事业单位工作人员考核量化民主评分表
行政事业单位基础性评价指标体系(评分表)模版
财务处/科；分 管财务处/科室/ 领导 财务处/科；分 管财务处/科室/ 领导 财务处/科；分 管财务处/科室/ 领导 财务处/科；分 管财务处/科室/ 领导 财务处/科；分 管财务处/科室/ 领导 财务处/科；分 管财务处/科室/ 领导 财务处/科；分 管财务处/科室/ 领导
4.2
建立收入 （包括非税 收入）管理 制度
《单位的预算管理制度》或是《 财务管理制度或是其他制度中对 ‚预算‛管理的规定》对预算程 序的规定，具体应包括：年度决 算与绩效评价。
财务处/科；分 管财务处/科室/ 领导
制度涵盖收入价格确定
0.5
《单位的收入管理制度》或是《 财务管理制度或是其他制度》中 对‚收入‛管理的规定，具体应 包括：价格确定。 《单位的收入管理制度》或是《 财务管理制度或是其他制度》中 对‚收入‛管理的规定，具体应 如《XX地区非税收入管理办法》、《XX地 包括：票据管理。 区票据管理办法》、《XX地区收入收缴管理 办法》、《XX地区国库账户管理办法》等 《单位的收入管理制度》或是《 财务管理制度或是其他制度》中 对‚收入‛管理的规定，具体应 包括：收入收缴。 《单位的收入管理制度》或是《 财务管理制度或是其他制度》中 对‚收入‛管理的规定，具体应 包括：收入核算。 《单位的支出管理制度》或是《 财务管理制度或是其他制度》中 对‚支出‛管理的规定，具体应 包括：预算与计划。 《单位的支出管理制度》或是《 财务管理制度或是其他制度》中 对‚支出‛管理的规定，具体应 包括：支出范围与标准确定。 《单位的支出管理制度》或是《 财务管理制度或是其他制度》中 对‚支出‛管理的规定，具体应 包括：审批权限与审批流程。
制度涵盖预算分解下达
4.1
建立预算管 理制度
制度涵盖预算执行
事业单位平时考核工作实施办法
平时考核工作实施办法为加强日常管理和监督，全面客观准确评价工作实绩，有效整治懒政怠政、为官不为，更好地履职尽责、廉政勤政，为年度考核奠定基础，根据市委组织部、市人社局《关于印发xx市公务员平时考核实施细则（暂行）的通知》（人社[2017]1号）和《公务员平时考核工作实施办法（试行）》文件精神，结合我单位实际，制定本实施办法。
一、考核对象平时考核的对象为单位的在编工作人员。
二、考核内容平时考核以工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据，考核在德、能、勤、绩、廉、等方面的日常表现，重点评价工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。
平时考核指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面，考核个人工作数量、质量、进度、效率以及成效和业务能力等方面。
三、考核标准平时考核以月为周期，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
考核标准按考核的具体内容确定，具体是：（一）“优秀”。
主要具备：1. 思想政治素质高；2. 精通业务，工作能力强；3. 工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；4. 按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，完成工作质量好、效率高；5. 清正廉洁。
（二）“合格”。
主要具备：1. 思想政治素质较高；2. 熟悉业务，工作能力较强；3. 工作责任心强，工作积极，工作作风较好；4. 按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，工作质量较好、效率较高；5. 廉洁自律。
（三）“不合格”。
主要存在以下情形：1．月度内迟到、早退累计10 次以上，或有旷工行为的；2．上班时间从事上网炒股、聊天、打游戏等与工作无关的事项，经批评教育仍不改正的；3．工作效率低、办事推诿扯皮，或在规定时间内没有完成工作任务，或违反工作程序及工作承诺时限、服务态度不好等，造成严重后果的；4．执行公务中利用职权吃、拿、卡、要、报，或为他人谋取不正当利益等，造成不良影响的：5．在公共场所有酗酒、滋事等不文明行为，造成不良影响或被有关部门处理的：6．严重违及单位制度纪律的；7．其它规定中，适用确定为“差”等次情况的。
思想政治表现考核评分标准(参考)
