海景房经营流程(ppt 16页)

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地产商城(海景房版)

活动效果预估
A 通过环环相扣的活动，刺激公众对活动的参与欲望，带来人气； B 通过活动有效挖掘新的公众需求市场，发挥了市场扩容功能； C 通过活动有效提高同区域、同类型产品的市场关注率，让项目和企业都能够在同城房地产市场中得到最大化的突出； D 活动与新闻的全方位组合，能够有效提升项目在公众心目中的地位，提高了公众的指名购买率，促进项目销售。
主题设置：第一月
1、海景房展 2、地铁房展
第三月
1、高性价比房展 2、投资型房展
第二月
1、学区房展 2、小户型房展
第四月
1、别墅豪宅房展 2、优惠房展
参展方式
• 一、参加展位
根据现场位置及面积不同，划分为ABCD四档分别招商（具体位置分布和展位面积参照《展位分布图》）。
五星级：在商城活动举行期间，所有购房者都将参与的抽奖活动，每月14名幸运者中奖，大奖总体额度超过15万元，奖品包括轿车、卫浴、家居等。大奖设置：
月份奖级名额奖品
月份奖级
名额奖品
第一月份
一等奖 1 二等奖 3 三等奖 10
价值3万元的奖品价值5000元的奖品价值1000元奖品
第二月份
一等奖 1 二等奖 3 三等奖 10
价值3万元奖品价值5000元的奖品价值1000元奖品
第三一等奖 1 价值3万元的奖品第四一等奖 1
活动三：行业购房团月份
二等奖 3 三等奖 10
价值5000元的奖品价值1000元奖品
月份
二等奖 3 三等奖 10
价值3万元的奖品价值5000元的奖品价值1000元奖品
式作为该司派驻团队期间成交业绩的报酬； • 直接在展会设立项目分销处，以第二售楼部的方式由该司负责进行销售，

海边小店创业计划书ppt怎么做

海边小店创业计划书ppt怎么做一、创业背景随着旅游业的蓬勃发展，在海边风景优美的地方成为了人们理想的度假目的地。

因此，在海边开设一家小店，可以吸引众多游客和当地居民，享受海风与美景，同时满足大家的需求，成为一个不错的商机。

二、创业项目介绍本项目是一家位于海边的小店，主要经营各类海边用品和特色商品，例如海滩伞、游泳圈、沙滩裤、太阳镜等，同时也提供一些小吃和饮品，满足顾客在海边玩耍时的需要。

三、市场分析1. 目标市场：主要面向海边附近的游客和当地居民，以及喜欢度假、户外活动的人群。

2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对度假生活的需求也逐渐增加，海边小店能够满足人们在海边旅行时所需的商品和服务。

