几种外贸客户开发方法的对比分析

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外贸客户开发计划书

外贸客户开发计划书

外贸客户开发计划书
一、前言
在当前全球经济一体化的大环境下,外贸业务对公司的发展至关重要。

为了扩大公司在国际市场的影响力,提高产品竞争力,实现可持续发展,制定外贸客户开发计划书势在必行。

二、现状分析
1.市场环境分析
2.公司产品竞争力分析
3.现有客户群体分析
三、目标客户群体确定
1.目标客户群体描述
2.目标国家(地区)选择
3.目标客户确定
四、营销策略制定
1.产品策略
2.定价策略
3.渠道策略
4.促销策略
五、实施步骤及时间规划
1.制定详细行动方案
2.资源分配与团队组建
3.阶段实施及检查
六、预期效果及风险评估
1.预期市场份额及销售目标
2.经济效益预期
3.潜在风险及应对措施
七、总结
制定外贸客户开发计划书是提高公司国际竞争力、拓展海外市场的重要战略举措。

通过科学分析、合理规划和有效实施,相信公司一定能够在全球市场赢得更大的发展空间。

富通华邦哪个好外贸软件对比分析

富通华邦哪个好外贸软件对比分析

易用性
原因分析
BS技术架构,通过浏览器就可以使用,浏览器与操作系统,杀毒软件兼容性好 Java语言编写,一次写好,横跨Windows,Mac OS,Linux等所有操作系统 专业的UI设计师设计交互界面,专业的用户体验师把控用户体验 所有基础功能全部标准化操作,不需要工程师配置
CS技术架构,需要安装客户端,客户端里面有许多dll插件,与操作系统、杀毒软件兼容性差 90年的Delphi编程语言,只支持Windows,不支持其他操作系统 没有UI设计师,没有用户体验师 希望开发一个大而全的平台,结果变成一个半成品,许多基础功能都需要工程师配置才能使用
盗版的SQLserver2000数据库,存在严重的安全漏洞,轻易就能破解 富通天下软件加密机制薄弱,轻易就能破解 公司对待员工苛刻,经常拖欠工资,不在当地交社保,公积金,不落实本地户口
CS技术架构,需要安装客户端,客户端本身有很多dll插件,与各种操作系统、杀毒软件兼容性无法验 证,特别是每一次升级,增加了新的dll插件的时候,往往成了增加了功能,牺牲了稳定
客户感受
旗瀚科技:140人同时在线使用华邦,使用非常稳定,没有出现过死机,报错等情 况,比之前用的CS系统稳定
稳定性和远程是富通客户反馈最多的两大问题,见富通合作客户反馈
客户感受
璨尔科技张总:华邦的管理系统能够设定许多先进的管理流程,能够帮助我们有效 提升业务人员和客户的管理效率,让我们的管理更加规范
富通软件最早定位就是外贸邮件管理,所以大部分功能都在邮件管理,98%的客户使用也是邮件管理部 分,对于整个软件没有整体管理思想,贪图大而全,许多需求反馈上来,没有经过任何评估就进行开 发,最终导致许多功能研发出来华而不实,或者根本没有开发完成,导致客户无法使用,或者使用之后 带来不了帮助而弃用

如何开拓海外市场

如何开拓海外市场

开拓海外市场如何开拓海外市场一、要成功打开国际市场,以下几个方面是要考虑到得:(1)产品信息和一般性的市场了解(2)客户和特定的市场开发下面具体分析以上两个方面:(2)产品信息和一般性的市场了解--知道你的产品的成本构成、各个环节的费用和利润空间,如果客人要求降价,可以降价的幅度和节省成本的环节--质量和价格是决定最终能否成交的前提--为你的产品选择市场和特定买家(3)国际市场产品的价格定位--了解市场的批发/零售价差-----一般零售店的价格是进价成本的一倍--了解市场的进口/批发的价差----一般批发商卖给零售商时毛利通常在20%以上--一般而言百货公司或大型连锁店的售价是其进货价的2.5倍以上二、如何开拓海外市场,寻找行业客源寻求客户的渠道有很多种,从原来的参加海外展会,联系对外贸易推广公司,发展到现今的电子商务和直接的网络搜索,以及各种形式和规模的国外买家采购配对会,直至寻求市场等。

(一)、第一种方法:通过朋友找客户(1)通过朋友介绍寻找客户其优势在哪里?通过熟人朋友介绍认识,总会比对完全陌生一无所知的人多一些信任,对其背景也有一定的了解,可以有针对性地抓住重点,有利于进一步发展。

而且朋友也必定是经过思考,在分析具有可能性的前提下,下会向当事人引荐或推介。

对外贸人员来说,通过这种式很多时候可以很快达到正面拜访或直接洽业务的阶除段,从而避免将很多时间和精力浪费在盲目搜索,猜测和试探上面。

那又如何着手,怎样才通过过朋友找到客户呢?关键点就是通过朋友达到对有价值信息的收集并应用。

前提是要保证你的工作背景信息已提前为朋友所了解。

(2)如何维持和朋友的联系首先,必须保证和朋友有经常性的真诚的沟通和交流。

个人专业素质和态度同样非常重要。

在专业素质上,应有扎实的基础和丰富的背景经验作支撑。

在心理上保持允许的自信去面对朋友(包括其公司专业人士)或者其引荐的潜在客户,并且需要对潜在客户有较强的专业判断能力。

如何找国外客户和开发国外客户

如何找国外客户和开发国外客户

如何找国外客户和开发国外客户据腾道了解,在互联网搜索还没有出来之前,很多外贸企业用的都是b2b平台,很多外贸公司通过b2b拿到了很多的外贸订单,也开发出来很多外贸客户。

但是随着竞争不断加剧,企业越来越多,b2b平台也越来越多,带来的效果也就越来越不好!此后,很多外贸企业开始使用google,通过竞价、SEO获得了惊喜的效果。

但当越来越多的企业都开始使用google的时候,企业竞价的成本也随之升高。

而随着对外出口贸易环境越来越不利,国外客户对价格越来越敏感,采购商经验越来越丰富,中国出口企业的一些优势逐渐不明显了,使得很多企业利润率越来越低。

“利润率比刀片还薄,在2%-3%左右,有的靠退税降级存活。

”某外贸企业负责人说到。

腾道也经常接触到一些企业的外贸负责人,他们也说出了自己的对外贸这几年的感触:“自己做外贸8年多了,觉得去年是特别难的一年,b2b真的效果越来越差,上了阿里巴巴英文站,但没啥效果,老板也希望能够多条腿走路,多一些机会,但是也没有找到好的渠道?”全国争取到进出口权的企业有40多万家,真正活跃性的出口企业在15万家左右。

