王克华美资企业班组长年度培训需求调查问卷

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班组长—课前问卷调查

课前问卷调查为了帮助老师更详细了解公司实际情况并顺利的开展内部培训工作，及学员对该课题的了解与应用情况，以便老师更切合讲解课程内容，使培训真正意义上起到启发、教授的效果，特进行此次需求问卷调查。

希望实事求是认真填写，谢谢合作。

第一部分：基本背景信息（一）请您回答1、本培训项目提出者：2、贵公司提出本培训项目的背景和目标要求：3、请列出贵司组织架构中所包含的部门有哪些？4、贵司对生产部门的考核指标有哪些？请详写。

5、贵公司的生产能力是通过哪些方面来评估的？6、贵企业在行业中的地位如何？期望达到什么样的企业形象？7、贵公司采用过哪些控制成本的方法，效果如何？8、贵公司是否存在实施新管理项目的流程？请具体描叙。

9、您认为班组的执行力不够最主要的根源是什么？10、请描述企业基层管理者的一般成长路径（图示或文字）eg: 组长----班长---线长----车间副主任--调岗（其他车间主任）----11、您认为现在生产管理中最重要的三件事情是：（二）请您选择12、贵司营业额: ○1000-5000万○5000万–1亿○1-5亿○5亿以上13、贵司职工人数○300以下○300-800 ○800-2000 ○2000-5000 ○5000以上14、您对企业未来发展目标是否清晰？□清晰□不清晰□不确定15、您对企业5S活动的认识是否清晰？□清晰□不清晰□不确定16、您在工作中发现了问题是否都能得到有效的解决？□都能□不一定□不能17、您在解决工作中的问题时一般是□独自解决□提出来解决□不确定□其他18、您认为企业现时的各种制度是否足够支持企业的持续发展？□足够□不够□不确定20、您对企业员工的各方面素质是否满意？团队合作性□满意□不满意内部沟通□满意□不满意领导力□满意□不满意凝聚力□满意□不满意执行力□满意□不满意负责性□满意□不满意员工贡献□满意□不满意改革创新能力□满意□不满意知识技能□满意□不满意21、目前贵司的生产管理中是否存在以下问题，请在符合的问题前画√：（）现场管理乱糟糟，5S作的不到位（）人员素质参差不齐、工作缺乏积极性（）企业内部缺乏明确的生产管理指标系统，难以进行有效的管理（）计划系统混乱，生产难以有序开展（）企业产品质量不稳定（）生产成本偏高（）生产效率低下其他_____________________________________________________________（请自行填写）22、贵司的生产中是否存在以下现象，请在符合的现象前画√：（）缺少规范的作业指导书（）在制品或库存堆积严重（）工人作业程序不规范，浪费普遍。

班组长培训需求调研分析报告

文书名称
班组长培训需求调研分析报告
执行部门
监督部门
一、调研目的
为加强班组长培训管理工作，了解他们的培训需求，充分、有效地运用公司培训资源。
二、调研时间
1．调研问卷发放日期为年月日。
2．调研问卷的回收日期为年月日。
3．调研报告撰写日期为年月日。
三、调研对象
调研对象为本公司9个生产车间的65位班组长。
四、调研问卷回收情况
（6）您认为，培训时间安排在什么时候比较合适？
□上班期间□下班后□双休日□其他
（7）您认为，一个月参加培训累计时间为多长比较合适？
□2个小时□4个小时□6个小时□其他
（8）您对公司后续培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训费用、培训流程等方面）有何建议？
问卷到此结束，谢谢您参与本次培训需求调研！
（二）培训课程需求调研
问题2的选择情况说明表
课程类别
选择人数
所占比例
课程类别
选择人数
所占比例
2个小时
1
1.7%
10个小时
12
20%
4个小时
9
15%
12个小时
3
5%
6个小时
13
21.7%
14个小时
5
8.3%
8个小时
17
28.3%
14个小时以上
0
0%
3.您接受培训时倾向于选择哪种类型的讲师？
（略）
4.过去一年参加的培训课程最让您满意的是下列哪一个因素？
2.在对培训工作的评价上，生产班组长对公司培训的组织实施工作给予了肯定，说明培训实施环节已基本达到要求。
3.生产班组长在培训对实际工作的受益程度和培训时间等方面提出了要求，因此后续培训工作必须强调培训课程的实用性和可转化性。

