专利管理制度
企业专利管理制度_范本
企业专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业专利管理,充分发挥专利制度在企业创新发展中的重要作用,根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度所称的企业专利工作,是指企业专利的申请、授权、实施、保护和管理等活动。
第三条企业专利工作的目标是促进企业技术创新,提高企业核心竞争力,实现企业可持续发展。
第四条企业专利工作应遵循合法、规范、高效的原则,保护企业知识产权,维护企业合法权益。
第二章管理机构与职责第五条企业应设立专利管理组织,负责企业专利工作的领导与协调。
专利管理组织由企业负责人、技术负责人、财务负责人等组成。
第六条企业专利管理部门的主要职责:(一)制定企业专利工作计划和政策,组织实施并进行监督;(二)组织企业专利的申请、授权、实施和保护工作;(三)处理企业专利相关的法律事务,维护企业专利权益;(四)开展专利信息检索和分析,为企业研发和创新提供支持;(五)组织专利培训和宣传,提高员工专利意识和能力。
第三章专利申请与授权第七条企业应鼓励员工进行发明创造,对具有创新性和实用性的技术方案,应及时申请专利。
第八条企业专利管理部门负责组织专利申请工作,包括专利申请的撰写、提交和跟进。
第九条企业应建立健全专利授权管理制度,对已授权专利进行有效管理和运用。
第四章专利实施与保护第十条企业应积极推动专利技术的实施和应用,提高专利技术对企业经营的贡献。
第十一条企业专利管理部门负责专利实施和保护工作,包括专利技术转让、许可和维权等。
第十二条企业应建立健全专利保护制度,对侵权行为采取措施,维护企业专利权益。
第五章专利信息与管理第十三条企业应加强专利信息收集和分析,及时了解行业专利动态和技术发展趋势。
第十四条企业专利管理部门负责专利信息的管理工作,建立专利信息数据库,提供专利信息查询和分析服务。
第十五条企业应定期进行专利风险评估,采取措施预防和化解专利风险。
第六章培训与宣传第十六条企业应加强对员工的专利培训和宣传,提高员工的专利意识和能力。
专利管理制度
专利管理制度一、背景介绍专利是指根据国家法律授予发明者或者设计者对其发明或者设计的独占权利的一种知识产权形式。
专利的有效管理对于企业来说至关重要,不仅可以保护企业的创新成果,还能促进技术进步和经济发展。
为此,建立科学、健全的专利管理制度势在必行。
二、原则和目标1.公平公正原则:专利管理制度应确保公平公正的原则,对所有与专利相关的活动进行公正的处理。
2.行政管理和市场导向相结合:专利管理制度既要充分发挥政府行政管理的作用,又要注重市场导向,强调市场的竞争和激励机制。
3.保护知识产权:专利管理制度的核心目标是保护知识产权,鼓励技术创新和发明。
三、专利管理制度的主要内容1.专利申请与审查为了保护企业利益和鼓励创新,专利管理制度应明确专利申请和审查的程序和规范。
这包括了对专利申请人资格的判断,申请文件的提交要求和流程,以及专利审查的程序和标准等。
通过规范的审查流程,可以确保专利的质量,提高专利的保护力度。
2.专利登记与保护专利管理制度应确立专利权人的登记制度,对于获得专利权的发明人或者设计者,应及时进行登记,证实其专利权益。
同时,还需建立专利权的保护机制,对于侵犯他人专利权的行为,进行追责和维权。
3.专利运营与许可专利管理制度需要明确对专利的运营和许可规定。
通过合理的专利运营策略和许可机制,可以充分发挥专利的价值。
例如,授权他人使用自家专利,进行技术转让,拓展市场,获取专利授权费用等。
4.专利管理与维护专利管理制度应包括对专利的有效期限、年费缴纳、专利维护等方面的规定。
同时,还需要建立专利的跟踪管理和维护制度,及时了解专利技术状况,避免专利权利的损失。
四、支持措施1.培训与宣传为了增强专利管理的知识和意识,专利管理制度需要开展相关的培训和宣传工作。
通过培训和宣传,能够让企业员工了解专利管理的重要性,提高专利申请和运营的能力。
2.信息共享与交流专利管理制度还需要促进信息共享与交流。
通过建立专利数据库和信息平台,方便企业间的专利信息交流和技术合作,提高专利利用效率。
什么是专利管理制度
什么是专利管理制度一、专利管理制度的基本概念专利管理制度是指企业或组织为了有效管理和保护自身的专利权利益,规划和实施的一套管理体系。
专利管理制度的建立和实施需要符合相关法律法规和市场规则,遵循科学、严谨、高效的原则,旨在提高知识产权的保护水平,推动技术创新和经济发展。
专利管理制度是企业技术创新战略的重要组成部分,对企业的竞争力和可持续发展至关重要。
二、专利管理制度的目的和意义1. 保护知识产权。
专利管理制度的建立和实施,可以有效保护企业的专利权益,防止技术被侵权或盗用,提高企业的市场竞争力和综合实力。
2. 促进技术创新。
专利管理制度的建立和实施,可以激发企业的创新热情,推动技术研发和创新成果的转化,提升企业的科技水平和创新能力。
3. 规范市场秩序。
专利管理制度的建立和实施,可以帮助企业规范市场行为,推动市场经济的健康发展,维护市场秩序和公平竞争环境。
4. 增加企业价值。
专利管理制度的建立和实施,可以提升企业的价值和影响力,吸引投资和合作伙伴,促进企业的发展和壮大。
5. 推动可持续发展。
专利管理制度的建立和实施,可以促进企业的可持续发展,降低知识风险和法律风险,提高企业的生存能力和发展潜力。
三、专利管理制度的组成要素1. 专利政策。
企业应该根据自身的发展战略和市场需求,明确专利政策和发展方向,建立长期稳定的专利管理机制。
2. 专利组织。
企业应该建立专门的专利管理部门或专利委员会,负责专利申请、维护、管理和运营等工作,提高专利管理的专业化和效率。
3. 专利流程。
企业应该建立完整的专利管理流程和操作规范,包括专利布局、申请、审查、授权、维护、使用、保护等环节,确保专利管理的顺畅和高效。
4. 专利团队。
企业应该建立专业的专利团队,包括专利代理人、技术专家、市场分析师、法律顾问等,共同参与专利管理的各个环节,提高专利管理的专业化和协同性。
5. 专利制度。
企业应该建立完善的专利管理制度和内部规章制度,包括专利保密制度、知识产权保护制度、技术交流合作制度等,确保专利管理的规范和有序进行。
专利工作管理制度
专利工作管理制度第一章总则第一条为了加强专利工作的管理,保护企业的知识产权,提高企业的技术创新能力,制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利工作管理,包括专利申请、专利评审、专利维护、专利布局等方面。
