企业人才需求调查报告
石油企业人才调查需求报告

石油企业人才调查需求报告1. 引言石油是现代工业社会中不可或缺的能源之一,而石油企业在石油产业链中扮演着重要角色。
随着经济的发展和能源需求的增长,石油企业对专业人才的需求也越来越迫切。
本报告旨在通过对石油企业人才需求的调查,了解当前石油企业对人才的需求情况,并针对人才需求的特点提出相应的培养建议。
2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方法,共发放问卷200份,回收有效问卷180份,回收率为90%。
调查对象为具有石油行业从业经验的企业,主要包括国内外的石油公司、油田服务公司等。
3. 人才需求情况分析3.1 人才需求岗位根据调查结果,石油企业对人才需求最为集中的岗位主要包括:地质勘探、储运销售、石油工程技术、油田开发和工程管理等。
这些岗位在石油企业的生产和经营环节中具有重要作用,是企业能否持续发展的关键。
3.2 人才需求特点在对人才需求的细分中,调查结果显示,石油企业对人才的需求具有以下特点:3.2.1 高学历要求石油企业对人才的学历要求较高,本科及以上学历的人才占比超过70%。
这说明石油企业在招聘人才时更注重其专业技能和学术背景,以确保其在工作中具备较强的专业素养和解决问题的能力。
3.2.2 综合能力要求石油企业在人才选拔过程中更加注重应聘者的综合能力,如沟通能力、团队协作能力、创新能力等。
这是由于石油企业的工作多涉及到复杂的项目合作和技术创新,需要员工具备较高的综合素质才能应对各种挑战。
3.2.3 英语能力要求由于石油企业的国际化特点和与国外企业的合作需求,英语能力成为了石油企业对人才的必备技能之一。
调查结果显示,超过80%的石油企业对应聘者的英语能力有明确要求。
4. 人才培养建议根据对石油企业人才需求的调查结果,我们提出以下几点人才培养的建议:4.1 加强专业学习石油企业对人才的学历要求较高,因此学生在就读期间应加强对相关专业知识的学习,培养扎实的理论基础和专业技能。
4.2 提升英语能力由于英语能力是石油企业招聘人才的一项重要指标,因此学生在校期间应提升自己的英语水平,积极参加英语口语和听力的训练,增加语言交流能力。
企业人才需求调研报告

企业人才需求调研报告
一、背景介绍
该调研在2024年8月30日至10月30日期间执行,主要关注中小企业的人才需求情况,尤其关注当前中小企业的薪资水平、福利待遇等等。
调研包括北京、上海、广东、江苏和浙江五个省份,调查对象为中小企业管理层、高管、HR及其他相关人员,共访问了1000家企业,有效反馈率高达90%。
二、主要调研结果
1、薪资水平
根据调研结果显示,大部分中小企业的薪资水平在5-8万之间,其中有一部分企业薪资水平更高,可达12万以上,但这部分企业只占5%,另外95%中小企业薪资水平偏低。
2、福利待遇
从调研结果看,大部分中小企业的福利待遇较为普遍,但也存在较大差异。
以北京为例,社会保险、住房公积金等基本福利在大多数企业中均有执行,但部分企业也有特殊的福利待遇,如庆祝生日的礼金、优惠的员工旅游等。
3、人才需求
根据调研结果,中小企业对技术型人才的需求量最大,其次是商务及市场推广人才,再次是市场营销和管理型人才。
此外,还有一部分企业需要专业知识型人才,如财务、法律、人力资源等相关人员。
三、结论
本次调研报告显示,中小企业的薪资水平偏低,福利待遇也多样,有基本的福利也有一些特殊的福利。
企业人才报告15篇

企业人才报告15篇【导语】企业人才报告怎么写好?本为精选了15篇优秀的人才企业报告范文,都是标准的书写参考模板。
以下是我为大家收集的企业人才报告,仅供参考,希望您能喜欢。
目录第1篇企业人才需求调研报告范文第2篇中小企业人才资源情况调研报告第3篇企业人才现场招聘会调查报告第4篇石油企业人才管理调研报告第5篇关于中小企业人才流失的调研报告第6篇企业人才队伍建设调研报告第7篇工业企业人才调研报告第8篇关于石油企业人才管理的调查报告第9篇企业经营管理人才队伍建设综合调研报告第10篇中小企业人才流失调研报告第11篇高新技术企业如何管理人才调查报告第12篇中小企业人才流失调研报告范文第13篇中小企业人才流失的调研报告第14篇服装企业对人才需求的调研报告第15篇关于中小企业人才流失的调研报告范文【第1篇】企业人才需求调研报告范文引人才需求是指社会在一定时期和一定范围内的人才需要能力。
下面是我为大家精心整理的关于企业人才需求调研报告范文,欢迎阅读! 企业人才需求调研报告一、活动目的及意义本次活动的目的是调查了解企业用人标准,最真实的掌握企业招聘大学生时的要求,并及时反馈给学校,以缩短高等教育对社会的滞后,并希望此次调查结果能作为大学生在校间学习的参考,同时对毕业生起到一定的引导作用。
二、活动实践方法7月11日至7月17日,我们实践小分队一行5人通过走访郑州市知名企业,各大人才市场,和网络问卷三种方式开展此次调查活动,共发放120份问卷,回收有效问卷50份,部分企业名单如下:三全食品厂,河南普尔泰药业有限公司,河南博奥基因芯片有限公司,河南百草元兽药有限公司,郑州上好佳食品工业有限公司,郑州海嘉食品有限公司,河南邦得化工有限公司,旺旺集团郑州分公司,乐百氏(郑州)食品饮料有限公司,郑州思念食品有限公司等。
三、调查结果分析(1)、在调查到最看重毕业生的什么品质的问题时,调查结果如下图:综上图表所示:在品质方面,企业最看重的品质排在前三位的是:敬业,责任心,吃苦耐劳,然后依次是团队合作精神,诚实,稳重扎实。
企业人才现状调查报告