兰州工专2008年年度考核办法根据省教育厅《转发人事厅关于印发〈甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法〉的通知》（甘教人[2007]49号）和《关于印发〈甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法〉的通知》（省人事厅[2007]35号）规定，现就我校全体人员二○○八年年度考核工作安排如下：一、组织领导年度考核以各党（总支）支部为单位，成立考核小组，分别进行。
二、考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。
能：主要考核业务能力、创新能力以及知识更新情况。
勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩：主要考核完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
廉：主要考核廉洁自律、廉洁奉公、遵纪守法情况。
考核包括量化测评、领导小组考核和加分项三个环节。
领导小组考核方式由各考核单位自定。
三、考核等次和标准各类工作人员考核结果均分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
（一）管理岗位工作人员考核各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，富有改革创新精神，业绩突出，完全履行聘用合同。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，完成工作任务，履行聘用合同。
基本合格：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规和各项规章制度，政治、业务素质一般，基本完成工作任务，未完全履行聘用合同，在工作中造成一定失误。
不合格：政治、业务素质低，组织纪律性差，工作责任心不强，难以适应岗位工作要求，未完成工作任务，违反聘用合同，在工作中造成重大失误。
（二）专业技术岗位工作人员考核各等次的基本标准是：优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家法律、法规及各项规章制度和职业道德，廉洁奉公，工作责任心强，勤奋敬业，专业技术水平高，业务能力强，富有创新精神，出色完成工作任务，完成规定的继续教育任务，完全履行聘用合同。
事业单位平时考核工作实施办法
平时考核工作实施办法为加强日常管理和监督，全面客观准确评价工作实绩，有效整治懒政怠政、为官不为，更好地履职尽责、廉政勤政，为年度考核奠定基础，根据市委组织部、市人社局《关于印发洛阳市公务员平时考核实施细则（暂行）的通知》（人社[2017]1号）和《公务员平时考核工作实施办法（试行）》文件精神，结合我单位实际，制定本实施办法。
一、考核对象平时考核的对象为单位的在编工作人员。
二、考核内容平时考核以工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据，考核在德、能、勤、绩、廉、等方面的日常表现，重点评价工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。
平时考核指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面，考核个人工作数量、质量、进度、效率以及成效和业务能力等方面。
三、考核标准平时考核以月为周期，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
考核标准按考核的具体内容确定，具体是：（一）“优秀”。
主要具备：1. 思想政治素质高；2. 精通业务，工作能力强；3. 工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；4. 按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，完成工作质量好、效率高；5. 清正廉洁。
（二）“合格”。
主要具备：1. 思想政治素质较高；2. 熟悉业务，工作能力较强；3. 工作责任心强，工作积极，工作作风较好；4. 按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，工作质量较好、效率较高；5. 廉洁自律。
（三）“不合格”。
主要存在以下情形：1．月度内迟到、早退累计10次以上，或有旷工行为的；2．上班时间从事上网炒股、聊天、打游戏等与工作无关的事项，经批评教育仍不改正的；3．工作效率低、办事推诿扯皮，或在规定时间内没有完成工作任务，或违反工作程序及工作承诺时限、服务态度不好等，造成严重后果的；4．执行公务中利用职权吃、拿、卡、要、报，或为他人谋取不正当利益等，造成不良影响的：5．在公共场所有酗酒、滋事等不文明行为，造成不良影响或被有关部门处理的：6．严重违及单位制度纪律的；7．其它规定中，适用确定为“差”等次情况的。
