监理进场交底书建筑组织设计施工项目方案建筑方案
监理交底书(标准版)
监理交底书(标准版)XX项目监理交底是为了协调建设单位、承包商以及监理机构之间的关系，明确监理工作流程和要求，以及各方的职责，从而统一各方步调。
监理交底应该根据实际情况进行补充和修订，并以文件形式确定。
在监理交底的实施过程中，需要明确国家建设法律法规及建设监理合同授予监理的权限。
根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》，监理人具有代表建设单位实施监督权、裁定工程施工是否符合设计要求和合同约定、审查施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施等权限。
此外，建设工程监理合同中也包括了一些授权监理人的权限，如发布开工令、停工令、复工令、工程上使用的材料和施工质量的检验权等。
监理工作范围是我公司受建设单位委托授权，对本工程施工阶段的质量、投资、进度进行控制，进行合同、信息管理和组织协调，并履行安全生产法定监理职责。
监理工作依据包括适用的法律、行政法规及部门规章、建设工程监理合同及委托人其他书面授权文件、设计文件（施工图变更文件等）以及本工程的施工承包合同及材料、设备采购合同等。
这些依据将为我们提供监理工作的基础和指导。
监理工作目标：本工程的各分部（子分部）工程及室外工程，必须确保工程质量达到合格标准，进度和造价按照施工合同、协议目标实现。
在施工期间，必须杜绝重大安全事故的发生，达到安全文明工地标准，并贯彻科学管理方针。
所有涉及合同工期的调整、设计变更、工程签证、工程投资的调整、开工及停工（复工）等，监理需要建设单位批准才可行使权力。
监理组织管理：本工程的监理组织分为两级管理。
第一级是由___为首的各专业监理工程师（含总监代表）、监理员（含资料员）组成的项目监理部，由___工程师全面负责本工程的监理工作。
第二级是公司级的管理，公司将对工程不定期进行巡视、检查和指导。
主要的监理工作流程：开工报审：施工单位需完成各项开工准备工作，并填写《建设工程监理规范》（GB-2013）附表《工程开工报审表》。
项目监理进场交底
项目监理交底项目经理部：为了圆满地完成工程的建设任务，实现合同确定的工期、质量、造价、安全目标，现将我公司对本工程的“项目监理交底”发给你们，请你方予以配合，按监理要求组织施工与管理，共同圆满完成业主委托的建设任务。
*****咨询集团有限公司***********工程监理处年月日项目监理交底一、项目监理机构名称：******咨询集团有限公司********工程监理处项目监理机构框图：安进质工安工进质安工进质文办资复审控处安进质工全度量程全程度量全程度量件公料核核制理全度量程环及及计环计及及环计及及收室管工工变索环及及计境合技量境量合技境量合技发管理程程更赔境合技量文同术文同术文同术理量款及事文同术明明明签项明施施施证施工工工工二、项目监理范围与内容根据《委托监理合同》，我司受建设单位委托对本工程施工阶段实施监理，主要工作内容为：实施工程质量、进度、造价控制，合同、信息管理，协调参建各方关系及履行安全生产管理的监理职责。
三、各单位之间关系框图如下：四、项目监理工作程序(一)确定项目总监理工程师，成立项目监理机构；(二)进一步熟悉情况，收集有关资料，为开展建设监理工作做准备；(三)编制项目监理规划及各专业编制监理实施细则；(四)根据制定的监理规划和专业监理实施细则及已审批的施工组织设计，对施工过程规范化地实施三控、两管、一协调及履行安全生产管理的监理职责；(五) 编写工程质量评估报告：（六）编写监理工作总结。
五、监理对工程项目部的基本要求(一)工程项目经理应由建设单位认可并具有执业资格的管理人员担任，负责行使合同赋予的权利、履行合同义务，并在进场一周内将施工组织机构和主要管理人员的资格证明文件及联系方式以书面形式报项目监理处，以便工作联系。
要求项目经理坚持现场办公，如有特殊情况需离开现场，应指定临时代理人，并告知现场甲方代表及项目总监理工程师后方可离开。
(二)总包方应按合同要求的时间开工，并于开工前7天书面向项目监理处和建设单位报告施工准备情况，报审施工组织设计和开工报审表、施工现场质量管理体系记录表、施工方质量、安全管理体系报审表等，经项目监理处和建设单位签认、由总监下达开工令后，方可开工。
监理工作交底范本
监理工作交底上海市设备工程监理有限公司受中共西藏自治区委员会党校委托，承担西藏自治区ＥＰＣ总承包建设项目工程的监理工作。
为此，本公司成立了西藏自治区党校建设项目监理项目部。
监理项目部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
（一）现场监理组织机构：监理项目部成员６人，项目总监林德彬，（二）监理工作内容及程序1、工程质量控制：本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构等工程质量全部条文。
（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序①各单项工程开工前，在监理与施工单位看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由施工单位或监理整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。
③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知监理，由监理发给施工单位。
（2）工程开工报告审批程序各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经监理工程师审核，总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。
