装饰公司经理岗位职责及流程

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装修公司工程部经理岗位职责(4篇)

装修公司工程部经理岗位职责

1.负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;

2.审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;

3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;

4.根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划;

5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;

6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;

7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;

8.做好材料、设备、人员的管理工作;

装修公司工程部经理岗位职责（2）

装修公司工程部经理是装修公司工程部门的负责人，负责整个工程部门的运营和管理工作。其职责主要包括以下方面：

1. 制定工程部门的发展战略和目标，与公司的总体发展战略相一致，确保工程部门的工作与公司的发展方向一致。

2. 负责制定和实施工程部门的工作计划和年度预算，确保部门工作有条不紊地进行，并能够按时完成预定目标。

3. 组织并领导工程部门的日常工作，包括项目管理、工程安全、施工质量控制等。确保项目的顺利进行，按时按质完成。

4. 招聘、培训和管理工程部门的员工，包括工程师、技术员等。确保部门的人员配置合理，能够满足项目需求，提高员工的工作能力和专业素养。

5. 负责与其他部门和外部供应商、承包商的合作与沟通，建立并维护好与各方的良好关系。确保各方能够共同配合，共同推动项目的进展。

6. 负责工程部门的绩效考核和奖惩，对于优秀的工程师和技术员予以表彰和奖励，对于工作不达标的员工予以警告和处罚。

装饰公司设计部经理岗位职责

装饰公司设计部经理岗位职责：

向上关系：直接对店面经理负责，接受公司统一考核。

平行关系：与其他设计经理同级。

向下关系：领导本小组所有成员。

职务要求：

•大专以上学历背景，建筑装饰、环境艺术、工艺美术、室内设计等专业

•从事过室内装饰设计工作，熟悉材料及公司报价体系，工艺流程。

•有良好的绘画基础，手绘能力强，并熟练运用autoCAD及3DMA等设计软件。•富有学习精神，能不断充实提高专业知识技能及艺术修养。

•较高的综合素质，有创新能力，良好的语言表达能力及谈判能力。

•责任心强，善于团结下属，有管理能力，有指导训练和教育能力。

职责范围：

•向客户准确表达公司信息，取得客户对公司的认同。

•据客户要求和设计规则，监督要求小组所有成员为客户提供室内装修技术服务（量房、画施工图、列预算书、签订装修合同），完成或超额完成小组业绩。

•保证工程顺利进行，随时解决客户有关设计的问题,提供让客户满意的服务。

•对组内设计师定期或不定期进行培训，帮助其改进工作，对新设计师指导教育并帮助其完成首单的签订。

•负责本组内所有签订合同及图纸的审核。

•完成对组内设计师工作能力及工作效果的考核评价。

•建设一个凝聚力强，战斗力强的团队，并对公司的经营管理积极提供合理化建议。•严格遵守各项规章制度,树立全局观念，尽力维护及公司整体的形象和信誉；

•协助店面经理工作，接受店面经理的监督指导，服从店面经理的管理，完成交办任务；

•积极配合公司推广新工艺、新材料、新技术及新营销策略；

•认真执行店面经理及公司的临时性通知要求；

装饰公司总经理岗位职责

装饰公司总经理岗位职责：

向上关系：总经理负责，接受公司理事考核

平行关系：与各分公司总经理同级

向下关系：领导分公司全体员工

职位要求：

•大学以上学历，经济管理、建筑装饰、企业管理等相关专业，综合素质好。

•有丰富的市场运作经验及企业管理经验，善于激发士气，对提高公司的业绩有行之有效的办法。

•良好的个人魅力，能高效的组建企业团队并使之良好运转。

•头脑灵活，做事干脆，有魄力，心理素质良好。

•有亲和力，有极强的开拓进取精神和永不言输的性格。

•五年以上管理工作经验。

岗位职费：

•在集团公司的领导下，主持所属分公司全面经营管理工作，组织实施分公司决议并承担责任。

•组织实施本公司年度计划和方案，完成集团公司下达的业绩指标。

•拟定本分公司区域性制度，提交集团管理中心审批。

•对重大事件或问题做出决策、处理，并承担责任。

•对本公司安全负责,对外关系（政府、装协、工商）的协调0

•保证本公司提供的服务符合集团总公司的标准。