3. 竞争分析：虽然海边小店市场竞争激烈，但我们可以通过提供优质的服务和特色商品来吸引顾客，与竞争对手形成差异化竞争。

四、创业优势1. 地理位置优势：海边小店地理位置独特，便于吸引游客，实现快速盈利。

2. 产品优势：店内产品新鲜、多样，能够满足不同顾客的需求。

3. 服务优势：提供周到细致的服务，增加顾客满意度和忠诚度。

五、创业目标1. 短期目标：开店后3个月内实现盈利，增加顾客体验度和口碑。

2. 中期目标：在半年内扩大店面规模，提升品牌知名度。

3. 长期目标：成为海边小店行业的领军品牌，拓展更多分店，实现市场覆盖。

六、创业策略1. 产品策略：提供新颖特色的商品，定期更新产品种类，吸引顾客。

2. 价格策略：合理定价，与竞争对手形成价格优势，增加市场竞争力。

3. 推广策略：通过线上线下多种方式进行推广，提升品牌知名度。

4. 服务策略：优化服务流程，提升服务水平，增加顾客满意度。

七、运营管理1. 人力资源管理：招聘专业人员，进行培训，提升员工素质。

2. 财务管理：建立财务管理体系，做好财务规划和风险控制。

3. 库存管理：做好货品采购和库存管理，确保商品供应充足。

4. 客户关系管理：建立顾客档案，保持与顾客的沟通和联系，提高忠诚度。

海边露营创业计划书ppt怎么做

海边露营创业计划书ppt怎么做一、项目概述露营作为一种新兴的休闲方式，受到越来越多人的喜爱。

海边露营更是受到注目，因其美丽的自然风光和清新的空气，吸引了许多人前往体验。

本项目旨在开发一处独具特色的海边露营地，为游客提供优质的露营体验，进一步推动海边旅游业的发展。

二、市场分析1. 目标市场目标市场主要包括喜爱大自然和露营的年轻人群体，他们追求自由和放松，愿意在假期选择与自然亲近的方式来放松身心。

此外，一些家庭也是我们的潜在客户，他们希望带着孩子来到海边度假，让孩子在大自然中感受快乐。

2. 竞争分析目前市场上存在一些海边露营地，但大多数都存在设施陈旧、服务粗糙等问题。

我们将通过提供舒适的露营设施、丰富的户外活动和优质的服务来吸引客户，树立品牌形象。

三、产品定位1. 产品特色我们的海边露营地将拥有优美的自然风景，现代化的露营设施，丰富多彩的户外活动项目，为客户提供一站式的露营体验。

2. 产品线主要产品线包括帐篷露营、木屋露营、房车露营等，满足客户不同的需求和预算。

此外，我们还将提供户外烧烤、篝火晚会、海边垂钓等活动，增加客户的体验感。

四、营销策略1. 宣传推广通过线上线下结合的方式进行宣传推广，包括社交媒体营销、地推活动、合作推广等，吸引更多客户关注和预订。

2. 价格优惠初期可以推出一些优惠方案，吸引更多客户前来体验。

同时，加强客户维系，提高客户满意度和回头率。

3. 服务升级坚持以客户为中心，不断优化服务流程和提升服务质量，为客户提供更好的体验感。

五、财务规划1. 初始投资初始投资主要包括场地租赁、设施建设、推广费用等，根据项目规模来确定具体数额。

2. 预期盈利预计在项目正式运营后，每年的盈利潜力较大，通过不断提升服务质量和扩大市场份额来增加收入。

3. 成本控制在各个环节严格控制成本，提高利润率，保证项目长期稳健发展。

六、风险与对策1. 人为因素加强员工培训，提高服务意识和技能，减少因人为因素造成的问题。

海景房讲解课件

北纬36°度、这个充满魔力的数字、仿佛尽得大自然的灵气、或许是上帝的有意安排，北纬36°这一黄金纬度线上，聚集了无数神秘的世界景观线
威海乳山滨海新区旅游资源丰富，有199公里海岸线，先后获得“国家环境保护城市”、“中国优秀旅游城市”、“国家生态城市”、“中国长寿之乡”、“中国爱心城市” “中国牡蛎之乡”等殊荣。
乳山被称为“长寿之乡”
乳山绿茶获奖无数，一杯绿茶，品的是乳山的休闲与宜居。
得益于独特的海域条件和气候环境，乳山牡蛎个体大、肥度高、肉质好、味鲜美
来乳山体验一次采摘，各类采摘让你吃到爽！
乳山的草莓品质优良，被认定为国家农产品地理标志产品。
物产丰饶
感受属于威海乳山滨海新区“最招摇的炫富”，开渔满船归。
还赠送采摘，额外海鲜宴等还需： 1.交封房金一万元 2.年龄65岁以下
●畅享银滩两天豪华双飞游
爱上乳山 100个理由都不够以上不过是一些皮毛而已要想真正体会乳山的美好只有留在乳山这座城市
看房团必去景点大拇指公园，海边的沙滩非常细腻，闪闪发亮，沙子都是白色的，很漂亮！
长3310米，乳山跨海大桥呼之欲出！胶东半岛再添一处重量级风景
2015年6月1日《中韩自由贸易协定》正式签订
韩中海底隧道获提议建成后从首尔至威海不到2小时
全球第二个联合国地球村在中国乳山选址考察
在双方的见证下，鲁金平总裁给许鹏副市长确认了联合国地球村名下500亿欧元的银行资金凭证原件，以示联合国地球村对乳山的最大的诚意。
低于零下三度
一袋盐，一个水桶保证能让你玩的不亦乐乎。
威海乳山滨海新区介绍
威海乳山滨海新区地处烟台、威海环翠区、青岛的中心地带，距离三地均在一小时车程左右，相当于同时拥有三大港口、三大机场、三大火车站。属典型的暖温带海洋性季风气候，这里冬暖夏凉，四季分明，年平均气温12.3℃。