建筑工程质量监督交底告知书3
建筑工程质量监督交底告知书一、工程质量定点监督抽查1、地槽监督抽查：（挖至设计标高，进行地基处理之前）。
需提交资料：建筑工程质量报监申请表《地基验槽检查记录》鲁JJ-0442、基础分部监督抽查。
需提交资料：《地基与基础工程质量验收报告》（3-3）、《基础分部（子分部）工程验收记录》鲁JJ-079、《基础分部（子分部）工程观感检查记录》鲁JJ-080、建筑工程质量报监申请表。
3、主体分部监督抽查：（包括钢筋扫描、概率回弹，小高层、高层可分段抽查）需提交资料：《主体结构工程质量验收报告》（3-5）、《主体分部（子分部）工程验收记录》鲁JJ-079、《主体分部（子分部）工程观感检查记录》鲁JJ-080、主体回弹报告、建筑工程室内标高、轴线、楼板厚度测量记录、建筑工程质量报监申请表4、监督工程竣工验收：建设单位组织勘察、设计、施工、监理单位参加。
需提交材料：建筑工程质量报监申请表及其他资料。
二、质量监督申报程序建设单位汇总施工、监理等检查情况，具备报监条件时，由建设单位或监理单位申请报监。
三、建设单位应做好以下工作1、建设单位应向监理、施工单位提供盖有图审章的施工图纸。
2、建设单位要保证合理工期、造价和设计标准，不得擅自变更设计，涉及重大变更的内容必须重新报市审图中心审查。
3、工程中有桩基、钢结构及特殊结构项目的，开工前必须向监督科报送施工计划和检测计划，并委托具有相应资质且在我市备案的检测机构进行检测，检测完成后，及时将检测报告报监督科备案。
地基基础静载实验检测（包括桩基、地基及复合地基静载荷实验等）全面实行检测数据实时远程传输和监控。
4、建设单位不得随意变更进户电线截面，降低电线质量，给工程使用留下隐患。
5、建设单位是建设工程的组织者和管理者，是工程质量安全第一责任人。
凡是因参建队伍选择、材料采购供应、工程款拨付、工期要求等问题影响工程质量安全的，要严肃追究建设单位法定代表人和项目负责人的责任。
6、建设单位应在竣工工程的显著部位镶刻铭牌，将工程建设的有关单位名称、法人代表、项目负责人和工程开、竣工日期向社会公示。
监理工作交底书【对施工单位】
监理工作交底书受XXX公司委托,我XXX监理公司对XXX项目施工阶段实施监理。
现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“三控、三管、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调.在工程建设期间，我们将本着“守法、诚信、公正、科学"的准则独立自主、公平、公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和不损害施工单位的合法权益.一、监理依据1、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有:（1）未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
（2）监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理.2、《建设工程安全生产管理条例》授予监理的权限有：（1) 审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
（2)在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改；情况严重的,要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告.3、《建设工程监理规范》所授予监理的全部权限.4、相关部门批准的工程项目文件和设计文件（含施工图纸等)。
5、建设单位与监理单位签订的委托监理合同。
6、施工合同、施工招标文件、施工投标文件.二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料1、定期信息文件根据监理工程项目、范围及内容,随工程施工进展向建设单位报送监理月报，其主要内容为：（1）施工质量情况；（2）工程进展情况；（3)进场施工机械设备及劳动力动态;（4）合同变更和工程变更情况；（5)工程支付情况；（6）监理工程情况；（7）工程建设大事记；（8）其他2、根据工程监理进展情况的不定期报告：（1）关于工程优化设计或变更或施工进展或建议；（2）资金、资源投入及合理配置的建议；（3）工程进展预测分析报告；（4）建设单位合理要求提出的其他报告；（5）工程分阶段验收、竣工验收、监理工作报告；3、监理过程文件（1）施工措施计划批复文件（2）施工进展调度批复文件（3)建立协调会议纪要文件（4）其他建立业务往来文件（5)质量事故处理文件三、建设单位应向项目监理部提供的文件资料1、完整的施工图纸两份及相关设计文件。
建筑工程施工交底书
建筑工程施工交底书为了确保建筑工程施工的质量和安全，根据合同约定，特向相关人员进行交底，以便明确各方责任和要求。
一、工程概况本工程为建筑工程，位于XX市XX区XX路XX号，项目名称为XXXX。
项目总工期为XXX天。
二、责任人交底1. 项目总监：负责项目的整体管理和协调工作，需配合监理工程师进行现场检查和验收。
2. 监理工程师：负责对施工过程进行监管，及时发现问题并提出改进措施，与施工队保持良好沟通。
3. 施工队长：负责施工队伍的组织和管理，确保施工进度和质量，并配合相关人员完成验收工作。
4. 安全员：负责现场安全管理工作，包括施工现场的安全设施设置、人员安全培训等。
三、施工要求1. 基坑开挖：按照相关规定进行基坑开挖，注意挖掘的深度和坚固性，确保基坑的稳定。
