浅谈学习人力资源管理选修课的感受.22doc

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人力资源管理课程后的心得体会(三篇)

人力资源管理课程后的心得体会(三篇)

人力资源管理课程后的心得体会人力资源管理课程是我大学学习期间最重要且收获最多的一门课程之一。

通过这门课程的学习,我深刻认识到人力资源管理对于企业的重要性,学会了有效管理和发展人力资源的方法与技巧,让我对于未来步入职场和担任人力资源管理工作有了更加明确和深刻的理解。

首先,我深刻体会到人力资源管理对于企业发展的重要性。

在课程中,我们学习了人力资源管理的定义和概念,了解了人力资源对于企业的核心竞争力的贡献。

一个企业的成功与否,往往取决于它所拥有的人力资源质量和能力。

企业的职工是企业最重要的资本,合理地配置和管理人力资源,可以有效地提高企业的生产效率和竞争力。

通过课程学习,我认识到人力资源管理是企业管理的核心内容之一,它的作用和地位不可低估。

其次,我学会了有效管理和发展人力资源的方法和技巧。

在课程中,我们系统地学习了人力资源管理的各个方面,包括人才招聘、绩效管理、培训发展、薪酬福利、员工关系等。

通过理论学习和实践案例分析,我掌握了多种人力资源管理的方法和技巧。

例如,我学习到了如何制定招聘计划和招聘策略,如何设计有效的绩效考核体系,如何制定合理的薪酬福利制度,如何处理员工关系等。

这些知识和技巧对于我将来从事人力资源管理工作将起到重要的指导作用。

此外,通过人力资源管理课程,我不仅学到了理论知识,也培养了实践能力。

在课程中,我们进行了多次团队合作的项目实践,这些实践活动既加深了对理论知识的理解,也培养了我们的工作能力和团队合作精神。

例如,我们分析了一个企业的人力资源管理问题,并提出了相应的解决方案,这个过程让我真正感受到了人力资源管理的实际工作。

通过实践,我学会了如何与他人合作、如何分工合作、如何解决问题,在实践中提高了自己的综合素质和能力。

最重要的是,人力资源管理课程让我对于未来的职业发展有了更加明确和深刻的理解。

在课程中,我们了解了人力资源管理职业的发展前景和需求。

人力资源管理职业是一个不断发展和进步的职业,随着企业对人力资源需求的增加,人力资源管理职业的就业市场也越来越广阔。

学习人力资源管理课程的心得体会

学习人力资源管理课程的心得体会

学习人力资源管理课程的心得体会
在大学里,我选修了人力资源管理课程,这门课程对于我来说是非常有意义的。

通过学习这门课程,我对人力资源管理有了更深入的了解,并且对于如何更好地管理自己和他人有了更清晰的认识。

在人力资源管理课程中,我学到了很多关于人力资源管理的理论知识,比如招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的知识。

这些知识不仅让我更好地理解了企业的人力资源管理流程,而且也让我知道了如何成为一名优秀的人力资源管理者。

除了理论知识,我也学到了很多实用的技能和方法。

比如如何进行有效的面试、如何评估员工的绩效、如何制定合理的薪酬福利方案等。

这些技能和方法不仅对于我未来的职业发展非常有帮助,而且也让我在生活中更好地管理自己和他人。

在学习过程中,我也遇到了一些困难和挑战。

比如对于一些理论知识的理解不够深入、对于一些实践操作的掌握不够熟练等。

但是通过不断地学习和实践,我逐渐克服了这些困难和挑战,并且对于如何更好地学习和应用人力资源管理知识有了更深刻的认识。

总的来说,学习人力资源管理课程让我受益匪浅。

通过这门课程的学习,我不仅掌握了很多人力资源管理的理论知识和实用技能,而且也让我更加明白了如何成为一名优秀的人力资源管理者。

我相信在未来的学习和工作中,我会不断将这些知识运用到实践中,并且也会不断探索和发现更好的人力资源管理方法。

学习人力资源管理课程心得体会(精选3篇)

学习人力资源管理课程心得体会(精选3篇)

学习人力资源管理课程心得体会(精选3篇)学习人力资源管理课程篇1今天听了梁老师的人力资源招聘模块的实战课程,我清楚的记得梁老师在课上讲到过国企和民营企业及外企人力资源管理和管理方面的一下区别,除此之外,梁老师还讲到了如何分辨和判断一个企业老板是生意人还是企业家,对于这两点,我学习完之后有一点心得与大家分享。

我个人体会到现在的企业不外乎就是家族企业、民营企业这两种。

国营企业几乎是已经不用谈到什么人力资源管理方面的问题,能存在的也就是相当大的大型企业,该企业的管理模式也已经存在于几十年了,自然也就有他存在的理由及固定模式,企业文化及人力资源也就是靠老本及国营资本来运营来支撑。

具体能存在多少年是看该类型企业的市场适应力而定,但是,要发展乃至壮大起来也还是比较难的,无论是改制还是其他方式,也是在不得已而为之.现在的行业、企业都是想靠人才来竞争。

任何一个企业不怕你有资金,没有人就什么都很难成功。

每个企业几乎都会说以人为本,但是又有很多企业老板真正来重视人才这个问题的呢?私营企业及民营企业的老板大部分都是以又要马儿不吃草,又要马儿跑得快这种思维模式来用人,留人就不是他们要考虑的主要问题了。

就自己而言在企业工作过将近5年,从事过不同岗位的工作,也见过各种类型的老板;由此认识到一个关键的问题:老板的经营理念是决定企业寿命的唯一标准,老板的思维模式就是整个企业的所谓企业文化。

