名经验丰富的项目经理负责外墙弹性涂料施工的组织和管理工作,包括施工计划的制定、施工人员的安排、材料的采购等。

2.2 施工班组的组建:根据施工范围和工期,合理划分施工班组,并安排班组长负责班组的日常管理和施工进度的控制。

2.3 安全保障人员的配置:根据施工现场的特点和安全要求,配置专业的安全保障人员,负责施工现场的安全检查和事故预防工作。

三、施工材料的准备:3.1 弹性涂料的选择:根据外墙材料的特点和施工要求,选择适合的弹性涂料,确保涂料的质量和效果。

3.2 底漆的处理:在施工前,对外墙进行底漆处理,以提高涂料的附着力和耐久性。

3.3 涂料刷具的准备:准备好合适的涂料刷具,包括刷子、滚筒等,以确保施工的效果和质量。

四、施工工序的安排:4.1 清洁和修补工序:在施工前,对外墙进行清洁和修补工作,确保墙面平整和无杂质。

4.2 底漆施工工序:根据底漆的特点和施工要求,进行底漆的涂刷和干燥工作。

外墙涂料施工组织设计

外墙涂料施工组织设计

外墙涂料施工组织设计一、施工前准备1.确定施工范围和施工工期,并编制详细的施工计划。

2.根据设计要求和相关标准,确定外墙涂料的种类和涂装方法。

同时,选择具备相关经验和能力的涂料施工队伍。

3.施工前进行现场勘察和测量,确定外墙涂料的材料耗用量,并制定材料采购计划。

二、材料准备1.根据材料采购计划,提前向供应商订购外墙涂料和施工所需辅材。

2.对于涂料的批次进行检查,确保材料质量符合设计要求。

三、施工准备1.准备施工所需工具和设备,包括刷子、滚筒、喷枪、脚手架等。

2.对施工现场进行清理,清除障碍物和垃圾,并做好防护措施,确保施工安全。

3.与施工队伍沟通,明确施工过程中的工作职责和安全注意事项。

四、施工流程1.清洗墙面:用高压水枪清洗外墙表面,去除尘土、油污等杂质,保证墙面干净。

2.防腐处理:对于有铁质构件的外墙,进行防腐处理,使用防锈漆进行涂装,保护铁质构件不受腐蚀。

3.撬除松动涂层:对于存在松动的旧涂层,利用刷子、扁铲等工具,将松动的涂层撬除,保证新涂层的粘结质量。

4.粉刷底漆:对墙面进行底漆涂装,增强涂料与墙面的粘结力,提高涂层的耐久性。

5.中间修补:根据需要,在底漆干燥后,对墙面进行中间修补,填补墙面的凹陷、裂缝等缺陷。

6.涂装面漆:在中间修补干燥后,进行面漆涂装,采用滚筒、喷枪等工具,均匀涂装墙面。

7.防水处理:如果外墙需要进行防水处理,可在面漆干燥后,使用防水涂料进行涂装。

8.清理现场:施工完成后,进行现场清理,清除施工垃圾和工具设备,保持施工现场整洁。

五、质量控制1.确保材料质量符合设计要求,并严格按照施工标准进行施工,保证施工质量。

2.进行施工过程中的质量检查,发现问题及时整改,并记录施工过程和质量情况。

3.施工完成后进行质量验收,确保外墙涂料施工符合设计要求。

六、安全措施1.提供必要的安全防护用具,如安全帽、安全鞋、手套等,确保施工人员安全。

2.建立安全管理制度,制定施工现场安全操作规程,并进行安全教育和培训。

外墙弹性涂料施工组织设计

外墙弹性涂料施工组织设计

外墙弹性涂料施工组织设计引言概述:外墙弹性涂料是一种具有良好弹性和耐候性的涂料,广泛应用于建筑外墙装饰和防水保温工程中。

在进行外墙弹性涂料施工时,合理的施工组织设计是确保施工质量和进度的关键。