第三条公司专利工作必须遵循国家相关法律法规和政策要求,履行相关申报手续,接受国家专利管理部门的监督检查。
第四条公司专利工作遵循公开、平等、自愿、互利原则,维护企业知识产权合法权益。
第五条公司将专利工作纳入企业发展战略和组织管理体系,实施整体规划。
第二章专利申请第六条公司专利申请必须遵循国家相关法律法规和政策要求,申请必须是真实、合法的技术创新成果。
第七条公司专利申请需由技术研发部门进行初步评估,形成专利申请报告,并提交领导审批。
第八条公司在申请专利时,应尽快确定专利申请人和专利代理人,保证专利申请的顺利进行。
第九条公司专利申请包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等,根据申请类型进行分类管理。
第十条公司在申请专利时,必须保护申请技术的商业机密,避免泄露。
第三章专利评审第十一条公司专利评审由公司内部专利评审委员会组织,包括技术研发、知识产权、法律等相关部门人员共同参与。
第十二条公司对专利申请进行评审时,要充分考虑技术创新性、实用性、可行性等因素,确保专利申请的合法性。
第十三条公司专利评审委员会要定期召开会议,进行专利申请评审工作,并形成会议记录。
第十四条公司对于专利评审结果,应及时通知专利申请人,并根据评审结果及时调整专利申请方案。
第十五条公司对于评审通过的专利申请,应尽快完成相关手续,向国家知识产权局进行专利申请。
第四章专利维护第十六条公司获得专利权后,要及时对专利进行维护,包括缴纳年费、维持专利权、应对专利侵权等工作。
第十七条公司对于已获得的专利权,应建立专利权台账,定期进行专利权维护工作。
第十八条公司对于专利权年费的缴纳,要确保按时足额缴纳,避免因年费逾期导致专利权丧失。
第十九条公司对于已获得专利权的专利产品,应对侵权行为进行监管,并及时采取法律手段维护专利权。
专利管理制度
专利管理制度专利管理制度是指政府或企业为了保护自身的创新成果并鼓励创新,建立起来的一套专利保护和管理的制度。
专利管理制度的核心是建立专利申请、审查、授权、维权和管理等一系列法律制度和相应的组织管理机构,以保护创新成果的权益,促进创新的发展。
专利管理制度的目的是保护创新成果的权益,鼓励创新,提高创新的效益。
专利制度为创新者提供了法律保护,使其可以享有从创新中获得的经济利益,增加创新的投入和动力,推动技术进步和经济发展。
同时,专利管理制度也有利于提高创新成果的价值,降低创新风险,提高市场竞争力。
专利管理制度主要包括专利申请、审查、授权、维权和管理等几个方面。
首先是专利申请。
创新者根据自己的创新成果,通过向专利管理机构递交专利申请书,来获取专利权。
申请人需要提供创新成果的详细描述和技术特点,以及与相关技术领域的区别和优势。
接下来是专利审查。
专利管理机构对申请的专利进行审查,判断其是否符合专利法规定的创新、实用和可行的要求。
审查过程主要包括搜索相关技术文献、对比判断和技术评估等。
如果符合要求,审查机构会发出专利授权。
专利授权后,专利持有人可以享有该专利的独占权和专有权,保护创新成果的权益。
同时,专利管理机构还要建立健全的维权机制,保护专利持有人的权益。
最后,专利管理机构还要开展专利管理工作,包括专利数据库的建立和管理、专利信息的收集和传播等,以促进技术转移和合作,提高专利的利用效益和社会经济效益。
专利管理制度可以促进科技创新和经济发展。
通过为创新者提供法律保护,鼓励其进行科技创新和实施发明创造,促进技术进步和经济繁荣。
同时,专利管理制度也为企业提供了创新的动力和市场竞争力,推动经济的转型和升级。
对于个体创新者和小微企业来说,专利管理制度的建立也为他们提供了更多的发展机会和保护,使其可以更加安心和积极地从事创新活动。
专利信息利用管理制度
专利信息利用管理制度第一条为规范和加强专利信息利用管理,保护知识产权,提高知识产权运用效率,依据有关法律、法规,结合我国实际,制定本制度。
第二条本制度适用于全体单位内的专利信息利用管理工作。
第三条单位应当建立健全专利信息利用管理体系,明确管理责任,强化管理措施,促进专利信息的合理利用。
第四条本制度所称专利信息,是指专利文献和与专利有关的信息资料。
第五条单位应当根据自身实际情况,制定专利信息利用的具体管理办法,不断完善管理制度。
第六条单位应当加强对专利信息利用管理人员的培训,提高其专业水平和管理能力。
第七条单位应当建立专利信息利用管理档案,依法依规保密,并按规定保存。
第八条本制度自发布之日起生效。
第二章专利信息的获取第九条单位应当积极获取专利信息,包括但不限于订阅专利数据库、购买专利文献、参加专利检索培训等形式。
第十条单位应当建立专利信息库,妥善保存和管理收集的专利信息,确保信息的完整性和及时性。
第十一条单位应当根据需要定期进行专利信息的整理和更新,及时清理过时信息,保持信息库的高效性。
第十二条单位应当建立专利信息获取的流程,明确各部门之间的协作机制,确保信息的准确获取。
第十三条单位应当建立专利信息获取的预算,合理安排专利信息资源的经费使用。
第十四条单位应当建立专利信息利用情况统计分析制度,定期分析利用情况,发现问题及时解决。
第三章专利信息的运用第十五条单位应当建立专利信息运用的渠道,推动专利信息在科研、技术创新、市场开发等方面的应用。
第十六条单位应当开展专利信息的分析和评估工作,为科研项目的立项、技术开发的决策提供参考。
第十七条单位应当建立专利信息的共享机制,推动不同部门之间的信息共享,提高信息利用效率。
第十八条单位应当根据市场需求和技术发展趋势,开展专利信息的市场分析和竞争对手分析,为企业战略决策提供支持。
第十九条单位应当依法依规对专利信息进行保护,防止信息泄露或侵权行为。
第二十条单位应当建立专利信息运用的绩效考核制度,激励员工积极利用专利信息,提高企业创新能力。
专利管理制度
第一章:总则第一条为了提高企业核心竞争力,保护发明创造,鼓励技术创新,提高在研发、生产、经营活动中对专利制度特性和功能的运用能力,规范本单位专利管理工作,根据《中华人民共和国专利法》和《中华人民共和国专利法实施细则》,以及相关法律和文件制定本制度。
第二条企业专利工作的任务是充分依靠和运用专利制度,使专利制度成为促进企业技术创新的一个主要动力机制和保护机制,鼓励和调动企业职工的积极性,为企业技术创新以及生产、经营全过程服务。
第三条本办法实施范围:本单位各部门及下属单位施行。