2. 地基处理：根据土质情况采取相应的地基处理措施，如夯实、加固等。
3. 混凝土浇筑：按照设计要求进行混凝土配合比的搅拌和浇筑，保证混凝土质量，避免出现裂缝和空鼓。
4. 钢筋工程：安装钢筋时严格按照设计要求进行，钢筋的安装位置、间距等均需符合相关标准。
5. 砌筑工程：墙体砌筑时要注意砖石的规格和粘合剂的使用，确保墙体的垂直度和水平度。
6. 防水工程：做好地下室、卫生间、阳台等部位的防水工程，确保建筑物防水性能。
7. 暖通工程：安装暖通设备时应符合相关标准，确保设备的正常运行和使用安全。
8. 电气工程：电气线路的敷设和连接工作要符合国家标准，保证电气设备的质量和安全。
四、施工安全要求1. 确保施工现场安全设施的设置完善，并配备足够的消防设备。
2. 严禁违章操作和使用不合格的施工设备，确保工人的人身安全。
3. 加强高空作业和深基坑作业的安全管理，做好相关设施的设置和安全防护。
4. 安排专人负责施工现场安全检查和隐患排查，及时整改和消除安全隐患。
五、交底记录与签字确认1. 以上工作内容已向相关人员进行详细交底，相关人员已了解并明确各自责任和要求。
2. 工程负责人、监理工程师、施工队长、安全员等参与交底的人员应在下方签字确认。
监理人员组织形式及监理人员进场计划表
第二章监理人员组织形式及监理人员出场方案表一、监理组织与人员配备1、组织机构打点体系：本单元接受业主委托后承担本工程监理工作，将组建由工程总监理工程师为首，由各专业监理工程师及其它监理人员组成的直线制工程监理部。
方案的人员按照各阶段施工情况不同，当令进驻工程现场展开监理工作，以包管监理目标的实现，工程总监要有效的监理工作达到工程质量、进度、投资、安然四大目标的有机结合，实现本工程的整体效益的最大优化。
机构见以下列图。
2、拟投入现场监理组成员：本工程为新建工程，建设规模大。
按照工程具体情况，我们将派出经验丰富的专业监理人员组成现场监理步队，出格是工程早期的桩基工程、基坑支护降排水工程、地下室施工以及随后的主楼主体布局施工将派出专业人员担纲，同时考虑到工程的复杂性，配备熟悉法律、具备丰富合同打点经验的人员担纲本工程的合同打点与信息资料打点。
监理工程部组织机构图本工程拟用监理人员一览表投标单元〔章〕：法定代表人〔签字/盖章〕：日期：3、监理人员出场方案表〔横道图附后〕监理人员出场方案表投标单元〔章〕：法定代表人〔签字/盖章〕：日期：监理人员出场横道图5二、监理人员岗位职责1、总监理工程师：(1)确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；(2)主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么，并负责打点工程监理机构的日常工作；(3)审查分包单元的资质，并提出审查定见；(4)查抄和监督监理人员的工作，按照工程工程的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5)主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；(6)审定承包单元提交的开工陈述、施工组织设计、技术方案、进度方案；(7)审核签署承包单元的申请、支付证书和竣工结算；(8)审查和措置工程变更；(9)主持或参与工程质量变乱的查询拜访；(10)了解建设单元与承包单元的合同争议、措置索赔、审批工程延期；(11)编写并签发监理月报、监理工作阶段陈述、专题陈述和工程监理工作总结；(12)签认分部工程和单元工程的质量查验评定资料，审查承包单元的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量查抄，参与工程工程的竣工验收；(13)主持整理工程工程的监理资料。
监理人员进出场计划
监理人员进出场计划范文一：一、监理目标：严格控制工程质量，缔造桓盖线省样板、示范点工程，探索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理工作重点：1、送检各个单项工程的动工条件，向驻地筹办提供更多送检资料;2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;3、对施工过程中发生的瑕疵及时采取措施;对安全事故展开现场记录，并及时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;5、及时检测工程各部的边线、标高和几何尺寸，提供更多资料报监理工程师检查，以赢得普遍认可;6、对每道工序(工艺或单项(单件工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收;7、对每项工程质量展开规定的分析整理，创建质量档案，交工环评时提供更多可循的施工资料。
8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计，提出书面建设报总监办审批。
9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。
其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场。
10、审查承包人的施工机械设备(1进场机械设备(包括计划进场的机械设备的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。
(2各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。
(3各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。
