管理例会记录1

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第一次监理例会会议纪要(5篇)

第一次监理例会会议纪要(5篇)

第一次监理例会会议纪要(5篇)第一次监理例会会议纪要1时间:20xx年11月5日上午10:00地点:xx工地项目部办公室会议主题:检查上周例会问题落实状况及下周工作支配会议主持:张xx会议内容:施工单位:一标段:8#、9#楼由于人员问题,7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严峻。

二标段:18#楼与打算同步,17#楼滞后两天。

三标段:打算23#楼星期三一层完成,24#楼星期五一层完成,25#星期四一层完成。

监理单位:1.平安文明没有落实到位,本周二质检站前来检查,平安文明做的极差。

2.质量和进度是同等重要的,赶工期的同时也要留意质量,有些技术员的责任心极为不强,几次验筋都不合格,这也影响了工程进度。

3.目前的进度很不乐观,没有到达合同中商定的工程施工进度节点工期,现场人员缺乏、材料短缺是最大的问题,对此项目部要准时解决问题,并制定切实可行的进度打算。

4.平安用电方面昨天消失的问题不仅影响了进度,也关系着施工人员的生命安危,望项目部查出缘由准时处理。

5.塔吊平安检测工作做的不到位,没有准时检测,要求项目部两日内把塔吊的平安检测工作全部完成并上报我方。

6.特别人员上岗证不齐全,消防设施不具备,现场垃圾没有准时清理。

建设单位:1、依据托付代建协议有关要求,本地块住宅建筑不设太阳能热水系统,所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

2、对上次临建平安的落实状况要进行检查,平安问题要做到语言和行动全都,和标语上一样好。

3、平安用电方面要严格根据规范进行,用电设备的`配备要符合规范要求,还要有足够的平安员,在这些方面,监理方要严格检查,必要时实行罚款措施。

4、在工作中建设方、监理方和施工方要协作好,发觉问题准时解决,多沟通,多体谅,创建一个和谐的工作团队。

5、水泥价格已基本稳定,要联系原厂。

6、施工组织设计方案要准时上报,重新编制本项目的总的施工进度打算,回填土按设计施工。

7、进度问题还是人员的问题,目前人员严峻缺乏,对此,项目部要实行措施,加快进度。

养老院安全工作周例会会议记录1

养老院安全工作周例会会议记录1

养老院安全工作周例会会议记录1
会议时间:XXXX年XX月XX日,上午X点
会议地点:养老院会议室
主持人:养老院院长
参会人员:养老院各部门负责人、安全管理人员、护理人员代表
会议内容:
一、上周安全工作总结
1.养老院整体安全状况良好,未发生安全事故。

2.安全巡查工作持续进行,发现并及时处理了几处安全隐患,如走廊灯光不
足、部分房间门锁损坏等。

3.护理人员在日常工作中,对老人的安全照顾意识有所增强,但仍需进一步
提高。

二、本周安全工作重点
1.加强对养老院的消防设施检查和维护,确保消防设备齐全、有效。

2.开展安全知识培训,提高全体员工的安全意识和应急处理能力。

3.完善安全管理制度,明确各部门的安全职责,确保安全工作责任到人。

三、具体工作安排
1.由安全管理部门负责,于本周三前完成对所有消防设施的全面检查,并记
录检查结果。

2.由护理部门组织,于本周五下午开展安全知识培训,邀请专业人员讲解应
急处理措施。

3.各部门负责人需在本周内组织本部门员工学习新的安全管理制度,确保每
位员工都明确自己的安全职责。

四、其他事项
1.参会人员就养老院安全工作中存在的问题进行了交流和讨论,提出了改进
意见和建议。

2.主持人对会议进行了总结,强调了安全工作的重要性,要求各部门要切实
履行职责,确保养老院的安全稳定。

会议结束时间:上午X点
记录人:XXX
备注:本次会议记录将作为养老院安全工作的参考资料,请各部门负责人妥善保管,并按照会议安排执行相关工作。

会议记录 管理制度

会议记录 管理制度

会议记录管理制度会议主题:管理制度改进会议时间:2023年5月10日会议地点:公司会议室会议目的:评估现有管理制度的效果,讨论改进方案,提高公司管理水平和工作效率。