年度培训需求调研问卷(员工版)

年度培训需求调研问卷（员工版）尊敬的各位同仁：为了使2023年公司培训工作更符合我们实际工作需要，特附上本调研问卷，敬请惠予宝贵意见。

我们将对您的反馈进行细致分析，结合公司战略、业务模式制定2023年度培训计划。

真诚希望诸位认真填写调研问卷。

此问卷仅作为2023年培训需求的输入，培训部承诺不会将此问卷信息用于其它工作，请您基于个人真实情况进行填写。

此问卷预计需要25-30分钟左右的时间完成，为了保证问卷质量，请您在没有干扰的情况下完成。

感谢您的支持与配合。

提醒：请您于2022年11月15日前完成年度培训需求反馈，便于我们整理统计。

第一部分您的基本信息（必答）1、填写人姓名（填空题*必答） [填空题] *_________________________________2、性别（单选题*必答） [单选题] *○男○女3、您所在大区（单选题*必答） [填空题] *_________________________________4、您所在办事处（填空题*必答） [填空题] *_________________________________5、您当前岗位（单选题*必答） [填空题] *_________________________________6、您当前岗位的工作年限（单选题*必答） [单选题] *○1年及以下○2-3年○4-5年○6-9年○10年及以上7、您受教育程度（单选题*必答） [单选题] *○初中及以下○高中○大专○本科○硕士及以上8、您的年龄（单选题*必答） [单选题] *○≤25岁○26-35岁○36-45岁○46-55岁○≥56岁9、您在加入本公司以前工作的公司性质: [单选题] *○国有企业○外商独资企业○合资企业○私营企业○其他10、请您用2-3句话简单描述一下您的主要工作职责: [填空题]_________________________________第二部分培训认同度1、您认为公司对培训工作的重视程度如何: [单选题] *○非常重视○比较重视○一般○不够重视○很不重视2、您认为公司培训的整体感觉如何: [单选题] *○非常满意○比较满意○一般○不太满意○很不满意3、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训: [单选题] *○非常有帮助，希望多组织各种培训○有较大帮助，乐意参加○多少有点帮助，会去听听○有帮助，但是没有时间参加○基本没有什么帮助，不会参加4、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: [单选题] *○非常迫切○比较迫切○有一些培训需求，不是那么紧迫○无所谓，可有可无○没有培训需求5、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项: [多选题] *□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

新版班组长培训需求调查表课件.doc

班组长培训需求调查表你各位同仁，大家好公司为了发展需要以及为员工个人长远发展考虑,计划组织班组长训练营,请您配合我们完成此项调查,这对您的成长非常有益!姓名：所属部门（车间）：现任：培训组织与安排1、您的年龄结构:A：25岁以下B : 25-35岁3 C : 5-45岁 D : 45岁-55岁E：55岁以上2、您的学历结构:A：本科以上B :大专口中专/高中 C : 初中及以下3、您所在的班组在本年度是否组织过培训?如有,请简述培训内容。

