[安全责任目标考核制度] 安全目标考核制度

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安全生产责任制与目标考核制度

安全生产责任制与目标考核制度安全生产责任制与目标考核制度一、前言随着社会的不断发展，安全生产问题越来越受到重视。

为了保障员工的生命安全和财产安全，各行各业纷纷建立了安全生产责任制和目标考核制度。

本文将深入探讨这两种制度的重要性和作用。

二、安全生产责任制安全生产责任制是指企业依法履行生产经营活动中的安全责任，并对相关责任人进行相应的追究和奖惩制度。

它的核心思想是：安全生产是企业的责任，每个人都要对自己的行为负责。

1.责任主体安全生产责任制的主体包括企业法人、高级管理人员和员工。

企业法人要制定安全生产责任制度，并配备专业的安全管理人员。

高级管理人员要履行安全生产的管理职责，保障员工的安全。

员工要积极参与安全生产活动，遵守安全规章制度。

2.责任内容安全生产责任的内容包括：安全生产方针、安全目标、安全制度、安全投入、安全教育等。

企业要确保生产过程中的安全措施得到落实，人员的安全意识得到提高。

3.责任追究如果发生事故，责任追究是必不可少的。

企业要对责任人进行调查，依法追究责任。

对于违反安全生产规定的员工，要适当进行处罚，以起到警示作用。

三、目标考核制度目标考核制度是以实现安全生产目标为导向，对企业的安全生产工作进行评估和考核的制度。

它的目的是为了激励和约束企业，推动安全生产工作的不断改进。

1.考核内容目标考核制度的内容主要包括：事故发生率、安全控制指标、安全培训等。

通过对这些指标的考核，可以客观评价企业的安全生产水平。

2.考核方式目标考核可以通过内部考核和外部考核相结合的方式进行。

企业内部可以设立专门的考核组织，对各部门进行评估。

外部考核可以由安全监管机构或第三方评估机构进行。

3.考核结果考核结果将直接影响企业的经营状况和声誉。

合格的企业可以享受相关的优惠政策，而不合格的企业则可能面临处罚和制裁。

四、安全生产责任制和目标考核制度是保障员工安全的重要手段。

企业要加强安全生产管理，建立健全的制度，严格执行，并通过目标考核不断改进和提升安全生产水平。

安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度安全生产责任制、目标考核制度是为了加强企业安全生产管理，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保企业安全生产工作的顺利开展而制定的制度。

本文将详细介绍安全生产责任制、目标考核制度的内容、实施步骤及注意事项。

一、安全生产责任制1.责任制概述安全生产责任制是指企业各级管理人员、员工在安全生产工作中应承担的职责和义务。

企业应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，落实安全生产责任。

2.责任制内容（1）企业主要负责人：负责企业安全生产工作的全面领导，组织制定安全生产方针、目标和责任制，建立健全安全生产组织机构，确保安全生产投入。

（2）安全生产管理人员：负责组织实施安全生产规章制度，指导、检查和督促各部门、班组落实安全生产措施，组织安全生产培训和演练，及时报告生产安全事故。

（3）部门负责人：负责本部门的安全生产管理工作，组织实施本部门的安全生产措施，确保本部门安全生产工作的顺利进行。

（4）班组长：负责班组安全生产管理工作，组织实施班组安全生产措施，教育、督促班组成员遵守安全生产规章制度。

（5）员工：遵守安全生产规章制度，执行安全生产措施，发现安全生产隐患及时报告。

二、目标考核制度1.目标考核制度概述目标考核制度是指企业为实现安全生产目标，对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行定期考核的制度。

通过目标考核，激励各级管理人员和员工认真履行安全生产职责，提高安全生产水平。

2.目标考核内容（1）安全生产指标：包括事故频率、事故损失、安全生产投入等。

（2）安全生产措施：包括安全生产规章制度、安全生产培训、应急预案等。

（3）安全生产管理：包括安全生产组织、安全生产责任、安全生产监督等。

（4）安全生产效果：包括安全生产氛围、员工安全意识、现场安全生产状况等。

3.目标考核程序（1）制定考核指标：根据企业安全生产目标，制定各级管理人员和员工的考核指标。

（2）实施考核：定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核，采取查阅资料、现场查看、访谈等方式进行。