与会人员:总经理、部门经理及各部门负责人会议记录:一、会议开始在总经理的主持下,会议于上午9点准时开始。

总经理首先致辞,强调了会议的重要性,希望大家能够踊跃发言,共同讨论管理制度的改进方案。

二、现有管理制度评估财务部经理汇报了公司目前的管理制度情况,包括人力资源管理、财务管理、物资管理等方面的情况。

与会人员对现有管理制度进行了评估,认为存在一些不足之处,如流程繁琐、信息传递不畅、工作效率低下等问题。

三、改进方案讨论1.简化流程:人力资源部经理建议简化招聘流程和绩效考核流程,以提高效率。

大家一致认为这是一个好方案,并提出了具体的改进意见。

2.加强信息共享:IT部门负责人提出建立信息共享平台,方便各部门之间的沟通和协作。

大家纷纷表示支持,并提出建议完善方案。

3.强化培训:市场部经理建议加强员工培训,提高员工素质和技能,从而提升公司整体竞争力。

与会人员一致认为这是一个重要方向,将加以推进。

四、制定改进计划经过讨论,会议形成了改进管理制度的具体方案和工作计划。

总经理要求各部门尽快落实,确保改进计划的顺利推进。

1.简化流程:设立专门小组负责流程简化工作,明确时间表和责任人,定期汇报进展情况。

2.加强信息共享:IT部门负责人负责搭建信息共享平台,各部门负责人积极配合,确保信息共享平台的顺利上线。

3.强化培训:人力资源部负责制定培训计划,注重实效性和个性化,与培训机构合作,提高培训效果。

五、会议总结总经理对本次会议进行了总结,表示对改进管理制度的措施和计划充满信心,希望大家齐心协力,共同努力,推动公司管理制度的不断完善。

会议于下午3点结束,各部门负责人按照会议安排开始落实改进计划。

整个会议秩序井然,气氛热烈,为公司未来的发展奠定了良好的基础。

记录人:XXX记录时间:2023年5月10日。

运输公司管理人员安全1月份例会内容

运输公司管理人员安全1月份例会内容

运输公司管理人员安全1月份例会内容
1. 检查安全设备和装备的状态,包括消防设施、应急救援设备、安全带、头盔、防护服等,确保其正常工作和充足备用。

2. 回顾去年安全事故,深入分析原因,提出改进措施,制定防范措施;并对员工进行安全培训,强化安全意识,提高安全意识。

3. 确认并明确今年的安全目标和计划,制定能够实现目标的具体措施,包括安全检查、安全培训、消防演练等。

4. 对安全责任进行明确划分,明确各岗位的安全职责,并建立健全相应制度和流程。

5. 加强对安全管理的监督和评估,采取科学有效的方法和手段,发现问题及时处理,确保安全管理工作的有效运行。

6. 强化环境作业安全,逐步引入工业互联网和5G等技术手段,提高作业安全水平。

7. 支持员工参与安全管理,建立安全管理宣传教育工作的常态化机制,提高员工的安全意识和工作积极性。

8. 重新评估和审核承运商的安全水平,并不断完善评估标准和方法,提高承运商的安全水平。

班组民管会记录范文

班组民管会记录范文

班组民管会记录范文班组民管会记录。

会议时间,2021年10月15日。

会议地点,XX工厂。

会议主持,李经理。

会议记录,王秘书。

会议内容:1. 会议开始。

李经理宣布会议开始,介绍了本次会议的主要议程和目的。

他强调了班组民管会的重要性,希望大家能够积极参与讨论,共同为班组的发展贡献力量。

2. 班组工作总结。

各班组成员依次汇报了最近一个月的工作情况,包括生产情况、质量情况、安全情况等。

大家对工作中遇到的问题进行了分析,并提出了改进措施,得到了其他成员的认可和支持。

3. 班组民主管理。

在本环节,大家就班组的日常管理和运作提出了一些建议和意见。

其中,有人建议增加员工的福利待遇,以提高员工的工作积极性;还有人提议加强员工的技能培训,以提高整个班组的综合素质。

这些建议得到了其他成员的积极响应,大家一致认为应该尊重员工的意见,共同努力打造一个和谐的班组氛围。

4. 安全生产。

安全生产一直是公司的重点工作之一,班组成员就安全生产方面提出了一些具体的建议。

大家一致认为应该加强对员工的安全教育,提高员工的安全意识;同时,还应该加强设备的维护和保养工作,确保生产过程中的安全。

5. 下阶段工作计划。

最后,大家就下阶段的工作计划进行了讨论和安排。

李经理强调了班组的目标和任务,希望大家能够团结一致,共同努力,为班组的发展做出更大的贡献。

会议结束:李经理总结了本次会议的内容,对大家的参与和贡献表示了感谢。

他表示,班组民管会将继续定期召开,希望大家能够继续积极参与,共同推动班组的发展。

会议在热烈的掌声中结束。

会议记录,王秘书。

2021年10月15日。

以上就是班组民管会记录的范文,希望对您有所帮助。

工程施工管理会议记录范文

工程施工管理会议记录范文

工程施工管理会议记录范文时间:2021年10月10日地点:公司会议室主持人:张经理参会人员:全体工程部门管理人员会议内容:1. 项目进度汇报张经理首先对各项目的进度进行了汇报。