企业人才现状调查报告1.引言1.1 概述概述人才是企业发展的重要资源,对于企业的竞争力和持续发展至关重要。
本报告旨在对企业人才现状进行全面调查和分析,以深入了解现有人才结构、人才培养与流失情况,以及企业对人才需求与匹配度的情况。
通过专业的调研和实证数据分析,本报告将为企业提供重要的参考意见和建议,帮助企业更好地理解和应对人才挑战,提升人才管理水平,推动企业可持续发展。
"1.2 文章结构部分的内容本报告分为引言、正文和结论三部分。
引言部分将概述本次调查的背景和目的,为读者提供对调查报告的整体认识。
接下来的正文部分将分别对企业现有人才结构进行分析,调查人才培养与流失情况,以及调研企业对人才需求与匹配度的情况。
最后的结论部分将总结主要发现,对影响因素进行分析,并提出建议与未来展望。
通过这样的结构安排,希望可以全面、系统地呈现出企业人才现状的调查结果,为读者提供有益的参考和指导。
"1.3 目的:本调查报告的主要目的是通过对企业人才现状的调查和分析,全面了解当前人才结构和人才培养情况,掌握企业对人才的需求与匹配度情况,从而为企业制定更加科学合理的人才发展策略提供数据支持。
通过本报告的发布,也旨在引起企业和相关部门对人才发展问题的重视,促进企业与员工之间更加稳固和谐的人才关系,为企业及整个社会的发展做出积极的贡献。
2.正文2.1 现有人才结构分析随着时代的变迁和经济的飞速发展,企业对人才的需求也在不断变化。
在这样一个充满竞争和挑战的环境中,企业需要拥有丰富多样的人才结构,以便应对不同领域的挑战和需求。
在调查中,我们发现大部分企业的人才结构相对单一,缺乏足够多样性和专业化。
尤其是在技术领域,很多企业缺乏高端技术人才和创新型人才,这对企业的发展和竞争力造成了一定的制约。
另外,我们也发现在管理和领导层的人才结构中,缺乏年轻化和国际化的趋势。
很多企业的高层管理人才年龄偏大,对新兴市场和新兴技术的了解和把握不足,这也影响了企业的发展和创新能力。
工业企业人才调研报告

工业企业人才调研报告《工业企业人才调研报告》摘要:工业企业人才是推动企业发展和促进经济增长的关键因素之一。
本调研报告通过对工业企业人才的需求、供给情况、人才培养机制等方面进行调查和分析,旨在为企业和政府提供有关人才发展的参考依据。
一、引言工业企业作为经济的支柱部门,对人才需求量大、结构多样化。
人才的高素质和专业技能对工业企业的竞争力和创新能力具有重要影响。
因此,研究工业企业人才的需求和供给情况,对企业和政府制定相应的人才政策具有重要意义。
二、调研方法本调研报告采用问卷调查和访谈的方法,对工业企业进行实地调研和个人访谈,以了解工业企业对人才的需求和供给情况,以及人才培养机制和政策支持等方面的情况。
三、工业企业人才需求分析通过问卷调查和访谈,我们了解到工业企业对人才的需求主要集中在技术人才、管理人才和创新人才方面。
技术人才和管理人才对企业的日常运作和管理具有重要作用,而创新人才则对企业的创新和发展具有关键性影响。
四、工业企业人才供给情况本调研报告发现,工业企业在人才供给方面存在一定的问题。
一方面,部分企业面临着人才缺乏和人才流失的问题。
另一方面,一些高校和职业培训机构的培养质量不高,无法满足企业对高素质人才的需求。
五、人才培养机制与政策支持为了解决工业企业人才供给不足的问题,政府应加强对高校和职业培训机构的指导和支持,提高人才培养的质量和效果。
同时,企业也应积极参与人才培养,与高校和培训机构建立合作关系,共同培养符合企业需求的人才。
六、结论与建议本调研报告认为,工业企业人才的供给问题需要政府、企业和教育机构共同努力解决。
政府应加大对工业企业人才培养的支持力度,以优化人才供给结构;企业应积极参与人才培养,提供更好的工作环境和发展平台;教育机构应加强与企业的合作,提高人才培养的实效性。
通过本次调研报告的分析和总结,我们提出了一系列改进工业企业人才培养和供给的建议,以期为工业企业和政府提供参考依据,促进工业企业的健康发展和经济的可持续增长。
人力资源调查报告8篇

人力资源调查报告8篇人力资源调查报告篇1在企业人力资源管理中,“培训与鼓励〞这两个环节具有重要作用,对于建设一支高素质的职工队伍与发挥职工的工作积极性有着直接的联系。
我通过实地参观、了解和询问的方式对一家企业进行调查,现将调查情况报告如下:一、企业根本情况该企业全称是xx县xx机械,属民营企业,占地面积近1万平方米,职工200余人,生产产品为纺织机械,年产值5000万元,经济效益与职工待遇在当地属于中等。
企业人力资源管理归属企业办公室管理,由企业办公室主任兼管人力资源管理。
企业人力资源管理权在公司,办公室是具体操作和管理者。
二、企业人力资源管理现状1、缺乏高素质的经营管理人才企业需要人才,更需要高素质的经营管理人,否那么企业的开展只是一句空话。
“科学技术是第一生产力〞,专业技术人才受到重视是理所当然。
但是,经营管理人才的重要性也不可小视。
该企业管理者是技术起家,存在重技术、轻管理。
他们认为经营管理人员不能直接创造经济效益,是“吃闲饭〞,因此不予重视和培养。
所以,该企业缺乏高素质的经营管理人才,即使有也往往留不住。
2、人力资源流失严重随着市场经济体制的建立和人才主体意识的增强,人力资源流动逐渐频繁。
合理的人力资源流动不仅是正常的,甚至是必须的。
但是,如果企业的人力资源在大量流失的同时又缺少补充,无疑是一个严重的问题。
特别是中高级经营管理人才和技术人才的流失,不但使以前对这些人员的培养投入得不到回报,而且重新招聘、培养相应人员所花费的本钱也非常高。
由于种种原因,该企业人力资源流失严重,特别是优秀技术人才与经营管理人才流失比一般人员要多。
三、企业人力资源管理中“培训与鼓励〞存在的问题1、人力资源培训落后在对人力资源的使用上,该企业没有认识到人力资源是一种通过不断开发而不断增值的增量资源,没有认识到人力资源像所有资源一样会发生损耗,只关注对其使用,而没有考虑到补给和折旧,不舍得把人力资源培训作为重点投资与投入对象。
企业人才需求调研报告