制度和管理方式是要定的,具体执行就靠老板自己临时的决定,有制度无法执行也不需要执行是在家族式企业中明显存在的问题。

一个在其他公司工作得十分出色的管理者,如果到了该类型企业也就要看老板自己的意思而定企业文化,老板不同意制度及文化就是行同虚设,也就无法执行、好和不好的标准就不要说了。

也就是品牌与产品销售方面的定位思维差异问题。

经营一个品牌与销售一个产品就是卖出去与市场的根本差异定位。

这个问题就是老板的思维模式决定了企业的寿命。

水能载舟、也能覆舟,选择好人,用好人,怎么用?如何用?人力资源管理的重要性就体现出来了。

学习人力资源管理课程的心得体会范文(通用6篇)

学习人力资源管理课程的心得体会范文(通用6篇)

学习人力资源管理课程的心得体会范文(通用6篇)学习人力资源管理课程的心得体会范文(通用6篇)当我们心中积累了不少感想和见解时,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。

但是心得体会有什么要求呢?以下是小编为大家收集的学习人力资源管理课程的心得体会范文(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

学习人力资源管理课程的心得体会1作为人力资源管理,首先由人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工管理这六大模块组成。

1、人力资源规划也就是我们笼统说的方案和计划的组合,简单的打个比喻:就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标,同时需要一个有效的导航系统,以确保航行在正确的路线之上。

人力资源管理也一样,需要确定HR(人力资源)工作目标定位和实现的途径。

人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。

人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。

2、招聘与配置上面讲到人力资源的规划,既然有了规划,我们就要开始人员的招聘任用与配置。

人员任用讲求的是人岗匹配,适岗适人。

找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。

招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方是才能算完成了一次有效的招聘。

招聘和配置有各自的侧重点,招聘工作是由需求分析-预算制定-招聘方案的制定-招聘实施-后续评估等一系列步骤构成的,其中关键又在于做好需求分析,首先明确公司到底需要什么人,需要多少人,对这些人有什么要求,以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人,目标和计划明确之后,招聘工作会变得更加有的放矢。

人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑,这样根据岗位量身定做一个标准,再根据这个标准招聘企业所需人才,配置工作将会简化为一个程序性的环节。

学完人力资源管理课后心得体会

学完人力资源管理课后心得体会

学完人力资源管理课后心得体会人力资源管理是一门综合性较强的学科,学完这门课程,我有了一些深刻的心得体会。

首先,人力资源管理是企业成功的重要因素之一。

学习人力资源管理让我深刻意识到,一个企业的成功与否,关键在于它是否能够充分发挥人的作用。

人才是企业最宝贵的资源,如何吸引、培养和激励人才,是每个企业都要面对的重要问题。

人力资源管理的核心是关注和建立良好的人与组织之间的关系,通过科学合理的人力资源配置,能够更好地发挥人的潜力和优势,提升企业整体竞争力。

其次,人力资源管理需要综合运用多种技能和知识。

人力资源管理不仅仅是管理人事事务,还需要具备很多其他的技能。

例如,需要具备一定的沟通和人际关系管理能力,能够与不同的人相处和合作,解决各种人际冲突和问题;需要具备一定的心理学知识,能够了解和理解人的行为和动机,从而制定合理的激励方案;需要具备一定的法律法规知识,能够合规管理人力资源,保障员工的权益等。

综合运用这些技能和知识,才能够更好地进行人力资源管理工作。

再次,人力资源管理需要注重实践和灵活应用。

学术理论只是一种框架和工具,而在实际工作中,往往需要根据具体情况进行调整和应用。

人力资源管理不是一成不变的,需要根据企业的实际情况和外部环境的变化,进行灵活的调整和应对。

因此,作为人力资源管理人员,需要具备一定的实践经验和观察力,能够准确判断和把握企业的发展方向和人力资源变化的需求。

最后,人力资源管理需要注意职业道德和责任。

作为管理者,人力资源管理人员需要具备高尚的职业道德和责任感。

人力资源管理涉及到员工的薪酬、晋升、福利等重要权益,需要保持公正、公平、透明的原则,不偏袒和歧视任何员工。

此外,人力资源管理还需要关注员工的发展和福利,做好员工关怀和沟通工作,促进员工的成长和发展。

综上所述,学习人力资源管理课程让我深刻认识到人力资源对企业的重要性,了解了人力资源管理的基本要素和核心理念,同时也提醒我要注重实践和灵活应用,以及保持良好的职业道德和责任感。

人力资源管理学习心得体会(7篇)

人力资源管理学习心得体会(7篇)

人力资源管理学习心得体会(7篇)人力资源管理学习心得体会11、学习本专业的体会我当年高考填报志愿的时候是处于一种完全不知道各个专业学什么、未来会做什么、怎样的人适合学这个专业的状态。