安全生产责任制及考核制度10篇

安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。

2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。

3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。

3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。

5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。

6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

安全生产责任制目标考核制度（3篇）

安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。

2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。

项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。

4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。

安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。

第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。

第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。

在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。

在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。

第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。

安全生产目标责任及绩效考核制度(3篇)

安全生产目标责任及绩效考核制度安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，有效的安全生产目标责任及绩效考核制度能够帮助企业建立科学的安全管理体系，改善工作环境，预防事故事件的发生，提高工作效率和员工的安全意识，具有重要的意义。

一、安全生产目标责任制度1. 目标设定企业应根据自身实际情况和安全生产管理要求，制定安全生产目标，并明确具体目标内容、周期和达成标准，确保目标实施的可行性和科学性。

2. 层级责任划分企业应明确安全生产目标的责任主体，并逐级划分安全生产责任，确保各级领导和相关岗位的责任分工明确，形成责任倒逼机制。

3. 责任追究对于未能完成安全生产目标的责任主体，应追究相应的责任，包括行政、经济和法律责任等，确保目标责任落实到位。

4. 安全生产目标的全员参与企业应建立全员参与的安全生产目标责任制度，使每个员工都能够参与到安全生产管理中来，增强责任感和主动性。

二、绩效考核制度1. 定期考核企业应制定定期考核制度，每个周期对安全生产目标的完成情况进行评估和考核。

考核结果应反映在员工的工资、奖励和晋升等方面，以激励员工主动参与安全生产工作。

2. 考核标准考核标准应明确、科学和具体化，可以包括事故率、事故处理及解决效率、安全设施的完善程度、员工的安全培训情况等指标。

3. 考核程序考核程序应公开透明，员工应清楚了解考核流程和内容，包括自身责任范围、考核指标和考核方式等。

同时，应建立有效的反馈机制，及时反馈考核结果给员工，以便他们了解自己的不足，并及时改进。

4. 考核结果应用考核结果应用于员工的薪资、奖励和晋升等方面，对于达成安全生产目标的员工应给予相应的奖励和优惠政策，对于未能达成目标的员工应进行相应的教育和培训，帮助他们提高安全意识和技能。

三、建立安全管理体系1. 确立安全责任制度企业应建立健全的安全责任制度，明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务，形成有效社会监督机制。

2. 安全培训企业应定期开展安全培训活动，提高员工的安全防范意识和安全技能，使员工有能力辨别危险、预防事故和应急处理，确保员工的生命财产安全。

安全生产责任目标考核制度(三篇)

安全生产责任目标考核制度一、制度目的为了保障企业安全生产，提高员工的安全意识和责任意识，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，建立科学、公正、有效的安全生产责任目标考核制度。

二、制度依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产法律责任保险条例》3.《安全生产责任管理办法》等三、适用范围本制度适用于企事业单位所有在职员工。

