民营企业财务会计核算与管理的优化对策解析

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新时期优化民营企业财务管理的对策

新时期优化民营企业财务管理的对策

新时期优化民营企业财务管理的对策中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2013)01-000-02摘要近些年来,伴随着市场经济的发展,我国民营企业无论从规模上或是从数量上都发生了很大的变化,民营经济已经成为一股巨大的经济力量,并成为推动我国经济稳定、持续增长的重要动力。

然而,随着市场经济竞争力的日益增加,制约民营企业发展的各因素开始日益显露,而财务管理薄弱就是其中很重要的因素之一。

优化民营企业财务管理以适应新的时期是当前民营企业的主要任务之一。

关键词优化民营企业财务管理目前,全球经济正处于大调整、大发展、大变革当中。

在此形势下,中国经济面临着前所未有的机遇和挑战,从总体来看,机遇大于挑战。

当前,很多民营企业正在从加强内部管理方面增加效益,降低风险。

而财务管理是企业管理的核心,因此,在新的时期优化民营企业财务管理是很有必要的。

一、新时期民营企业财务管理的现状(一)周转资金不足,融资困难。

目前,我国民营企业初步建立了比较独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难,民营企业在发展过程中还是一直被经营资金不足、融资难、担保难的问题所困扰。

眼下民营企业发展迅速,对资金需求量很大,民营企业需要申请贷款,但是大量民营企业由于规模小、土地、房屋等实物资产少,得不到银行的信贷支持。

虽然中小板给民营企业融资带来了机遇,但是过高的门槛很难让大多数民营企业通过创业板获得融资。

由于正常融资渠道过少,造成非正常融资渠道迅速扩张,从而进一步增加了民营企业的融资成本。

无形当中,使得加强企业财务管理也就成了一句空话。

(二)经营管理模式僵化,内部控制制度不完善,缺乏现代财务管理理念。

很多民营企业属于家族型企业,典型的管理模式就是所有权和经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,对财务管理的理论方法缺乏必要的认识和研究,导致其职责不清,分工不明,越权行事,造成了财务制度混乱,财务监核不严,财务人员想规范管理都很难。

浅析企业会计核算存在的问题及改善措施

浅析企业会计核算存在的问题及改善措施

浅析企业会计核算存在的问题及改善措施欢迎阅读本文。

企业会计核算是企业管理的重要组成部分,它对于企业经营决策和财务管理至关重要。

然而,目前企业会计核算存在一些问题,如错误录入、账目混淆、制度不完善等,给企业带来了很多不利影响。

本文将从多个方面分析企业会计核算存在的问题,并提出改善措施。

问题一:错误录入企业会计核算的流程包括数据收集、记账、总账、核算和报表。

错误录入是指在数据收集和记账环节中出现的错误。

这些错误可能是因为人为操作失误、故意捏造数据或者系统故障等原因造成的。

这些错误如果得不到及时纠正,会对后续的流程和决策造成不良影响。

解决方案:企业应该加强对会计核算人员的培训和管理,强化对数据录入的准确性和完整性的监督。

此外,采用现代化的会计软件,提高会计核算的自动化程度,从源头上减少错误的发生。

问题二:账目混淆账目混淆是企业会计核算中常见的问题。

这主要是因为在大量的账目中,常常存在巨额的款项,如果不及时处理,就会发生账目混淆的情况。

在这种情况下,企业的资产负债表将不准确,会对企业的经营决策产生不良影响。

企业应制定完善的会计制度、账务管理和内控制度,明确责任分工和管理职责,完善资产清单,保证会计账目的真实准确。

问题三:制度不完善制度不完善也是影响企业会计核算的因素之一。

企业缺乏完善的会计核算制度,容易造成会计核算信息的管理混乱,更容易出现会计违规行为。

企业应该建立完善的制度,实现会计核算流程的规范和自动化,建立完善的内部审计制度,采取有效的控制措施,减少会计违规行为的发生。

问题四:保密性不足会计信息的安全性和保密性对企业的经营和管理至关重要。

会计信息的泄露可能会给企业财务带来严重的影响,也会对企业形象和声誉造成不利影响。

企业应该制定保密制度,完善职工安全意识、管理制度,加强信息技术和网络安全,建立相应的网络监督系统,保障会计信息安全和保密。

综上所述,企业会计核算存在的问题主要包括:错误录入、账目混淆、制度不完善和保密性不足。

论民营企业财务管理存在的问题及解决措施

论民营企业财务管理存在的问题及解决措施

论民营企业财务管理存在的问题及解决措施随着我国市场经济的发展,民营企业在经济发展中扮演着越来越重要的角色。

然而,由于财务管理存在一些问题,导致很多民营企业无法在竞争激烈的市场中生存和发展。

本文将探讨民营企业财务管理存在的问题以及解决措施。

一、民营企业财务管理存在的问题1.财务信息不准确,难以进行决策很多民营企业在财务管理方面存在问题,导致财务信息不准确,难以进行决策。

这可能是由于财务人员不够专业,或者财务管理制度不完善等原因造成的。

2.资金管理不规范,影响企业运营一些民营企业在资金管理方面存在问题,导致资金流动不畅,影响企业的正常运营。

例如,企业可能会因为缺乏资金而无法购买必要的原材料,导致生产停滞。

同时,资金管理不规范也会使得企业陷入资金链断裂的风险。

3.缺乏有效的风险管理一些民营企业缺乏有效的风险管理机制,导致在面对市场风险时无法有效应对。

这可能会导致企业在经营过程中遭遇重大损失或者陷入困境,甚至导致企业倒闭。

二、民营企业财务管理的解决措施1.加强企业内部财务管理制度建设民营企业应该加强内部财务管理制度的建设,确保财务信息的准确性和及时性。

同时,企业应该建立规范的会计制度,确保财务报表的准确性和真实性。

2.合理规划资金运作民营企业应该制定合理的资金管理计划,确保资金的流动性和有效性。

同时,企业应该根据实际情况合理规划资金运作,避免陷入资金链断裂的风险。

3.加强风险管理民营企业应该加强风险管理,建立有效的风险管理机制,及时识别风险并采取措施应对。

同时,企业应该建立健全的应急预案,确保在遭遇风险时能够及时应对。

总之,民营企业在财务管理方面存在的问题不容忽视。

只有通过加强财务管理制度建设、规范资金运作和加强风险管理等措施,才能够有效提升企业的竞争力和发展潜力。

民营企业财务管理存在的问题及对策

民营企业财务管理存在的问题及对策

民营企业财务管理存在的问题及对策【摘要】民营企业在财务管理中常常面临着资金周转困难、账目混乱和缺乏专业财务人员等问题。

为了解决这些问题,可以采取加强资金管理、建立严格的财务制度和培训专业财务人员等对策。

加强资金管理可以帮助企业更好地规划资金流动,降低资金风险;建立严格的财务制度可以规范企业财务管理流程,提高财务效率;培训专业财务人员可以提升企业财务管理水平,确保财务工作的准确性和及时性。

