工人安全则试题

《安全生产管理手册》、《安全生产管理条例》及相关制度学习竞赛试卷单位：姓名：部门：职务：得分：一、填空题：（共45分、每空1分）1、中建股份有限公司《安全生产管理手册》为股份公司企业标准，是全系统安全生产管理工作的（刚性）执行手册。

2、编写《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》的目的就是以较高的安全生产管理水平和先进的安全文化理念为标尺，实现安全生产管理的（同质化规范化）和标准化，从而提升全系统安全生产管理水平。

3、施工企业应按照相关规定设置负责安全生产监督管理工作的（独立）职能部门，安全生产管理机构的设置应与企业的生产经营规模相适应。

4、各项目经理部应成立（安全生产）领导小组并应根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门。

5、房屋建筑工程或装修工程建筑面积（5万）㎡以上、市政工程造价1 亿元人民币以上、路桥等基础设施工程2 亿元人民币以上或省级以上重点工程项目应设立项目安全总监，其他项目可设项目安全负责人。

6、三级法人单位是安全生产工作的（责任主体），对本单位的安全生产负管理、组织职责。

工程项目是安全生产工作的载体，项目经理部负责具体组织和实施各项安全生产工作。

7、各级企业应当加强安全生产监管队伍建设，提高人员素质，鼓励和支持安全监管高端队伍的形成。

安全生产监督管理机构工作人员应当逐步达到以（注册安全工程师）为主体。

8、项目责任工程师在危险性较大工程施工中，负责现场（指导和监督）。

严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行（安全技术交底），履行签字手续，做好交底记录。

9、项目安全管理人员，要对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行（旁站）式监督。

10、基坑支护、降水工程开挖深度超过3 米或虽未超3 米但（地质条件和周边环境）复杂的，土方开挖工程开挖深度超过3 米的基坑（槽）的，必须编制安全技术措施及方案。

基坑深度超过5 米或不到5米但情况复杂的，必须编制安全专项施工方案，并组织（专家进行论证），经企业技术负责人和总监理工程师签字后，方可施工。

11、项目安全管理部门，开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对（重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业），有权下令局部停工整改。

12、项目经理部必须建立健全施工现场的（安全验收）制度，各类安全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。

项目自有、租赁、分包企业自带以及现场实施的安全防护用具、设施和设备必须严格执行验收制度。

13、各级企业上下级之间应签订（安全生产目标责任书），明确安全生产目标、相关工作，以及考核兑现的条款，将主要负责人经济收入与安全生产工作挂钩。

对安全生产目标完成情况，企业以年度为周期进行考核。

工程项目总分包之间应签订（安全生产管理协议书），确定安全生产目标，明确双方在安全生产方面的职责与权限。

14、各企业安全总监和安全监督管理部门对各层级责任制的落实情况，结合安全生产检查、安全评价，定期或不定期进行检查和督促，对存在问题严重的企业或项目，应提出（整改建议）。

15、经专家论证的超过一定规模的危险性较大工程，由（项目经理部）组织具体验收工作，企业相关部门参与验收。

16、施工现场使用的各种特种劳动防护用品在验收时应备案各种特种劳动防护用品（合格检测报告）及出厂合格证等。

17、各级企业要认真开展安全生产检查工作，三级法人单位至少（每季度）组织一次检查活动；所有的分公司（区域公司）每月都要组织拉网式的安全检查工作。

各项目经理部每周进行周检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

被检单位应立即落实整改，暂时不能整改的项目，除采取（有效防范措施）外，应纳入计划，落实整改。

18、受检单位负责人对上级部门查出的隐患，应立即研究整改方案，按照“三定”（定人、定时间、定措施）要求，立即进行整改。

整改完成后应及时通知上级部门进行复查，经复查整改合格后，进行销案。

19、安全生产费用专款专用。

安全生产费用计划不能满足安全生产实际投入需要的部分，据实计入生产成本。

企业为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用以及为高危人群办理的团体意外伤害保险或个人意外伤害保险所需保费直接列入成本，不在（安全生产费用）中列支。

20、各级企业进行安全生产检查、评审和考核时，应把安全生产费用的投入和管理作为一项必查内容，检查安全生产费用投入计划、（安全生产费用投入额度）、安全用品实物台帐和施工现场安全设施投入情况，不符合规定的应立即纠正。

21、一般工程的安全技术措施及方案由项目经理部技术人员编制，（项目技术负责人）审核审批。

危险性较大的分部分项工程安全技术措施及方案由项目经理部技术部门组织编制，项目安全管理部门应参与编制。

项目的安全专项方案一般由项目总工程师审批；特殊情况，由企业技术部门组织审核，企业总工程师（或其授权人）审批。

项目安全管理部门应留存（方案及审批复印件，和方案交底等）附件。

22、一般落地式脚手架、满堂脚手架、大模板插放架、马道及其它类型的脚手架由（现场生产经理）组织验收，方案编制人、安全负责人和搭设班组参加验收。

各类临边、孔洞、护头棚、安全网等防护设施，由项目责任工程师组织验收，项目安全人员和分包班组参加验收。

23、脚手架搭设基础必须平整坚实，有排水措施，架体必须支搭在底座(托)或（通长木质脚手板）上。

纵、横向扫地杆应符合要求。

脚手架必须按楼层与结构拉结牢固，拉结点垂直、水平距离符合要求，拉结必须使用（钢性）材料。

20 米以上的高大脚手架须有卸荷措施。

脚手架必须设置连续剪刀撑，宽度及角度符合要求。

24、安全技术交底必须在（工序施工）前进行，并且要保证交底逐级下达到施工作业班组全体作业人员。

施工组织设计（施工方案）交底顺序为：项目总工程师-项目技术人员-责任工程师；分部分项施工方案（或操作手册）交底顺序为：项目技术人员-责任工程师-班组长；分项施工方案（作业指导书）交底顺序为责任工程师-班组长-作业人员。