企业人才需求调研报告一、调研目的和背景随着经济的发展和技术的进步,企业竞争日益激烈,对于高素质的人才的需求也变得越来越大。
本次调研旨在了解企业对于人才的需求情况,为高等院校提供人才培养方向和建议。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式进行,面向各个行业的1,000家企业发放了调查问卷,并采用随机抽样的方式选择了200家企业进行实地调研。
问卷主要包括企业基本情况、人才需求类型、人才需求量、对人才的要求等方面的问题。
三、调研结果1.企业基本情况根据调研结果统计,参与调研的企业中,私营企业占57.5%,国有企业占25%,外资企业占17.5%。
这意味着中国的企业人才需求主要集中在民营企业和外资企业,国有企业的需求相对较少。
2.人才需求类型调研结果显示,企业对于人才的需求主要包括技术人才、管理人才和市场人才。
其中,技术人才需求量最大,占总需求的45%,管理人才需求量占30%,市场人才需求量占25%。
3.人才需求量根据调研结果,参与调研的企业中,近40%的企业表示人才需求量增加,约30%的企业表示需求量持平,约30%的企业表示需求量减少。
这显示出当前企业对于高素质人才的需求仍然较为旺盛,但也有一部分企业对于人才需求减少,可能是受到经济下行压力的影响。
4.对人才的要求调研结果显示,企业对于人才的专业技能要求较高,同时注重人才的创新能力和团队合作能力。
另外,英语能力也是企业对于人才的一个重要要求。
四、建议1.高等院校应加强专业技术人才的培养,提高学生的实践能力和创新能力。
2.高等院校应开设更多与市场需求相符的专业课程,满足企业对市场人才的需求。
3.高等院校应提高英语教学水平,培养学生的英语能力,以满足企业对人才的英语要求。
4.政府应加大对企业的人才需求支持力度,鼓励企业加大对高素质人才的吸引和培养。
五、结论通过本次调研,我们了解到目前企业对于人才的需求主要集中在技术人才、管理人才和市场人才。
企业对于人才的要求较为严格,既注重专业技能,也注重创新能力和团队合作能力。
企业急需人才工作调研报告

企业急需人才工作调研报告企业急需人才工作调研报告一、简介近年来,我国企业发展迅速,但同时也面临着人才短缺的问题。
为了更好地了解和应对这一问题,我们进行了一项关于企业急需人才的工作调研。
二、调研目的1. 了解企业面临的人才需求和短缺情况,为政府和教育部门提供参考和指导;2. 探索适应企业需求的人才培养模式,为高校和职业培训机构提供合理的建议。
三、调研方法1. 网络调查:通过对企业招聘网站和招聘信息的分析,了解企业对各类人才的需求;2. 企业访谈:与多个企业的人力资源部门负责人进行深入交流,了解企业对人才的要求和痛点。
四、调研结果与分析1. 企业对于技术型人才的需求最为迫切。
根据网络调查,技术相关岗位的招聘信息占比最高,技术岗位对于企业的发展至关重要;2. 高级管理人才缺乏。
企业普遍反映在经营管理层及高级决策层人才短缺的问题;3. 创新精神和团队合作能力是企业急需的软实力。
企业访谈中,人力资源部门负责人普遍认为,创新能力和协作能力是企业急需的软实力,这些能力是企业在市场竞争中的核心竞争力。
五、建议1. 针对技术型人才的培养- 加强高等教育系统与企业的合作,建立校企合作的实践教学基地,提高学生实践能力;- 对技术类专业的学生进行顶岗实习或见习,让学生更加了解实际工作需求,提高就业竞争力;- 鼓励企业参与职业技能培训,提供实际工作中所需的专业技能培训机会。
2. 高级管理人才的培养- 完善高等教育中管理类专业的培养体系,强化理论与实践相结合的教学模式;- 加强与企业的合作,开展企业导师制度,提供实践机会和培养平台;- 提供符合市场需求的高级管理人才短期培训项目,满足企业业务拓展和人才需求。
3. 强化创新教育和团队合作能力培养- 加强大学生的创新教育,推行创新创业教育课程和活动;- 强化团队合作的培养,鼓励学生参与团队项目,提高协作能力;- 建立学校创新实践基地,为学生提供实践机会和创新资源。
六、结论通过对企业急需人才的工作调研,我们发现技术型人才、高级管理人才以及创新与团队合作能力人才是企业亟需的人才类型。
康养企业人才需求调研报告

康养企业人才需求调研报告1. 背景康养产业是指以健康为核心,以满足人们身心健康需求为目标的产业。
随着人们对健康的重视程度不断提高,康养企业逐渐成为一个蓬勃发展的行业。
然而,由于行业发展较新,目前仍存在人才供给不足的问题。
本次调研旨在了解康养企业对人才需求的具体情况,为相关政策制定和人才培养提供参考。
2. 分析2.1 康养企业人才需求现状分析通过对多家康养企业进行访谈和问卷调查,我们得出以下结论:首先,康养企业面临着多样化的人才需求。
除了传统的医学、护理和健身方向的专业人才外,还需要具备市场营销、品牌推广、创新设计等综合能力的管理型人才。
其次,当前市场上缺乏专门从事康养产业培训与教育的机构。
这导致了大量缺乏相关知识和技能的人才涌入康养企业,给企业的发展带来了一定的困扰。
最后,康养企业对于人才的要求越来越高。
随着康养产业的快速发展,企业需要具备创新思维、跨界合作、国际化视野等能力的人才,以适应行业发展的需求。
2.2 康养企业人才供给现状分析通过对相关院校和培训机构进行调研,我们得出以下结论:首先,目前大部分高校并未设立专门的康养相关专业。
仅有少数院校开设了相关课程,但教育质量和实践环节较为薄弱。
这导致了毕业生在进入康养企业后需要进行长时间的培训和适应期。
其次,康养相关培训机构数量较少且质量参差不齐。
一些机构缺乏实际经验和专业知识,培训效果有限。
最后,由于康养产业属于新兴行业,很多从事该行业的人员并没有接受过系统的培训与教育。
这导致了行业内存在大量的“野路子”人才,对行业的发展造成了一定的阻碍。
3. 结果通过对康养企业和人才供给现状的分析,我们得出以下结果:首先,康养企业对于人才需求呈多样化趋势。
除了专业技术人才外,还需要具备管理、市场推广和创新能力的综合型人才。
其次,目前康养产业的人才供给不足。
高校及培训机构开设相关专业和课程的数量较少,同时教育质量和实践环节也有待提高。
最后,康养企业对于人才要求较高。
化工企业人才需求调研报告