事业单位职工季度考核表
（2分）
一般（1.2-1.5分)
出勤情况
（2分）
病假累计超过20天，事假累计超过5天（1.2-1.5分）
良好（1.6-1.8分）
有病假、事假、迟到和早退过的（1.6-1.8分）
优秀(1.9-2分）
正常出勤和有加班的（2分）
政策理论水平
(2分)
一般（1.2-1.5分)
廉政建设
（4分）
一般（2.2-2.5分)
时间（20分）
1.全部任务按时完成（20分）2.80-95%的任务按时完成（19-17分） 3.60-70%的任务按时完成（14-16分） 4.60%以下的任务按时完成（10-13分）
质量（25分）
1. 质量好(25分） 2. 多数质量好（22-24分） 3. 质量一般（19-21） 4 多数质量差（பைடு நூலகம்15-18分）
数量（35分）
1.完成全部责任目标任务（30分） 2.完成80-95%责任目标任务（29-25分） 3.完成60-70%责任目标任务（24-20分） 4.完成60%以下的责任目标任务（15-19分）
临时任务（5分）1. 多(大于科室平均数5分）2. 一般( 等于科室平均数3-4分 ）3. 少（少于科室平均数1-2分)
科室负责人意见：
被考核人签字认可：
事业单位职工绩效考核量化表
科室名称：姓名：时间：第季度
一、工作表现（20分）
指 标
参照标准
自评分
科室评分
指 标
参照标准
自评分
科室评分
思想政治
（2分）
一般（1.2-1.5分)
工作表现
（2分）
一般（1.2-1.5分)
良好（1.6-1.8分）
事业单位公开招聘工作人员面试成绩评分表
达州职业技术学院公开招聘工作人员面试成绩评分表（示例）
面试考生序号第考室第号
分项目评分
面试要素
事业心责任感
逻辑思维能力
语言表达能力
协调沟通能力
知识应用及创新能力
举止仪表及岗位适应能力
分值
15Hale Waihona Puke 201515
20
15
评 分 标 准 及 评 分 要 占 八、、
好
11-15
事业心、责任感强，自 信而又务实，既有进取 意识而又踏实谦逊，自 我评价客观。
11-15
文化素养咼，举止文雅， 穿着得体，无多余动作； 能胜任岗位环境。
中
7-10
有一定自信心和进取精 神，有些好高骛远，不 够踏实。
10-14
有条理，有主次，有 一定逻辑性，能分析 归纳问题。
7-10
表达尚准确，叙说较 通顺，不够简明，有 些语病。
7-10
有合作意识，注意到 协调，懂得一些合作 方法。
15-20
思路清晰，主次分明， 条理清楚，善于分析 综合，逻辑性强，思 维面广。
11-15
表达准确、简洁、大 方、叙说流畅得体， 无语病。
11-15
有极强的合作意识， 注意协调，相处和谐， 合作技巧咼，协调沟 通方法得当。
15-20
能熟练的使用已学的知识， 有较强的开拓能力和学习能 力，能独立思考，有发现问 题、提出新观点的创新能力。
0-6
缺乏合作意识，思想 行为封闭，协调沟通 方法差，效果差。
0-9
运用知识的能力一般，能处 理简单问题，学习能力差。
0-6
文化素养差，衣着不得体， 举止不恰当，多余动作较 多；基本适应岗位环境。
公务员年度考核测评表
公务员年度考核测评表公务员年度考核测评表测评人身份：上级□同级与下级□服务对象□说明：1、评分人员在相应评价等次栏内打“√”；优秀为91-100分，称职为71-90分，基本称职为60-70分，不称职为59分以下。
2、科（室、所、队）正、副职的上级为局（乡镇）领导，其他人员上级为科（室、所、队）正、副职。
3、事业人员年度考核测评可参照此表。
年度考核优秀人员名单表单位：（盖章）年月日年度考核不称职、基本称职、不定等次人员名单表填报单位：（盖章）（年度）处理情况：指不发、减发年度考核奖或综合考评奖、降低职务、降低工资、辞退等。
公务员年度考核结果审核表（年度）呈报单位（盖章）填表日期职务层次公务员总数应参加考核人数考核结果未参加考核人数优秀等次人数称职等次人数基本称职等次人数不称职等次人数未定等次人数市管干部县管干部主任科员副主任科员科员试用期人员合计优秀等次比例注：此表一式两份，经审核后，一份留审核机关，一份交呈报单位。
单位凭此兑现考核结果；市管干部和县管干部栏只填应参加考核人数；优秀等次比例计算不含县管干部；未定等次人数或未参加考核人数，应在备注栏内写明原因；工人考核人数及考核结果填在备注栏。
事业单位工作人员年度考核结果审核备案表（年度）填报人：联系电话：填报时间：事业单位工作人员年度考核优秀人员名册（年度）单位：（盖章）填报人：联系电话：填报时间：事业单位工作人员年度考核不合格、基本合格、不定等次情况备案表（年度）填报单位：（盖章）处理情况：指不发、减发年度考核或者目标考核奖、降低职务、降低工资、辞退等。