在外贸环境恶化、竞争越来越激烈,新的开发客户方式越来越多的情况下,该如何对比,如何选择?一,腾道外贸大数据与阿里等B2B平台的区别:第一,开发客户方式不一样阿里巴巴是属于B2B平台,被动等待客户为主,客户不来找你,你就开发不到其他客户。

五步法是属于主动出击的开发客户方式,可以帮您开发全球市场,主动推广您的产品信息到所有潜在买家手中,主动性更强。

第二,开发到的客户范围不同阿里巴巴开发到的客户比较局限,有地区限制。

腾道外贸通是包含了全球241个国家共500多个搜索引擎,不限制地区的进行开发,范围更广。

第三,能够开发到的客户群体不一样阿里巴巴上面接触到的客户类型是很有限的,基本上是中间商居多,比如,贵司是做丝网的,要找国外的丝网经销商,分销商,其实还可以开发一些工程承包商等直接终端用户,而阿里就无法联系到这类终端用户。

近几年进口BC和出口BB跨境电商平台对比分析

近几年进口BC和出口BB跨境电商平台对比分析

近几年进口BC和出口BB跨境电商平台对比分析————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:几大跨境电商平台对比分析出口类:B2B:1.中国制造网(国际站+内贸站)MADE IN CHINA建设运营方:焦点科技股份有限公司运营模式:平台,线上订单、线下交易盈利模式:依靠企业会员获得利润免费会员:免费提供精品账号代注册每天5个名额。

付费会员:免费提供营销方案、行业数据、市场分析、效果评估、促销咨询、排名广告、排名优化。

主要产品类型:五金、工业设备、服装配饰、家装建材、电脑数码、箱包、食品农业支付:线下支付/STS服务(买家先款到MIC账户,MIC账户再转到卖家账户)2.环球资源GLOBAL SOURCES建设运营方:环球资源运营模式:平台,线上订单、线下交易盈利模式:依靠企业会员获得利润主要产品类型:3C、硬件、家居用品、支付:PayPal3.敦煌网DHgate2B又2C(此处重点讲2B)建设运营方:敦煌网运营模式:提供平台、不涉足采购和配送等平台定位:中小商家的快速外贸平台盈利模式:采取佣金制、免费注册,在买卖双方交易成功后收取费用。

✧自2016年5月8日起,敦煌网佣金的统一的“阶梯佣金”政策。

✧产品服务及平台广告收入提供服务类型:✧行业分析报告(品类数据调研)✧敦煌大学教学服务(针对买卖新手的线上培训,两分钟短视频,蜻蜓点水,体验感差)✧平台规则制定✧增值&营销✧店铺装修✧产品市场✧靠站外Google Shopping推广来吸引海外B类采购商✧敦煌网页运营✧“视觉精灵”引流✧第三方合作产品:全球交易助手、敦煌ERP管理系统(方便平台用户账号管理)✧推广营销DH币(用于支付站内曝光-广告)✧渠道合作✧国内代运营商代运营模式:代理商服务、邀请代理商入驻、代理商产品平台提供有偿服务项目主要产品类型:3C、婚纱礼服、母婴玩具、鞋包、健康美容、假发支付:PayPal,银联,敦煌金融,DHpay物流:✧自有物流平台DHLink✧海外仓(国内集货仓-海外仓)✧报名使用海外仓服务✧货物头程运输至海外仓✧设置备货在海外✧海外订单出库✧商户自行接洽物流✧对比海外仓和商户自行接洽物流:用户体验感✧本土化发货、运输时间短✧突破物流限制、拓展销售优势✧退换货服务、售后体验优质✧降低物流和时间成本、提升本土竞争力4.大龙网OSell建设运营方:大龙网运营模式:平台+自营平台定位:B2小B2C盈利模式:采取佣金制、免费注册,在买卖双方交易成功后收取费用。

外贸询盘的分析与回复

外贸询盘的分析与回复

外贸询盘的分析与回复外贸询盘是国际贸易中非常重要的一环,通过询盘可以了解客户的需求并提供相应的产品和服务。

正确分析询盘并给出恰当的回复是确保贸易顺利进行的关键。

下面将详细讨论外贸询盘的分析与回复。

一、外贸询盘的分析1.客户信息分析:首先,我们需要仔细分析询盘中的客户信息。

这包括客户的公司名称、所在国家、行业特点等。

通过对客户信息的分析,我们可以了解客户的实力、信用状况以及潜在的合作机会。

2.产品需求分析:其次,我们要仔细分析客户的产品需求。

询盘中通常包含客户对产品的规格、数量、质量要求等详细要求。

我们需要仔细研究客户需求并与我们的产品进行对比,确保我们的产品可以满足客户的需求。

3.价格要求分析:第三,我们需要分析客户的价格要求。

询盘中通常包含客户对产品的价格要求,包括单价、交货条件等。

我们需要根据市场价格和成本进行分析,确定我们是否能够提供满足客户要求的价格。

4.交货期要求分析:最后,我们需要分析客户对交货期的要求。

询盘中通常包含客户对产品的交货期要求,包括交货时间、交货地点等。

我们需要综合考虑生产能力和物流能力,确保我们能够按时交货。

二、外贸询盘的回复1.感谢客户:首先,我们需要在回复邮件中表达对客户的感谢之意。

感谢客户给予我们洽谈合作的机会,并表示对客户的尊敬和重视。

2.回答客户问题:接下来,我们需要回答客户在询盘中提出的问题。

如果客户提出的问题较多,我们可以逐一回答,确保客户对我们的回复满意。

3.介绍产品与服务:然后,我们需要向客户介绍我们的产品与服务。

我们可以通过附上产品目录、详细产品说明等方式,向客户展示我们的产品优势和特点。

4.提供报价与交货期:接着,我们需要提供符合客户要求的最佳报价和交货期。

我们可以根据客户的具体需求,提供多种报价和交货期选择,以满足客户不同的需求。

5.强调优势与竞争力:最后,我们需要在回复中强调我们的产品优势和竞争力。

我们可以通过提供市场分析数据、参考客户评价等方式,证明我们的产品质量和信誉良好。

外贸客户背景分析

外贸客户背景分析

一、买家分析课程总结(一)买家背景分析询盘案例分析:PS:询盘中的买家信息和询盘内容都是做过处理的,非真实信息1、拿到询盘先看ip注册地和实际发送地能不能对的上,是哪个国家的买家。

