金风科技案例分析精品PPT课件
战略与商业模式案例分析金风科技
战略与商业模式案例分析金风科技目录1. 内容描述 (3)1.1 研究背景 (4)1.2 研究目的 (5)1.3 研究方法 (6)1.4 文档结构 (7)2. 金风科技简介 (7)2.1 公司历史与发展 (8)2.2 业务范围与产品 (9)2.3 组织结构与人力资源 (10)2.4 核心竞争力分析 (12)3. 战略分析 (13)3.1 公司愿景与使命 (15)3.2 企业文化与价值观 (16)3.3 战略定位与竞争策略 (17)4. 商业模式分析 (18)4.1 商业模式的演变 (20)4.2 价值主张与价值创造 (21)4.3 价值链分析 (22)4.4 生态系统考量 (23)5. 竞争分析 (25)5.1 行业环境分析 (26)5.2 竞争对手分析 (27)5.3 市场定位与竞争优势 (29)6. 客户分析 (30)6.1 客户基础分析 (32)6.2 客户需求与满意度 (33)6.3 客户关系管理 (34)7. 运营管理 (35)7.1 生产流程与效率 (37)7.2 供应链管理 (38)7.3 成本控制与管理 (39)8. 创新与技术战略 (41)8.1 研发投入与创新机制 (42)8.2 核心技术的护城河 (43)8.3 知识管理与人才培养 (44)9. 风险管理 (45)9.1 风险类型与来源 (47)9.2 风险评估与应对策略 (48)9.3 近期的风险事件与危机管理 (50)10. 案例研究 (52)10.1 案例背景 (54)10.2 案例分析 (55)10.3 案例启示 (56)1. 内容描述本文件对金风科技进行了一份深入的战略与商业模式案例分析。
通过对金风科技的市场定位、产品策略、成本结构、价值链、竞争优势以及未来发展方向等方面的分析,本文件旨在阐明金风科技成功运营背后的关键因素,并探析其在风能产业生态中的地位和未来发展趋势。
公司背景及发展历程:简述金风科技的历史背景、发展规模和主要成就。
“金风科技”资料汇编
“金风科技”资料汇编目录一、现代企业财务管理中的税务筹划探讨以金风科技为例二、企业绿色债券融资的动因及绩效研究以金风科技为例三、数字技术驱动的工业品服务商业模式演进研究以金风科技为例四、绿色资产证券化对可再生能源发电行业的金融支持以新疆金风科技为例五、金风科技数字化转型路径及绩效研究六、会计电算化在中小企业中的应用基于金蝶K3软件在金风科技的应用案例七、金风科技股份有限公司竞争战略研究八、基于EVA的金风科技新能源企业价值评估研究九、金风科技财务报表分析现代企业财务管理中的税务筹划探讨以金风科技为例引言随着全球经济的不断发展,企业财务管理的地位和作用日益凸显。
税务筹划作为企业财务管理的重要组成部分,对于企业降低成本、提高收益、增强竞争力具有重要意义。
本文以金风科技为例,对现代企业财务管理中的税务筹划进行深入探讨。
关键词:税务筹划、现代企业财务管理、金风科技第一部分:引言税务筹划是企业财务管理的重要组成部分,它贯穿于企业财务管理的各个环节。
合理的税务筹划可以有效降低企业的税负,提高企业的经济效益。
金风科技作为一家大型风电设备制造企业,对税务筹划的重视程度较高。
本文将以金风科技为例,探讨现代企业财务管理中的税务筹划。
第二部分:理论框架税务筹划是指企业根据税法规定,运用合理的手段和技巧,对纳税义务进行合理规划,以降低企业税负的行为。
税务筹划的意义在于降低企业运营成本,提高企业的经济效益和竞争力。
同时,税务筹划还必须遵循合法性、前瞻性、综合性等原则。
合法性是指税务筹划必须符合税法规定,不得违反相关法律法规;前瞻性是指税务筹划必须具有前瞻性,要对未来的税收政策进行预测和分析;综合性是指税务筹划必须综合考虑企业的各项财务活动,以达到整体最优的目标。
第三部分:金风科技税务筹划分析金风科技作为一家大型风电设备制造企业,其税务筹划主要涉及企业所得税、增值税、关税等多个税种。
通过对金风科技的税务筹划现状进行分析,我们发现其采用了多种税务筹划方法,如利用税收优惠政策、选择合适的供应商、优化进出口流程等。
金风科技发展历程-组织架构 PPT课件
魏红亮 执行董事兼副总裁
孙亮 首席财务官
曹志刚 执行副总裁
王海波 副总裁
王相明 副总裁
崔新维 总工程师
公司管理层大都具有数十年的行业经验,对风电事业怀有极大的热情和忠诚
马金儒 副总裁兼公司秘书
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大力拓展海外市场