填报人联系电话填报时间。
机关事业单位工作人员绩效考核表
机关工作人员绩效考核表( 领导职务类、正职 )部门姓名考核时间分数序考核考核标准扣分评分号项目政治思想素养1（8 分）2品格（ 6 分）政治素质高，模范遵守党的纪律，始终在思想上行动上与党中央保持高度一致（6～ 8 分）；具备社会主义政治理想、政治信念、政治态度和政治立场（ 3～5分） ; 基本达到党章要求，遵守党内外法律法规，但发挥党的战斗堡垒作用，模范带着作用不明显（2分以下）道德情操高尚，具备良好的精神带动影响力，凡事顾全大局，给单位带来光明和希望，有良好口碑（5～6 分）；具备一定的人格魅力，爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献（3～ 4分）；积极向上，努力上进，责任心一般（2 分以下）廉洁性3（6 分）模范遵守廉政纪律的有关规定，严于律已，能够管好自己、亲属以及自己身边的朋友，不谋取私利，没有违反财经纪律和中央“八项规定”等事项，清正廉洁、洁身自好（5～ 6 分）；遵守廉洁自律有关规定，没有不良嗜好，积极报告个人公开事项，抓好廉政建设工作（3～ 4 分）；执行廉政有关规定不坚决，廉政上有疏忽的地方（ 2 分以下）能够做到科学决策、民主决策要求，具备决策分析能力，没有出现决策带来的不良后果，决策成本最低，效益最高，促进机关事业发展作用明显（5～6分）；能够按照一定的科学方法进行一4决策能力（6 分）般决策，可对决策进行预测分析（～ 4 分）；根据有关依据和程序进行决策意识不足，决策未造成3明显不良后果（ 2 分以下）5创新能力学习获得新知识、分析、综合、想象、批判、创造、解决问题、实践、组织协调、整合资源（6 分）等能力进行评价（每项 0.6 分）6应变能力（6分）能在变化中产生应对的创意和策略（ 2 分）；能审时度势，随机应变（ 2 分）；在变动中辨明方向，持之以恒（ 2 分）。
7分析问题能力能够把事情、现象、概念分成较简单的组成部分（ 2 分），找出这些部分的本质属性和彼此（6 分）之间的关系（ 2 分），单独进行剖析、分辨、观察和研究（ 2 分）8人际能力（6分）领导能力、影响能力和协调能力（每项 2 分）9学习能力（6分）自我求知（ 3 分）；接受和运用知识、技能及实践的能力（ 3 分）10事业心（ 8 分）对待单位各项事务有强烈的责任心、荣誉感（ 4 分），对待党委政府及相关部门公务进取有为（4 分）对待他人和不熟悉的事物能够兼收并蓄，和而不同，相互容纳（ 3 分），不以个人好恶作为11相容性（6分）评判人、事、物好坏的标准（ 3 分）知行合一（ 3 分），身体力行（ 3 分）12求实精神（6 分）善于发扬民主（ 4 分），善于虚心听取他人意见（ 4 分）13民主作风（8 分）能结合工作和任务，按照轻重缓急要求安排具体事务，完成任务所用时间短，能够提前完成14工作效率（8分）（ 4 分），耗费的资源少、代价低（ 4 分）工作能达到政策、法律法规、文件、会议、上级部门指示和规章制度要求（ 4 分），履行职15工作质量（8分）责规范标准（ 2 分），无不当党政职权行为（ 2 分）加班每加班 8 小时加 1 分，最多加 5 分。
护士事业单位工作人员年度考核登记表
护士事业单位工作人员年度考核登记表单位名称：考核年度：被考核人员：职务：考核周期：考核内容及标准：人员职责：工作态度和服务意识：团队合作能力：学习能力和业务知识：工作质量和效率：考核结果：考核评分标准：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（59分以下）综合评价与建议：评定人签名：日期：被考核人员签名：日期：本次护士事业单位工作人员年度考核登记表，旨在全面评估被考核人员在过去一年的工作表现。
以下是具体的考核内容和标准，同时也包括了综合评价与建议。
人员职责：被考核人员在过去一年中，是否能够按照岗位职责和工作要求进行工作。
是否能够准确、高效地完成各项工作任务，并能够在工作中发挥自己的专业能力和技能。
工作态度和服务意识：被考核人员在工作中的工作态度是一项重要的评价指标。
这包括是否积极主动、乐于助人、有爱心和耐心，以及对工作有责任心和事业心。
同时，被考核人员的服务意识也是一个重要的方面，包括对患者的关心和关爱，是否能够为患者提供优质的服务。
团队合作能力：被考核人员在团队合作中的表现是否积极，是否能够和同事进行良好的沟通和协作，以及是否能够充分发挥自己的团队精神和协作能力，对于工作的团队合作和协同推进起到重要的作用。
学习能力和业务知识：被考核人员在过去一年中，是否能够持续学习和提升自己的专业知识和能力。
是否能够及时了解和应用最新的医学知识和技术，以及是否能够针对工作需要开展相关的学习和培训。
