基本人口学特征和社区健康中心全科医生配置分析---以深圳市龙岗区为例

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深圳人口与医疗需求基本情况

2010年末全市总人口1035.79万人，其中户籍人口251.03万人，增加3.97%，非户籍人口784.76万人。

2010年末全市拥有各类卫生机构1827个（不含607家社区健康服务中心），比上年减少136个，其中医院107家，增加了6家社会办专科医院；全市拥有病床22842张，增加6.74%，其中医院病床21166张，增加6.51%；全市拥有卫生工作人员67678人，基本与上年持平。

全年全市各类卫生机构完成诊疗8127.42万人次，比上年增加7.66%，其中各级医院完成6609.60万人次，妇幼保健院完成509.23万人次，专科防治院完成136.40万人次，三者之和比上年增加9.17%；另外，门诊部等完成446.21万人次，个体开业完成391.82万人次。

全年收治住院病人89.12万人次，比上年增加11.82%，其中县及县以上医院收治住院病人54.39万人次，增加13.32%。

从每千人口拥有量来看，以2010年末全市常住人口1035.79万人计，2010年末全市每千人口拥有病床数2.21张，每千人口卫生工作人员6.53人，每千人口卫技人员5.22人，每千人口执业（助理）医生2.05人，每千人口注册护士2.11人。

深圳市卫生统计年鉴（2010）基本情况表1-2 1979-2010年深圳市每千人口病床、卫生人员发展情况年份每千人口每千人口卫生每千人口卫生每千人口病床数工作人员数技术人员数医生数1979 1.90 3.87 3.15 1.16 1980 1.93 4.01 3.27 1.32 1981 2.15 4.13 3.46 1.41 1982 1.60 4.38 3.58 1.58 1983 1.72 4.89 3.94 1.80 1984 2.20 5.22 4.13 2.00 1985 2.14 5.51 4.38 2.11 1986 2.26 6.20 4.98 2.37 1987 2.00 5.50 4.43 2.09 1988 1.68 4.65 3.73 1.80 1989 1.53 4.14 3.37 1.62 1990 1.58 4.27 3.46 1.701991 1.50 3.94 3.19 1.571992 1.74 4.08 3.29 1.631993 1.78 4.16 3.35 1.631994 1.83 4.13 3.29 1.591995 1.95 4.52 3.61 1.751996 2.08 5.00 4.09 2.031997 2.18 4.89 3.93 1.951998 2.25 4.74 3.79 1.821999 2.30 4.65 3.74 1.742000 2.38 4.55 3.63 1.712001 2.38 4.56 3.66 1.732002 2.46 4.58 3.69 1.642003 2.44 4.70 3.81 1.692004 2.52 4.79 3.83 1.732005 2.03 3.81 3.10 1.402006 2.07 6.31 5.11 2.082007 2.10 6.87 5.44 2.182008 2.27 7.24 5.77 2.302009 2.40 7.52 6.03 2.402010 2.21 6.53 5.22 2.05注：2002年以后数据中，医生指获得执业医师或执业助理医师评定的，以下同。

深圳市人口增长及医疗需求预测模型

深圳市人口增长及医疗需求预测模型撰稿人：孤魂子，即博主sj4541422，版权归博主所有，任何机构和个人未经博主允许，不得随意抄袭和转载本文。

摘要: 如今,深圳是我国经济发展最快的城市之一.改革开放30多年来，深圳有一个小小的渔村发展为现代化的大都市，人口也由不足万人发展到现在的上千万，而且随着我国城市化进程的不断推进，人口将不断地向大城市集中,特别是北上广深等特大城市人口将会继续”畸形”增长。

一个城市人口的增长不仅促进了城市经济的繁荣，同时也增加了城市中基础设施、公共产品、医疗服务等环节的负荷，特别是如果城市中相关软硬件的发展速度低于城市人口的增长速度时，将会产生一系列的“城市病”。