当时仅凭字面意思,认为人力资源管理专业就是学习如何管人,未来也从事管人工作的专业,觉得有趣,然后就填报了这个专业,最后也如愿以偿。

幸运的是,通过四年的学习发现自己不仅喜欢这个专业,自己的个性也挺适合这个专业要求的。

与此同时也有一些遗憾和缺失,如果有人提醒过我的话,现在的我应该能够学得更好。

下面我会结合从老师、朋友及网络上了解的信息,与大家分享我的体会和反思。

其中有很多观点都带有较强的主观性,并且我校的专业学习内容和发展与其他学校难免存在差异,因此以下内容仅供参考。

人力资源管理专业除了为学生提供丰富的学习内容,体验管理的乐趣之外,还为学生提供了认识企业、学习企业管理知识与运作的机会。

有些院校的人力资源管理专业还为学生提供出国交换、开拓国际化管理视野的机会。

人力资源管理专业与管理学院的其他专业相比,最大的特点在于涉及的知识面较广、应用性较强。

作为一名本科生,我认为在本科阶段应该追求知识的广度,同时能做到对知识的灵活应用,这对于进一步的深造以及未来的工作都是很有帮助的。

通过对该专业的学习,我对企业管理的各个领域有了较为全面的把握,从中也发现了自己今后的工作方向与研究兴趣。

通过平时的实践活动,我学会了如何将书本上的管理知识与实践结合起来,体现在实习中能更好地适应企业的流程运作,完成领导交代的工作。

在此过程中我的业务技能和素质有了很大的提高。

比如英语水平、办公软件的操作能力、演讲水平、沟通技能等,这些都为今后走上工作岗位奠定了坚实的基础。

2、课程学习感受人力资源管理专业作为管理学院主要专业之一,既体现了学院“管理”二字的综合特点,也有着自己专业的独特性。

综合性体现在对基础课程的要求上,包括基本的管理思想与管理工具,这些对于每一个商学院学生都是必备的基本知识,如管理学原理、组织行为学、市场营销、微观经济学、宏观经济学、会计基础等课程。

学习人力资源管理课程的心得体会

学习人力资源管理课程的心得体会

学习人力资源管理课程的心得体会学习人力资源管理课程的心得体会前言人力资源管理一直是我很感兴趣的方向,因此在大学的专业必修课程中,我选择了学习人力资源管理。

在这门课程中,我学到了很多有益的知识,也体会到了许多深刻的体会。

体现自己的真实感受作为学习人力资源管理课程的学生,我深深体会到了人力资源管理在企业发展中的重要性。

在这门课程中,我学习了管理、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等多个方面。

这些方面的学习使我更加深入地了解了人力资源管理,并且感觉到自己在管理方面的能力有所提高。

表达中心思想我的中心思想是:人力资源管理不仅是企业持续发展的必要手段,也是员工个人发展的有力支撑。

在课程中,我们学习了企业人力资源管理的具体操作,包括薪酬体系的设计、员工绩效考核、培训方案的制定等。

这让我深刻认识到,良好的人力资源管理是企业同员工的互惠互利的社会关系的必要体现。

只有建立起和谐稳定的人力关系,企业才能提高绩效、赢得市场、稳定增长,员工才能得到更好的职业发展和个人成长。

这正是人力资源管理的核心信念。

突出重点在人力资源管理中,最关键的重点是人的因素。

一方面,企业需要识别、招募、培养和管理各方面的人才,这些人才需要满足企业的战略、技能、文化、价值观等方面的要求。

企业人力资源管理需要制订灵活的策略,掌握先进的招聘、培训、奖励等手段,根据不同的岗位、需求和目标制定个性化、差异化的管理方案,使员工的个性化、专业化、职业化、社会化得以平衡解决。

控制员工的成本和质量,是人力资源管理者必须不断探索的问题。

另一方面,企业也需要关注员工个人的发展和成长。

管理者应该严格掌控员工培训、绩效评价和奖励机制,以确保员工成长和公司利润的统一。

在发展员工多元化的能力时,也要关注他们的职业规划,给予他们实现个人和企业目标的机会。

企业和员工不应该只是被动地进行职业发展,而是要在培养高效人才的基础上,积极探索工作技巧、相关技能、管理能力和职业规划,从而实现个人和企业的共同发展。

学习人力资源管理的心得体会(2篇)

学习人力资源管理的心得体会(2篇)

学习人力资源管理的心得体会作为一个学习人力资源管理的学生,我对这门学科有了更深入的了解。

通过课堂学习和实践经验,我领悟到了人力资源管理的重要性,并深刻体会到了它对组织发展和员工幸福感的影响。

下面我将结合自己的学习和实践经验,总结出一些心得体会。

首先,人力资源管理是一门综合性的学科,需要具备多方面的知识和技能。

在课堂学习中,我学习了人力资源规划、招聘和选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理等相关知识。

在实践中,我也学习了与员工沟通、协调与冲突处理、团队建设等技能。

通过这些学习,我意识到一个出色的人力资源管理者需要具备一定的专业知识,同时还需要具备较好的沟通、协调和决策能力。

其次,人力资源管理是一门需要不断学习和更新的学科。

由于时代的不断变化和企业环境的差异,人力资源管理的理论和实践也在不断演变。

所以,一个优秀的人力资源管理者需要保持对行业和时代动态的敏感,并不断学习新的知识和技能,以更好地适应和引领变化。

另外,人力资源管理是一门注重实践和经验的学科。

尽管在课堂中学到了很多相关知识,但真正能够应用到实践中,还需要我们在实践中不断摸索和积累经验。

通过实习和项目实践,我学习到了如何进行有效的招聘和筛选,如何与员工进行有效的沟通和反馈,如何激励和发展员工等等。

这些实践经验在我之后的工作中起到了重要的指导作用。

此外,人力资源管理是一门强调人本主义的学科。

人作为企业最重要的资源,人力资源管理要以员工的幸福感和发展为中心,重视员工的个体差异,尊重员工的权益和人格尊严。

通过营造积极的工作环境、提供合理的薪酬福利、制定科学的绩效评价体系等手段,可以激励和发展员工,提高员工的工作满意度和组织承诺度。

最后,人力资源管理是一门需要与其他管理学科相互配合的学科。

在实际工作中,一个人力资源管理者需要与其他部门密切合作,比如与市场部门合作制定招聘需求,与培训部门合作制定培训计划等等。

只有与其他部门密切合作,才能更好地为组织提供人力资源支持,并实现组织目标。

人力资源管理课程学习心得(精选9篇)

