城东街道着力开展社会化管理创新
街道社区：“四化”管理模式_推进社会服务创新
道社区:“四化”管理模式推进社会服务创新2011年09月13日15:33 来源:中国共产党新闻网围绕加强基层组织、增强服务能力、维护社会稳定、优化社会管理目标,山东省东平街道各社区立足实际,构建组织化、功能化、服务化、功能化“四化”模式创新服务社会管理,为经济社会发展营造出了和谐稳定的社会环境。
以组织化为保障,夯实社会管理基础。
积极推行社区网格化服务管理。
在10个城市社区党支部共建立了76个党小组,选拔了320多名优秀党员担任楼院服务管理信息员,使党组织的设置更具科学性,党组织的覆盖面进一步扩大,做到了小区有人管理、楼栋有人招呼。
结合居“两委”换届工作,通过公推直选选优配强了党支部书记、党小组长,一大批党性觉悟高、文化素质高、群众威信高、组织观念强、宗旨意识强、工作能力强的“三高三强”党员充实到了社区“两委”班子中,为加强社会管理、增强服务水平注入了生机和活力。
进一步完善了三务公开、党内民主等制度。
每年由群众评议党员、党员评议支部,依法民主治居,党员群众高度参与社区管理工作。
以功能化为抓手,统筹社会管理资源。
完善便民利民服务窗口、拓宽服务渠道,方便群众办事。
在赤脸店、尹范村等社区设立了“一站式”便民服务大厅,将居民文化生活、就业服务、民政低保、计划生育、流动人口管理等服务项目整合成数个服务窗口,实行一站式办公,为居民群众提供更为便捷高效的服务。
加强社区阵地建设。
全街道10个城市社区的活动阵地均达到300平方米以上,并配套建设了党员活动室、图书阅览室、健身娱乐广场等设施场地,服务功能进一步强化。
加大对上争取和居集体投入力度。
各社区建立了标准化的卫生服务中心,向辖区居民提供预防、保健、健康教育、计划生育技术指导等多位一体的卫生服务。
以服务化为宗旨,提升群众幸福指数。
各社区把保障和改善民生作为加强社会管理的重要内容。
李范村、虹桥等社区大力实施城中村改造,高标准规划、高质量建设,跨越式的改善了居民住房条件和生活环境;后屯、赤脸店等社区为60岁以上老人和生活困难家庭按月发放生活补助金,每年年底为全体居民发放春节福利,保障群众生活,提升居民幸福感。
2024年10月街道办事处社会管理工作总结(2篇)
2024年10月街道办事处社会管理工作总结一、工作开展情况在2024年10月，街道办事处社会管理工作取得了积极的进展。
通过各项工作的开展，我们加强了对辖区社会管理的监督和管理，为辖区居民提供了更加安全、有序的社会环境。
1.加强社区服务：我们加强了社区服务工作，完善了社区服务体系，并且开展了一系列的社区活动，如社区清洁日、社区文化节等，提高了辖区居民的生活质量和幸福感。
2.推进社区治理：针对辖区内存在的社区问题，我们积极推进社区治理工作。
组织开展社区公共设施维护和管理，优化社区环境，提高居民的环境质量。
3.加强社会安全管理：我们加强了对社会安全管理的监督和管理工作，组织开展了治安巡逻活动，加强了社会巡防力量的建设。
同时，我们积极推进公共安全教育宣传，提高居民的公共安全意识。
4.加强对矛盾纠纷的化解：我们加强了对辖区内矛盾纠纷的化解工作，组织开展了调解工作，有效解决了大量矛盾纠纷。
同时，我们加强了对矛盾纠纷预防的工作，推动社会和谐发展。
二、取得的成效在10月份的社会管理工作中，我们取得了一定的成效。
主要表现在以下几个方面：1.社区服务水平提升：通过加强社区服务工作，我们提高了社区服务水平，满足了居民的基本需求，增加了居民的满意度。
社区活动的开展也更加丰富多样，提升了社区的凝聚力和向心力。
2.社区治理成效显著：通过推进社区治理工作，我们改善了辖区内的社区环境，提高了社区的整体形象。
社区公共设施的维护和管理工作也得到了明显改善，为居民提供了更加便利的服务。
3.社会安全形势稳定：通过加强社会安全管理工作，我们有效维护了辖区的社会安全，保护了居民的人身和财产安全。
社会巡防力量的建设也为辖区的社会治安形势提供了有力保障。
4.矛盾纠纷得到妥善解决：通过加强对矛盾纠纷的化解工作，我们解决了大量的矛盾纠纷，保障了居民的合法权益。
矛盾纠纷预防工作的加强也有效避免了矛盾纠纷的发生，维护了辖区的社会和谐稳定。
三、存在的问题和改进措施在10月份的社会管理工作中，我们也存在一些问题，需要进一步改进：1.社区服务工作还不够精细：虽然我们加强了社区服务工作，但仍存在一些问题，如对居民需求的准确把握还不够精细，对居民反映的问题的解决力度不够大。
社区社会管理创新工作实施方案范文
社区社会管理创新工作实施方案随着社会的发展，城市化进程不断加快，城市人口的密度不断增大，社区成为城市管理中一个重要的环节。
社区管理直接涉及到居民的切身利益，如何创新社区社会管理工作，提升社区管理水平，成为摆在各级政府和社区工作者面前的一个重要问题。
一、社区社会管理现状分析社区是城市管理中的基本单位，是居民生活和工作的核心空间。
社区管理工作的好坏直接关系到社区居民的生活质量和社会和谐稳定。
但是，我国社区管理存在些不足，表现在以下几方面：1. 社区基础设施建设不足。