深圳作为一个飞速发展的城市，城市化过程中自然要未雨绸缪。

本文通过建立ARIMA模型预测深圳市人口增长量，然后以未来人口和人口结构为解释变量利用多元线性回归求出深圳市总床位需求，再利用各区人口比重求出各区床位需求量。

最后在预测某种疾病在各医疗机构的床位需求时，本文通过一元模型求出各种疾病床位总需求，然后并在此基础上预测未来该市各种类型医院的医疗需求。

一、问题提出深圳市我国人口增长最快的地方，从1980年到2010年，深圳每年都以30多万的人口增幅增长，到2010年深圳市总人口已达到1037万人。

从结构来看，深圳人口的显著特点是流动人口远远超过户籍人口，且年轻人口占绝对优势。

深圳流动人口主要是从事第二、三产业的企业一线工人和商业服务业人员。

年轻人身体强壮，发病较少，因此深圳目前人均医疗设施虽然低于全国类似城市平均水平，但仍能满足现有人口的就医需求。

然而，随着时间推移和政策的调整，深圳老年人口比例会逐渐增加，产业结构的变化也会影响外来务工人员的数量。

这些都可能导致深圳市未来的医疗需求与现在有较大的差异。

问题一：分析深圳近十年常住人口、非常住人口变化特征，预测未来十年深圳市人口数量和结构的发展趋势，以此为基础预测未来全市和各区医疗床位需求。

深圳市龙华新区社区健康服务中心全科医师基本情况调查

深圳市龙华新区社区健康服务中心全科医师基本情况调查摘要：目的了解深圳市龙华新区基层社区健康服务中心（社康中心）全科医师基本现状。

方法收集深圳龙华新区全部53家社康中心全科医师的基本信息及医师资格证从业信息，对其现况进行描述性分析。

结果龙华新区社康中心全科医师配置从2008年的1名增长至2016年的94名，目前龙华新区全科医师数量为0.31名/万人，南北片区全科医师配置率差异有统计学意义（χ2=3.89，P=0.048）；深圳市龙华新区社康全科医师配备率达77.36%，社康中心平均100个注册医师中具有25.61名全科医师，公立医院社康中心配备的全科医师比率较民营医院社康中心高（χ2=4.02，P=0.045）；社康中心全科医师男女性别比为1.94，年龄以40岁以下为主（占56.38%），学历以专科为主（53.19%），初级及以下职称占78.12%。

结论近年来深圳龙华新区社康中心全科医师的配置得到迅速发展，但全区全科医师数量仍然不足，全科医师职称和学历也普遍偏低。

关键词：深圳；全科医师；现况调查Researsh on the Status of General Practitioners in Community Hospitals of Shenzhen Longhua New District Zhang Xiao-cong ,Dai Li-jun (Institute for Health Supervision of Longhua NewDistrict,Shenzhen,Guangdong 518109,China )Abstract: Objective To analyze the status of general practitioners in Community Hospitals in Shenzhen Longhua new District. Methods Collect the basic informationand information from Medical licence about general practitioners in 53 community hospitals of Shenzhen Longhua New District to analyze the status.随着医疗改革的深入发展，基层全科医生服务制度成为改革趋势，2011年国务院发布《关于建立全科医生制度的指导意见（国发〔2011〕23号）》提出：“建立全科医生制度是保障和改善城乡居民健康的迫切需要”，因此近些年全科师生培训在深圳各区也得到较快的发展。