四、考核原则1.科学性原则：考核指标科学合理，能够真实反映安全生产工作的情况。

2.公正性原则：考核过程公平公正，依据事实、数据进行评分。

3.可操作性原则：考核指标简明易懂，能够操作、实施。

4.激励性原则：考核结果和员工的奖励、晋升、薪酬挂钩，激励员工积极参与安全生产工作。

五、考核内容1.安全生产管理考核：包括企业安全制度建设、安全培训和教育、隐患排查和整改等方面的考核。

2.生产设备设施考核：包括生产设备的完好率、使用状态、维护保养等方面的考核。

3.安全操作考核：包括岗位操作规范、操作技能、安全防护措施使用等方面的考核。

4.事故隐患排查考核：包括安全隐患排查发现和整改情况的考核。

5.重大事故应急演练考核：包括企业组织的应急演练情况的考核。

6.安全意识和责任意识考核：包括员工安全意识和责任意识的培养和加强情况的考核。

六、考核流程1.制定目标：企业按照安全生产责任目标细化为各级管理人员的责任目标，明确员工的安全生产责任目标。

2.考核指标确定：根据考核内容，确定考核指标及其权重。

3.考核实施：通过问卷调查、现场检查、访谈等方式，对相关部门、岗位和员工进行考核。

4.考核评分：根据考核指标的达成情况，进行评分，按照权重计算得出总分。

5.考核结果分析：对考核结果进行分析，查找存在的问题和不足。

6.奖惩措施：对考核结果优秀的个人、团队进行奖励，对考核结果差的个人、团队进行警告和惩罚。

7.结果反馈：将考核结果及时反馈给相关人员，并进行解释和沟通。

8.目标修订：根据考核结果，及时进行目标的修订和调整。

安全生产责任制、目标考核制度（4篇）

安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。

1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。

分工明确，层层抓落实。

2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。

各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。

3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。

班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。

4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。

二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。

1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。

目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。

2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。

3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。

考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。

考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。

4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。

奖惩制度要具体明确，公平公正。

三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。

安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。

项目部管理人员安全责任目标考核制度

项目部管理人员安全责任目标考核制度1. 简介为提高项目部管理人员的安全意识和责任意识，防止安全事故的发生，特制定本考核制度。

本制度适用于所有在项目部工作的管理人员。

2. 考核内容1.安全目标考核：对项目部安全质量进行考核，包括发生安全事故的数量、处理安全事故的响应时间、安全培训的参与率等。

2.安全责任考核：对管理人员履行安全责任情况进行考核，包括安全工作纪律记录、安全检查隐患处理情况、安全责任书签订情况等。

3. 考核方式1.随机抽查：指定安全工作人员对项目部负责人进行安全工作的随机抽查，对考核结果进行统计和分析。

2.分类考核：安排安全工作人员按照工种和职务性质对所负责的管理人员进行考核。

其中包含口述考核和书面考核两种形式。

4. 考核评分根据考核结果给管理人员进行评分，根据评分对管理人员进行惩罚或者奖励。

1.A级：优秀获得A级的管理人员，在安全工作中表现突出，且安全责任心强，责任明确，能够及时发现问题并采取有效措施，对项目部安全工作做出了卓越贡献。

2.B级：良好获得B级的管理人员，在安全工作中表现不错，安全责任心较强，但还需要在工作中进一步提高自己的安全意识，以保证项目部的安全工作得到更好的保障。

3.C级：一般获得C级的管理人员，在安全工作中表现一般，安全意识不够强，有时候需要其他人员的提示才能发现问题。

4.D级：差获得D级的管理人员，在安全工作中表现差，安全意识淡漠，对安全事故、隐患的处理和防范缺乏有效的措施和方法，存在明显的安全风险，需要严肃处理。

5. 考核周期考核周期为每年一次。

对考核结果评估并发表公告，以便其他项目部学习。

同时对安全问题及时反馈并制定相应的改进措施。

6. 后续处理根据考核评分进行相应的奖励或惩罚：A级和B级进行表扬，C级和D级进行警告或者降职处理，终极处理为开除。

而且，对于存在较大安全问题的管理人员甚至会追究其法律责任。

7.本文档旨在加强项目部管理人员的安全意识和责任意识，促进项目安全建设发展，防止安全事故的发生。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度（4篇）

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度安全生产是企业道路的重要组成部分，也是保障员工生命安全和财产安全的关键环节。

为了确保安全生产的顺利进行，企业需要制定相应的目标和责任制考核奖惩管理制度。

本文将从这两个方面进行详细阐述。

一、安全生产目标安全生产目标是企业保障安全生产的基础，也是保障安全生产稳定进行的重要手段。

企业在制定安全生产目标时应考虑以下几个方面：1. 人身安全目标：即保障员工的人身安全，包括事故伤亡数量、工伤出勤率等指标。

企业应通过强化员工安全培训、完善安全设备等措施，降低事故伤亡数量，提高工伤出勤率。

2. 设备安全目标：即保障生产设备的安全稳定运行，包括设备故障率、设备巡检合格率等指标。

企业应通过定期设备维护保养、加强设备巡检等措施，降低设备故障率，提高设备巡检合格率。

3. 环境安全目标：即保障生产环境的安全稳定，包括环境污染指标、环境评估合格率等指标。

企业应加强污染治理，达到环境保护的要求，提高环境评估合格率。

以上仅是安全生产目标的一部分，企业在制定目标时还应综合考虑生产规模、行业特点等因素，确保目标的可实施性和可达性。

二、责任制考核奖惩管理制度责任制考核奖惩管理制度是安全生产管理的重要手段，通过建立明确的责任制度和健全的考核奖惩机制，促使企业各级管理人员和员工履行安全生产职责，确保安全生产工作的有效开展。