他指出,目前公司正在进行的项目有三个,分别是A项目、B项目和C项目。

其中,A项目已经进入收尾阶段,预计下个月可以完工;B项目的进度稍滞后,需要加快施工进度以保证按时交付;C项目目前进展顺利,计划按原计划进行。

2. 安全管理安全是施工管理的重中之重。

张经理强调了安全管理的重要性,并要求每位工程部门的管理人员要时刻关注施工现场的安全情况,确保工人们的安全施工。

同时,要加强安全培训,提高员工的安全意识。

3. 质量管理质量是工程施工的生命线,任何一处瑕疵都可能引发重大事故。

张经理要求各项目负责人要严格把控质量,确保施工符合相关标准和规范,同时要做好工程验收工作,提高工程成品的质量。

4. 成本控制成本控制是施工管理中的一个重要环节。

张经理要求各项目负责人要加强成本预算和控制,做到预算合理、费用明细,避免浪费和超支的情况发生。

5. 人员管理人是企业最宝贵的资源。

张经理要求各项目负责人要关注员工的工作情况,加强团队建设,提高员工的工作积极性和创造力,确保项目的顺利进行。

6. 其他事项会议最后开放了其他事项的讨论环节,大家积极发言,讨论如何改进施工管理工作,提高项目的效率和质量。

会议总结:本次会议对公司工程施工管理工作做了全面的总结和分析,各项目负责人也对自己负责的项目进行了全面的检查和分析。

下一步,我们将继续加强安全管理、质量管理、成本控制和人员管理等方面的工作,确保项目顺利进行,取得更好的效果。

会议记录人:李秘书时间:2021年10月10日以上为本次工程施工管理会议的记录内容,如有遗漏或不实之处,请各位参会人员及时指正。

感谢大家的参与和支持,让我们携手并进,为公司的发展贡献自己的力量。

期待下次会议再次相聚,共同探讨施工管理的新思路和新方法。

物业安全生产例会会议记录以及会议内容

物业安全生产例会会议记录以及会议内容

物业安全生产例会会议记录以及会议内容全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:物业安全生产例会会议记录会议时间:2021年1月15日会议地点:物业管理办公室会议主持人:物业经理会议记录人:安全管理专员会议内容:1. 物业安全生产情况汇报物业经理首先对近期的安全生产情况进行了汇报。

他指出,物业安全生产工作是保障业主和员工生命财产安全的重要内容,已经建立了完善的安全生产管理体系,定期开展安全检查和培训,确保物业安全生产工作稳步进行。

2. 安全事故回顾及分析会议对最近发生的一起物业安全事故进行回顾和分析。

经过调查,事故原因主要是因为员工操作不当导致,对此物业经理提出了改进意见,并要求相关部门对员工进行安全操作培训,以避免类似事故再次发生。

3. 安全生产目标设定物业经理提出了新年度的安全生产目标,包括安全生产指标、安全生产培训计划等,要求各部门根据目标制定具体的工作计划,务必完成好每个工作节点,确保物业安全生产工作取得新的突破。

4. 安全隐患排查及整改会议对物业存在的安全隐患进行了排查,并实施了整改措施。

安全管理专员对每一个安全隐患进行了记录,并要求相关部门在规定时间内完成整改工作,确保物业的安全生产环境得到改善。

5. 安全操作规程宣贯会议对各部门的安全操作规程进行了宣贯。

安全管理专员讲解了常见的安全操作规程,如电气安全、火灾逃生等,要求员工严格遵守规程,做到安全第一,防患于未然。

6. 安全生产责任落实物业经理强调安全生产是每个员工的责任,要求各部门负责人严格履行安全生产责任,将安全生产工作融入到日常管理中,形成一种习惯,确保每一位员工的安全。

7. 会议总结会议最后对本次安全生产例会进行了总结。

物业经理强调了安全生产工作的重要性,要求全体员工要时刻保持警惕,杜绝事故的发生,共同努力,确保物业的安全稳定运行。

以上为本次物业安全生产例会的会议记录,希望全体员工认真贯彻执行会议内容,共同努力,营造一个安全稳定的工作环第二篇示例:物业安全生产例会会议记录会议时间:2021年8月15日上午9:00-10:30会议地点:物业办公室会议主持人:张经理会议记录人:王秘书会议内容如下:一、开场白张经理开场致辞,提到安全生产是物业工作的重中之重,希望大家能够高度重视,并积极参与本次例会。