买家说we are trading and tending company establishd for oevr15years in sirlnk贸易公司同时又要招投标,说明专业度方面可能不行,同时注意这种类型公司的回复一般都会很慢,期望值不要太高,因为他要搜集很多公司的信息后才能去选择,提醒:回盘时可以更主动做一些推荐和产品专业知识的介绍,而不是简单给个价格。

记得公司优势这块也不要忽略哦。

用公司名、客户邮箱到搜索引擎里面查,寻找更多有关客户的信息,比如客户的电话。

free mamaber 12years(memeber since 2000.06.02.gmt-8)从客户的注册年限来看是一个具有12年会员经验的买家,电子商务采购经验非常丰富,买家的真实性也可以从这里做个判断;this is an urgent purchase,please reply within three days紧急采购,要求三天内回复,说明买家是结果导向的,可能是没有时间给你确认信息的,如果感觉很多信息要确认后才能报价,尽量电话确认,邮件给到买家的一定是最终买家想要的。

另外,大家在收到询盘的时候也可以通过询盘正文或者MA后台询盘模块的信息来对买家有个了解。

2.收到一封询盘时,判断客户有没有实单、订单大小,需求缓急,可以通过询盘的内容或一两次的沟通看出来的。

主要从这几个方面来看:A、称谓:有称谓可体现买家的仔细,礼貌(一般如果买家称谓是dear sir,而没有称呼你的名字,这种询盘是不是模版型的询盘要自己根据其他信息去确认)B、产品名称:如果提到具体产品型号、功能、技术参数、颜色、包装等细节,说明客人是很有诚意的。

C、订单数量:如问到起MOQ是多少、价格多少,一般来说,这个客户的开始订单量不大,但应该有明确需要了。

外贸新手指南:一个老外贸人的外贸经验分享

外贸新手指南:一个老外贸人的外贸经验分享

外贸新手指南:一个老外贸人的外贸经验分享目录一、找不到客户怎么办? (1)二、怎么写开发信? (3)三、怎么回复询盘客户邮件? (4)四、怎么判断国外采购公司规模? (5)五、怎么辨别真假客户? (6)六、怎么报价? (7)七、怎么应对外贸出口过程中可能遇到的问题? (8)八、怎么尽快熟悉外贸出口流程? (9)九、怎样的外贸付款比较安全? (9)一个从事了10年外贸业务的老外贸人,通过10年的工作实践做了大量总结,在这里与大家一起分享,希望对新人朋友们有帮助。

一、找不到客户怎么办?有很多各种各样的原因值得思考:1. 是我们产品的问题吗?2. 是自己努力的还不够吗?3. 是自己在做业务的方法不对吗?4. 在某些环节出现了光靠自己改进无法攻克的问题吗?关于以上4点原因,给出一些我自己的经验之谈:1.客观地认识自己的产品,知道它的卖点,它的优势在哪。

是否真的没有竞争力?我想既然是做外贸产品,应该是不存在各个方面都完全不具备太强竞争力的产品。

退一万步说,假设真有这样的产品,真正有能力的业务也能做出人际关系营销。

也就是说哪怕客户知道你的产品在同样质量价格比其他产品高的情况下,还是愿意从你这里购买。

当然,这种是极端情况,而且已经进入高端的营销技术了。

2. 需要靠自己主观的判断,是否是因为自己偷懒,比如每天发的邮件量,寻找新客户的数量太少的原因,而没有订单。

我刚开始做的时候,带我的大哥给过一个形象的比喻,做业务,尤其是外贸,就像打渔,又像种植。

每天的日常工作就相当于播种和撒网,你永远不知道什么时候撒的一颗种子,在哪里撒的一网,就能给你带来收获,而我们不可能一直空想之前的努力马上出成果,所以要每天坚持不懈地做下去,多在linkedin、环球人脉网这样的实名制的网站上撒网,一方面积累可信任的长期人脉,另外一方面不断向有经验的人取经,因为这样的网站不同论坛,不会久了都找不到上次聊天的那个人。

3. 当我们做好第二点的工作之后需要考虑的下一个问题、方法。

外贸数据产品:磐聚网、外贸公社、外交圈竞品分析

外贸数据产品:磐聚网、外贸公社、外交圈竞品分析

3.竞品战略分析4.任务流程分析供应商在磐聚网上的任务流程:供应商在外贸公社上的任务流程:供应商在外交圈的任务流程:小结:国内出口供应商开发海外的业务流程大致可分为“确定产品—市场调查—搜索客户—分析客户信息—对不同类型客户分别开发”。

磐聚网用户使用流程为“搜索—分析—查看分析结果”;外贸公社用户使用流程为“搜索—保存—查看保存”;外交圈社用户使用流程“搜索—保存—使用信息”与外贸人的业务流程对比,三款产品的重点不同:磐聚网的重点在于前两个阶段,即在搜索的基础上对信息进一步分析。

接下来的客户开发则是脱离磐聚网的;外贸公社的重点并不明显,用户主要是搜索相关客户信息并保存;外交圈则覆盖了整个流程,通过 “搜索——保存——开发”最终将用户引导到最后一个阶段,以供应商的最终目的,开发客户并成单,抓住客户的心。

5.界面与功能分析三款产品的供应商用户在使用过程的三个阶段中经过页面为:搜索页面——列表页面——详情页面——个人中心页面。

5.1 搜索页面与功能盘踞网搜索框:外贸公社搜索:外交圈搜索:分析:三款都是web端产品,用户登录后都是通过页面顶部搜索框进行搜索。

磐聚网搜索分为五个维度,供应商选择采购商维度,输入产品或公司名称即可。

供应商选择“采购商”后输入产品名称或公司名称,将会获取相应采购商列表,以及相关公司名称列表。

输入产品名称,有多个维度提示。

外贸公社搜索分为两个主维度,其中面向供应商的主要是“海关数据”下的“产品&HS编码”和“采购商”。

目的是希望用户分别输入产品名称和采购商名称,但是在选择不同维度时,搜索框中的提示语言不变,需要用户通过尝试得出此结论。

输入产品名称,无相关信息提示。

外交圈主要是通过“淘买家”功能为供应商提供搜索服务,搜索框中提示文字为“输入产品英文或HS码”,输入产品名称或公司名称,将会获取相应采购商列表,以及相关公司名称列表。

