风险衡量与风险评价
风险评价与衡量方法(JHA)详细说明书与举例
风险管理——评价方法说明1、工作危害分析法（JHA）（1）定义：从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价判定风险等级，制定控制措施。
（2）特点：①.是一种半定量评价方法。
②简单易行，操作性强。
③分解作业步骤，比较清晰。
④有别于掌握每一步骤的危险情况，不仅能分析作业人员不规范的危害，而且能分析作业现场存在的潜在危害（客观条件）。
三、评价过程1 工作危害分析法（JHA）及风险等级判定1.1 工作危害分析（JHA）1.1.1 工作危害分析流程1.1.2 从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤地潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制订控制措施。
1.1.3 作业步骤应按实际作业步骤划分，佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。
可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。
1.1.4 作业步骤只需说明做什么，而不必描述如何做。
作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上，并应与操作者一起讨论研究，运用自己对这一项工作的知识进行分析。
1.1.5 识别每一步骤可能发生的危害，对危害导致的事故发生后可能出现的结果及严重性也应识别。
识别现有安全措施，进行风险评估，如果这些控制措施不足以控制此项风险，应提出建议的控制措施。
1.1.6 如果作业流程长，作业步骤很多，可以按流程将作业活动分为几大块。
每一块为一个大步骤，可以再将大步骤分为几个小步骤。
1.1.7 对采用工作危害分析的评价单元，其每一步骤均需判定风险等级，控制措施首先针对风险等级最高的步骤加以控制。
1.1.8 频繁进行的类似作业，可事先制定标准的工作危害分析记录表。
1.3 工作危害分析法（JHA）等级判定风险度R=可能性L×后果严重性S的评价法1.评估危害及影响后果的严重性（S）工作危害分析（JHA）评价表下面有举例文案大全案例1 工作危害分析记录表（JHA）文案大全案例2 工作危害分析记录表文案大全文案大全实用文案案例4工作危害分析（JHA）评价表文案大全文案大全案例5工作危害分析（JHA）评价表文案大全文案大全文案大全案例7氢气柜底板及氢气柜排空管更换作业危险性分析表单元/任务：氢气柜底板及氢气柜排空管更换区域：压缩氢区域。
风险衡量与风险评价
风险衡量与风险评价风险衡量与风险评价是现代社会中非常重要的概念。
风险衡量是指对某种风险进行量化和度量的过程，而风险评价则是对风险的潜在影响和可能性进行客观评估的过程。
在进行风险衡量时，需要考虑到多个因素，如风险的严重程度、可能性、持续时间、影响范围等。
通过对这些因素进行综合量化，可以得出一个较为准确的风险值，以便对不同风险进行比较和排序。
这将有助于决策者更好地理解风险，制定相应的风险管理策略。
而风险评价则更加关注于对风险的潜在影响和可能性进行定性和定量分析。
通过收集和分析相关数据和信息，可以评估出风险发生的可能性以及其对组织、项目或个人的潜在影响。
这有助于决策者更好地判断风险的严重程度，并采取相应的防范措施。
风险衡量和风险评价的目的都是帮助决策者对风险进行合理的识别、量化和评估。
通过这些过程，可以将风险问题从主观的直觉判断中解放出来，使决策者能够更加客观地了解风险的本质，并做出相应的决策。
然而，风险衡量和风险评价也存在一些困难和挑战。
首先，风险的量化和评估往往需要大量的数据和信息支持，而这些数据和信息的获取和分析可能存在难度。
其次，风险的判断和评估往往涉及到主观因素的考量，因此不同的决策者可能会有不同的判断和评价结果。
最后，由于环境和情境的不断变化，风险的衡量和评价需要不断地更新和调整。
总的来说，风险衡量和风险评价在现代社会中是非常重要的工具和方法，它们有助于决策者更加客观地了解和识别风险，并采取相应的防范措施。
然而，由于风险问题的复杂性和变化性，风险衡量和风险评价也需要不断地改进和完善，以提高其准确性和可靠性。
风险衡量与风险评价是现代社会中非常重要的概念，它们在许多领域和行业中起到关键的作用。
无论是企业经营决策、金融投资，还是政府政策制定，都需要进行有效的风险衡量与风险评价。
风险衡量的目的是对某种风险进行量化和度量，从而得出一个具体的风险值。
这个风险值可以帮助决策者更好地了解风险的严重程度，并与其他风险进行比较和排序。