一些社区在基础设施建设方面缺乏投入，公共服务设施落后，居民生活不便。
2. 社区管理人员素质不高。
一些社区管理人员业务能力、服务理念和素质不高，不懂基层工作，无法对社区管理工作进行有效的统筹协调和实施。
3. 社区管理方法陈旧。
一些社区管理工作存在过于表面和流于形式的现象，无法真正解决居民的实际需求。
以上因素导致了社区管理的滞后和瓶颈，急需从多个方面对社区管理工作进行创新。
二、创新社区社会管理工作的方案1. 加强社区基础设施建设。
社区基础设施建设是社区管理的基础，必须加大投入和力度，增加公共设施和服务项目，满足居民的实际需求。
为此，各级政府可以加大对社区的投入，并与社区居民共同参与社区建设规划。
2. 提高社区管理人员素质。
社区管理人员必须具备高素质和业务能力，才能够更好地服务于居民。
针对社区管理人员培训和提升工作，各级政府和社区委员会应该加强对社区管理人员的培训和培养，提升管理人员的整体素质。
3. 推广创新社区管理方法。
社区管理方法的创新对于提升社区管理工作至关重要。
政府和社区委员会应该该通过各种渠道，积极推广先进的社区管理方法和经验，让社区管理人员通过学习和掌握新的管理模式和理念，领悟到新的服务流程和工作流程，从而实现社区管理完善和社区居民的生活全面进步。
4. 利用科技创新社区管理。
随着科技的发展，各级政府和社区工作者可以利用科技手段提高社区管理的效率和质量。
我国基层政府社会管理创新的实践探索——以长治市东街街道为例
统 支撑体 系等 方面进行 了有益 的探 索和 实践 ，并取得 了解 民忧 、化 民怨、聚 民智 和安 民心等 方面的主要 成 效 ，对我 国基
层 开展 社会服 务 管理 的实践和创 新提供 了良好的 示范 ，具有 较 高的借鉴 意义 。
［ 关 键词 ］ 长治 市 东街街道 ；社会服 务 管理 ；探 索经验 ［ 中图分类 号 ］Ｄ ６ ２ ５ ［ 文 献标识 码 ］Ａ ［ 文章 编号 】 １ ０ ０ ５— ６ ４ ３ ２（ ２ ０ １ ３ ）８ — ０ ０ ４ ６ — ０ ３
生活 以及社会 稳定 和社会 和谐 。针 对这 些问题 ，按照 山西
价制 度和督 办考核 制度等 工作制 度 。 （ ２ ）完善 东街 街 道 社会 服 务管 理 中心 “ 六 联 ” 工 作 机制 。围绕 社会服 务管 理 工作 建立 完 善 了服 务管 理 联动 、 矛盾 纠纷联 调 、突出 问题 联治 、 应 急工作 联勤 、 社 会 治安
联 防和社 区平安联 创 的 “ 六联 ”工作 机制 。 （ ３ ）建立 东街街 道社会 服务 管 理经 费运 行保 障机制 。
省总体 部署 ，长治 市全面 开展 了基 层社会 服务 管理创新 实 践 ，尤其 是在 建立 四大社会 服务管 理体 系方面进 行 了探 索
实践 。
１ ． １ 建立 三级基层 社会服 务管 理组织 架构体 系 （ １ ）建立城 区社 会 服 务 管 理 指 导 中 心 。以 长治 市 城 区党 委 、城 区政府 为引领 ，城 区综 治办 牵头 ，整合城 区政
监 、人 口计 生等部 门 ，以及 整合共 享政 务大厅 、信访接 待
当前 ，我 国新 的社会需 求 、新 的社会 矛盾 、新 的社 会 现象 ，更加 凸现 出转 型 期社 会 管 理 创 新 的 重要 性 和 紧迫
加强社区建设推进社会治理创新
加强社区建设推进社会治理创新社会治理是指政府、社会组织和市民共同参与，通过协商、合作和调节等途径，维护社会公共秩序、促进社会稳定和谐的一种社会管理方式。
社区作为基层组织和社会治理的重要主体，对于推进社会治理创新、提高社会管理水平起着关键作用。
因此，加强社区建设是推进社会治理创新的重要路径之一。
一、完善社区基础设施，提高居民生活品质社区作为居民生活的重要场所，基础设施的完善直接关系到居民的生活品质和幸福感。
因此，加强社区基础设施建设是推动社会治理创新的首要任务。
我们可以在社区内增设公共休闲设施、健身器材等，提供更多便利的服务，使居民能够在家门口就能享受到高品质的社区生活。
二、建立健全社区组织，提高社区自治能力社区自治是社会治理创新的核心要素之一。
通过建立健全社区居民委员会、社区居民代表大会等组织，提高社区居民的自我管理能力和自治意识，更好地发挥居民的主体作用。
在社区自治的基础上，各社区可以自行制定并执行一些行为准则、社区规章制度，自我约束，以提高社区治理的效率和水平。
三、加强社区文化建设，增强社区凝聚力社区文化是社区建设的重要组成部分。
通过丰富多样的文化活动和社区节日的举办，加强居民之间的交流与互动，增进社区凝聚力和认同感。
社区可以组织一些讲座、培训等活动，提升居民的文化素质和职业技能，增加他们的就业机会和收入，从而提高居民的生活质量。
四、加强社区矛盾调解，维护社会稳定社区矛盾是社会治理中的一大挑战。
建立健全社区矛盾调解机制，积极化解居民之间的矛盾纠纷，维护社会稳定是社区建设的重要任务。
可以通过设立专门的矛盾调解委员会，开展调解工作，促进社区居民理性交流和友好互助，及时化解矛盾，预防问题的进一步升级。