25、三级单位(号码公司、直属分公司)每年对分公司、区域经理部进行一次职业健康安全运行（控制评价）。

先由各分公司、区域公司进行自评、三级单位按照《企业安全生产评价表》对下级单位进行评价，或根据情况对下级单位的施工项目进行抽样检查。

26、系统内各级企业（区域公司、分公司）、项目要分别制定相应的安全生产事故（应急预案），形成体系，互相衔接，保证在一旦发生事故或紧急情况时，有相应的程序来应对，减少事故或紧急情况的影响和损失。

应急预案的编制要按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的相关要求，结合单位实际情况进行编制、审批。

27、事故发生后，项目经理部要按规定逐级进行上报并迅速启动（应急救援预案），根据应急预案和事故的具体情况，及时成立事故应急工作组，抢救伤员，保护现场，设置警戒标志，按照“分级响应，快速处理，以人为本，积极自救”的工作原则，进行应急处置。

28、发生因工伤亡（重伤以上）事故后，事故现场主要负责人必须立即用电话向（本单位负责人）报告，负责人接到报告后应立即向上一级主管领导和主管部门报告，并在1小时内将事故情况向事故发生地有关政府部门报告。

29、工程项目经理部作业人员教育包括：新工人入场三级安全教育、（工人离岗3个月再上岗教育）、施工人员变换工种安全教育、特种作业人员安全教育、班前安全讲话、周一安全活动、应急预案演习、环境保护教育、卫生防疫及紧急救护教育、其他性质的安全教育等。

30、特种作业人员必须持有国家有关政府部门颁发的有效的特种作业人员操作证方可上岗，并需接受项目有（关安全生产方面）的培训教育。

31、总承包企业在与分包企业签定分包合同之前应确认该分包企业具备相应的安全生产条件，应具备与其分包工程相符的施工资质等级和已取得（安全生产许可证）。

总承包企业与分包企业在签定分包合同时，应签订安全生产管理协议书，以明确在（安全生产管理制度建立健全）、安全生产管理机构及专（兼）职安全人员的配置、安全技术措施费用的落实、安全教育、特殊工种的管理、现场防护要求及事故处理等方面双方的权利、责任与义务。

32、对于业主直接发包且与总承包企业无任何合约和经济关系的施工单位，总承包企业应在发现其施工作业存在安全隐患时（应书面告知业主和施工单位）督促其及时消除安全隐患。

33、遇有特殊季节或危险性较大的作业前，专业责任工程师应参加（专项方案的安全技术交底）并对工作中应注意的安全事项进行重点交底。

34、在选择分包队伍之前，必须要求分包队伍提供一定数量持特种作业操作证的人员，并保证这些人员（证件的有效和真实性）。

项目经理部需测算所需特种作业人员的最少人数，在评价合格分包商时，分包队伍拥有特种作业人员情况作为（分包评价的依据内容），分包队伍进场后，项目经理部必须对此项工作进行验证。

35、卸料平台的搭设必须经过受力设计计算，支撑系统严禁与（外脚手架）连结，必须设置限定荷载的标牌。

36、施工现场临时用电必须采取“三级配电”、“（二级保护）”、“三相五线制”，坚持临时用电三大基本安全原则，坚持“一机、（一闸）、一漏、一箱”，保证安全用电。

二、问答问：（共45分）1、中建系统安全理念是什么？这个安全理念体现了什么？（3分）答：1、理念是：中国建筑，和谐环境为本；生命至上，安全运营第一。

2、理念体现了：“中国建筑”构建和谐企业、珍重生命和追求科学发展的强烈社会责任感。

2、劳务分包单位根据进场作业人员数目配置专职安全生产管理人员的人数标准是什么？（3分）答：劳务分包单位配置专职安全生产人员的人数标准是：施工人员在50人以下，至少1人；50人-200人，至少2名人；200人及以上的，至少3人。

3、《安全生产管理手册》中关于项目安全生产策划工作是如何规定的？策划完成期限是多久？策划依据是哪些？（5分）答：项目安全生产策划是把项目施工生产安全要求转化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动，是针对施工工程项目，根据现实情况与信息，分析施工过程中可能存在的风险，对所采取的方法、途径、程序进行系统构思设计，提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制措施活动过程。

项目开工后一个月内完成。

安全生产策划应依据国家有关安全生产的法律法规，上级的规章制度，项目施工组织设计，项目危险源辨识、生产安全风险评价的结果进行。

4、请根据答题人自己在企业中所担任的职务和工作，简答《安全管理手册》中规定的本人的安全生产职责是什么？没有职务的请简答本部门的安全生产职责是什么？（7分）答：安全员1、认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。

2、参与制订项目有关安全生产管理制度，安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。