月度例会纪要 [2006]第2期[1]

月度例会纪要 [2006]第2期[1]

公司月度工作例会纪要金物管公司纪〔2006〕2号签发人: 郭琳时间:2005年4月5日 14:30-17:30地点:公司六楼大会议室主持:郭琳出席:张晓峰、张明、尹智伟、闫智广、杨震、谢超文、吴宪生、陈忠、黄少平、杨辉龙、陈军、谢志生、董宏超、黄优仓、赵晋容、鲍远琴、刘胜勇、马祥宏、黄金喜、黄如新、董俭、熊国政、周建荪、邵伟、吕大明、高勇、仲晓松、钱炜、陈步高、叶兴群、张卫文、蒋新民、谭文、姜祖华列席:桂久顺、李琦记录:李文广纪要:会议听取了品质管理部、财务部考核结果汇报,各部门、管理处就3月份工作中存在的困难、问题以及4月份需要公司协调支持的工作进行了汇报,并进行了工作经验交流。

公司领导就近期主要工作方向和思路进行了沟通,并对下步工作提出了要求。

现将会议主要内容纪要如下:一、品质管理部、财务部通报第一季度检查考核结果情况。

(略,详见相关品质管理部、财务部考核报告)1二、各单位(部门、管理处)负责人汇报三月份工作完成情况和四月份工作重点(略,详见会议材料汇编)三、计划督办对第一季度绩效考评及第二季度考核工作安排作有关说明(略)三、公司领导对近期工作提出要求张明副总经理:张明副总经理就近期几项重点工作提出建议和要求:1、第二季度相关单位要高度重视业委会的改选换届及换届后的工作开展引导工作。

针对新业委会急于达成工作成绩的想法,引导其平稳过度,支持管理处工作,保证物管合同、费用等连续性。

2、强化支持,统一指导符合条件的小区参加区优小区评选创建工作。

“区优”评选创建工作已全面展开,品质管理部、社区文化部、项目管理部等职能部门要切实加强对管理处的指导、支持。

3、做好清洁外包工作启动的准备工作。

4、第二季度专项工程立项及设备设施维修全面启动。

5、第二季度要持续进行历史欠费的收缴和清理工作。

第一要加大催费、收缴力度。

第二要做历史呆帐、坏帐的系统清理工作。

6、加强安全管理。

第一,鉴于第一季度高发案率,我们做了相应处罚,但要大家切实在思想上高度重视安全工作,丝毫不得松懈。

安全管理总结会议记录范文

安全管理总结会议记录范文

安全管理总结会议记录范文
会议时间:2022年10月15日
会议地点:公司会议室
会议主持人:XXX
会议记录人:XXX
会议内容总结如下:
1.安全管理工作总结
–本季度公司安全管理工作取得了明显成效,各部门积极配合,关键措施得到有效执行。

在保障员工安全的基础上,实现了生产目标。

2.事故分析与解决方案
–本季度共发生X起安全事故,主要原因是操作不当和设备故障。

针对这些问题,提出了加强培训、定期设备检查等措施,并已逐步
实施。

3.隐患排查与整改
–针对上季度安全隐患排查不到位的问题,本季度加大了隐患排查力度,对各环节进行了全面检查,并及时制定了整改计划。

4.安全生产宣传教育
–公司开展了多场安全生产宣传活动,提升了员工的安全防范意识,强化了安全责任意识,也得到了员工的积极响应与参与。

5.下季度工作计划
–下季度将继续加强对安全管理工作的监督与督促,完善安全管理制度,提高突发事件应对能力,确保安全生产工作取得更好的效果。

通过本次会议,公司对安全管理工作进行了全面总结和分析,明确了下一步的工作重点和方向,相信在全体员工的共同努力下,公司的安全管理工作会迈上新的台阶,为公司的可持续发展保驾护航。

物业公司月度例会会议纪要范文(通用5篇)

物业公司月度例会会议纪要范文(通用5篇)

物业公司月度例会会议纪要范文(通用5篇)物业公司月度例会会议纪要范文(通用5篇)在学习、工作、生活中,越来越多人会去使用会议纪要,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。