五、加强社区警务建设，维护社区安全稳定社区警务是社会治理的重要组成部分。
加强社区警务建设，提高社区治安防控能力，维护社区安全稳定至关重要。
可以增加社区派出所的力量，加强巡逻和防控措施，加强社区的安全防范宣传，提高社区居民的安全意识和防范能力，有效预防和打击违法犯罪行为。
街道办创新社会管理工作典型经验材料
街道办创新社会管理工作典型经验材料近年来，随着社会的不断发展和进步，城市面貌也在不断改善和提升，人们的生活水平不断提高。
然而，城市化进程也带来了一系列新的问题和挑战，例如社会治安、环境保护、交通拥堵等。
为了应对这些问题，街道办开始创新社会管理工作，以推动社会进步，提高城市居民的生活质量。
下面将介绍一些街道办创新社会管理工作的典型经验，以期为其他地区提供借鉴和参考。
首先，街道办注重社会治安，并采取了一系列创新举措。
在城市安全管理方面，街道办将安防设备与现代科技相结合，建立了监控系统，并配备了现代化的设备，以提高对城市治安的监控和管理能力。
此外，街道办还积极开展安全生产教育，提高居民的安全意识和自我保护能力，同时加强对重大活动和突发事件的预警和处置能力，确保人民群众的人身和财产安全。
其次，街道办加大了环境保护的力度。
在城市的管理和发展过程中，环境保护是一个重要的任务。
街道办在环保方面采取了一系列创新措施，例如推动垃圾分类和资源回收利用，建立了垃圾分类工作站和回收站，并加大对违法倾倒垃圾行为的打击力度，提高了居民的环保意识和环境管理能力。
此外，街道办还加大了对污染企业的整治力度，并严格执行《大气污染防治法》、《水污染防治法》等环保法律法规，加强对环境污染行为的执法检查和处罚力度，以保护城市的生态环境和居民的身体健康。
再次，街道办推行智慧交通，致力于解决交通拥堵和安全问题。
城市交通问题一直以来都是困扰居民的一个难题，为了解决这个问题，街道办借鉴了国内外一些先进的交通管理经验，并采用了一些新的技术和手段。
例如，在交通管理方面，街道办引入了智能交通信号灯，通过实时的交通流量监测和控制，使交通信号灯可以根据实时的交通状况智能调整，减少交通拥堵，提高交通效率。
此外，街道办还加强了对交通违法行为的监管和处罚，提高了交通违法的成本，以提高交通安全。
最后，街道办重视居民参与，推行社区治理。
社区治理是街道办创新社会管理的重要举措之一，旨在通过居民参与和自治，提高社区的管理效果和服务水平。
2024年街道社会事务办公室工作总结
2024年街道社会事务办公室工作总结一、概述2024年是我街道社会事务办公室在社会服务领域取得显著成绩的一年。
全体工作人员始终秉持着为民服务的宗旨，加强与各相关部门的协作，推动社会事务工作的全面发展。
通过一年的努力，我们取得了一系列重要的成效和进展，有效改善了社会服务水平，提高了群众的获得感和满意度。
二、工作内容及成果1. 加强社区管理为了提高社区管理水平，我们采取了一系列措施。
首先，配备并培训了一支专业化的社区管理团队，提高了工作人员的素质和能力。
其次，完善了社区管理制度，建立了规范的运行流程，提高了工作效率。
最后，加强了与社区居民的沟通与交流，掌握了社区居民的需求和意见。
通过这些努力，我们成功提升了社区管理水平，提高了社区居民的生活质量。
2. 推动社会服务创新在社会服务方面，我们积极引入互联网和信息化技术，推动社会服务的创新与智能化发展。
通过建设社区服务平台，居民可以在线办理日常生活所需，极大地方便了居民的生活。
同时，我们还开展了一系列社会服务活动，包括健康体检、免费法律咨询、就业培训等，为社区居民提供了便利和帮助。
3. 加强社会组织管理为了加强社会组织的管理，我们加强了对社会组织的监督和指导。
通过制定相关政策和管理规定，规范社会组织的运行和管理。
与此同时，我们还加强了对社会组织的宣传和引导，鼓励社会组织积极参与社区事务，推动社区共建共治共享的发展。
4. 加强社会福利服务在社会福利服务方面，我们加大了对困难群体的关爱和帮助力度。
通过设立临时救助基金和困境扶持基金，帮助了大量需要帮助的人群。
与此同时，我们还开展了一系列关爱老人、关爱儿童、关爱残疾人等活动，提高了社会福利服务的覆盖面和质量。
三、存在的问题及对策1. 人员不足。
由于社会事务工作的繁忙与复杂性，我们目前仍存在人员不足的问题。
为解决这一问题，我们计划在____年招聘更多的工作人员，并加强人员培训，提高工作效率和质量。
2. 沟通不畅。
在与相关部门和社区居民的沟通中，我们发现存在沟通不畅的情况。
东站街道加强社区社会管理创新工作调研报告8.23(精)
东站街道加强社区社会管理创新工作调研汇报二道区东站街道党工委近年来，我街高度重视社会管理工作，把改善民生、服务群众作为做好社会管理、群众工作的出发点和落脚点，按照便民、利民、乐民、助民的总体要求，真心实意为群众办实事、办好事，以“七化”为载体，以“构建四个网络，搭建两个平台”为手段，有力提升了社会管理工作水平，群众的幸福指数明显增强。
一、基本情况东站街道办事处位于二道区中西部，东至拖拉机厂，西至伊通河，南至荣光路及新苑小区，北至长吉铁道线，区域面积1.96平方公里，辖6个社区、1个集团公司（村），有居民19604户、常住人口63024人，驻街企事业单位16家，个体工商户420户。
