工程财务管理培训课件(ppt 46张)
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工程项目流程质量管理进度控制培训课件PPT(共 46张)
原则 4：过程方法： 将相关的资源和活动作为过程来进行管理，可以更高效地得到预期 的效果。
原则 5： 管理的系统方法 ：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组 织实现其目标的效率和有效性。
原则 6 ：持续改进： 组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。 原则 7 ：基于事实的决策方法： 有效决策是建立在数据和信息分析基础上。 原则 8：互利的供方关系： 组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价 值的能力。
原则 1：以顾客为关注焦点： 组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来 的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。
原则 2：领导作用： 领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使 员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
原则 3：全员参与 ：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为 组织带来受益。
参加竣工验收、交付使用 8．督促施工单位安全生产、文明施工。
监理实施阶段工作总结 建立监理任务完成后 向业主提交工程监理档案资料
质量控制程序
质量预控制 事先控制
组织图纸会审 和设计交底
审批施工 组织设计
质量 体系
检查 监督
组织机构 工序管理 质量自检
上岗证 施工设备 测量定位
工序质量跟踪控制
工
工程项目流程、质量管理进度控制
原则 5： 管理的系统方法 ：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组 织实现其目标的效率和有效性。
原则 6 ：持续改进： 组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。 原则 7 ：基于事实的决策方法： 有效决策是建立在数据和信息分析基础上。 原则 8：互利的供方关系： 组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价 值的能力。
原则 1：以顾客为关注焦点： 组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来 的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。
原则 2：领导作用： 领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使 员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
原则 3：全员参与 ：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为 组织带来受益。
参加竣工验收、交付使用 8．督促施工单位安全生产、文明施工。
监理实施阶段工作总结 建立监理任务完成后 向业主提交工程监理档案资料
质量控制程序
质量预控制 事先控制
组织图纸会审 和设计交底
审批施工 组织设计
质量 体系
检查 监督
组织机构 工序管理 质量自检
上岗证 施工设备 测量定位
工序质量跟踪控制
工
工程项目流程、质量管理进度控制
财务管理分析工具(ppt21)-财务分析(共23张PPT)
直接成本
间接成本 直接成本
直接成本
进货
成本
进货
成本
12 第十二页，1共2二十三页。
退瓶
成本分析的基本工具（1）：成本结构的横向比较
研发
设计(shèjì)生产(shēngchǎn) 营销
分销
服务
64
6
20
70
22
18
甲
63
3
20
18 65
16 乙
13
41
7
72
34
14 丙
发现的问题 13
第十三页，1共3二十三页。
资本密集程度,如每元的资本带来多少的销 售?
每元销售可以进行固定成本和净利润分 配的比率
每元销售对应的利润
第四页，共二十三页。 4
了解企业的总体盈利(yínɡ lì)情况还不够,还应通过了解盈利(yínɡ lì)情况的 组成部分来明白为什么能盈利(yínɡ lì)和如何盈利(yínɡ lì)的?
净资产回报率
• 可以将投资的机会进行量化分析
• 帮助进行“干/不干”的决策 • 基于( jīyú)定量的指标对于投资机会/战略选择进行优先化
17 第十七页，1共7二十三页。
投资机会分析一般分为三步进行
估计(gūjì)相关的现金流量 基于经验进行估算
计算投资的回报(huíbào)水 平
间接成本 直接成本
直接成本
进货
成本
进货
成本
12 第十二页，1共2二十三页。
退瓶
成本分析的基本工具（1）：成本结构的横向比较
研发
设计(shèjì)生产(shēngchǎn) 营销
分销
服务
64
6
20
70
22
18
甲
63
3
20
18 65
16 乙
13
41
7
72
34
14 丙
发现的问题 13
第十三页，1共3二十三页。
资本密集程度,如每元的资本带来多少的销 售?
每元销售可以进行固定成本和净利润分 配的比率
每元销售对应的利润
第四页，共二十三页。 4
了解企业的总体盈利(yínɡ lì)情况还不够,还应通过了解盈利(yínɡ lì)情况的 组成部分来明白为什么能盈利(yínɡ lì)和如何盈利(yínɡ lì)的?