深圳市卫生人力资源现状分析

深圳市卫生人力资源现状分析深圳市作为中国经济特区，经济发展迅速，人口密集，卫生人力资源现状备受关注。

本文将对深圳市卫生人力资源的现状进行分析，以期为深圳市卫生人力资源的发展提供参考。

我们将从人力资源数量、结构、素质和配置等方面展开分析。

一、人力资源数量深圳市卫生人力资源数量相对充足。

根据深圳市卫生局发布的数据显示，截至2019年底，全市共有医院944家，卫生专业技术人员89.05万人，占全市就业人口的4.6%。

高级职称人员31574人，中级职称人员42768人，初级职称人员110343人。

深圳市的卫生人力资源数量较为丰富，能够满足市民基本的医疗需求。

深圳市卫生人力资源结构相对合理。

卫生专业技术人员分布均衡，各级医疗机构在医生、护士、药师等专业人员的配置上基本符合规定标准。

深圳市也注重卫生人力资源的培养和引进，为了提高医疗水平，吸引了一批高级专家和医生加入。

也存在医生和护士之间、各级医院之间卫生人力资源配置不均衡的问题，一些基层医疗机构和边远地区医疗机构缺医少护的情况较为严重。

深圳市卫生人力资源素质整体较高。

深圳市拥有一批具备较高专业水平和丰富临床经验的医生和护士，他们不断接受国内外最新医学知识和技术的培训，为市民提供高水平的医疗服务。

也存在一些医生和护士的职业素养不够、技能不够的问题，需要加强相关培训和教育，提高整体的素质水平。

深圳市卫生人力资源配置需进一步优化。

目前，深圳市卫生人力资源主要集中在市区的综合医院和大型专科医院，而基层医疗机构和边远地区的医疗机构医生和护士的配置不足。

这导致了一些基层医疗机构的医疗水平和服务能力不足，与此同时也增加了市民就医的难度。

建议深圳市卫生局加大对基层医疗机构的人力资源配置，提高医生和护士的数量，提供更好的医疗服务。

深圳市卫生人力资源现状相对较好，但仍存在一些问题需要加以解决。

建议深圳市加大对卫生人力资源的投入和管理，提高医生和护士的整体素质，优化卫生人力资源配置，完善卫生人力资源的信息管理系统，提高全市卫生人力资源的整体水平。

基本人口学特征和社区健康中心全科医生配置分析

基本人口学特征和社区健康中心全科医生配置分析作者：叶雪芬来源：《管理观察》2015年第05期摘要：通过分析深圳市龙岗区2012-2014年社区基本人口学特征和社区卫生服务机构全科医生数量、学历构成、职称构成等变化情况，了解全科医生配置和培养方面存在的问题，提出了综合改进措施，从而实现龙岗区社区卫生服务机构全科医生的优化配置，不断满足居民就医需求，引导居民转变就近就医习惯，确实解决辖区居民“看病难”和“看病贵”问题。

关键词：社区卫生服务全科医生人力资源优化配置社区卫生服务机构的建设在健全基层医疗卫生服务体系中发挥着重要作用，是实现我国新医改中“健全基层医疗卫生服务体系”的重要保障。

社区卫生服务体系能否可持续发展，关键之一是卫生人力资源配置是否合理，会影响社区卫生服务机构提供服务的质量以及社区卫生服务机构的生存和发展。

深圳市社区卫生服务体系从无到有，已逐步完善和成熟，已形成“院办院管”的独特发展道路，提高了城市卫生资源的配置和使用效率，解决居民一般常见的首诊问题外，还作为实施国家基本药物制度、促进基本公共卫生服务均等化、实施医疗保险社区首诊制度的工作平台，较好解决居民就近就医和基本公共卫生服务问题。

同时深圳市社康中心实行标准化建设，目标到2015年按每万名居民不少于6名医护人员，每个社康中心配置2名全科医生的配置标准。

深圳市龙岗区是深圳市行政区中人口最多、面积最广，而经济发展水平相对滞后，社区卫生服务更显重要地位，本地区社区卫生服务机构的全科医生处于怎样配置水平，决定着居民的就医取向和质量，通过分析本地区近年来的全科医生人力资源配置变化，旨在发现问题，提出改进措施。

1.龙岗区2012-2014年基本人口学特征和社区卫生服务机构全科医生配置情况1.1龙岗区基本人口学特征龙岗区辖区面积387.5平方公里，社区健康服务中心由2012年115家增加到2014年119家，服务人口374.1万，基本人口学特征见1。