输入产品名称,无相关信息提示。

小结:从搜索体验看,磐聚网和外交圈用户都可以通过搜索框内的提示语言进行流畅的搜索,而外贸公社的用户需要通过反复尝试搞清如何使用,体验较差。

阿里巴巴国际站运营-如何全面剖析海外买家?解读

阿里巴巴国际站运营-如何全面剖析海外买家?解读

订单来源
• 划重点:80%的时间来研究市场 研究产品,定位好网站 风格,产品的布局开始网站经营 • 处理好询盘和RFQ 的关系(被动+主动) • 询盘 占交易的80% 比例 +RFQ 20% • 认真正确对待询盘(业务员能力)询盘是精准定位的交易 需求来源 • RFQ 是积极开发手段
客户引流
• 吸引法则--你是什么人就能吸引什么人
•零售商:类似于国内一些百货小店,小连锁店,小卖部等。
•邮购商:如法国的法瑞儿、OTTO等店。 •电购商:从B2B、淘宝上小量采购的人。 •C类消费者:从B2B、速卖通上购自用的人。
第二,剖析海外买家通过哪些渠道找供应商
• 1、传统贸易杂志:如环球资源杂志、香港贸发局杂志、台湾文笔采 购指南、国际商报等。 • 2、年鉴,黄页,名录:美国电子黄页、欧洲电子黄页,国外电子商 务比我们早10年,喜欢将公司信息放在网上。
第一,剖析海外买家究竟是些什么人
•进口商:类似于家乐福、沃尔玛等比较大型的公司。 •批发商:国外一些从大进口商拿货,也有部分从中国进口。 •经销商:一般从批发商那边拿货,好比大批发商,小批发商一 样。 •生产商:如印度、越南、南美等国,制造某种产品时,也需要 从中国进口部件、原料等。
•代理商:做中国某公司的产品代理,一般有点技术含量的产品和 大公司会找国外客户代理。
•去有目标客户的市场 •有客户说明你们的公司在当地受欢迎程度高。产品 高度契合当地市场。 当地的展会更有目地性,也更能开发到客户群体。 可以为后面品牌的布局和开发更好地铺垫
要点:
第一,剖析海外买家究竟是些什么人? 第二,剖析海外买家通过哪些渠道找供应商? 第三,剖析海外各国买家的喜好? 第四,剖析海外买家讨厌供应商哪些行为? 第五,剖析海外买家喜欢怎么样的业务员? 第六,剖析海外买家不喜欢怎样的业务员? 第七,剖析海外买家看重供应商哪些方面? 第八,剖析海外买家的网络采购特点? 第九,剖析海外买家的痛点? 第十,剖析海外买家怎么跟进?

霍尔果斯与阿拉山口口岸贸易发展对比分析精编版

霍尔果斯与阿拉山口口岸贸易发展对比分析精编版

霍尔果斯与阿拉山口口岸贸易发展对比分析新疆财经大学---苏云随着中国向西开放的逐步深化,国家对新疆口岸经济建设和发展的重视程度不断提高,新疆向西开放已提升到国家战略的高度。

新疆维吾尔自治区是我国西部的最大沿边省份,与众多的邻国接壤,拥有对外开放的国家一类口岸17个,二类口岸12个,其中有9个一类口岸与中亚地区相连。

目前,我国北疆口岸贸易发展迅速,在全疆贸易额中所占份额大大超过南疆,而且差距成逐年拉大的趋势。

在北疆各口岸中,阿拉山口口岸和霍尔果斯口岸的进出口货物占新疆总额的90%以上。

霍尔果斯口岸作为中国,尤其是新疆与哈萨克斯坦等中亚国家发展对外贸易的重要口岸。

随着该口岸基础设施的不断完善,霍尔果斯口岸的投资环境更加完善和更具吸引力。

精伊霍铁路、中哈天然气管道的运营,使得霍尔果斯口岸的过货能力得到了很大的提高,成为西北地区继阿拉山口口岸之后的第二个拥有铁路、公路、管道等多种过货方式的国际级一类陆路口岸。

随着俄白哈关税同盟进一步深入发展,中哈霍尔果斯国际边境合作中心和霍尔果斯经济开发区的规模效应的显现,霍尔果斯口岸将成为新疆与中亚国家贸易合作的极为重要的陆路通道和国际货物流通中心。

阿拉山口口岸作为新疆第一大口岸,与霍尔果斯口岸的主要贸易国家都是哈萨克斯坦,霍尔果斯口岸每年占新疆总对外贸易额在不断增加。

并且2010年,国家启动了规模空前的新一轮对口援疆工作,中央两次召开对口支援新疆工作会议,新疆进入大开发、大建设、大发展的新时期。

2011年,继成立喀什、霍尔果斯经济特区后,国家又批准成立了阿拉山口口岸综合保税区,口岸迎来了跨越式发展的新契机。

在口岸迎来的新契机下,也不免存在竞争。

一、霍尔果斯与阿拉山口口岸贸易发展现状对比分析(一)二口岸对外贸易额对比分析阿拉山口口岸承担了全疆口岸80%以上的过货量,50%以上的货值。

过货主要以进口为主,进出口比例约为4:1,其中进口商品以国家紧缺的能源资源类商品为主,出口以附加值较高的轻工产品为主。

外贸人员如何跟进老客户,二次出单

外贸人员如何跟进老客户,二次出单

许多外贸朋友在跟进老客户的时候会苦恼,那些原来订单量很大的客户有时突然下单少了,甚至不再下单;那些很多合作过一次的客户,之后就再没下文了,这是为什么呢?俗话说“江山易攻不易守”做外贸销售工作其实也一样,开发一个新客户所要投入的时间和精力是维护一个老客户5倍,而且在许多情况下,即使争取到一位新客户,也要在三四个月甚至一年后才能真正有大订单盈利较大。

因此,确保老顾客的再次稳定下单,是降低销售成本和节省时间的最好方法。

01客户分类,建立客户数据库对客户进行分门别类,VIP客户、一般客户、长期散户等,并记录每次成交的报价,根据自己的02客户的分类策略1.按规模的大小:大客户、中客户、小客户2.从采购角度分:一直从中国采购的客户、经常从中国采购的客户,偶尔从中国采购的客户3. 从客户性质分:采购商、经销商、批发商、品牌进口商、个人消费等4. 从国家区域分:欧洲买家:作风严谨的欧洲人对产品的质量、认知、环保、节能等多方面特别注重,往往高于对价格的关注。