本文将从施工前的准备工作、施工流程安排、施工人员配备、施工设备准备和施工安全措施等方面进行详细阐述。

一、施工前的准备工作1.1 确定施工方案:根据建筑设计要求和施工现场实际情况,确定外墙弹性涂料的施工方案,包括涂料种类、涂布层数、施工工艺等。

1.2 制定施工计划:根据施工方案确定施工计划,包括施工工期、施工进度安排、施工人员配备等。

1.3 资材准备:根据施工计划确定所需的涂料、辅料和施工设备,并提前进行采购和准备。

二、施工流程安排2.1 施工顺序安排:根据建筑结构和施工现场情况确定外墙弹性涂料的施工顺序,确保施工顺利进行。

2.2 施工工艺控制:严格按照施工方案和工艺要求进行施工,确保涂料的均匀涂布和干燥。

2.3 质量控制:在施工过程中进行质量检查和控制,及时发现和处理施工中的质量问题。

三、施工人员配备3.1 施工队伍组建:根据施工计划确定所需的施工人员数量和类型,组建专业的施工队伍。

3.2 岗位分工:明确施工人员的岗位职责和工作任务,确保施工工作有序进行。

3.3 培训和安全教育:对施工人员进行专业培训和安全教育,提高他们的专业技能和安全意识。

四、施工设备准备4.1 设备检查维护:提前对施工所需的设备进行检查和维护,确保设备正常运转。

4.2 设备调试:在施工前进行设备的调试和试运行,确保设备性能良好。

4.3 设备保养:在施工过程中定期对设备进行保养和维护,延长设备的使用寿命。

五、施工安全措施5.1 安全防护设施:在施工现场设置必要的安全防护设施,确保施工人员和周围环境的安全。

5.2 安全操作规范:制定施工安全操作规范,严格执行,防止施工事故的发生。

5.3 应急预案:制定施工安全应急预案,做好应急准备工作,应对突发情况。

外墙真石漆施工组织设计

外墙真石漆施工组织设计

外墙真石漆施工组织设计一、工程项目概述本工程建筑物外墙真石漆的施工工程,属于装饰工程范畴。

施工地点位于市X区,建筑物为一栋17层高的办公楼,总建筑面积约为XXXX平方米。

本次施工包括真石漆基层处理、涂装施工和保养等工作。

二、组织架构本施工组织架构分为项目经理、施工队长、技术员、普通劳工等岗位。

项目经理负责工程组织管理,施工队长负责调度施工人员和材料,技术员负责质量监督和技术指导,普通劳工负责具体施工操作。

三、施工准备工作1.项目经理检查施工现场,了解施工图纸和工程要求,编制施工方案和施工计划。

2.召集施工队成员进行技术交底,明确工作任务和要求。

3.组织采购施工材料和设备,并按要求进行进场验收。

4.安排施工人员进行安全技能培训,保证施工过程中的安全。

四、施工工序安排1.基层处理:清理墙面,刮除浮灰、砂粒和松散的涂层,修补墙面裂缝及缺陷。

2.底漆施工:根据真石漆材料要求,进行底漆涂刷,提供良好的基层附着性。

3.中涂施工:按照设计要求,进行真石漆材料的中层涂刷,形成石纹效果。

4.面漆施工:进行真石漆材料的面层涂刷,保证涂层的均匀性和耐候性。

5.保养工作:涂装完毕后进行保养工作,保证施工效果和涂层的长久性。

五、施工流程1.项目经理组织施工人员按照施工计划,进行现场布置和基层处理工作。

2.底漆施工由技术员进行督导,确保底漆涂刷质量及时间进度。

3.中涂施工由普通劳工进行操作,根据设计要求进行涂刷,并进行石纹处理。