工作质量和效率：被考核人员在工作中的工作质量是否达标，是否能够准确完成各项工作任务，并能够始终保持高效率的工作状态。
同时，被考核人员是否能够根据工作的需要，提高工作效率，合理安排工作时间，确保各项工作的按时完成。
基于以上考核内容和标准，综合评价被考核人员的综合表现，参考各项评分标准进行评分。
评分标准有：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（59分以下）。
工作人员量化管理办法
工作人员量化管理办法工作人员量化管理办法宝坻区机关事业单位工作人员行为规范量化考核办法第一章总则第一条、为了加强机关事业单位工作人员管理，提高工作效能，根据上级有关政策和《关于加强宝坻区公务员队伍建设的意见》，结合我区实际，制定本办法。
第二条、本办法适用于宝坻区各级机关公务员、参照公务员法管理单位工作人员。
机关工勤人员以及事业单位工作人员(以下简称工作人员)。
第三条、执行本办法坚持实事求是的原则、纪律面前人人平等的原则、宽严相济的原则、惩戒与教育相结合的原则。
第四条、本办法对工作人员的各项行为规范分别赋予相应的分值，违反扣分，优秀加分。
行为规范量化考核的年度基础分数为100分。
对违反行为规范的人员，有关单位要严格按照本办法进行处理，并将行为规范量化考核结果作为年度考核、奖惩、职务职称晋升、工资调整等的主要依据。
对表现突出、贡献较大的优秀人员要给予表彰和奖励。
第二章出勤第五条、机关事业单位要建立考勤制度，并于每月底或下月初两个工作日内，对工作人员出勤情况进行考核汇总。
工作人员上班、因公出差、参加会议、单位外派学习培训等均视为出勤。
第六条、工作人员须遵守作息时间，不迟到，不早退。
无故迟到或早退一次扣2分，半小时以上一次扣3分。
第七条、在工作时间内工作人员不得脱岗、串岗，影响办公秩序。
脱岗、串岗一次扣2分。
第八条、在工作日工作人员不得无故旷工。
旷工每半个工作日扣4分。
公务员连续旷工超过十五个工作日，或者一年内累计超过三十个工作日的予以辞退。
事业单位工作人员连续旷工超过十个工作日，或者一年内累计旷工超过二十个工作日的可予以解除聘用合同。
工作人员有下列情形的；按旷工处理：(一)未请假不上班的；(二)请假、续假未经批准不上班的；(三)因公外出、请假期满逾期不归的；(四)编造理由骗取假期的(五)安排或调整工作岗位后，限期内不报到或不到岗工作的。
第九条、工作人员因工作需要加班的，可在适当情况下经单位主要领导批准后安排补休。
事业单位绩效考核评分表
3
作领导小组和Байду номын сангаас群众服务中心工作领导小组办公室通报批评一
次分别扣2分、1.5分，被局党委通报批评的，每次扣1分，此
项实行倒扣分;没有群众热线事项的单位，按照其他单位平均
得分的80%计分。
加分 情况
⒈获得省委省政府、国家部委以上表彰奖励的加6分；⒉获得市委市政府、省直部门表彰奖励 的，加4分；⒊获得县委县政府表彰奖励的，加2分；⒋所获表彰奖励的相关证件以当年度为准 。
5
益
对施工现场使用的主要建筑材料、构配件产品质量进行
服
随机抽检，发现质量问题在3天内开出通知书，限期整改
务
(1分）。
效
办理竣工备案手续时，做到热情接待、办事程序公开，
能
凡条件符合者，手续在三日内办理完毕。对不符合要求
考
的，为其提供补齐资料的咨询（1分）。
核
(60%)
效 能 考 核 (60%)
职工岗位职责制 定与执行，依法
》及相关的法律法规进行服务。在施工过程中，对工程
标准 度 20%
质量进行不定期抽查，施工现场遇到重大质量问题时， 监督人员及时到位处理（1分）。 监督过程中做到对地基与基础工程、主体工程、单位工 程竣工验收“三到位”（1分）。
在施工技术资料核查合格的基础上，做到严格掌握标
公
服务质量标准 准，客观公正（1分）。
附件 2
2016年度事业单位绩效考核细则
主管部门（公章）
事业单位（公章）
项目
考核 内容
评分标准
分值 得分
总 分
目标1、实现有监督手续工程100%介入监督并对工程实体
质量进行监督检查；（完成30%得1分，完成60%得3分，
事业单位平时考核工作实施办法
平时考核工作实施办法为加强日常管理和监督，全面客观准确评价工作实绩，有效整治懒政怠政、为官不为，更好地履职尽责、廉政勤政，为年度考核奠定基础，根据市委组织部、市人社局《关于印发xx市公务员平时考核实施细则（暂行）的通知》（人社[2017]1号）和《公务员平时考核工作实施办法（试行）》文件精神，结合我单位实际，制定本实施办法。
一、考核对象平时考核的对象为单位的在编工作人员。
二、考核内容平时考核以工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据，考核在德、能、勤、绩、廉、等方面的日常表现，重点评价工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。