第二章:工作机构及其职责第四条企业主要领导负责专利工作,并设立知识产权(专利)工作部门负责专利的日常管理工作.第五条专利管理办公室的基本职责包括:1.制定专利工作管理制度;2.制定专利工作的长远规划和年度计划;3.组织、参与专利战略的制定和实施;4.组织、指导、协调、检查各部门的专利工作;5.组织专利宣传、培训;6.管理专利文献,建立专利信息数据库,提供专利信息检索、分析服务;7.管理专利申报工作,提供专利咨询服务;8.办理专利申请、专利权的维护、专利资产评估、专利合同备案、专利权质押、专利广告证明和处理本单位专利纠纷等事务;9.实施专利奖惩;10.管理专利工作专项资金;11.规范合同或协议中涉及专利技术的相关条款;12.其它企业专利管理工作。
第三章:专利产权的管理第六条本单位的职务发明是指执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造,申请被批准后,本单位为专利权人。
利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造,单位与发明人或者设计人订有合同,对申请专利的权利和专利权的归属做出约定的,从其约定.第七条本单位在聘用员工(包括临时工作人员)前,应当与员工签订《知识产权协议》.内容应包括:任职及离职后约定时间内创造的知识产权的归属,单位技术及商业秘密的保密以及违约责任等内容。
第八条本单位与其他单位、个人合作开发或者委托研究时,应签订技术合作、委托协议,协议中必须约定研发成果的专利申请权、专利权的归属。
专利管理制度
引言概述专利管理制度是指对专利的保护、控制和管理的一系列制度安排,其目的在于保护发明人或企业的创新成果,促进技术进步和经济发展。
本文将从五个大点来阐述专利管理制度的内容,包括专利的申请和审查、专利的维持和保护、专利的管理和运营、专利的应用和转化以及专利的纠纷解决。
通过对这些方面的详细阐述,将全面地呈现专利管理制度的组成和运作方式。
正文内容一、专利的申请和审查1.1申请人资格和代理1.2申请材料的准备和提交1.3审查程序和时间1.4审查标准和要求1.5专利申请的费用和管理二、专利的维持和保护专利的维持和保护是保证专利权益的重要环节。
下面是几个小点的内容:2.1专利权的维护和续展2.2专利权的监督和保护2.3专利的维权和侵权行为处理2.4专利的许可和转让2.5专利的保密和保护三、专利的管理和运营3.1专利的分类和组织3.2专利的检索和分析3.3专利的评价和价值分析3.4专利的策略和运营规划3.5专利的信息共享和利用四、专利的应用和转化4.1专利的技术转化和商业化4.2专利的创新保护和技术交流4.3专利的合作开发和联合运营4.4专利的营销和推广4.5专利的应用和转化评估五、专利的纠纷解决5.1专利的侵权诉讼和解决5.2专利的争议解决和调解5.3专利的仲裁和起诉5.4专利的纠纷解决机构和程序5.5专利的纠纷解决案例和经验总结总结专利管理制度是保护和管理专利权益,促进技术创新和经济发展的重要制度安排。
本文从专利的申请和审查、专利的维持和保护、专利的管理和运营、专利的应用和转化以及专利的纠纷解决等五个大点详细阐述了专利管理制度的组成和运作。
只有健全的专利管理制度才能有效保护创新成果,推动技术进步和经济发展。
专利管理制度_专利管理制度办法
专利管理制度_专利管理制度办法专利管理制度_专利管理制度办法为了保护知识产权,鼓励员工发明创造,应制定规范的专利管理制度。
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专利管理制度篇1第一章总则第一条为促进公司技术创新能力,鼓励员工发明创造的积极性,积累专利资产,充分发挥专利资产的效益,根据《知识产权管理总则》制订本制度。
第二条公司的专利管理目标;在公司内牢固树立专利意识;技术创新与专利管理紧密结合,专利管理贯穿研究开发、生产和经营的全过程。
制订专利战略,把专利资产的形成和充分利用、专利资产效益的发挥列入公司战略的内容之一。
第三条专利名词解释本规定中所称的专利是指发明专利、实用新型专利、外观设计专利以及软件著作权。
本规定中所称的职务发明是指:发明人或设计人主要利用本公司的物质条件所完成的发明创造;发明人或设计入在本职工作中做出发明创造;发明人履行本公司交付的本职工作之外的任务所做出的发明创造。
本规定中所称的专利资产是批:专利申请权、专利权。
第二章专利管理机制第四条根据《知识产权管理总则》。
的有关规定,公司总经理主管和统筹公司专利工作。
第五条公司知识产权管理部门是专利管理的执行机构,负责公司的专利管理宏观调控和多方协调工作,以及有关专利的法律事务方面的工作。
主要有以下方面:1、专利申请、维持、放弃的确定,职务与非职务发明的审查;2、专利评价、评估;3、专利资产运营,包括专利权转让、许可贸易、运用实施,专利作价投资,专利权质押;4、制定和落实公司技术活动中形成的与专利申请相关的技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范:5、制定和落实涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范;6、落实专利权保护,包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权保护;7、收集、研究与公司有关的信息,为公司技术创新、经营管理等相关活动提出对策;8、落实有关专利的宣传、教育和培训工作;9、提出修改本制度的意见、建议并提交决策层。
公司专利管理制度范本
公司专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司专利管理,促进专利技术的创新、应用和保护,根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利的申请、授权、维持、运用、保护及管理等活动。
第三条公司专利管理遵循依法保护、合理运用、公开透明、协同创新的原则。
第四条公司设立专利管理委员会,负责公司专利工作的领导、组织和管理。
专利管理委员会由公司高层领导、技术负责人、法律顾问及相关部门负责人组成。
第二章专利申请与授权第五条公司鼓励员工、合作方等进行专利创新,对具有创新性和实用性的技术方案,应当及时申请专利。
第六条专利申请前,应当进行专利检索,确保申请专利的技术方案具有新颖性、创造性和实用性。
第七条专利申请文件应当真实、完整、准确地反映发明创造的实质性内容。
第八条专利申请后,公司应当及时缴纳专利申请费、年费等费用,确保专利申请的顺利进行。
第九条专利授权后,公司应当及时办理专利登记手续,领取专利证书。
第十条公司应当对授权专利进行定期审查,评估专利技术的市场价值和实用性,决定是否维持专利权。
第三章专利运用与保护第十一条公司应当积极运用专利技术,提高产品和服务的技术含量,增强市场竞争力。
第十二条公司应当建立健全专利保护机制,对侵犯公司专利权的行为,及时采取法律手段进行维权。