4.面漆施工由技术员进行技术指导和质量检查,确保涂层的均匀性和美观度。

5.施工完毕后,按要求进行保养工作,保证涂层的质量和耐候性。

六、安全措施1.施工现场设置相关安全警示标志,并由专人进行安全交底。

2.施工人员配备个人防护用品,如安全帽、防护服、防护眼镜等。

3.严格执行现场作业规定,杜绝高空坠落、触电等事故发生。

4.施工期间定期检查施工设备的安全状态,确保安全可靠。

七、质量控制措施1.严格按照施工材料的使用要求进行配比和施工,杜绝材料浪费和质量问题。

外墙弹性涂料施工组织设计

外墙弹性涂料施工组织设计

外墙弹性涂料施工组织设计一、项目背景外墙弹性涂料是一种常用的装饰材料,具有耐候性好、防水性强、施工简便等优点。

为了确保外墙弹性涂料施工的质量和效率,需要进行施工组织设计,合理安排施工流程和资源,确保施工顺利进行。

二、施工组织设计目标1. 确定施工组织方案,明确施工的具体步骤和工作内容;2. 合理安排施工进度,确保按时完成施工任务;3. 配置施工所需的人力、物力和机械设备,保证施工资源的充足和合理利用;4. 制定施工安全措施,保障施工人员的安全;5. 提高施工效率,降低施工成本。

三、施工组织设计内容1. 施工方案设计:1.1 确定施工步骤:包括外墙表面处理、底漆施工、中涂施工、面涂施工等;1.2 制定施工工艺:根据施工步骤确定具体的施工方法和要求;1.3 确定施工顺序:根据施工工艺确定施工步骤的先后顺序;1.4 制定施工方案:将施工步骤、工艺和顺序整合为一份详细的施工方案。

2. 施工进度计划:2.1 制定施工进度计划表:根据施工方案确定每一个施工步骤的工期,并整合为一份施工进度计划表;2.2 确定施工关键节点:确定施工过程中的关键节点,如底漆施工完成、中涂施工完成等;2.3 制定施工进度控制措施:根据施工进度计划,制定相应的进度控制措施,确保施工进度的顺利推进。

3. 资源配置:3.1 人力资源:根据施工进度计划,合理配置施工人员,确保施工人员的数量和技术水平满足施工需求;3.2 物力资源:根据施工方案,准备所需的施工材料和设备,确保施工过程中的物资供应;3.3 机械设备:根据施工方案和施工进度计划,确定所需的机械设备,并安排其运输和使用。

4. 施工安全措施:4.1 制定施工安全规范:根据相关法律法规和安全标准,制定施工安全规范,明确施工人员的安全责任和注意事项;4.2 提供安全防护设施:根据施工安全规范,提供必要的安全防护设施,如安全帽、防护眼镜等;4.3 进行安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和技能;4.4 实施安全监督检查:在施工过程中,进行定期的安全监督检查,确保施工安全。

外墙弹性涂料施工组织设计

外墙弹性涂料施工组织设计

外墙弹性涂料施工组织设计一、项目背景外墙弹性涂料是一种常用于建造物外墙保护和装饰的材料,具有防水、防潮、耐候等特性。

本文旨在设计外墙弹性涂料施工组织,确保施工过程顺利进行并达到预期效果。

二、施工组织设计目标1. 确定施工组织结构和人员分工,保证施工进度和质量;2. 制定施工方案和施工流程,确保施工过程安全、高效;3. 确定施工所需材料和设备,保证施工顺利进行;4. 制定质量控制措施,确保施工质量符合要求;5. 制定安全措施,保障施工人员的安全。