市场国际化
在全球主要市场建立示范项目,以更好的理解不同市场; 开发当地合作机会与利用当地资源
正在开发
6.0MW
开始生产
2.5MW / 3.0MW
主要产品
1.5MW
过渡产品
1.2MW 750kW
次要产品
2009
高
全国首家
温
2008
低
全国首创
温
2008 全国首创
高 海 拔
2008 全国首创
低 风 速
600kW
已停产
2000
2005
2010
2007
海
全国首台
上
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强大的研发能力
超过500位优秀人才分布于全球3个研发中心
1.5兆瓦系列机组 成为主要产品
2.5兆瓦和3.0 兆瓦风电机组 开始批量生产
600kW 系列风 电机组开始销售
1.5兆瓦系列风 电机组开始销售
2.5兆瓦和 3.0 兆瓦风电机组样 机开始试运行
6.0兆瓦风电机 组正在开发中
1998
2000
2001
2002
2004
2005
2006
2007
2008
2009
拥有领先技术与强大研发实力 –拥有自主知识产权的直驱永磁技术前景广阔 –已开发7款满足不同应用需要的风电机组 –在北京、新疆和德国各自拥有1个研发中心 –德国子公司Vensys是全球直驱永磁技术的先驱
SCADA风机中央监控系统 PPT课件
风机统计数据检索、查询
❖ 风机统计数据检索是根据所选风机及其需统计数据的时间 段,从数据库中检索、统计、显示而得。
2020/3/31
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风机历史故障查询及统计
❖ 风机历史故障查询及统计为数据库存储得风机故障按条件检索后计算统计而得。
❖ 此功能可以更好的完成风机检测、故障修复、故障查询的风机保养及保修。更加 方便、可靠的完成电场风机的正常运行
❖ 此功能具有很大的灵活 性,无论是此风机包含 的怎样类型的参数数据 都可进行统计对比。
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风机统计数据图
❖ 风机统计数据图统计了 风场风机的指定时间段 内的生产数据显示。
❖ 此功能可用于多台风机 的同一时段的纵向比较。
❖ 由此功能可轻易检测、 对比出多台风机的运行 性能。
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监控设置与系统报警设置
系统连接参数设置为系统选择连接数据库、选择系统显示语言而制作,此功能可ຫໍສະໝຸດ 据风场 的风机信号连接实际情况而定。
报警设置因风场中控系统不对外连接而采用声音报警方式制作。
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风机数据报表
❖ 风机数据报表包含了风机时段数据统计报表、 风机日数据统计报表、风机月数据统计报表、 分组风机时段数据统计报表、分组风机日数 据统计报表、分组风机月数据统计报表、全 场风机数据统计报表。
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系统保留设置
❖ 为了防止系统用户的误删除操作。系统做了
保留的用户组与用户设置。保留用户组为 “Administrators”保留用户为 “Administrator”。此用户可进行系统权限即
本地用户组、用户的设置操作。但不允许用
金风15MW风机switch变流器系统讲解 ppt课件
• 一、Switch变流器的介绍
• 1.1 4U1外观结构及内部元器件介绍(1#柜) • 1.2 1U1外观结构及内部元器件介绍(2#柜) • 1.3 3#柜外观结构及内部元器件介绍 • 1.4 2U1和3U1外观结构及内部元器件介绍(4#和5#柜)
• 二、强制预充电及主空开、发电机侧空开闭合测试
一、Switch变流器的介绍
• 变流器在风机系统中的主要作用是把风能转换成适应于电网的 电能,反馈回电网。发电机发出交流电,此交流电的电压和频 率都很不稳定,随叶轮转速变化而变化,经过电机侧整流单元 (或称INU)整流,变换成直流电,送到直流母排上,再通过 逆变单元(或称AFE)把直流电逆变成能够和电网相匹配的形 式送入电网。