北欧人还有一个特点就是不善言辞,话很少,但都关键到位。

北美买家:喜欢物美价美的产品,喜欢新奇特的产品,容易接受各种类型的产品,对价格一般关注。

南美买家:对价格比较在意,喜欢谈价还价,会对比各家价格再定夺,对产品质量要求不是那么高。

中东买家:对价格和质量都比较重视,常常会要求特别低的价格。

亚洲买家:韩日对质量要求比较高,同时也要求低价。

港台对质量和价格同样也是既要质好又要价好。

5.可以启用级别分类管理:对于重点客户划入A级;次重点划入B级;非重点划入C级;并对不同级别中ABC级客户,采取分类的不同频率方法的跟进。

03和客户建立良好关系与客户的感情交流是用来维系客户关系的重要方式,偶尔出国参展的拜访、过生日时的一句真诚祝福、节日里寄去的一份小礼物,都会使客户深为感动,有了良好的关系,客户当然第一时间想到你。

04如何让老客户继续下单?把老客户的网站放到收藏夹或客户数据库里,隔段时间访问看下,客户是否有新产品出现,哪个产品点击率最高,哪个产品是他们主推的01询问客户最近是否有新的project,我们是否可以帮到他,帮他寻找新产品通过网站了解客户有无其他类型产品的需求,可能目前这类产品不是你们公司生产或代销的,但客户的需求动向,有时也是自己公司生产动向的指引很多人在客人下单之后,基本上不和客人沟通,直到出货时才说“已经出货了”这是很不可取的。

B2C跨境电商的运营模式对比分析——以速卖通与亚马逊为例-毕业论文

B2C跨境电商的运营模式对比分析——以速卖通与亚马逊为例-毕业论文

---文档均为word文档,下载后可直接编辑使用亦可打印---B2C跨境电商的运营模式对比分析——以速卖通与亚马逊为例摘要:近些年来,经济一体化和信息化的深入发展,推进着跨进电子商务的发展并且迅速崛起,使跨境电子商务成为国际贸易之间的新方式,也是我国对外贸易发展中新的的经济增长点。

如何有效的利用互联网这一平台去开展国际贸易,成为了企业和国家值得探究的重要问题。

该文章主要查阅相关地跨境电商的材料和信息,探究我国跨境电商目前所发展的状况。

主要以速卖通与亚马逊两大平台的运营模式进行对比探究,探索我国跨境电商平台和国外的跨境电商平台有哪些不一样。

以及在此次疫情期间两大平台,对疫情突发状况的相对措施,比较两大平台之间的应对策略。

关键词:跨境电商;亚马逊;速卖通平台;运营模式Comparative analysis of the operation mode of B2C cross-border e-commerce -- a case study of aliexpress and amazonAbstract: In recent years, the in-depth development of economic integration and informatization has promoted the development and rapid rise of e-commerce, making cross-border e-commerce become a new way of international trade and a new economic growth point in the development of China's foreign trade.How to effectively use the Internet as a platform to carry out international trade has become an important issue for enterprises and countries to explore.This paper mainly refers to the materials and information of cross-border e-commerce in relevant places to explore the current development status of cross-border e-commerce in China.This paper mainly compares the operation modes of two major platforms, aliexpress and amazon, and explores the differences between China's cross-border e-commerce platforms and foreign cross-border e-commerce platforms.As well as the relative measures of the two platforms against the outbreak emergency during the outbreak, and the countermeasures between the two platforms were compared.Key words: cross-border e-commerce;Amazon;Aliexpress platform;Operation mode引言随着Internet的发展,推进了时代科技的飞速提升。

霍尔果斯和阿拉山口口岸贸易发展对比分析

霍尔果斯和阿拉山口口岸贸易发展对比分析

霍尔果斯与阿拉山口口岸贸易发展对比分析新疆财经大学---苏云随着中国向西开放的逐步深化,国家对新疆口岸经济建设和发展的重视程度不断提高,新疆向西开放已提升到国家战略的高度。

新疆维吾尔自治区是我国西部的最大沿边省份,与众多的邻国接壤,拥有对外开放的国家一类口岸17个,二类口岸12个,其中有9个一类口岸与中亚地区相连。

目前,我国北疆口岸贸易发展迅速,在全疆贸易额中所占份额大大超过南疆,而且差距成逐年拉大的趋势。

在北疆各口岸中,阿拉山口口岸和霍尔果斯口岸的进出口货物占新疆总额的90%以上。

霍尔果斯口岸作为中国,尤其是新疆与哈萨克斯坦等中亚国家发展对外贸易的重要口岸。

随着该口岸基础设施的不断完善,霍尔果斯口岸的投资环境更加完善和更具吸引力。

精伊霍铁路、中哈天然气管道的运营,使得霍尔果斯口岸的过货能力得到了很大的提高,成为西北地区继阿拉山口口岸之后的第二个拥有铁路、公路、管道等多种过货方式的国际级一类陆路口岸。

随着俄白哈关税同盟进一步深入发展,中哈霍尔果斯国际边境合作中心和霍尔果斯经济开发区的规模效应的显现,霍尔果斯口岸将成为新疆与中亚国家贸易合作的极为重要的陆路通道和国际货物流通中心。

阿拉山口口岸作为新疆第一大口岸,与霍尔果斯口岸的主要贸易国家都是哈萨克斯坦,霍尔果斯口岸每年占新疆总对外贸易额在不断增加。

并且2010年,国家启动了规模空前的新一轮对口援疆工作,中央两次召开对口支援新疆工作会议,新疆进入大开发、大建设、大发展的新时期。

2011年,继成立喀什、霍尔果斯经济特区后,国家又批准成立了阿拉山口口岸综合保税区,口岸迎来了跨越式发展的新契机。

在口岸迎来的新契机下,也不免存在竞争。

一、霍尔果斯与阿拉山口口岸贸易发展现状对比分析(一)二口岸对外贸易额对比分析阿拉山口口岸承担了全疆口岸80%以上的过货量,50%以上的货值。

过货主要以进口为主,进出口比例约为4:1,其中进口商品以国家紧缺的能源资源类商品为主,出口以附加值较高的轻工产品为主。

营销技巧实战-销售员不得不知的几种客户开发的方式

营销技巧实战-销售员不得不知的几种客户开发的方式

营销技巧实战-销售员不得不知的几种客户开发的方式了解了客户开发的类型后,下来我们把重点放在陌生市场的客户开发方式,一般来说,陌生市场的客户开发方式有下列几种:电话式开发:将预先设计好的话术,透过电话向对方说明,整个交易都在电话中完成,买卖双方不需要见面。