通过这些对策,民营企业可以更好地解决财务管理存在的问题,为企业的可持续发展打下坚实的基础。

在竞争激烈的商业环境中,良好的财务管理是民营企业取得成功的关键之一,只有不断完善财务管理,才能保持企业的竞争力。

【关键词】民营企业、财务管理、问题、对策、资金周转困难、账目混乱、缺乏专业财务人员、加强资金管理、建立财务制度、培训财务人员、总结1. 引言1.1 背景介绍民营企业是指由个人或家族拥有和控制的企业,是中国经济的重要组成部分。

随着中国经济的快速发展,民营企业在国民经济中的地位和作用越来越重要。

由于种种原因,许多民营企业在财务管理方面存在着各种问题,影响了企业的健康发展。

资金周转困难是许多民营企业普遍存在的问题。

由于资金来源有限,企业在日常经营中常常遇到资金短缺的情况,导致企业无法按时支付员工工资、采购原材料等。

这进一步影响了企业的生产经营活动,甚至影响了企业的生存与发展。

许多民营企业存在着账目混乱的问题。

由于缺乏专业的财务管理人员或者财务管理经验不足,企业的账目往往混乱不堪,无法准确、及时地掌握企业的财务状况,导致经营决策的失误。

许多民营企业缺乏专业的财务人员,导致企业在财务管理方面存在着严重的漏洞。

没有专业的财务人员,企业在财务报表的编制、财务分析、财务风险管理等方面存在盲点,容易造成企业财务状况的失实和财务风险的暴露。

民营企业在财务管理方面存在着诸多问题,需要企业加强财务管理,提高自身的管理水平和财务管理能力,以推动企业的健康发展。

我国民营企业财务管理的问题及对策研究

我国民营企业财务管理的问题及对策研究

我国民营企业财务管理的问题及对策研究(作者:___________单位: ___________邮编: ___________)一、民营企业财务管理中存在的问题首先,从财务管理的主体来看,民营企业存在着管理者财务观念淡薄,财务工作人员素质不高的问题。

民营企业财务的最大问题在于整体管理水平的落后。

在我国的民营企业中,相当一部分管理者文化素质不高,不具备现代化的经营管理理念。

素质相对较高的民营高科技企业管理者,又普遍存在着长于技术而拙于管理的现象。

大部分民营企业主缺乏财务管理的意识,对企业财务管理的认识还停留在“记账”、“算账”上,普遍存在着不依法建账、兼职做账、突击做账、以票代账、白条抵现的现象。

这势必会造成企业财务管理的无章、无序和混乱状态,导致暗箱操作盛行,企业信息失真,给财务工作埋下隐患。

同时,更为严重的是民营企业的财务主管人员大多也未具备相应的专业素质。

由于家族式管理,大部分民营企业由管理者本人的亲属担任会计、出纳,甚至出现出纳人员领导财务工作现象。

这些隐患的危害在创业初期尚不明显,但一旦进入资本化、规模化经营后,它们的影响力就会逐步扩大,最终将导致企业走向衰退与没落。

其次,从财务管理的客体来看,民营企业的财务活动存在着以下几方面的问题:(1)筹资活动方面:融资困难,资金严重不足。

民营企业的金融服务严重滞后。

据《产经新闻》2004年9月4日报道,1997年~2002年,我国民营企业自筹资金比重由33.1%上升为42.7%,贷款资金由38.9%下降为22.6%。

2003年,国际金融公司(IFC)曾在中国做过问卷调查,30%的大型私营企业认为,金融问题是阻碍其发展的主要问题,40%的中小民营企业认为融资困难是影响发展的重要因素。

民营企业在发展过程中一直被资金不足、融资渠道不畅所困扰。

究其原因主要有:一是企业自身的原因。

民营企业由于自身的经济实力和财务管理科学化的欠缺,往往达不到银行规定的信贷标准。

浅析我国民营企业财务管理中存在的问题和对策

浅析我国民营企业财务管理中存在的问题和对策
境变得愈加复杂多样ꎬ民营企业所面临的外部环境发生了巨大变
化ꎬ为其带来发展机遇的同时也加剧了挑战ꎮ 所以民营企业管理
者和相关工作人员需要认识到在新的经济环境下ꎬ自身所面临的
风险也在不断增加ꎬ因此需要从民营企业现阶段的发展特点和运
营管理的实际状况出发ꎬ对财务管理过程中存在的问题进行深入
仔细的分析ꎬ并采取切实有效的办法加以解决ꎬ从而有效提高民营
身财务资源更好的整合ꎮ 企业的财务管理必然需要多个部门之间
的密切配合ꎬ以及多个企业和组织的合作ꎬ比如现代企业集团和联
盟的发展会受到企业或组织相关决策的影响ꎬ在生产、采购和经营
过程中ꎬ不仅仅要充分发挥自身财务资源的优势和价值ꎬ还需要站
在整体的高度去思考采购、生产和销售环节中如何实现价值的最
大化ꎬ如何给企业带来更大的经济效益ꎬ并对企业实现有利的影
划ꎬ并且没有得以有效控制ꎬ从而降低了财务管理的水平ꎬ为民营企
业的发展带来了巨大的财务风险ꎬ由于没有对执行管理的手段和方
法进行及时、有效的更新ꎬ造成民营企业的资金比较分散ꎬ难以提升
资金整体的使用效益ꎬ不利于充分发挥现有资源的最大价值ꎮ
后ꎮ 随着我国社会主义市场经济的
营与管理过程中的一项重要内容就是财务管理ꎮ 随着社会经济环
境愈加复杂多样ꎬ民营企业之间的竞争日益加剧ꎬ对其财务管理提
出了更高的要求ꎬ需要将财务管理上升到民营企业的战略层面ꎬ可
是目前的一些民营企业管理者对财务管理工作缺乏足够的重视ꎬ在
制定企业发展战略的时候ꎬ依然以传统的观念为主ꎬ导致民营企业
的投资收益远远达不到预期的效果ꎬ从而影响了其经济效益ꎮ
计算ꎬ还需要对今后的价值变化进行科学合理的预测ꎬ从而为企业
领导和管理者的决策提供必要的参考依据ꎮ 在现代化的财务管理