净资产回报率
• 可以将投资的机会进行量化分析
• 帮助进行“干/不干”的决策 • 基于( jīyú)定量的指标对于投资机会/战略选择进行优先化
17 第十七页，1共7二十三页。
投资机会分析一般分为三步进行
估计(gūjì)相关的现金流量 基于经验进行估算
计算投资的回报(huíbào)水 平
投资与项目管理课件(PPT 46张)
备 案 制
一、投资体制改革
备案制的权限：根据《陕西省企业投资项目备案暂行 办法》规定，企业投资项目备案制实行属地管理原则， 实行省、市、区县三级备案管理制度。西安市行政区 域内的企业投资建设项目总投资额在8000万元及以下 的，在区、县政府投资主管部门备案；总投资额在 8000万元～2亿元（含2亿元）的项目，在市政府投资 主管部门备案；2亿元以上的项目，报省政府投资主管 部门备案。房地产开发项目投资额在5000万元及以下 的，在区、县政府投资主管部门备案；总投资额在 5000万元以上的项目，均在市政府投资主管部门备案。
一、投资体制改革
《陕西省人民政府贯彻国务院 关于投资体制改革决定的实施意见》
附件:陕西省政府核准的投资项目目录(2004年版) 《陕西省企业投资项目核准暂行办法》 《陕西省企业投资项目备案暂行办法》 《陕西省国际金融组织和外国政府贷款投资项目管理 暂行办法》 《陕西省预算内非经营性投资项目管理暂行办法》 《陕西省外商投资项目核准暂行办法》 ……
一、投资体制改革
对于企业不使用政府投资建设的项目， 一律不再实行审批制，区别不同情况实 行核准制和备案制。其中，政府仅对重 大项目和限制类项目从维护社会公共利 益角度进行核准，其他项目无论规模大 小，均改为备案制。
一、投资体制改革
核 准 制
核准制，其范围为《陕西省政府核准的投资项目目录》内的项目。 2、核准制的权限：根据国务院和省政府规定，企业投资项目核准制 实行国家、省、市三级核准管理制度。区县政府投资主管部门没有核准 权限，区县管理的企业拟实施属核准制范围的项目，由企业先按核准制 的有关规定将项目的申报材料和有关附件报区县政府投资主管部门，区 县政府投资主管部门会同有关部门提出初审意见，逐级上报。 3、核准制项目的申报：项目申请报告，涉及城市规划、国土资源、 环境保护的，还应附城市规划、国土资源、环境保护等部门出具的城市 规划意见、用地预审意见、环境影响评价文件的审批意见。 4、核准制的办理期限：严格按照《行政许可法》和陕西省的暂行办 法的规定期限，在20个工作日之内办完。核准文件的有效期为两年。
经济评价管理及财务知识分析(PPT46张)
采
财务评价的投资回收期算出后应与行业的基准投资回收期比较，当 小于基准投资回收期时项目才可投资。
财务评价--盈利能力
现值1
1、金钱的时间价值 概 念
– 动态指标—财务净
举 例
说
明
财务评价--盈利能力
现值2
– 动态指标—财务净
故有： s =P eit P = s e-it
其中
P 现值 s 将来付款额 s-P 贴现
敏感性分析图
3、工人工资
因素发生变化的变化率
经济评价—不确定分析-概率分析
概率分析 经济评价一般不作概率分析，它主要运用概率统计的方法 来求取项目净现值的期望值，或者求取净现值大于 0或等于0的 概率，显然概率越大，则风险越小。一般了解。
经济评价—方案比较Leabharlann Baidu
1、比较时所用指标
1、净现值和净现值比率
国民经济评价指标 1、经济内部收益率， EIRR是反映项目对国民经济贡献的相对指标。 n 是项目在计算期内的经济现值累计等于0时的折现率 t
( CI CO ) /( 1 EIRR ) 0
t 1 t
EIRR大于等于社会折现率表明该项目对国民经济有贡献，项目可行 2、经济净限值，ENPV是反映项目对国民经济贡献的绝对指标。与财务净现值类似，是将 n t 计算期内各年的净效益折算到建设初期的现值之和
工时定额与生产能力培训课件(PPT46张)
04.04.2019 9
测时数据的处理
求出作业的时间值
先将各单元删除异常时间值后，求出各单元 时间的平均值。 然后再按下式求出作业正常时间：
作 业 正 常 时 间 各 项 操 作 平 均 时 间 之 和 评 定 系 数
其中评定系数按标准工作状态下正常速度作增减，测 时状态优于标准工作状态评定系数应大于1，反之则小 于1。
24
04.04.2019
生产能力柔性
生产能力柔性——即企业能够根据需求的 变化不断调整生产水平的能力。 生产能力柔性是生产系统柔性的一个方面。 生产能力柔性反映在两个方面：品种的柔 性、数量的柔性。
数量的柔性是指企业的生产系统具有快速改变生产数量的能力。 品种的柔性反映企业生产系统快速转换产品品种的能力，转换的速度 越快，柔性越大。
f——每日制度工作小时数。
04.04.2019 28
企业生产能力的计算和查定