1. 责任制度：企业应建立明确的安全生产责任制度，明确每个管理人员和员工的安全生产职责和权限，例如制定各岗位的责任清单和工作指导书。

责任制度要求责任到人，确保每个人对自己的工作负责。

2. 考核机制：企业应建立科学合理的安全生产考核制度，包括定期组织安全生产检查、开展安全培训和演练等，对管理人员和员工的安全生产工作进行综合考核。

考核结果应与奖惩挂钩，奖励优秀表现，对于违规行为要进行相应的纪律处分。

3. 奖惩机制：企业应建立健全的安全生产奖惩机制，对于安全生产工作成绩突出的管理人员和员工给予奖励，如荣誉称号、奖金等。

安全生产目标责任及绩效考核制度

安全生产目标责任及绩效考核制度安全生产是企业发展的基石，是保护员工生命安全与健康的重要举措。

为了确保企业安全生产目标的有效实施，建立一套科学、合理的安全生产目标责任及绩效考核制度是必不可少的。

本文将围绕这一主题展开，分为三个部分进行论述。

一、安全生产目标责任制度1. 安全生产目标的确定企业应制定明确的安全生产目标，确保其与企业整体发展战略相一致。

安全生产目标应具体、可行，并符合国家安全生产相关法律法规和标准要求。

确定安全生产目标时，应充分考虑企业的实际情况、技术条件和管理水平，并进行科学评估和风险分析。

2. 目标责任的划分设立目标责任的主体，明确安全生产目标的责任归属。

企业可以按照层级划分安全生产目标责任，设立总体目标责任和各级别目标责任。

总体目标责任由企业高层领导负责，各级别目标责任由相应管理人员负责。

3. 目标责任的传导将安全生产目标责任传导到各级责任主体，确保目标责任的有效履行。

各级别目标责任主体应明确其分工和职责，并制定相应的实施方案和措施。

同时，应建立健全目标责任的追溯机制，及时跟进目标完成情况，发现问题并及时进行纠正。

二、安全生产绩效考核制度1. 考核指标的选择选择合适的安全生产绩效考核指标，反映企业安全生产的全面情况。

主要考核指标可以包括事故发生率、职业病发生率、安全管理制度落实情况、员工安全培训情况等。

考核指标应定量化、可衡量，并与安全生产目标相对应。

2. 考核方法的确定确定科学、公正的安全生产绩效考核方法，确保考核结果客观准确。

可以采取定期抽样调查、现场检查、示范操作评估等方式进行绩效考核。

同时，可以借助信息化技术手段建立安全生产绩效考核系统，提高考核工作的效率和准确性。

3. 考核结果的应用考核结果应及时反馈给各级责任主体，作为改进安全生产工作的重要依据。

针对考核结果，企业应及时进行问题分析，制定改进措施，并追踪改进效果。

考核结果也可以作为企业安全生产目标责任的履行情况的评价依据，对表现突出的责任主体进行奖励与激励，提升整体安全生产水平。

安全目标考核制度（5篇）

安全目标考核制度为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核制度：一、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限二、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。

三、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

四、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次____元，对未完成目标计划，每项扣罚____元。

五、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。

安全目标考核制度（2）第一章总则第一条为加强企业安全工作，提高安全生产管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于所有公司员工。

第三条安全目标考核制度是指根据公司的安全要求，要求每个员工按照规定的考核指标完成一定的工作任务，并根据实际完成情况进行考核评定，以评定员工的安全工作能力和责任意识。

第二章考核内容第四条安全目标考核制度包括以下内容：（一）岗位责任：要求每个员工清楚了解自己的岗位职责，明确自己的工作范围和职责。

（二）安全知识掌握：要求每个员工具备一定的安全知识，并能够应用这些知识解决实际工作中的安全问题。

（三）事故隐患排查：要求每个员工对自己所负责的区域进行事故隐患排查，并及时报告和整改。

（四）紧急情况应对能力：要求每个员工掌握基本的紧急情况应对技能，能够迅速正确地处理突发事件。

（五）安全责任意识：要求每个员工具备强烈的安全责任意识，能够自觉遵守公司的安全规定和操作程序。

第三章考核方法第五条考核方法包括日常考核和定期考核两种形式。

（一）日常考核：每位员工的上级对其进行日常考核，对员工履行岗位职责、掌握安全知识、排查事故隐患、应对突发事件、遵守安全规定等进行评定。

（二）定期考核：公司按照一定的周期，对员工进行定期考核，重点考核员工的安全工作能力和责任意识。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度（4篇）