那么你有了解过会议纪要吗?以下是小编帮大家整理的物业公司月度例会会议纪要范文,欢迎阅读与收藏。

物业公司月度例会会议纪要篇1时间:20XX年9月1日晚20:00-22:00地点:物业大会议室议题:月度工作通气例会人员:马柳、朱晶、辛五平、彭秀敏、李有新、谭志虎、谢松清、夏福清、张耀尧、徐彬、雷雪、陈同江、张万宏一、8月份工作计划完成情况1、完成部分楼道灯改声控灯;2、制作安装完成大部分交通指示标识;3、安装部分减速板;4、检查维修部分墙面漏水情况(不尽如人意,投诉较多);5、修复道闸系统(未完成);6、修复更新休闲椅;7、修复庭院灯(移交时损坏300盏,已修复230盏);8、修理单元门(进展较顺利,下一步准备解决拉电闸就能开门的问题、部门单元门更换难听的提示音问题);9、修理中央花园花架;10、添置垃圾桶、继续进行灭蚊喷药、清理部分单元卫生做的不好的工人、地下车库保洁、修剪草坪(人手和技术存在问题,9月准备外包);11、保安培训;12、车管推进(架空、地下登记情况较好,露天进展滞后;目前还有20多户拒不登记也不愿交费,少数称已交多年车费给新城)13、检查地下车库喷淋装置;14、客户服务理念培训、规范专管员巡查报告。

二、9月份工作计划1、C区花架刷桐油;2、继续检修更换庭院灯;3、清洗蓄水池(我们小区蓄水池已经2年多没有清洗了,按规定应一年清洗一次,届时会利用白天时间停水清洗,会提前通知);4、水管破裂维修处主干路面的恢复;5、B5-B6间路面整平;6、中央花园水塘换水;7、继续灭鼠灭蚊;8、绿地除杂草、剪枝;9、清洗B4处地垫;10、冲洗主环形车道油污迹;11、绿色植物补种,作为全国园林城市受检单位之一迎检;12、配合派出所做好小区外籍人士登记工作;13、车辆管理(重点在车位引导,规范停车方面);14、护管队员培训检查;15、清理野狗;16、清理楼道自行车;17、消防技能训练;18、清查出租户;19、组织中秋赏月活动;20、各区专管员家访;21、配合区环保局做好绿色社区档案资料填报工作;22、筹备十一期间花卉展;三、通报小区现有设施设备运行情况1、智能系统移交时中控室两台电脑主机无法开机运行。

安全管理总结会议记录

安全管理总结会议记录

安全管理总结会议记录
会议时间:2022年10月15日
会议地点:公司会议室
会议议程
1.会议开场
2.安全管理工作回顾
3.安全事件分析
4.改进安全管理措施
5.安全管理策略制定
6.会议总结
会议记录
会议在公司会议室准时开始。

与会人员包括各部门负责人及安全部门相关人员。

1. 会议开场
会议由安全部门主管主持,首先对本次会议的重要性进行了强调,强调了安全
管理工作对公司整体运营的重要性。

2. 安全管理工作回顾
各部门负责人就近期安全管理工作进行了回顾,总结了安全隐患点及已经采取
的措施,认识到目前管理措施还存在不足之处。

3. 安全事件分析
安全部门相关人员就近期发生的安全事件进行了详细分析,找出问题根源并提
出解决方案。

4. 改进安全管理措施
与会人员就如何改进安全管理措施进行了深入讨论,提出了多项具体改进举措,并确定了责任人及时间节点。

5. 安全管理策略制定
结合近期的安全事件情况,会议提出了相应的安全管理策略,包括强化培训、加强监管等重点措施,以确保公司员工和财产的安全。

6. 会议总结
安全部门主管对本次会议进行了总结,强调了改进安全管理工作的重要性,并要求各部门负责人密切配合执行。

会议在积极的氛围中圆满结束。

会议结论
本次安全管理总结会议对公司安全管理工作起到了重要的指导作用,明确了改进措施和策略,提高了全员安全意识和应急处置能力,有助于公司未来安全管理工作的持续稳定发展。