(4数量严重不足或不服务设施的施工机械设备，应当限期建议承包人补齐进场;审验不合格的施工机械设备，应当限期撤走工地;承包人建议替代或更改机械设备，应当事先获得监理工程师的同意。
三、质量控制的基本步骤驻地筹办动工以前，向承包人明确提出一个对所有工程项目展开质量掌控的程序及表明，以供所有监理人员、承包人的送检人员和施工人员共同遵从，并使质量掌控工作程序化。
质量掌控按以下流程展开：1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。
建筑工程监理交底(标准范本)
建筑工程监理交底(标准范本)1. 介绍建筑工程监理交底是在建筑工程施工过程中，监理人与施工人员进行交流和确认工程质量、安全、进度等关键要素的一种手段。
本文档为建筑工程监理交底的标准范本。
2. 交底内容2.1 工程概况：详细介绍建筑工程的基本情况，包括工程名称、位置、用途、规模、施工周期等信息。
2.2 施工标准与规范：阐述工程施工所需遵循的相关标准和规范，包括建筑设计图纸、技术规范、建筑材料标准等。
2.3 施工组织与安全措施：说明施工组织方案、安全生产措施等，确保施工过程安全可靠。
2.4 施工质量要求：明确工程质量的具体要求，如混凝土强度、砌筑工艺、地基处理等。
2.5 进度要求：确定工程施工的时间节点、工期安排、关键工序等，以保证工程按时完成。
2.6 职责分工：明确监理人员和施工人员的职责和责任划分，确保各方工作协调配合。
3. 监理交底的原则3.1 双方交流：监理人员与施工人员应保持积极的沟通和交流，共同解决工程问题。
3.2 确认记录：交底内容应书面记录，并由双方签字确认，以便后续参考和争议解决。
3.3 及时反馈：监理人员应及时向建设单位汇报交底情况、存在的问题和建议，并协调解决。
4. 交底的实施步骤4.1 交底准备：监理人员准备好相关资料、图纸等，确保交底内容准确无误。
4.2 交底召开：召集相关施工人员参与监理交底会议，逐一阐述交底内容。
4.3 记录与确认：会议期间，监理人员应当做好详细记录，并与相关人员签字确认。
4.4 后续工作：根据交底内容，监理人员应及时跟踪施工进展，确保工程质量和进度。
以上为建筑工程监理交底的标准范本，具体内容可根据项目实际情况进行调整和补充。
在交底过程中，双方应保持良好的沟通和合作，共同推动工程顺利进行。
施工单位要向监理单位报送哪些资料？
施工单位要向监理单位报送哪些资料1、技术方案类施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应抢营救方案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘探报告、设计更改2、丈量核验资料工程定位丈量放线记录、验线记录；3、资料、设备、构配件质量证明文件合格证、出厂查验报告及复试报告、商砼资质、商砼资料、其余资料的合格证、存案证及报审表4、检查试验资料钢筋试焊、成品焊复试报告、试块试验报告及其余试验资料、资料试验室资质报审表5、动工报告动工报审表、动工报告、工程概略表、施工管理人员名单（管理人员职业资格证书：项目经理、质检员、安全员、施工员、技术负责人、资料员、试验员、及项目经理安全资格证书）施工现场质量管理检查记录。
项目部的质量、技术管理体系和质量保证系统、制度及框图、安全生产管理系统及框图、制度。
特种作业人员（电工、架子工、电焊工、机械操作工、塔吊司机）的资格证、施工公司营业执照、资质证书、安全生产允许证。
安全报监书、质量监察书。
6、基础、主体资料模板安装、模板拆掉、钢筋原材、钢筋加工、钢筋安装、钢筋安装、混凝土施工、现浇构造外观尺寸误差的查验批、隐蔽、分部分项资料及报审表、混凝土开盘判定、混凝土灌溉申请书、混凝土拆模申请单7、安全资料模板查收记录、脚手架查收记录、暂时用电查收记录、施工机具查收记录、塔吊查收记录、模板拆掉申请报告书8、工程动工前施工单位需要向监理报审的资料1．动工前，施工图纸交底和会审应有文字记录，交底后要整理填写会议纪要，经设计、监理、建设单位各方会签后，方可施工。
2．施工组织设计、施工方案审批。
施工组织设计、施工方案一定在施工单位自审手续齐备的基础上（即有编制人，施工单位技术负责人的署名和施工单位公判）由施工单位填写A2《施工组织设计（方案）报审表》报监理单位。
3．经审批的施工组织设计、施工方案、施工单位应在施工过程中仔细履行，不得任意变动，需要变动时，须从头报审。
4．总包单位选择的分包单位，应报送A3《分包单位资格报审表》和分包单位有关资料。
监理工作交底书
XXX市XXX快速路XXX段五标段（高架东段）工程监理工作交底书编制：审核：XXXXXXX监理公司二〇一二年七月监理工作交底书工程名称XXX市XXX快速路XXX段五标段（高架东段）工程日期2012年月日监理交底主要内容1、项目监理机构2、监理工作职责3、工程概况4、监理工作依据5、监理工作流程6、监理工作内容7、监理关注重点交底主持人交底地点项目部会议室参加交底人员签名参加单位参加人员建设单位XXX高新技术产业开发区（XXX）城建指挥部监理单位XXXXXXX监理公司承包单位中铁XXXX集团第X工程有限公司1、项目监理机构我监理公司受建设单位的授权与委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。
根据本工程具体情况，我公司成立了项目监理机构——监理项目部，实行总监理工程师负责制，项目监理机构组织如下：2、监理工作职责受建设单位的授权与委托，根据我公司与建设单位签定的《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规等文件，监理项目部的主要职责是：⑴、对工程建设实施监督管理，通过采取质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同信息管理等措施，督促和检查施工合同的履行情况；⑵、遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。