人力资源管理课程学习心得(精选9篇)

人力资源管理课程学习心得(精选9篇)人力资源管理课程学习心得篇1经过一个多月的漫长等待,终于在网站上查到自己的人力资源考试分数,当看到成绩合格的时候,回想起那段复习的经历真是百感交集。

我是通过网站上查到这里的品牌度最高,才在众多的培训机构中选择这家(中国人力资源前沿网)的。

参加培训后,就觉得这里培训管理严格,每个班级都设有班主任和考务老师。

班主任秦老师很关心我们日常的学习,每次培训前都组织签到,还会给没来的学生打电话,不上课的时候用网络与大家沟通,每个班级都有自己的QQ群,在群里即可以及时收到老师发的各类通知,也能将工作中遇到的问题与其他学员交流切磋。

平时班主任还提供给我们很多相关的复习资料,特别是这次的技能模拟考卷,更是涵盖了几个实际技能考试中的大部分考点。

就考试而言我想谈谈对几门学科的复习体会。

理论这个学科可以说是最简单的,采用上机考的方式,都是客观性的题目。

这些题目大部分是书上的相关概念,也有部分是书外的一点东西,不过只要把书看熟,这门课程应该没有什么大问题。

由于我是做薪酬这块的,对整个人力资源管理的概念不是很熟悉,我这本书大概一共看了三遍。

第一遍是不求甚解,只是看懂各个章节大体再讲什么,然后做一下发下来的联系册,花了三星期看完。

看第二遍的时候,把练习册(练习册的主编就是我们的老师王伟杰喔《人力资源管理师职业技能鉴定辅导手册》)上每道题所涉及的知识点在书上用萤光笔划出来,边看边划,据说练习册上的题就是最早题库里的题,所涉及的知识点肯定是这本书关键的地方,这边书花费了很长的时间,估计花了六星期。

最后一遍就是只看划过的地方了,这遍也用了三星期。

经过这样的看书,肯定会对人力资源管理理论体系有了深刻的理解,做客观性题目的话就可以很顺利了。

技能是可以和理论一起复习的,个人觉得技能无非是对理论题的深化和系统性的理解。

同样的一个知识点,客观性题名只要对这个知识点有点了解就可以做了,但是技能的话就是对这个知识点的一种阐述。

学习人力资源管理课程的心得体会范文(二篇)

学习人力资源管理课程的心得体会范文(二篇)

学习人力资源管理课程的心得体会范文人力资源是一个组织中不可或缺的一个部门,它负责管理、开发和运营一个组织的最重要的资源——人力资源。

在经济全球化、信息技术快速发展的时代,人力资源管理也面临着新的挑战和机遇。

因此,学习人力资源管理课程对于提高个人综合素质和适应新时代的需求是非常重要的。

在学习《人力资源管理》这门课程的过程中,我深刻感受到了人力资源管理的重要性,同时也收获了许多宝贵的经验和知识。

首先,在学习《人力资源管理》课程的过程中,我了解到了什么是人力资源管理及其作用。

人力资源管理是在组织中以人为本的管理方式,致力于最大程度地发挥人力资源的作用,提高员工的绩效和组织效益。

人力资源管理的作用远不止于招聘、培训等操作层面,它还能够通过人力资源规划、绩效管理、员工关系等方面的工作,有效帮助组织实现战略目标。

这让我认识到,人力资源管理是组织的核心竞争力之一,一个企业只有充分发挥人力资源的潜力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次,在学习人力资源管理课程过程中,我对于人力资源策略的制定有了更深的认识。

人力资源策略是指一个组织在人力资源管理方面的总体规划和决策,它需要根据组织的战略目标、外部环境和内部资源等因素进行制定。

通过制定人力资源策略,一个组织能够更好地与环境发展趋势相适应,同时也能够更好地满足员工的需求。

在学习人力资源策略的制定过程中,我了解到了不同人力资源策略的优劣,同时也学会了如何根据不同的组织需求和战略目标进行人力资源策略的制定。

这对于我未来在人力资源管理领域的工作中具有很大的指导意义。

另外,在学习人力资源管理课程的过程中,我还了解到了如何进行人力资源规划。

人力资源规划是指根据组织的战略目标和需求,对未来的人力资源需求进行估计和规划。

在学习人力资源规划的过程中,我了解到了人力资源规划的重要性和步骤。

人力资源规划可以帮助组织提前预测和解决人力资源的短缺和过剩问题,使得组织能够在人力资源供应和需求之间达到平衡。

人力资源管理课程心得体会怎么写6篇

人力资源管理课程心得体会怎么写6篇

人力资源管理课程心得体会怎么写6篇在21世纪,人力资源管理于企业而言意义非凡,既是最重要的资源之一、也是关键的管理职能。

在组织里,获取有用人才、合理用人、科学管人和有效开发人才,对实现组织目标与个人价值至关重要,而这一切都依靠人力资源管理,它是企业发展的核心驱动力,决定着企业的兴衰。

下面是本店铺给大家分享的一些有关于人力资源管理课程心得体会的内容,希望能对大家有所帮助。

人力资源管理课程心得体会 1这学期有幸学习人力资源管理这门课,我学到了很多人力资源方面的知识以及在人才管理、企业面试、企业发展等方面的相关知识。

为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行,为企业部门配置合适的人力资源,人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。