•在公司内，签署合法的、职责权限内的各种命令、指示。

•有权对部门经理级以下人员进行招聘、培训、任免、调动、辞退。部门经理以上人员的任免、辞退，须报集团管理中心备案。

•有权决定部门经理级以下人员的工资标准，并报集团管理中心批准。

•有权提出营业额提成的对象、比例、并报管理中心批准。

•根据考核情况，有权决定部门经理及以下人员的奖惩。

•审核部门经理定期的《述职报告》

•每季度第三个月的25日前向经营管理中心呈交《季度述职报告》。

装饰部经理岗位职责

岗位概述

装饰部经理是负责指导和管理装饰部门的工作，确保工作按时按质完成的重要岗位。该岗位需要具备良好的管理能力、沟通能力和团队合作能力。以下是装饰部经理的岗位职责。

主要职责

1. 领导和管理

- 指导和管理整个装饰部门的工作，确保各项任务按时按质完成。

- 建立和优化部门的工作流程和标准操作规程，提高工作效率和质量。

- 组织和安排部门内部的工作任务和工作优先级。

2. 人员管理

- 负责装饰部门的员工招聘、培训和离职等人力资源管理工作。

- 监督员工的工作表现，进行绩效评估和激励，提高团队的工作效率和合作精神。- 建设和维护团队文化，促进员工之间的良好沟通和协作。

3. 项目管理

- 负责接待客户，了解客户的需求并提供合适的装饰方案。

- 制定项目计划和进度表，合理安排和调度工作资源。

- 监督和协调各项目的施工进度和质量，确保按时按质完成。

4. 资源管理

- 管理和监督装饰部门的物资采购和库存管理，确保物资的充足和合理使用。- 监控和控制装饰项目的成本，合理安排预算和使用经费。

- 与供应商和承包商进行有效的合作和谈判，获取优惠价格和服务。

5. 质量控制

- 确保装饰部门的工作质量符合行业标准和客户的要求。

- 建立质量控制制度和流程，监督和审查工作过程和成果。

- 处理和解决装饰工程中的质量问题，确保客户满意并维护公司的声誉。

6. 安全管理

- 负责装饰部门的安全管理工作，制定和执行安全规定和操作流程。

- 监督和检查工作场所和设备的安全性，确保员工的生命财产安全。

- 组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应变能力。

装修公司岗位职责

一、总经理岗职

1、全面主持装饰公司的经营管理工作；

全面主持装饰公司的经营管理工作；

1、根据公司战略发展规划，制定装饰公司年度经营计划，并组织实施；

2、建立、完善装饰公司的组织架构、管理体制和业务流程，确保公司的正常运营；

3、负责装饰公司的项目管理工作，监督项目的进度、质量、成本等方面，确保项目顺利完成；

4、组织、协调装饰公司内部各部门的工作，促进团队协作，提高整体效率；

5、负责与外部合作伙伴的沟通和协调，维护公司的良好形象和利益；

6、带领团队不断创新，提高公司的核心竞争力和市场占有率；

7、负责装饰公司的人员管理、培训和激励，提升员工素质和工作积

极性。

2、负责制定公司经营计划，包括工程任务、年度目标等；

装修公司是一家专门从事家居装饰、商业空间改造、园林景观等设计的服务性企业。在装修公司中，各个岗位的职责至关重要，以下是关于装修公司岗位职责的详细介绍。

2、负责制定公司经营计划，包括工程任务、年度目标等；

制定经营计划是装修公司的一个重要职责。这包括确定工程任务、设定年度目标、规划资源分配以及制定实施时间表等。一个合理的经营计划有助于公司领导了解业务发展方向，为公司的长期规划提供支持。在制定经营计划时，需要充分了解市场需求、行业趋势以及公司的实际情况。同时，还需与各部门负责人沟通协商，确保计划的合理性和可行性。在制定工程任务时，需要根据客户需求、工程类型、难度系数以及人力资源等情况进行综合分析，确保任务分配的公平性和科学性。

年度目标是公司经营计划中的重要组成部分。年度目标的制定需要充分考虑公司的战略发展规划以及市场环境等因素。在制定年度目标时，可以采用自上而下或自下而上的方法，确保目标既具有挑战性，又具

装饰公司经理工作职责(素材18篇)

装饰公司经理工作职责（素材18篇）

装饰公司经理工作职责篇1

1、负责工程部全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。

2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。

3、负责项目前期运作及招投标工作。

4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作计划，并组织实施。

5、指导项目的实施，监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作，协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。