三、施工组织结构和人员分工1. 项目经理:负责整个施工项目的管理和协调,包括施工进度、质量、安全等方面。

2. 技术负责人:负责施工技术指导和质量控制,确保施工符合相关标准和要求。

3. 施工班组长:负责施工人员的组织和协调,保证施工进度和质量。

4. 施工人员:根据施工计划和要求,进行具体的施工作业。

四、施工方案和施工流程1. 施工方案:a. 对建造物外墙进行清洁处理,去除污垢和松散物。

b. 进行外墙基层处理,包括填补裂缝、修复破损等。

c. 进行底漆处理,提高涂料附着力。

d. 进行弹性涂料施工,按照涂料厂家的要求进行涂刷。

e. 进行涂层保护处理,确保涂料的耐久性和美观性。

2. 施工流程:a. 施工准备:组织施工人员、准备施工材料和设备。

b. 外墙清洁:清除外墙上的污垢和松散物。

c. 基层处理:修复破损和填补裂缝。

d. 底漆处理:涂刷底漆,提高涂料附着力。

e. 弹性涂料施工:按照涂料厂家的要求进行涂刷。

f. 涂层保护:对施工完毕的涂料进行保护处理。

五、施工所需材料和设备1. 材料:a. 外墙清洁剂:用于清洁外墙表面。

b. 基层修补材料:用于修复破损和填补裂缝。

c. 底漆:提高涂料附着力。

d. 外墙弹性涂料:施工的主要材料。

e. 涂层保护剂:保护涂料的耐久性和美观性。

2. 设备:a. 清洁工具:刷子、抹布等。

b. 施工工具:刷子、辊筒等。

c. 安全设备:安全帽、安全绳等。

外墙弹性涂料施工组织设计

外墙弹性涂料施工组织设计

外墙弹性涂料施工组织设计引言概述:外墙弹性涂料施工组织设计是确保施工过程顺利进行、质量可控的关键环节。

合理的施工组织设计可以提高施工效率,保证施工质量,减少施工风险。

本文将从施工前准备、施工人员组织、施工设备安排和施工流程控制四个方面,详细阐述外墙弹性涂料施工组织设计的要点。

一、施工前准备1.1 资料准备:施工前要全面收集相关资料,包括建筑设计图纸、施工方案、施工规范等,确保施工过程中可以按照设计要求进行。

1.2 材料准备:根据设计要求,提前准备好所需的外墙弹性涂料、底漆、辅助材料等,并进行质量检查,确保材料的质量符合标准。

1.3 施工场地准备:对施工场地进行清理,确保施工区域干净整洁,移除障碍物和杂物,为施工作业提供良好的环境。

二、施工人员组织2.1 人员配备:根据施工规模和工期,合理安排施工人员的数量和职责,包括施工队长、技术人员、普通施工工人等,确保施工作业有序进行。

2.2 岗位培训:对施工人员进行必要的培训,包括外墙弹性涂料施工工艺、安全操作规范等,提高施工人员的技术水平和安全意识。

2.3 班组管理:建立健全的施工班组管理制度,明确班组间的协作关系和责任分工,确保施工过程中各岗位间的协调配合。

三、施工设备安排3.1 设备选型:根据施工要求和工期,选择适合的施工设备,包括喷涂机、搅拌器、吊篮等,确保施工设备的质量和性能符合要求。

3.2 设备维护:定期对施工设备进行维护保养,确保设备的正常运行和安全使用,减少设备故障对施工进度的影响。

3.3 设备安全:建立施工设备使用规范,对施工人员进行设备操作培训,提高施工设备的安全使用水平,减少施工事故的发生。

四、施工流程控制4.1 施工计划编制:根据工期和施工任务,制定详细的施工计划,包括施工工序、工期安排、质量控制等,确保施工过程有序进行。

4.2 施工质量控制:建立严格的质量控制制度,对施工过程进行监督和检查,确保施工质量符合设计要求和施工规范。

4.3 施工安全管理:制定安全操作规程,加强施工现场的安全管理,包括安全教育、安全设施设置等,确保施工过程中人员安全。

外墙弹性涂料施工组织设计

外墙弹性涂料施工组织设计

外墙弹性涂料施工组织设计引言概述:外墙弹性涂料施工组织设计是确保施工过程顺利进行的重要环节。