所以人力资源设计到人力资源计划、员工招聘、员工培训、管理方法,绩效评估、福利待遇以及员工关系等。

一、人力资源计划根据企业发展方向、战略目标、发展程度等制定合理的企业人力资源计划。

制定出每种类型岗位上需要的人员数量,职务类型上需要具备的各种技能。

选配合适的人员,人员选择要适应企业的文化,企业的发展,并对各项人力进行合理的管理使各类人才及时补充,评估现有人力资源状况未来人力资源状况制定合理的人力资源计划。

二、员工招聘员工招聘要适应企业发展的需要,要具备必要的专业技能,专业知识。

除此之外还要考虑员工的自身能力,例如对自己的发展计划,个人品德,创新能力,决策能力等。

员工招聘可以通过外部招聘和内部提升调动来实现。

三、员工培训为使招聘来的员工更好的适应企业的发展,更快的适应新的岗位,要对员工进行培训以补充专业知识,提高员工能力,转变观念以及交流信息等。

四、人员管理人员管理与企业的发展息息相关,对员工的日常管理是企业发展的必要过程企业文化的产生,企业制度有利于员工管理,企业正常的运作,通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力,了解员工的心态,适时转变管理方式完善管理模式。

五、绩效评估绩效评估为企业的决策提供依据,是员工对自己以及对他人工作能力的评估,了解自己的工作能力,同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来,提供薪酬依据,发现员工潜力及作出相关人事调动。

关于人力资源管理专业学习心得体会(通用3篇)

关于人力资源管理专业学习心得体会(通用3篇)

关于人力资源管理专业学习心得体会(通用3篇)关于人力资源管理专业学习篇1在没有学习本专业之前,我一直以为人力资源要做的工作就是以前人事部门的事,只是简单的处理文件、整理资料、通知会议等等。

接触这门课程之后,我了解了,简单的、以前的人力资源部门所做的事已经不能满足现在企业整体、社会经济高速发展的社会。

现在的行业、企业都是想靠“人才”来竞争。

任何一个企业不怕你有资金,没有人就什么都很难成功。

每个企业几乎都会说“以人为本”,但是又有很多企业老板真正来重视人才这个问题的呢?私营企业及民营企业的老板大部分都是以“又要马儿不吃草,又要马儿跑得快”这种思维模式来用人,留人就不是他们要考虑的主要问题了。

老板的经营理念是决定企业寿命的唯一标准,老板的思维模式就是整个企业的所谓“企业文化”。

制度和管理方式是要定的,具体执行就靠老板自己临时的决定,有制度无法执行也不需要执行是在家族式企业中明显存在的问题。

一个在其他公司工作得十分出色的管理者,如果到了该类型企业也就要看老板自己的意思而定企业文化,老板不同意制度及文化就是行同虚设,也就无法执行、好和不好的标准就不要说了。

这个问题就是老板的思维模式决定了企业的寿命。

“水能载舟、亦能覆舟”,选择好人,用好人,怎么用?如何用?人力资源管理的重要性就体现出来了。

如果要发展就必须重视人力资源方面的管理,必须懂得人力只有管理好了,才会使自己企业有发展壮大的将来。

本专业让我知道,人力资源的战略规划与企业战略也是一脉相承的,如果做得好,可以在企业发展的道路上顺水行舟,如果做得不好,对企业来说将会是“祸起萧墙”,就算你外部经营的足够强大,内部的空虚一定会是致命的。

因此,我们学人力、将来有可能做人力的学生,从现在开始,就要注重基础知识,注重企业的系统性、规划性、全局性和权变性。

学法、守法、用法,学理论,重实践,为企业的发展添砖加瓦。

关于人力资源管理专业学习心得体会篇2现实工作中会遇到很多关于人力资源管理的问题让我头痛,听完丁品洋老师所教课程内容实用性强、深入浅出、幽默易懂、给了我很大的启发和帮助,思维阔然开朗。

人力资源管理课程后的心得

人力资源管理课程后的心得

人力资源管理课程后的心得在人力资源管理课程结束后,我对人力资源管理这个领域有了更深入的理解,并得到了一些有益的启示。

在此,我将分享我在这门课程中学到的一些重要知识和心得体会。

首先,在课程中,我学到了人力资源管理的概念和作用。

人力资源管理是指组织对人力资源进行规划、招聘、培训、管理和绩效评估等活动的过程。

它的目标是提高组织的绩效和竞争力,实现员工和组织的双赢。

通过人力资源管理的科学方法,组织可以更好地利用人力资源,培养和激励员工,增强员工的工作动力和忠诚度,从而实现组织的战略目标。

其次,我学到了招聘和选择的重要性。

招聘和选择是人力资源管理中的核心环节,对于组织的发展和成功至关重要。

通过有效的招聘和选择,组织可以吸引到适合岗位要求的人才,提高员工的工作能力和效率,从而推动组织的进步。

在课程中,我学到了一些招聘和选择的方法和技巧,比如制定招聘计划、制作招聘广告、筛选简历、面试候选人等。

这些技巧对于我以后在实际工作中进行招聘和选择将会非常有帮助。

此外,在课程中,我学到了员工培训和发展的重要性。

员工培训和发展是组织中提高员工能力和绩效的重要手段。

通过培训和发展,组织可以提升员工的技能水平,增强员工的工作能力和适应能力,从而满足组织的不断变化和发展的需求。

在课程中,我学到了一些员工培训和发展的方法和策略,比如制定培训计划、选择培训方式、评估培训效果等。

这些知识对于我以后在实际工作中进行员工培训和发展将会非常有用。

在课程中,我还学到了绩效管理的重要性。

绩效管理是组织对员工工作绩效进行评估和回馈的过程。

通过绩效管理,组织可以了解员工的工作表现,指导员工的改进和提升,激励员工的工作动力。

在课程中,我学到了一些绩效管理的方法和工具,比如设定绩效目标、制定绩效评估标准、实施绩效评估、提供绩效反馈等。

这些技巧对于我以后在实际工作中进行绩效管理将会非常有帮助。

此外,在课程中,我学到了人力资源管理中的一些法律和伦理问题。

人力资源管理涉及到许多法律和道德问题,比如雇佣合同、工资和福利、劳动关系等。

人力资源管理学习心得体会[优秀21篇]