第十三条公司可以与其他单位或个人建立专利合作关系,共同开发、运用专利技术,实现专利价值的最大化。
第十四条公司应当加强专利信息收集、分析和利用,为研发和创新提供支持。
第四章专利管理职责与考核第十五条专利管理委员会负责公司专利工作的总体领导、组织和管理。
第十六条技术部门负责公司专利技术的研发、申请、维护和运用。
第十七条法律部门负责公司专利法律事务,包括专利维权、合作谈判等。
第十八条财务部门负责公司专利经费的预算、支出和核算。
第十九条公司应当对专利工作实行年度考核,考核指标包括专利申请数量、授权率、专利运用效益等。
专利与标准管理制度
专利与标准管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了加强对企业专利和标准的管理,提高企业技术创新本领和市场竞争力,订立本制度。
2.本制度依据国家相关法律法规和政策,结合企业实际,旨在规范企业对专利和标准的申请、评审、保护和使用等方面的工作。
第二条适用范围1.本制度适用于本企业全部员工,包含全职、兼职及外包等形式的员工。
2.本制度适用于本企业全部相关的专利和标准管理工作。
第二章专利管理第三条专利申请和评审1.企业员工发现具有技术创新和市场应用价值的发明、应用新型或外观设计,应向企业专利管理部门进行报告。
2.企业专利管理部门对报告的发明、应用新型或外观设计进行评估,并确定是否提请申请专利。
3.专利申请由企业专利管理部门依照国家相关法律法规和政策的要求完成。
第四条专利使用和保护1.企业员工在工作中应当合理使用企业专利,并对相关专利进行保护。
2.任何单位或个人如需使用企业专利,必需经过企业专利管理部门书面许可,遵守相关的合同和协议。
3.企业专利管理部门对涉及企业利益、专利保护等紧要事项进行监督和管理。
第五条专利费用和资金管理1.企业内部专利的费用由企业承当,具体费用标准由企业财务部门依据相关规定订立。
2.外部专利的费用由提出申请者承当,企业依据实际情况供应相应的资金支持。
3.企业专利管理部门负责专利费用和资金的管理和结算。
第三章标准管理第六条标准的订立和更新1.企业标准管理部门依据国家相关法律法规和政策,结合企业技术创新和市场需求,订立企业标准。
2.企业标准管理部门应定期对已订立的标准进行审核和更新,确保标准的有效性和适用性。
第七条标准的宣传和培训1.企业标准管理部门负责组织对新订立和更新的标准进行宣传和培训,确保员工了解、掌握和遵守标准。
2.企业标准管理部门应定期组织标准培训和学习沟通活动,提高员工的标准意识和标准化工作本领。
第八条标准的执行和监督1.企业员工在工作中应依据相关标准进行操作和执行,确保产品和服务符合标准要求。
专利奖惩管理制度
专利奖惩管理制度第一章总则第一条为了加强知识产权管理,促进科技创新,根据《中华人民共和国专利法》和《中华人民共和国专利代理条例》的规定,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有职工,特别是知识产权相关工作人员。
第三条本单位将专利奖励作为一项激励措施,鼓励职工积极参与专利创造和申请工作,提高公司的知识产权保护水平。
第四条本制度的主要任务是对专利申请、授权及实施等工作进行合理评价,确保职工的创新能力得到充分发挥,提高公司的综合竞争力。
第二章专利奖励第五条对于发明专利的创造,本单位将给予适当奖励。
第六条公司发明专利的创造奖励标准每年进行调整或修订,具体细则由公司人力资源部门根据公司实际情况定期制定。
第七条对于获得国家级、省市级专利奖励的职工,公司将给予相应的奖励。
第八条对于在专利实施中作出突出贡献的职工,公司将给予适当的奖励。
第九条对于完成公司下达的专利创新项目的职工,公司将给予适当的奖励。
第十条公司将定期进行专利创造和实施成果公示,透明公正地对获得奖励的职工进行表彰。
第三章专利惩罚第十一条对于违反知识产权相关法律法规,侵犯他人知识产权的行为,公司将给予相应的惩罚。
第十二条公司对于未经授权使用他人专利的行为,将进行严肃处理,包括可能的停职、罚款等处罚。
第十三条对于无故抄袭他人专利创新成果,公司将给予相应的惩罚。
第十四条对于编写专利侵权报告,故意或者重大过失造成公司或者他人利益损失的,公司将给予相应的处理。
第十五条公司将定期开展知识产权知识培训,提高职工的知识产权保护意识。
第四章其他第十六条公司设立专利奖励评审委员会,由公司高层领导、专利代理人等组成,负责制定、调整和评审专利奖励标准。
第十七条公司将定期对专利奖励制度进行评估,根据实际情况及时修订和完善制度。
第十八条本制度经公司董事会审议通过,并报知识产权管理部门备案后正式施行。
第十九条本制度解释权归公司知识产权管理部门。
第二十条对于本制度未包含的相关事项,可参照国家相关法规和政策执行。
专利及研发成果管理制度
专利及研发成果管理制度一、总则为了加强对专利及研发成果的管理,促进技术创新和知识产权保护,提高企业的竞争力和市场地位,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有本公司的专利及研发成果管理工作。
三、管理体制1.设立专利及研发成果管理机构,负责专利及研发成果的申报、评审、管理和运用工作。
2.设置专利及研发成果管理委员会,由公司领导、相关专业人员和法律顾问等组成,负责审批和监督专利及研发成果管理工作。
3.设立专利及研发成果管理人员,负责具体的专利及研发成果管理工作,包括专利申报、评审、维护、运用等。
四、专利管理1.专利申报(1)企业研发人员可以向专利及研发成果管理机构提出专利申请,申请人应提供专利申请书、专利说明书、发明创造的原始数据等相关资料,并填写专利申请表。
(2)专利及研发成果管理机构对专利申请进行初审,经初审合格后,递交专利及研发成果管理委员会进行审查。
2.专利评审(1)专利及研发成果管理委员会对专利申请进行评审,主要对专利的技术价值、创新程度、适用范围等进行评估。
(2)专利及研发成果管理委员会通过评审后,将审批通过的专利申请上报公司领导,并及时办理专利申请手续。
3.专利维护(1)企业对已经获得的专利应及时进行维护工作,包括缴纳年费、跟踪专利状态等。
(2)企业应加强专利的监控和保护,对侵权行为进行维权。
4.专利运用(1)企业可以运用专利进行技术引进、授权许可、技术合作、技术转让等。
(2)企业应对专利进行有效利用,提高专利的经济效益和市场竞争力。
五、研发成果管理1.研发成果申报(1)企业的研发人员可以向专利及研发成果管理机构提出研发成果申报,申请人应提供研发成果的详细介绍、原始数据、研发报告等相关资料。