街道党工委下辖1个社区党委、5个社区党总支、38个党支部，共有党员1206名。
全街社区干部共有人，其中行政编人，事业编人，民选居委会成员人，公益性岗位人，社区招聘大学生和其他工作人员人。
行政编和事业编工资来源于财政，居委会成员工资来源于民政局，公益岗位人员工资来源于，社区主要承担民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、城市管理、综治、共驻共建、安全消防等社会服务职责。
二、社会管理创新工作情况（一）以“七化”为载体，做好群众工作1、打造队伍，完善制度，组织建设形成网络化。
我们着力在加强基层基础工作上下功夫，进一步加强基层组织建设，健全组织网络，为加强社会管理，做好群众工作打牢基础。
近年来，街道党工委不断加强基层组织建设，选派了一批思想素质好、组织能力强、热心为群众服务的同志担任社区书记，又抽调了一批学历高的年青干部到社区任书记、主任助理，使社区两委班子整体战斗力明显增强。
街道还成立了社会管理创新工作领导小组，组织全街开展服务群众工作调查，重点掌握困难党员和居民家庭住址、联系方式、生活来源和就业情况等。
通过全面摸清“家底”，理清了工作思路，立足居民所需、各家所求，将居民的困难解决在萌芽中。
我们在街道和各社区都选派一名社会管理创新工作信息员，及时掌握和上报工作动态及工作进展，每月召开工作会议，围绕居民的热点难点问题以及工作中遇到的困难和问题进行分析研究，制定解决办法，安排部署下月工作任务，形成了层层部署、层层落实的管理体系。
街道办事处社会管理创新工作方案
街道办事处社会管理创新工作方案随着城市人口的不断增长和社会经济的不断发展，城市社会管理工作也面临着新的挑战。
作为城市社会治理的基本单位，街道办事处在社会管理中起着至关重要的作用。
如何创新街道办事处的社会管理工作，提高街道社会治理水平，是摆在我们面前的一个重要问题。
一、创新社区管理模式一些先进的街道办事处已经开始尝试将传统的社区管理模式转向以住户为中心的居民自治模式。
居民自治的基础是居民的自治意识，而街道办事处应该在这方面发挥积极的作用。
一方面，在住户实行自治模式中，街道办事处可以放开手脚，划定较小的社区范围，让居民自己来组织和管理社区；另一方面，在实现自治的过程中，街道办事处可以通过加强居民之间的交流合作，增强居民的组织能力和合作精神，促进整个社区的共同发展。
二、创新社会服务模式要提高社区的幸福感，提升城市治理水平，必须加强社会服务。
街道办事处发挥社会服务平台的作用，积极创新社会服务模式，为住户提供更加优质、便捷的服务。
在社区服务方面，街道办事处可以与社区医疗机构、垃圾处理机构、公共交通机构等当地机构合作，提供更有针对性的服务，为居民创造更高质量的生活环境。
同时，街道办事处也可以利用物联网等新兴技术手段改进社会服务模式，为居民提供更加高效的服务。
三、创新矛盾纠纷化解机制城市社会管理中最重要的内容就是化解各种矛盾与纠纷。
街道办事处应该建立更加完善的矛盾纠纷化解机制，尽可能避免和解决社区内的矛盾纠纷。
街道办事处可以开展多种矛盾纠纷预防机制，例如开设社区矛盾咨询服务、加强居民矛盾排查调查工作等。
同时，街道办事处也应该将矛盾纠纷化解的工作放在重要的位置，开展更加科学、有效的矛盾化解工作，促进社会稳定。
四、创新社区治理理念街道办事处需要创新自己的社区治理理念，构建以人为本、服务至上的社区服务体系。
街道办事处要充分尊重和倾听居民意见，积极搭建与居民打交道的桥梁，推动居民提议、建议和诉求的解决。
此外，街道办事处还要积极倡导、宣传和推行绿色生态、节俭文明的社区治理理念，让更多的居民投身到社区环境的改善和社区治理工作中来。
街道四个体系实施方案
街道四个体系实施方案街道是城市的基本组成单位，为了提高城市管理和服务水平，需要建立健全街道体系，为此可以制定街道四个体系实施方案，具体如下：一、社区体系实施方案：1. 加强社区建设：完善社区基础设施，提供便利的公共服务设施，如健身设施、公园绿地等，提高居民生活质量。
2. 发展社区组织：建立和完善居民自治组织，促进居民参与社区管理和决策，增强居民对社区的归属感和责任感。
3. 建立社区服务中心：设立社区服务中心，集中提供居民所需的各项服务，如教育、医疗、就业等，方便居民生活。
4. 实施社区治理创新：引进先进的社区治理模式，如社区警务、社区矫正等，加强社会治安管理，提高居民安全感。
二、公共服务体系实施方案：1. 完善公共设施建设：加强公共设施的规划和建设，包括公园、广场、街头艺术等，为市民提供文化娱乐休闲场所。
2. 提高公共交通配套：加大对公共交通的投资力度，增加公共交通线路和车辆，方便市民出行，减少私家车使用，缓解交通压力。
3. 完善社会福利体系：加强社会福利服务，提供养老、医疗、教育等各类社会福利，保障市民的基本生活需求。
4. 加大基本服务设施建设力度：加强对生活服务设施的建设，如婚姻登记、车辆管理等，提高服务质量和效率。