公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。

下面将详细介绍这一制度的内容。

一、安全生产责任制1. 公司负责人安全生产责任公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。

负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。

同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。

2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。

负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。

同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。

3. 岗位责任制每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。

岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。

公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度（二）一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进，提高安全生产管理水平，防范和控制事故风险，维护员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。

二、责任制1. 公司领导层：公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人，负责制定公司安全生产方针、目标和任务，组织实施安全生产工作，确保安全生产责任体系落地生根。

（1）制定和发布公司安全生产方针，并明确传达给全体员工；（2）全面落实和执行公司安全生产方针，确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准；（3）加强对安全生产工作组织和领导，确保各级安全生产责任清晰，各项安全管理制度得以贯彻执行；（4）定期召开安全生产工作会议，对公司安全生产工作进行检查评估，制定改进措施；（5）加强对安全生产工作的监督检查，落实责任追究制度，对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。

安全目标管理制度及目标考核制度（5篇）

安全目标管理制度及目标考核制度安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。

它能有效地动员起各级领导、各业务科室和全体人员搞好安全生产的积极性；能充分体现全员、全部门、全过程的现代管理思想。

实行安全目标管理，可以全面推进安全管理水平的提高，有效促进安全生产状况的改善，为此特制定本制度：一、根据集团公司职业安全健康管理体系的管理方针和目标，结合项目部管理的总目标，公布项目部年度安全管理目标。

二、安全管理目标值应当体现先进性、可行性和科学性，既非轻而易举就能达到，又不是可望而不可及。

合理的目标值，具有强大的激励作用，能最有效地调动各级领导和全体员工的工作积极性，围绕既定目标，充分发挥聪明才智，奋发努力。

三、安全管理目标值的确定，必须符合下列条件：１、生产技术状况；２、技术装备状况；３、人员素质状况；４、安全管理水平；５、主要危险因素及危险程度；６、历年来重大事故情况及安全指标统计数据；７、企业做强、做大带来的新情况、新问题；８、上级下达的指标；９、参考同行业其它企业的情况。

通过以上各方面的情况进行深入调查，征求、综合上下各方面的意见，科学分析、论证后，确定一个合理的安全管理目标值。

四、安全目标管理的目标，应包括以下几个项目：１、安全质量标准化达标指标；２、完成安全费用投入计划；３、完成安全教育与培训计划；４、日常安全管理工作指标。

每项指标都应规定达到的标准，标准能量化的尽量数值化。

五、对策措施：为了保证安全目标的实现，在制定目标时，必须制定保证目标实现相应的对策及措施。

对策及措施应抓住影响全局的关键项目、薄弱环节，集中力量解决问题。

对策及措施应规定时限，落实责任，并尽可能定量考核。

六、目标展开：企业的总安全目标确定之后，纳入到项目部年度方针目标管理体系中，具体的分解、展开执行企业相关规定。

七、目标实施：１、目标实施的过程，也是落实安全生产责任制的过程。

因此，在年初要逐级签订安全生产责任状(保证书等)，明确安全目标，落实安全责任，确保安全目标实现。

安全责任目标考核制度及考核表(整套)

安全责任目标考核制度
按照JGJ159-2011《建筑施工安全检查标准》和“管生产必须管安全”的原则，根据“安全第一、预防为主”的方针,保证公司安全生产目标的顺利实施,层层落实安全生产责任制，明确安全生产目标，落实责任目标，特制定本制度。

一、考核对象：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、质量员、各班组长等。

二、考核人：
1、公司安全管理部门负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、
质量员、各班组长等。

三、考核期：
1、公司安全管理部门对项目经理每月考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员、班组每月考核一次。

四、考核形式、内容：采用考核表评分形式，具体内容见考核表。

五、计分办法：70分以下为不合格；70分（含）~90分为合格；90（含）以上为优。

六、考核奖罚:考核成绩作为年终先进工作者评选及年终奖金发放的主要条件,对
于累计3次不合格的将上报公司进行调岗、辞退等处分。

安全责任目标考核汇总表
项目（副）经理安全责任目标考核表
项目工程师（技术负责人）安全责任目标考核表
安全员安全责任目标考核表
工长（施工员）安全责任目标考核表
材料员安全责任目标考核表
质量员安全责任目标考核表
班组长安全责任目标考核表。