• 变流器由芬兰的The Switch公司研制,网侧、电机侧都采用主 动整流方式。变流器整体结构由5个机柜构成,其中核心部件 为1#,2#、4#、5#机柜内部的功率模块,由芬兰的VACON公司 生产。其中2#柜中的单元(1U1)即为AFE,4、5#柜中的单元 (2U1, 3U1)为INU,1#柜中的功率模块(4U1)是制动单元。
反馈发出的24V信号,2K1、2K2就会保持吸合。 3K1-接于2K1与3U1-A11-B10端子来控制发电机侧2#开关柜空开储能电机MT 2K2-接于2K1与3U1-A11-B10端子来控制发电机侧2#开关柜空开分闸线圈MN 3K12-断路器2Q1跳闸指令(2#断路器故障) 3K13-2#开关柜断路器闭合反馈信号(24V);接 2U1-A11-A9端子,3K13得电,3U1得 到
网侧1U1功率单元
水冷散热管路
1K1-由4K1控制,接1U1-A11-B10端子,来控制网侧空开 2K1-由4K1控制,接于3K1与2U1-A11-B10端子来控制发电机侧1#开关柜空开储能电机MT 2K2-接于3K1与2U1-A11-B10端子来控制发电机侧1#开关柜空开欠压脱扣线圈MN 2K11-断路器2Q1跳闸指令(1#断路器故障),将故障信号反馈到2U1-A11-A9端子 2K12-1#开关柜断路器闭合反馈信号(24V);接2U1-A11-B5端子,2K12得电,2U1得到
金风科技SWOT分析
金风科技SWOT分析新疆金风科技股份有限公司(金风科技)成立于1998年,是国内最早和目前规模最大的风电技术设备研发和制造企业,经营范围包括:大型风力发电机组的生产及销售;风力发电机组技术的引进及应用;风力发电机零部件的制造及销售;风电场建设运营业务的技术咨询服务;风力发电场的建设及运营。
金风科技在11年的成长过程中,坚持自主研发,推进产品创新,致力于成为风电系统整体解决方案的提供者。
2008年金风科技销售收入达到64.58亿元,2009年销售收入将突破100亿,连续9年取得100%的增长。
截止2009年9月30日,金风科技累计签订销售风力发电机组6336台,完成安装4691台,风力发电机组已经遍布全国19个省区,累计排名中国第一。
金风企业文化企业使命:“为人类奉献白云蓝天,给未来留下更多资源”企业愿景:“中国的金风,世界的金风”企业核心价值观:“学习,卓越,创造价值”企业精神:“拼搏、负责、求实、优化”企业标志:2国内主要竞争对手情况(财务、人员、技术、销售渠道,价格,品牌,商标、诚信,等)(1)东方电气(2)华仪电气3竞争环境(包括政策、市场、技术等)对所选企业与竞争对手的利弊分析国内(外)政治经济形势国家政策及法律法规,国内产业政策,外贸政策社会期望(社会进步、文化需求)、企业诚信等国内市场外贸市场技术动态,标准(含SA80000),环保、卫生、安全等产业链我国政府扶植风电行业发展的政策导向非常清晰。
在产业政策上,政府通过特许经营的方式开发风力发电项目,2004~2007年共进行5期特许权招标。
5期特许权项目总计3400MW,极大的促进了中国风电产业的发展;在财政政策上,国家发改委每年均投入大量资金对可再生能源的技术研发和产业化进行支持;在税收政策上,风电企业增值税减半征收,降低风力发电机组零配件的进口关税。
此外,《可再生能源法》明确了加快可再生能源的开发利用;《关于风电建设管理有关要求的通知》,要求风电设备国产化率70%以上;上网电价按成本加收益原则测算,特许权电价按招标方式确定等。
战略与商业模式案例分析——金风科技
名称:战略和商业模式案例分析——金风科技摘要本文将就金风科技近年战略制定与商业模式创新相结合从而形成自身核心竞争优势并实现逆势增长作为案例进行分析,通过行业价值链分析,战略制定与执行,核心竞争力评估,商业模式创新途径等方法论述本文结论。
金风科技在市场中谋求生存与可持续发展,结合行业发展的预测分析与自身能力与资源评估,对准总体战略目标不断进行战略调整和商业模式创新,形成自身核心竞争优势。
根据丹麦咨询公司BTM报告显示,2013年,金风科技全球市场排名从2012年的第七位一跃到了第二位,并且装机容量与排名第一位的维斯塔斯只相差2个百分点,同时将国内同业竞争者远远甩在身后。
在 2013年全球市场大幅下挫及中国市场持续三年下滑的情况下金风科技实现装机容量逆势增长。
说明:本文中的原始数据均来源于网络信息及企业网站和年报。