泥浆不落地装置常见危害识别和风险评价与衡量与衡量与衡量(40591队)
泥浆不落地装置
主要工序危害识别和风险防范手册
中原石油勘探局钻井一公司
40591钻井队
二○一五年六月
一、安全危害识别和风险评价方法
钻井队常用安全检查表（SCL）对作业环境、设备、设施进行危害识别和风险评价，运用工作危害分析（JHA）法，对作业过程进行进行危害识别和风险评价。
风险度R=L×S，
式中：R—风险度
L—危害事件发生的可能性
S—危害事件后果的严重性
L与S的取值根据实际评价确定。
风险评价的结果可分为低风险（R≤3）、中等风险（3﹤R≤12）、高风险（R﹥12）。
安全检查（SCL）分析记录表
工作危害分析(JHA)记录表
工作/任务：区域/工艺过程：析人员：日期：年月日
危害事件发生的可能性(L)
危害事件后果的严重性（S）
风险（R）评估表
风险等级控制措施及实施期限
实用文档
泥浆不落地主要工序危害识别与风险评估
设备搬迁准备危害识别和风险评估
实用文档
吊装设备危害识别和风险评估
卸设备危害识别和风险评估
压滤机搬运危害识别和风险评估
上压滤机危害识别和风险评估
加粉末处理剂危害识别和风险评估
三、重大风险清单
重大风险清单。
水电站危险源辨识及风险评价与衡量表
酒后作业
高处坠落、爆炸
采用直接当
源
可断法为重大危险
禁止酒后上班
登高作业时，楼梯破损、老化
高处坠落
一般危险
登高前检查、按章操作
登高作业时，操作不认真、无监护人监护
高处坠落
一般危险
精心操作无监护人拒绝操作
登高作业时，不按规定使用安全带
高处坠落
一般危险
按章操作
文案大全
检修工具未放进工具袋
物体打击
一般危险
显著危险
穿戴好劳保用品
文案大全
不按安全操作规程作业
触电、物体打击、高处坠落
显著危险
按规程操作
不持证上岗
其它伤害
显著危险
执行规定和制度
工作场所抽烟
火灾
显著危险
执行规定和制度
工作场所
违章指挥
触电、物体打击、高处坠落、其它伤害
显著危险
执行规定和制度
卫生防疫
取暖
触电、火灾
一般危险
执行规定和制度
疫情
中毒窒息
一般危险
机械伤害
一般危险
按章操作
编制：审核：批准：
2013
文案大全
水电站危险源辨识及风险评价表
编号：
部门：调查评价人员
日期
序号
作业活动设备
危险有害因素
可能导致的事故
作业条件风险性评价
风险等级
现有控制措施
大坝
渗漏
坍塌
显著危险
加强巡检，发现立即上报公司处理
毁损
淹溺、坍塌
一般危险
加强巡检，发现立即上报公司处理
前池
渗漏
坍塌
显著危险
水利水电工程施工危险源辨识与风险评价与衡量导则试行
水利水电工程施工危险源辨识与风险评价与衡量导则试
行
一、危险源的辨识
1.人员因素：人员操作失误、人员不慎触碰危险设备、人员意识不到的危险等。
2.建筑工地环境因素：施工现场的复杂环境、路况不良、气候恶劣等因素。
3.设备因素：存在安全隐患的设备、设备故障引发的意外情况等。
4.工程因素：工程脱离设计要求、施工过程中的设计变更等。
二、风险评价与衡量
1.确定风险评估指标：根据工程特点、施工过程中可能出现的危险因素，确定风险评估指标，如工程质量、工期、人员伤亡等。
2.评估风险等级：将辨识出的危险因素按照一定的标准进行评估，确定风险等级，如高风险、中风险或低风险。
3.制定风险控制措施：根据评估结果，制定相应的风险控制措施，包括技术措施、管理措施和应急预案等。
4.监控风险控制措施的实施效果：定期对已实施的风险控制措施进行监控和评估，并对不合格的措施及时调整和改进。
三、风险评估方法
1.防范检查法：通过检查风险源是否存在及相关防范措施是否到位，以确定风险级别。
2.任务分析法：对每个施工任务进行分析，确定可能引发的危险源和风险等级。
3.事故模拟法：通过对已发生事故的模拟分析，推测潜在风险产生的可能性和结果。
4.利用专家经验：借鉴专家经验，结合实际情况对每个危险源进行风险评估。
四、风险衡量指标
1.个体风险：个体暴露于其中一种危险源下的损害可能性。
2.聚集风险：聚集暴露于其中一种危险源下的人群所受到的损害可能性。
3.稳定性风险：施工环境的不稳定条件下引发的损害可能性。
4.评估周期：评估风险的周期性、持续性及累积性等。
风险衡量与风险评价
风险衡量与风险评价风险衡量与风险评价风险是指某个活动或事物可能发生不利事件的可能性和可能造成的损失程度。
对于企业、金融机构和个人来说，风险管理是非常重要的，它可以帮助他们更好地识别、衡量和评价各种风险，并制定相应的应对策略。
风险衡量是指对风险进行定量或定性的测量，以确定其大小和重要性程度。
在风险管理中，常用的风险衡量方法包括风险度量模型、风险指标和风险评分模型等。
首先，风险度量模型是一种常用的风险衡量方法，它通过对相应风险事件概率和损失程度的估计，确定风险的数值大小。