(2)专利及研发成果管理机构对研发成果进行初审,初审合格后,递交专利及研发成果管理委员会进行审查。
2.研发成果评审(1)研发成果管理委员会对研发成果进行评审,对研发成果的技术价值、实用性、创新程度等进行评估。
专利管理制度模板
专利管理制度模板一、总则第一条为了加强专利管理,保护知识产权,促进技术创新,提高企业核心竞争力,根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于企业专利的申请、授权、保护、运用和管理等活动。
第三条企业专利工作的目标是:建立健全专利管理体系,提高专利质量和数量,将专利战略融入企业核心竞争力建设,推动企业持续创新和发展。
第四条企业应当设立专利管理组织机构,明确专利管理职责,配备专业人员,保障专利管理工作顺利开展。
二、专利管理组织机构与职责第五条企业应当设立专利管理委员会,负责企业专利工作的决策和协调。
专利管理委员会由企业负责人、技术负责人、专利管理人员等组成。
第六条专利管理委员会的主要职责:(一)制定企业专利战略和专利工作计划;(二)审批企业专利申请和专利权转让;(三)处理企业专利纠纷和侵权行为;(四)指导企业专利运用和运营;(五)监督企业专利管理工作执行情况。
第七条企业应当设立专利管理部门,负责企业专利日常管理工作。
专利管理部门的主要职责:(一)执行专利管理委员会的决策;(二)组织专利检索和分析;(三)办理专利申请、授权、维持和终止等事务;(四)管理企业专利文件和档案;(五)开展专利培训和宣传。
三、专利申请与授权第八条企业应当建立健全专利申请制度,明确专利申请的范围和条件。
第九条企业员工在职务范围内完成的发明创造,属于企业专利申请的范围。
企业有权申请专利并享有专利权。
第十条企业应当鼓励员工申请专利,对申请专利的成果给予奖励。
第十一条企业申请专利应当符合国家法律法规和政策要求,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第十二条企业应当及时申请专利,避免技术泄露和侵权风险。
第十三条企业应当加强专利授权管理,及时办理专利授权手续,确保专利权稳定有效。
四、专利保护与运用第十四条企业应当建立健全专利保护制度,防止专利侵权行为。
第十五条企业应当加强专利信息收集和分析,掌握行业专利动态,发挥专利信息在技术创新和市场竞争中的作用。
专利经营管理制度范本
专利经营管理制度范本第一章总则第一条为了加强专利经营管理,规范专利经营行为,保护专利权人的合法权益,维护专利市场秩序,根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度所称专利经营,是指专利权人或者专利权人的授权人将其专利权许可给他人使用或者转让给他人,以及他人使用或者购买专利权的行为。
第三条从事专利经营的单位或者个人,应当遵守本制度。
第二章专利经营许可第四条专利权人或者专利权人的授权人可以通过签订专利许可合同,将其专利权许可给他人使用。
第五条专利许可合同应当包括以下内容:(一)专利权人的名称或者姓名、地址;(二)被许可人的名称或者姓名、地址;(三)专利权的范围;(四)许可使用的范围、方式和期限;(五)许可使用费的数额、支付方式和期限;(六)违约责任;(七)解决争议的方法。
第六条专利权人或者专利权人的授权人应当自专利许可合同签订之日起3个月内,将专利许可合同副本提交给专利行政部门备案。
第三章专利经营转让第七条专利权人或者专利权人的授权人可以通过签订专利转让合同,将其专利权转让给他人。
第八条专利转让合同应当包括以下内容:(一)专利权人的名称或者姓名、地址;(二)受让人的名称或者姓名、地址;(三)专利权的范围;(四)转让价格和支付方式;(五)违约责任;(六)解决争议的方法。
第九条专利权人或者专利权人的授权人应当自专利转让合同签订之日起3个月内,将专利转让合同副本提交给专利行政部门备案。
第四章专利经营监管第十条专利行政部门对专利经营行为进行监管,有权查阅、复制与专利经营有关的合同、账簿、单据、文件等资料。
第十一条从事专利经营的单位或者个人应当建立健全内部管理制度,妥善保管专利合同、账簿、单据、文件等资料,确保其真实、完整。
第十二条从事专利经营的单位或者个人应当每年向专利行政部门报告专利经营情况。
第五章法律责任第十三条违反本制度的,由专利行政部门责令改正,可以并处警告、罚款;情节严重的,可以吊销专利经营许可证。
专利管理制度
专利管理制度第一章总则第一条为规范本公司的专利工作,明确公司技术的研究开发、申请专利保护、管理专利技术的职责,规范专利技术的使用,保护公司无形资产,加强知识产权的管理,促进公司可持续发展,鼓励员工积极进行发明创造,促进企业技术创新和形成企业自主知识产权,推动生产技术进步,提高公司市场竞争力和经济效益,根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》和江苏省《企业知识产权管理规范》等有关规定,结合我公司的具体情况,特制定本办法。
第二条本公司所称专利是指发明、实用新型和外观设计,包括在中华人民共和国境内已经申请获得授权的专利,在我国的香港、澳门、台湾地区申请获得授权的专利,在外国申请获得授权的专利,也包括获得境外申请优先权日的、可申请专利的技术方案。
•本公司专利管理工作的目的:贯彻执行专利法及其实施细则,宣传普及专利知识,鼓励和调动员工发明创造的积极性,促进我公司科学技术进步和创新,提高市场竞争力和经济效益加强我公司自主知识产权保护、运用和管理。
第四条执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。
职务发明创造申请专利的权利属于公司。
申请被批准后,公司为专利权人。
非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人:申请被批准后,该发明人或者设计人为专利权人。
利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造,公司与发明人或者设计人订有合同,对申请专利的权利和专利权的归属做出约定的,从其约定。
第五条在取得专利申请号及取得专利权后,公司应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励;发明创造专利实施后,根据其推广应用的范围和取得的经济效益,按有关规定对发明人或者设计人给予合理的报酬。
第六条在专利申请公布或者公告前,公司专利工作人员及有关人员对其内容负有保密的责任。
第二章专利的管理第七条本公司知识产权管理部是本公司专利管理的主管部门,其专利管理职责包括但不限于:(一) 根据本公司参与国内和国际市场竞争的实际需要,定期提出本公司专利工作实施策略建议,全面推动本公司开展技术创新过程中的管理工作。