目录背景介绍 (5)结合内外部综合评估制定总体战略——“业内领先”“全球化” (6)挖掘产业价值链高附加值区域进行商业模式创新 (7)市场地位提升,经营业绩显著改善 (11)结论 (12)图表目录图1:2011-2013年全球、中国、金风科技新增装机容量(MW) (5)图2:2013年全球市场排名前十风电设备商 (6)图3:2013年主要风电设备商同比变化 (6)图4:金风科技的资源和能力内部评估(基于国际范围内竞争对手在中国市场内行业环境的评测) (7)图5:风电产业价值链及相关介入实体 (8)图6:金风科技2010年对产业链价值链的分析与战略布局 (8)图7:金风科技2011年形成的商业模式及载体架构 (9)图8:商业模式-天源提供的服务模式 (9)图9:金风科技2011-2013年海外机组销售量(MW) (11)图10:2011-2013年销售收入与营业利润 (12)图11:2011-2013年风机单元销售收入、风电场销售收入、风电服务收入 (12)背景介绍国内风电行业在经历了2006年-2010年井喷式增长后,受国家政策变化影响,此前积累的产能过剩问题突然爆发,行业骤然间跌入低谷。
金风PPT
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01 目录替代文本金风科技 02 目录替代文本金风科技 03 目录替代文本金风科技 04 目录替代文本金风科技 05 目录替代文本金风科技 06 目录替代文本金风科技 07 目录替代文本金风科技 08 目录替代文本金风科技 09 目录替代文本金风科技 10 目录替代文本金风科技 11 目录替代文本金风科技 12 目录替代文本金风科技 13 目录替代文本金风科技 14 目录替代文本金风科技 15 目录替代文本金风科技 16 目录替代文本金风科技
BEIJING GOLDWIND SCIENCE & CREATION WINDPOWER EQUIPMENT CO., LTD.
系列 2 系列 3
份有限公解决
方案提供商。
9
Thanks
新疆金风科技股份有限公司
XINJIANG GOLDWIND SCIENCE & TECHNOLOGY CO., LTD.
北京金风科创风电设备有限公司
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金风科技PPT内文替代小标题
替代文字 关于金风科技新疆金风科技股
份有限公司“金风科技”是全球领先的风
电设备研发及制造企业以及风电整体解决 方案提供商。
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6 5 4 3 2 1 0 类别 1 类别 2 类别 3 类别 4
金风科技PPT内文替代小标题
替代文字 关于金风科技新疆金风科技股
系列 1
金风科技案例分析
金风科技近三年营运比率变动情况
通过分析可以看出,金风科技营运能力2012年比2013年有所下降,2013 年比2012年有所提到。
三家企业营运能力对比
通过对比可以看出:金风科技的营运能力低于东方电气,存货周 转率指标较好,需加强应收账款管理,提高应收账款周转率等。
获利能力分析
项目 金风科技 2011 获利能力 毛利率 16.58% 15.36% 21.17% 7% 19.69% 2012 2013 *ST锐电 2013 东方电气 2013
318.59%
无
162.78%
161.84%
173.81%
177.55%
336.55%
有形净值债务率=〔负债总额÷(股东权益-无形资产净值)〕×100%
2013年资产负债率、产权比率对比
• 金风科技近三年长期偿债能力,除了利息保障倍数 变化较大,其他指标基本保持了一个比较平稳的水 平,虽然呈现了短期小波动。 • 通过对比可以看出,金风科技相比其他两家公司, 资产负债率、产权比率、有形净值债务率较低,利 息保障倍数较高,说明金风科技较同行业两家公司 具有较高的长期偿债能力。
金风科技毛利率逐步增加,主要是两个原因:一是生产成本下降,得益于管理能 力的提升,设计的优化和产业链的优化;二是2007年开始做风电场的开发和运营, 由于风电场的毛利率比较高,对综合毛利率有很好的提升作用。
2013年三家公司获利能力比较
市价比率分析
金风科技
财务比 率 2011年末 2012年末 2013年末 ST锐电 2013年末 东方电气 2013年末
=0.52%*2.4=1.19%
现对销售净利率、总资产周转率、权益乘数顺序进行因素分析(差额分析): 销售净利率变动的影响:(3.52%-1.42%)*35.4%*2.4=0.0178 总资产周转率变动的影响:3.52%*(37.10%-35.40%)*2.4=0.0014 权益乘数变动的影响:3.52%*37.10%*(2.49-2.4)=0.0012