常见的风险度量模型有风险值、风险敞口和风险价值等。
风险值是一种常用的风险度量方法，它是指在一定时间周期内，某个风险事件发生的概率与所造成损失的乘积。
通过对多个风险事件进行风险值的计算，可以得到整体风险值，从而对风险进行衡量和比较。
风险敞口是另一种常用的风险度量方法，它是指在一定时间周期内，某个风险事件发生后可能产生的最大可能损失。
通过对风险敞口的估计，可以确定企业或个人在面对不利事件时所能承受的最大损失。
风险价值是一种更加综合的风险度量方法，它是指在一定概率水平下，某个风险事件可能造成的损失。
通过对风险价值的计算，可以确定在一定概率水平下所能承受的最大损失，从而确定合理的风险水平。
其次，风险指标是另一种常用的风险衡量方法，它通过对风险相关变量进行统计分析和计算，得出相应的风险指标，用于衡量风险的大小和重要性。
常见的风险指标包括标准差、方差、VaR和CVaR等。
标准差是一种常用的风险指标，它是指某个风险变量相对于其平均值的离散程度。
通过对多个风险变量的标准差进行计算和比较，可以确定风险的大小和波动程度。
方差是另一种常用的风险指标，它是指某个风险变量与其平均值之差的平方的期望。
通过对多个风险变量的方差进行计算和比较，可以确定风险的大小和不确定性程度。
VaR（Value at Risk）是一种常用的风险指标，它是指在一定概率水平下，某一资产或投资组合可能损失的最大金额。
风险管理名词解释
风险管理名词解释1. 风险：指在给定的客观情形下，在特定的期间内，那些可能发生的结果之间的差异程度。
2. 风险管理：是经济单位通过对风险的识别和衡量，采用合理的经济和技术手段对风险加以处理，以最小的成本获得最大安全保障的一种管理行为。
3. 静态风险：指由于自然力的不规则作用，或者由于人们的错误或不当行为而招致的风险。
4. 纯粹风险：指那些只有损失机会而没有获利可能的风险，纯粹风险的风险事故发生，必定对当事人造成损失。
5. 投机风险：指那些既有损失可能也有获利机会的风险。
6. 责任风险：指由于社会个体（经济单位）的侵权行为造成他人财产损失或人身伤亡，依照法律负有经济赔偿责任，以及无法履行合同致使对方受损而应负的合同责任，所形成的风险。
简答题一、简述风险管理过程？答：作为一种管理活动，风险管理是由一系列行为构成的。
风险识别、风险衡量、风险处理和风险管理效果评价是风险管理过程的四个实质性阶段。
（1）风险识别是整个风险管理工作的基础，是指风险管理人员通过对大量来源可靠的信息资料进行系统了解和分析，认清经济单位存在的各种风险因素，进而确定经济单位所面临的风险及其性质，并把握其发展趋势。
识别风险，一方面可以通过感性认识和历史经验来判断、其中类推比较是一种有用的方法；另一方面则是通过对各种客观的经营管理资料和风险事故记录进行分析，归纳和整理，以及必要时的专家访问从而发现各种风险及其损失情况，寻找其规律。
风险识别阶段通常包括：一是全面分析经济单位的人员构成和资产分布以及业务活动；二是分析人、物和业务活动中所存在的风险因素判断发生风险损失的可能性；三是分析经济单位所面临的风险可能造成的损失及其形态。
此外需要鉴定风险的性质以便采取合理有效的处理措施。
（2）风险衡量是对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度。
风险衡量是在风险识别的基础上进行的，主要是通过对这些资料和数据的处理，得到关于损失发生概率及其程度的有关信息，为选择风险处理方法，进行正确的风险管理决策提供依据。
风险评价与衡量各种方法及详细介绍
⑹劳动行政部门确认的其他危险、危害因素大的建设项目。
2. 变更评价
是在系统研制、建设安装过程中出现意外的偏离，可能引起设计、设备、工艺、材料等各种变更时，要进行评价，判定变更可能带来新的危害和影响，采取有效措施。
3. 施工作业过程评价
应在工程开工前对其作业全过程全体人员，全体设备进行的风险评价。评价时要考虑作业及其影响，人员、设备无论是自己的，还是承包方的，都要进行识别和评价。为制定避免危害产生的方法和风险削减措施的需要提供足够的依据，为HSE计划书和岗位作业指导书编写提供依据。
根据《中华人民共和国劳动部令》（第3号）的规定，凡符合下列情况之一的建设项目必须进行劳动安全卫生预评价：
⑴大中型和限额以上的建设项目；
⑵火灾危险性生产类别为甲类的建设项目；
⑶爆炸危险场所等级为特别危险和高度危险的建设项目；
⑷大量生产或使用Ⅰ级、0级危害程度的职业性接触毒物的建
设项目；
⑸大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上的游离二氧化硅粉料
⑶难于理解。有些风险评价报告可能是长达几百页的表格，专家会议讨论结果，故障树、事件树模型以及其它资料，冗长复杂的评价报告难于让人理解和应用。