以上为会议记录,请各部门负责人认真贯彻执行,确保公司安全管理工作的顺利进行。

第一次宿管部例会

第一次宿管部例会

第一次宿管部例会
——9.19
会议记录
1.不能挂科,部门基准,挂科数目超过10%~20%
将受惩罚。

2.干事做事要有正确的态度。

3.人际交往问题。

要与同学、老师、同事多沟
通交流,文明礼貌。

4.做事。

①部门内部事务,尽量独立处理,及
时工作,及时汇报。

②与其他部门融洽相处,合作交流。

5.形象问题。

查寝时的衣着,态度,礼尚待人。

6. 部门内部应该气氛活跃。

部长三件事:带人,做事,玩得开心。

7. 时间观念。

任何时候对待时间的态度决定你做事认真的程度。

*工作安排:9.20 12:40在34栋008集合领
表对各宿舍进行信息核对。

要求:表上改错并交回34栋008 。

班主任工作例会记录1

班主任工作例会记录1

班主任工作例会记录(1)时间:主持人:一、近期工作1、新学期教室及宿舍的安排有所调整,希望班主任老师了解后,及时告知班级学生。

2、开好新学期第一次班会课:⑴.了解学生假期生活、学习、社会实践等情况,对涉及信息调整情况记录并及时更新汇报,如家庭变故、困难情况等。

(2),代收保险费,学前班保育费(住校生伙食费)⑷.安全纪律教育3、上好开学第一节课:要求:班主任于早7点前到班检查上课出勤情况,没有上课任务的班主任老师在检查上课出勤情况完毕后,到学生宿舍楼进行宿舍卫生、安全方面检查。

二、常规工作1、深入班级、深入宿舍:⑴.勤深入于学生宿舍和班级中与学生接触与交流,在深入过程之中能够及时发现问题、解决问题;⑵.下周五之前将上交班主任工作计划。

2、订立班级学期计划3、考勤:全校正常上早、晚自习,抓好上课考勤纪律,班主任除对班级考勤员的要求外,自身也要经常深入进行抽检。

4、住校生晚睡情况登记,明令禁止住校学生在外住,对夜不归宿现象,班主任要及时掌握信息和动向,对于犯错学生要进行及时教育、跟踪教育。

5、禁火,禁烟!处于对宿舍楼防火安全以及大学生自身行为文明等方面考虑,严禁学生吸烟,特别是在宿舍内、床榻上或其它安全隐患敏感区域内吸烟。

这不仅是对自身、宿舍内同伴健康、安全与卫生的威胁,更是联排整幢宿舍楼公共安全的威胁!6、恋爱问题高年级班主任要重视学生早恋所带来的负面甚至是恶劣影响,能够通过谈心交流、团班会课等形式,对学生的恋爱观、价值观等进行教育、引导与干预,引导学生能够正确处理交友恋爱问题。

三、提出几点期望和要求1、班主任老师要强化责任意识,更好地开展班级管理与教育工作。

2、班主任老师要爱护、关心学生,特别需要关注到班级的弱势群体、心理危机群体及后进生。

3、学生综合素质测评工作即将展开,要求班主任老师本着客观、公正、公平的态度对班级学生上一学年的学习、实践等情况进行全面总结与考评。

4、班级教育管理工作的创新。

结合学院学工处对学生教育管理工作的创新要求,班主任在对班级进行管理、学生进行教育过程中梳理总结,有所发掘地开辟班级教育管理工作的创新之路。

安全管理专题会议纪要范文

安全管理专题会议纪要范文

安全管理专题会议纪要范文
会议时间:2022年3月15日
会议地点:公司会议室
会议主题:企业安全管理机制总结与优化
会议内容:
1.主持人首先介绍了会议的主题,并指出企业安全管理是公司发展的重要支撑和保障,需要不断优化完善。

2.安全管理部门负责人汇报了近期安全管理工作的情况,包括事故发生情况、安全隐患排查和整改情况以及员工安全培训等方面的工作进展。

3.与会人员针对安全管理工作中存在的问题进行了深入讨论,重点围绕安全管理制度是否健全、安全意识教育是否到位、隐患排查是否及时等方面展开研讨。

4.会议提出了针对安全管理工作的三项改进建议:一是加强安全意识培训,提高员工对安全工作的重视程度;二是建立健全安全管理制度,明确责任和流程;三是加强隐患排查和整改工作,确保安全生产。

5.在会议最后,参会人员一致表示将按照会议讨论的改进建议,进一步完善安全管理工作,为公司的安全生产和稳定发展做出更大贡献。

会议结论:
1.安全管理是企业的基础工作,必须高度重视,不断完善。

2.针对安全管理工作中存在的问题,要及时调整和改进,保障员工生命财产安全。

3.下次专题会议将重点关注安全管理改进措施的实施情况,推动企业安全管理工作持续优化。

会议记录人:张三
会议审定人:李四
以上是本次安全管理专题会议的纪要,供参会人员参考。

部门例会会议纪要范文3篇(标准版)

部门例会会议纪要范文3篇(标准版)

部门例会会议纪要范文3篇以下是给大家整理收集的部门例会会议纪要范文3篇,仅供参考。

部门例会会议纪要范文1 xxx〔xxxx〕xx 号会议名称:xxxx年xx月第一次行政部门例会会议时间:xxxx年xx月xx日(10:0011:30)地点:办公区x号会议室主持:xxx与会人员:xxx会议记录整理:xx行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx号会议室召开xx月份第一次部门例会。