金风科技案例分析共27页
15、机会是不守纪律的。——雨果
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
金风科技案例分析
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
Thank
金风KW系列风力发电机组吊装演示PPT教案
压扳手等工具强行旋入。 D. 双头螺柱终拧扭矩未完成之前,不得松吊钩。 E. 拆下发电机翻身吊具,用六个M16×30 短螺栓涂抹固体润滑膏拧入6 个螺纹孔
域不要停留多人,叶轮内部不得超过5 人。
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6.3 叶轮+90°吊装示意图
C 1. 叶片双车抬吊组装
a. 轮毂支架摆放
b. 轮毂变桨系统总成固定
C 2. 叶片单车抬吊组装
d. 导流罩前端盖安 装
e. 叶片从-90°变桨成+90°
f. 叶轮安装吊带
g. 叶轮+90°起吊
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3 塔筒吊安装
3.1 塔筒吊安装流程图
a. 塔筒Leabharlann 吊前内外壁清 洁b. 安装塔筒吊具
c. 塔筒水平起吊
d. 使塔筒从水平状态起吊至竖直状态
e. 塔筒竖直起吊并对接安装
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3.2 安全及注意事项
塔筒吊装期间,严禁在塔筒、吊臂下部人员停留。 塔筒法兰面对接时,严禁将手及其他物体伸入两法兰对接面处,以防手及物
h. 叶轮+90°安 装
6.4 叶轮 + 90°吊装安全及注意事项
A. 叶片依次组对时须注意整个轮毂系统的平衡度,防止因单只叶片组对使轮毂系统失去平衡 而使叶片倾翻;对组对完的叶片应及时做好支撑防护(甚至用吊车提住叶片),尤其是组 对第二、三根叶片时更要注意轮毂系统的平衡度,防止发生意外。
B. 若叶轮组对完成后不立即吊装,或者需要在现场过夜放置,则必须对每只叶片进行支撑保 护,确保叶轮放置期间不会因突然起风等原因损坏叶片。严禁用泡沫板直接支撑叶片,以免 发生危险!
金风科技应收账款绿色资产证券化案例研究
01
02
组建资产池
企业筛选符合条件的应收账款,将其组成资产池,并对其进行风险评估和定价。
设立特殊目的机构(SP…
为隔离风险,设立特殊目的机构作为发行人和投资者之间的中介机构。
资产转移
将应收账款资产池转移给SPV,由SPV作为证券化的载体。
信用评级和增级
对SPV发行的证券进行信用评级,并通过担保、保险等方式进行信用增级。
降低融资成本
应收账款绿色资产证券化是一种低成本的融资方式。由于ABS的投资者主要是个人和机构投资者,融资成本相对较低,有利于降低金风科技的融资成本。
增强市场竞争力
通过实施应收账款绿色资产证券化,金风科技优化了现金流状况,提高了公司的竞争力和市场地位。同时,该案例也为其他企业提供了有益的参考,推动了中国绿色金融市场的发展。
该案例将环保与金融相结合,通过绿色金融手段推动可持续发展,符合国家绿色发展理念。
03
案例概述
02
01
案例分析
该案例展示了绿色金融在推动可持续发展方面的积极作用,为其他企业提供了借鉴和启示。
绿色金融发展
通过将环保与金融相结合,创新了资产证券化的融资模式,为其他企业提供了新的融资思路。
创新融资模式
该案例强调了风险控制在金融活动中的重要性,为其他企业提供了风险管理方面的参考。
公司在全球范围内具有较高的市场占有率和品牌知名度,是中国风电行业的重要企业之一。
公司背景
风电行业是国家重点支持的战略性新兴产业之一,近年来得到了快速发展。
然而,风电行业也面临着一些问题,如资金短缺、技术壁垒等,这些问题制约了风电行业的进一步发展。
行业背景
随着国家对绿色能源的重视和政策支持,越来越多的企业开始涉足风电行业。
金风MW机组整机介绍PPT课件
叶片: 叶轮直径: 扫风面积:
Sinoma52.5或类似叶片
108 m 9038.7m2
轮毂高度(推荐) : 80m、100m、120m
额定转速:
14rpm
额定风速(标准空气 密度理论值):
9.5m/s
切入风速:
切出风速(10分钟均 值) :
极大风速:
2.5m/s 22 m/s 52.5m/s
运行温度范围:
第41页/共43页
谢 谢 大 家!