为更加有效地对本工程质量、进度、投资实施监理，监理项目部根据有关合同、法律、法规，针对工程特点，编制本监理工作交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等。
承包单位有义务和责任按本监理工作交底书，配合监理项目部的工作，并将本监理工作交底书及其内容要点传达到相关分包商、材料供应商、构配件及设备生产供应单位，以确保监理工作顺利进行。
3、工程概况总监理工程师技术负责人道路监理组排水监理组桥梁监理组 质量控 制投资控制 安全管理组织协调合同 信息 管理进度控 制本工程参建单位情况如下：监督单位：XXX市质量安全监督总站建设单位：XXX高新技术产业开发区（XXX）城建指挥部勘察单位：XXXX省工程物探勘察院设计单位：XXXX市政工程设计研究总院（集团）有限公司监理单位：XXXXXXX监理公司施工单位：中铁XXXX集团第X工程有限公司4、监理工作依据4.1 本项目的委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件；4.2 建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文；4.3 建筑法、建设工程质量管理条例及与建设工程有关的国家及地方法律、法规；4.4 本项目的工程地质勘察报告；4.5 已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。
建筑安全文明施工监理交底范本
建筑安全文明施工监理交底范本一、施工组织1. 工程名称：2. 施工部位：3. 施工内容：4. 施工单位：5. 建筑施工布置方案：二、安全措施1. 安全组织机构：(1) 分工：(2) 负责人：2. 安全技术措施：(1) 安全防护设施：(2) 安全宣传教育：(3) 施工区域划分：(4) 安全设施摆放：(5) 作业人员安全培训：3. 安全作业程序：(1) 安全作业流程：(2) 作业人员间的安全配合：(3) 特殊作业的安全措施：4. 紧急救援预案：(1) 事故报告及处置流程：(2) 紧急救援设备和人员安排：(3) 紧急救援演练的时间和频率：5. 安全检查与记录：(1) 安全检查频率：(2) 安全检查内容：(3) 安全检查记录方式：三、文明施工1. 施工现场道路清洁：2. 噪音控制：3. 硬件设施维护：4. 消防设施维护：5. 施工垃圾处理：6. 施工材料储存：7. 施工队伍管理：8. 协调周边居民关系：四、质量控制1. 施工方案的可行性验证：2. 施工材料的质量验收标准：3. 施工工艺的质量控制点：4. 施工质量检验与监控：五、监理要求1. 监理人员要求：(1) 熟悉施工方案及技术要求：(2) 具备相关工程监理资质：(3) 监理人员的层级和职责划分：2. 监理频率和报告要求：(1) 时间安排：(2) 监理报告的内容和格式：3. 监理记录的保存要求：(1) 监理日志的保存：(2) 监理报告的保存：六、安全与文明施工的奖惩办法1. 安全责任追究办法：(1) 违反安全规定的处罚措施：(2) 安全事故责任认定方法：(3) 安全事故的经济赔偿办法：2. 文明施工奖励办法：(1) 文明施工激励措施：(2) 文明施工奖励方式：以上是本工程的安全文明施工监理交底范本，请施工单位按照上述要求进行施工，严格执行安全措施和施工规范，确保工程的顺利进行和质量的稳定控制。
如有违反规定或发生事故，将依法追究责任。
房屋建筑工程监理需要做哪些资料 Microsoft Office Word 97-2003 文档
房屋建筑工程监理需要做哪些资料一、土建部分1、开工前（具备开工条件的资料）：施工许可证（建设单位提供），施工组织设计（包括报审表、审批表），开工报告（开工报审），工程地质勘查报告，施工现场质量管理检查记录（报审），质量人员从业资格证书（收集报审），特殊工种上岗证（收集报审），测量放线（报审），2、基础施工阶段：钢筋进场取样、送样（图纸上规定的各种规格钢筋），土方开挖（土方开挖方案、技术交底，地基验槽记录、隐蔽、检验批报验），垫层（隐蔽、混凝土施工检验批、放线记录、放线技术复核），基础（钢筋原材料、检测报告报审，钢筋、模板、混凝土施工方案、技术交底，钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、放线记录、技术复核，混凝土隐蔽、混凝土施工检验批，标养、同条件和拆模试块），基础砖墙（方案、技术交底，提前做砂浆配合比，隐蔽、检验批，砂浆试块），模板拆除（拆模试块报告报审，隐蔽、检验批），土方回填（方案、技术交底，隐蔽、检验批，土方密实度试验）。
3、主体施工阶段：一层结构（方案、技术交底基础中已包含，钢筋原材料、检测报告报审，闪光对焊、电渣压力焊取样、送样，钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、模板技术复核）。
二—四层（同上）。
4、装饰装修阶段：地砖、吊顶材料、门窗、涂料等装饰应提前进行复试，待检测报告出来报监理审查通过后方可施工（方案、技术交底，隐蔽、检验批）。
5、屋面施工阶段：防水卷材等主要材料应提前复试，待复试报告出来报监理审查通过后方可进入屋面施工阶段（方案、技术交底，隐蔽、检验批）。