A：从没口很少 B :一季度一次一个月一次C：半个月一次D：其他培训内容：4、您觉得各级员工每月参加多长时间学习合适?A：0-4小时B : 57小时C : 7-12小时 D ：12小时以上5、您认为组织培训的频率多久为佳?A：半年一次B :每季度一次C：每月一次口每周一次6、您认为每次培训课时间多长最适宜?A：1小时B :2小时C：半天口其他7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意？A：非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为B :乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训C：乐意,但是没有时间做这个事情D：需要考虑一下E：不会担任8、最喜欢的培训方法(可多选,但不超过5项)A: 案例分析B: 课堂讲授C：专题研讨D: 团队问题解决E：交流座谈会F: 模拟与角色扮演G: 课堂讨论口户外训练H：游戏竞赛活动I: 音像多媒体口其他:角色认知（多选、单选）1、您认为当好一名称职的班组长,最重要的因素有？A、精湛的技术技能B、丰富的知识阅历C、私心不能太重、处事公平D、发挥模范帶头作用E、敢于承担责任F、关心爱护员工、乐于助人G、具有一定的奖惩权2、您对您班组中成员的思想动态A、非常了解B、有一些了解C、基本不了解3、请您自我评价担任班组长后的感受是？A、完全能胜任、工作有成就感B、有压力、有挑战,自信能干好C、想干好,但困难和压力较大D、劳神费力没感受到工作成就,没啥意思E、辛苦责任大,没啥实惠不想干4、您认为自已担任班组长的动力是？A、锻炼自已、提升能力,为岗位成才打基础B、体现个人价值,增加一些收入C、不负领导和同志们的信任D、提升在团队中的威信,增强话语权E、反正要有人干,求的营造良好工作氛围的主动权5、您是如何树立您在班组成员前的威信的?A、工作能力强B、和同事关系很融洽C、领导的支持D、哥们义气6、作为班组长,您是怎样与班组成员沟通?A、班组会B、单独约谈C、业余时间沟通7、您认为班组长需要具备的基本素质有哪些?A、职业道德B、业务素质C、人格魅力D、心理素质E、身体素质8、要提高自身沟通技能,您觉得作为班组长需要把握哪些内容A、主动关心班员B、放下官架子C、换位思考D、控制情绪培训需求（专业方面）1、您认为日前班组员工在哪些方面还有待学习提高?(A、公司级规章制度B、生产管理制度C、岗位技能D、质量意识E、安全意识F、6S总识G、工艺文件学习H、设备使用及维护I、其他:(请列示)2、您在工作中最大的问题是什么?A、缺乏专业知识B、缺乏人际交往技巧C、缺乏有效的沟通方法D、缺乏工作技能E、缺乏晉理技巧3、基于您目前的工作,您希望还在哪些方面得到提高?A、精益生产B、班组管理C、班组员工辅导D、质量管控E、计算机知识F、班组6S管理G、产品知识H产品工艺I、其他4、基于您目前的工作,您希望在哪些方面得到提升？A、岗位专业技能B、团队管理与自我管理技能C、班组通用管理技能D、精益质量管控E、沟通技能及人际关系F、职业道德素养G、职业生涯规划5、您工作中主要的客观障碍是什么A、人员关系复杂 B 、切实可行的管理制度欠缺C、团队配合不够D、相关培训不足E、整体气氛不好F、内部沟通不畅G、工作目标不清晰H、其它:(请列示)6、如果您担任培训讲师,您更擅长哪方面的课程讲授?A、质量管控B、团队管理口提升执行力C、员工辅导与激励口车间现场管理D、综合技能提升口安全生产E、专业技术口其他:(请列示)7、除上面提及的内容外，您还有哪些方面的培训建议?8、您希望通过培训达到的效果?或解决什么样的问题?请根据你的实际情况，用下面的表格进行自我测评，并在相应的等级空格上打??编能力当前水平对公司的重要性对自己的重要性号项目优良中差高中低高中低1 计划能力2 组织能力3 执行能力4 分析能力5 判断能力6 领导能力7 协调能力8 沟通能力9 表达能力10 适应能力11 创造能力12 开拓精神13 工作态度14 指导下属能力15 管理知识。