6、负责起草明关工程方面的39;协议、合同、报告等。

7、配合办理项目所需的各项手续。

8、完成领导交办的其他工作。

装饰公司经理工作职责篇2

一、职责总述：

1、本类工作是在主管人员监督下，处理日常一切事务。

2、遵守国家和企业的各种规章制度。

3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管

理工作。

4、按时向有关领导呈报工作进展情况。

二、所受监督：

1、接受本公司主管领导的监督和指令。

2、在规定的权限内可单独处理例行公事，有重要事项须向上级汇报请示后处理。

三、工作范围：

1、负责工程前期准备阶段。

（1）熟悉图纸，根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、材料等供应计划，并报主管审批。: （2）负责组织进场，搞好现场办公室、库房、宿舍、伙房的`选址工作。;

（3）组织现场工人大会，安排施工人员的安全、技术、纪律制度的交底工作。

2、施工阶段：

（1）负责下属各级按进度计划施工，协调各工程交叉作业。

（2）合理安排用工及使用材料，降低工费及材料成本。

（3）督促下属制定材料总计划，提前制定材料供应计划，并给予材料部门最少三天采购时间。

装修公司总经理工作职责

装修公司总经理的职责是确保公司的日常运营。他们要监督公司的所有方面，包括财务、营销、人力资源和项目管理。下面是装修公司总经理的主要工作职责：

1. 制定和实施战略计划。总经理需要与其他高级管理人员合作，确定公司的长期目标并制定计划，确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争力。

2. 管理日常运营。总经理需要监督公司的所有运营方面，包括人力资源、财务、营销和项目管理。他们需要确保公司的运营顺利，确保项目按时完成。

3. 管理公司财务。总经理需要负责制定公司的预算，并确保财务状况良好。他们需要确保公司的收入和支出得到适当的管理，以确保公司的长期财务稳定性。

4. 管理人力资源。总经理需要与人力资源部门合作，确保公司的员工得到适当的培训和发展。他们需要确保公司的员工满意度和绩效得到管理，以确保员工保持高效和忠诚度。

5. 确保项目按时完成。总经理需要管理项目管理团队，确保项目按时完成。他们需要与客户和其他利益相关者保持联系，并确保项目在预算范围内。

总之，装修公司总经理需要确保公司在所有方面都得到管理，并与其他高级管理人员合作，确保公司的长期成功。

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装饰业务经理岗位职责

装饰业务经理是负责装饰公司的业务、销售和经营运营工作的

管理者，具体的岗位职责包括：

1. 客户拓展：负责公司的客户拓展和维护工作，与客户进行沟通，了解客户需求，提供专业的设计和服务建议，为客户提供优质

和满意的服务。

2. 项目管理：负责装饰项目的安排和高效管理，确保项目进度、质量和利润目标的达成，组织并协调好设计、工程和客户之间的所

有事项，确保项目的质量和时间的合理控制。

3. 团队管理：管理团队，分派任务，制定目标和计划，监督和

指导团队成员的工作，确保团队的工作能达到公司的要求，同时保

持团队成员的士气和积极性。

4. 公司经营：负责公司的业务经营工作，包括经营计划制定、

预算控制、成本管理、营销推广等方面的工作，协助公司高管实现

公司的战略目标。

5. 市场调研：关注市场动态，开展市场竞争研究和调研，了

解市场需求和客户需求，促进公司业务的发展和增长。

6. 报价谈判：与客户进行报价和谈判，了解客户需求，明确客

户预算，合理制定价格方案，协商解决问题，达成双方满意的合作

方案。

7. 客户满意度：关注客户满意度，建立和完善客户资料记录，

及时跟踪客户反馈，为客户提供优质、高效的服务，促进客户保持

长期合作关系。

8. 安全管理：建立和完善公司的安全制度和工作规范，制定有关安全的防范措施和应急预案，确保公司人员和资产的安全。

总之，装饰业务经理是装饰公司的管理者，需要具备业务、管理、沟通和领导能力，能为公司的发展和增长做出贡献。

装饰设计经理职责（3篇）

装饰设计经理职责

1、独立或团队合作完成整套施工图设计，对平、立、剖、节点大样的设计等制图熟练，并非常熟悉工程制图的规范要素，全面负责公司图纸质量校对和审核工作，参与施工图的会审和技术交底工作;

2、负责公司施工图整体管理，监督指导施工绘图员的日常工作，积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施;

3、制定本部门工作计划及培训计划，提高本部门全体员工的素质和业务水平;

4、负责管辖内下属员工日常管理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等，对新员工及不定期对公司员工进行制图规范培训和考核工作。