⑷与评价人员的经验相关。风险评价在很大程度上取决于评价人员的相关经验，有些评价方法需要评价人员凭经验和判断来预测事故原因和结果。在某种程度上评价人员的经验比评价方法更重要。
根据1999年10月国家经贸委发布的《职业安全卫生管理体系（试行）标准》和1997年6月中国石油天然气总公司发布的《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系标准》有关规定，结合石油企业自身特点，目前开展的风险评价工作主要包括：新、改、扩建项目的劳动安全卫生预评价及预验收专题评价；固定作业场所（装置）的现状风险评价；施工作业过程评价。其中后两种评价主要是依据《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系标准》而开展的，该标准中明确提出：“所有从事石油和天然气资源的公司都应有一个行之有效的HSEMS”，“其风险评价应包括活动、产品和服务的影响”。据此，从地球物理勘探（包括海上作业）到钻井、录井、测井、定向井、井下试油乃至石化炼化装置检修等所有施工作业项目，均应在工程开工前对其作业过程进行风险评价，并应考虑到“火灾和爆炸、冲击与撞击、溺水、窒息与触电、暴露于粉尘、化学、物理和生物药剂的环境中以及人机工程等因素”的影响，为制定避免危害产生的方法和风险削减措施的需要提供足够的依据。各类固定作业场所（装置），应每隔三年或四年对系统运行情况进行一次现状风险评价。
风险评价与衡量方法及资料
1.术语与定义1.1 危（wei）险有害因素：简称危害因素。
是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或者状态。
这种“根源或者状态”来自作业环境中物的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。
1.2 危害因素辨识：识别组织整个围所有存在的危害因素并确定每一个危害因素特性的过程。
1.3 风险：某一特定危（wei）险情况发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指危（wei）险情况发生的概率。
严重性，是指危（wei）险情况一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。
1.4 工作危害分析法(JHA) ：是指通过对工作过程的逐步分析，找出其有危（wei）险的工作步骤，进行控制和预防。
适合于对作业活动中存在的风险进行分析。
1.5 安全检查表分析法(SCL)：依据相关的标准、规，对工程、系统中已知的危（wei）险类别、设计缺陷以及与普通工艺设备、操作、管理有关的潜在危（wei）险性和有害性进行判别检查。
适合于对设备设施存在的风险进行分析。
1.6 风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
2.危害因素辨识( 1 )规划、设计和建设、投产、运行等阶段；( 2 )常规和异常活动；( 3 )事故及潜在的紧急情况；( 4 )所有进入作业场所的人员的活动；( 5 )原材料、产品的运输和使用过程；( 6 )作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；( 7 )人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；( 8 )丢弃、废弃、拆除与处置；( 9 )气候、地震及其他自然灾害等。
在进行危害识别时，应依据《生产过程危（wei）险和有害因素分类与代码》( GB/T13861 )的规定，对潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等危害因素进行辨识，充分考虑危害的根源和性质。
如，造成火灾和爆炸的因素；造成冲击和撞击、物体打击、高处坠落、机械伤害的原因；造成中毒、窒息、触电及辐射的因素；工作环境的化学性危害因素和物理性危害因素；人机工程因素；设备腐蚀、焊接缺陷等；导致有毒有害物料、气体泄漏的原因等。
危险源辨识、风险评价与衡量作业指导书
危险源辨识、风险评价作业指导书东营市泰富石油化工有限公司二零一七年五月目录一编制目的 (4)二编制依据 (2)三编制要求、目标与原则 (5)四编制机构 (5)五编制程序 (6)六编制方法 (6)七危险源辨识（危害因素辨识） (7)八风险评价和风险分级 (16)一编制目的为落实省政府关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的要求，特制定本指导书。