班组长培训需求调查表

班组长培训需求调查表班组长培训需求调查表为了公司发展以及员工个人长远发展考虑，我们计划组织班组长训练营。

请您配合我们完成此项调查，这对您的成长非常有益！请填写以下信息：姓名：所属部门（车间）：现任：培训组织与安排1.您的年龄结构：A。

25岁以下B。

25-35岁C。

35-45岁D。

45岁-55岁E。

55岁以上2.您的学历结构：A。

本科以上B。

___C。

初中及以下3.您所在的班组在本年度是否组织过培训？如有，请简述培训内容。

A。

从没B。

一季度一次C。

半个月一次D。

其他培训内容：4.您认为各级员工每月参加多长时间研究合适？A。

0-4小时B。

5-7小时C。

7-12小时D。

12小时以上5.您认为组织培训的频率多久为佳？A。

半年一次B。

每季度一次C。

每月一次D。

每周一次6.您认为每次培训课时间多长最适宜？A。

1小时B。

2小时C。

半天D。

其他7.假如您在某一领域有丰富经验，您是否愿意担任某一门课程的内部讲师？A。

非常愿意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为。

B。

愿意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训。

C。

愿意，但是没有时间做这个事情。

D。

需要考虑一下。

E。

不愿意。

8.最喜欢的培训方法（可多选，但不超过5项）：A。

案例分析B。

课堂讲授C。

专题研讨D。

团队问题解决E。

交流座谈会F。

模拟与角色扮演G。

课堂讨论H。

户外训练I。

游戏竞赛活动J。

音像多媒体K。

其他角色认知（多选、单选）1.您认为当好一名称职的班组长，最重要的因素有哪些？A。

精湛的技术技能B。

丰富的知识阅历C。

私心不能太重，处事公平D。

发挥模范带头作用E。

敢于承担责任F。

关心爱护员工，乐于助人G。

具有一定的奖惩权2.您对您班组中成员的思想动态了解程度如何？A。

非常了解B。

有一些了解C。

基本不了解3.担任班组长后，您的感受是什么？A。

完全能胜任，工作有成就感B。

有压力，有挑战，自信能干好C。

想干好，但困难和压力较大D。

劳神费力，没感受到工作成就，没啥意思E。

班组长培训调查

班组长培训调查
1.内部市场化执行的难度
职工思想观念转变跟不上，技能和业务素质不能适应内部市场化；基础管理相对薄弱，不能完全对企业管理绩效、作业质量细化量化。

2.内部市场化运行有效激励的作用
“人人都是经营者、岗位都是利润源”，变“领导发工资”为“自己挣工资”，变“领导催着干”为“主动、我要、抢着干”，变“领导抓、安排学”为“我要学、自觉学”。

3.您的具体管理方法、效果
系统谋划，整体推进，内部市场化与全面预算管理、全员业绩考核、全面对标管理、全面质量标准化管理、全面风险机构管理结合，创新管理模式和考核方式，调动起广大职工的积极性和创造性。

4.工作中的压力、矛盾等，会造成不良情绪，您是如何释放
的？会否将负能量带到家中，影响家庭和谐。

培养自己的兴趣爱好，以陶冶自己的情操，保持学习热情，让自己的心情保持年轻，善于在家中沟通，不把负能量带回家，生活的真谛在于“活得快乐”，不能因为自己，弄得全家不愉快。

5.您对教师讲课方式方法有什么要求？
1.根据本课程知识结构的特点，重点突出，层次分明；
2.有理有据，热情；
3.认真负责，语言生动，条理清晰，举例充分恰当，严格要求，内容充实，简单明了，利于轻松掌握知识；
4.讲课十分投入，
内容纲举目张，特别善于举例，理论联系实际，学习十分轻松，又印象深刻，效果良好！。