三、城市管理体系实施方案：1. 健全城市管理机制：建立健全城市管理机构，建立科学规范的管理流程和制度，提高城市管理的效率和质量。
2. 加强环境保护措施：加大环境保护力度，提高城市环境质量，减少污染物排放，保护城市生态环境。
3. 提高城市绿化水平：增加城市绿地面积，种植更多绿化植被，改善城市生态环境，提升市民的生活品质。
4. 加强城市安全管理：加强对城市安全的管理和监控，提升城市的安全防范能力，保障市民的安全。
四、经济发展体系实施方案：1. 打造特色商业街区：发展具有特色的商业街区，提供多元化的商业、娱乐和文化服务，吸引消费者和游客。
2. 促进小微企业发展：加大对小微企业的扶持力度，提供优惠政策和服务，创造良好的创业环境，推动经济的发展。
社区治理创新示范街道实施方案
社区治理创新示范街道实施方案一、背景与目标：社区治理是指通过居民自身参与，共同管理和自治社区事务，提高社区居民的生活品质和幸福感。
为了加强社区治理创新，提高社区居民的参与度和自治能力，示范街道制定了以下实施方案。
二、社区自治组织建设：1. 成立居民自治委员会：由社区居民选举产生，负责协调社区问题，促进居民参与社区事务的决策和管理。
2. 建立志愿者团队：鼓励居民积极参与社区志愿服务，提供居民生活服务和社区改善的支持。
3. 建设社区服务中心：提供居民咨询、培训、文化活动等服务，加强社区文化建设。
三、社区治理流程创新：1. 建立居民议事机制：定期召开居民大会，讨论和决策社区重要事务，形成民主决策和自治意识。
2. 实施居民评议制度：定期邀请居民对社区治理工作进行评议，及时发现问题和改进措施。
3. 建立问题反馈机制：居民可通过各种方式向自治委员会反映问题，促进问题及时解决。
四、社区环境改善：1. 加强环境卫生管理：组织居民参与社区环境整治，加强垃圾分类和垃圾清理工作，改善社区环境卫生。
2. 定期开展公共设施维护：落实公共设施维修责任人制度，定期检查和维护社区公共设施，确保居民生活便利。
3. 促进社区绿化发展：组织居民进行绿化活动，增加社区绿化覆盖率，提升居民生活环境质量。
五、涉及居民权益保障：1. 加强社会治安管理：与公安部门建立有效沟通机制，加强社区治安巡逻和防范工作，保障居民人身和财产安全。
2. 建立消费维权机制：组织居民参与消费维权，加强对商家的监督和管理，维护消费者权益。
3. 提供法律咨询服务：建立社区法律咨询站点，提供居民法律咨询和法律援助服务，保障居民合法权益。
六、宣传推广与效果评估：1. 加强宣传教育：通过多种渠道，推广社区治理创新理念和实践经验，提高社区居民的参与意识和自治能力。
2. 开展效果评估：定期组织社区居民对改革措施的实施效果进行评估，及时调整和完善社区治理创新措施。
推进我市社会管理服务改革开展街道社区综合服务中心建设试点工作方案
推进我市社会管理服务改革开展街道社区综合服务中心建设试点工作方案一、前言近年来，我市社会管理服务存在着服务能力不足、服务项目单一、服务效果不佳等问题，已经成为制约城市社会发展的瓶颈。
为了推动社会管理服务，进一步提升城市社会管理服务水平，我市决定开展街道社区综合服务中心建设试点工作，通过建设综合服务中心，整合资源，提高服务能力和效果，为市民提供更加全面、便捷、高效的社会管理服务。
下面将就推进该工作的方案进行说明。
二、目标与任务目标：建设街道社区综合服务中心，推动社会管理服务，提升城市社会管理服务水平。
任务：1.明确综合服务中心的功能定位，建设服务功能齐全、服务项目多样化的综合服务中心，并做好前期准备工作。
2.整合资源，依托街道社区及相关机构，提供全面、便捷、高效的服务项目。
3.加强人员培训，提高综合服务中心工作人员的专业素质和服务能力，不断提升服务质量。
4.建立绩效考核机制，推动街道社区综合服务中心工作的有效运行，确保实现预期目标。
三、建设步骤1.方案制定阶段（1）明确街道社区综合服务中心的功能定位：街道社区综合服务中心是为了更好地满足居民的各种服务需求而设立的综合性服务平台，将聚焦于提供社区居民所需的公共服务和社会管理需求。
（2）确定服务项目：综合服务中心将整合各个领域的服务资源，提供居民服务、就业创业服务、健康服务、法律援助、教育培训等多样化服务项目，确保满足居民的各种需求。
（3）制定建设方案：根据综合服务中心的功能定位和服务项目要求，制定建设方案，包括场地选址、设施装备、组织架构等。
2.资源整合阶段（1）整合社区资源：充分发挥街道社区的作用，协调社区各个机构和组织的资源，确保综合服务中心能够提供全面的服务项目。
（2）整合相关机构资源：与相关政府部门、社会组织、非营利组织等合作，整合其资源，提高综合服务中心的服务能力。
3.人员培训阶段（1）培训计划制定：根据综合服务中心的功能需求，制定人员培训计划，包括岗位培训、专业技能培训、服务态度培训等。
创新社会管理模式助推四型街道建设
创新社会管理模式助推四型街道建设中共镜湖区东门街道工作委员会东门街道座落于镜湖区东部，东临鸠江区神东行政村、南依青弋江、西至宁安城际铁路、北至黄山东路，现有高长街、大砻坊、教场东村和海南渡4 个社区居委会，总面积6.04 平方公里，常住户16438 户，总人口47886 人。