6、质保资料的收集：材料进场应要求供应商提供齐全的质保资料，钢筋进场资料（全国工业生产许可证、产品质量证明书），水泥（生产许可证，水泥合格证，3天、28天出厂检验报告，备案证，交易凭证现场材料使用验收证明单），砖（生产许可证、砖合格证，备案证明、出厂检验报告，交易凭证，现场材料使用验收证明单），黄沙（生产许可证，质量证明书，交易凭证现场材料使用验收证明单），石子（生产许可证，质量证明书，交易凭证现场材料使用验收证明单），门窗（生产许可证、质量证明书、四性试验报告，交易凭证现场材料使用验收证明单），防水材料（生产许可证，质量证明书、出厂检测报告），焊材（质量证明书），玻璃（玻璃质量证明书），饰面材料（质量证明书），材料进场后设计、规范要求须进行复试的材料应及时进行复试检测，其资料要与进场的材料相符并应与设计要求相符。
监理交底书
一．监理工作范围、内容及目标1．监理工作范围：本工程施工阶段全过程的监理。
2．监理工作内容：三控、三管、一协调。
即：质量控制、进度控制、投资控制；安全管理、合同管理、信息管理；内部关系的协调工作。
3．监理工作目标通过动态控制，能动管理，主动协调，合同管理，确保项目建设总目标的实现。
质量目标：杜绝质量事故，减少质量缺陷，以期质量达到合同约定的标准。
进度目标：确保在合同工期内顺利竣工，并力争提前。
投资目标：按施工合同签定的合同价，配合业主、管理公司严格进行控制，力争总投资控制在合同价内。
二．监理组织机构及人员总监理工程师：张泽总监理工程师代表：罗彬祥技术顾问：李先德监理工程师：马志强刘湘华李先德监理员：邓昊东罗兵财郑涛唐浩尹继峰何先华严加力资料员：郑倩岚三．监理工作依据：1.监理合同、施工合同等。
2.设计图纸及设计变更等技术文件。
3.《建设工程质量管理条例》4.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20015．《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20026．《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20027.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20028《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20029.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200110．《屋面工程质量验收规范》GB50207-200211.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200212.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002以及国家和地方现行的法律、规范、规程等标准。
四．质量控制：质量控制是监理三大控制的重点，监理单位将采取各种方法和手段进行有效的质量控制，最终达到质量合同目标。
1．工程质量控制的三个层次：1.1工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部的质量保证体系的有效运作而实现的，其质量控制的特点是事无巨细，面面俱到，它是工程质量的基础。
监理交底范本
×××监理交底会------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间：会议地点：主持人：参加人员：业主：治理/监理单位：总包单位：会议主要内容一、施工监理交底内容1、监理工作依据：1)国家和有关工程建设的法律、法规等。
2)国家和有关工程建设的技术标准、标准、规程等。
3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。
4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合约。
5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合约。
2、监理工作范围施工阶段监理工作范围包含：监理合约签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工打算阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、工程质量、工程造价、平安及文明施工、合约及其它等工程方面实施监督和治理，使单位工程验收结果符合合约要求；而后进入工程保修期监理。
3、监理工作目标监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合约约定监理工程范围内，按照施工合约约定的目标，对本工程工程进行目标操纵。
即以目标治理为中心，通过目标规划，预防为主，动态治理，跟踪监督，以完成既定目标。
1）在保证工程质量与工期要求的前提下，严格操纵工程投资。
除合约约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程工程的实际投资额不超过施工合约约定的投资额。
2）实际工期不超过施工合约约定的总工期。
3）工程质量到达施工合约规定的质量要求和标准。
4）施工现场平安及文明施工治理符合施工合约要求及相关规定，杜绝重大平安事故。
5）施工合约其它事项治理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合约。
4、监理工作主要内容：见附图。
5、监理操纵的根本程序、方法、要求在施工过程中，监理部在建设单位授权范围内，以预控为主，动态操纵、跟踪检查的方法，对施工单位严格监督治理，确保施工合约条款的全面履行。
监理计划交底
监理计划交底