人力资源管理学习心得体会[优秀21篇]

人力资源管理学习心得体会[优秀21篇]人力资源管理是企业管理中不可忽视的一环节,也是现代企业面临的重要挑战。

作为一名管理专业的本科生,我在学习人力资源管理的过程中收获颇多,现将个人的学习心得体会总结如下。

一、理论基础学习理论基础是人力资源管理学习的基础,只有深入了解相关理论,才能更好地应对实际问题。

高等教育的学习,要求我们不断地学习、反思、创新,通过多种途径获得新的知识,建立起自己的知识体系。

在人力资源管理学习中,我系统地学习了组织行为学、人力资源管理学、劳动法等相关课程,具备了专业基础理论知识,为将来的职业生涯打下了基础。

二、实践操作能力提升在课程学习过程中,实践操作是重要环节。

我们学习了员工招聘、培训、管理等方面的实践操作,到企业实习时,有机会将理论与实践相结合,更好地掌握人力资源管理的精髓。

通过实践,提升了社交能力、沟通能力、思考能力以及操作处理能力,获得了珍贵的管理实践经验。

三、团队协作合作能力作为一名人力资源管理专业的学生,我们需要牢固掌握团队合作能力,实现集体利益和个人发展的平衡。

在企业实习中,我了解了并参与了团队协作,学会了尊重别人、听取别人的建议、充分发挥各自的优势、勇于承担责任。

通过实践,提高了团队协作和领导能力,为人力资源管理岗位打下了坚实的基础。

四、对客户服务至上客户服务是企业永恒不变的主题,服务是人力资源管理的重要方面。

我们需要对客户负责、对客户的需求及时、适宜地回应,以满足客户的要求。

在实践中,我加深了对客户服务的理解,学会了如何与客户进行沟通,更好地了解客户需求,通过合理的人力资源分配,为客户提供高效专业的服务。

总而言之,人力资源管理学习是非常实用、有趣的专业,通过几年的学习和实践,我认为在未来的职业生涯中可以扮演着重要的角色,为组织做出贡献。

在今后的工作中,我将继续学习和实践,不断提高自己的素质和能力,为企业的发展和员工的福利付出自己的一份力量。

五、领导管理能力提升作为人力资源管理者,必须具备领导管理能力,以达到有效管理的目的,提高员工工作效率和生产力,从而推动企业的不断发展。

学习人力资源管理课程的心得体会(通用10篇)

学习人力资源管理课程的心得体会(通用10篇)

学习⼈⼒资源管理课程的⼼得体会(通⽤10篇) 当我们备受启迪时,可以记录在⼼得体会中,这么做可以让我们不断思考不断进步。

到底应如何写⼼得体会呢?以下是店铺帮⼤家整理的学习⼈⼒资源管理课程的⼼得体会(通⽤10篇),欢迎⼤家分享。

学习⼈⼒资源管理课程的⼼得体会篇1 学习了⼗六个星期的《⼈⼒资源管理》,我对⼈⼒资源管理有了全⾯的了解。

⼈⼒资源管理这门课程偏向于⽂科,对于学⼯科的我并不能全⾯掌握该门课程的要点,但是我对该门课程的部分内容⾮常感兴趣。

在学习《⼈⼒资源管理》的第四章——员⼯招聘这部分的内容时,我受益匪浅。

⾯对如今竞争⽇益激烈的新世纪,作为未来社会的⼯作者现今的⼤学⽣⾃然⽽然⽐较关⼼企业是怎样进⾏员⼯招聘和⾯试者应如何进⾏⾯试这些基本问题。

员⼯招聘这⼀章节主要包括企业招聘⽬标、招聘原则、招聘的渠道与⽅法、招聘后的评估以及企业录⽤⼈员的原则这⼏部分内容。

对于⼀个企业来说,员⼯招聘这⼀环节是必不可少也是⾮常重要的。

⼀个企业发展的好坏,除了企业领导能⼒的强弱外,员⼯质量的好坏也是⼀个关键的因素。

因此,企业⾮常注重员⼯的招聘。

⼀个企业在进⾏员⼯招聘前,必须明确此次招聘的⽬标。

招聘⽬标直接影响企业⽇后的发展。

企业在确定招聘⽬标时应围绕获得企业需要的⼈员、树⽴良好的企业形象来考虑。

获得合适的⼈员才能实现企业⼈员与职位的优化,同时能够减少不必要的⼈员流失,改善⼈⼒资源的状况。

树⽴良好的企业形象能够给应聘者⼀种良好的感觉,即使应聘者不能成为企业的合适⼈选,但也会被企业的良好形象所折服,⽆形中成为企业的“活⼴告”。

企业确定好招聘⽬标后,⼀般会按照招募、选拔、录⽤、评估的程序来开展招聘⼯作。

对于招募这⼀环节,⼤多数企业都有他们的招聘原则。

通常有公平公开原则、因事择⼈原则、能岗匹配原则、全⾯衡量原则、宁缺⽏滥原则、效率优先原则、双向选择原则。

如果把企业的招聘⽐作⼀场游戏,那么以上的招聘原则则是企业和应聘者要遵守的游戏规则。

人力资源管理课心得体会(精选14篇)

人力资源管理课心得体会(精选14篇)