社区卫生服务中心对于全科医生的需求分析

社区卫生服务中心对于全科医生的需求分析王倩;刁维婕【摘要】目的分析社区卫生服务中心对于全科医生的需求.方法回顾性选择2015年6月份本社区参与问卷调查的90位中老年人资料,调查内容包括中老年人在就医时考虑的问题及医院类型等,从而探索社区卫生服务中心对于全科医生的需求.结果经分析调查发现,同意全科医生提供医疗服务的中老年人有68名,占75.56%,不同意全科医生提供医疗服务的有14名,占15.55%,表示无所谓的有8名,占8.89%,同意全科医生提供服务的中老年人75.56%多于不同意人群15.55%、无所谓人群8.89%,比较差异具有统计学意义(P<0.05);针对全科医生年龄要求的人群比较无差异,不具可比性(P>0.05).结论社区卫生服务中心对于全科医生具有高需求.%Objective To analyze the needs of the community health service center for general practitioners.Methods The data of 90 middle-aged and elderly people who participated in the questionnaire survey in June 2015 were selected. The contents of the questionnaire included the problems and the type of hospital.Results The analysis of the survey found that agreed to provide medical services for GPS in the elderly were 68, accounting for 75.56%,did not agreed to provide medical services for GPS were 14,accounting for 15.55%. And indicating that it did not matter were 8,accounting for 8.89%. Agreed GPS to provide services in the elderly 75.56% were more than the disagree,15.55%,8.89%,the difference was statisticaly significant(P<0.05). Age requirement for GPS crowd compared,it had no difference(P>0.05).Conclusion Community health service centers need general practitioners.【期刊名称】《中国卫生标准管理》【年(卷),期】2015(006)027【总页数】2页(P18-19)【关键词】社区卫生服务中心;全科医生;需求【作者】王倩;刁维婕【作者单位】250013 济南医院长盛社区科;250013 济南医院长盛社区科【正文语种】中文【中图分类】R197随着老龄化社会的加深，中老年人身体健康已经成为社会共同关心话题，中老年人的患病几率高，疾病类型复杂化，解决这一问题的关键是改变医疗人才的类型［1］。

本市社区卫生服务人力资源配置情况分析

万）８。１２家社区卫生服务中心共计配备职工总数２１９，均每中心约１１９２８人平２．２人，均每万人平
药师职称分布情况：主任药师０副主任药师４，
人，管药师１１人，剂师５８人，士６６人。主７药９药１
人，均每万人０３人。平．１
表２社区卫生服务中心医师专业分布情况
１３数据有效性控制．运用现场调研方式开展调查，调研人员均为医疗执业条线的监督员，对社区卫生服务机构有较好的熟悉度；被调研机构均较为重视，据资料真实数可信；调研前对调研员进行统一培训，查后对数调据进行反复核对，保证资料准确有效。２．社区卫生人力资源现状２１人力配置情况．目前全市有社区卫生服务中心２２家，均每３平个社区卫生服务中心服务人口约８Ｏ．１万（据根
护理员５８人。
表３社区卫生服务中心医务人员职称分布情况
数字上显示地大的多。
被调研的１２家社区卫生服务中心工作仅７８８家设康复医学科，有许多由于人员缺乏仅开设理且
作者单位：０００上海市卫生局卫生监督所２０５
检验人员职称分布：主任检验师０副主任检验师４，
社区卫生保健２１００年第９卷第１期

深圳市龙岗区社区卫生服务中心处方分析

深圳市龙岗区社区卫生服务中心处方分析
于露怡;路宽;游寒剑;陈少贤
【期刊名称】《中国初级卫生保健》
【年(卷),期】2016(030)004
【摘要】目的对深圳市龙岗区29家社区卫生服务中心医生的处方进行分析,为完善社区卫生服务中心的管理制度和加强用药行为提出建议.方法采用分层随机抽样方法,在龙岗区抽取一类(6家)、二类(15家)、三类(8家)共29家社区卫生服务中心,对2015年6月1日-14日70 165张医生处方进行定量分析.结果所有处方中,含针剂处方共10 951张,占总数的15.61％,私立医院的针剂费用比例(36.62％)为公立医院(6.95％)的6倍;针剂费用比例和单张处方费用在不同学历间和是否接受过全科培训间具有统计学差异(P＜0.01).结论私立医院的社区卫生服务中心处方费用高于公立医院;社区卫生服务中心医师的专业培训经历是影响单张处方费用的因素.【总页数】3页(P18-20)
【作者】于露怡;路宽;游寒剑;陈少贤
【作者单位】中山大学公共卫生学院广州 510080;中山大学公共卫生学院广州510080;中山大学公共卫生学院广州 510080;中山大学公共卫生学院广州510080
【正文语种】中文
【中图分类】R451
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深圳人口与医疗需求预测分析