不过,这几年因为诈骗集团的猖獗,这种方式比较适合知名度大的企业(如金融业、餐饮旅馆),一般名不见经传的中小企业成功机率微乎其微。

调查式开发:透过问卷调查的方式,先降低对方的心防,进而达到推广产品的目的。

有一些直销公司的直销商很喜欢用这种模式,我就曾在路上被贺宝芙、NuSkin的直销商邀约做问卷。

等待式开发:找个定点弄个招牌、看板、或展示摊位之类的,等客户自动上门,许多房仲业、卖蔬果茶叶的,都喜欢採用这种方式。

面访式开发:就是扫街或扫楼,选择好开发地点,直接到现场去拜访,保险业很常用这种方式。

邀约式开发:透过电话、开发信、简讯、电子邮件等方式,直接说明访谈的目的,并与对方约定时间、地点,进行访谈。

事件式开发:以举办产品发表会、体验营之类的活动,寄发邀请函或报名表,邀约对方参加。

网路式开发:就是透过Internet上的社群网站(如Facebook、Twitter)、部落格、讨论区,与各地网友进行讨论、聊天。

上述这几种客户开发方式,效果好或不好见仁见智,因为每种方式都因产品的特性、销售人员的人格特质、销售技巧而有所差异。

所以,如果您想要从事陌生开发,那就先想一想哪种客户开发方式您比较能够胜任?哪种方式更能凸显您的个人特质与优势?综上所述:营销,其实在本质上是人与人之间的互助。

这种互助以产品交换为实现形式,值得一提的是,在商品经济日益发达的今天,用于交换的产品不仅包括物质产品而且包括精神产品。

四大跨境电商平台对比分析

四大跨境电商平台对比分析

四大跨境电商平台对比分析过不了多久,传统外贸企业会发现,越早拥抱跨境电商这种方式,差距将会被拉得越开。

跨境电子商务未来很有可能成为主流的外贸出口模式,并且成为中国外贸经济的重要推动力。

严格来讲,跨境电商本身是贸易方式的一种,只是成交方式从线下转为线上,它与传统贸易是一种互补关系,没有任何冲突,属于传统贸易的一种增量。

过不了多久,传统外贸企业会发现,越早拥抱跨境电商这种方式,差距将会被拉得越开。

当前主流的跨境交易模式是B2C或B2SB(small B),作为传统供应商,应该怎么利用跨境新模式的东风去拓展市场和业务量?我们今天来剖析下跨境电商的四大主要平台。

在跨境电商平台的选择上,一些大型企业选择建立自己的平台,中小型企业则大多选择第三方提供的具有强大的营销能力以及后续相关出口服务的平台。

目前中国外贸人主要选择以Wish,Amazon,eBay,Aliexpress 为代表的,以终端消费者、小零售商为主要客户群的B2C、B2SB电商平台。

这些主流的跨境电子商务平台各有特点,对于出口企业来说如何选择最适合自己的跨境平台是必须认真思考的一件事情。

不少外贸人有个误区,认为广撒网多捞鱼是个捷径。

只要把四大平台都做齐了,就可以在家坐等生意上门。

其实一个企业的精力,资源,经验都是有限的,如果不是具有非常强大的专业团队,最后可能顾此失彼、竹篮打水一场空。

如何挑选一家适合专注钻研的跨境平台呢?且先了解下这四家平台的优缺点。

Aliexpress1)销售模式:B2B B2C 垂直类销售模式主要针对企业客户,75%的海外市场分布在俄罗斯,巴西,美国,西班牙和土耳其。

2)平台优势:全中文操作界面;免费刊登大部分品类;没有起始刊登期限;容错性相对较高(商户评级制度周期是2个月的自然)。

3)平台劣势:价格竞争激烈宣传推广费用高(有直通车功能运用竞价排名);运营政策偏向大卖家和品牌商;基本不提供客服服务;买家对于平台的忠诚度不高。

ERP分析对比

ERP分析对比

一、ERP选型情况1、ERP选型分支ERP选型分为两个分支,第一个分支为专业外贸软件:孚盟软件、艾诺科;第二个分支为ERP系统:用友、金蝶、浪潮、神州数码、SAP。

2、ERP选型阶段(1)第一阶段:从有意向性的管理软件厂家中进行初步筛选,最终挑选出用友、金碟、SAP三家公司作为ERP候选供应商,孚盟作为外贸软件候选供应商;(2)第二阶段:a.成立ERP选型小组,和候选公司进行进一步接触,通过座谈,电话沟通,软件演示等手段,结合公司情况、报价等多种因素进行分析,并且结合网络资源进行;b.经过综合分析拿出最终的选型报告(文档和PPT)。

3、ERP评价方式(1)人员包括ERP选型小组全体人员。

(2)从公司实力、产品功能、客户应用、实施能力、服务能力5个方面进行评价。

4、供应商分析(1)用友a.公司简介用友软件股份有限公司成立于1988年,是中国最大的管理软件、ERP软件和财务软件供应商,以30%左右的市场占有率长期保持该市场中的领先地位用友软件股份有限公司厦门分公司于2001年4月份正式成立,是目前用友软件股份公司在厦门地区唯一的全资分公司,同时也是闽南地区最大的管理软件公司。

b.综合分析用友不愧是中国ERP的老大哥,在软件和服务方面都没有大的缺陷。

其业务人员的专业精神和服务态度都无可挑剔,软件的精细程度也非常优秀。

但稍有不足的地方是软件规定了所有的查询过程,不够灵活。

c.用友产品用友ERP-U8v890功能覆盖财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、决策管理、OA行政办公管理、人力资源管理、企业应用集成等功能模块。

业务流程化强制运行是他的强项。

有用户自定义的面向多层次的图形化操作界面。

产品按模块购买。

d.用友服务i.软件小版本免费升级,大版本需要收取一定费用ii.服务方式是以上门服务为主,结合远程服务iii.定期提供免费培训e.用友优势i.公司的综合实力较强ii.财务管理模块我司已购买,财务上手容易iii.有分公司在厦门,售后服务相对便捷f.用友劣势i.系统灵活度较低,流程较固定。

外贸开发客户软件靠谱吗

外贸开发客户软件靠谱吗

关于外贸行业客户开发一直以来通常只有展会、B2B两种方式,然而展会价格高、参展时间短;B2B虚假询盘满天飞、价格低,业务人员坐等客户上门的消极心理让外贸企业进入僧多粥少的死胡同。