会议中xxx 就近期各模块工作进行指导,并对xxx 巡查工作中出现的问题内容进行安排部署。

一、各模块工作汇报(一)行政前台:(1)办公区灭火器(6 把)申购已报仓库审批,计划于xx月xx日前到位;(2)确定地上车位(5 个)位置及所需费用,计划于xx月xx 日前到位;(3)xx月快递、机票、车辆费用分析报表于xx月xx日前完成并提报至部门负责人。

(二)档案模块:(1)下半年重点工作是整理一期桩基与主体工程竣工资料。

计划于本月内完成1#、2#、3#竣工资料整理工作共135 卷;(2)员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通,因前期存在重件,无需再行整理。

(三)后勤模块:(1)后勤模块所有费用类报表于xx 月xx日前提交;(2)10 月项目住宿人员花名册整改工作按照集团要求进行整改,于xx月xx日前提交。

此项例行工作今后于每月xx日前提交;(3)与食堂粮油供应商签订合同,并于xx月xx日前对其他粮油供应商进行考察、核价,增加1 家供应商备选;(4)员工宿舍资产编号工作于xx月xx日前完成;(5)员工宿舍卫生间照明设备维修于xx月xx日前完成;(6)将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通报作为例行工作,于每月二、四周按时完成。

(四)企业文化模块:(1)xxx 互助会个案资料已完成收集,目前流程正在审批中;(2)第二、三季度员工生日活动礼品已选定,xx日前完成采购工作;(3)本月中旬完成《xxx》组稿工作;(4)近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案;(5)11 月底完成年终晚会场地确定、活动方案制定及分工。

科室医疗质量与安全管理工作会议记录1

科室医疗质量与安全管理工作会议记录1

科室医疗质量与安全管理工作会议记录1会议主题:科室医疗质量与安全管理工作会议会议日期:XXXX年XX月XX日会议地点:XXX会议室参会人员:[姓名1]、[姓名2]、[姓名3]等会议议程:1. 会议开场:主持人宣布会议开始,并简要介绍会议的目的和议程。

2. 上次会议纪要讨论:与上次会议纪要相关的事项进行讨论并确认。

3. 医疗质量与安全情况汇报:各科室负责人汇报本科室的医疗质量与安全情况,包括近期发生的意外事件、不良事件等,以及相应的处理和改进措施。

a. [姓名1]汇报:详细介绍[科室1]的情况,包括近期意外事件、不良事件的原因分析和解决方案。

b. [姓名2]汇报:介绍[科室2]的医疗质量和安全情况,包括最近发生的事件和可提升的方面。

c. [姓名3]汇报:总结[科室3]的医疗质量和安全状况,并提出改善措施。

4. 高风险患者管理:针对高风险患者,讨论并制定相应的管理措施,确保其医疗过程中的安全。

5. 安全培训计划:讨论制定下一阶段的安全培训计划,包括培训主题、培训方式和时间等。

6. 质量评估指标讨论:讨论并制定质量评估的指标,以及相应的评估方法和频率。

7. 例会时间调整:根据参会人员的日程安排,讨论并确定下次例会的时间和地点。

8. 其他事项:针对会议未涉及到的其他事项进行讨论。

会议纪要:1. 会议开场:主持人宣布会议开始,并简要介绍会议的目的和议程。

2. 上次会议纪要讨论:参会人员阅读上次会议纪要,并对其中的事项进行讨论和确认。

纪要被批准并归档。

3. 医疗质量与安全情况汇报:a. [姓名1]汇报:介绍了[科室1]的医疗质量与安全情况,指出近期发生的几起不良事件,包括手术失误和药物错误。

经过调查,发现这些事件主要是由医护人员操作不规范和缺乏沟通造成的。

改进措施包括加强培训和提高沟通效率。

b. [姓名2]汇报:汇报了[科室2]的医疗质量和安全情况,指出近期发生的一起药物过敏事件。

原因是患者未及时告知过敏史,导致医护人员没有采取相应的预防措施。

技术部经营管理会议记录

技术部经营管理会议记录

技术部经营管理会议记录会议时间:2022年10月15日会议地点:技术部会议室会议议程1.会议主题2.与会人员3.会议目的4.技术部工作总结5.下阶段工作计划会议主题本次技术部经营管理会议旨在总结技术部在上个季度的工作成绩,分析存在的问题和挑战,并制定下阶段工作计划,以提升技术部综合经营管理水平。

与会人员1.技术部部长 - 张三2.技术部副部长 - 李四3.技术部经理 - 王五4.技术部各团队负责人会议目的1.总结上个季度技术部的工作成绩,分析成绩达成的原因和影响因素。