专利管理办法及规章制度
专利管理办法及规章制度第一章总则第一条为了加强专利管理,规范专利申请和授权行为,保护专利权人的合法权益,促进科技创新和经济社会发展,根据《中华人民共和国专利法》及其实施细则和国家有关规定,制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内各类专利申请、授权、管理和保护等活动。
第三条国家知识产权局负责全国专利管理工作。
地方知识产权局负责本行政区域内的专利管理工作。
第四条专利管理工作应当遵循公开、公平、公正、效率原则,保障专利权人的合法权益,促进专利技术的转化和应用。
第二章专利申请第五条发明人或者其权利人可以向国家知识产权局提交专利申请。
申请发明、实用新型和外观设计专利的,应当提交相应的申请文件。
第六条专利申请应当符合《中华人民共和国专利法》及其实施细则的规定,具有新颖性、创造性和实用性。
第七条国家知识产权局对专利申请进行形式审查,合格的予以受理。
受理的专利申请,由国家知识产权局进行实质审查。
第八条专利申请人在申请专利时,应当如实填写申请表,并缴纳申请费。
申请费不得转让。
第九条国家知识产权局对符合《中华人民共和国专利法》及其实施细则规定的专利申请,予以授权,并颁发专利证书。
第十条专利申请人在专利申请过程中,有权要求修改申请文件和陈述意见。
第三章专利权管理第十一条专利权人应当依法行使专利权,不得滥用专利权。
第十二条专利权人或者其授权的单位、个人可以将专利权转让、许可给他人实施。
第十三条专利权人有权在其专利产品或者该产品的包装上标明专利标记和专利号。
第十四条任何单位和个人不得未经专利权人许可,实施其专利,即不得为生产经营目的制造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品,或者使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得的产品。
第十五条专利权人有权要求停止侵权行为,并要求侵权人赔偿损失。
第四章专利保护和维权第十六条国家知识产权局负责专利保护和维权工作,地方知识产权局负责本行政区域内的专利保护和维权工作。
专利的管理制度
专利的管理制度一、引言专利管理制度是指企业为了保护自己的专利权益和合法权益,规范专利申请、审查、维护等流程,并有效利用专利资源,提高专利创造、运用和管理的效率和效益,从而形成一套科学的专利管理制度和管理机制。
专利管理制度的建立和完善对于企业来说意义重大,它将直接影响到企业的技术创新能力、市场竞争力,以及企业的长期发展。
二、专利管理制度的总体对策1. 完善专利管理机构企业应当建立专门的专利管理部门或委派专门的人员负责专利管理工作,确保专利管理工作的顺利进行。
从组织上建立一个专门的管理机构,有助于提高专利管理的专业化水平,提高工作效率。
2. 规范专利申请流程企业应当建立完善的专利申请流程,确保专利申请的质量和效率。
包括专利申请的调研、申请材料的准备、申请策略的制定、申请流程的监督等方面,都需要有具体的操作规范和流程。
3. 加强专利审查工作企业应当对专利审查工作进行加强,并定期对专利审查工作进行检查和监督。
确保专利审查的公正性和质量,保护企业的专利权益。
4. 健全专利维护制度企业应当建立健全的专利维护制度,包括对专利权的监控、专利续费、专利诉讼等方面,做好专利维护工作。
确保企业专利权益不受侵害。
5. 专利信息管理与利用企业应当加强专利信息的收集和分析,建立专门的专利信息库,为企业的技术创新提供支持。
并根据专利信息,开展专利交易、授权许可等工作,充分利用专利资源。
6. 加强专利培训与宣传企业应当加强对员工的专利培训,提高员工的专利意识和知识水平。
建立专利知识产权宣传制度,提高企业对专利管理的重视程度。
三、专利管理制度的内容和流程1. 专利申请流程(1)申请调研企业在决定申请专利前,应当进行充分的调研工作,确保自己的技术创新符合专利法律的要求,确保技术的原创性和可实施性。
(2)申请材料准备企业应当准备完整的申请材料,包括专利申请书、专利说明书、权利要求书、摘要书、附图等,确保专利申请的质量。
(3)申请策略制定企业应当根据自己的技术状况和市场需求,制定合理的专利申请策略,包括国内外专利申请的策略,从而降低专利申请的成本,提高专利申请的效益。
专利管理制度(大全)
专利管理制度(大全)一、引言专利管理制度是指为规范企业、研究机构、高校等组织和个人在专利申请、专利保护、专利运营等方面的行为,提高专利质量和运用效益,制定的一系列管理措施和制度。
专利管理制度大全旨在为各类组织和个人提供全面、系统的专利管理指导,以促进我国专利事业的健康发展。
二、专利申请管理1.专利检索与分析:在申请专利前,应对相关技术领域的专利文献进行检索与分析,以了解现有技术状况,避免重复研发和侵权风险。
2.专利申请策略:根据专利检索与分析结果,制定合理的专利申请策略,包括申请类型、申请地域、申请时机等。
3.专利撰写与修改:专利撰写应遵循清晰、准确、简洁的原则,确保权利要求书、说明书等文件符合专利法规要求。
在专利审查过程中,积极配合审查员,对专利文件进行修改和完善。
4.专利申请文件管理:建立专利申请文件管理制度,确保申请文件的安全、完整和可追溯。
三、专利保护管理1.专利侵权预警:通过专利监控、市场调查等手段,及时发现潜在的专利侵权行为,采取措施防范侵权风险。
2.专利维权:一旦发现专利侵权行为,应积极采取法律手段维护自身权益,包括但不限于警告函、协商、调解、诉讼等。
3.专利许可与转让:在确保专利权不受侵害的前提下,积极开展专利许可与转让,提高专利运用效益。
4.专利联盟与专利池:参与或组建专利联盟、专利池,实现专利资源的共享和优化配置,提高专利保护能力。
四、专利运营管理1.专利价值评估:对专利价值进行评估,为专利运营提供决策依据。
2.专利投资与融资:利用专利资产进行投资、融资,实现专利价值最大化。
3.专利保险:通过购买专利保险,降低专利运营风险。
4.专利信息管理:建立专利信息管理系统,实现专利数据的收集、整理、分析和利用。
五、专利培训与文化建设1.专利培训:组织内部专利培训,提高员工专利意识和技能。
2.专利竞赛与奖励:开展专利竞赛,鼓励员工积极参与专利创新活动,对优秀专利项目给予奖励。
3.专利文化建设:培育专利文化,将专利意识融入组织文化,形成良好的专利创新氛围。
专利和商标管理制度
专利和商标管理制度第一章总则为了加强企业的知识产权保护工作,规范专利和商标管理活动,提高企业的科技创新和品牌形象,依据相关法律法规和国际惯例,订立本《专利和商标管理制度》。