海景房销售技巧培训课件

海景房销售技巧在郑州销售银滩的海景房如何样山东威海乳山银滩的“碧海嘉园”小区不错。

对面确实是利群商场和佳佳悦超市，仅隔一条马路。

碧海嘉园属二线房，风不大，又不受潮。

在大拇指广场后面，管委会和党校的旁边。

到海边步行6分钟到。

户型有17种，从44到120平米的都有。

起价3500，均价3700，买顶层送阁楼，买底层送花园。

每周5晚上8点发车（看房班车豪华旅游大巴），早上6点到山东威海银滩。

住三星级酒店（银滩党校宾馆）。

双人标准间，吃海鲜。

吃喝住行全包。

客户只需交200元看房费就行了。

买了房的能够退回200元看房费。

1.北京总公司名称：世纪嘉豪房地产公司。

北京总公司地址：北京朝阳区燕莎桥新源里电话：84683967.1.北京分公司地址：北京丰台区方庄浦黄榆GOGO新时代2号楼1621室电话：81106643。

客户以就近地址上车发往看房。

联系人：唐春林。

客人如有需要，本人可前往陪同看房。

一居室的最低就10来万块钞票，精装修的电费一度0.56元，水费2。

5一吨。

暖费17元每立方米熟悉你的市场和你的房源所在地区的环境，包括交通，市场，房价，物价，两地的区不，市场人群对你房源地的同意能力，。

事实上最要紧的确实是你要专门熟悉专门了解你的市场地，和房源地，因为异地销售最大的困难确实是要得到客户的信任，只有你了解两地的情况，你才能让客户信任你，才能和你去看房，以至在你手里买房，带客户去异地风险专门大，专门容易不对手抢走，因此你在客户面前要有信誉度，客户才会跟着你走，其次确实是你的价格和折扣了，具体情况，再具体分析吧。