人力资源管理课心得体会(精选14篇)人力资源管理课心得体会篇1所谓企业不管是大小,所有都是围绕着人、事和物,将企业管理达到最高境界,通过前后几次课程学习相关企业如何运用与管理,每节课都有着它本身管理的特色,如丁品洋和邓优老师所讲的,凡事需具备悟,学习领悟事情,对待相同问题及面对不同人时,都会有不同的效果,使我们要学习看事情及去领悟,而将问题达到我们的所期望的水平。

在《人力资源开发与管理》课程中,对于企业这是重要的部门,公司能否快速成长,创新,都关系着人力资源部有否充足的人才,对于目前社会竟争大,人员流动非常大,我们的企业同样的面对相同的问题,如何选用、育、留住人才,带着凝问来到了课堂,但此章节讲课内容比较笼统,不是很具体讲到细节,但体会到要养成看本质,特征的能力和习惯及思维想法多换位思考。

在《中层干部管理技能与提升》课程中,用案例分析大家分组讨论来学习,这种氛围比较好,从案例中可以更清楚的知道企业中的不足,首先需要观察主要问题,次要问题及必须先解决什么任务,结合自己目前的企业,也是存在同样的问题,存在业绩提不高、生产效率差、品质不稳定等,将问题首要任务、根本任务、解决措施整合,通过企业管理要素,如一切从客户(价值主张)出发,用流程驾驭人性/规范人为,用行为提升人力,能衡量表现才能管理,用承诺成就人生,用文化凝聚人生等其它管理的方法,灵活运用所学的知识找到一个最适合管理企业的方法。

人力资源管理课心得体会篇2通过近期的人力资源培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。

此次的培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。

参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获:通过培训,使我进一步增强了对人力资源管理学习的重要性和迫切性的认识。

例如:179号确定的送达程序,按照《企业职工奖惩条例》第十八条规定精神,企业对有旷工行为的职工做除名处理,必须符合规定的条件并履行相应的程序。

人力资源管理课程后的心得体会范文(通用5篇)

人力资源管理课程后的心得体会范文(通用5篇)

人力资源管理课程后的心得体会人力资源管理课程后的心得体会范文(通用5篇)当我们备受启迪时,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。

那么如何写心得体会才能更有感染力呢?下面是小编为大家整理的人力资源管理课程后的心得体会范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

人力资源管理课程后的心得体会1在公司的领导下,我参加了一个关于《非人力资源管理》的讲座。

在这节课上,听完讲座后,我感受到了很多,也感受到了很多,主要有以下几点:一、没有完美的个人,只有完美的团队。

个人的能力是有限的,只有进入团队的力量是无穷无尽的。

一支好的团队必须首先团结起来。

其次,我们应该学会相互学习,学会宽容和理解。

团队成员应该更多地为对方而改变。

如果他们不宽容,他们就会兼容。

如果他们不理解,他们就会互相理解。

这样,每个人都能做得更好,而个人的进步却微乎其微。

团队的一大进步,如果每个人都粗心大意,交换可能是整个团队的灭亡。

二、终身学习,态度决定一切。

我们都应该有积极主动的态度,生活和工作,每个人都要面对太多的人和事情,太多了。

也许激情不是,也许,消极的态度,但必须理解他们的职责,责任,积极主动、全力以赴去工作。

三、生活有爱才有意义,学会珍惜和欣赏。

我们浪费了太多年的青春,但人们必须懂得珍惜现在和未来,珍惜身边的人和事物,珍惜商机和展示我们的平台,感谢周围的人,感谢社会,感恩的企业,感恩的领导给了我对我工作的支持和信任。

感谢我的同事帮助我,感谢企业给我机会工作和展示平台。

四、工作马上做,有节奏,不做拖沓。

时间是最大的一个延迟,期待依靠在未来,当有事情,有时间去做这件事,明天做,做后,等,是一种最浪费时间的坏习惯。

拖延是一种对失败的恐惧,恐惧不如人,但它会使我们筋疲力尽,不仅无用,而且浪费时间,所以要养成立即做事的习惯,现在就做,做好它。

我们不仅可以克服拖延的坏习惯,随着时间的推移,我们会培养出果断的智慧和勇气,所以马上去做。

人力资源管理课程学习心得

人力资源管理课程学习心得

人力资源管理课程学习心得人力资源管理课程学习心得心中有不少心得体会时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这么做能够提升我们的书面表达能力。

那么写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编收集整理的人力资源管理课程学习心得,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

人力资源管理课程学习心得1为了在大学中了解更多的知识,这学期的选修课我选择了人力资源管理与开发,通过对这门课的学习,我对人力资源管理有了一定的了解,经过老师的认真讲解,理解了很多以前没听说过的名词,例如绩效评估,薪酬管理等等,通过这门课程,我开阔了思维,丰富了自己的知识。

人力资源管理是一门很深的学问,包括很多方面的内容,经过上这门课,了解了一定的人力资源管理知识。

通过网上的一些文章,也有了进一步的了解,“管理的全部作用在于,它能帮助你建立起一种让顾客满意的企业机制”,“企业文化其实是一种过程管理”,类似这种睿智不俗的观点、表达在书中层出不穷,但是,印象最深的,是文章中关于“箍木桶的学问”。

如今的社会是飞速发展的,如今的企业也要迅速适应市场的快速变化,尤其是那些小公司,有一只稳定而高效的团队是非常重要的。

从实际来看,对于公司的每一位员工,归根结底都是为了个人的利益和前途在公司工作,因此,公司是一个公众的组织。

文章中将公司比喻成一只木桶,木桶能装水的多少取决于最短的那块木板的长度,而不是最长的那块----引申一下:可以说一只木桶能装多少水不仅取决于每块木板的长度,还取决于每块木板之间的结合是否紧密。