利用马尔可夫预测方法，分析出未来深圳市的户籍与非户籍人口比例的发展态势。
深圳市户籍人口与非户籍人口分析
符号说明：
X n ——第 n 年的人口户籍状态；
n ——第 n 年的所有状态概率组成的向量；
ni ——第 n 年的处于状态 i 的状态概率；
pij ——已知今年处于状态 i ，来年处于状态 j 的概率， i, j 1,2 ；
深圳市人口年龄结构增长预测模型
Leslie矩阵的建立：由于人口变量在时间上的递推关系，描述了人口发展变动过程的基本关系。而上述的发展过程，也可以将其表示成一种矩阵形式，由此，从公式(1)可得到一个线性差分方程组，并将其以矩阵形式表示为：
X (k ) LX (k 1)
深圳市人口年龄结构增长预测模型
深圳人口数量增长预测模型
问题分析：近十年来，深圳市人口数量由于外来流动人口而迅速增加，预测未来人口数量的发展对深圳市的人口规划、政策制定都具有非常重要的实际意义。为得到深圳人口数量的发展趋势绘制出2001年—2010年深圳市的年末常住人口的散点图以观察其发展趋势，观察发现该数据具有曲线增长趋势，考虑使用多次多项式拟合，重点采用二次多项式拟合运用线性最小二乘求出拟合多项式，并运用此拟合多项式预测未来十年深圳市的总人口数量。
pij P( X n1 j | X n i) 。 ni 称为状态概率， pij 称为状态转移概率。
可知第 n 1 年的状态只取决于 n 年的状态和转移概率，与之前的状态无关，因此，第 n 1 的状态概率可由全概率公式的得：
( n1)1 n1 p11 n 2 p21 ( n1) 2 n1 p12 n 2 p22
深圳市人口年龄结构增长预测模型

社区健康服务中心人力资源现状分析

公卫人员３人（．１）１３％。年龄及性别分布：３２２名医护人员中，男４人（１．Ｏ）２８１％；女１０人９
地区、生服务公平的重要标志 …。经卫过了近ｌ０年的发展，深圳市社区健康服务中心的发展都取得了前所未有的进步，仍存在有不少问题。社区人力资源配置欠合理：调查表明３５Ｏ一０岁的工作人员是社区健康服务中心的主要力量，学历主要以大专和本科为主。本次调查的专业技术人员中，医护比１２：，于全国平均水平（．１１Ｊ．９１低１４：），护士缺乏现象依然存在。同时，公卫人员极其缺乏。女性工作人员是男性的４５．倍，２０与０８年李新伟等研究的结果相似，明“ 说重治疗轻预防” 的思想仍存
历４．％，职称上看，高级以上职称３１从副
１．６，４６％中级职称３．３，２３％初级职称的师级和士级分别占４．２及１．％，０５％２５中、高级职称中本科学历所占有比例最大，分别为４．２，８Ｏ％。见表２７７％４．０。医务人员岗位与职称情况：区健康社服务中心医生１８人（０８％）其中中１５．６，医医师１，３名占医生总数的１．２；１０％预防保健医师仅３名（．９）社区医生１２％；中，中高级职称５．１。社区护士９４４％１人
主，别占３．９、３１；术职称以分３１％４．％技

健康管理师健康体检分册重点及技能考试试题

一、健康管理创新理论形成的学科基础：1、健康医学理论2、管理学理论3、“治未病”与中医预防保健理论4、“零级预防”与“三级预防概念及理论体系5、健康预测与疾病风险预警理论6、现代医学目的与医学模式转化理论7、生物信息学与现代信息技术健康管理学：是研究人的健康与影响健康的因素，以及健康管理相关理论、方法和技术的新兴医学学科，是对健康管理医学服务实践的概括和总结，是健康医学的重要组成部分，是现代医学的重要创新。

我国体检初始阶段的特点：以职业体检为主，体检项目与体检标准相对固定，总体规模比较小，并没有形成独立的行业。

三维健康：包含生理、心理、社会适应三个维度的内涵多维健康：包括健康的生理维度、情绪维度、社会维度、智力维度、精神维度、职业维度、环境维度。

体检的基本项目：1、基本健康信息（问卷和问诊）2、体科检查（一般检查和物理检查）3、实验室检查和病理检查（常规检查、生化检查和细胞学检查）。

4、影像学检查（ECG、X线、超声检查）健康体检额服务模式：1、检前健康咨询服务模式。

2、检中差异化服务模式3、检后跟踪随访服务模式健康信息标准化需要遵循相关的信息标准与规范：1、信息表达类标准（命名与术语标准、分类与编码标准）：是对健康体检信息本身进行标准化应遵循的标准，是信息标准化的基础与核心，2、信息交换类标准：3、信息处理与流程类标准健康体检报告基本文档应包括：基本信息、问诊问卷、体格检查、辅助检查、专病筛查和体检结论与健康指导等辅助检查是指受检者接受的实验室检查与仪器检查结论。