专门多变通。

熟悉接待客户心理，合理完善安排行程，考查市场人群消费观念情况。

销售要紧是靠客户来不断强大自己。

后期维护，口碑宣传售海景房技巧比真诚更优先！小王自己并不看重销售技巧：“因为相比技巧，真诚更重要。

如此的例子小王屡见不鲜：“我有一个客户，特不有钞票，但穿得专门随便。

他告诉我，往常去看房子，每次售楼小姐都不如何搭理他。

海景房销售直播方案

一、直播目标1. 提升品牌知名度，扩大海景房产品的市场影响力。

2. 通过直播展示海景房的优势，吸引潜在购房者关注。

3. 促进成交，实现销售业绩的增长。

二、直播主题“海上风光，生活画卷——探秘XXX海景房，尽享悠闲生活”三、直播时间选择周末或节假日，保证有较高的人流量和关注度。

四、直播平台选择抖音、快手、微信视频号等主流直播平台，同时利用微博、微信公众号等渠道进行预热。

五、直播内容1. 开场预热（5分钟）- 主播介绍自己及团队，展示专业形象。

- 简要介绍直播主题和海景房项目背景。

2. 项目介绍（15分钟）- 展示海景房项目的地理位置、周边环境、交通状况等。

- 详细介绍海景房的建筑风格、户型设计、配套设施等。

- 展示项目实景图、效果图及样板间视频。

3. 特色优势（10分钟）- 突出海景房的环境优势，如海景、沙滩、自然资源等。

- 强调海景房的生活品质，如物业管理、社区文化、教育资源等。

- 展示购房优惠政策、限时优惠活动等。

4. 互动问答（15分钟）- 开放直播间问答环节，解答观众关于海景房的各种疑问。

- 邀请购房专家、业主代表等参与互动，增加直播的权威性和可信度。

5. 限时优惠（10分钟）- 推出直播专享优惠，如折扣、赠送装修等。

- 设置抢购环节，增加观众的购买欲望。

6. 结束语（5分钟）- 感谢观众参与，再次强调购房优惠及联系方式。

- 邀请观众关注直播间，了解更多信息。

六、直播推广1. 提前一周开始在各大平台进行预热，发布直播预告，吸引关注。

2. 与主播、KOL合作，进行跨平台推广。

3. 利用朋友圈、微信群等社交渠道进行传播。

4. 制作直播海报、短视频等宣传物料。

七、直播团队1. 主播：选择形象气质佳、表达能力强的主播。

2. 场控：负责直播过程中的互动、答疑、引导等工作。

3. 技术支持：确保直播画面、音质等质量。

4. 市场推广：负责直播前的预热和推广工作。

八、直播效果评估1. 观看人数、点赞数、评论数等数据统计。

海景房营销策划方案ppt怎么做

海景房营销策划方案ppt怎么做一、市场调研分析 (约600字)1.1 定义目标市场：首先，我们需要确定我们的目标客户是谁。

根据我们的海景房资源的特点，我们可以将目标市场定位为寻求休闲度假的目标群体，如家庭旅行者、情侣度假者、以及具有高收入和消费能力的客户。

1.2 行业分析：对于海景房市场，我们需要进行充分的行业分析以了解市场的竞争格局、市场容量和增长趋势。

通过分析行业数据和竞争对手的情况，我们可以选择适当的差异化定位、了解市场痛点和需求，以及确定我们的核心竞争优势。

1.3 用户调研：为了更好地了解目标客户的需求和偏好，我们需要进行用户调研。

通过问卷调查和个别访谈等方式，我们可以收集到客户对于海景房的期望、预算、选择因素等信息。

通过用户调研的结果，我们可以更好地制定产品和市场策略。

二、品牌定位 (约600字)2.1 确定品牌核心：通过市场调研和分析，我们需要确定我们的品牌核心。

品牌核心通常是品牌与竞争对手的差异化点，反映品牌的独特性和个性化。

在海景房市场，品牌核心可以是“独一无二的海滩体验”或“极致奢华与自然的结合”。

2.2 品牌定位：在品牌核心的基础上，我们需要进一步确定品牌的定位。

通过确定品牌的定位，我们可以在目标市场上建立我们的品牌认知度和形象。

品牌定位可以是“高端奢华海景酒店”、“家庭度假胜地”或“情侣浪漫度假天堂”等。

三、产品策划 (约1200字)3.1 产品定位：根据市场调研和品牌定位，我们需要进一步细化我们的产品定位。

我们可以根据客户的特点和需求，设计不同种类的海景房产品，如豪华套房、家庭套房和浪漫双人房等。

3.2 产品特点：我们需要制定明确的产品特点，包括房间设施、服务标准、景观特色等。

我们可以强调房间的舒适度、豪华度和私密性，以及特色景观和度假设施等。

3.3 产品定价：根据市场调研和竞争对手的定价情况，我们需要制定合理的产品定价策略。

我们可以根据产品的品质、地理位置、设施等因素进行定价，并根据季节、节假日等因素进行不同的定价策略。

海景房销售渠道及目标客群PPT课件

13
老客户维护：
• 经常组织联宜会，吃个饭，有事没事打个电话聊聊天，沟通感情，节日送点传统礼物，以朋友的角度处。
• 不可以说介绍了朋友过来买就给提点，这样只会越做越小，既然买得起海景房谁都不会差那几个钱，只会让他觉得你赚了他很多钱。服务到位，感情处久了自然就会想到你，有朋友买自然会介绍到你这。
2
消费人群定位：
• 企业老板（不动产投资、身份地位的象征） • 收入稳定的金领白领（个人财产的累积、
休闲度假） • 国家公务员（家庭财产的升值保值，部分
灰色收入的转移、休闲度假） • 企事业单位人员，如医生、教师、国企高
管、退休干部等（财产升值、休闲养老） • 移居人员（换生活环境）
3
消费人群特性分析：
海景房市场营销方案
市场细分、专业市场定位
1
海景房的特性
• 产品多是采用异地销售 • 产品本身并不是必须品，而是属于奢侈品
或投资品 • 中国海岸线的希缺给产品本身带来无限的
升值空间 • 海洋性气候孕育了最完美的生态环境，是
最适合于人类的居住、度假、养生及养老的场所 • 前期入住率低、整体入住率难以超出60%
• 高收入群体，在社会的中上层或高层 • 有过一套或几套置房经验 • 思想相对开明，投资意识明确 • 有一定的闲置资金 • 自我表现欲强，具有竞争意识即攀比性 • 对自身健康追求较高或儿女较孝顺 • 人际关系好，周围的群体都具备一定购买
力
4
海景房市场背景：1
• 海景房地产概念的产生和发展大约也就经历了短短数十年，但在这一不动产品种中却上演着一出又一出跌宕起伏的悲与喜剧，纵观数十年的海景房市场，有过群拥而至的高峰，也有闻风而弃的低谷，可在这数十年中大家不可否认的是它造就无数亿万富豪的传奇，和造就了一个又一个滨海休闲度假、修身养性的人间天堂。沿着海岸线从中国的最南面到中国的北面，能开发海景房的海岸线了了无几，并几乎已开发完毕，如海南岛的开发，胶东半岛的开发及辽南半岛的开发，再到后面想要开发出原生态的海景房就不大可能了。而龙口二十公里长的海岸线也许可能会是中国最后一块开发的原生态海景房。其升值潜力可想而知。