如果木板之间的缝隙很大,同样无法装满水。

一个团队的战斗力,不仅取决于每一位成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合。

这样才能均衡,才能形成一个强大的整体。

漏水桶是行不通的。

面对如今日新月异变化的市场,如何箍好一只木桶呢?也就是说如何科学地创建一个高绩效的团队呢?这是一项系统工程,对于文章中所说的创建高效团队的五大要决,我认为对于我们这样一个企业,有着非常现实的参考、借鉴的价值。

人力资源管理课程后的心得(2篇)

人力资源管理课程后的心得(2篇)

人力资源管理课程后的心得人力资源管理课程是我本学期选修的一门课程,通过学习这门课程,我对人力资源管理的理论和实践有了更深入的了解,也收获了很多宝贵的经验和知识。

在此,我将结合自己的学习经历,总结出以下的心得和体会。

首先,人力资源管理是一门综合性的学科。

人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,更是整个企业管理的一个重要方面。

通过课程的学习,我明白了人力资源管理是一个涉及组织员工招聘、员工培训、绩效评价、员工关系维护等方面的综合性工作。

一个好的人力资源管理团队能够有效地帮助企业吸引、培养和激励优秀的员工,从而提高企业的竞争力。

其次,在实践中学习是人力资源管理的重要途径。

人力资源管理课程不仅仅是理论知识的学习,更重要的是在实践中的应用。

通过课堂上的案例分析和团队讨论,我了解了不同企业在人力资源管理上的实践经验和问题,也学会了通过实践来解决问题。

例如,在课程中我们分组进行了一次模拟面试的实践,通过亲身参与面试的过程,我深刻地体会到了面试官的角色和面试者的心理,这对我以后参加面试或者担任面试官都会有很大的帮助。

再次,人力资源管理需要具备一定的专业知识和技能。

除了基本的人力资源管理理论知识外,人力资源管理人员还需要具备一定的沟通协调能力、团队管理能力、组织能力等软性技能。

通过课程的学习,我意识到要成为一名优秀的人力资源管理人员,需要不断地学习和提高自己的硬性和软性能力。

只有具备了全面的能力,才能更好地适应企业发展的需求。

最后,人力资源管理的核心是关注员工的发展和幸福感。

在企业的发展过程中,员工是最重要的资源,他们的满意度和幸福感对于企业的发展至关重要。

通过课程的学习,我认识到人力资源管理的核心是关注员工的发展和幸福感。

只有通过员工的培训和激励,才能使员工感到自己的工作有意义,从而提高员工的工作积极性和创造力。

一个有责任感和温暖的人力资源管理团队,能够帮助员工实现自己的职业目标,提高员工的整体素质,从而为企业的发展做出更大的贡献。

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浅谈学习人力资源管理选修课的感受
我是一个大二的学生。

大学生活总是在不知不觉中流逝着,我们再过一年多就会面临出社会找工作的现实问题,虽然我并非学的是人力资源这个专业,但是出社会找工作是我们每个人必须面临的问题,并且我们都会面临着的就是:人力资源部面试官来挑选我们。

所以只有我们了解了“她”,我们才能真正知道她需要什么,我们才会针对需要去练就我们应该拥有的本领,这也是我选这门课程的初衷。

通过这一学期的学习,我对人力资源也有了初步理解。

我想就这个机会谈谈。

先说说我所学到的:
首先我理解了什么是:
人力资源管理:简称HRM,是根据企业战略目标,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。

每一个企业都希望自己发展壮大,而公司企业的发展壮大最关键,最重要的就是“人力资源”这个把关的职位,她只有能选出优秀,合适的人才才能使企业得以发展。

现在人力资源围绕“人”这一要素为中心,人能创造出各种能充分施展他们的才能的条件,为他们提供
各种各样的机会,使每一个人都能在一种和谐的环境中尽其所能。

这也是企业发展的根本所在。

人力资源的开发与管理工作主要涉及以下几个方面内容:
1、国际人力资源管理
2、职业生涯发展理
3、组织内部评估
4、组织发展与变革;
5、计划组织职业发展;
6、比较国际人力资源管理综述;
7、开发人力资源发展战略计划;
8、工作中的绩效因素;
9、员工授权与监管10、人力资源培训和开发11、理论学习12、项目评估13、调查与评估14、需求评估与培训15、培训与发展16、培训建议的构成17、培训、发展与员工教育18、培训的设计、系统方法19、开发管理与企业领导;20、开发自己和他人21、项目管理;运作管理:
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。

企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。

因此,人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环。

以下是我个人认为好的人力资源管理部门除了应该具备严谨的管理制度还应该具备的:
1、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳入企业的发展战略之中
2、在激烈竞争的现代企业中,企业如果没有创新,就很难发展,即使生存也会面临危机。

在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我超越,不断地扬弃来提高管理水平,提高人力资源的利用效率。

3、人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,建立多种形式的系统化的激励机制,重视精神激励。

4、我们要充分利用外部的资源为企业人力资源发展服务。

最后,通过这一学期的学习,非常感谢老师的耐心讲解。

我很欣赏老师所说的“人性化管理”即人性化课堂,能充分发挥学生学习的自愿积极性。

同时,我也希望我们人力资源课程能多一些实践活动,实践活动可以在课外做,像老师提出的分析案例。

还可以是模拟人力资源管理部门,许多同学组成一个人力资源部门机构,各司其职,实施一项决策,譬如:人才招聘。

这样在实践中体会抽象,看似复杂的理论,在真正的决策中体验看似繁杂的“人力资源管理”条款,也许会更有意义一些。

同时,老师和同学,同学和同学之间应该多一些互动,交流,这样课堂效果会更好些。

汽服1101班
李宏梅。

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