民营企业财务管理存在的问题及对策

民营企业财务管理存在的问题及对策

民营企业财务管理存在的问题及对策引言民营企业是中国经济的重要组成部分,其发展对于社会经济的稳定和繁荣具有重要意义。

然而,在民营企业的发展过程中,财务管理问题一直是困扰企业发展的重要因素。

本文将从以下几个方面探讨民营企业财务管理存在的问题,并提出相应的对策。

问题一:财务信息不准确民营企业财务信息的准确性对于企业的经营决策、融资和税务管理等方面都具有重要意义。

然而,由于缺乏专业的财务人员和财务管理经验,很多民营企业在财务信息的记录和报告上存在一些问题。

例如,经营数据的采集和处理不及时、虚假财务报表、不能很好地运用财务分析工具等。

对策一:加强财务人员培训企业应加强对财务人员的培训,提高他们的专业素质和财务管理能力。

可以通过组织内部培训、外部培训以及参与行业交流等方式,使财务人员掌握必要的财务知识和技能。

对策二:建立健全财务管理制度企业应建立健全财务管理制度,明确财务信息的采集、记录和报告流程,确保财务信息的准确、及时和可靠。

同时,加强对财务报表的审查和审核,避免虚假财务报表对企业经营决策的影响。

问题二:缺乏资金管理能力资金是企业发展的重要支撑,有效的资金管理对于企业的生存和发展至关重要。

然而,由于民营企业缺乏资金管理经验和能力,很多企业在资金使用、投融资决策等方面存在一些问题。

例如,过度依赖外部融资、过度拖欠供应商款项、资金运作不规范等。

对策一:建立有效的资金管理体系企业应建立完善的资金管理体系,明确资金的收支流程和使用规范,加强对企业资金的监控和管理。

可以通过建立资金预算、制定合理的资金使用计划以及加强对资金流动的控制等方式,提高资金的使用效率和管理水平。

对策二:优化企业的融资结构企业应积极探索多元化的融资渠道,减少对单一融资渠道的依赖。

可以通过与银行、担保公司、风险投资机构等建立合作关系,吸引更多的资金支持企业发展。

问题三:缺乏税务合规意识税务合规是企业财务管理的重要内容之一,但是很多民营企业在税务合规方面存在一些问题。

企业财务治理结构优化的对策分析——以民营企业为切入点

企业财务治理结构优化的对策分析——以民营企业为切入点
关键 词 : 民营企业 财务治理结构 现状 优化 对 策
二、 完 善 我 国 民 营 企 业 财 务 治 理 结 构 的 对 策 分 析
( 一) 有 效 配 王 利 益 相 关 者 财权 , 保 证 其利 益 的合 理 实现
公 司 财 务 治 理 结 构 的 实 质 是 妥 善 安 排 企 业 财权 配 置 和 利 益 分 配 问 题。 企 业 财权 配 置 和 利 益分 配 的合 理 与否 是公 司财 务 绩 效 的决 定 因 素 。 财 权 的配 置 问题 主 要 是 从 公 司 特 定 的资 本 结 构 和 财 务 机 制 两 个 层 面 去 解 决 企 业 财 务 治 理 结 构 的 良性 发 展 问题 。 只有 有 效 配 置 利 益 相 关 者 的
方法 , 不具备现代企业管理制度的财务经营管理理念 . 在 企 业 发 展 过 程 中重 销 轻 财 务 的 现 象 严 重 , 这 直 接 导 致 很 多 民 营企 业 在 内 部 稽 核 、 定 额
行之有效的零和博弈范畴的激励和约束机制就显得尤为重要 。
( 三) 建立现代企 业制度 , 树 立 现 代 财务 管 理 理 念 , 突破 家 族 企 业 痼
“ 激励 和约束机制 如同公司财务治 理结构 的两个只脚, 缺一 不可 。
如果没有约束, 公司中的腐败 贪污 、 欺 诈 投 机 现 象 就 会 层 出不 穷 、 屡 禁
不止。 而 没有 激 励 机 制 . 公司经理层 、 员工的积极性 、 主 动 性 则 难 以激 发 出 来, 大 家 都 只求 循 规 蹈 矩 、 按部就班, 丝 毫 没有 工 作热 情 。 缺 乏 激 励 机
益 最 大 化 目标 的 最 终 实 现 。 股 东 与 实 际 经 营 者 为 了 各 自的 利 益 目标 进 行博弈 , 为 了 使 二 者 的 对 立 目标 与 实 际 行 为 大 体 趋 同 并 最 终 一 致 , 采 取

私营企业财务管理中存在的问题与对策

私营企业财务管理中存在的问题与对策

如业 主 重 视 不够
会 计 制 度 不 健全


帐 缺 乏 专业 知识
不 能 建帐

致使企 业 的
管理 上 存在盲 区
其 中财 政 部 门注 重 对 国

供 的会 计信 息 不 真 实

进 行 虚 假 的纳 税 申报

财务管理处于混乱状态
有些 私 营企 业
有企 业 财务进行 管理
要 求报送 会计资料
引导
有 的虽设 置 了 会计机构
工 不 太 明确

但层次不清


现 金 账根据需 要 任意 调 整

报销手续不完

他 们 在谋 求 自身最 大 利 益 的 同 时
利 益 紧 密结 合

与社会
许 多私 营企 业 常 常任 用 自己


不 符 合 规 定 的 票 据 比 比 皆是
白条入
在理 顺 各 方面 利益 关 系 的

销项 核 算 和 营业 税 的征 收


督职 能 几 乎 无 法履 行
经 笔者调 研 发现

企 业 的资产

成 本 等 不 会 过 多地 深 入 稽

私 营企 业 在 财 务 管

( 三 ) 虚 假 财务核 算现 象 普遍
私 营企 业 在 企 业 经 营 过 程 中特 别 在 创
业 初期

且 对规模不 大

没 有过 多 的惩 罚 性措施

对其 生产 经
给 会 计 核算
零利润 另外



象征性

民营企业财务管理存在的问题及对策分析

民营企业财务管理存在的问题及对策分析

2016年2期总第809期资料显示,我国目前拥有不下千万数量的各类民营企业,超过全国企业总数的90%比例,可见如今民营企业已是我国经济组成部分中不可忽视的重要环节,对经济运行对经济运行及社会稳定都有决定性的作用。