（一）查定生产能力的步骤 确定企业的专业方向和生产计划。 做好查定准备工作，包括组织准备和资料准 备。 查定车间、工段、生产线、设备组的生产能 力，并在此基础上，确定企业生产能力。 基本思想——从基层开始自下而上地进行。
04.04.2019
34
假定产品劳动量的计算
假定产品劳动量的计算公式为：
ts =
测时数据的处理
求出作业的时间值
先将各单元删除异常时间值后，求出各单元 时间的平均值。 然后再按下式求出作业正常时间：
作 业 正 常 时 间 各 项 操 作 平 均 时 间 之 和 评 定 系 数
其中评定系数按标准工作状态下正常速度作增减，测 时状态优于标准工作状态评定系数应大于1，反之则小 于1。
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生产能力柔性
生产能力柔性——即企业能够根据需求的 变化不断调整生产水平的能力。 生产能力柔性是生产系统柔性的一个方面。 生产能力柔性反映在两个方面：品种的柔 性、数量的柔性。
数量的柔性是指企业的生产系统具有快速改变生产数量的能力。 品种的柔性反映企业生产系统快速转换产品品种的能力，转换的速度 越快，柔性越大。
f——每日制度工作小时数。
04.04.2019 28
企业生产能力的计算和查定
（一）查定生产能力的步骤 确定企业的专业方向和生产计划。 做好查定准备工作，包括组织准备和资料准 备。 查定车间、工段、生产线、设备组的生产能 力，并在此基础上，确定企业生产能力。 基本思想——从基层开始自下而上地进行。
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假定产品劳动量的计算
假定产品劳动量的计算公式为：
ts =
成本报表的编制与分析课件(PPT 46张)
1.概念：制造费用明细表是反映企业在报告 期内发生的各项制造费用情况的报表。 2.作用：可以了解报告期内制造费用的实际 支出水平；可以考核制造费用计划的执行情 况；可以判断制造费用的变化趋势，以便加 强对制造费用的控制和管理等 。
（二）比率分析法
1．相关比率分析法 相关比率分析法是通过计算两个性质不同而又相 关的指标的比率，来进行数量分析的一种方法。在实 际工作中，由于企业规模不同等原因，单纯地对比产 值、销售收入或利润等绝对数的多少，不能准确说明 各个企业的经济效益的水平，如果计算成本与产值、 销售收入或利润相比的相对数，即产值成本率、销售 收入成本率或成本利润率，就可以反映各个企业经济 效益的水平。相关比率分析法是比率分析法中最重要 的分析方法，在成本效益分析中被广泛采用。
可比产品合计 其中：1.甲 2.乙 不可比产品合 计 其中：1.丙 2.丁
B 代表着“按本年计划单位成本计算”
件 件
件 件
全部商品产 品工厂成本
3.编制方法 ①“上年实际平均单位成本”项目 ：根据上 年度本表所列各种可比产品的全年累计实际 平均单位成本填列。 ②“本年计划单位成本” 项目：根据年度成 本计划的有关资料填列。 ③“本月实际单位成本” ：根据产品成本明 细账中的资料计算填列：某产品本月实际单 位成本＝ 该产品本月实际总成本÷该产品 本月实际产量
泵站精细化管理之档案管理46张PPT课件
第三节 档案整理归档 工程技术文件整理应按项目整理，要求材料完整、准确、系统，字迹清楚、图面整洁、签字手续完备，图片、照片等应附相关情况说明。 1 工程技术文件组卷要求 1.1 组卷要遵循项目文件的形成规律和成套性特点，保持卷内文件的有机联系；分类科学，组卷合理；法律性文件手续齐备，符合档案管理要求。 1.2 工程建设项目按《江苏省水利厅基本建设项目（工程)档案资料管理规定》的要求组卷，施工文件按单项工程或装置、阶段、结构、专业组卷；设备文件按专业、台件等组卷；管理性文件按问题、时间或依据性、基础性、项目竣工验收文件组卷；设计变更文件、工程联系单、监理文件按文种组卷，原材料试验按单项工程组卷。 1.3 工程管理按类别、年份、项目分别组卷，卷内文件按时间、重要性、工程部位、设施、设备排列。一般文字在前，图样在后；译文在前，原文在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后。 1.4 案卷及卷内文件不重份，同一卷内有不同保管期限的文件，该卷保管期限按最长的确定。