本制度适用于本企业全部员工和相关合作方,在企业内开展与专利和商标管理相关的活动应严格遵守本制度。
第二章专利管理第一节专利申请1.任何员工如需申请专利,应经过所在部门的审批并向知识产权管理部门提出申请。
2.专利申请应认真描述发明或创新的内容,并确保不侵害他人的专利权。
3.专利申请的费用由企业承当,但如申请专利发生在员工离职之后,员工需承当相关费用。
4.一旦专利申请获得批准,员工应将专利权转让给企业,并无条件遵守企业与专利事宜相关的法律法规和规定。
第二节专利保护1.企业将乐观保护全部与企业发展相关的专利,并依据实际情况选择采取适当的保护手段,如维权、合作授权等。
2.知识产权管理部门应定期对企业专利进行检查、更新和维护,以保持专利的有效性和权益。
第三节专利使用和转让1.任何员工需经过所在部门的批准方可使用企业的专利,并应依照相关规定支出访用费用。
2.如需将企业专利转让给他人或与他人进行技术合作,需事先获得知识产权管理部门和法务部门的批准并签署相关合同。
3.员工不得私自转让或泄露企业专利,一经发现将视为违反本制度,并承当相应的法律责任。
第四节专利审查和纠纷解决1.知识产权管理部门负责跟进专利审查过程中的问题,并及时协调解决。
2.如显现专利纠纷,企业应乐观与相关方进行协商并依法维护自身权益。
第三章商标管理第一节商标注册及使用1.企业商标的注册工作由知识产权管理部门负责,注册申请应包含认真的商标设计、描述和申请料子,并确保不侵害他人的商标权益。
2.已注册的商标应妥当保管,并限制非授权人员使用。
3.企业商标使用应符合法律法规和企业品牌形象的要求。
第二节商标保护1.企业将采取必需的措施保护商标权益,包含但不限于提起诉讼、公告警示、监控侵权行为等。
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专利管理制度第一章总则第一条为规范本公司的专利工作,明确公司技术的研究开发、申请专利保护、管理专利技术的职责,规范专利技术的使用,保护公司无形资产,加强知识产权的管理,促进公司可持续发展,鼓励员工积极进行发明创造,促进企业技术创新和形成企业自主知识产权,推动生产技术进步,提高公司市场竞争力和经济效益,根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》和江苏省《企业知识产权管理规范》等有关规定,结合我公司的具体情况,特制定本办法。
第二条本公司所称专利是指发明、实用新型和外观设计,包括在中华人民共和国境内已经申请获得授权的专利,在我国的香港、澳门、台湾地区申请获得授权的专利,在外国申请获得授权的专利,也包括获得境外申请优先权日的、可申请专利的技术方案。
•本公司专利管理工作的目的:贯彻执行专利法及其实施细则,宣传普及专利知识,鼓励和调动员工发明创造的积极性,促进我公司科学技术进步和创新,提高市场竞争力和经济效益加强我公司自主知识产权保护、运用和管理。
第四条执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。
职务发明创造申请专利的权利属于公司。
申请被批准后,公司为专利权人。
非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人:申请被批准后,该发明人或者设计人为专利权人。
利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造,公司与发明人或者设计人订有合同,对申请专利的权利和专利权的归属做出约定的,从其约定。
第五条在取得专利申请号及取得专利权后,公司应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励;发明创造专利实施后,根据其推广应用的范围和取得的经济效益,按有关规定对发明人或者设计人给予合理的报酬。
第六条在专利申请公布或者公告前,公司专利工作人员及有关人员对其内容负有保密的责任。
第二章专利的管理第七条本公司知识产权管理部是本公司专利管理的主管部门,其专利管理职责包括但不限于:(一) 根据本公司参与国内和国际市场竞争的实际需要,定期提出本公司专利工作实施策略建议,全面推动本公司开展技术创新过程中的管理工作。
(二) 制定和实施年度专利工作计划,包括不断完善各项专利管理规章制度、督促和调整计划的实施,并作出每年的工作总结。
(三) 联系政府有关行政主管部门、司法机关以及行业知识产权组织,及时了解政府和行业管理部门的要求以及有关信息,适时反映本公司专利工作的问题和需求。
(四) 为保障本公司专利技术和商业秘密的安全,负责对外发布信息、发表论文、参加展览会、研讨会之前的信息审查。
参与涉及对外技术交流、技术合作、技术贸易等有关合同或协议的起草工作,以及对外知识产权谈判。
(五) 对侵犯本公司专利权的行为进行调查,并及时提出对策建议,协助有关部门处理侵权纠纷,向有关责任人追偿由其侵害行为造成的损失。
(六) 组织对本公司研究开发成果的评估,配合公司外聘的专利代理机构进行专利申请,并负责管理本公司的各项专利申请档案资料。
(七) 对涉及本公司的专利纠纷,根据本公司专利顾问单位的分析意见向公司提出处理建议,选择律师事务所并协助处理法律诉讼等事宜。
(八) 向本公司各部门提供有关专利的业务咨询,组织公司的专利培训。
第八条企业专利管理的内容包括:(一)专利技术开发;(二)专利申请、维持、放弃的确定,职务与非职务发明的审查;(三)专利评价、资产评估;(四)专利资产运营,包括专利权转让、许可、运用实施,专利作价投资,专利权质押等;(五)企业技术活动中形成的与专利中请相关技术档案的管理以及对技术人员业务活动的规范;(六)对涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范;(七)专利权保护,包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权边境保护等;(八)其它企业专利产权管理事项。
第九条本公司有下列情形之一的,应进行专利资产评估:(一)转让专利申请权、专利权的;(二)以专利资产与外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的,或者许可外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的;(三)以专利资产作价出资成立有限责任公司或股份有限公司,或进行增资的;(四)需要进行专利资产评估的其他情形。
第十条公司的专利资产评估,应委托有无形资产评估资格的资产评估机构办理。