平时考核指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面，考核个人工作数量、质量、进度、效率以及成效和业务能力等方面。
三、考核标准平时考核以月为周期，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
考核标准按考核的具体内容确定，具体是：（一）“优秀”。
主要具备：1. 思想政治素质高；2. 精通业务，工作能力强；3. 工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；4. 按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，完成工作质量好、效率高；5. 清正廉洁。
（二）“合格”。
主要具备：1. 思想政治素质较高；2. 熟悉业务，工作能力较强；3. 工作责任心强，工作积极，工作作风较好；4. 按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，工作质量较好、效率较高；5. 廉洁自律。
（三）“不合格”。
主要存在以下情形：1．月度内迟到、早退累计10次以上，或有旷工行为的；2．上班时间从事上网炒股、聊天、打游戏等与工作无关的事项，经批评教育仍不改正的；3．工作效率低、办事推诿扯皮，或在规定时间内没有完成工作任务，或违反工作程序及工作承诺时限、服务态度不好等，造成严重后果的；4．执行公务中利用职权吃、拿、卡、要、报，或为他人谋取不正当利益等，造成不良影响的：5．在公共场所有酗酒、滋事等不文明行为，造成不良影响或被有关部门处理的：6．严重违及单位制度纪律的；7．其它规定中，适用确定为“差”等次情况的。
事业单位平时考核工作实施办法
平时考核工作（一）实施办法为加强日常管理和监督，全面客观准确评价工作实绩，有效整治懒政怠政、为官不为，更好地履职尽责、廉政勤政，为年度考核奠定基础，根据市委组织部、市人社局《关于印发xx市公务员平时考核实施细则（暂行）的通知》（人社[2017]1号）和《公务员平时考核工作实施办法（试行）》文件精神，结合我单位实际，制定本实施办法。
一、考核对象平时考核的对象为单位的在编工作人员。
二、考核内容平时考核以工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据，考核在德、能、勤、绩、廉、等方面的日常表现，重点评价工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。
平时考核指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面，考核个人工作数量、质量、进度、效率以及成效和业务能力等方面。
三、考核平时考核以月为周期，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
考核按考核的具体内容确定，具体是：（一）“优秀”。
主要具备：1. 思想政治素质高；2. 精通业务，工作能力强；3. 工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；4. 按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，完成工作质量好、效率高；5. 清正廉洁。
（二）“合格”。
主要具备：1. 思想政治素质较高；2. 熟悉业务，工作能力较强；3. 工作责任心强，工作积极，工作作风较好；4. 按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，工作质量较好、效率较高；5. 廉洁自律。
（三）“不合格”。
主要存在以下情形：1．月度内迟到、早退累计10次以上，或有旷工行为的；2．上班时间从事上网炒股、聊天、打游戏等与工作无关的事项，经批评教育仍不改正的；3．工作效率低、办事推诿扯皮，或在规定时间内没有完成工作任务，或违反工作程序及工作承诺时限、服务态度不好等，造成严重后果的；4．执行公务中利用职权吃、拿、卡、要、报，或为他人谋取不正当利益等，造成不良影响的：5．在公共场所有酗酒、滋事等不文明行为，造成不良影响或被有关部门处理的：6．严重违及单位制度纪律的；7．其它规定中，适用确定为“差”等次情况的。
事业单位平时考核工作实施办法
事业单位平时考核工作实施办法IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】平时考核工作实施办法为加强日常管理和监督，全面客观准确评价工作实绩，有效整治懒政怠政、为官不为，更好地履职尽责、廉政勤政，为年度考核奠定基础，根据市委组织部、市人社局《关于印发洛阳市公务员平时考核实施细则（暂行）的通知》（人社[2017]1号）和《公务员平时考核工作实施办法（试行）》文件精神，结合我单位实际，制定本实施办法。