2.3 卷内备考表 主要是对案卷的备注说明，用于注明卷内文件和立卷状况，其中包括卷内文件的件数、页数，不同载体文件的数量。组卷情况，如立卷人，检查人，立卷时间等；反映同一内容而形式不同且另行保管的文件档号的互见号。卷内备考表排列在卷内文件之后。 2.4 案卷封面 主要内容有：案卷题名、立卷单位、起止日期，保管期限、密级、档案号等；案卷脊背，填写保管期限、档案号和案卷题名或关键词；保管期限可采用统一要求的色标，红色代表永久，黄色代表长期，绿色代表短期。 需移送上级单位的档案，案卷封面及脊背的档案号暂用铅笔填写；移交后由接收单位统一正式填写。 3 案卷装订要求 3.1 文字材料可采用整卷装订与单份文件装订两种形式，图纸可不装订。但同一项目所采用的装订形式应一致。文字材料卷幅面应采用A4型（297mm×210mm)纸，图纸应折叠成A4大小，折叠时标题栏露在右下角。原件不符合文件存档质量要求的可进行复印，装订时复印件在前，原件在后。 3.2 案卷内不应有金属物。应采用棉线装订，不得使用铁质订书钉装订。装订前应去除原文件中的铁质订书钉。 3.3 单份文件装订、图纸不装订时，应在卷内文件首页、每张图纸上方加盖、填写档号章。档号章内容有：档号、序号。 3.4 卷皮、卷内表格规格及制成材料应符合规范规定。
2.3 卷内备考表 主要是对案卷的备注说明，用于注明卷内文件和立卷状况，其中包括卷内文件的件数、页数，不同载体文件的数量。组卷情况，如立卷人，检查人，立卷时间等；反映同一内容而形式不同且另行保管的文件档号的互见号。卷内备考表排列在卷内文件之后。 2.4 案卷封面 主要内容有：案卷题名、立卷单位、起止日期，保管期限、密级、档案号等；案卷脊背，填写保管期限、档案号和案卷题名或关键词；保管期限可采用统一要求的色标，红色代表永久，黄色代表长期，绿色代表短期。 需移送上级单位的档案，案卷封面及脊背的档案号暂用铅笔填写；移交后由接收单位统一正式填写。 3 案卷装订要求 3.1 文字材料可采用整卷装订与单份文件装订两种形式，图纸可不装订。但同一项目所采用的装订形式应一致。文字材料卷幅面应采用A4型（297mm×210mm)纸，图纸应折叠成A4大小，折叠时标题栏露在右下角。原件不符合文件存档质量要求的可进行复印，装订时复印件在前，原件在后。 3.2 案卷内不应有金属物。应采用棉线装订，不得使用铁质订书钉装订。装订前应去除原文件中的铁质订书钉。 3.3 单份文件装订、图纸不装订时，应在卷内文件首页、每张图纸上方加盖、填写档号章。档号章内容有：档号、序号。 3.4 卷皮、卷内表格规格及制成材料应符合规范规定。
有投资的实际跨期模型培训课件(PPT 46张)
9-5Biblioteka Baidu
典型消费者的当期劳动供给曲线（工资 率变化的替代效应超过收入效应）
9-6
实际利率提高对当期劳动供给的 影响（闲暇的跨期替代效应）
9-7
一生财富增加对当期劳动供给曲 线的影响
9-8
3.当前消费需求 C ( r , w e )
（1）实际利率：当前消费需求随利率升高而 下降（替代效应占优势）。 （2）一生财富：当前消费需求随一生财富增 加而提高。这可能是当前实际收入、未来 实际收入增加或一生税收现值减少的结果。
• 现在的问题是：给定实际利率 r，市场中的当期 产品的均衡需求是多少？ d d C ( r ) I ( r ) G • 这将被曲线 与45 度线的交点给 出。 交点处：产品总需求等于总收入
• 产出需求曲线的移动（右移）
☆影响因素 1、税收现值减少 2、未来收入Y’增加 3、未来全要素生产率z’提高 4、当期资本存量K下降 5、当期政府支出G增加 图9.16 产出需求曲线的移动
图9.13 当期全要素生产率z提高的影响
（2）当期劳动需求曲线和 生产函数曲线的移动 当期全要素生产率z 当期资本存量K
2、产出需求曲线
总需求: d d I C ( r ) • 此处，我们使用 、 ( r ) 的标记，其意图是 反映当期消费品需求和投资品需求是如何负向 地依赖于实际利率r ，因此：
典型消费者的当期劳动供给曲线（工资 率变化的替代效应超过收入效应）
9-6
实际利率提高对当期劳动供给的 影响（闲暇的跨期替代效应）
9-7
一生财富增加对当期劳动供给曲 线的影响
9-8
3.当前消费需求 C ( r , w e )
（1）实际利率：当前消费需求随利率升高而 下降（替代效应占优势）。 （2）一生财富：当前消费需求随一生财富增 加而提高。这可能是当前实际收入、未来 实际收入增加或一生税收现值减少的结果。
• 现在的问题是：给定实际利率 r，市场中的当期 产品的均衡需求是多少？ d d C ( r ) I ( r ) G • 这将被曲线 与45 度线的交点给 出。 交点处：产品总需求等于总收入
• 产出需求曲线的移动（右移）
☆影响因素 1、税收现值减少 2、未来收入Y’增加 3、未来全要素生产率z’提高 4、当期资本存量K下降 5、当期政府支出G增加 图9.16 产出需求曲线的移动
图9.13 当期全要素生产率z提高的影响
（2）当期劳动需求曲线和 生产函数曲线的移动 当期全要素生产率z 当期资本存量K
2、产出需求曲线
总需求: d d I C ( r ) • 此处，我们使用 、 ( r ) 的标记，其意图是 反映当期消费品需求和投资品需求是如何负向 地依赖于实际利率r ，因此：