辅助检查包括：1、实验室常规检查：血尿便常规（血常规、尿常规、便常规=潜血）和实验室生化检查（肝功能、肾功能、血脂和血糖）。

2、常规心电图3、腹部X线检查4、腹部超声检查5、妇科细胞学检查健康体检质量控制的条件与要求：1、健康体检的场地及设施要求2、健康体检的科室设置要求3、实施健康体检的人员要求全面、规范、和正确的物理检查是诊断的基础测量腰围注意事项：1、受试者：直立、两脚分开30-40cm2、测量用尺：无弹性、最小刻度为1mm的软尺3、右侧腋中线胯骨上缘与第十二肋骨下缘连线的中点、沿水平围绕腹部一周。

全科医学考试-z

42、临床预防医学的一般原则
43、临床预防医学服务的主要内容1、国内外临床预防服务指南2、健康咨询3、免疫预防4、筛检实验5、化学预防。其中筛检实验属于二级预防，健康咨询、免疫预防和化学预防属于一级预防。
44、筛检实验：运用快速简便的实验检查，将人群中外表健康而实际可能患病或有缺陷者识别出来。（二级预防）
3)角色冲突：当个体在扮演角色中不能适应其角色期待，使感到左右为难、心理困
惑矛盾，称为角色冲突。包括：不同的人对同一种角色、实际人格与角色不相符合、同一个体扮演几个角色、新旧角色转换。
20、家庭照顾的三级预防：
第一级预防1.生活方式相关问题2.健康维护3.家庭生活教育
第二级预防1.医一病共同监测健康2.鼓励及时就医3.监督遵医嘱
1、全科医学：是一个面向社区与家庭，整合临床医学、预防医学、康复医学以及人文社会学科相关内容于一体的综合性医学专业学科，是一个临床二级学科，其范围涉及各种年龄、性别、各个器官系统以及各类疾病。其主旨是强调以人为中心、以家庭为单位、以整体健康的维护与促进为方向的长期负责式照顾，并将个体与群体健康照顾融为一体。
40、三级预防原则
第一级预防：亦称病因预防或发病前期预防。系采取各种措施以控制或消除致病因素对健康的危害，是最积极的预防。社区卫生服务中的第一级预防必须个体预防和社区预防并重。（包括健康咨询）
第二级预防：亦称临床前期预防或发病期预防。即在疾病的临床前期做到早期发现、早期诊断、早期治疗，从而使疾病能够得到早治愈而不致加重和发展。（包括筛检实验、高位人群重点项目检查、周期性健康检查、群众自我检查）
8、医学模式：是在医学科学的发展过程中和医疗服务实践中人们在某一时期形成的医学观，是人类在与疾病抗争和认识生命自身的过程中得出的对医学总体的认识。

深圳人口与医疗床位预测2

一．问题的重述目标任务问题一：分析深圳近十年常住人口、非常住人口变化特征，预测未来十年深圳市人口数量和结构的发展趋势，以此为基础预测未来全市和各区医疗床位需求；问题二：根据深圳市人口的年龄结构和患病情况及所收集的数据，选择预测几种病（如：肺癌及其他恶性肿瘤、心肌梗塞、脑血管病、高血压、糖尿病、小儿肺炎、分娩等）在不同类型的医疗机构就医的床位需求。

二．问题的分析人口预测研究为国家制定社会安全经济计划和规划，用于理论和政策分析，并为未来人口政策的制定提供了参考依据，特别是对于深圳市这种发展迅速，流动性大的城市，对于当地的经济计划的制定和社会战略目标的决策具有重要参考价值。

针对深圳市来说，由于深圳市是作为改革开放的一线城市，科技实力雄厚，成为全国主要的电子技术发展中心，而且地处沿海，风景优美，气候宜人。

随着每年深圳市GDP的不断提升，外来人口在深圳总人口中的比例越来越来，甚至逐步超过了常住人口，由于常住人口和流动人口的增长比例大为不同，所以我们不能够将其混在一起，而必须单独进行分析。