安全生产责任制、目标考核制度范文（三篇）

安全生产责任制、目标考核制度范文安全生产责任制，是指为了落实企业安全生产的法律法规，确保生产过程中安全可靠，保障员工生命财产安全，建立起的一套完善的责任体系。

目标考核制度，是指根据企业的安全生产目标，制定量化的考核指标，对安全生产工作进行全面评估和监督。

一、安全生产责任制范文企业安全生产责任制制度第一章总则第一条为了加强对企业安全生产工作的管理，建立企业安全生产责任制，促进企业安全生产形势持续稳定向好，确保员工生命财产安全，根据有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内所有从业人员。

第三条企业安全生产责任制的基本原则是：安全第一、预防为主、综合治理、倒查为主、责任到人、监督有力。

第四条企业应当建立完善的安全管理体系，明确安全生产的方针、目标和责任。

第五条企业领导人必须树立安全生产意识，推行安全文化，加强安全教育和培训，做好员工安全保障工作。

第六条企业应当建立健全的安全生产管理机构，制定详细的岗位责任制，明确各岗位的安全生产职责和权限。

第七条企业应当建立有效的安全监督机制，加强对生产设施设备的检修维护，确保设施设备的安全可靠。

第八条企业应当建立健全的事故应急预案，做好应急演练，提高应急处置能力，确保事故能够及时有效控制和处理。

第二章安全生产目标和责任第九条企业的安全生产目标是：确保员工的生命安全和财产安全。

第十条企业领导人是企业安全生产的第一责任人，负责安全生产工作的规划、组织、推动和检查。

第十一条企业各部门主要负责人是企业安全生产的具体责任人，负责本部门安全生产工作的组织、实施和检查。

第十二条企业中层管理人员是企业安全生产的执行责任人，负责制定本岗位的安全生产规程和操作规范，组织安全教育和培训，落实安全措施，确保生产过程中的安全。

第十三条企业员工是企业安全生产的参与责任人，必须严格执行安全规程和操作规范，积极参与安全教育和培训，发现安全隐患及时上报。

第三章安全生产目标考核制度第十四条企业应当制定详细的安全生产目标考核制度，根据企业实际情况和发展目标，制定考核指标和标准。

安全生产责任制和目标考核制度

安全生产责任制和目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是企业安全管理的基础和核心。

它是指企业在生产经营过程中，按照法律法规和内部制度要求，划分不同层次的责任，并明确相应的权力，使企业所有相关人员有责任、有义务、有权力去履行和执行安全生产任务。

安全生产责任制的主要内容包括以下几个方面：1.企业领导责任：企业领导是安全生产责任的第一责任人，要确保安全生产工作的需要与生产经营目标相一致，制定和实施相关安全策略和方案，为安全生产提供必要的资源和支持。

2.企业安全管理人员责任：企业安全管理人员要负责制定安全规章制度，组织安全培训，监督生产过程并进行安全检查与评估，及时发现和纠正安全隐患，提出改进建议和措施。

3.工作岗位责任：企业各岗位人员要了解并执行安全操作规程，严禁违章操作，保护自己和他人的安全。

4.安全监管部门责任：国家和地方各级安全监管部门要加强对企业的安全监管职责，建立健全安全生产责任追究制度，对安全生产工作进行督导和检查，发现问题及时处理，防范和减少事故的发生。

5.个人责任：每个员工都要履行好安全生产的个人责任，充分认识到自己的行为对安全的重要性，积极参与安全培训，遵守安全操作规程，增强安全意识和自我保护能力。

安全目标考核制度是指在安全生产责任制的基础上，通过设定安全目标和指标，以及相应的考核机制，对企业、部门和个人的安全生产工作开展评估和考核，以促进企业安全生产管理的持续改进。