合理的组织设计可以提高施工效率,确保施工质量,减少施工风险。

本文将从施工前期准备、施工方案制定、施工人员组织、施工设备安排和施工过程控制等五个方面,详细阐述外墙弹性涂料施工组织设计的要点。

一、施工前期准备:1.1 确定施工范围和施工工期:根据工程图纸和合同要求,明确外墙弹性涂料施工的范围和工期。

并根据实际情况,制定合理的施工计划,确保施工进度。

1.2 确定施工人员和施工队伍:根据施工规模和要求,确定施工人员的数量和技术要求。

组建专业的施工队伍,确保施工人员的素质和技术水平。

1.3 确定施工材料和设备:根据施工方案和要求,确定所需的施工材料和设备。

确保材料的质量和设备的完好性,以保证施工质量。

二、施工方案制定:2.1 确定施工工艺和施工方法:根据外墙弹性涂料的特性和要求,确定施工工艺和施工方法。

包括底层处理、涂料选用、涂料施工方式等。

2.2 制定施工工序和施工顺序:根据施工工艺和要求,制定施工工序和施工顺序。

明确每个工序的具体要求和操作步骤,确保施工的有序进行。

2.3 制定施工安全措施:根据施工现场的特点和安全要求,制定相应的施工安全措施。

包括安全防护、施工人员培训等,确保施工过程的安全性。

三、施工人员组织:3.1 分工合理、明确责任:根据施工工序和要求,合理分工,明确每个人员的责任。

确保施工过程中各个环节的协调和配合。

3.2 培训提升技术水平:组织施工人员参加相关培训,提高其技术水平和专业素质。

确保施工人员能够熟练操作和掌握施工技术。

3.3 沟通协调、团队合作:建立良好的沟通机制,加强施工人员之间的协调和团队合作。

确保施工过程中问题能够及时解决,施工进度不受影响。

四、施工设备安排:4.1 确定所需设备和工具:根据施工方案和要求,确定所需的施工设备和工具。

包括喷涂设备、搅拌设备等。

确保设备的质量和性能符合要求。

外墙真石漆施工组织设计方案

外墙真石漆施工组织设计方案

外墙真石漆施工组织设计方案
一、工程概况
本工程是为XXX建筑物进行外墙真石漆施工,建筑物规模为XXX,建
筑外墙漆面覆盖率为1300平方米,施工期限为14个月,施工时间为
2024年8月22日至2024年12月22日。

二、组织设计
1、施工组织设计
为有效组织施工,综合考虑到施工规模、施工难度和施工方式,采取“分层施工分部管理”的施工组织方式,确定施工总体组织结构为:总司、总料、分部、分项,其下设主管现场人员、技术人员、施工队和操作工等。

2、施工组织体系
(1)施工组织体系设置:本工程组织体系设置结构为总司、总料、
分部、分项,工程按总司分为三个工作分组,每分组6个工作处,即技术处、质量控制处、安全处、计量处、机械处、材料处;按总料分为七个工
作分组,每分组6个工作处,即实验室、检视处、质量保证处、仓库管理处、标准及材料处、施工处、人员处;按分部分为6个工作部,每部3个
工作处,即施工处、机械处、安全处;按分项分为43个工作项,每项1
个工作组,即技术处、质量控制处、安全处、计量处、机械处、材料处。

(2)管理人员分配:本工程总工程师由XXX负责,总司组由XXX领导,总料组由XXX负。

室外真石涂料施工组织设计方案

室外真石涂料施工组织设计方案

室外真石涂料施工组织设计方案1. 引言本文档旨在为室外真石涂料施工项目提供组织设计方案,确保工程顺利进行。

本方案将包括施工组织的管理体系、施工流程、资源调配以及质量控制等方面的内容。

2. 施工组织管理体系为确保施工项目的高质量完成,我们将建立一套完善的施工组织管理体系,包括以下几个主要方面:- 项目组织架构:明确各部门和岗位职责,确保项目施工的有序推进;- 规章制度:制定并贯彻相关规章制度,确保施工人员的工作行为符合要求;- 信息沟通:建立畅通的沟通渠道,确保施工人员之间、与其他相关方之间的沟通顺畅。