2.发现存在的问题和挑战,制定改进措施和解决方案。

3.确定下阶段工作目标和计划,明确工作重点和时间节点。

4.提升技术部整体经营管理水平,推动技术部持续发展和壮大。

技术部工作总结经过上个季度的努力,技术部在产品研发、技术支持和项目管理等方面取得了一定的进展。

其中,产品研发团队成功推出了新产品,并获得了一定的市场认可;技术支持团队提升了客户满意度;项目管理团队有效控制了项目进度和质量,保障了项目的顺利交付。

下阶段工作计划1.加强与其他部门的协作,优化产品研发流程,提高研发效率和质量。

2.完善技术支持体系,提高对客户需求的响应速度和服务质量。

3.加强项目管理,做好风险管控和团队协作,确保项目按时交付。

4.提升技术团队的技术能力和团队凝聚力,鼓励团队成员不断学习和创新。

结论本次技术部经营管理会议取得了圆满成功,各团队在会议中充分交流和讨论,制定了明确的下阶段工作计划。

技术部将继续努力,不断提升自身水平,为公司发展贡献力量。

会议记录人:王五会议审批人:李四请各位与会人员按照会议记录的内容,认真执行工作计划,共同努力,实现技术部的发展目标!。

干部例会会议记录(模板)(1)

干部例会会议记录(模板)(1)

干部例会会议记录
会议时间:2015年11月3日
会议地点:自律会办公室
与会人员:主任王海洋副主任李显坤、戴嵩以及办公室主任、副主任,各部门部长、副部长。

(请假一人)
会议记录员:督察部干事邱羽珊
会议内容:
一、各部门总结工作
1.纪检部:干事对宿舍顺序已基本熟悉
敲两边门后,若屋内不主动开门视为拒检
四楼检查时间已与其他楼基本一致
部分干事卡点到
敲门声仍不合格
2.早检部:效率明显提高,但存在细节问题
跑操班级不喊口号
大二操卡有代交现象
大一有逃操现象
干事工作玩手机现象已改
例会氛围好
3.卫检部:统一检查标准
检查条书写已规范
效率提高,干事宿
4.学检部:查课次数增加
例会强调查课条问题
工作流程统一,效率提高
15级存在用卫生纸写条或乱写现象
干事查课时声音太小,有些班级起哄 5.办公室:效率提高,能按时完成工作
不再需要部长指导,积极性高
细心不够,偶尔有小错
干事之间交互少
6.督察部:早检有迟到现象
纪检干事工作时注意力不集中
卫检大三拒检太多
办公室工作良好
学检有时检查太晚
干事会议记录上交不及时
二、工作安排
1.工作证统一发
2.卫检工作条一天一送,可发照片
3.各部门内部工作自行安排
4.工作需保质保量
5.例会要严肃。

学校领导班子每周例会记录(第1周)

学校领导班子每周例会记录(第1周)
学校领导班子每周例会记录
周次
1
主持人
记录人
会议内容:
1、教务处周密组织开学工作,确保所有学生100%回校上课。组织全体任课教师认真、规范检查学生寒假作业。统计上学期教学成绩。
2、政教处组织各班打扫校园卫生,确保干干净净上课,ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ检查各班第一次班会召开情况。
3、第一周为安全教育周,安全处做好安全教育
4、总务处认真检查校园安全隐患,尤其是水电设施,及时更换冻坏的水龙头,杜绝事故发生。
6、党支部召开全体党员大会,布置本学期党务工作,进行本学期第1次党日活动,收取3月费党费。
7、认真科学地制订好学校各种工作计划及规章制度。
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4月9日(周五)公司管理例会会议记录
时间:2010年4月9日(周五)下午1;30—3:30
地点:公司二楼会议室
参加人:彭兵刘庆兵张新社叶卫红李国春邓存良龚爱成刘思国张新发龚爱平黄述龙肖兵文刘太国万平共14人(财务部钟利霞请假)
主持人:刘庆兵
记录:张新社
会议内容:
1、各部门负责人对本部门或生产车间的安全管理、生产管理以及生产和管理过程中出现的问题作了详细地汇报,彭总针对各部门提出的问题提出了解决办法,并明确指出了具体要求。

供调部部长刘庆兵主持会议;
2、根据会议上各部门提出的问题从安全卫生、生产异常和管理要求三个方面概括如下表,建议了相应的改进措施和解决办法,并将责任落实到部门,限时完成,随即抽查:
4月9日(周五)公司管理例会会议问题解决责任部门安排表。

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