公司年度培训需求调查问卷

公司年度培训需求调查问卷公司年度培训需求调查问卷尊敬的员工：为了更好地满足公司员工的学习和发展需求，我们诚挚地邀请您参加本次公司年度培训需求调查问卷。

本问卷旨在了解您对公司培训计划的意见和建议，以确定明年的培训重点和内容。

我们将根据您的反馈和建议，设计和安排一系列有针对性的培训课程，帮助您提升职业能力和发展前景。

请您认真填写以下问题，每个问题只需选择一个答案或填写一个选项。

您的个人信息将严格保密，只用于统计分析和反馈调查结果，请放心填写。

1. 您所在的部门和岗位是：选择一个答案：A. 销售部B. 人力资源部C. 财务部D. 技术部E. 其他（请填写）2. 您对目前公司的培训计划是否满意？选择一个答案：A. 非常满意B. 比较满意C. 一般满意D. 不满意E. 不清楚3. 您希望公司提供哪些培训课程？请选择适用的选项：A. 个人职业发展B. 领导力培训C. 团队合作与沟通D. 项目管理E. 行业知识与专业技能F. 管理与决策能力G. 其他（请填写）4. 您认为公司培训计划的时间安排是否合理？选择一个答案：A. 非常合理B. 比较合理C. 一般合理D. 不合理E. 不清楚5. 您是否有其他建议或意见，关于公司培训计划的内容、形式、时间等方面？请填写您的建议或意见：............................................................................................................ .....6. 您对公司组织的培训活动的满意度如何？选择一个答案：A. 非常满意B. 比较满意C. 一般满意D. 不满意E. 不清楚7. 对于目前公司的培训方式，您是否满意？选择一个答案：A. 非常满意B. 比较满意C. 一般满意D. 不满意E. 不清楚8. 您是否希望增加在线培训的项目？选择一个答案：A. 是B. 否C. 不清楚9. 您认为公司应该如何鼓励员工参加培训活动？请选择适用的选项：A. 提供经济奖励B. 培训成绩计入绩效考核C. 培训能力成为晋升的要求D. 培训证书的认可与发放E. 其他（请填写）10. 您认为提供适合员工学习和发展的培训是公司的责任吗？选择一个答案：A. 是的，公司有责任提供培训B. 不完全认同C. 不清楚非常感谢您参与本次调查！您的宝贵建议将对公司明年的培训计划产生重要影响，帮助公司更好地满足员工的学习和发展需求。

5-培训需求调研分析报告—班组长培训需求调研分析报告

问题2的选择情况说明表
课程类别
选择人数
所占比例
课程类别
选择人数
所占比例
2个小时
1
1.7%
10个小时
12
20%
4个小时
9
15%
12个小时
3
5%
6个小时
13
21.7%
14个小时
5
8.3%
8个小时
17
28.3%
14个小时以上
0
0%
3.您接受培训时倾向于选择哪种类型的讲师？
（略）
4.过去一年参加的培训课程最让您满意的是下列哪一个因素？
四、调研问卷回收情况
本次共发放65份调研问卷，实际收回64份，其中有效问卷60份。
五、培训课程需求调研分析
（一）培训需求调研问卷
本次调研采用的需求调研问卷如下所示。
班组长培训需求调研问卷
尊敬的各位生产班组长：
为强化本公司生产班组长年度教育训练课程实施，并做整体性规划和系统化执行，特附上本调查问卷，敬请给予宝贵意见。调研结果和相关资料信息将仅用于制订2011年度班组长培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。请于2010年11月5日前填妥交还至人力资源部，以便整理统计。
感谢您的协助与支持，并祝工作愉快！
1.、个人基本信息
1．姓名：2．性别：
3．所在车间：第车间4．在公司的工作年限：年
2.具体培训需求信息
（1）您认为，下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要？请您在所选择的课程类型前面的方框打“√”。
□沟通技巧类□团队合作类□教练能力类□处理压力类
主持班前会议
6
10%

班组长培训需求调查问卷

班组长需求分析问卷调查单位：-----------------班组：-------------1.你对本单位6s管理方面的知识有所了解吗？A 不了解B 熟悉C了解一点2.你觉得本单位场地管理方面做得怎样？A 很好B 一般化，需要改进C 很不好，需要彻底改变3.对于班组成员，你每天都会和他们强调安全问题吗？A 提一提B强调C偶尔4.你认为单位安全警示做的全面吗？A 还可以B 很好C 没有5.你认为单位推行6S管理会影响生产进度吗？A 不会B 肯定会C不知道6.你的班组环境中有关于安全的警示牌吗？A 没有B 没想到C 有7、在生产中，你所在的班是否出现过质量问题，如果有，你认为主要是什么原因造成的？A、技术问题B、设备问题C、协作问题D、个人技能问题8、你如何树立你在班组成员前的威信A、工作能力最强B、和同事关系很融洽C、领导的支持D、哥们义气9、你知道“生产过程零缺陷”的含义吗？是否在意识里不断提醒自己，并且提醒班组成员重视生产质量？A、不太了解，但是会提醒班组成员生产质量B、知道，并且会时时提醒自己和班组成员C、不太了解，没想过D、知道，但是杂事太多，不记得提醒自己和组员。

10、作为班组长你感觉最头疼的事情是什么？A、技术能力不足B、组员不协作C、领导支持力不够D、部门间沟通问题11.班组长需要具备的基本素质有哪些？A 职业道德B 业务素质C人格魅力D 心理素质E身体素质12.你认为目前的班组长在那些方面还有待学习提高？A 公司的规章制度B 生产管理制度C 岗位技能D 质量意识E 安全意识F 6S管理意识13.作为班组长，需要怎样与班组成员沟通？A 班组会B 单独约谈C 业余时间沟通14.要提高自身沟通技能，班组长需要把握哪些内容？A 主动关心班员B 放些官架子C 换位思考D控制情绪。