指导书规定了公司落实风险分级管控工作各项要求的指导性方法和实施建议，旨在通过风险分级管控体系的建立和运行，实现“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”的安全管理理念和要求，使公司切实落实安全生产主体责任，持续提升公司本质安全水平，遏制各类安全生产事故。
本指导书适用于公司风险分级管控。
二编制依据《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字【2016】36号）《山东省人民政府安全生产委员会关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进公司安全风险管控工作的通知》（鲁安发【2016】16号）山东省人民政府安全生产委员会办公室关于印发《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案的通知》（鲁安办发【2016】10号）DB37/T-2882生产风险分级管控体系通则DB37/T-2883生产隐患排查治理体系通则东营市安全生产委员会关于印发《东营市加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案的通知》（东安发【2017】4号）及其他国家相关法规、标准、相关政策等要求。
三编制要求、目标与原则明确开展该项工作的严肃性和总体要求，以及开展该项工作要实现的最终目标和坚持的原则，确保该项工作开展的长期性、有效性。
3.1总体要求：结合本公司特点，建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系，全面排查、辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，采取有效措施控制重大安全风险，对公司风险实施标准化管控。
风险衡量与风险评价
（4）差异系数（标准离差率） 用于与其它行业、企业比较（期望值不同）
或多方案间的比较。 差异系数是标准差与均值或期望值之比，也
称标准差系数或平均偏差系数。 风险的稳定性可以通过差异系数反映出来，
差异系数越大，风险的稳定性越弱，风险也 就越大；相反，风险的稳定性越强，损失的 风险越小。
其计算公式如下：
（三）优良中劣评价法 优良中劣评价法是从企业特点出发
，根据企业以往风险管理的经验和状况 ，对人为因素、机械设备因素、物的因 素、环境因素和管理因素等风险列出全 面的检查项目，并将每一检查项目分成 优、良、可、劣四个等级。
检查表式综合评价法和优良可劣 评价法都是通过观察和分析，借助于 经验和判断能力进行评价的方法，这 些方法适用于风险不特别严重，或者 事故发生后不会产生严重后果的情况 。
如图4-1，直观上表示VaR值的含义。
•图4-1 在险价值
优点： 具有很强的科学性，提供了一个统
一的方法来测量不同行业的风险，并充 分考虑到了不同资产价格变化之间的相 关性。 缺点：
需要较强的数理统计知识，并且也 是在金融领域发展较为成熟，有待进一
九、头脑风暴法（非概率技术）
➢ 真正的头脑风暴法包括旨在确保人们的想象 力因小组内其他成员的思想和话语而得到激发 的技术。
一、损失概率 ➢ 损失概率是指损失发生的可能性。 ➢关于损失概率在风险衡量中的应用，目
前有两种说法：时间性说法，空间性说 法。
一、损失程度 ➢ 损失程度是指风险事故一旦发生，可能
造成的最大损失值，也称风险价值或风 险值。 ➢损失程度最基本的是估算单一风险单位 在每一事件发生后最大可能损失和最大 预期损失。
四、风险评价标准与方法 ➢ 风险评价按照不同的分类标准可以划分
风险衡量与风险评价
（二）检查表评价法 检查表评价法是指，根据安全检查表，将 检查对象按照一定标准给出分数，对于重要 的项目确定较高的分值，对于次要的项目确 定较低的分值，总计100分。然后按照每一检 查项目的实际情况评定一个分数，所有项目 评定分的总和将不超过100分，由此就可以根 据被调查风险单位的得分，评价风险的程度 和等级。
（四）单项评价法 单项评价法是指风险管理部门列举各 项符合标准的项目，凡是具有一项或者 一项以上的项目符合标准者，就评价为 风险管理项目。 单项评价法的风险管理设计比较难， 但风险评价比较简单。
（五）直方图评价法 直方图形象直观地反映了数据分布的情况，通 过直方图可以观察和分析风险的概率分布，从而直 观地对其做出评价。
（三）优良中劣评价法 优良中劣评价法是从企业特点出发， 根据企业以往风险管理的经验和状况，对 人为因素、机械设备因素、物的因素、环 境因素和管理因素等风险列出全面的检查 项目，并将每一检查项目分成优、良、可 、劣四个等级。