这里，我们先考虑常住型人口的发展规律，再来研究流动性人口会对总人口带来怎样的变化。

三．模型的假设1.假设附表和深圳市卫生部官网上所给数据均准确无误。

2.假设1979-2010年深圳市人口数量及其结构均为健康增长。

3.假设2010-2020年深圳市将不会发生重大的自然或人为的突发性灾难。

4.假设2010-2020年深圳市生长率和死亡率均为稳定发展。

5.假设深圳市流动人口数与深圳市GDP增长成正比。

6.假设所指的老龄化人口均为60岁以上的人口。

7.假设深圳市老龄人口中的住院比例为10%8.假设同种疾病在不同医院的住院时间大致相同。

四．模型的符号说明错误！未找到引用源。

年份错误！未找到引用源。

多项式拟合系数错误！未找到引用源。

流动人口初值错误！未找到引用源。

GDP每年同比增长率错误！未找到引用源。

某一种疾病的平均住院天数错误！未找到引用源。

深圳市龙岗区社康中心人力资源现状与人员稳定性分析

深圳市龙岗区社康中心人力资源现状与人员稳定性分析马碧萍;石永超;陈健;陈凌斯;邹宇华【期刊名称】《中国社会医学杂志》【年(卷),期】2014(000)002【摘要】目的对深圳市社康中心卫生人力资源配置现状、人员工作满意度和离职意向进行分析,为提高社区卫生服务质量、促进社区卫生服务可持续发展提供参考依据。

方法随机抽取59家社康中心,对目标机构及在职职工进行自填式问卷调查。

采用氈2检验与 Logistic 回归分析模型进行数据处理。

结果深圳市社康中心人力资源结构配置不合理,年龄分布以35岁以下为主；卫生人员数量不足,业务素质偏低；员工对工作报酬、福利待遇以及政府对机构的资助方面满意度低,10.70%的被调查者存在离职倾向,学历与收入水平是主要的人口学影响因素(P<0.05)；同时,对所从事职务、福利待遇与培训机会的满意度情况也影响着人员的稳定性。

结论应采取措施加强社区卫生服务工作人员培训；加大社区卫生人员经费投入,改善职工待遇；加强人力资源管理,确保资源合理高效利用。

【总页数】3页(P118-120)【作者】马碧萍;石永超;陈健;陈凌斯;邹宇华【作者单位】广东药学院公共卫生学院，广东广州，510310;广东药学院公共卫生学院，广东广州，510310;深圳市龙岗区卫生局，广东深圳，440300;广东药学院公共卫生学院，广东广州，510310;广东药学院公共卫生学院，广东广州，510310【正文语种】中文【中图分类】R192【相关文献】1.深圳市光明新区社康中心人员现状及居民满意度调查 [J], 谢宇航;郑媛;胡正路;匡莉2.深圳市西乡人民医院社康中心人力资源现状分析及对策探讨 [J], 王大庆;陈志宏3.深圳市西乡人民医院社康中心人力资源现状分析及对策探讨 [J], 王大庆;陈志宏;吴若岱;廖燕如;陈冠秀4.深圳市光明新区社康中心人员现状及居民满意度调查 [J], 谢宇航;郑媛;胡正路;匡莉5.深圳市西乡人民医院社康中心人力资源现状分析及对策探讨 [J], 王大庆;陈志宏因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

全科医学主治医师基础知识模拟57

[模拟] 全科医学主治医师基础知识模拟57由1个题干和5个选项组成，题干在前，选项在后。

每道题只有1个正确选项，其余均为干扰选项。

第1题：家庭资源理解错误的是A.家庭资源的缺乏可导致家庭危机B.家庭资源仅来源于家庭成员C.家庭资源可表现为物质资源D.家庭资源可表现为精神资源E.家庭资源可分为内、外两种参考答案：B家庭资源可分为家庭内资源和家庭外资源，家庭外资源有社会资源、文化资源、宗教资源、经济资源、教育资源、环境资源、医疗资源。

第2题：建设项目职业病危害卫生审核的重要任务是审查A.预评价报告是否符合要求B.选址是否符合卫生要求C.费用是否满足卫生要求D.国外同类项目的卫生技术E.污染处理技术的先进性参考答案：A《中华人民共和国职业病防治法》第十六条规定，建设项目可能产生职业病危害的，建设单位在可行性论证阶段应当向卫生行政部门提交职业病危害预评价报告。