就是面对这样的情况,外贸开发客户软件就进入了大家的视野,那么这真的靠谱吗?我们就从一些优点出发,看看到底是怎么样的吧。

1、精准主动开发客户系统集合全球各大主流商业搜索引擎及社交网站,利用产品及目标客户群的特征设置相应的关键词,通过这些搜索引擎来搜索定位到目标客户的官方网站、提取联系方式,将全球有意向的行业客户都搜索出来,帮助外贸企业在快速成交一些订单的同时,还可以培养一批忠诚的合作伙伴。

2、产品售后外贸软件的售后包括了售后服务(软件维护、软件学习、软件升级);外贸软件不是一次性消费产品,它是一个持续性的产品,只有当软件服务商能够维护好软件以及对软件实时的进行升级,才是一个靠谱的软件服务商,而这一点,是外贸企业用外贸软件首先要考虑的主要问题之一。

同时,由于国内的软件企业半数以上存活时间不超过3年,因此,企业选择外贸软件,一定要选择一家已经拥有足够实力的软件服务商及拥有良好的口碑。

3、产品使用软件产品的使用,外贸企业在购买之前,应该让软件服务商的销售人员进行演示,在演示过程中,有所质疑应当立即提出,只有在得到软件服务商的承诺之后,才能够真正购买。

购买之后,应当派专人进行学习,在学习过程中若发现问题,要及时向软件服务商进行反馈,正经的软件服务商会提供良好的售后服务。

综上所述,我们也不难看出,外贸开发客户软件还是有着可取之处的,但是这个好坏只是针对软件本身的功能设计实用性和方便性,软件使用的技术、搜索速度,提取速度、提取数据完整度、数据存储量等等来对比的,而不是针对使用软件开发客户的效果来对比的。

大家觉得可以的话,不妨尝试一下。

杭州易济商务咨询有限公司自成立伊始,公司一直专注于外贸大数据领域,为广大中国企业提供专业、有效、高性价比的产品服务与咨询,致力于帮助中国企业走向世界。

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几种外贸客户开发方法的对比分析
外贸做了十多年,什么方法都用过了,从最初的免费B2B,像什么EC21,ECPLAZA等等,现在记不大清了,总之很多了,还有各国的黄页、行业协会、GOOGLE、SEO、付费的各种B2B,阿里巴巴,环球资源,环球资源最开始不叫这个名字,老外贸应该知道,叫亚洲资源,是后来改成环球资源的,当时还用过YAHOO的收费收录,这个很多人到现在都不知道,YAHOO的收费收录是300美金,一次性的,不包排名,只能信用卡付款,后来也去国外展会,美国、德国、香港、俄罗斯、南非都去过,还有海关数据也买过,,当然,这些都是N多年前的事情了,现在主要都是主动开发,这些都没研究了,之前在这些上付出了很多时间,摸着石头过河,也走了很多弯路,这么多年下来,对外贸开发客户,算是有点心得吧,现在公司基本都做稳定了,回头看看,诸多感慨,自己的一点心得分享给大家,希望对做外贸的朋友有帮助。

1、B2B平台:
B2B平台在十几年前刚刚推出的时候,也没人相信,那时候阿里巴巴还是免费的,但是第一批人用的效果很好,那时候外贸也比较好做,不像现在竞争的这么厉害,所以,在前期的几年,大家都涌到阿里巴巴上,但是慢慢做的人开始多了,僧多粥少,自然就有了恶性竞争,到今天这个时候,投资B2B一般在3到几十万不等,常规的入门级大概3万上下的样子,询盘也会有,但是这些询盘大部分是群发或自动匹配的询盘,一个询盘发出来,会有N多个同行报价,竞争自然就厉害,询盘的转化率自然也就低,利润当然也不会高,很多都是在维持成本做,最要命的是,B2B平台上的客户没有忠诚度,因为这个平台太多机会,就像个大市场,有人出来喊一嗓子,一堆人围上去,所以,很难形成一个固定的流通链关系,我们连续四年投入在阿里巴巴,最后总结一下,基本没剩下什么客户,到第五年,我们决定撤离阿里巴巴了,在B2B上接单,全靠抢,这就是B2B目前的一个状况,如果你够狼,就能抢到一些客户,但是做不长,利润也一般,如果你属羊的,朝九晚五,慢条斯理,就不要投阿里巴巴,因为你抢不到的,一般的业务员不会神经崩的那么紧守着阿里巴巴,之前做的时候,都是我自己亲自守着,业务员下班了,所有账号我看着,有人咨询,马上交流,这样我自己就很累,很焦虑,不敢松懈,每天让业务员传100个图片,他们就开始叫累了,所以,整个过程有点变态了,工作压力很大!
2、国外展会:
后来公司慢慢利润积累了一些的时候,B2B的效果也开始一年不如一年的,我们就开始参加国外展会,展会和客户直接面对面洽谈,效果真实很多,一些国外的展会专业性也确实高,前期我们参展上收获了不少客户,但是参展现在也有僧多粥少的问题,就是去参展的中国企业越来越多,效果当然也成反比下降,客户看了这家看那家,而且投资比较大,动则就是上10万20万,消耗的精力也大,要发运样品、办理签证什么的,如果去之前没有充分准备的话,去了往往效果也不理想,经常都是拿了一些客户的名片回来而已,因为缺乏准备,去之前也没有邀约,就等去了才开始认识客户,展前没有铺垫,算下来,参加一次国外展会,获得一个名片的成本经常都是在千元以上,而且也只是名片而已,机会都算不上,人搞的又很疲乏,一不小心,再被贼给偷了,或者遭遇人身安全,我本人就试过在
国外被人盗窃的经历,我们的情况是现在都已经过了客户密集开发的阶段了,这些展会现在也不参加了,都是自己开发的客户逐渐补充进来,因为老客户稳定,新客户的开发就没那么急,挑好客户来开发,所以,展会什么的现在都不去了,如果您处于外贸前期,在做好展前准备的情况下,选几个重点的展会去参加,还是有必要,前提就是一定要做好展前的客户邀约和铺垫!
3、海关数据:
海关数据属于在人家的饭碗里抢饭吃,这个有难度,因为本来客户还没有换供应商的想法,和B2B不同,B2B上的客户本身想多找一些供应商对比的。

但也不是没有机会,只不过是期望越大,失望就会越大,不能太在意这个东西,我自己的使用经验是,成本赚回来了,有了市场分析的依据了,觉得投入还没算亏,但是想靠这个接很多单,恐怕不太现实,当时购买海关数据时因为看着同行的发货记录摆在眼前,很刺激,其实这些很多是看的见,摸不着的。