检查表式综合评价法和优良可劣评价 法都是通过观察和分析，借助于经验和 判断能力进行评价的方法，这些方法适 用于风险不特别严重，或者事故发生后 不会产生严重后果的情况。
一、损失概率 ➢ 损失概率是指损失发生的可能性。 ➢ 关于损失概率在风险衡量中的应用，目前
有两种说法：时间性说法，空间性说法。
一、损失程度 ➢ 损失程度是指风险事故一旦发生，可能造
成的最大损失值，也称风险价值或风险值。 ➢ 损失程度最基本的是估算单一风险单位在
每一事件发生后最大可能损失和最大预期 损失。
第一节 风险衡量的概念和作用
一、风险衡量的概念 风险衡量也称风险计量，是在风险识
别、调查、分析的基础上，运用一定方法 （概率论与数理统计）对某一特定风险事 故发生的频率和损失作出估计。为选择风 险管理技术提供依据。
风险分级方法举例---风险矩阵评价与衡量法
附件1风险分级方法举例---风险矩阵评价法采用风险矩阵评价法，对每个企业开展风险分级。
将事故发生的可能性和事故后果的严重性分别用表明相对差距的数值来表示，然后用两者的算术乘积反映风险等级。
R=L×SR是指风险度；L是指事故发生的可能性；S是指事故后果的严重性。
一、风险分级标准1.对照《危险化学品企业安全风险分级标准》，确定L值和S 值。
（见表1、表2）2.计算L值和S值的算术乘积得出风险度R，对照风险矩阵（表3），确定风险等级。
3.风险等级划分原则：红色风险等级（R≥15）；橙色风险等级（8≤R≤12）；黄色风险等级（4≤R≤6）；蓝色风险等级（R<4）。
二、风险等级校正在上述分级的基础上，对存在以下特殊情况的企业进行风险等级校正，提高风险等级：1.三年发生1起一般生产安全责任事故的，提高1个等级；三年发生较大以上或者发生2起一般生产安全责任事故的或发生重大社会影响事故的，提高两个等级；2.列为省级以上挂牌督办整改单位未完成隐患整改的，提高两个等级；市级挂牌督办未完成整改的，提高1个等级。
3.一年受到安全生产行政处罚的，至少提高1个等级。
4.一年发现企业有违规生产、经营、建设行为的，提高两个等级（例如危险化学品企业未批先建、超围生产经营，烟花爆竹企业经营超标产品、储存等）。
三、工作程序1.各区（开发园区）安监局要组织指导辖区危险化学品企业汇总本单位风险分级标准中有关评分项目，填写《危险化学品企业风险分级基本情况登记表》（表4）、《危险化学品企业安全风险分级信息表》（表5），报送至安全生产监管部门。
2. 各区（开发园区）安监局根据掌握情况，对企业上报容与结果进行复核，必要时进行现场核实。
复核确定企业L、S、R值后，对存在特殊情况的进行校正，最终确定其风险等级，填入《危险化学品企业安全风险分级信息表》，并将复核确定的安全风险分级信息通知企业。
按照“一企一档档定的安全将风险分级信息纳入企业档案，并汇总辖区企业安全风险情况，建立安全风险等级数据库，为绘制安全风险等级分布电子图打下基础。
风险衡量与评价
年总损失额的概率分布 例：损失次数的概率分布 一次损失的损失金额分布 损失次数 0 1 2 损失金额万元 2 8 概率 0.5 0.3 0.2 概率 0.7 0.3
损失次数 0 1 2 年总损失额 0 2 8 4 16 10 概率 0.5 0.21 0.09 0.098 0.018 0.084
• • • • •
• 二、损失频率和损失程度的估计 1、概率 、 2、损失频率的估计 、 3、损失程度的估计 、
1） 1）同一原因所致各种形态的损失 2）单一事件涉及的损失单位数 ） 3）损失时间 ） 4）损失金额 ）
风险衡量的方法 • 基础： 基础： • 原则： 原则： • 方法： 方法：
年总损失额的概率分布
例：共计5轮 年损失额的模拟概率分布 轮次 随机数 损失次数 随机数 损失额 年总计 1 0.57 1 0.81 10 10 2 0.16 0 0 3 0.74 2 0.26 4 0.98 80 84 4 0.68 1 0.99 500 500 5 0.86 2 0.12 4 0.55 6 10 年总损失额概率分布模拟 年总损失额 0 10 84 概率 1/5 2/5 1/5
T型矩阵图 型矩阵图
因素A1 因素A2 因素A3 C1 因素C1 因素B1 因素B2 因素C2 因素C3 C2 C3 因素C4 C4 因素C5 C5
X型矩阵图 型矩阵图
因素A1 因素A2 因素A3 C1 因素C1 因素C2 C2 因素B1 因素B2 因素D1 D1 因素D2 D2 因素D3 D3
• 5、直方图评价法 、
1）正常型：左右对称的 ）正常型： 山峰形状 2）异常型： 偏向型 ）异常型： 双峰型 平峰型 高端型 孤岛型
5、矩阵评价法 、 符号： 符号：© 表示与引发风险关系密切 O 表示与引发风险有关系 ∆ 表示与引发风险可能有关系 L型矩阵图 型矩阵图
第5讲-风险评价
偏态型