1. 监理目标
明确监理工作的总体目标和具体目标，如保障工程质量、控制工程进度和费用、提高工程可持续性等。
其中，具体目标应根据工程的特点和需求进行规定。
2. 监理职责
详细列出监理人的具体职责，包括但不限于：质量监督、工程检查、资料审核、施工过程管理等。
并说明监理人与其他项目参与方的分工与协作。
3. 监理内容
明确监理人需要监督的工程内容，如建筑结构、设备安装、施工工艺等。
同时，指定监理人应特别关注的关键节点和关键工序。
4. 监理要求
阐述监理人对工程施工和资料报送等方面的具体要求。
包括但不限于：合法合规、符合相关标准、保障安全等。
5. 时间安排
确定监理活动的时间节点和排程，并明确各项监理任务的开始和完成时间。
需充分考虑工程进度和项目重要节点。
6. 沟通与汇报
规定监理人与业主及其他参与方之间的沟通方式和周期，包括例行的汇报会议、电话沟通、书面报告等。
并明确相关报告和文件的提交要求。
7. 附录
在文档的附录部分，可以包括相关法规、规范、设计文件等，以供参与方参考和遵守。
以上就是监理计划交底的主要内容，通过明确各方的职责和要求，可以使监理工作更加顺利有效地进行。
请在此基础上编制监理计划交底文档，确保它能准确传达监理工作的重点和关注事项。
监理工作交底范本
工程监理工作交底编制：审核：杭州xx建筑监理有限公司年月工程施工监理交底致：（承包商）我公司受的委托，依据委托监理合同和规范要求对工程实施施工阶段的全过程监理。
对本工程的质量、进度、投资、安全四大目标实施控制，以及进行合同管理和相关协调工作。
为了更好的实现本工程的预期目标，保证监理工作的顺利开展，特交底如下：一、开工前的有关工作要求：1、本工程采用《工程建设监理规范》GB50319—2000附表中的A、B、C类表格。
2、本工程施工中涉及到多家相关单位，工程联系单的格式应按业主、监理、施工方共同确定的统一格式使用。
3、提供己方有关人员的联系电话已便工作联系。
4、开工前施工方必须上报的资料：（1）施工组织设计（专项方案）的报审：工程开工前7天，施工单位应把经施工单位相关技术部门审批并盖公司技术章的施工组织设计包括总进度计划表及相关施工专项方案，提交监理公司审查，施工组织设计（方案）应根据本工程特点进行编制，要求有针对性及可操作性。
其它专项方案实施前报审。
施工单位必须按批准的施工组织设计施工，并接受监理方的检查、监督。
报验表格用A2《施工组织设计（方案）报审表》。
（2）项目管理人员及特殊工种人员名单及上岗资格证书复印件：项目管理人员应按投标文件中的人员上报并具体到岗，若另有原因需调整的，所调换人员资格不得低于标书中确定的人员资格，且必须以书面形式上报监理、业主方审查批准，其中项目经理更换尚需到招标办办理相关手续。
上岗资格证书复印件必须在证书有效期内，并加盖公司章确认，外聘人员应有相关手续。
（3）施工测量放线表：报验表格：A4 《报验申请表》（4）、开工所需材料/设备的进场报验：对开工所需的材料，应提前进场报验，并按规定取样复试。
（5）“两材两块”等试验见证委托单：施工方开工前应确定试验单位，并将试验单位的营业执照、资格证书复印件报监理方审核，及时办理试验见证委托手续。
（6）分包单位资格报审：若本工程存在专业分包单位，施工方应在专业分包单位进场前就分包单位的资格向监理方进行报审，经批准后方可进场施工。
工程施工中监理需要哪些资料
、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录
、照明全负荷试验记录
、大型灯具牢固性试验记录
、电气设备调试记录
、电气工程接地、绝缘电阻测试记录
、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录
、制冷设备试运行调试记录
、通风、空调系统试运行调试记录
、风量、温度测试记录
、电梯设备开箱检验记录
、电梯负荷试验、安全装置检查记录
、各强度等级砂浆配合比试验报告
、砂浆试件强度统计表及试验报告
、砖、石、砌块强度试验报告
、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告
、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告
、桩基工程检测报告（低应变、承载力）
、钢结构工程试验报告
、幕墙工程试验报告
、防水材料试验报告
、质量管理体系登记表
、施工现场质量管理检查记录
、质量安全技术交底记录
、测量定位记录
第二部分质量验收资料
、地基验槽记录
、基桩工程质量验收报告
、地基处理工程质量验收报告
、地基与基础分部工程质量验收报告
、主体结构分部工程质量验收报告
、特殊分部工程质量验收报告
、线路敷设验收报告
、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告
、水泥物理性能检验报告
、混凝土试件强度统计表、评定表试验报告
、装配或预制构件结构性能检验合格证及施工接头、拼缝的砼承受施工满载、全部满载时试件强度试验报告
、防水混凝土、喷射混凝土抗压、抗渗试验报告及锚杆抗拨力试验报告
、地基处理工程中各类地基和各类复合地基施工完成后的地基强度（承载力）检验结果
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附件一
**********工程
监理进场交底书
一．监理组织机构 (2)
二．监理工作依据 (2)
三．监理单位的权利(法规、合同授权) (3)
四．监理工作的内容（监理合同范围简介) (4)
五．监理工作的基本程序和方法(监理规划简介） (5)
六．有关报表的报审要求 (5)
七．监理与施工方的配合要求 (6)
一.现场监理组织机构