1.安全目标设定：根据企业实际情况和安全管理的需要，制定相应的安全目标和指标。

安全目标要具有可量化性和可操作性，以便于开展后续的考核。

2.考核周期和频次：确定安全目标考核的周期和频次，一般按年度进行，可根据需要适当延长或缩短。

3.考核方法和工具：确定安全目标考核的方法和工具，可以采用问卷调查、现场检查、安全培训评估等多种方式进行。

4.考核结果的处理和反馈：对考核结果进行分析和总结，及时发现和纠正安全管理中存在的问题和不足，并对考核结果向相关责任人进行反馈和通报。

安全生产责任制和责任目标考核制度

安全生产责任制和责任目标考核制度安全生产责任制是指企业领导层对安全生产工作负有主体责任，并将其落实到各级管理人员和员工个人上，形成一种权责相对应的责任制度。

责任目标考核制度是对安全生产责任制进行量化考核和评估，形成有效的责任倒查机制。

安全生产责任制包括三个层次：领导责任、部门责任和个人责任。

领导责任是指企业的高层管理人员对企业安全生产工作全面负责，并确定安全生产目标、政策和资源的配置。

部门责任是指各级组织和部门对所辖范围内的安全生产工作负有责任，包括制定安全管理制度、组织实施安全检查和隐患整治等。

个人责任是指每个员工对自己从事的工作安全负有责任，包括遵守安全操作规程、正确使用个人防护装备等。

责任目标考核制度是对安全生产责任制的检验和评估工具。

它通过将安全生产目标分解为具体指标，对各级管理人员和员工进行量化考核。

考核指标主要包括事故发生率、事故质量、隐患整改率、安全培训覆盖率等。

考核结果对不同层次的责任人进行奖惩，以激励责任人履行安全生产责任。

同时，考核结果也为企业提供安全管理工作的定量参考，及时发现问题并进行改进。

责任目标考核制度的实施需要满足以下几个条件：一是明确责任目标，确保考核目标具有一定的量化可行性。

二是建立科学的考核指标体系，考核指标要具有可操作性和可衡量性。

三是合理分配考核权重，权重要符合实际情况和工作重要性。

四是建立完善的考核程序，包括考核周期、考核频次和结果反馈机制。

五是建立奖惩机制，根据考核结果对责任人进行奖惩，激励履行责任。

安全生产责任制和责任目标考核制度的实施对提升企业的安全生产管理水平和员工安全意识具有重要意义。

通过明确责任和目标，有效落实安全生产责任，各级管理人员和员工都能够真正意识到安全生产的重要性。

同时，通过量化考核和评估，及时发现安全生产工作中存在的问题和不足，并采取相应措施进行改进。

这样，可以减少事故的发生，降低事故损失，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。

安全生产目标责任及绩效考核制度范文（三篇）

安全生产目标责任及绩效考核制度范文一、目的及依据为了全面贯彻落实国家、地方和公司有关安全生产方面的法律法规，确保公司的安全生产工作有章可循、有计可依，提高安全生产的管理水平和整体绩效，制定本制度。

本制度的编制依据有：中华人民共和国安全生产法、劳动法及相关法规；公司安全生产管理体系文件；国务院颁布的各项安全生产工作规章制度等。

二、适用范围本制度适用于全公司员工的安全生产目标责任及绩效考核工作。

三、安全生产目标责任1. 公司安全生产目标责任的核心要求是“生产一线安全质量、管理一线安全效率”，各个职能部门与生产部门共同承担安全生产目标责任，实行分级目标责任制。

2. 公司安全生产目标责任主要包括以下几个方面：（1）生产部门目标责任：制定年度安全生产目标责任，并向上级部门汇报，按照上级部门的要求达成目标。

（2）职能部门目标责任：协助生产部门做好安全生产工作，制定年度安全生产目标责任，并向上级部门汇报，按照上级部门的要求达成目标。

（3）员工目标责任：全员参与安全生产工作，每个员工都要树立安全意识，制定安全生产目标责任，并按照公司要求达成目标。

四、安全生产绩效考核1. 考核方法（1）定性考核：包括安全体系、安全制度、宣传教育等是否完善，安全设施设备是否齐全，员工安全意识是否高涨等方面考核。

（2）定量考核：通过考核具体指标来评价安全生产工作的效果，例如：事故发生的频率和严重程度、安全生产培训的完成率、安全巡检的合格率等。

2. 考核标准（1）定性考核标准：根据公司安全生产管理体系要求，制定相应的定性考核标准。

（2）定量考核标准：根据公司安全生产目标责任的要求，制定相应的定量考核标准。

五、考核周期与频次1. 考核周期：按年度制定安全生产目标责任，每年年底进行绩效考核。

2. 考核频次：每季度进行一次定量考核，每年进行一次定性考核。

六、考核结果与奖惩机制1. 考核结果由考核部门按照制定的考核标准进行评分，评分结果向上级部门汇报。

安全生产目标责任及绩效考核制度范文(三篇)