偏态型直方图是指图的顶峰有时偏向左侧、有时 偏向右侧。由于某种原因使下限受到限制时，容易发 生偏左型。如：用标准值控制下限。由于某种原因使 上限受到限制时，容易发生偏右型。如精度接近100%， 合格率也接近100%。
平顶型
即直方图没有突出的顶峰。形成这种情况一般有三种 原因。 A、与双峰型类似，由于多个总体、多总分布混在 一起。 B、由于生产过程中某中缓慢的因素在起作用，如 工具的磨损、操作者的疲劳等。 C、质量指标在某个区间 中均匀变化。
观察直方图的形状只能判断风险管理过程是否稳定 正常，并不能判断是否能稳定的管理风险，将直方图和 公差比较，即可以达到风险管理的目的。
对比的方法是观察直方图是否落在规格或公差范围 内，是否有相当的余地以及偏离程度如何。以便判断风 险管理单位是否存在异常因素，并考虑采取措施。
直方图分布状态和公差（T）
风险评价需要定量分析的结果
在风险管理中，很难找到统一的评价标准来评价各种风 险可能造成的损失。运用数学模型进行定量分析，为风险评 价提供了重要依据。
风险评价的特点
风险评价离不开特定的国家和制度
风险评价与特定的国家、社会经济和政治制度有关。例如， 在欧洲，古老建筑物成为财产损失评价的特有问题，在环太平洋国 家，台风和其他风暴引起的灾害性损失也是风险评价的重要方面。
发生概率 >1/2 1/3 >1/8 1/20 1/80 1/400 1/2000
>1/15000
风险度 10 9 8 7 6 5 4 3
1/15000
2
1/150000
1
叁 风险评价的方法
贰
检查表评价法
根据安全检查表，将检查对象按照一定标准给出分数， 对于重要的项目确定较高的分值，对于次要的项目确定较低 的分值。
第四章风险衡量与风险评价
第四章风险衡量与风险评价
应当强调的是，期望值是各种未来收益 的加权平均数，它只衡量变量的中心趋 势。并不反映风险程度的大小。
在衡量了风险目标的中心趋势后，需要 进一步量化变量与期望值之间的离散程 度，方差 、标准差 和差异系数 CV都 是这一类指标。
第四章风险衡量与风险评价
第一节 风险衡量的概念和作用
一、风险衡量的概念 风险衡量也称风险计量，是在风险识
别、调查、分析的基础上，运用一定方法 （概率论与数理统计）对某一特定风险事 故发生的频率和损失作出估计。为选择风 险管理技术提供依据。
第四章风险衡量与风险评价
二、风险衡量的步骤 （1）调查收集资料 （2）预测发生的可能性并量化 （3）排序 三、风险衡量的标准 四、风险衡量的作用
该方法用来分析评估风险发生的可能性、 风险的成因、风险造成的损失或带来的机 会等变量在未来变化的概率分布。
第四章风险衡量与风险评价
➢ 这个术语是二战时期美国物理学家Metropolis 在执行曼哈顿计划的过程中提出来的。
➢ 蒙特卡罗风险模拟法的基本思想是将待求的风 险当做某一特征随机变量。通过某一给定分布 规律的大量随机数值，算出该数字特征的统计 量，作为所求风险变量的近似解。
第四章风险衡量与风险评价
二、风险评价的原则 （一）影响风险评价的因素
➢ 1. 人为因素 ➢ 2. 机械设备因素 ➢ 3. 物的因素 ➢ 4. 环境因素 ➢ 5.管理因素
第四章风险衡量与风险评价
（二）风险评价的原则
➢ 1. 整体性原则 ➢ 2. 统一性原则 ➢ 3. 客观性原则 ➢ 4. 可操作性原则
风险度评价法是指风险管理单位对风险事故造 成故障的频率和风险事故造成损害程度评价。
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二、风险坐标图法（非概率技术） ➢ 它是把风险发生可能性的高低、风险发
生后对目标的影响程度，作为两个维度绘 制在同一个平面上。 ➢ 对风险发生可能性的高低，风险对目标影 响程度的评估有定性、定量等方法。
三、蒙特卡罗方法（概率技术） ➢ 蒙特卡罗方法是一种随机模拟数学方法。
该方法用来分析评估风险发生的可能性、 风险的成因、风险造成的损失或带来的机 会等变量在未来变化的概率分布。
六、敏感性分析（非概率技术） ➢ 敏感性分析就是通过分析，预测项目主
要因素发生变化时对经济评价指标的影响， 从中找出敏感因素，并确定其影响程度。 ➢ 换句话说，这是一种弹性分析方法，主要 分析各个风险因素变化对损益变化的影响。
七、期望—标准差法（概率技术） ➢ 风险体现了实际损失或收益和预期损失或
了k
，k
1
， …，
2
k发生的概率分别为 n
,P 1
P, … , P，则有：
2
n
n
k k P i1 i i
加权平均数（期望值）是中心趋势测 量中最常用的方法。
❖ 应当强调的是，期望值是各种未来收 益的加权平均数，它只衡量变量的中心 趋势。并不反映风险程度的大小。
❖ 在衡量了风险目标的中心趋势后，需要 进一步量化变量与期望值之间的离散程