应付职工薪酬培训教材PPT(共 46张)
• 企业应当在职工为其提供服务的会计期间，将职工薪 债，并根据职工提供服务的受益对象，分别计入相关 当期损益。
• 基本账务处理： • 借：生产成本 • （生产车间生产工人薪酬） • 制造费用 • （生产车间管理人员薪酬） • 管理费用（行政人员薪酬） • 销售费用（销售人员薪酬） • 研发支出（从事研发活动人员薪酬） • 在建工程等（从事工程建设人员薪酬） • 贷：应付职工薪酬
• 1.短期薪酬，是指企业在职工提供相关服务的年度报 后十二个月内需要全部予以支付的职工薪酬，因解除 动关系给予的补偿除外。
• 短期薪酬具体包括：职工工资、奖金、津贴和补贴， 医疗保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费 金，工会经费和职工教育经费，短期带薪缺勤，短期 划，非货币性福利以及其他短期薪酬。
• 3.辞退福利，是指企业在职工劳动合同到期之前解除 动关系，或者为鼓励职工自愿接受裁减而给予职工的
• 4.其他长期职工福利，是指除短期薪酬、离职后福利 之外所有的职工薪酬，包括长期带薪缺勤、长期残疾 利润分享计划等。
• 【例题•多选题】下列各项中，应通过“应付职工 算的有（ ）。
• A.提取的Βιβλιοθήκη Baidu会经费 • B.计提的职工住房公积金 • C.计提的职工医疗保险费 • D.确认的职工短期带薪缺勤
应付职工薪酬
本节重难点：
• 重点：应付职工薪酬的组成 • 难点：短期带薪缺勤
• 基本账务处理： • 借：生产成本 • （生产车间生产工人薪酬） • 制造费用 • （生产车间管理人员薪酬） • 管理费用（行政人员薪酬） • 销售费用（销售人员薪酬） • 研发支出（从事研发活动人员薪酬） • 在建工程等（从事工程建设人员薪酬） • 贷：应付职工薪酬
• 1.短期薪酬，是指企业在职工提供相关服务的年度报 后十二个月内需要全部予以支付的职工薪酬，因解除 动关系给予的补偿除外。
• 短期薪酬具体包括：职工工资、奖金、津贴和补贴， 医疗保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费 金，工会经费和职工教育经费，短期带薪缺勤，短期 划，非货币性福利以及其他短期薪酬。
• 3.辞退福利，是指企业在职工劳动合同到期之前解除 动关系，或者为鼓励职工自愿接受裁减而给予职工的
• 4.其他长期职工福利，是指除短期薪酬、离职后福利 之外所有的职工薪酬，包括长期带薪缺勤、长期残疾 利润分享计划等。
• 【例题•多选题】下列各项中，应通过“应付职工 算的有（ ）。
• A.提取的Βιβλιοθήκη Baidu会经费 • B.计提的职工住房公积金 • C.计提的职工医疗保险费 • D.确认的职工短期带薪缺勤
应付职工薪酬
本节重难点：
• 重点：应付职工薪酬的组成 • 难点：短期带薪缺勤
人教版必修一第八课第一框国家财政(共46张)ppt课件
完来自百度文库最新ppt
29
政府财政的收入=社会财富总量×分配比例
影响：
经济发展水平 分配政策
完整最新ppt
30
（3）影响财政收入的主要因素：
经济发展水平 ——把蛋糕做大——加快经济发展
（这是确保财政收入的基础性因素）
分配政策 ——把蛋糕分好——制定合理分配政策
完整最新ppt
31
经济发展水平对财政收入的影响是基础性的。
凡有关财政收入和财政支出 的政策，如税收的变动，发 行国债，保护价收购粮食等 都属于财政政策
和银行有关的一系列政策， 如利率、存款准备金的调整， 货币供应量的调整。
由国家制定，必 须经全国人大或 其常委会通过
由中国人民银行直接制定
1二者都是经济政策，都属于宏观调控的重要方式 2在一般条件下，两者配合使用
结合材料说明财政政策保增长中发挥了怎样的作用？
审题技①巧国家财政是促进社会公平、改善人民生
活（的一物）质审保准障设。问
用（。审 提二②准取）国知出审识材家清限料财材定有政料，效具即信有试息促题，设即进问材资所料源规中的定的合的主理课旨本、配知关置识键的范词作围句。。 （三③）国组家织财答政案 具有促进国民经济平稳运行的
38 返回
每项实事工程分别属于哪项财政支出？
一、普及农村合作医疗。 社会保障支出
二、修建青藏铁路。
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企业和各方 面的经济关系
涉及企业资 金的活动
工程项目的 资金运动
财务关系 财务活动
财务Hale Waihona Puke Baidu理
11
融资管理
预测资金需要量，确定筹资规模； 选择筹资渠道和筹资方式，确定合理的 筹资结构，降低筹资费用.