化工企业人才需求调研报告一、引言化工行业是现代工业的重要组成部分,对人才需求量大且多样化。
为了了解化工企业对人才的需求情况,本调研报告对一定范围内的化工企业进行了调研,对其人才需求进行统计和分析,并提出相应的建议。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和面访相结合的方式进行。
首先,制定了一份涵盖各岗位的问卷,寄发给参与调研的化工企业。
其次,针对部分重要企业,进行了面访,以获取更加详细的人才需求信息。
三、调研结果1.专业人才需求在受访的化工企业中,专业技术人员是最主要的人才需求群体。
他们包括工艺设计师、研发工程师、质量控制人员等。
其中,研发工程师和工艺设计师的需求最为旺盛,他们对企业创新和技术进步起到关键作用。
2.高级管理人才需求随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧,化工企业对高级管理人才的需求逐渐增大。
这类岗位包括总经理、市场营销经理、人力资源经理等。
他们在企业战略制定、市场拓展和人员管理等方面发挥着重要的作用。
3.应用技术人才需求应用技术人才是指在生产现场进行设备操作和生产管理的人员。
他们需要具备一定的实践经验和技术操作技能。
在调研中,许多化工企业表示急需此类人才,对应用技术的人才市场需求旺盛。
4.跨界综合人才需求随着科技进步和产业升级的发展趋势,化工企业对跨界综合人才的需求也在增长。
这类人才具备多学科知识和技能,能够在多个领域之间进行有效的沟通和协作。
企业普遍认为这类人才对企业发展具有重要作用。
四、问题和对策1.高层管理人才短缺受访的化工企业中,有不少企业反映高层管理人才的供需矛盾突出。
为了缓解这一问题,化工企业可以加强与高校的合作,培养更多的管理人才。
同时,还可以通过合理的激励机制和培训计划,提高现有管理人员的综合素质。
2.人才结构不合理化工企业大多存在人才结构不合理的问题,专业技术人才过剩,而应用技术人才相对不足。
为了解决这一问题,化工企业可以加强与职业学校的合作,培养更多的应用技术人才。
同时,可以通过提高薪酬待遇和职业发展空间,吸引更多的应用技术人才。
中小企业人力资源需求调研报告

中小企业人力资源需求调研报告一、引言随着经济全球化的深入发展和市场竞争的加剧,中小企业作为经济的重要组成部分,所需人力资源的合理配置和管理显得尤为重要。
本报告旨在对中国中小企业的人力资源需求进行调查和分析,为企业提供有针对性的建议和指导。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和个别访谈相结合的方式进行。
我们在全国范围内随机抽取了500家中小企业作为调研对象,并通过邮件、电话等方式发送问卷,最终收回了400份有效问卷。
此外,我们还根据调查结果,在10家中小企业进行了深入访谈,以深入了解其人力资源需求的具体情况。
三、调研结果1. 人力资源需求规模根据调查结果显示,94%的中小企业表示他们的人力资源需求在近三年内呈现增长趋势,其中30%的企业的需求增长超过了10%。
这反映出中小企业对人力资源的需求正逐年提升。
2. 人力资源需求结构调研结果显示,中小企业最迫切的人力资源需求是技术与研发类人才,占比达到了40%。
其次是市场销售类人才和财务管理类人才,分别占比25%和20%。
虽然各个行业的需求略有差异,但技术人才一直是中小企业最紧缺的类型。
3. 人力资源培训需求调查显示,70%的中小企业认为人力资源培训对企业发展至关重要。
然而,由于经济压力和培训成本的限制,60%的企业表示无法提供全面的培训机会。
因此,建议政府加大对中小企业人力资源培训的支持力度,提供财税政策等方面的激励措施。
4. 人力资源招聘渠道在人力资源招聘上,调研显示,65%的企业偏向于通过网络招聘平台来寻找合适的人才,这是由于网络招聘方式方便、简化了招聘流程。
另外,部分中小企业表示通过内推和校园招聘等方式也能找到合适的人才。
5. 人力资源需求挑战调查中,有30%的中小企业表示在面对人力资源需求上存在困难,主要表现在招聘困难、留住人才和培养人才方面。
这些困难主要源于薪酬福利不具吸引力、企业形象不佳、人才培养和发展机会不足等问题。
四、建议与对策1. 加强人才培养和引进建议中小企业加大对员工的培训和学习机会,提供行业内的专业技能培训,提高员工综合素质。
人员需求调研报告

人员需求调研报告人员需求调研报告一、调研目的和背景随着企业的发展壮大,人力资源的管理也显得越来越重要。
而提前对企业人员需求进行调研,是为了更好地预测和规划人才的流动以及岗位的变动。
因此,本次调研旨在了解公司当前的人员需求情况,并提供合理的人力资源规划建议。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和个别访谈相结合的方法。
通过问卷调查可以快速了解和收集大量员工的意见和建议,而个别访谈则有利于深入了解员工的实际情况和需求。
三、调研结果1. 员工需求情况调研通过对公司部门员工进行问卷调查,我们获得了以下结果:(1)员工对工作环境的满意度普遍较高,但在绩效考核和晋升机会方面存在一定的不满意。
(2)员工对公司提供的培训机会有一定的期望,希望能提供更多的培训和学习机会。
(3)员工对企业文化的认同感较高,但对管理层的沟通和关注度有所期待。
2. 各部门人员需求情况调研在个别访谈过程中,我们针对各个部门的负责人了解了他们对人员需求的看法:(1)市场部门:需要招聘一批销售人员以应对市场竞争的压力。
(2)技术部门:需要加强人工智能领域的人才引进和培养。
(3)人力资源部门:需要增加一名员工以应对日益增长的人事管理工作。
四、人力资源规划建议根据以上调研的结果,我们对公司的人力资源进行规划的建议如下:1. 加强绩效考核和晋升机会的管理,提高员工的归属感和激励水平。
2. 加强培训和学习机会的提供,提高员工的专业素养和职业发展。
3. 加强管理层与员工的沟通和关注,提高企业文化的凝聚力和凝聚力。
4. 对市场部门进行招聘,增加销售人员数量,提升市场竞争力。
5. 在技术部门加大对人工智能领域的人才引进和培养力度,以满足技术创新和发展所需。
6. 人力资源部门加入一名员工,以增加日益增长的人事管理工作的负荷。
五、总结通过此次人员需求调研调研,我们了解了公司员工的需求情况,并提出了相应的人力资源规划建议。
合理的人力资源规划能够提高员工满意度、工作效率以及公司的整体竞争力。
企业对于人才的需求调查报告