新世纪以来,随着经济改革深化、中国加入世贸推动全球经济融合,在这些新的背景下,民营企业的整个发展环境可谓发生了翻天覆地的变化,新的市场形势也对财务管理的理念、内容和目标造成了巨大冲击,针对这一新环境下的新形势,及时发现管理问题并通过财务管控创新等方式解决问题已经刻不容缓。

一、民营企业财务管理中存在的问题1.产权结构混乱导致管理无需,利益分配不当民营企业包括个体、私营、合作经济以及民间资本控股等股份合作形式,因而在民营经济中经常出现经营管理权与所有权合一的情况,进而造成独断专行说合伙人分歧等管理无序的场面。

毫无疑问,民营企业在财务管理上过分依赖这种非理性的模糊的管控关系,这无疑会增加决策失误和资金运行效率低下的机率。

另一方面,随着企业的发展壮大,初始人员极易因为利益分配、二次发展等问题产生意见分歧,管理者经常会排斥主权资本的注入,在这种环境下,不但企业的财务管理无法及时创新,还会加速激化企业内部各类矛盾,更有甚至导致经营者与劳动者的彻底决裂,演变成利益吞食和结构崩塌。

伴随着人才外流、技术断层,导致“树未倒,猢狲先散”现象。

毫无疑问,合理的利益分配机制对于保持企业活力有着重要作用。

2.管理者素质低下,缺乏财务管理意识在许多民营企业中,创办管理者不乏个体商户、农村商户以及离职公务人员,其中大部分管理者并没有接受过专业的经营管理培训,管理理念落后、素养不高、缺乏财务管理意识。

而在其他的企业中,又会出现具有高素质的管理者片面追求技术发展而不自觉忽略财务管理,不对财务报表中体现的各项指标进行考量就是其中的一个重要体现。

许多时候民营企业的财务管理者只注重控制而忽视管理,从而造成了一些列不明显的隐患,随着企业的发展达到一定规模,这种隐患的危害力就会慢慢扩散,甚至造成企业的衰落。

民营企业财务管理存在的问题及对策

民营企业财务管理存在的问题及对策

一、民营企业财务管理现状当下民营企业财务管理呈现出目标定位不够合理、融资困难、财务控制薄弱、财会人员素质普遍较低、领导授意财务人员造假、信用观念淡薄、信用度较低等种种问题。

而这些问题的出现,正是因为国家宏观经济环境和自身双重因素造成的结果。

为更好实现民营企业财务管理创新,首先应确定好财务管理目标,优化财务结构,优化资产结构,优化负债结构。

其次应强化财务控制,不断加强资金管理作为推行现代企业制度的重要内容,并落实到各部门坚决执行,提高资金使用效率,使资金运用产生最佳效益,最后是要不断加强财产控制,让我国民营企业财务管理风险始终保持在可控范围内。

另外,随着互联网经济快速发展,民营企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就需大量技能型人才,能正确操作计算机处理财务数据。

虽然现在社会对人才专业能力提出更高要求,但企业无法根据社会这一需要培养复合型人才,造成企业无法真正利用计算机开展财务处理工作,无法使财务信息化作用发挥,而使企业财务现代化发展受到限制。

若企业无法准确利用互联网带来的便利,依然采用传统财务处理方式,会影响企业财务数据处理工作效率,尤其是利用人工核算,财务工作人员需要具备较强责任心,才能保证在处理财务业务时,约束自身行为,避免因数据录入不当而造成偏差。

但会为企业财务工作人员带来更多工作压力,使财务工作人员缺少工作积极性,造成企业经济业务交易数据处理速度慢,无法为企业战略决策制定提供更多实时数据,我国民营企业财务的管理与创新仍有很长路要走。

二、民营企业财务管理存在的问题1.民营企业会计信息化建设不完善会计信息化建设规定的经济秩序、相关的设备,例如无线网、网络加速器设备的制作还不够完善,缺少专业人士研究与调整,缺少对会计信息化标准的规定、生产规划、系统使用流程、营销步骤等等,以上严重影响到民营企业会计信息化建设发展,严重影响到工作人员对工作的积极性。

另外民营企业会计建设缺少法规保护,由于没有相关网络支付、交易规则,在建设过程中出现了各种各样问题,无法保障民营企业自身利益,致使民营企业看重信息化的发展,但因实施环节中缺少战略与管理模式,导致民营企业会计信息化建设长期处于基础阶段。

中小民营企业财务管理中存在的问题及对策分析

中小民营企业财务管理中存在的问题及对策分析

中小民营企业财务管理中存在的问题及对策分析中小民营企业作为我国经济发展的重要组成部分,其财务管理具有一定的挑战和问题。

本文将探讨中小民营企业财务管理中存在的问题,并提出相应的对策。

一、中小民营企业财务管理存在的问题1. 融资难题:中小民营企业通常由于规模较小、信用较低以及缺乏抵押品等原因,很难获得银行等金融机构的融资支持,导致资金周转困难。