境内平湖秋月、融汇锦江等一批新型居民小区和弋江新生活、棠梅园等安臵小区座落其中，大型生活区镜湖世纪城正陆续交付使用。
有公共单位25 家，其中学校6 所、幼儿园3家、物业公司8 家、医院2家。
随着城市东扩的不断推进，一个日新月异、宜居宜业的新东门正蓬勃发展。
近年来，在市委、市政府和区委、区政府正确领导下，街道坚持两手抓、两手硬，以“旧城改造、大建设”为契机，以新型社区建设、新型社区服务为重点，把握旧城改造带来的机遇，积极推进社会管理创新，取得了一定成效。
先后荣获全国“社区教育工作先进街道” 、“居家养老示范社区” 、“综合减灾示范社区” 和全省“城市人口和计划生育创新工程建设示范街道” 、“和谐社区建设示范社区” 、“科普示范社区”以及“文化示范街道”等荣誉称号。
今年是“十二五”开局之年，街道积极响应市委、市政府提出的打造“创新芜湖” 、“秀美芜湖” 、“和谐芜湖” 、“幸福芜湖” 和区委、区政府提出的建设“五型镜湖”等重大决策，街道党工委、办事处紧紧围绕结合实际制定的“ 1234”即“一条主线” “两个重点”“三项工程” “四项机制”工作思路，上下齐心、全力以赴做好重点任务和日常工作。
一、围绕“一条主线” ，营造幸福东门东门街道党工委下辖4 个社区党委、2 个党总支，共39 个党支部，其中有3 个两新党组织，街道社区现有党员1160 人。
各级党组织紧紧围绕“创先争优，促进和谐社区建设”这条主线，坚持以党建为龙头，统领街居各项工作，以培育特色活动为抓手，找准着力点，创造新理念，提升基层组织建设水平。
为更好的发挥党员群众参政议政作用，东门街道街居各级党组织均成立了党员议事会，且已经在社区建设中切实发挥了作用。
推进“三社联动” 创新社会管理
推进“三社联动”创新社会管理来源：江苏民政杂志社区、社会组织、社会工作者是社会管理的基础元素，是民政部门在加强和创新社会管理工作中，发挥基础作用的有效载体。
近年来，扬州市民政局积极探索建立社区、社会组织、社工三者互联、互补、互动的“三社联动”运行机制，以居民需求为导向、以公益项目为载体、以多元投入为支撑、以社会和谐为目标，依托社区基础平台、培育发展社会组织、加快推进社会工作者队伍专业化、职业化，为创新社会管理、促进社会和谐奠定基础。
一、着力推进社区建设，夯实社会管理基础平台社会管理和服务的重心在基层，社会和谐的根基也在基层。
城乡社区是社会构成的基本单元，加强社会建设、创新社会管理都离不开这个基础平台。
基于这样的认识，市民政局多措并举，做强社区平台。
一是完善体制机制。
全市全面推行“四位一体”社区管理服务模式，以社区党组织为领导核心、社区自治组织为主体、社区工作站为依托、社区服务中心为平台，不断把社区建设引向深入。
创新开展社区网格化管理服务，探索解决基层基础薄弱环节和重点难点问题，将全市社区划分为网格单元，实行网格化管理“六全六有”，社区居民归属感、满足感日益强烈。
深入推进基层民主自治，丰富民主形式，拓宽参与渠道，加强监督评议，社区建设和发展的内生动力持续增强。
二是优化社区服务。
实施“幸福社区十大服务行动计划”，健全符合市情、覆盖城乡、惠及全民、可持续发展的政府公共服务、市场有偿服务、居民互助服务相衔接的立体式、全方位的社区服务体系，有效满足社区居民日益增长的个性化、多元化的社区服务需求。
大力推进社区工作站建设，实现公共服务覆盖到社区，工作人员常驻在社区，电子商务延伸进社区，力求第一时间发现服务需求和管理问题、第一时间跟进服务、解决问题。
三是强化基础保障。
加快社区基础设施建设，全市361个城市社区用房按照标准化要求全面实现扩容提档。
完善社区建设资金多元化筹措机制、公共财政投入增长机制和社区资金规范管理机制，社区工作经费、培训经费、人员报酬、服务设施建设等全部纳入各级政府财政预算。
创新社会管理举措 打造社区特色品牌
创新社会管理举措打造社区特色品牌海陵区城西街道党工委书记吴松柳城西街道地处海陵区主城区西部，总人口约10万人，总面积27.12平方公里，下辖16个社区和4个村。
面对纯社区、涉农社区、城郊村并存的特殊街情，城西人认真贯彻落实中央与省市区战略部署，秉承社区“创佳争先达标升级”，不仅要得牌子，更要得民心的理念，在社会管理与创新方面进行了全新的思考与有益的探索。
一、创新社会管理,时代要求是原动力当前，我街道既处于发展的重要战略机遇期，又处于社会矛盾凸显期，创新社会管理势在必行。
1、优化社区功能的必然选择。
前期，我街道“农村股份合作制改革”、“撤村建居”两项工作，率先在全市整街推进到位。
同时，遵循“城乡一体、界限分明、条块划分、布局合理”原则，以主要道路、河流为界，对所辖社区实施了区划调整。
新社区的建立、新辖区的划分，对社区管理工作提出了新课题、新挑战。
2、构建和谐社会的必然选择。
社区是社会的细胞、和谐的基础。
基础不牢，地动山摇。
社区的发展进步，是社会发展进步的前提与保障。
以创建星级社区、开展“创佳争先达标升级”活动为载体，全面推进社区服务管理创新，是把社区建成“管理有序、服务完善、环境整洁、治安良好、舒适宜居、邻里和睦、文明祥和”的社会生活共同体的必由之路。