企业培训需求调查问卷

培训内容与形式
了解员工对培训内容和形式的需求和期望，如培训课程、讲师、教学方式等。
培训效果评估
收集员工对以往培训效果的反馈，以便改进和完善培训计划。
其他相关因素
如企业文化、员工职业规划、行业发展趋势等，以便更全面地了解企业的培训需求。
03
培训内容与形式需求
培训内容需求
01
02
03
专业技能提升
企业培训需求调查问卷
contents
目录
• 调查背景与目的 • 调查对象与范围 • 培训内容与形式需求 • 培训时间与地点安排 • 培训师资与教学方法 • 培训效果评估与反馈
01
调查背景与目的
调查背景
企业发展对人才的需求
培训市场的变化
随着企业规模的扩大和业务的拓展，对员工的能力和素质要求也在不断提高。
培训提供参考。
及时响应
对收集到的反馈意见进行及时响应，解答参训人员的疑问，处理他们的问题。
持续改进
根据反馈意见的分析结果，对培训内容和方式进行持续改进，提高培训效果和质量。
THANKS
感谢观看
企业内部员工
01
包括新员工、转岗员工、升职员工等。
企业中高层管理人员
02
包括部门经理、总监、副总经理、总经理等。
企业合作伙伴
03
包括供应商、经销商、代理商等。
调查范围
培训时间与地点
调查员工对培训时间和地点的偏好，以便合理安排培训计划。
培训预算与费用
了解企业对培训预算和费用的考虑，以便提供符合预算要求的培训方案。
案例分析
结合具体案例进行分析和讨论，提高学员分析和解决问题的能力。

公司年度培训需求调查问卷

年培训需求调查问卷（主管版）
尊敬的各位主管：
公司年教育培训计划制定工作即将展开。

为使公司的内部培训更加实用有效，人力资源中心设计了本调查问卷，调查结果将是年度教育培训计划的重要依据。

您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司的发展。

填写说明：
（1）本调查问卷限副部长（含）级以上主管填写。

（2）本调查问卷分为“专案培训”、“专业培训”，请根据各问题给出本部门最实际需求。

（3）请填写完成后，在之前返还人力资源中心。

一．『专案培训』需求调查
（1）您认为您的骨干主管或员工，需要了解哪些方面的知识或技能，可使您的部门效能最大化？请详述如下：
1.
2.
3.
（2）您觉得，您需要了解哪些知识或技能，对你的工作有帮助？请详述如下：
1.
2.
3.
（3）您觉得，公司需要做哪些方面的培训，会对公司战略目标有帮助？请详述如下：
1.
2.
3.
（4）对公司2017年培训，还有哪些建议？请详述如下：
1.
2.
3.
二．『专业培训』提报
专业训练：目的在于给各功能单位的员工施予该功能的专业技能、知识的训练，以弥补员工专业技能与知识的不足。