2. 会计处理不规范:中小民营企业在会计准则和制度的理解上存在一定的薄弱环节,导致会计处理不规范,会计报表真实性不足。

3. 资金管理不善:由于中小民营企业的资金规模相对较小,资金管理能力有限,容易出现过度投资、闲置资金等问题,导致资金利用率低下。

4. 内部控制不完善:中小民营企业的内部控制机制相对较弱,容易出现人为疏忽、失误等问题,增加企业的经营风险。

5. 风险管理不到位:中小民营企业在风险管理方面的意识相对较弱,对市场、信用等风险的防范机制不完善,容易受到市场波动的冲击。

二、中小民营企业财务管理对策分析1. 加强融资渠道多元化:中小民营企业需要积极探索更多的融资渠道,如拓展与民间借贷、股权融资、债务融资等方面的合作。

加强与银行等金融机构的沟通,提高企业的信用度,增加融资成功的几率。

2. 健全会计制度和内部控制:中小民营企业应加强对会计准则和制度的学习和理解,在内部建立健全的会计制度,严格执行相关的会计处理规则和流程。

加强内部控制,建立完善的财务管理制度和流程,减少人为疏忽和失误。

3. 合理规划资金运作:中小民营企业需要根据企业的实际情况,制定合理的资金运作计划,合理安排资金的投资和使用。

加强对资金的监控和管理,减少闲置资金,提高资金利用率。

4. 增强风险管理意识:中小民营企业应加强对市场、信用等风险的认识和理解,建立相应的风险管理机制,提前预判和防范可能出现的风险。

建立快速应对风险的机制,有效应对市场波动和不利环境的影响。

5. 提升财务人员的专业能力:中小民营企业应加大对财务人员的培训和培养力度,提升他们的财务管理能力和专业素质。

浅议民营企业财务管理的现状与对策

浅议民营企业财务管理的现状与对策


企业财务管理的简述
1 . 财务管理的概述 财务管理( F i n a n c M a n a g e m e n t ) 是 在一 定 的整体 目 标下 , 关于资产的购置 ( 投资 ) , 资本 的融通 ( 筹资 ) 和经营 中现金流量 ( 营
的筹集调度 , 合力运用资金 ,提高资金 的使 用效果 ,防止资金 的浪费 ; 通 过对存 活的管 理可 以优化库存结 构 , 减少存货积压 , 做到 经济库存 ; 通过价格 的拉动 ,可以增加企业 的收入 ; 通过对国有资产的管理可 以促使企 业合理有效地使用 国有资产 , 并且做到 国有 资产的保值 、增值 。因此充分发挥财务管理
工作 。 2 . 企业财务管理工作 的重要性 ( 1 ) 企业管理 以财务 管理为 中心 ,财
在现实运作 中 , 尽 管许多 民营企业也具
备较强的竞 争力 , 其 发展初期 的经营业绩也 不错 , 但最终还是陷入了种种困境 , 其 中最 主要的原因就是整体 的财务管理水平落后 , 财务管理制度 不健全 、行为不规范 , 从而导 致财务管理混乱 , 使企业缺乏真实可靠的财
务管理 以资金管理为中心 , 这是 观念上的根 本转变 。加强资金管理 ,提高资金的营运效
务数据 , 从 而导致经 营决策 的失误 。
2 . 民营企业 财务管理现状表 现以及原 因分析 : ( 1 )民营企业管理者管理观 念落后陈 旧,财务管理意识不强 由于历史的原 因 , 我 国的民营企业 中, 大多 尚未建立起现代企业制度 , 财务管理和 经营管理不规范 , 中小企业大多是 以家庭经 营、 合伙经营等方式发展起来的 , 相 当一部
益 是财务 管理 的首要任 务 。资金是 企业 的 “ 血液” ,如果资金不流动 ,就会 “ 沉淀 ” 或 “ 流失” ,得不到补偿增 值。只有提 高资 金使用效率 ,才能确保企业 的经济效益 ,正 因为如此 ,资金管理成为企业财务管理的中