第十一条本公司在产品、技术开发立项之前,知识产权管理部必须和相关业务部门一起进行专利文献的检索与分析,避免重复研究与侵权,同时运用专利制度的规则,提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议。
在研究开发过程中及完成后,要进行必要的跟踪检索。
第十二条公司开展对外贸易有下列情形之一的。
应由知识产权管理部进行项目专利检索:(一) 技术、成套设备和关键设备的进出口;(二) 未在国内销售过的原材科和产品的进口;(三) 未在其他国家和地区销售过的原材料和产品的出口。
第三章专利的查新、检索第十三条公司每年投入一定比例的资金用于新产品、技术设备改造等方面的科研开发。
技术开发部门应对下一年度的科研开发提出设想并列出具体的项目。
第十四条公司建立专利文献数据库,供研发技术人员“查新检索”。
第十五条公司在产品、技术开发立项,或进行技术改造、引进国外技术之前,要进行专利文献的检索与分析,避免重复研究与侵权,同时运用专利制度的规则,提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议。
在研究开发过程中及完成后,要进行必要的跟踪检索。
公司研究开发项目进行鉴定验收时应出具专利检索报告。
公司技术创新项目委托社会组织承担,或者通过招投标形式进行的,应当要求项目承担者提供专利检索报告作为审批立项的重要依据之一。
项目取得阶段性成果或完成后,承担者应向本公司提供新的专利检索报告,以及项目中产生的发明创造是否己经被申请专利的书面说明。
第十六条公司对涉及专利的新技术、新产品进出口,必须进行专利文献查新和检索,全面了解有关技术或产品的专利状况,避免重复引进和侵权等问题。
第十七条公司向国外出口新技术新产品时,必须作有关专利查新、检索工作,并报知识产权管理部备案。
第十八条公司在制定技术发展方向、进行技术开发、技术贸易时,要充分利用专利文献所提供的法律信息、科技信息和经济信息,以达到经营决策的科学化。
第四章专利的申请第十九条申请专利的目的在于获得专利权,保护发明创造现在和潜在市场,以获得一定的经济效益。
第二十条在新产品、新技术的开发,新材料、新工艺的研究、技术改造,引进技术的消化、吸收等工作中作出的发明创造,凡符合专利授予条件的,应及时申请专利,以取得法律的保护。
对符合申请专利的发明创造应先提出专利申请,取得专利申请日(或优先权日)后,再进行科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等。
禁止一切在申请专利前导致技术方案公开而丧失新颖性的行为。
对于不适于申请专利的发明创造,视实际情况应将其纳入公司技术秘密保护的范围,从本公司专利战略及经营实际出发需要公开的除外。
第二十一条非职务发明创造申请专利,应经公司审查确认后,出具非职务发明证明。
员工与公司就职务发明与非职务发明发生争议的,可提请当地专利管理机关调解处理。
第二十二条公司与其它单位签订有关技术开发的合同,或者签订其它在将来履行中可能产生发明创造的合同时,合同应明确发明创造的专利申请权和专利权的归属。
对于跨单位学习进修、合作、工作的人员及公司临时聘用人员,公司应当事先就该人员在学习、工作中做出的发明创造的专利申请权及专利权归属与接受或派出单位签订合同。
未签订合同或者合同规定不明确的,其专利申请权和专利权的归属按照国家有关规定处理。
第二十三条需向国外申请专利的项目,公司应进行可行性论证。
公司投资设立中外合资、合作公司时,外方以技术、设备、产品作价投资的,公司应就所涉及的专利和相关技术领域进行专利检索和论证。
公司与外方签订涉及专利或将来可能涉及专利事项的涉外合同,应对专利事宜或可能涉及的专利事宜作明确约定。
第二十四条公司在新技术、新产品的开发和新材料、新工艺、新方法的研究,以及在技术改造、技术引进消化与吸收等工作中,作出的职务发明创造,符合专利法所要求的新颖性、创造性和实用性的“三性”要求,必须在专利申请以后,方可进行下列的工作:(一)科技成果鉴定、技术交流、论文发表和产品技术鉴定。
(二)参加国家、省、市级的展览会、交易会,以及有关的技术投标。
(三)进行技术合作、技术入股、技术开发、技术咨询与技术转让。
第二十五条在专利申请公布或者公告前,专利工作者及相关人员对其内容负有保密的责任。
第二十六条专利申请的提出(一)项目主要完成人向所在部门提出专利申请,递交技术交底书,对申请专利的发明创造的技术特点包括新颖性、创造性、实用性、有益效果做出完整明确的说明,并根据已知技术对发明创造的专利性做出评价。
(二)部门专利管理员应在“部门审查意见”栏,就该专利申请是否符合专利法有关规定做出初审的有关意见;(三)初审完成后,由部门专利管理员将《专利申请表》及初审材料交至知识产权管理部;第二十七条专利申请的审批(一)知识产权管理部负责人员对申请专利的发明创造进行专利文献检索和可专利性审查,并将检索的情况及专利三性审查意见填入《专利申请表》,并签字;(二)知识产权部领导审查《专利申请表》并签字;(三)知识产权管理部将《专利申请表》报公司主管技术副总经理审批;(四)公司主管技术副总经理批准后,知识产权管理部将《专利申请表》复印件返至申请部门,并进行专利申请办理。
第二十八条专利申请的办理(一) 专利申请根据其经济价值、市场竞争价值的大小分为:普通级,重要级、重大级。
1、普通级专利申请,是指具有一定经济价值和市场竞争价值的专利申请;2、重要级专利审请,是指具有相当经济价值或市场竞争价值的专利申请;3、重大级专利审请,是指创造性高、属国内外首创,代表技术潮流或发展方向,能给公司带来巨大经济效益,使公司处于市场优势地位的专利申请。
(二) 部门专利管理员通知发明人或设计人按《专利申请须知》的要求,将专利申请技术交底书及专利申请文件交知识产权管理部。
(三) 知识产权管理部根据专利申请重要性等级,按不同的方式办理。
1、普通级专利申请的办理:外观设计的专利申请由知识产权管理部直接办理,发明或实用新型专利申请由知识产权管理部直接办理或组织本公司专利申请人办理;2、重要级专利申请的办理:知识产权管理部在组织本公司专利代理人、发明人、相关技术人员或专利代理机构代理人进行讨论。
确定最佳保护范围和方式后,组织公司内部专利代理人或委托专利事务所代理;3、重大级专利申请的办理:知识产权管理部组织本公司优秀专利代理人、发明人、相关技术骨干或资深专利代理机构优秀代理人员进行详细讨论,确定最佳保护范围和方式后,组织公司内部优秀专利代理人或委托资深的专利事务所代理。
第二十九条公司对专利或专利申请,应由知识产权管理部依法及时交纳年费或申请维持费,维持其有效。