1.专业培训由各部门自行组织并执行，由人力资源中心进行监督。

2.各部门提报专业课，合计时数需满足10小时以上，并且考虑可以自行实施。

3.所报课程须按提报计划的月份实施。

※现请您将本部门年需要开设的『专业课程』依下表格式进行提报：
以上信息填写完整，部门主管签名：
所在中心/分公司领导核准：
人力资源中心。

班组组长调查问卷模板范文

尊敬的组长：您好！为了更好地了解我单位班组组长的履职情况、工作需求和存在的问题，我们特开展本次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们改进工作、提升班组管理水平具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，请您根据实际情况认真填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在部门：____________________2. 您所在班组：____________________3. 您的职务：____________________4. 您在班组工作年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5年以上二、履职情况5. 您认为您在履行班组组长职责方面做得如何？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意6. 您认为以下哪些工作对班组管理最为重要？（可多选）（1）安全生产（2）团队建设（3）人员培训（4）设备维护（5）质量管控（6）成本控制（7）其他：____________________7. 您认为在安全生产方面，以下哪些问题较为突出？（可多选）（1）安全意识薄弱（2）操作规程不熟悉（3）安全设施不完善（4）安全培训不到位（5）其他：____________________8. 您认为在团队建设方面，以下哪些问题较为突出？（可多选）（1）团队凝聚力不足（2）沟通协作能力差（3）员工积极性不高（4）员工流失率高（5）其他：____________________三、工作需求9. 您认为以下哪些培训对您的工作帮助最大？（可多选）（1）安全生产培训（2）班组管理培训（3）团队建设培训（4）设备操作培训（5）其他：____________________10. 您在工作中遇到的最大困难是什么？____________________11. 您认为单位在以下哪些方面可以提供更多支持？（可多选）（1）资源配备（2）政策支持（3）人员培训（4）设备更新（5）其他：____________________四、意见和建议12. 您对班组管理有哪些好的意见和建议？____________________13. 您认为如何才能提高班组长的履职能力？____________________14. 您认为如何才能提升班组整体管理水平？____________________感谢您在百忙之中抽出时间填写这份问卷。

班组长培训调查问卷模板

尊敬的班组长：您好！为了更好地了解班组长培训的需求和效果，提升培训质量，我们特开展此次调查。

您的宝贵意见将对我们改进培训工作具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 25岁以下B. 26-35岁C. 36-45岁D. 46-55岁E. 56岁以上3. 您所在的部门：______________________________________________________________________4. 您担任班组长的时间：A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、培训需求5. 您认为目前班组长培训中最需要提升的方面是？A. 管理能力B. 沟通技巧C. 团队建设D. 质量控制E. 技术技能F. 其他（请说明）：__________________6. 您希望培训课程中包含哪些内容？A. 班组管理基础知识B. 班组员工激励与绩效考核C. 领导力与团队协作D. 情绪管理与压力释放E. 法律法规与合规性F. 其他（请说明）：__________________7. 您希望培训方式是怎样的？A. 理论授课B. 案例分析C. 角色扮演D. 互动讨论E. 实地考察F. 其他（请说明）：__________________8. 您希望培训时间安排在什么时间段？A. 工作日晚上B. 周末C. 工作日白天D. 根据实际情况灵活安排三、培训效果9. 您认为目前班组长培训的效果如何？A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差10. 培训后，您在哪些方面有了明显提升？A. 管理能力B. 沟通技巧C. 团队建设D. 质量控制E. 技术技能F. 其他（请说明）：__________________11. 您认为培训课程设置是否合理？A. 非常合理B. 较合理C. 一般D. 较不合理E. 非常不合理12. 您对培训讲师的满意度如何？A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 较不满意E. 非常不满意四、其他建议13. 您对班组长培训还有什么其他建议或意见？______________________________________________________________________感谢您抽出宝贵时间填写这份问卷！我们将认真分析您的意见和建议，不断改进培训工作，以更好地满足您的需求。

《班组长管理技能培训》需求调查表(领导)

《班组长管理技能培训》需求调查表
尊敬的领导：
您好！
根据公司09年度培训计划，公司将举办班组长管理技能培训班，为了使我们此次设计的培训方案更加贴切班组长目前的情况，使培训更具针对性，请您详细填写以下的资料。

您的帮助对于我们非常重要，希望您在百忙中，抽出时间完成下列表格填写，预祝您一切愉快！谢谢！
(请按您现在实际情况填写)
提示：请您根据实际状况，用下面的表格对班组长管理能力进行测评，并在相应的等级空格填上“√”，在第二部分填上您最常见而又比较难以解决的问题。

本调查内容只作培训需求调查使用，绝不外泄，请您仔细填写:
第一部分班组长基本情况
第二部分深入了解
1）您对班组长管理方面现状的评估：
2）请描述您认为班组长的主要职责（按重要顺序依次列出每项职责及其目标，可填写不少于2项，不多于6项）
1.
2.
3.
4._______________________________ ______
5._______________________________ ______
3）在管理方面您认为目前班组长面临的最大困难是什么？
1.
2.
3.
4）您认为班组长现在在工作中最缺少的是什么？
1.
2.
3.
5）您希望在通过我们的培训后达到什么样的效果？
1.
2.
3.。