财务会计成本核算存在的问题及具体改进措施

财务会计成本核算存在的问题及具体改进措施

文章标题:深入探讨财务会计成本核算存在的问题及具体改进措施一、概述财务会计成本核算一直是企业管理中的重要环节,它直接关系到企业的成本控制和经营决策。

但是,在实际操作中,我们发现财务会计成本核算存在着一些问题,影响着企业的正常运转和健康发展。

本文将对财务会计成本核算存在的问题进行深入探讨,并提出具体的改进措施。

二、问题分析1.成本核算流程不够完善在一些企业中,成本核算流程存在不够完善的情况。

在原材料采购、生产过程、成品入库等环节,可能存在着数据不够准确、流程不够清晰的情况,导致了成本核算的不准确性和不及时性。

2.成本分配方法单一很多企业在成本分配时,往往使用传统的分摊法,没有充分考虑到各个成本要素的特点。

这样就会导致部分成本因素无法充分体现,从而影响了成本核算的准确性。

3.企业内部控制不严在一些企业中,对于成本核算的内部控制不够严格。

财务人员缺乏对成本核算规定的理解,导致了成本核算过程中的各种错误和失误。

三、具体改进措施1.完善成本核算流程企业应当从原材料采购、生产过程、成品入库等环节入手,建立健全的成本核算流程。

在每个环节都要严格执行相关规定,确保数据的准确性和流程的清晰性,从而提高成本核算的准确性和及时性。

2.多元化成本分配方法企业在进行成本分配时,应当充分考虑各个成本要素的特点,采用多元化的成本分配方法。

可以结合作业成本法、活动基础成本法等方法,合理分配各项成本,使得成本能够更加客观、准确地体现。

3.加强内部控制企业应当加强对成本核算的内部控制,培训财务人员,提高其对成本核算规定的理解。

建立健全的审计机制,对成本核算过程进行全面、细致的审计,及时纠正各种错误和失误。

四、个人观点与理解在我看来,财务会计成本核算在企业管理中扮演着至关重要的角色。

解决财务会计成本核算存在的问题,需要全面的分析和改进措施的实施。

企业需要引入先进的管理理念和技术手段,才能够更好地完善成本核算系统,提高企业的经营管理水平。

民营企业财务管理的现状与对策分析

民营企业财务管理的现状与对策分析

1、提高财务管理人员的素质
随着经济全球化进程的不断加快,企业与企业之间的竞争日趋激烈。在这样 的经济环境下,企业要想生存和发展,必须重视对财务管理人员的培养和提高。 具体可以从以下几个方面入手:
(1)加强财务管理人员的职业道德教育。企业的财务管理人员应该具备高 尚的职业道德和良好的职业操守,这是任何一个行业都必须具备的基本素质。因 此,企业应该定期对财务管理人员进行职业道德教育,提高他们的道德意识水平。
三、浙江中小民营企业财务管理 的成功案例分析——以A公司为 例
A公司是一家位于浙江的中小型民营企业,主要从事服装生产销售。公司在 发展过程中,通过加强财务管理,逐渐提高了企业竞争力。
1、建立现代财务管理理念
A公司所有者和管理层重视财务管理,逐步摒弃传统的管理模式,树立了以 资金管理为核心的现代财务管理理念。公司积极优化资金结构,提高资金使用效 率,通过降低成本、优化资源配置等方式提高经济效益。
3、科学投资决策:在投资决策时,民营企业应该进行充分的市场调研和风 险评估,以确保投资项目的可行性和盈利性。同时,企业还应该注重多元化投资, 以降低风险。
4、拓宽融资渠道:民营企业应该积极探索新的融资渠道,如股权融资、债 券融资等。同时,政府应该完善相关法律法规,为民营企业提供更多的融资支持。
5、提高人员素质:民营企业应该加强对财务人员的培训和教育,提高他们 的专业知识和技能。同时,企业还可以引进优秀的财务人才,以提高整体的财务 管理水平。
(1)缺乏风险管理意识。风险管理是财务管理的一项重要内容,随着知识 经济的到来,企业将面临更加严峻的挑战,使得企业的经营风险进一步加大。但 是,我国民营企业的管理者缺乏风险管理意识,导致企业在生产经营中经常处于 高风险运行状态。

民营企业财务管理存在的问题及对策

民营企业财务管理存在的问题及对策

民营企业财务管理存在的问题及对策1. 引言1.1 民营企业财务管理现状民营企业是我国经济中不可或缺的重要组成部分,财务管理作为企业运营的核心之一,对企业的发展起着至关重要的作用。

目前在民营企业的财务管理中存在着诸多问题和挑战。

民营企业普遍缺乏专业的财务人才。

由于资源有限和市场竞争激烈,很多民营企业无法吸引和留住高素质的财务人员,导致财务工作缺乏有效的支持和指导。

财务信息的透明度不高也是一个普遍存在的问题。

一些民营企业存在着虚假报告和不良会计行为,导致财务信息的真实性受到质疑,影响了企业的形象和信誉。

缺乏有效的内部控制制度也是民营企业财务管理中的一大难题。

部分企业缺乏规范的财务管理流程和制度,容易出现财务风险和漏洞,给企业的稳健经营带来了不小的挑战。

为了提升民营企业的财务管理水平,亟需采取有效措施解决上述问题和挑战。

只有通过加强财务人才队伍建设,建立健全财务信息披露制度,以及健全内部控制机制,民营企业才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。

1.2 问题意识民营企业在财务管理方面存在着诸多问题,这些问题不仅影响着企业自身的发展,也可能对整个经济环境造成一定的影响。

民营企业缺乏专业财务人才的情况比较普遍,导致企业在财务决策上缺乏科学性和专业性,容易出现错误和偏差。

财务信息不透明也是一个较为严重的问题,企业往往无法及时准确地获取各项财务信息,导致管理决策的失误。

缺乏有效的内部控制制度也是一大隐患,容易导致企业财务风险的暴露和扩大。

要解决这些问题,民营企业需要采取一系列对策。

加强财务人才队伍建设,培养和吸引专业人才,提高企业的财务管理水平。

建立健全的财务信息披露制度,确保企业各项财务信息的透明和及时性。

建立完善的内部控制机制,规范企业各项财务活动,有效控制风险。

只有通过对以上问题的有效解决和对策的落实,民营企业的财务管理水平才能得到提升,企业自身的发展才能更加稳健和持续。

未来,民营企业在财务管理方面的改进方向应该是更加注重专业化、透明化和规范化,使企业的财务管理更加科学、高效和可持续。

民营企业财务管理存在的问题及对策分析

民营企业财务管理存在的问题及对策分析
建立激励机制
企业应该建立完善的激励机制,包括薪酬、福 利、晋升等方面,以吸引和留住优秀的财务管 理人才。
加强专业培训和学习
财务管理团队应该加强专业培训和学习,不断 提高自身的专业素质和技能水平,以适应企业 发展的需要。
CHAPTER 04
民营企业财务管理案例分析
案例一:某民营企业的财务风险管理实践
案例二:某民营企业的投资决策失误案例
总结词
该民营企业在投资决策方面存在失误,过于追求短期收益而忽视了长期风险,导致企业遭受了严重的 经济损失。
详细描述
该民营企业为了追求短期收益,对投资项目缺乏深入的调研和分析,盲目跟风投资。在投资后,未能 及时跟进项目进展情况,导致投资项目出现重大问题,最终给企业带来了严重的经济损失。这个案例 提示我们,投资决策需要谨慎分析,不能盲目跟风。
民营企业财务管理存 在的问题及对策分析
2023-11-05
目 录
• 民营企业财务管理现状及问题 • 民营企业财务管理问题的原因分析 • 加强民营企业财务管理的对策建议 • 民营企业财务管理案例分析 • 结论与展望
CHAPTER 01
民营企业财务管理现状及问 题
财务基础工作薄弱
缺乏规范的财务管理流程
家族利益可能与公 司利益产生冲突, 影响公司的长期发 展
家族成员的干预可 能影响财务管理活 动的独立性
经营规模和资金限制
民营企业通常资金规模较小, 融资渠道有限
资金流动性问题,可能影响企 业的日常运营和项目投资
规模较小可能使得企业在市场 竞争中处于劣势地位
缺乏高素质财务管理人才
民营企业可能难以吸引和留住高素质的财务管理人才 缺乏专业知识和经验,可能影响财务管理的效率和效果