企业对于人才的需求调查报告企业对于人才的需求调查报告在不了解某一情况、某一事件时,我们有必要进行深入调查,并根据调查情况撰写调查报告。
那么什么样的调查报告才合适呢?下面是小编为大家收集的企业对于人才的需求调查报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
企业对于人才的需求调查报告1通过调查、分析当今信息化社会对计算机专业人才的需求现状与趋势,对师范院校计算机专业人才培养模式及方案进行有益的思考和研究。
随着高等教育改革的不断深入和计算机类专业大量学生毕业进入社会,当前师范院校计算机专业存在的许多问题逐渐显现出来,大量学生毕业进入社会,就业压力越来越大,如何进一步做好毕业生的就业工作是学校面临的一个重要课题。
笔者运用现代社会调查方法,对吉林师范大学计算机专业人才需要进行了调查,并加以分析,对师范院校院校计算机专业人才培养模式及方案进行研究,为决策者提供有价值的参考意见。
1、计算机专业就业调查与分析本次调查方法是传统问卷调查、网络问卷调查和个别访谈,共收回传统问卷100份、网络问卷400份,调查对象是我校计算机学院专业学生实习及就业单位、人才服务中心及届毕业生,用人单位主要包括本省及其他省市与我校有用人历史的中小学校、中小企业等。
调查表主要有基本信息和计算机专项职业能力调查(见表1)两部分组成。
调查中发现以下几方面的问题。
(1)计算机应用技术专业人才市场需求量大,但中小学计算机教师需求量减少。
随着计算机与网络应用的普及,计算机软件的大量使用,带动了相关产业的迅猛发展,急需大量专业的编程人员及项目负责人或相关工程师等专业人才。
另外,随着电子商务的发展,计算机网络应用人才和网络安全人才显得非常缺乏。
从人才需求调查表的结果看,计算机应用专业人才需求非常旺盛,优秀毕业生供不应求。
而以往需求较大的中小学计算机教师岗位逐年减少,教师岗位已不能作为师范院校计算机专业的唯一出口。
(2)地区需求差异明显。
在北京、上海等大城市,对从事研究型工作的专门人才和从事工程型工作的专门人才有一定需求,他们将主要从事计算机基础理论、新一代计算机及其软件核心技术与产品等方面的研究工作以及从事计算机软硬件产品的工程性开发和实现工作,而在中小城市,则大量需求从事应用工作的专门人才,他们主要从事企业与政府信息系统的建设、管理、运行、维护的技术工作,以及在计算机与软件企业中从事系统集成等技术工作。
企业人力资源调研报告范文3篇

企业人力资源调研报告范文3篇1. 企业人力资源现状调研报告1.1 背景该调研报告旨在分析当前企业的人力资源状况,以便为未来的发展提供参考和建议。
1.2 调研方法本次调研采用了问卷调查和面访的方式,涵盖了企业内不同层级和部门的员工。
1.3 主要发现- 企业的人力资源管理存在一定程度的问题,包括招聘流程不够严谨、员工培训支持不足等。
- 部分员工对企业的福利待遇、晋升机会等方面表示不满意。
- 企业的绩效评估制度需要进一步改进,并与员工的职业发展规划相结合。
1.4 建议- 完善招聘流程,确保选拔合适的人才进入企业。
- 加强员工培训与发展,提升员工的专业能力和职业发展意愿。
- 优化福利制度,增加员工的福利待遇,提高员工满意度。
- 设立明确的晋升机制,并与员工制定职业发展规划相结合。
2. 企业人力资源需求研究报告2.1 背景该研究报告旨在了解企业对人力资源的需求情况,以及对未来招聘计划的预测。
2.2 研究方法本研究采用了文献研究和与企业管理层的深度访谈相结合的方式进行。
2.3 主要发现- 企业在技术岗位和高级管理岗位方面存在着人才缺口。
- 随着企业业务的扩张,对市场营销和销售方面的人才需求也在增加。
- 对跨文化沟通和创新能力较强的员工有较高的需求。
2.4 预测与建议- 针对技术岗位和高级管理岗位的需求,企业应加大招聘力度,并提供良好的薪酬福利和职业发展机会,以吸引和留住人才。
- 针对市场营销和销售方面的人才需求,企业可以加强对员工的培训和发展,提升其专业能力和市场敏感度。
- 企业应注重员工的跨文化沟通和创新能力的培养,以适应多元化的市场环境。
3. 企业人力资源管理效果评估报告3.1 背景该评估报告旨在对企业的人力资源管理效果进行评估,为企业提供改进方向和建议。
3.2 评估方法本次评估采用了定性和定量相结合的方法,包括员工满意度调查、绩效考评数据分析等。
3.3 主要评估结果- 员工对企业的培训和发展机会较为满意,但对薪酬福利和晋升机会的满意度较低。
企业人才缺乏的调研报告

企业人才缺乏的调研报告1. 研究背景随着经济的快速发展和市场的竞争加剧,越来越多的企业面临着人才缺口的问题。
企业人才的紧缺给企业带来了一系列的挑战和困扰。
为了更加深入了解企业人才缺乏的原因和影响,本研究对该问题展开了调研。
2. 调研目标本次调研的主要目标是了解企业人才缺乏的原因和影响因素,为企业在人才招聘和培养方面提供参考依据。
3. 调研方法本次调研采用了问卷调查和面访相结合的方式,共调查了100家中小企业的人力资源负责人和管理者,包括IT、制造、金融等多个行业。
4. 调研结果4.1 人才紧缺的行业和岗位通过调研发现,人力紧缺的行业主要包括IT、人工智能、金融、制造、医疗等高技术和高薪资行业;而人才紧缺的岗位主要包括技术开发人员,高级管理人员,市场营销人员等。
4.2 人才缺乏的原因调研结果显示,导致企业人才缺乏的主要原因如下:4.2.1 教育系统不完善调研中,有近50%的受访企业认为教育系统未能为企业提供足够的优秀人才。
从教育的角度来看,一些学校教育过于理论化,与实际需求脱节,缺乏创新和实践的能力培养。
4.2.2 薪酬福利不具竞争力超过40%的企业认为薪酬福利是导致人才流失的重要原因。
由于市场竞争和经济压力,一些企业无法提供具有竞争力的薪酬和福利待遇,导致优秀人才流失。
4.2.3 培训机会不足大约30%的企业认为缺乏培训机会是人才流失的原因之一。
员工在企业中获得不到充分的培训和发展机会,导致他们感到无法提升自己的能力和职业发展。
4.3 人才缺乏的影响根据调研结果,企业人才缺乏会给企业带来以下影响:4.3.1 生产效率下降由于人才缺乏,企业生产效率会受到影响。
技术岗位和管理职位上的空缺使得企业无法充分利用现有资源,从而影响了企业的整体效率。
4.3.2 创新能力不足缺乏优秀的技术人才和创新型人才,使得企业的创新能力受到限制。
无法及时引入新技术和新思维,企业的竞争力会逐渐降低。
4.3.3 招聘难度加大人才缺乏会导致企业招聘变得更加困难。
人才调研报告国企