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感谢您的观看。
第43页/共43页P总 Nhomakorabea线
叶
片
及
永磁同步
变
发电机
桨
驱
塔架
动
1、蓝色虚线框里表示变流系统 (塔底)
D
P 总 线
冷 却 水
2、红色虚线框里表示水冷系统 (塔底) 3、绿色虚线框里表示主控系统 (塔底) 4、黑色虚线框里表示机舱控制系统(塔顶)
管 5、紫色虚线框里表示变桨控制系统(塔顶)
冷却水管
散热器
机组主控制柜
水冷却控制柜
二、机组的整体机械结构
金风2.0MW机组的主体部件图
第4页/共43页
二、机组的整体机械结构
整机侧剖视图
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二、机组的整体机械结构
第6页/共43页
三、叶轮变桨系统
叶轮变桨系统组成
导流罩
变桨齿形带
变桨轴承
第7页/共43页
变桨控制柜
变桨轮毂
接近开关和 限位开关
三、叶轮变桨系统
叶轮变桨系统组成
第15页/共43页
四、永磁发电机及其轴承
发电机的结构介绍
转子支架 及磁钢
金风1.5MW风机switch变流器系统讲解PPT课件
• 一、Switch变流器的介绍
• 1.1 4U1外观结构及内部元器件介绍(1#柜) • 1.2 1U1外观结构及内部元器件介绍(2#柜) • 1.3 3#柜外观结构及内部元器件介绍 • 1.4 2U1和3U1外观结构及内部元器件介绍(4#和5#柜)
• 二、强制预充电及主空开、发电机侧空开闭合测试
接线端排 控制用中间继电器
变流器直流母线排
网侧滤波电抗器1L1
预充电变压器3T1 预充电整流块3H1 直流电源2G1
网侧1U1功率单元
水冷散热管路
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1K1-由4K1控制,接1U1-A11-B10端子,来控制网侧空开 2K1-由4K1控制,接于3K1与2U1-A11-B10端子来控制发电机侧1#开关柜空开储能电机MT 2K2-接于3K1与2U1-A11-B10端子来控制发电机侧1#开关柜空开欠压脱扣线圈MN 2K11-断路器2Q1跳闸指令(1#断路器故障),将故障信号反馈到2U1-A11-A9端子 2K12-1#开关柜断路器闭合反馈信号(24V);接2U1-A11-B5端子,2K12得电,2U1得到
图1 变流柜控制面板
Reset:故障复位 Select:选择键 Enter:数值确认;故障历史纪录 Start:启动按钮 Stop:停止按钮
:上翻;数值的增加 :下翻;数值的减少 :菜单返回;数值位向左选择;退出编辑模式
• :菜单进入;数值位向右选择;进入编辑模式
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2.2 变流器强制预充电测试
I1 595A DC Output:U2 3 0~320Hz
I2 502A
断路器1Q1 熔断器带辅助触点
1F1.1
1F2.1
1F3.1
1F1.2
金风科技价值能力树-风功率预测系统G讲解
其他
序号 设备名称
2
WRF服务器
3
风电场功率预测服务器
4
代理服务器
5
前置服务器
数量 单位 待定 套
1
台
1
台
1
台
1
台
功率预报查询
功率预报、实际功率比较
功率预报人工编辑
预报误差分析
气象预报
气象预报、实测对比
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风速预报结果
原始数据,265(66小时*4+1)个点,相关系数分别为:0.49982 0.569234 0.358379 0.743116
统计临近预报系统-ARIMA模型介绍(4小时气象预报)