第3题：对锂盐中毒的处理，下列哪项不正确A.立即停用锂盐B.逐渐停用锂盐C.使用利尿剂D.大量补液E.严重者用透析疗法参考答案：B第4题：急性酒精中毒兴奋期血中酒精浓度是A.200mg/LB.300mg/LC.400mg/LD.500mg/LE.600mg/L参考答案：D第5题：流行病学研究的三种基本方法是A.实验法、对比法、观察法B.观察法、随机分配法、对照法C.观察法、实验法、数理法D.数理法、检验法、揭示法E.描述法、分析法、论证法参考答案：C流行病学研究的三种基本方法是观察法、实验法、数理法。

第6题：静态人口学特征不包括A.性别B.年龄C.种族D.人口构成的变化E.人口的规模参考答案：D静态人口是指人口数量和人口构成。

人口数量包括居住人口数、流动人口数、户籍数；人口构成包括年龄、性别、职业、文化程度、民族、就业人口、抚养人口、医学敏感人口等。

第7题：能诊断为胃气虚的主症是A.不思饮食B.食后胀甚，时作嗳气C.胃脘隐痛或痞胀按之觉舒D.口淡不渴E.气短神疲参考答案：C第8题：过敏性休克的变态反应为哪项A.Ⅰ型B.Ⅱ型C.Ⅲ型D.Ⅳ型E.V型参考答案：A第9题：健康教育者利用个人的知识和经验帮助对方理解卫生知识，选择健康行为，属于A.教育性传播策略B.咨询性传播策略C.劝服性传播策略D.指导性传播策略E.培训性传播策略参考答案：C健康教育者利用个人的知识和经验帮助对方理解卫生知识，选择健康行为，属于劝服性传播策略。

社区卫生服务机构人力资源配置问题研究

社区卫生服务机构人力资源配置问题研究1.龙岗社区卫生服务机构人力资源配置问题1.1从事公共卫生服务人员数量不足全科执业医师配置逐年增加，提前达到2015年深圳市每个社康中心配置2名全科执业医生的要求。

从事公共卫生服务的公卫人员明显不足，较少社康中心配置公卫人员，并且公卫人员呈现逐年流失情况，应引起管理者的高度重视，需要尽快采取相应手段补充足够人员从事公共卫生服务。

从事公共卫生服务人员不足原因可能是因为从事公共卫生服务收入偏低，各社康中心更愿意把人力资源投入到社区基本医疗服务创收工作上，同时对从事公共卫生服务人员的绩效考核不合理，社康中心内部同比待遇明显偏低，故人员呈现严重流失状态。

社区公共卫生服务工作是整个公共卫生工作的网底，各级主管部门应为保证网底的有效运作提供支持。

建议政府相关部门对每个社康中心专门定岗拨款配置公卫人员，没有配置的社康中心则取消该项拨款。

1.2社区卫生服务机构卫生技术人员职称构成不合理按WHO为中等发达国家制定的卫生技术人员职称比例构成标准（高级：中级：初级）1:3:1，本地区社康中心高级和中级职称人员配置明显不足，卫生技术人员呈明显的“金字塔形”，初级以下比重明显过大。

同时高级职称人员主要是社康中心主任，日常主要承担管理工作，从事一线时间更少，可见卫生技术人员技术水平远远不能满足辖区居民就医需求，事实上深圳的经济发展水平已远超中等发达国家水平，社康中心的卫生资源配置明显落后本地区经济发展水平，辖区居民舍近求远，更愿意到综合性医院就医不足为怪。

社区卫生服务在解决看病贵、看病难的问题上有重要意义，改善目前社康中心人力资源配置需要多管齐下，首先在职称评定上需要对全科医学进行倾斜，按现行广东省高级职称评审对科研课题和论文的要求，全科医生晋升较困难，建议相应降低课题和论文的标准，提高全科服务能力考核的标准，明确全科医生的职业发展前景；其次在福利待遇上对社区卫生人才进行倾斜，完善绩效考核及收入分配办法，确实提高真正干事的中、高级职称人员的待遇，激励高层次人才愿意留在基层社康中心工作；同时建立医院本部专家定期到社康中心服务的强制性制度，达到技术支援，对全科医疗进行有效补充，发挥专家的传、帮、带的作用，确实提高社康中心的诊疗水平，满足辖区居民的就医需求。