3. 施工流程为确保施工项目的进度和质量,我们将制定详细的施工流程,包括以下几个阶段:1. 前期准备阶段:- 实地勘察,并制定相应的施工方案;- 确定材料和设备的需求,并进行采购;- 确定施工队伍和相关人员,并进行培训。

2. 施工阶段:- 按照施工方案进行实施;- 确保施工过程中的现场安全和环境保护;- 及时处理施工中的问题和突发情况。

3. 完工验收阶段:- 进行施工质量的检查和评估;- 与业主进行最终验收,并办理相关手续;- 归档施工相关文件和资料。

4. 资源调配为实现项目的高效推进,我们将进行合理的资源调配,包括以下几个方面:- 人力资源:根据施工需要,确定合适的施工队伍,并进行培训;- 材料资源:根据施工方案,合理安排材料的采购和供应;- 设备资源:确保所需施工设备的完好,并合理安排使用。

5. 质量控制为确保施工项目的质量达到要求,我们将采取以下措施进行质量控制:- 建立质量验收标准,并进行严格的质量检查;- 指定专人负责质量控制工作,并进行定期检查;- 及时处理质量问题和整改不合格项。

6. 安全防护施工安全是重中之重,我们将采取以下措施保障施工过程中的安全防护:- 制定安全操作规程,确保施工人员的安全意识;- 配备必要的安全防护设备,并做好维护工作;- 定期进行安全培训,提高施工人员的安全意识。

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施工组织方案编制要求1.编制说明及编制依据:1.1.编制依据1.2.编制说明2.工程概况及特点分析2.1.总述2.2.现场概况2.3.本次投标的施工目标2.4.招标工程概况2.5.本工程的重点及难点3.项目组织管理机构3.1.施工现场管理机构3.2.项目经理及主要管理人员简介3.3.管理机构职责划分4.总平面布置4.1.施工现场总平面布置及说明4.2.施工现场总平面布置原则4.3.生活区、办公区场地布置4.4.施工临时用水、用电5.施工进度计划及劳动力安排5.1.施工段划分5.2.工期保证措施5.3.分包施工专项计划5.4.劳动力计划6.施工准备6.1.物资准备6.2.劳动力准备6.3.技术准备6.4.施工现场准备7.工程施工方案及技术措施要求8.质量目标及保证措施8.1.质量目标8.2.防止质量通病的措施9.季节性施工与安全施工措施9.1.雨季施工措施9.2.风季施工措施9.3.现场生产、生活安全措施9.4.现场消防、保卫措施10.相关单位的协调管理措施11.成品、半成品保护措施12.环境保护措施12.1. 环境保护责任目标12.2. 减低噪声专项措施12.3. 降尘措施12.4. 污水排放控制12.5. 固体废弃物排放控制1、编制说明及编制依据1.1 编制依据1、国家、江苏省、XX市外墙涂料工程的有关文件。

2、《建筑涂饰工程施工验收规程》 (JGJ/T29-2003)3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)4、《建筑涂饰工程施工及验收规程》 JGJ/T29-20035、《外墙涂料施工质量验收规范》 G-1397576、《建筑分项施工工艺标准》(第二版)7、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-20118、《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-20129、《建筑工程施工现场使用电安全规范》 GB50194-20141.2 编制说明本投标文件结合施工合同要求,查看图纸及现场情况,针对本工程特点,为了保证工程按质、按期完成,安全文明施工,按照招标文件要求格式进行编写。

2、工程概况及特点分析2.1.总述XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2.2.现场概况1、工程概况:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2、工程地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3、建设单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4、总包单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX2.3.本次投标的施工目标1、每道工序合格率100%,返工率小于3%2、外墙涂料工程达到优良等级,保证本项目创省双优优质工程。

2.4.招标工程概况本施工方案主要针对外墙涂料供货及施工工程编制,其中大面积采用天然真石漆涂料防面砖工艺进行施工,部分采用外墙弹性涂料进行施工,二三期外墙涂料面积约为10万平方。