投资管理
直接投资和间接投资 长期投资和短期投资
12
资金营运
企业流动资产所占用的资金一部分来源于 长期资本，更多的是来源于短期负债；净 营运资本的大小会影响企业的收益和风险 。
6
1 工程财务管理的内涵
为什么要进行工程财务管理
一、工程财务管理的内涵
围绕工程项目建设的不同阶段、不同特点、不同环境等 因素，通过财务预测、预算、计划、考核、分析和决策，以 最佳的方式作出关于工程项目的决策，实现建设项目的最佳 经济效益和社会效益，以实现企业价值最大化目标。
7
二 工程财务管理的特点
1.利润最大化 2. 公司价值最大化
21
一、以利润最大化为理财目标
利润是企业一定期间全部收入和费用的差额，能 够从一定程度反映企业经济效益的好坏和对社会的贡 献，也是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。
优势： 追求利润最大化，必须讲求经济核算，改进技术， 提高劳动生产率，降低产品生产成本。这有利于资源 合理配置，经济效益提高。
希望到期收回本金，并获得一定的利 息收入。 它强调贷款的安全性。 债权人目标
股东借款是为了扩大经营。 它强调借入资金的收益性。 股东目标
18
（2）股东伤害债权人利益的具体表现
第一：股东不经债权人同意，投资于比债权人 预期风险高的新项目。 第二：股东不经债权人同意而迫使管理当局发 行新债，致使债权人旧债价值下降。
3
知识模块
财务管理基础知识 融资管理 投资管理 营运管理 成本管理 工程结算和收入利润管理 财务分析
4
学习要求、考核方法
按时上课、预习、完成作业、讨论 总评成绩=50%平时成绩+50%期末考试
5
第1章 工程财务管理总论
工程财务管理的内涵 工程财务管理内容 工程财务关系 工程财务管理的环境 工程财务管理环节
公司价值最大化是通过公司财务上的合理经营，采 用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与 报酬的关系，在保证公司长期稳定发展的基础上使公司 总价值达到最大。其基本思路是将公司长期稳定发展放 在首位，强调在公司价值增长中满足各方利益关系。
v
t 1
FCF t t (1 i )
FCF t ——第t年的企业报酬，
企业与职工之间的财务关系
职工劳动报酬、福利等
15
财务关系的协调
1. 股东与管理者（经理）之间的矛盾与协调 （1）二者利益目标不一致的具体表现
实现资本的保值与增值， 最大限度地提高 资本报酬，增加公司价值。 它表现为货币性收益目标。
股东的目标
管理者的目标
最大限度地获得高工资与高奖金；尽量改善 办公条件，争取社会地位和个人声誉。 它表现为货币性收益与非货币性收益目标。
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（2）防止管理者背离股东目标的具体措施 通常可以采用以下两种方法：
方法一： 建立监督机制 通过考评等监督方式， 促使管理者不违背股东的 利益目标，否则管理者将 面临降低工资甚至解聘的 威胁。
方法二： 建立激励机制
将经营者报酬与其绩效 挂钩，如绩效股。
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2. 股东与债权人之间的矛盾与协调 （1）二者利益目标不一致的具体表现
1.工程财务管理的对象
资金筹集、投放、耗费、收入、分配
工程财务管理的研究对象是在工程建设全过程中的 资金运动及管理使用。
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2. 工程财务风险决策 1）工程项目业主/法人面临的财务风险
资金筹集风险 资金投放风险 资金运营风险 资金分配风险
2）工程项目承包商面临的财务风险 主要是承建建设项目的活动中由企业建 造活动和企业其他经营活动，影响到施工企业可持 续静音活动的财务盈亏后果。
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（3）债权人应采取的对策
债权人为了降低贷款风险，除了寻求立法保护外，还 可以采取以下措施： 第一，在借款合同中加入限制性条款； 第二，一旦发现公司有剥夺其财产意图时，就拒绝进一步 合作，不再提供新的贷款或提前收回贷款。
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1.4 工程财务管理目标
财务管理目标具有导向约束和评价功能。 有了明 确的目标，公司可以有明确的前进方向，能够制定具 体实施计划。 最具有代表性的财务管理目标有以下几种观点：
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3. 工程项目财务分析与评价
工程财务分析 对象 财务报表指标 企业财务分析
工程项目
全部企业活动
项目现金净流量 注重财务利润
项目报表信息 特定范围内公开， 4大财务报表 披露形式 不受约束
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1.2 工程财务管理的内容
财务管理是对财务活动和财务关系的管理。 具体包括资金的筹集、投放、营运、分配等财务活动；及 在组织财务活动过程中所形成的各种经济利益关系。
工程财务管理
课程介绍 知识模块 学习要求、考核方法