3、维护发展大局的必然选择。
改革开放三十多年的成绩举世瞩目，同时，由企业改制、工程建设、旧城改造、权力寻租等引发的利益不公，导致部分群众心理失衡。
要保持安定团结的大好局面，就必须进一步加强社会服务与管理，积聚人气，凝聚人心，为科学发展营造和谐美好的社会环境。
二、创新社会管理，培植品牌是支撑点加强和创新社会管理，必须以打造特色品牌为突破口，以百花齐放迎来满园春色。
1、品牌是城市的风景、社区的名片。
过去，我们注重强调整齐划一，忽视了个性的张扬，导致多数社区“一副面孔”。
现在，我们充分认识到，社区建设只有彰显特色、形象鲜明，才能争奇斗艳、各领风骚，才能增强居民的认同感、归属感、自豪感，才能动员更多的社会力量参与社区建设。
街道办事处社会管理创新工作方案
街道办事处社会管理创新工作方案早晨的阳光透过窗帘，洒在键盘上，思绪如潮水般涌动。
十年的方案写作经验，让我对这个“街道办事处社会管理创新工作方案”有了许多想法。
就让我用意识流的方式，把这个方案呈现出来。
一、背景分析1.当前社会发展态势随着我国社会经济的快速发展，城市化进程加快，街道办事处在社会管理中扮演的角色越来越重要。
然而，传统的管理模式已无法满足现代社会的发展需求，创新成为必然选择。
2.社会管理创新需求面对日益复杂的社会矛盾和问题，街道办事处需要不断创新社会管理手段和方法，提高管理效能，为居民提供更加优质的服务。
二、目标定位1.构建和谐社区通过创新社会管理，营造一个和谐、安宁、幸福的社区环境，让居民感受到家的温暖。
2.提升服务水平以提高居民满意度为核心，提升街道办事处服务水平，让居民享受到更便捷、高效的服务。
三、具体措施1.加强基层组织建设（1）完善社区党组织建设，发挥党组织的战斗堡垒作用。
（2）加强社区工作者队伍建设，提高服务能力。
2.推进社区治理创新（1）引入智能化手段，提高社区治理效率。
（2）探索“互联网+社区治理”模式，实现线上线下互动。
3.优化服务供给（1）梳理居民需求，提供精准服务。
（2）引入社会力量，丰富服务内容。
4.深化社区文化建设（1）举办丰富多彩的文化活动，提升居民的幸福指数。
5.强化社区安全保障（1）加强社区安全防范，提高居民安全感。
（2）建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
四、实施步骤1.调查研究阶段深入了解社区居民需求，梳理现有社会管理问题，为创新工作提供依据。
2.方案制定阶段根据调查研究结果，制定具体的社会管理创新方案。
3.实施推进阶段按照方案要求，分阶段、分步骤推进社会管理创新工作。
4.监测评估阶段对创新工作进行监测评估，及时发现问题，调整方案。
五、预期效果1.社区环境得到明显改善，居民满意度提升。
2.社区治理能力得到提高，社会秩序更加稳定。
3.居民参与社区建设的积极性得到激发，社区凝聚力增强。
【工作计划】街道办事处社会管理创新工作计划
街道办事处社会管理创新工作计划这篇关于街道办事处社会管理创新工作计划，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！为深入贯彻落实科学发展观，加快推进全街道社会管理创新，提升社会服务管理水平，根据区委、区政府部署要求，结合街道实际，特制定本方案。
一、指导思想、工作目标和时间步骤1、指导思想。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的总要求，紧紧围绕区委“高点定位再提升”的总基调，以实施社会建设“五项工程”为载体，不断探索和创新社会管理的理念、机制和方法、手段，全面提升社会管理服务水平，为街道经济文化建设实现新提升营造良好的社会环境。
2、工作目标。
社会管理控制能力明显增强;社会管理服务水平明显提高;社会治安稳定形势明显好转;经济社会发展环境明显优化;人民群众安全感和满意率明显上升。
3、时间步骤。
安排三个阶段：第一阶段为动员部署阶段(20XX年2月)。
召开动员大会，出台总体实施方案。
第二阶段为实施推进阶段(20XX年3月至20XX年1月)。
全面推进社会管理创新，指导落实各项任务项目，集中实施好社会管理创新具体任务。
第三阶段为总结验收阶段(20XX年1月至20XX年3月)。
对任务项目进行考核验收，召开总结大会，研究建立长效工作机制，推动全街道社会管理工作实现新提升。
二、主要任务(一)推进社会保障体系创新1、推进社会保险体系建设。
加快新型农村社会养老保险试点推进力度，确保全街道60岁以上农村人口全部享有基本养老保险。
推进居民基本医疗保险、职工基本医疗保险和新型农村合作医疗制度建设，提高医疗保险待遇。
完善失业保险制度，扩大工伤保险覆盖面，积极探索社会保险管理服务社会化。
2、切实做好就业再就业工作。
积极开展“创业工程”，完善政策扶持、项目引导、培训提升、服务保障、部门联动“五位一体”工作模式。
每年定期组织创业培训，扶持自主创业人员，培养创业带头人，实现创业带动就业。
街道办事处社会管理创新工作计划