浅谈企业会计核算存在的问题与优化对策

浅谈企业会计核算存在的问题与优化对策

性 的认识 。只有做 好企业财 务管理工 作 , 才能使得 企业适 应当前 复杂 的经 济形势 。企业 的管理 层必须 要对企 业所 有拥 有 的经 营 资源进 行
合理 调配使用 , 需要有 高质量 的财务信息 。因此尽量减少 对企业会 计
核算 工作 的干涉 ,企业 会计核算 工作 人员 工作 时要严 格按 照法 律规 定进 行 , 这样 企业会 计核 算工作 才能顺 利进 行 , 财 务管理 监 督作用 得 以充 分发挥 , 从 而给企业 带来更 大的经济 效益 。 3 . 严格执 行企业会计核算 准则 , 保证会计 信息的真实性 和完整性 。
度、 会计 管理体 系以及 内部 控制制 度等 。规范会计 工作相 关的各 个环 节的 工作 , 把 企业 内部会计 工作 纳入制 度化管 理 的轨道 , 避免会 计 丁 作的人 为干预 , 做到从制度 上确保会计 工作水 平的不 断提高 。 2 强 化企业会 计核算 的理念 。 针 对 目前许 多企业 对会计核算 工作 认识 不足 的情 况 , 我 们必须 加强学 习 , 提 高对企 业财 务管 理工 作重要
职 责不 清 , 相互 推卸 责任有着 不可 推卸 的密切关 系 , 正是 他们 的这种 行 为 才直接导 致 了企 业会计 核算 工作质 量的下 降 , 一 些不 规范 、 不法 行 为 的发 生。为此 , 企业要建 立明确 的岗位制度 、 责任制度 , 做到 岗位 分明 、 职 责明确 。具 体就是 , 建 立一套包 括企业经 营者 、 财 务部门 负责 人、 会计 人员 在 内的责任体 系和制 度 , 让 其贯 穿于企 业会 计核 算 的整 个过 程 , 加 强 相关 责任 人之 间 相互 监督 、 相互 促进 作 用 , 降低 财务 核

民营企业财务管理存在的问题与对策

民营企业财务管理存在的问题与对策

民营企业财务管理存在的问题与对策篇一:浅析中小民营企业财务管理存在的问题及对策探析浅析中小民营企业财务管理存在的问题及对策探析摘要:近年来,随着经济体制改革的不断深化,民营经济得到了迅猛发展,民营企业正逐步成为社会主义市场经济的重要组成部份,在推动经济增长、增加财政收入以及促进就业等诸多方面做出了杰出贡献。

然而在现阶段民营企业的生存状况并不乐观,我们必须看到民营企业在管理上还比较落后,民营企业的所有者集权现象严重,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监管不严,会计信息失真,其中很重要的一点就是在财务管理方面存在着财务控制薄弱,投资决策盲目,融资渠道不畅等问题。

优化中小民营企业财务管理应明确组织结构的分层理财,实现财务管理制度规范化,明确财务管理目标,建立和健全内部控制制度,采取有效措施切实提高民营企业的财务管理水平。

关键词:民营企业;问题;治理对策;财务管理一、绪论随着我国社会主义市场经济的发展,中小民营企业经济总量在国家经济结构中所占的比例越来越高,已经从过去的补充经济转变为能够与国有大中型企业相提并论的经济要素。

中小民营企业发展迅速,在国民经济中发挥着越来越大的作用。

中小民营企业的经营规模不断扩大,实力不断增强。

同时,中小民营企业成长过程中存在着许多问题,如资金问题、管理缺陷、创新不够等。

财务管理是企业管理的核心,对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配,帮助企业控制风险,提高收益。

因此有必要提升中小民营企业在财务管理方面的薄弱环节,实行全面预算管理,加强资金管理,合理利用资金,促进企业财务、业务一体化,切实提高经济效益。

二、简述我国民营中小企业的发展现状目前中小民营企业的最显著的一个特点就是所有权与经营权高度统一,这是民营中小企业最具魅力之处,也是其获得长远发展的最大障碍。

大部份企业内部组织结构简单,管理决策权大多集中在所有者手中,导致企业先天发展不足,在素质上又表现出企业家群体缺乏管理水平,企业组织水平和产业组织水平不高,随着规模的扩大,原有家族式管理也限制了企业的继续前进。

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民营企业财务会计核算与管理的优化对策解析
作者:韩芳
来源:《市场观察》2016年第06期
【摘要】随着市场经济的快速发展,民营企业对市场经济的贡献占据着重要的地位,但在民营企业中,财务会计核算和管理方面却存在着一定的问题。

文章分析了民营企业中财务会计核算和管理方面存在的问题,提出如何解决的对策。

【关键词】民营企业;财务会计核算;财务管理
随着市场经济的不断发展壮大,民营企业成为社会经济活动中不可缺失的重要组成部分,民营企业在缓解我国就业压力、推动经济的发展、稳定社会秩序方面都做出了贡献。

然而,民营企业由于自身的特殊性,在会计管理和核算方面存在着一些不可忽视的问题,有些还相当严重,这就严重地影响了民营企业的健康发展,应当引起我们高度的重视,因此加强民营企业财务会计核算和管理工作势在必行。

一、民营企业财务会计核算与管理存在的问题
(一)民营企业中财务会计管理人员素质低、管理能力不足
目前,我国的民营企业中大多数是家族式企业,对于人员的聘用唯亲是用,特别是在财务管理方面,聘用的人员局限于家族成员里面,要么通过朋友之间相互介绍,这无异于排除了一些优秀管理人才。

企业对于员工的要求主要集中在体力劳动上,对于知识和技术方面要求不是很高,因此形成了员工的受教育程度普遍较低。

由于民营企业财会人员的需求量大,近年来,会计人员的队伍迅速壮大,可是对于会计人员在思想教育方面和业务培训上面却没有跟上,有些培训也只是形式上而已,根本起不到提高业务水平的作用,这就造成社会上会计人员的业务素质存在着良莠不齐的情况。

有的民营企业为了节省成本,从社会上低薪聘请专职或兼职的会计人员,有些会计人员还身兼数家企业的工作,他们也只是简单地完成企业的记账、报账工作,简单地应付税务部门罢了;有些民营企业的会计人员素质低、能力不足,连最基本的本职工作都没办法做好,更别提利用财务知识对财务活动做出合理科学的分析和判断了。

(二)民营企业会计制度的不健全,会计基础工作比较薄弱
大多数民营企业没有建立合理的行之有效的会计制度,有些企业虽然建立了会计制度,但也是形同虚设,根本不去执行,企业高层领导随意干涉会计工作,导致会计信息的不准确。

企业还不按规定设置会计机构,配备财会人员。

会计科目和会计账簿的设置和使用也不合理,有些还私设小账簿,会计秩序混乱,造假现象泛滥。

对于记账凭证的编制、记账、结账、财务会
计报告的编制等等随意性很大,很大程度上存在着账账不符、账证不符、账实不符、账表不符的现象。

对于会计工作中存在的差错问题不按规定进行更改,有会计人员变动的话也不按规定办理工作交接手续等等。

大部分民营企业对于建立企业内部控制制度还是不够重视,执行力度不强,更多的是有章不循,会计的监督管理作用在企业无法得到真正的发挥,会计基础工作不规范,会计确认、计量、记录、报告未按照会计制度进行,导致会计信息失真。