关键成因指标进行管理的方法。
五、压力测试（非概率技术） ➢ 压力测试是指评估那些具有极端影响事
件的情景下，分析评估风险管理模型或内 控流程的有效性，发现问题，制定改进措 施的方法。
➢ 压力测试是情景分析的一种特殊形式，专 门针对特定的风险因子，评估那些具有极 端影响的事项的影响。
➢ 压力测试不同于一般的情景分析，因为它 集中关注的是单个事项或活动在极端情况 下的一个变化对企业产生的直接影响，而 一般的情景分析更加关注正常规模的变化 所产生的影响。
➢ 这个术语是二战时期美国物理学家Metropolis 在执行曼哈顿计划的过程中提出来的。
➢ 蒙特卡罗风险模拟法的基本思想是将待求的风 险当做某一特征随机变量。通过某一给定分布 规律的大量随机数值，算出该数字特征的统计 量，作为所求风险变量的近似解。
四、关键风险指标分析（非概率技术） ➢ 关键风险指标管理是对引起风险发生的
度，方差 2 、标准差 和差异系数 CV都
是这一类指标。
（3）方差和标准差
假设 k1， k2, 是,k变n 量K的n个观测值，并
已知 是K K 的算术平均值，则称
,
i=（1,k2,…K,）n2 为观测值 i
的平方偏差，k 称 i
（1）算术平均数 算术平均数是指用平均数表示的统计
指标，分为总体的一般平均指标和序时平 均指标。
一般平均指标是指同质总体内某个数 量标志（在一定时间内）的平均值；
序时平均指标是某一个统计指标在不 同时间的数量平均值。
假设 k， ，k …， 是k变量K的n个观测
1
2
n
值，则平均指标为：
kkk
K 1 2
别、调查、分析的基础上，运用一定方法 （概率论与数理统计）对某一特定风险事 故发生的频率和损失作出估计。为选择风 险管理技术提供依据。
二、风险衡量的步骤 （1）调查收集资料 （2）预测发生的可能性并量化 （3）排序 三、风险衡量的标准 四、风险衡量的作用
第二节 风险损失资料的收集与整理
一、损失资料收集要求 （1）完整性 （2）一致性 （3）相关性 （4）系统性
一、情景分析法（非概率技术） ➢ 情景分析是指通过假设、预测、模拟等
手段生产未来情景，并分析情景对目标产 生影响的一种分析方法。 ➢ 这是一种自上而下的，考虑“如果—什么” 问题的分析方法，衡量的是某事件或事件 组合对企业将会产生的影响。
❖ 适用于对可变因素较多的项目进行风险预 测和识别的系统技术。
有两种说法：时间性说法，空间性说法。
一、损失程度 ➢ 损失程度是指风险事故一旦发生，可能
造成的最大损失值，也称风险价值或风险 值。 ➢ 损失程度最基本的是估算单一风险单位在 每一事件发生后最大可能损失和最大预期 损失。
第四节 风险分析方法
风险分析方法有情景分析法、风险坐 标图法、蒙特卡罗方法、关键风险指标分 析、压力测试及敏感性分析等方法。
收益的偏差，这些偏差可以借助一些概率 统计量来衡量，包括损失或收益率的期望 值、方差、标准差、差异系数等。
为了度量偏差，首先要确定损失或收 益的期望值，或者更广义的说，对存在 风险的目标进行中心趋势的测量，这是 确定风险概率分布中心的重要方法。在 各种不同的中心趋势测量方法中，主要 有算术平均数、加权平均数等方法。
❖ 在假定关键影响因素有可能发生的基础上， 构造出多种情景，提出多种未来的可能结 果，以便采取适当措施防患于未然。
在实际操作中，企业通常会按照以下三种 情景来分析预测风险指标数据，并进而评估相 应风险： ❖ 乐观激进情景，即内外部环境都有利的情形； ❖ 保守情景，即内外部环境都不利的情形； ❖ 中性状态情景，即以事项发生的最大可能性作 为预测基准。
二、损失资料的整理 （一）资料分组 （二）频数分布 （三）累积频数分布
第三节 风险损失衡量
风险损失衡量的指标有两个：机会性 效益指标，威胁性损失指标。本节着重介 绍后者。
衡量风险损失需要做两方面的工作： 一是估计损失概率，而是计算损失程度。
一、损失概率 ➢ 损失概率是指损失发生的可能性。 ➢ 关于损失概率在风险衡量中的应用，目前
通过风险识别、分析整理后，必须就 各项风险对整个项目的影响程度作出评价。 因此，需要对风险进行计量。
上章介绍从过去经验研究分析风险， 本章是对未来可能出现风险作出评估和衡 量。分析风险发生概率有多大，发生后可 能会造成多大损失，它是风险管理中的重 要环节。
第一节 风险衡量的概念和作用
一、风险衡量的概念 风险衡量也称风险计量，是在风险识
n
n
（2）加权平均数（期权平均 计算出来的。
加权平均数（期望值）公式为：
kVkVkV
K1 1
22
nn
VVV
1
2
n
其中：
k ,k , ,k 是变量K的n个观测值
1
2
n
V,V,V是各变量观测 次值 数出现
12
n
或者，如果已经通过经验数据获知