2.4.本工程的重点及难点1、本工程采用弹性拉花工艺进行施工,施工难度较大,对于水泥基层的抗开裂效果和平整度,要求较高,所以针对性的采用外墙柔性腻子进行基层处理和找平,,所以针对性的对于工人施工部位,以2-3人编为一个小组进行施工部位划分,专组专区的进行施工管理,杜绝工人之间的交叉流窜施工现象,责任落实到小组及个人,减少返工现象。

2、本工程施工过程中小面积较多,接头部位较多,同时一个操作面或相邻几个操作面的方式进行施工,并要求厂家技术指导常驻现场,进行监督指导。

3、材料订货前期,采取一次性几栋或者单栋施工面积的99%的进行订货,保证每栋项 目 经 理的产品色差降到最低,并且不允许产生单栋楼使用不同批次产品进行施工,严格色差问题。

3、项目组织管理机构3.1.施工现场管理机构根据该项目质量、工期特点,我公司拟组建以项目经理亲自挂帅,工程部直接领导,组成适应项目需要的精干项目部,该工程承包合同履行过程中涉及到本公司权利和义务的一切工作,由项目经理代表公司全权负责,根据项目工期,质量的需求随时增调或更换施工人员。

安全员材料员预算 员施工1队施工2队技 术 负 责 人施工员3.2 项目经理及主要管理人员简介项目经理简历表姓名性别男年龄31岁职务项目经理职称国家二级注册建造师学历本科参加工作时间7年从事项目经理年限5年项目经理业绩(主要针对业绩评分内容填写)项目名称建设规模开、竣工程日期结构类型层数及高度中标价其它情况100000平米2010年5月2010年9月框架120150000平米2011年框架9580000平米2014年3月----至今框架38主要施工管理人员表姓名年龄职务职称学历工作经历(何时在哪些工程项目中任何职)备注安全员工程师大专质量员工程师大专施工员助理工程师大专资料员工程师大专技术员工程师大专材料员助理工程师大专项 目 经 理3.3.管理机构职责划分根据该项目质量、工期特点,我公司拟组建以项目经理亲自挂帅,成立本工程项目部,由公司工程部直接领导,组成适应项目需要的精干项目部成员,该工程承包合同履行过程中涉及到本公司权利和义务的一切工作,由项目经理代表公司全权负责,根据项目工期,质量的需求随时增调或更换施工人员。

一、组织机构:二、项目部管理人员情况及职责2-1 项目部管理人员主要职责及分工安全员 材料员预算 员施工1队 施工2队技 术 负 责 人施工员项目经理:全面负责组织工程实施,负责处理与业主、监理及配合单位必要的沟通联系协调,处理公司各部门与项目部的协作配合,对工程质量、进度、安全全面负责,监督质量、进度、安全、后勤核算、进度统计、资料收集、组织验收,代表公司全权负责该工程承包合同履行过程中涉及到本公司权利和义务的一切工作。