装饰设计经理职责（2）

装饰设计经理是负责管理和协调装饰设计项目的专业人士，主要职责如下：

1. 项目管理：负责整个装饰设计项目的规划、执行和控制，确保项目按时、按质量要求完成。

2. 团队管理：组建和管理装饰设计团队，包括招聘、培训、评估和激励团队成员，确保团队的高效运作。

3. 客户沟通：与客户进行沟通，了解和分析客户需求，并及时反馈给设计团队，确保设计方案符合客户要求。

4. 设计计划制定：制定装饰设计方案和计划，了解项目的目标、需求和约束，并确保设计方案能够满足项目要求。

5. 资源协调：协调和管理设计项目所需的人力、物力和财力资源，确保资源合理分配和有效利用。

6. 预算控制：制定项目预算，并监督项目过程中的成本控制，确保项目在预算范围内完成。

7. 设计审核：对设计方案进行审核和评估，确保设计质量和审美效果，提供必要的修改和改进建议。

8. 项目报告：定期向上级领导和客户汇报项目进展情况，解决项目中的问题和风险。

装修经理岗位职责

一、敬业诚信

1、认真执行公司文化，尊重并坚守行业道德及标准。

2、树立全心全意为客户服务的信念，切实维护客户权益。

3、本着专业精神，不断学习行业知识，注重个人能力的提升。

二、前期管理

1、参与招标会，负责编制装修项目预算，制定装修方案、施工

方案。

2、对合同审查，保障合同约定的执行，在合同范围内进行设计、预算、施工等工作。

3、制定施工计划与进度，分析施工风险，协调解决施工难题。

三、施工管理

1、负责监督和指导整个装修施工过程，确保项目按时、质量、量、安全的完成。

2、审核材料和设计图纸，确保施工图片符合法规和安全要求。

3、负责协调施工队伍，审核施工进度计划，保证施工质量符合

规定并及时调整施工进度。

4、负责与施工现场的相关部门联系协调，完成工程阶段性目标。

5、与设计师、业主、监理等相关人员进行有效沟通，及时解决

施工中可能遇到的问题。

四、成本管理

1、负责装修项目经费预算，按照合同要求控制预算范围。

2、对采购材料进行控制管理，协调与采购部门沟通协调。

3、制定采购计划，完善采购流程，确保采购的材料符合规定并且价格合理。

五、质量管理

1、负责解决施工过程中可能出现的质量问题，严格把关施工质量。

2、对装修项目进行全程监督，确保工程按照设计、预算要求进行施工。

3、对施工各环节设置检查点，检查计划实施情况，提交项目验收报告。

六、安全管理

1、负责制定施工安全计划，组织召开安全会议，提升安全管理水平。

2、监督工地安全要求的执行效果，确保工人人身安全。

3、实施必要的现场培训，使他们理解并遵守安全规定，及时发现危险情况并采取措施加以解决。

装饰公司工程部经理岗位职责

1. 岗位职责概述

作为装饰公司工程部的经理，您将负责管理和协调装饰项目的执行，确保工程按时完成，符合质量标准，并与相关团队密切合作，确保项目的顺利进行。

2. 项目管理

2.1 项目计划

•制定项目计划，确定项目的目标、工期和资源需求。

•分解项目任务，明确工作内容和责任分工。

•管理项目进度，及时发现并解决可能的延误和问题。

2.2 资源管理

•负责预算编制和控制，确保项目的经济效益。

•管理资源分配，合理安排人员和物料，确保项目所需资源的充足和优化利用。•管理供应商和合作伙伴，建立合作关系，确保资源供应的稳定性和质量可控性。

2.3 风险管理

•识别和评估项目风险，制定风险应对措施。

•监控项目的风险情况，及时调整项目计划和资源分配。

•建立应急机制，确保项目在突发情况下的应对能力。

2.4 质量控制

•制定质量标准和规范，指导项目的实施。

•审核和监督工程质量，确保工程达到合同要求和客户期望。

•参与质量异常处理和纠正措施，确保项目质量及时修复和改进。

3. 团队管理

3.1 人员招聘和培养

•参与制定人员招聘标准和流程，负责选聘合适的人才。

•对团队成员进行培训和指导，提升他们的专业水平和工作能力。

•建立良好的团队合作氛围，促进团队间的沟通和协作。

3.2 业绩考核和激励

•制定绩效考核制度，评估和激励团队成员的工作表现。

•设计激励机制，提高团队的积极性和工作效率。

•提供必要的培训和发展机会，关注团队成员的职业发展。

3.3 冲突解决和团队协调

•处理团队内部的冲突和分歧，促进和谐团队关系。

•协调与其他部门和团队的合作，确保项目的顺利进行。

装饰总经理岗位职责

(实用版)

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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装饰公司工程部经理岗位职责