海景房销售流程

海景房销售流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!海景房销售流程详解：从选房到成交的每一步在房地产市场中，海景房因其独特的地理位置和优美的自然景观，一直备受购房者青睐。

青岛海景花园大酒店企业管理课件

青岛海景花园大酒店管理模式解析吹湖面的故事……海景人坚信成功就是把做对的事情坚持做下去。

海景发展理论基础如何理解优质服务？确立优质服务标准❖服务涉及程序和个人两个层面的特性。

❖程序特性：提供产品和服务的方法和程序。

❖个人特性:与顾客打交道时的态度、行为和语言技巧。

怎样实现优质服务?❖企业文化和机制建设两手抓❖认清文化和管理文化：虚无飘渺、不稳定、见效慢管理:生硬、产生矛盾❖让文化渗透入机制，把机制柔化（意识决定行动）❖用机制确保亲情，把个性化、亲情化固化文化建设本身的管理，服务文化落实管理（信息管理、细微服务规范、个性化应备)海景发展要素：❖五要素：好的理念、好的机制、好的团队、员工培养、创新行动。

企业管理特色特色:❖对员工管理：亲情关爱、严格管理、认真传教、及时激励。

❖对团队管理：沟通（矛盾)、协作(共赢同输）、执行力❖对组织执行管理:工作有布置、有检查、有评估、有反馈.123❖对现场管理：表格量化走动式管理。

如何实施管理？1.1的5次方对比0.9的5次方企业的持续发展需要将每一件事做对、做好,一件小事做不好，不仅会给企业带来经济损失和声誉损害，甚至会断送企业的生命。

如何做好每件事？海景管理三句话制度标准是基石管理机制是保障有效激励是动力第一篇：制度标准是基石管理从建立标准开始：1、标准化是企业科学管理的基础,没有标准就谈不上管理.把工作标准化、规范化、制度化，让工作有章可循、有据可依。

2、个性化、亲情化必须建立在标准化、规范化基础之上。

第一篇：制度标准是基石标准要做到：❖可观测：用眼睛管理是最好的方法❖可落实：不可落实的标准就是废纸❖可检查：管理的一半是检查第一篇：制度标准是基石❖标准设置分类：物资管理标准：进购入库环节（采购询价、收货、验货标准)、存储环节、出库环节物品标准：工具用具应备、定位定量，客用品展示品定位、摆台标准等。

产品标准：配料标准、毛利价格标准等服务提供标准：服务评价、服务实施标准（仪容仪表、问候礼仪、电话接听规范、服务规范用语及流程等做事标准：事事请示、时时检查、出错反馈、复述确认、做好记录会议三件套摆放标准第一篇：制度、标准是基石第一篇：制度、标准是基石第一篇：制度、标准是基石第一篇:制度、标准是基石第一篇：制度、标准是基石时时处处温馨声❖当我们遇到顾客、同事时，要用问候声，以表现我们对他们的热情。

房地产项目全程策划流程(日照海景房)教学文案

房地产项目全程策划流程（日照海景房）建设项目全方位（全程）策划是从项目用地的初始状态就导入的科学方法并结合房地产行业的运作流程，逐步完善而形成的理论体系，内容包括：①项目投资策划②项目规划设计策划③项目质量工期策划④项目形象策划⑤项目推广策划⑥项目顾问、销售代理⑦项目服务策划⑧项目二次策划研发中心建议，未雨绸缪，在莱西项目上作试点，试图将整个开发项目理念系统化，并加强成本控制，为以后的开发总结经验，提供依据。

