2014年1月现代公司管理试卷及答案

2014年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷（课程代码 00463）重要提示：1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1、公司区别于独资企业的最主要特征是（）A、公司具有法人性B、公司具有盈利性C、公司具有继承性D、公司具有社会性2、为近代公司向现代公司过渡创造了有利条件的是（）A、信用制度的完善B、无限责任制的确立C、有限责任制的确立D、市场交易规模的扩大3、合伙企业的对外信用基础主要在于合伙人的（）A、个人信誉B、个人资产C、亲密关系D、个人能力4、我国《公司法》规定，有限责任公司（一人有限责任公司除外）注册资本的最低限额为人民币（）A、1万元B、2万元C、3万元D、10万元5、我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）A、1-100人B、2-200人C、3-300人D、4-400人6、统治和管理公司的主体是（）A、法人治理结构B、支薪经理层C、CEOD、董事长7、公司的法定代表人是（）A、总经理B、董事长C、CEOD、CFO8、公司的意定代理人是（）A、董事长B、经理人员C、CEOD、监事会主席9、当公司处于稳定状态，只是保持组织的现状时，则要更加重视（）A、技术技能B、概念形成的技能C、控制技能D、人事技能10、下列有关兼并与合并的观点中正确的是（）A、兼并是合并的一种形式B、合并是兼并的一种形式C、兼并和合并是一样的D、兼并是一种使用权意义上的产权转让形式11、战略在本质上是一种（）A、控制B、反馈C、计划D、组织12、乐观准则又称之为（）A、最大最大准则B、最大最小准则C、最小最大准则D、最小最小准则13、人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（）A、政治素质B、体力水平C、心理素质D、智力水平14、客户关系管理的第三个阶段是（）A、争取新客户阶段B、维系获利客户阶段C、加强现有客户关系阶段D、终止劣质客户阶段15、现代公司财务管理的首要任务是（）A、筹集资金B、减少负债C、平衡盈余D、降低成本16、垄断优势理论的创始人是（）A、弗农B、小岛清C、海默D、邓宁17、联合国正式文件中一律使用“跨国公司”来称呼从事跨国经营组织载体的时间是（）A、1944年B、1954年C、1964年D、1974年18、有利于分散公司经营风险、使得公司有更多的及较稳定的利润来源的经营策略是（）A、中心式多角化策略B、复合式多角化策略C、水平式整合策略D、垂直式整合策略19、人们常说调节经济的“看不见的手”是指（）A、市场B、政府C、企业D、命运20、资本公积金是资本的公共积累，也称为（）A、资本积累B、资本集中C、资本储备D、资本储蓄二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

21、上世纪90年代，我国组建企业集团的主要形式包括（）A、优势企业扩张型B、行政组合型C、跨地区协作型D、科工贸一体型E、科企联合型22、建立企业集团必须满足的条件有（）A、必须有一个实力较强具有投资中心功能的集团核心B、必须有多层次的组织结构C、企业集团的核心企业与其他成员之间，要通过资产和生产经营的纽带组成一个有机的整体D、企业集团的核心企业和其他成员企业各自都具有法人资格E、企业集团的核心企业具有法人资格，其他成员企业各自则不具有法人资格23、现有企业联合组建成为公司的经济合理性分析主要包括（）A、公司范围的合理性B、公司品牌的社会性C、公司选址的合理性D、公司经营的盈利性E、政策的制约性24、从法学意义上讲，产权可以分解为（）A、支配权B、处置权C、收益权D、使用权E、所有权25、股东大会的种类有（）A、紧急股东会议B、类别股东会议C、法定股东会议D、特别股东会议E、股东普通年会26、公司战略管理的特征包括（）A、公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合B、公司战略管理有双重目的C、公司战略管理是全体职工共同参与的管理D、公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡E、公司战略管理的对象是公司发展全过程27、根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策可划分为（）A、定性决策B、确定型决策C、定量决策D、风险型决策E、不确定型决策28、现代财务管理观念有（）A、充裕观念B、节约观念C、时间观念D、市场观念E、政府观念29、跨国经营的特点包括（）A、公司的经营风险增大B、多种利益交错容易引起冲突C、公司经营环境更为复杂D、多元的融合的企业文化E、公司的规模巨大30、水平整合的动机包括（）A、获取新技术B、快速取得生产设备C、扩大产品市场规模D、涉足更多的行业E、强化市场竞争三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）31、合伙企业32、公司设立原则33、竞业禁止义务34、差异化策略35、资金成本四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共15分）36、简述现代公司发展的新趋势。

37、简述公司章程的作用。

38、简述财务管理的基本任务。

39、公司如何处理好与顾客的关系？五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）40、试述公司领导体制的特征。

41、试述公司人事管理的基本原则。

2014年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题答案及评分参考（课程代码 11465）一、单项选择题1、A2、C3、A4、C5、B6、A7、B8、B9、D 10、A 11、C 12、A 13、D 14、B 15、A 16、C 17、D 18、B 19、A 20、C二、多项选择题21、ABCE 22、ABCD 23、ACDE 24、BCDE 25、BCDE26、ABCDE 27、BDE 28、BCD 29、ABCDE 30、BCE三、名词解释题31、合伙企业：是指两个以上合伙人按合伙协议，共同出资、共同经营，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任的盈利性组织。

32、公司设立原则：是指国家对公司设立采用何种管理制度。

由于公司设立涉及公司法律主体资格的确定、股东和利害相关者利益的保护、市场交易秩序的确定等方面的问题，需要国家进行适当的干预，这就需要建立公司设立的制度。

33、竞业禁止义务：是指经理人员不得为自己或他人进行属于公司营业范围内的行为，并且不得兼任其他与本公司有竞争关系的公司、企业的经理或董事。

34、差异化策略：是指要使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务其他方面都与众不同。

差异化的原理在于：公司对独特的产品可以定高价，从而提高单位利润。

35、资金成本：是指公司为取得和使用长期资金而付出的代价。

长期资金体现在资产负债表的“长期负债”和“股东权益”两个项目上。

四、简答题36、简述现代公司发展的新趋势。

答：（1）跨国经营和生产国际化趋势；（2）股份公司的联合控制趋势；（3）国有公司私有化趋势；（4）公司经营多样化趋势；（5）公司管理“民主化”趋势；（6）公司的小型化和专业化趋势。

37、简述公司章程的作用。

答：（1）公司根据章程规定的基本原则，可制定具体的经营方针和各项管理制度，以保障章程的实施；（2）公司章程规定了公司的基本权利和义务，是公司从事生产经营活动的准则；（3）公司章程经登记主管机关核准，对公司具有法律约束力；（4）公司章程是上级主管部门和登记主管机关实施监督检查的主要依据。

38、简述财务管理的基本任务。

答：（1）选择筹资渠道，减低资金成本；（2）管好用好各项资产，提高资产的利用效果；（3）降低成本费用，增加公司盈利。

39、公司如何处理好与顾客的关系？答：（1）公司要进行市场调研，掌握顾客需求方面的信息；（2）要根据调查取得的信息结合本公司的特点，制定经营战略；（3）要制定出周密的产品销售战略；（4）要提供良好的售后服务。

五、论述题40、试述公司领导体制的特征。

答：（1）公司所有权与经营管理权相分离；（2）股东大会和董事会之间存在着信任委托关系；（3）董事会和经理人员之间存在着委托代理管理；（4）股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系。

41、试述公司人事管理的基本原则。

答：（1）公平竞争原则；（2）责任制原则；（3）激励原则；（4）流动性与稳定性相结合原则；（5）民主管理原则。