装饰公司工程部经理岗位职责：

向上关系：直接对总经理负责，接受公司统一考核。

平行关系；与其他部门经理同级

向下关系：领导下属各部门

职位要求：

●建筑、装饰相关专业大专以上学历。

●拥有很强的管理能力。

●五年以上装饰施工现场管理经验，熟悉装饰施工各个环节。

●做事认真、踏实、有原则。

●有良好的社会关系

●很强的协调沟通能力，解决问题灵活、果断。

●有良好的合作精神及服务意识。

岗位职责：

●在总经理领导下，全面负责工程部、材料部的各项工作，并担负责任。

●建立健全下属部门各项规章制度，并监督执行。

●对下属部门人员进行合理分工，及时完成公司下达的各项任务指标。

●负责对施工过程进行总体的管理工作进行总体安排。

●对工程质量、工程服务质量、安全工作负总责。

●负责组织、主持工程部人员的例会，并参加工程队的联检及巡检工作。

●负责工程部人员的招聘、考核、培训、晋升等事项向营运总监提出建议。

●负责建立对其他部门人员的培训体制

●每月末按时向总经理提交一份《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报

思想。

●组织召开定期的各种工程会议。

●负责解决工程中的重大纠纷，及时协调各部门处理客户投诉。

●协调各部门的关系，取得各方支持，建立良好的外部环境。

●完成公司规定的其它任务。

考核：1、在总经理的指导下，制定、完善、执行工程部工作制度、流程，因落实制度不到位、未按照流程工作造成的损失负直接责任；

2、督促监察员按照公司制度、流程开展工作，确保工程质量，因管

理失职造成的损失负主要责任；

3、对监察员的日常行为负责，对监察员的失职行为负连带责任，因

装修项目经理岗位职责(五篇)

装修项目经理岗位职责

一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章;

二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;

三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度;

四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任;

五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;

六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责;

七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录;

八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单;

九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;

十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成;

装饰生产经理的岗位职责及工作内容

装饰生产经理是负责装饰品生产过程中的管理与监督的专业人员。他们的职责包括规划、组织、协调和控制装饰品的生产过程，确保产品按时交付，并符合质量标准。以下是装饰生产经理的岗位职责及工作内容的详细介绍：

1. 生产计划制定：装饰生产经理负责根据公司的销售预测和订单需

求制定生产计划。他们需要评估资源可用性、生产能力和工作时间来制定合理的生产计划，以确保及时完成订单。

2. 生产流程管理：装饰生产经理需要设计和优化生产流程，确保生

产过程的高效性和流畅性。他们需要与设计师、采购人员和生产工人紧密合作，确保原材料的及时供应和良好的库存管理。

3. 质量控制：装饰生产经理负责确保生产的装饰品符合质量标准和

客户的要求。他们需要制定和执行质量检查程序，监督生产过程中的质量控制，确保产品质量的一致性。

4. 人员管理：装饰生产经理需要招聘、培训和管理生产团队。他们

需要确保团队成员具备必要的技能和知识，并提供必要的培训和指导。他们还需要制定目标和绩效评估标准，激励和激励团队成员，以提高生产效率和质量。

5. 成本控制：装饰生产经理需要监督生产过程中的成本控制，以确保生产活动在预算范围内。他们需要评估和优化资源利用率，寻找成本节约的机会，并与采购人员和供应商合作，确保原材料的合理采购和成本控制。

6. 生产报告和分析：装饰生产经理需要定期生成生产报告，包括生产进度、质量数据、成本分析等。他们还需要分析生产数据，识别问题和机会，并提出改进措施，以提高生产效率和质量。

7. 协调与沟通：装饰生产经理需要与其他部门（如销售、采购、设计等）紧密合作，确保各个部门之间的顺畅沟通和协调。他们需要与供应商和客户进行有效的沟通，解决问题和处理投诉。

装饰公司工程部经理岗位职责

(实用版)

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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装饰公司经理岗位职责及流程

装修公司工程部经理岗位职责(4篇)

装饰公司设计部经理岗位职责

装饰公司总经理岗位职责

装饰部经理岗位职责

装修公司岗位职责

装饰公司经理工作职责(素材18篇)

装修公司总经理 工作职责

装饰业务经理岗位职责

装饰设计经理职责（3篇）

装修经理岗位职责

装饰公司工程部经理岗位职责

装饰总经理岗位职责

装饰公司工程部经理岗位职责

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装饰生产经理的岗位职责及工作内容

装饰公司工程部经理岗位职责

装修公司总经理工作职责