ARIMA模型全称为自回归移动平均模型(Autoregressive Integrated Moving Average Model,简记ARIMA),是由博克思(Box)和詹金斯(Jenkins)于70年代 初提出的一著名时间序列预测方法,所以又称为box-jenkins模型、博克思-詹 金斯法。 ARIMA模型的基本思想是:将预测对象随时间推移而形成的数据序列视为一个 随机序列,用一定的数学模型来近似描述这个序列。这个模型一旦被识别后就 可以从时间序列的过去值及现在值来预测未来值。 ARIMA(p,d,q)称为差分自回归移动平均模型,AR是自回归模型, p为自 回归项数; MA为移动平均模型,q为移动平均项数,d为使时间序列成为平稳序 列所做的差分次数,也就是随机游走模型。 公式如下:
统计临近预报系统--ARIMA模型结果
金风低电压穿越PPT教案
2
1397A Over Voltage Protection(高压保护)
Over Current Protection(过流保护)
1.1 Urated 1600
converter_grid_monitoring_U_DC_positive_high(直流母线高电压保 650
护)
p.u.
0.1
A
2
V
0.1
第5页/共16页
水冷变流器改造方案 ➢ 升级主控软件
升级为具有低电压穿越功能的软件
➢ 升级变流系统软件
升级为具有低电压穿越功能的软件
➢ 安装电网电压测量套件 检测电网电压跌落
➢ 更换新的控制盒
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变桨系统改造方案 ➢ 变桨软件:将原先变桨软件更改为低电压穿越功能的软件。 ➢ 变桨硬件:1、加装短接片;2、将NGZOG芯片更换为NGZOF芯片 改造目的
1个
变桨电源芯片
2个
改造用时
费用
3小时/2人
第13页/共16页
五、已改造机组现场运行情况
➢ 已改造机组现场运行良好,下表是改造进 展及目标
第14页/共16页
谢谢! Thanks for your
attention !
第15页/共16页
感谢您的观看。
第16页/共16页
第8页/共16页
低电压穿越测试系统原理图 :
第9页/共16页
低电压穿越期间主要关注:无功电流的响应时间、无功电流值、有功功 率恢复速率,金风风冷变流系统改造完成后能够实现如下指标: 1)无功电流的响应时间(电网电压跌落开始至开始发出无功电流)在 30ms之内;
直驱
2)无功电流值:
电网电压对称跌落:按照2*(0.9Un-Ur)*In/U为额定电流)
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偿债能力分析 营运能力分析 获利能力分析
偿债能力分析
短期偿债能力
项目
金风科技
*ST锐电 东方电
气
年度 2011 2012 2013
2013
2013
流动比率 1.63 1.96 1.67
1.78
1.13
速动比率 1.41 1.66 1.3 现金比率 0.51 0.59 0.49
1.15 0.27
由此可见:13年权益净利率增长主要是销售净利率提高引起的。
3、通过与东方电气2013年权益净利率分析可以看出,东方电气具 有较高的权益乘数(资产负债率高),充分发挥了财务杠杆作用 ,销售净利率和总资产周转率也比金风科技高出很多,金风科技 可适当提高资产负债率。
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
长期偿债能力
项目
金风科技
*ST锐电 东方电气
2011
2012
2013
2013
2013
资产负 债率
产权比 率
利息保 障倍数
有形净 值债务
率
58.47% 145.09%
4.16 162.78%
58.41%
59.87%
62.07%
76.11%
144.61% 153.93%
1.54
2.20
163.74% -18.76
You Know, The More Powerful You Will Be
结束语
感谢聆听
*ST锐电 东方电气
2013 0.39 918.77
2013 2.65 135.98
0.43
1.14
846.2
315.82
0.16
0.66
2281 0.14
553 0.54
2607.14 675.93
金风科技近三年营运比率变动情况
通过分析可以看出,金风科技营运能力2012年比2013年有所下降,2013 年比2012年有所提到。
ST锐电 2013年末
东方电气 2013年末
每股收 益
0.2252
0.0568
0.1587
—0.86