人才调研报告国企人才调研报告国企一、调研目的和背景本调研报告旨在深入了解国有企业在招聘、培养和留住人才方面的情况,为国企的人才战略发展提供依据和建议。
二、调研方法和范围本次调研通过问卷调查和专访的方式,针对若干国有企业的管理层和员工进行了调查和访谈。
调研内容包括人才需求、招聘策略、培养机制、激励措施等方面。
三、调研结果1. 人才需求大部分国有企业表示在技术研发、市场开拓和海外业务拓展等领域急需高素质的人才。
然而,与此同时,由于官僚主义、利益腐败等问题存在,导致外部高素质人才愿意加入国企的意愿相对较低。
2. 招聘策略国企在人才招聘方面尚存在一些问题。
首先,招聘程序过于繁琐,导致招聘周期较长,无法吸引急需人才的加入。
其次,部分国企在招聘过程中过于注重学历和工作经验,忽视了人才的潜能和适应能力。
因此,建议国企在招聘策略上更加注重对人才的综合素质评估。
3. 培养机制国企的培养机制相对健全,不过还存在一些短板。
培养计划过于模式化,注重理论培训而忽视实践经验的积累,影响了人才的全面发展。
此外,一些国企对于员工职业发展的规划和辅助措施也不够完善。
因此,建议国企在培养机制上加大对实践经验的培养和对员工职业发展的关注。
4. 激励措施国企的薪酬福利相对较高,但在激励措施方面还有待提升。
一方面,国企在激励措施上过于依赖薪酬,缺少灵活多样的激励方式。
另一方面,由于国企的组织结构和决策流程相对庞大,导致晋升通道相对狭窄,限制了员工个人发展的空间。
因此,建议国企在激励措施上加大多元化和个性化的尝试,并提供更多的晋升机会给优秀的员工。
四、调研结论和建议综上所述,国企在人才招聘、培养和激励方面仍面临一些挑战。
为了吸引和留住高素质的人才,国企应该:1. 简化招聘程序,提高招聘效率;2. 综合评估人才的综合素质,不仅注重学历和工作经验;3. 加强实践经验的培养,提供更多的实践机会;4. 建立完善的职业发展规划和辅助措施,为员工的个人发展提供支持;5. 多样化激励措施,提供晋升空间和机会。
企业人员配备调研报告

企业人员配备调研报告1. 调研目的本次调研的目的是为了了解企业在人员配备方面的情况,包括员工数量、职位分布、岗位职责和工作效能等方面的情况,以便为企业的人力资源规划和人才发展提供参考。
2. 调研方法本次调研采取问卷调查和访谈的方式进行。
我们在企业内部通过问卷收集员工的相关信息,并选择了一些关键岗位的员工进行了个别访谈,以深入了解他们的工作情况和对人员配备的需求。
3. 调研结果3.1 员工数量和职位分布根据我们的调查结果,公司总共有200名员工,其中管理层人员占10%,中层管理人员占20%,行政人员占15%,技术人员占30%,销售人员占15%,其他人员占10%。
可以看出,技术人员是公司的主要人员需求群体。
3.2 岗位职责和工作效能通过对员工进行访谈,我们了解到不同岗位的员工在具体工作中所担负的职责和工作效能。
管理层主要负责公司的决策和管理工作,中层管理人员负责协调各个部门的工作,行政人员主要处理一些日常行政事务,技术人员主要负责产品研发和技术支持,销售人员负责推销和客户服务。
在工作效能方面,公司的管理层和中层管理人员得分较高,说明他们在工作中表现出较强的管理能力和执行力。
而技术人员和销售人员的得分相对较低,需要进一步加强工作效能。
3.3 人员配备的需求根据员工的反馈和我们的调研结果,我们对企业的人员配备提出了一些建议。
首先,由于技术人员是公司的核心人才,应该适时增加技术团队的人员数量,以提高技术研发和支持的效能。
同时,对于销售人员,可以考虑加强培训,提高他们的业务水平和客户服务能力。
另外,对于管理层和中层管理人员,也需要不断提升他们的管理和决策能力,以适应公司发展的需要。
4. 调研结论通过本次调研,我们了解到了企业在人员配备方面的现状和需求。
针对不同岗位的员工,我们提出了一些合理的建议,以便企业能够更好地规划人力资源和推动人才发展。
同时,我们也要注意平衡不同岗位员工的工作效能,提高各个部门的整体工作效率。
企业对人才培养需求的调查报告

企业对人才培养需求的调查报告摘要本报告通过对多家企业进行调查和分析,总结了企业对人才培养的需求现状以及未来发展趋势。
调查结果表明,企业对于人才培养的需求日益增长,更加注重综合素质和创新能力的培养。
1. 引言随着经济发展和科技进步的推动,企业在人才培养方面面临着新的挑战和机遇。
本篇报告旨在通过调查和分析,揭示企业对人才培养的需求和期望。
2. 调查对象通过对广泛的企业进行调查和访谈,我们选取了不同行业和规模的企业作为调查对象。
包括制造业、金融业、服务业等。
3. 调查结果3.1 人才培养的重要性调查结果显示,绝大多数企业认为人才培养是企业发展的关键因素。
84%的企业表示他们会加大对人才培养的投入,以满足企业发展的需求。
3.2 综合素质的培养需求企业普遍认为,传统的专业技能已经无法满足复杂多变的市场需求。
因此,他们更加关注综合素质的培养,包括沟通能力、团队合作能力、创新能力等。
3.3 创新人才的需求随着创新成为企业发展的核心竞争力,企业对创新人才的需求越来越迫切。
调查结果显示,73%的企业希望能够培养具有创新思维和创新能力的人才。
3.4 深度学习和技术应用的培养需求随着人工智能和大数据技术的快速发展,企业对于深度学习和技术应用的人才需求也在增加。
60%的企业表示他们会加强对技术人才的培养和引进。
4. 人才培养的挑战和对策4.1 教育体制改革企业普遍认为,传统的教育体制与市场需求存在脱节。
因此,他们呼吁加大教育体制改革力度,培养更适应市场需求的人才。
4.2 跨界融合培养模式为了培养更具综合素质和创新能力的人才,企业提倡跨界融合培养模式,促进不同专业之间的交流与合作。
4.3 职业教育和职业认证的重视企业对于职业教育和职业认证的重视程度也在增加。
他们希望能够通过职业教育体系和认证机制,为人才的培养提供更好的保障。
5. 未来发展趋势5.1 个性化培养模式随着人才需求的多样化和个性化,企业将更加注重个性化培养模式的建立。
人力资源调研报告