2
课程介绍
工程管理专业经济平台的一门专业基础课，旨在帮 助同学树立财务管理的基本价值观念，掌握以三大 财务决策为主线的财务管理方法,具备初步的工程理 财及工程财务决策分析能力。 以经济理论为基础，利用会计学提供的信息资料， 用数学方法和手段（定量分析、决策),按照管理学 一般原则进行研究。
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例
每期收益
第一期 A项目 B项目 15000 20000 第二期 20000 15000 总计 35000 35000
按照利润最大化应选择哪个项目？
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缺点： 没有考虑利润实现的时间； 没有有效地考虑风险问题； 可能导致财务决策的短期行为； 没有考虑利润与投入资本额之间的关系。
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二、以公司价值最大化为目标
通常用现金流量来表示
i——与企业风险相适应的贴现率
； t——取得报酬的具体年份 V ——企业价值
利润分配
营业利润、利润总额、净利润的形成； 选择对企业最有利得股利政策。
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1.3 工程财务关系
内部单位及个人
所有者
税务行政部门 企业
被投资单位
债权、债务人
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支付投资报酬 与投资者之间的财务关系 支付利息和本金 与债权人之间的财务关系 纳税 与政府之间的财务关系 出资、经营管理、利润分配 被投资者之间的财务关系 企业内部各单位、各部门之间的财务关系 内部资金结算和利益分配关系
涉及企业资 金的活动
工程项目的 资金运动
财务关系 财务活动
财务Hale Waihona Puke Baidu理
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融资管理
预测资金需要量，确定筹资规模； 选择筹资渠道和筹资方式，确定合理的 筹资结构，降低筹资费用.
投资管理
直接投资和间接投资 长期投资和短期投资
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资金营运
企业流动资产所占用的资金一部分来源于 长期资本，更多的是来源于短期负债；净 营运资本的大小会影响企业的收益和风险 。
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1 工程财务管理的内涵
为什么要进行工程财务管理
一、工程财务管理的内涵
围绕工程项目建设的不同阶段、不同特点、不同环境等 因素，通过财务预测、预算、计划、考核、分析和决策，以 最佳的方式作出关于工程项目的决策，实现建设项目的最佳 经济效益和社会效益，以实现企业价值最大化目标。
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二 工程财务管理的特点
1.利润最大化 2. 公司价值最大化
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一、以利润最大化为理财目标
利润是企业一定期间全部收入和费用的差额，能 够从一定程度反映企业经济效益的好坏和对社会的贡 献，也是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。
优势： 追求利润最大化，必须讲求经济核算，改进技术， 提高劳动生产率，降低产品生产成本。这有利于资源 合理配置，经济效益提高。
希望到期收回本金，并获得一定的利 息收入。 它强调贷款的安全性。 债权人目标
股东借款是为了扩大经营。 它强调借入资金的收益性。 股东目标
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（2）股东伤害债权人利益的具体表现
第一：股东不经债权人同意，投资于比债权人 预期风险高的新项目。 第二：股东不经债权人同意而迫使管理当局发 行新债，致使债权人旧债价值下降。
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知识模块
财务管理基础知识 融资管理 投资管理 营运管理 成本管理 工程结算和收入利润管理 财务分析
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学习要求、考核方法
按时上课、预习、完成作业、讨论 总评成绩=50%平时成绩+50%期末考试
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第1章 工程财务管理总论
工程财务管理的内涵 工程财务管理内容 工程财务关系 工程财务管理的环境 工程财务管理环节
公司价值最大化是通过公司财务上的合理经营，采 用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与 报酬的关系，在保证公司长期稳定发展的基础上使公司 总价值达到最大。其基本思路是将公司长期稳定发展放 在首位，强调在公司价值增长中满足各方利益关系。