根据本工程的特点,为了全面实现工程的建设目标,按专业配套,分工明确的组织形式，建立如下监理组织:
监理人员配置
序号姓名职 务责任范围联系方式
1总监全面负责本工程的监理工作,及工程的重要大事
2总监代表负责日常监理工作，总监不在场使时,受总监委托行使赋于的权利。
兼土建加固改造监理
3 装饰监理师装饰工程监理工作4安装监理师安装工程监理工作
5土建监理师由各专业整理，总监代表
汇总监理人员的职责分工制表在监理办公室张贴。
(以上人员如有调整，会提前通知)
二.监理依据
1．设计文件：
（略)
2．法规文件:
2.１中华人民共和国“建筑法”、“建筑工程质量管理条例”等。
２．２“建设工程监理规范”。
2．3 其它地方规定。
３．技术标准、规范:本工程需要使用的标准及规范（见监理规划）
4．合同
4.1
“本工程承包合同”及构成合同的文件（补充协议、招投标文件、批准的施工组织设计等)
4.2 “本工程监理合同”
4.3 建设单位指定分包合同或供货合同。
三.监理单位的权利：
根据建设单位在监理合同中对委托监理内容和有关法律法规，监理享有以下权利：(1）选择工程分包人的认可权。
(2)审查总包单位现场管理机构人员资质、质量保证体系。
对不符合工程需要的，有权要求补充、更换。
(3）
审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,但不免除承包人的责任。
(４) 征得建设单位同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工今。
(5)
工程上使用的材料和施工质量的检验权。
对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用;对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业,有权通知承包人停工整改、返工。
承包人得到监理机构复工令后才能复工。
(6)
工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。
(7） 在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。
未经总监理工程师签字确认,建设单位不支付工程款。
在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力，监理机构可要求承包人调换有关人员。
在委托的工程范围内，建设单位或承包人对对方的任何意见和要求(包括索赔要求),均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处置意见,再同双方协商确定。
（８) 合同约定的监理其它权利。
四．监理范围和监理工作内容：
1监理范围：施工阶段监理
2监理工作内容：详见监理合同和工程承包合同
详见《建设工程监理规范》、及《监理规划》。
本工程所需的监理工作流程图在监理办
公室张贴。
六．有关报表的报审要求：
质量检查评定表使用国家验收评定标准中的分项、分部、单位工程的表格,承包单位完成每一道工序、每一分部项工程及隐蔽工程在完成自检合格后，采用根据《建设工程监理规范》》规定所附表Ａ1~A10格向监理工程师进行申报，本工程所需的辅表式样由监理提供。
其他规定详见《建设工程监理规范》、
七.工程例会
7.1 周例会(每周星期-－-午－--点在工地召开)
主要议题:本周质量，进度方面问题及协商解决办法;周进度计划报审;需要协调
事项等．
7.２ 月会(另约定)
主要议题:当月质量,进度,计量方面问题及协商解决办法;下月进度计划报审;下
月进度款估计；需要协调事项等。
八．
为了工程在受控状态下优质、高效、有序地完成，建设单位的投资目标得到实现,施工单位与监理单位在现场能够较好配合，对以下工作特作说明。
8． 1 旁站. 旁站点的设立见规划中旁站策划,在施工本内容前施工方应向监理申报施工的具体时间,
现场管理责任人。
砼浇灌必须填报申请。
8．2 经济签证．
经济签证实行会签制。
签证必须由建设单位代表签字；监理单位由总监或总监代表签字。
月进度款由总监签字。
8.3 监理指令的回复和复查.
按监理指令要求的时间回复,内容要求闭合。
涉及质量改正的，在完成整改并自检后,报分管监理复查。
8.4 施工方案的报审.
施工组织设计应在开工前7天报监理部,对于监理提出修改要求的，应在15天内完成修改或补充。
对于屋面钢屋架、装饰、安装工程分项施工方案在组织设计中不详的,应在施工前报送施工方案。
8.5 见证和平行检测
所有进场的材料、半成品、构配件等按规定要求应做测试的,均应在监理见证下取样送检。
砼、砂浆试块制作等必须在监理见证下制作，送检。
8.6 工序验收
施工单位在完成自检后,再向监理申请验收。
如施工单位自评等级与现场不符，监理按实际情况核验质量等级,工序核验结果参加分部工程和单位工程质量评定。
工序未经验收或验收不合格，不得进行下道工序,应按要求整改。
8．7 监理巡视
对于一般工序,监理巡视时发现问题,即使尚未形成产品，施工单位应及时采取措施消
除质量隐患。
8.8 月进度报审和批复。
施工单位应按合同约定时间或约定的里程碑节点申报进度款,给监理一周的审核时间;当工程价款存在差异时,应按监理约定时间到现场计量，无故不参加计量核对时,则对监理核查结果不能存异议。
在申报本月进度款时，施工单位应同时报下月进度计划和用款计划。
8. ９ 分部验收和竣工验收
因本工程工期较紧,施工单位在施工过程中要及时整理资料。
及时联系质监单位部门参加钢构和竣工验收。
分部工程在施工单位自评后，报监理核验。
单位工程的验收按*＊市建筑工程竣工验收与备案制实施细则执行。
本交底书作为第一次工地例会附件。
2__年3月6日。