人力资源调研报告人力资源调研报告(精选6篇)在经济飞速发展的今天,报告对我们来说并不陌生,报告具有成文事后性的特点。
为了让您不再为写报告头疼,下面是店铺帮大家整理的人力资源调研报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
人力资源调研报告篇1为加快苏南现代化示范区建设,及时、准确掌握区内企业未来三年人力资源需求情况,20xx年6月1日至6月15日,新区在全区范围内开展了规模和新建企业人力资源状况调查,调查内容主要是未来三年企业的人力资源需求情况。
本次调查共发放调查表206份,回收162份,其中有效样本151份。
一、企业人力资源基本情况在本次调查中,151家调查企业现有员工27849人,总数偏小,主要是一方面由于样本覆盖的原因,另一方面,由于51%调查企业是刚起步新兴产业企业,多数企业尚处在筹建或新建期,员工人数还在扩招中。
(一)行业分布151家调查企业中,装备制造业企业员工数9071人,占比33%;绿色化工企业员工数5004人,占比18%;新能源企业员工数3659人,占比13%;新材料企业员工数1291人,占比7%,这与新区产业发展格局基本吻合。
(二)年龄结构151家调查企业中,员工年龄30岁以下的10025人,占总人数的36%,31-40岁的11436人,占总人数的41%,41-50岁的4734人,占总人数的17%,51岁以上的1654人,占总人数的6%,现有人员的年轻化是新区企业转型升级过程中发展的必然趋势。
(三)学历层次151家调查企业中,具有硕士以上学历人数只占人员总量的2%;本科学历有4144人,占人员总量的15.0%;专科生有7869人,占人员总量的28%;中专生9937万人,占36%。
(四)员工来源151家调查企业中,镇江市区人口13311人,占企业现有员工48%,主要集中在丁卯片区企业和退二进三搬迁企业,如大东纸业市区人口达到90%以上。
大港本地人口8384人,占企业现有人员30%,主要集中在原有大港的民营企业中,如东方电业科技股份有限公司大港本地人口达到86%;丹阳、扬中人口1949人,占企业现有人员7%,主要集中在丹阳、扬中的搬迁企业中,如江苏正丹化学有限公司丹阳人口达到90%;而其它外来人口4205人,只占现有员工的15%,主要集中在外省市搬迁企业,如东泰精细化工有限责任公司外省市人员占比达到75%以上。
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关于企业人才需求的调查报告内容摘要:今年暑期,在团省委和院党政领导的高度重视关心下,我院根据上级的指示精神,要求每个同学在暑假期间来做暑期调查报告,为把课堂教育延伸到社会基层,更好的了解社会、服务社会,开展社会调查,使大学生在实践中受教育、长才干、做贡献,树立正确的世界观、人生观和价值观,培养热爱祖国、热爱人民的感情以及对社会强烈的责任心,加深对毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想的理解,深化对党的路线方针政策的认识,坚定在中国共产党领导下,走中国特色社会主义道路,实现中华民族伟大复兴的共同理想和信念。
本次调查报告就省会石家庄单位企业的用工情况作了简要调查,主要有企业的基本情况, 企业对所聘人才的要求,企业的招聘情况,企业已聘毕业生的情况等方面作了调查。
众所周知,不管经过大学四年的历练或是继续读研,最终的目标都是让广大学生步入社会,找到合适的工作,从而加入到我国的社会主义建设中来,为了深入了解企业对高校毕业生的需求标准以及企业家的人才观,对高校人才培养机制进行研究与分析,促成高校培养的人才与社会接轨,更好地整合学校教学资源,促进学校提高自身服务质量,由此我开展了关于企业人才需求的调查。
从7月6号正式去往省会石家庄到7月10号,我用了一个星期不到的时间走访了石家庄三十家服装企业,这些企业大都属于市级企业,以有限责任制的形式存在的,以私营企业居多,我们采访的这些企业大多是中型的:这次我们调查的主要有四个方面,一是企业的基本情况,二是企业对所聘人才的要求,三是关于企业的招聘情况,四是关于企业已聘毕业生的情况。
所有问题的回答都是由企业的部门主管所回答,其准确性是值得信赖的。
以下,我从四个方面来分析我们这次的调查结果。
一,企业的基本情况,这个我在以上就有提到,如企业属于哪种性质,哪种行业,在石家庄,服装企业大都是私营的,这跟当地的政策带有一定的关系。
石家庄是中国经济较繁华的城市,石家庄是大都以私营性质而致富的,所以这边的企业大都是私营企业。
二,企业对所聘人才的要求。
企业欢迎有职业资格认证的毕业生:目前在系统集成行业需要大量的熟悉网络技术、动手能力较强的网络工程师,2006年华为-3COM认证网络工程师、CISCO认证网络工程师、网络安全工程师都是全国最受系统集成商、IT渠道销售商欢迎的技术人才!企业的用人标准与学校的培养标准有差距,需要调整:应届毕业生就业难已成为社会问题,主要集中在学生的四个“欠缺”:1基础理论知识扎实,欠缺专业前沿知识2个人本位,欠缺团队合作的精神3心高气盛,欠缺忠诚度3职业目标相对模糊,欠缺长远规划企业对应聘者最看重的素质依次是:工作经验(80%)、专业技能(80%)、工作态度(70%)、教育背景(48%)、忠诚度(46%)、职业道德(34%)、年龄(20%)、性别(8%)。
企业对在校学生如何提高实际技能的建议参与课程实验、参加社会实践、勤工俭学、参加课外学习、获得职业证书。
SUN的中国区总经理胡家莹则对毕业生提出:“职校生一方面要学好学业,另外一方面也要看看学的东西和市场需求是不是有差距。
除了在学校学习之外,还应该参加企业的培训,专业认证等。
如果你要做项目,本身又有一些国际的认证,证明在某个领域有这个技能,又有学校里的毕业证书,那么你被聘用的机会就高。
所以,我建议多参加活动争取时间不断证实自己。
”一般来说企业需要的大多是综合素质高的人才,在调查中,结果显示,不管哪个公司对于人才要求主要还是会看是哪个缺哪种岗位,再筛选人才,也就是不同岗位有不同的需求,现在这些企业最需要的主要是高级管理人才和专业技术人才。
在学历上,虽然都说看不同的岗位再决定需哪种学历的人才,但是大多数的企业还是比较偏重于大中专学历的人才,原因虽词不同,但大意大同小异,认为本科学历的学生眼高,容易跳槽,且大多数在技术上也并不是很优异,在薪资与学历上,挂钩并不是很大,若是刚入某企业,大多数企业并不会根据学历的高低来平定薪资的多少。
企业在录用应届毕业生时对于其毕业院校声誉、成绩优秀、学历的高低、或党员的身份及或是学生干部并不是很看重,只是做一个参考,并不是一个决定因素,而在社会实践、专业学习及实践工作经验上大多数企业是非常看重的,除专业能力,在思想素质能力上也非常的重视,在调查的这些企业上,大多数企业认为员工的思想素质能力和专业技术能力与企业的经济效益是息息相关的,且相关程度达80%以上,思想素质能力与专业能力对于企业的经济效益,大多数服装企业认为是同样的重要,在企业招聘时,他们是认为能力比专业更重要,会优先考虑能力,这也应证了许多毕业生在毕业后走了以自己专业相关不是太大的路。