1.17
每股净
资产
4.7880
4.7884
4.9609
2.2664
8.83
财务比 率
2011年末
金风科技 2012年末
2013年末
ST锐电 东方电气 2013年末 2013年末
市盈率 34.41
94.89
2011 1.49 242.03 2.25 160.26 0.54
675.93 0.43
848.84
金风科技
2012 1.14 315.73
2013 1.35 267.60
2.21
2.99
162.65 120.85
0.47
0.58
766.60 0.35
629.31 0.37
1042.86 986.48
1.46%
3.52%
-75%
5.66%
总资产利润率 2.39% 0.52% 1.3%
-14%
3.07%
净资产报酬率 4.64%
1.19%
3.25%
-38%
14.08%
金风科技近三年获利能力变动
金风科技2012年获利能力比2011年显著下降,主要是因为行业不景 气、销售收入下降导致,2013年较2013年获利能力有所提升,但仍 低于2011年获利水平。
35.40% 37.10% 54.30%
1、净资产收益率2013年较2012年总差异=3.20%1.19%=2.01%
计算结果表明13年较12年净资产收率上涨了2.01%
2、对净资产收益率的总差异进行总资产报酬率和权 益乘数两因素分析,确定各因素变动对总差异影 响的份额。
12年净资产收益率=12年总资产收益率*12年权益乘数 =0.52%*2.4=1.19%
318.59% 无
161.84% 173.81% 177.55% 336.55%
有形净值债务率=〔负债总额÷(股东权益-无形资产净值)〕×100%
2013年资产负债率、产权比率对比
• 金风科技近三年长期偿债能力,除了利息保障倍数 变化较大,其他指标基本保持了一个比较平稳的水 平,虽然呈现了短期小波动。
三家企业营运能力对比
通过对比可以看出:金风科技的营运能力低于东方电气,存货周 转率指标较好,需加强应收账款管理,提高应收账款周转率等。
获利能力分析
项目
获利能力
毛利率
金风科技
2011
2012
2013
*ST锐电 东方电气
2013
2013
16.58% 15.36% 21.17%
7%
19.69%
销售净利润率 5.59%
金风科技毛利率逐步增加,主要是两个原因:一是生产成本下降,得益于管理能 力的提升,设计的优化和产业链的优化;二是2007年开始做风电场的开发和运营, 由于风电场的毛利率比较高,对综合毛利率有很好的提升作用。
2013年三家公司获利能力比较
市价比率分析
财务比 率
2011年末
金风科技 2012年末
2013年末
0.65 0.21
金风科技近三年短期偿债能力变动图
2013年三家公司短期偿债比率比较
• 从上图来看金风科技的流动比率、速动比率、现 金比率,2012年较2011年有所上升,2013年较 2012年有所下降。
• 三大比率基本与同行业持平并略高,现金比率相 对同行业来说相对较高,故短期偿债能力相对较 强。
现对销售净利率、总资产周转率、权益乘数顺序进行因素分析(差额分析):
销售净利率变动的影响:(3.52%-1.42%)*35.4%*2.4=0.0178 总资产周转率变动的影响:3.52%*(37.10%-35.40%)*2.4=0.0014 权益乘数变动的影响:3.52%*37.10%*(2.49-2.4)=0.0012
• 通过对比可以看出,金风科技相比其他两家公司, 资产负债率、产权比率、有形净值债务率较低,利 息保障倍数较高,说明金风科技较同行业两家公司 具有较高的长期偿债能力。
营运能力分析
项目
应收账款周转率 应收账款周转天数
存货周转率 存货周转天数 流动资产周转率 流动资产周转天数 总资产周转率 总资产周转天数
54.25
-4.9
10.74
市净率
1.62
1.13
1.7
-1.86
1.42
杜邦分析
项目 净资产收益率 总资产报酬率
权益乘数 销售净利率 总资产周转率
金风科技
2012
2013
1.19%
3.20%
0.52%
1.31%
2.4
2.49
东方电气 2013
13.28% 3.07% 4.19
1.46%
3.52% 5.66%