安全生产目标责任及绩效考核制度范文一、安全生产目标责任制度1. 企业安全生产目标责任的划分：根据企业的安全生产情况和规模，划分不同级别的安全生产目标责任，包括企业级、部门级和个人级目标责任。

2. 企业级安全生产目标责任：由企业高层领导确定，明确安全生产的总体目标和指标，确保企业的安全生产工作符合国家相关法律法规和标准。

3. 部门级安全生产目标责任：由各部门负责人根据企业级目标制定具体的部门安全生产目标和任务，并将其落实到每个部门的工作计划中。

4. 个人级安全生产目标责任：由各岗位的员工根据部门目标制定自己的个人安全工作目标和任务，并保证在工作中严格执行安全操作规程，确保安全生产。

5. 安全生产目标责任的落实和考核：企业应建立安全生产目标责任的考核机制，通过监察、检查、评估等方式对各级目标责任的完成情况进行评估和考核。

二、安全生产绩效考核制度1. 安全生产绩效考核指标：对企业的安全生产绩效进行综合性、定性和定量的评价，主要包括事故发生率、事故处理情况、事故隐患整改情况等指标。

2. 安全生产绩效考核方法：采用多种评估手段，如问卷调查、随机抽查、现场检查等，对企业的各项安全指标进行定期评估和考核。

3. 安全生产绩效考核周期：一般按年度进行考核，根据考核结果对不同层级的责任人进行奖惩，激励和推动安全生产工作的落实和改进。

4. 安全生产绩效考核结果的运用：根据绩效考核结果，及时总结经验教训，形成改进措施，不断提高安全生产工作水平，为企业的可持续发展提供保障。

总结：安全生产目标责任及绩效考核制度的建立和实施，有助于提高企业的安全生产管理水平，减少事故发生的可能性，保护员工和企业的利益，促进企业的可持续发展。

同时，通过奖惩机制激励责任人切实履行安全生产责任，提高员工安全意识和责任意识，全面保障企业的安全生产。

安全生产目标责任及绩效考核制度范文（二）一、目标责任制度1. 目标责任的设立为了确保企业的安全生产，制定并落实目标责任制度是必要的。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(简单版10篇)

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度（简单版10篇）篇1安全生产目标责任制度是企业管理中的一项核心机制，重要包含以下几个方面：1. 安全目标设定：明确企业各个部门和个人的安全绩效指标。

2. 责任划分：确定各级管理人员和员工在安全生产中的职责。

3. 执行与监督：执行安全规程，通过定期检查和审计确保制度落地。

4. 考核评价：对安全目标完成情况进行评估，与绩效挂钩。

5. 奖惩机制：对安全生产表现优秀的个人和团队予以嘉奖，对违规行为进行惩罚。

篇2安全生产目标管理责任追究制度，是一种确保企业安全运营的紧要机制，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：明确各级管理人员及员工在安全生产中的职责和目标。

2. 过程监控：定期检查和评估安全生产的执行情况。

3. 责任落实：将安全生产责任具体到个人，确保每个人都知道本身的职责。

4. 追究机制：对于未能实现安全目标或发生事故的情况，启动责任追究程序。

篇3安全生产目标管理与责任追究制度是企业管理中不行或缺的两个重要构成部分。

前者旨在明确安全生产的目标和期望成绩，后者则确保这些目标的实现，并对未能达成目标的行为进行责任认定和追究。

篇4安全生产目标管理责任追究制度，是企业安全管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：企业需明确各层级的安全生产目标，从管理层到一线员工，确保目标的清楚性和可行性。

2. 责任调配：明确各部门、各岗位的安全生产职责，确保每个人都清楚本身的安全责任。

3. 执行监控：对安全生产目标的执行情况进行连续监控，及时发现并解决问题。

4. 评估考核：定期对安全生产目标完成情况进行评估，对未达标的部门和个人进行考核。

5. 追究机制：对于因失职导致安全事故的，依据规定追究相关人员的责任。

篇5安全生产目标与责任制考核奖惩管理制度是企业管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 安全生产目标设定：明确企业各个部门及员工的安全绩效指标。

2. 责任制划分：确定各级管理人员及员工的安全职责和权限。