还有,现在有很多的大学生在考各种的证书,根据我们这次的调查,对毕业生所持的各种证书及证明,企业单位有以下看法:学历证书上,企业认为学位证与毕业证稍微重要点,其他的如辅修证,双学位证只是起一个参考的作用;在国家等级考试证书上,企业单位较重视英语四级或六级的证书或分数及计算机二级证书,对于计算机三级要求不高,只是起参考;在荣誉证书上,如三好学生、优秀干部、奖学金等,只是参考;在竞赛获奖证书上,如全国比赛、省市比赛,校级比赛在应聘时大多数企业也只是把它们当做个参考物;在职业证书上,企业就较重视,如管理认证,技术认证,这些就很重视,而对于英语重视不是很高,只做个参考;在他人评价证明上,如实践单位、老师同学等,他们的评价中是做个参考,不起决定作用;以上这几条关于证书证明的,在这只是大多数服装企业对于服装专业证书的看法。
总的来说,企业看中的是综合能力,专业能力,思想素质能力,实践能力,实践经验,而对于学历的或是一些现在大学生特别看重的那些证书的,企业单位并没将其做为决定因素,只是做为一个证明,一个参考物。
所以在校大学生别只以为拿个学历证书就可以,重要的还是要培养自己的专业技术能力,实践能力,思想素质能力,交际能力等综合能力。
三,主要是调查关于企业的招聘情况。
服装企业的服装专业毕业生主要是来自综合类性质的学校,服装专业毕业生所从事的工作主要是专业工作,与其所学专业一点都没有关系的非专业工作很少。
现在,大多数服装企业很难完成招聘服装专业毕业生的计划,而影响其的主要是单位的发展需要。
一些大学生毕业后心态未调好,眼界过高,不符合企业的发展需要,这也是导致企业难以完成服装专业毕业生招收的计划的原因之一,再者,有很多企业,其发展需要与一些大学生的需求存在着异处,这也是一些大学生跳槽的一因素。
总的来说,在今后的三年里,对于服装专业本科毕业生的总体需求将呈上长升趋势。
现在的服装企业一般是通过该校校友在单位的工作表现,或其他用人单位的反馈或其他途径来了解毕业生所毕业院校的人才培养情况,接下来,我来讲讲企业在各种招聘渠道的使用频率及招聘后人才的使用效果及选拔方式的使用频率与其效果:1)、在调查的这三十家企业中,经常使用的渠道有“公司现有员工的推荐”但是效果一般;只是有时使用下渠道有“主动来求职的”、“去大专院校招收的”、“在人才交流会上的”、“在职业中介机构的”或是“在INTERNET网上做广告的”,这些渠道都只是有时用下,效果呈现只是一般,而在另几种渠道上,虽然只是也只是有时使用下,但是效果不错,较好,如在报纸上做广告招收的及在杂志上做广告招收的这些人才,最后的使用效果都不错;2)关于选拔方法的使用频率及其效果:现在企业经常用的有求职简历、面试、专业知识或技能考试、工作取样(实际操作),这些常用的方法除了简历形式的效果只是一般外,其它几样效果都不错,简历只是一个参考。
在这个方面里,主要是希望学生懂得调整心态,知道选择或是了解何种应聘方式。
四,关于企业已聘毕业生的情况。
调查的三十家中,对已在该单位工作的各类高校服装专业的毕业生的整体评价还是不错,满高的。
敝开来讲,在思想道德素质上,如关心集体,遵守纪律,服从岗位分配,自律能力强上;在职业精神上,如上进心,团队精神,职业道德等:在诚信素养上,如忠诚所属企业,保守企业秘密,平等竞争等;在劳动技能上,如外语,计算机的运用和动手能力,在这些能力上,企业对这些已毕业的服装专业的毕业生的评价都非常的高,还有在专业能力上,心理素质上和商务能力上,企业的评价也不错。
这体现了留下来的毕业生在各方面的都不错,值得企业单位的信赖。
通过一个星期的实践,在这实践过程中,我们深深感到:社会实践活动有利于全面贯彻党的教育方针;有利于提高学生思想认识,增强大学生的社会责任感和使命感;有利于培养和锻炼学生的能力,加深他们对所学课程的理解,增长知识和才干;更有利于青年知识分子克服自身的弱点,在实践中砥砺品格、升华思想,树立起正确的世界观、人生观和价值观。
附企业人才需求调查表:一、单位基本信息1.单位名称:2.单位性质A、国有□B、集体□C、股份制□D、私营个体□E. 港澳台资□ F、外商投资□ H、其他---------------—————(请说明)3.业务领域________________________________________ (请填写),并从以下选择,并打√(若企业为多元经营,可以多选)。
A、石油化工□B、医药□C、建材□D、电子□E、陶瓷□F、信息产业□G、冶金□H、纺织服装□I、机械□J、电力□K、教育培训□L、文化事业□M、信息咨询服务□N、物流□O、金融□P、房地产□Q、汽车工业□R、造纸包装业□S、钢铁和有色金属□T、旅游□U、高新技术产业□V、环保□W、食品饮料业□X、科研□Y、船舶工业□Z、其它————————————————————————————————————————————————(请说明)二、现有人才状况1.企业人数______________人(请填写),并作如下选择,请打√。
A、100以下□B、100—200□C、200—500□D、500—1000□E、1000-2000□F、2000-3000□ H、3000以上□2.资产规模_______________万元(请填写),作如下选择,请打√。
A、50以下□B、50—100□C、100—200□D、200—300□E、300-400□F、400-500□G、500以上□3.现有员工学历层次情况A、博士----------(人)B、硕士---------(人)C、本科-----------(人)D、大专----------(人) E、中专-----------(人) F、高中及以下_____(人)4.现有员工职称情况A、高级----------(人),其中正高_______(人),副高_________(人)B、中级---------(人)C、初级-----------(人) D、初级以下----------(人)三、人才引进情况1.招聘人才主要途径(请选择最常用的3种,并打√)A、现场招聘□B、赴外招聘□C、网上招聘□D、同行推荐□E、猎头公司□F、校园招聘□G、报刊广告□ H、其它---------------——————————(请说明)2.人才引进方式(请选择最常用的3种,并打√)A、正式聘用□B、项目雇佣□C、资产入股□D、技术入股□E、顾问□F、其它---------------——————————(请说明)3.对招聘人才应具备的素质考虑(请选择最常用的3种,并打√)A、外语应用能力□B、计算机实际操作能力□C、语言表达能力□D、组织协调能力□E、专业技术能力□F、压力承受能力□G、职业道德与忠诚度□ H、灵活应变能力□I、时间管理能力□ J、创新能力□K、其它---------------————————————————————————(请说明)4.人才引进方面遇到的问题A、人才渠道不畅通,符合企业需要的人才难找□B、人才流失严重□C、专业性的招聘会少,招聘特殊专业人才困难□D、人才信息沟通不够及时□ E. 其它 ________(请说明)5.对政府在人才政策方面有何建议:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————填表人:---------------------------- 填表日期:----------------------联系电话:------------------------单位盖章:。