海关数据最有用的价值不是抢客户,是做市场分析用,看看你的产品发货量最大的是哪些国家等,海关数据的投入也不小,看你买多少国家,多少行业的,少则几万,多则几十万,如果你有很多钱,可以试下,有用。

4、手工搜索:
手工搜索其实我们一直在尝试,但是一直没有很重视,只是各种效果都不太好的时候,自然的想到自己去搜一下,真正有感觉,是因为公司新进来的一个女孩子,是我们业务经理介绍进来的,学历也不高,是经理的高中同学,她刚进来的时候,没什么客户,阿里巴巴那些也都是老业务员在用,当时对她也没什么指望,基本上是自生自灭吧,没给她安排具体的工作指标,也许她时间多,就自己在GOOGLE上搜,然后发邮件,有询盘了经理就辅导她跟,她们住同一个宿舍,沟通的也比较紧密吧,慢慢的开始有客户成交了,而且越来越多,大概在她来了大半年的时候到了高潮,有的客户还很有规模,当时我们都很惊讶,就认真总结了一下她的整个过程,然后在全公司普及,当时我们有20多个业务员,大家看到她的成绩,都想试试,每天公司开晚会,就是大家交换意见,那时候全是手工,但是大家做的很带劲,因为有成功案例,有信心,辛苦是不用说的,发邮件发的业务员手酸,我们就是这样一点点越做越有感觉,到今天,自己找客户是公司的主要开发方式,新来的业务员,第一时间都是做这个培训。

自己找的客户往往利润更高,客户更好说话,也相对稳定,比花大价钱投入广告来的客户质量还好,这是为什么呢,我分析了一下,因为这是一块蓝海,B2B也好、展会也好、海关数据也好,都有很大的资源局限性,但是整个互联网的资源是无限的,可以说,你各种渠道来的客户,全部都能通过网络找到他,但是恰恰这个巨大的无限资源却没人去用,所以,当大家都涌向一个地方的时候,我们撤到另外一个地方。

5、搜索软件:
第一款搜索软件叫“金钱豹”,江湖也称“捡钱包”,大概是5年前广州的一家叫钰鑫的公司推出的,当时我们是用他们的管理软件叫“喜售”的,就是管理客户资料和往来邮件收发,老外贸应该都知道,后来这类管理软件越来越多,阿里巴巴也推出了一个,叫“阿里软件外贸版”,不过阿里软件很快就终止了这个项目,因为当时的技术架构设计有问题,很难升级,数据多了会很慢,再者所有的客户资料都在阿里巴巴的服务器上,很多企业不明就里,用了一年多才知道,后来大家都知道了,就没人用了,阿里也就终止了这个项目。

后来他们客服来服务的时候告诉我们他们有推搜索软件了,那时候才600块钱一
套,还有试用,用上后最高兴就是业务员,一个月的工作一会就做完了,效率大大提高,但是这个方法慢慢用的人多了,也有问题了,后来我们就能感受到没有以前效果那么好,之前开发的客户也告诉我们说现在每天都能收到很多来自中国的开发信了,听了这个,很令我们害怕,说明很多同行都开始这么干了,我们的客户面临被分流,当时我们累计搜索的邮箱有差不多3万个,我就想,世界上我们的目标客户一定不止3万,也许30万,300万,那其他的我们还没搜呢,但是怎么搜呢,我们觉得能用的关键词都用完了,其他的要怎么搜出来呢?怎么再去找一些不太容易被找出来的客户呢?,这些容易被搜出来的客户因为我们下手早,占了先机,但是做的人多了,他们被反复搜索出来,每天收到很多来自中国的开发信,一是询盘回复率低了,二是转化低了,三是成交的客户开始流失了,稳定性没以前好了,所以我们开始研究关键词,取得了很大的突破,这里的细节就不多说了,不是一两句说的清楚,需要各位慢慢自己摸索感受,再后来我们仔细分析每个询盘客户的网站,也就是现在大家常说的客户类型,这个就属于下面我要分享的五步法里的内容了。

6、外贸五步法:
五步法也是主动营销的方式,但是相对系统化一些,核心是分析客户类型,客户类型分析透了,关键词自然丰富了,搜索的覆盖面和深度就大了,不会产生大家都搜索浅表的少部分数据的现象,这样自然规避了恶性竞争,五步法也是钰鑫公司推出的,五步法的特点是系统化,不仅仅是一个软件的概念了,从获得询盘到转化询盘整个过程的软件、硬件、网络、方法、流程等形成了一个系统的东西,核心是客户类型和流通链分析,这个说起来简单,真正理解起来是需要时间的,我们是去年6月份加入五步法,我自己感觉大概三个月后,有了一些的理解,和我们之前的外贸思维确实很大不同,脑子需要适应一下,如果想在企业里实施五步法,我建议要慎重设计方案,因为这个东西是需要人主动去干的,员工的认同度和积极性有很的关系,最好先去听五步法的公开课,听完再决定选择哪种方案,五步法的实施方案有多种,我们也是摸索过后最后形成的方案,我们是全体业务员听询盘分析和转化的课程,部分人听客户搜索的课程,我们现在分为市场与销售两个岗位,市场的负责重点分析客户类型和搜索客户,销售的负责写开发信和操作五步法平台发开发信,可以理解为一个岗位负责带来询盘,一个岗位负责转化询盘,两个岗位要常一起沟通,沟通主要是分析客户类型,当然,这是我们自己的方案,不一定适合所有公司,我们目前上的是询盘生产线,四个单元的标准配备,6条100M光纤,两条用来日常业务,四条专门搜索与发送,数据现在达到了500多万,我感觉已经足够了,因为我们把之前的客户在这个500多万的数据库里查询,发现之前90%的客户都在这个库里了,也就是我之前的客户全都被搜索出来了,我觉得这个数据库的覆盖面已经很大了,搜索工作没必要再做了,现在每天就是规律发送邮件,24小时不停,每天大概40个询盘,谁写的开发信的就分给谁,我们是靠识别询盘下面的原始内容是谁写的开发信。

以上就是我们用过的客户开发方法的一些心得,也许有我们自己的局限性,仅供大家参考,平时我也参加一些外贸的聚会和活动,大家很多时候也在讨论,在现在不景气的情况下,到底外贸该怎么做,其实我个人觉得空间还是蛮大的,至少我自己的公司,还是逐年上升的,而且觉得路越走越宽,世界很大,空间也很多,主要还是那句话,思路决定出路吧,祝中国所有外贸人工作顺利,谢谢大家!。

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