内部会计控制失灵,会计基础工作薄弱,将直接影响财务管理工作的正常进行。

企业内部控制管理机制不科学或不健全,直接影响到企业财务会计管理工作的效果。

(三)民营企业产权不清晰
民营企业中大多数投资者就是企业的经营者,因此企业的经营权和所有权之间的产权就显得比较混乱,企业的资产和个人的财务往往分不清楚,会经常发生互相占用的情况,有时候企业的资产就像存银行的活期存款一样,随时支取,不受限制,这也给企业的会计核算带来了不便。

(四)原始凭证使用不规范
有些民营企业在购买商品时为了获得更低的购买价格,通过不开发票的形式,在销售环节,为了偷税漏税,同样采取不开发票,这就造成了在记账的时候,由于无法取得记账所需要的原始凭证,导致随便使用“白条”代替的现象普遍存在。

二、民营企业财务会计核算与管理的优化对策
我国民营企业会计核算和管理存在着上述的问题,是由内部与外部等多方面因素造成的,针对这些情况,解决上述问题,对企业的会计核算进行规范化,我们可以从以下五个方面着手:
(一)提高企业财务会计管理人员的整体素质
培养高素质的企业财务会计管理人员,是做好财务工作的前提和关键。

企业管理人员的素质和业务水平提高了才能更好地给企业出谋划策。

我们要对企业的会计人员定期的有步骤地进行业务培训活动和继续教育,不断地提高他们的业务水平和整体素质。

加强职业道德教育,使企业的会计人员树立正确的职业道德观,自觉遵守职业规范,做到“诚信为本,操守为重,坚持原则,不做假账”。

财会人员要不断提高自己的专业技能,只有具备扎实的会计理论知识和熟练的业务操作能力,才能及时地保证处理好一切财务会计工作,充分发挥其主观能动性,利用自身的专业知识,对企业的经济活动做出有效的判断,提高企业的经济效益。

会计人员与其他部门的人员也应该多多交流和学习,只有不断学习,才能不断更新自己的知识构架,提高自己的专业知识技能。

(二)建立健全民营企业内部会计管理制度
战国时期的思想家孟子说过:“不以规矩,不成方圆。

”一个好的制度对企业的发展至关重要。

民营企业的规模越大,企业的会计管理制度就显得更加重要,因此要建立健全民营企业内部会计管理制度,让企业有章可循、有法可依。

在制定会计制度的时候,切不可盲目地照搬照抄,应该根据企业的实际情况,因地制宜,制定适合企业的会计制度。

要切实加强企业的会计基础工作,促进企业会计核算和管理水平的提高。

首先要根据《会计法》建立企业的会计机构,配备相应的会计人员;其次建立企业内部会计控制制度,让企业在生产和销售的各个环节中产生互相牵制、互相制约的关系,让会计部门经常对企业的各个岗位上的各项业务进行日常性或者周期性的检查,做好查漏补缺的作用。

在企业中还应该要设立一个独立的审计委员会,加强对企业内部会计管理制度的实施情况进行检查和考核,建立行之有效的激励制度。

要加强对企业内部管理人员的控制,确保把内部控制工作落到实处,确保企业的会计资料的真实性、有效性。

总之,在制定企业的会计制度的时候,还要参考国际惯例的标准与我国现行的会计相关法规制度。

(三)不断完善民营企业会计的相关的法律法规制度
我们对民营企业也要做到有法可依,要根据民营企业的实际情况,遵守《会计法》和国家有关财经法规的前提下,制定科学合理的会计相关的法律法规制度以及企业的财务管理制度。

加强企业对现金、流动资产、固定资产以及无形资产等方面的管理,提高资金的使用效率。

落实企业内部责任制度,对各部门的经营、成本、利润进行分开核算,落实责任。

对公司的经营、投资等方面的风险进行合理的评估,做出科学的、民主的决策。

认真做好企业的预算与决算,做好财务计划和财务分析。

各级政府部门也应该给民营企业营造良好的环境,通过各种手段对民营企业进行扶持,促进民营企业快速发展。

(四)加强民营企业的外部监督管理制度。

要充分利用政府的有关职能部门对民营企业进行监督和检查。

特别是财政部门,应该要与工商联、企业办一起,在《会计基础工作规范》的基础上,对民营企业加强财务会计监管和管理,督促民营企业建立和健全企业内部的会计控制制度,监督企业的法人、会计机构以及企业的会计人员实施会计制度的情况,监督企业的会计核算有没有严格按照《小企业会计制度》执行的,企业的产权划分是否合理等等。

要不断完善企业内部会计管理制度,保证企业会计信息的准确性,提高企业的经济效益。

对财税部门来说,更应该加大核查力度,定期或不定期地对企业的财务情况进行检查和指导,发现有不规范情况,进行及时的纠正和帮助,对于那些偷税漏税的现象应该采取严惩。

总之,外部监管是需要企业与政府机构共同努力的。

(五)企业财务会计管理工作采取管理型模式
民营企业不断发展壮大,因此对企业的财务管理的工作模式也应有所转变,由原先单一的“核算型”向“管理型”转变,使财务会计工作不单单是简单的核算工作,应该承担起如何对企业
的经济进行合理的管理和支配,充分发挥财务会计的管理作用,对企业筹资活动、投资活动、生产经营活动以及收益分配等等,做出准确的决策。

三、总结
财务管理是企业管理的核心,财务管理的好坏直接影响着企业的经营状况。

民营企业要高度重视企业会计核算与管理工作的重要性,进一步转变思想观念,突出会计管理的重要性地位,健全会计的核算机构,建立适合民营企业的会计制度,从大局考虑,从基础做起,进一步加强会计的核算与管理,政府部门也应该加强对民营企业的监督和指导,这样才能够确保民营企业的持续、健康、快速发展。

参考文献
[1]常大根.民营企业在财务会计核算与管理中存在的问题与对策[J].内蒙古煤炭经济,2008,(5).
[2]李娜.浅谈中小企业会计核算存在的问题及规范化措施[J].云南社会主义学院学报,2014,(23).
作者简介:韩芳(1982-),女,北京人,在职研究生,融资总监,研究方向:会计学。

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