这个框架是研发中心借鉴理整其他公司开发项目的框架，可能个别地方不太适合或繁琐，在以后的工作中可以修正和调整完善，力争形成一个标准格式报告文件。

案头工作阶段第一章“某项目”投资策划第一节项目投资策划的含义项目投资策划是房地产全方位策划关键的环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下些功夫，以后的开发经营中就可以未雨绸缪。

通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、莱西房地产市场的供求状况、莱西同类楼盘的现状及客户的购买行为进行调研分析，再结合项目进行SWOT分析，在以上基础上，对项目进行系统准确的市场定位和项目价值发现分析，然后根据基本资料，对某项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，并对开发节奏提出专业意见。

第二节某项目投资策划的具体内容一、项目用地周边环境分析1．项目土地性质调查•地理位置•地质地貌状况•土地面积及其红线图•七通一平现状2．项目用地周边环境调查•地块周边的建筑物•绿化景观•自然景观•历史人文景观•环境污染状况3．地块交通条件调查•地块周边的市政路网及其公共交通现状、远景规划•项目对外水、陆、空交通状况•地块周边市政道路进入项目地块的直入交通网现状4．周边市政配套设施调查•购物场所•文化教育•医疗卫生•金融服务•邮政服务•娱乐、餐饮、运动•生活服务•游乐休憩设施•周边可能存在的对项目不利的干扰因素•历史人文区位影响二、区域市场现状及其趋势1．宏观经济运行情况2．莱西房地产市场概况及政府相关的政策法规3．莱西房地产市场总体供求现状4．莱西商品住宅市场板块的化分及其差异5．莱西商品住宅平均价格走势及市场价值发现6．莱西商品住宅客户构成及购买实态分析三、土地SWOT分析1．项目地块的优势2．项目地块的劣势3．项目地块的机会点4．项目地块的威胁及困难点四、项目市场地位1．类比竞争楼盘调研2．项目定位：•市场定位（区域定位、主力客户群定位）•功能定位•建筑风格定位五、项目价值分析1．商品住宅项目价值分析的基本方法和概念•商品住宅价值分析法：类比可实现价值分析法a选择可类比项目b确定该类楼盘价值实现的各种要素及其在价值实现中的权重c分析可类比项目价值实现的要素的对比值d对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值e根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价•类比土地价值决定因素a类比土地价值：地段资源差异※市政交通及直入交通的便利性的差异※项目周边环境的差异，包括——周边自然和绿化景观的差异——教育、人文景观的差异——各种污染程度的差异——周边社区素质的差异※周边市政配套便利性的差异b项目可提升价值判断※建筑风格和立面的设计、材质※单体户型设计※建筑空间布局和环艺设计※小区配套和物业管理※形象包装和营销策划※发展商品牌和实力c价值实现的经济因素※经济因素※政策因素2．项目可实现价值分析•类比楼盘分析与评价•项目价值类比分析a价值提升和实现要素对比分析 b项目类比价值计算六、项目定价模拟1．均价的确定2．项目中具体单位的定价模拟七、项目投入产出分析1．项目经济技术指标模拟•项目总体经济技术指标•首期经济技术指标2．项目受期成本模拟•成本模拟表及其说明3．项目收益部分模拟•销售收入模拟a销售均价假设b销售收入模拟表•利润模拟及说明a模拟说明 b利润模拟表•敏感性分析a可变成本变动时对利润的影响 b销售价格变动时对利润的影响八、投资风险分析及其规避方式提示1．项目风险性评价•价值提升及其实现的风险性a项目的规划和建筑设计是否以提升项目同周边项目的类比价值b项目形象包装和营销推广是否成功2．资金运用的风险性•减少资金占用比例，加速资金周转速度，降低财务成本•对销售节奏和项目开发节奏进行良好的把握，以尽量少的资金占用启动项目，并在最短的时间内实现资金回笼3．经济政策风险•国际国内宏观经济形势的变化•国家、地方相关地产政策的出台及相关市政配套设计建设九、开发节奏建议1．影响项目开发节奏的基本因素•政策法规因素•地块状况因素•发展商操作水平因素•自己投放量及资金回收要求•销售策略、销售政策及价格控制因素•市场供求因素•上市时间要求2．项目开发节奏及结果预测•项目开发步骤•项目投入产出评估•结论第二章某项目规划设计策划第一节项目规划设计策划的含义（根据万科研发中心经验，开发商引领设计单位完成设计）通过完整科学的投资策划分析，可以明确市场定位，从而进入产品设计阶段。