v
t 1
FCF t t (1 i )
FCF t ——第t年的企业报酬，
企业与职工之间的财务关系
职工劳动报酬、福利等
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财务关系的协调
1. 股东与管理者（经理）之间的矛盾与协调 （1）二者利益目标不一致的具体表现
实现资本的保值与增值， 最大限度地提高 资本报酬，增加公司价值。 它表现为货币性收益目标。
股东的目标
管理者的目标
最大限度地获得高工资与高奖金；尽量改善 办公条件，争取社会地位和个人声誉。 它表现为货币性收益与非货币性收益目标。
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（2）防止管理者背离股东目标的具体措施 通常可以采用以下两种方法：
方法一： 建立监督机制 通过考评等监督方式， 促使管理者不违背股东的 利益目标，否则管理者将 面临降低工资甚至解聘的 威胁。
方法二： 建立激励机制
将经营者报酬与其绩效 挂钩，如绩效股。
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2. 股东与债权人之间的矛盾与协调 （1）二者利益目标不一致的具体表现
1.工程财务管理的对象
资金筹集、投放、耗费、收入、分配
工程财务管理的研究对象是在工程建设全过程中的 资金运动及管理使用。
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2. 工程财务风险决策 1）工程项目业主/法人面临的财务风险
资金筹集风险 资金投放风险 资金运营风险 资金分配风险
2）工程项目承包商面临的财务风险 主要是承建建设项目的活动中由企业建 造活动和企业其他经营活动，影响到施工企业可持 续静音活动的财务盈亏后果。
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（3）债权人应采取的对策
债权人为了降低贷款风险，除了寻求立法保护外，还 可以采取以下措施： 第一，在借款合同中加入限制性条款； 第二，一旦发现公司有剥夺其财产意图时，就拒绝进一步 合作，不再提供新的贷款或提前收回贷款。
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1.4 工程财务管理目标
财务管理目标具有导向约束和评价功能。 有了明 确的目标，公司可以有明确的前进方向，能够制定具 体实施计划。 最具有代表性的财务管理目标有以下几种观点：
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3. 工程项目财务分析与评价
工程财务分析 对象 财务报表指标 企业财务分析
工程项目
全部企业活动
项目现金净流量 注重财务利润
项目报表信息 特定范围内公开， 4大财务报表 披露形式 不受约束
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1.2 工程财务管理的内容
财务管理是对财务活动和财务关系的管理。 具体包括资金的筹集、投放、营运、分配等财务活动；及 在组织财务活动过程中所形成的各种经济利益关系。
工程财务管理
课程介绍 知识模块 学习要求、考核方法
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课程介绍
工程管理专业经济平台的一门专业基础课，旨在帮 助同学树立财务管理的基本价值观念，掌握以三大 财务决策为主线的财务管理方法,具备初步的工程理 财及工程财务决策分析能力。 以经济理论为基础，利用会计学提供的信息资料， 用数学方法和手段（定量分析、决策),按照管理学 一般原则进行研究。
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例
每期收益
第一期 A项目 B项目 15000 20000 第二期 20000 15000 总计 35000 35000
按照利润最大化应选择哪个项目？
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缺点： 没有考虑利润实现的时间； 没有有效地考虑风险问题； 可能导致财务决策的短期行为； 没有考虑利润与投入资本额之间的关系。
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二、以公司价值最大化为目标
通常用现金流量来表示
i——与企业风险相适应的贴现率
； t——取得报酬的具体年份 V ——企业价值
利润分配
营业利润、利润总额、净利润的形成； 选择对企业最有利得股利政策。
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1.3 工程财务关系
内部单位及个人
所有者
税务行政部门 企业
被投资单位
债权、债务人
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支付投资报酬 与投资者之间的财务关系 支付利息和本金 与债权人之间的财务关系 纳税 与政府之间的财务关系 出资、经营管理、利润分配 被投资者之间的财务关系 企业内部各单位、各部门之间的财务关系 内部资金结算和利益分配关系