街道办事处社会管理创新工作计划DOC格式，操作简单，方便复制修改删减街道办事处社会管理创新工作计划:本人为您提供工作计划范文参考，以及工作计划写作指导和格式排版要求，解决您在写作中的难题。
为深入贯彻落实科学发展观，加快推进全街道社会管理创新,提升社会服务管理水平,根据区委、区政府部署要求，结合街道实际，特制定本方案。
一、指导思想、工作目标和时间步骤1、指导思想.坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，按照党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的总要求，紧紧围绕区委高点定位再提升的总基调，以实施社会建设五项工程为载体，不断探索和创新社会管理的理念、机制和方法、手段，全面提升社会管理服务水平,为街道经济文化建设实现新提升营造良好的社会环境。
2、工作目标.社会管理控制能力明显增强;社会管理服务水平明显提高；社会治安稳定形势明显好转；经济社会发展环境明显优化；人民群众安全感和满意率明显上升。
3、时间步骤。
安排三个阶段:第一阶段为动员部署阶段（2011年2月）。
召开动员大会,出台总体实施方案。
DOC格式,操作简单,方便复制修改删减第二阶段为实施推进阶段(2011年3月至2012年1月)。
全面推进社会管理创新，指导落实各项任务项目，集中实施好社会管理创新具体任务。
第三阶段为总结验收阶段（2012年1月至2012年3月)。
对任务项目进行考核验收，召开总结大会，研究建立长效工作机制，推动全街道社会管理工作实现新提升.二、主要任务（一）推进社会保障体系创新1、推进社会保险体系建设.加快新型农村社会养老保险试点推进力度，确保全街道60岁以上农村人口全部享有基本养老保险。
推进居民基本医疗保险、职工基本医疗保险和新型农村合作医疗制度建设,提高医疗保险待遇。
完善失业保险制度，扩大工伤保险覆盖面，积极探索社会保险管理服务社会化。
2、切实做好就业再就业工作。
积极开展创业工程,完善政策扶持、项目引导、培训提升、服务保障、部门联动五位一体工作模式。
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街道社会化管理创新
由“管理”向“服务”的转变
街道在推动社会化管理服务创新工作中，从广大群众的利益出发，以创新惠民服务方式等管理举措为抓手，改变单纯的被动管理模式，减少管理中的“官气”，增加服务中的“力气”，促进了党建工作的整体推进。
服务先行，高标准建设便民综合服务中心。
街道针对纯城市社区服务人群较大的情况，在原城东办公地点建立起博山区首个投入使用的乡镇级便民服务中心，并于2011年4月份正式运行。
大厅建筑面积600余平方米，入驻计生、劳动保障、民政等8个部门，设立城市管理、党员服务、民政优抚、财政惠民等10个办事窗口，配备12名工作人员。
中心投入使用以来，不断创新服务方式，建立首问负责制、一次性告知制、限时办结制，采取“一个窗口办理，天天服务群众”的办事方式，实现了街道职能的转变和服务方式的改进，共为群众办理各种证件200余件，提供各类服务7000余次，为居民提供了更加快捷、有效的办事途径，有力的推动了街道管理职能向人性化、服务型管理的转变。
全面覆盖，“点线面”结合助推非公企业党建工作。
拓展覆盖“面”。
对地区非公经济组织党建工作现状进行整体调查摸底，地区非公有制企业共有63家，有2名以上党员的企业23家，有1名党员的16家，其中单独建立党组织6家，联合建立26家，现党员人数达到符合建立党支部条件的企业21家，采取单独组建、联合组建、挂靠组建三种方
式组建党组织，新建党组织7家，实现党的工作全覆盖。
连好责任“线”。
实行党建工作指导员制度，选派31名党建工作经验丰富的同志担任非公企业党建指导员，到联系点开展工作累计达100余次，在“非公企业”中新发展党员名，其中生产一线90%以上。
抓实活动“点”。
各党组织围绕企业生产经营，开展“亮党员身份，为党员增辉，为企业增效”主题实践活动，充分发挥党组织的核心作用，有力推进了企业发展。
建立党员责任区、党员示范岗、党员承诺制和党员“亮牌”服务，为党员发挥作用搭建平台，增强了企业发展活力。
以人为本，多层次巩固党的群众工作基础。
街道坚持把党员和群众广泛参与作为构筑创新社会管理新平台的突破点，通过深入开展创先争优和“三提升”活动，动员广大党员群众积极参与到社区的服务和管理当中。
开展的“创先争优、共建美好家园”主题实践活动，改善了城市环境面貌，提升了城市综合管理水平。
推行社区“居民事务代理制”，已受理各类居民事务165件，目前已代办完成127件，回复率达100%，满意率达100%。
同时，结合各社区实际，加大对老年人服务、残疾人服务、青少年健康成长等社会化管理服务项目的投入。
扩大基层民主覆盖面，规范民主议事机制，加强党务、居务、财务公开力度，切实推进了社区民主决策、民主管理的科学化进程。
开展“服务社区先锋行”，鼓励社区党员群众积极参加社区自愿服务和志愿者组织，取得了良好的活动效果，推进了街道党建工作实现新的突破。