制定完成本项目工程的工期和质量的保障措施。

技术员:负责编制工程施工方案,对工程施工人员技术交底,对技术难点重点提出保证或改进措施,制作施工样板,测试材料消耗,对技术资料收集整理。

质量员:负责对工程质量进度进行交底,对工程质量进度安全提出预控措施进行内部工序验收评定,下发并监督落实质量整改意见。

安全员:负责对现场安全的管理,监督现场施工人员、现场设备使用、现场操作、水电使用、成品保护、材料工具、环境等等的安全。

材料员:负责对工程所需同各类材料机具的计划,内部验收、保管、发放、统计、核实、做好台帐、报表。

保障材料机具,及时完好按需到位。

预算员:负责对工程施工部位、效果进行交底,为生产任务指标的确定提供工程量预算,办理相关经济签证,做好工程结算。

施工员:负责执行各项生产任务,组织施工人员及基层管理,将工程质量进度分解到工序质量进度中予以落实。

2-2 施工作业人员工种职责施工作业人员拟进场配置如下:基层处理批腻工人:具备大型工程施工经验,专业负责批腻打磨养护,提供符合施工要求的光滑平整基面。

滚涂料工:全部经过公司内部培训考核,安全熟练操作掌握涂料滚涂人员技巧,满足涂刷要求均匀一致,无发花接槎、无漏涂污染等现象。

真石漆喷涂大工:全部经过公司内部培训考核,并送厂家培训的熟练工人,安全熟练操作掌握真石漆涂料的喷涂技巧,满足喷涂要求均匀一致,整体色彩自然,无发花接槎、无漏涂污染、无流挂等现象。

电工、打料工、勤杂人员:负责电器设备的正常运转维护,负责按配比调料配料送料,后勤保障杂务处理等。

4、总平面布置4.1.施工现场平面布置及说明附件一:施工平面图4.2.施工现场总平面布置原则1、施工临时设施根据本工程的特点及现场考察的实际情况,考虑所有临时设施尽量靠近原有道路布置。

工程所需的工程材料根据现场需要,在工地附近临时堆放。

施工用的空压机设置在工程实体视野和工作面宽广的位置(如施工平面图所示)。

2、施工场地水电布置本工程施工用的水、电,经过总包方允许后,考虑从总包方总电缆引入,服从总包安排,并在总包单位专业电工的安排指导下,沿着临时设施的主体工程设置。

3、施工排水临时集中的场地内根据污水排放情况,挖设排水沟,尽量引入已建永久排水系统内。

沿线管沟开挖场地,除在周边挖排水沟截水外,另配若干水泵,以备基槽(坑)积水时将积水抽出。

4、吊篮高空作业设备安排聘请专业人员安装、挪移,具体吊篮计划措施将报请监理及业主单位审批。

5、标明工地安全出入口、安全通道,严格要求工人。

6、现场施工工人不在现场居住,我公司进场前另行安排居住场地。

4.3.生活区、办公区场地布置本项目由于是分包项目,在现场设置生活区、办公区场所。

在工地附近租用民宅作为工人宿舍和临时办公场所。

4.4.施工临时用水、用电施工场地临时用水、用电布置本工程施工过程中的临时用水、用电,经过总包方允许后,考虑从总包方总水管、电缆引入,服从总包安排,并在总包单位专业水电工的安排指导下,沿着临时设施的主体工程设置。

5.施工进度计划及劳动力安排5.1.施工段划分总工期及进度计划安排(见附表《工程施工进度计划表》)5.2.工期保证措施1、组织措施中标后,我公司将委派一名资深项目经理组成项目经理部,作为本工程最高决策机构,充分发挥公司国有一级施工企业的综合施工能力,为工程提供人、财、物的有效配置。

我公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的专业工程师,对工程实施具体管理。

负责施工进度控制工作,编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。

将在本公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干,按工期计划安排,分批分期进入施工现场,确保施工顺利进行。

2、技术措施项目经理部在施工图纸会审后,编制《施工组织设计》、《施工方案》和《作业指导书》,并对施工班组进行技术交底。

3、经济措施合同签订后,我公司为本工程项目提供启动资金,满足施工准备、前期备料、现场加工预制等施、加工。

对工程拨付款,坚持专款专用原则,统一计划合理使用,确保项目生产活动的正常进行。

我公司应建立资金应急保障制度,当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时,公司可启用应急保障资金,保证工程资金。

4、材料设备措施强化机械配置,选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用,并视情况,购置或租赁优良的机械设备到现场,在施工中加强维护和保养,减少故障发生。

项目经理部预先做出需用的材料计划,并根据施工进度安排,提出阶段性材料需用计划,明确材料进场时间,材料员按时组织合格材料进场,满足施工需要。

5、工期目标管理采用目标管理,分阶段控制施工进度,以工期目标为依据,施工计划为龙头,编制月、周进度计划和组织实施,实行长计划短安排,确保总工期的实施。

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