一、考核对象平时考核的对象为单位的在编工作人员。
二、考核内容平时考核以工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据，考核在德、能、勤、绩、廉、等方面的日常表现，重点评价工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。
平时考核指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面，考核个人工作数量、质量、进度、效率以及成效和业务能力等方面。
三、考核标准平时考核以月为周期，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
考核标准按考核的具体内容确定，具体是：（一）“优秀”。
主要具备：1.思想政治素质高；2.精通业务，工作能力强；3.工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；4.按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，完成工作质量好、效率高；5.清正廉洁。
（二）“合格”。
主要具备：1.思想政治素质较高；2.熟悉业务，工作能力较强；3.工作责任心强，工作积极，工作作风较好；4.按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，工作质量较好、效率较高；5.廉洁自律。
（三）“不合格”。
主要存在以下情形：1．月度内迟到、早退累计10次以上，或有旷工行为的；2．上班时间从事上网炒股、聊天、打游戏等与工作无关的事项，经批评教育仍不改正的；3．工作效率低、办事推诿扯皮，或在规定时间内没有完成工作任务，或违反工作程序及工作承诺时限、服务态度不好等，造成严重后果的；4．执行公务中利用职权吃、拿、卡、要、报，或为他人谋取不正当利益等，造成不良影响的：5．在公共场所有酗酒、滋事等不文明行为，造成不良影响或被有关部门处理的：6．严重违及单位制度纪律的；7．其它规定中，适用确定为“差”等次情况的。
事业单位平时考核工作实施办法
平时考核工作实施办法为加强日常管理和监督，全面客观准确评价工作实绩，有效整治懒政怠政、为官不为，更好地履职尽责、廉政勤政，为年度考核奠定基础，根据市委组织部、市人社局《关于印发洛阳市公务员平时考核实施细则（暂行）的通知》（人社[2017]1号）和《公务员平时考核工作实施办法（试行）》文件精神，结合我单位实际，制定本实施办法。
一、考核对象平时考核的对象为单位的在编工作人员。
二、考核内容平时考核以工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据，考核在德、能、勤、绩、廉、等方面的日常表现，重点评价工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。
平时考核指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面，考核个人工作数量、质量、进度、效率以及成效和业务能力等方面。
三、考核标准平时考核以月为周期，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
考核标准按考核的具体内容确定，具体是：（一）“优秀”。
主要具备：1.思想政治素质高；2.精通业务，工作能力强；3.工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；4.按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，完成工作质量好、效率高；5.清正廉洁。
（二）“合格”。
主要具备：1.思想政治素质较高；2.熟悉业务，工作能力较强；3.工作责任心强，工作积极，工作作风较好；4.按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，工作质量较好、效率较高；5.廉洁自律。
（三）“不合格”。
主要存在以下情形：1．月度内迟到、早退累计10次以上，或有旷工行为的；2．上班时间从事上网炒股、聊天、打游戏等与工作无关的事项，经批评教育仍不改正的；3．工作效率低、办事推诿扯皮，或在规定时间内没有完成工作任务，或违反工作程序及工作承诺时限、服务态度不好等，造成严重后果的；4．执行公务中利用职权吃、拿、卡、要、报，或为他人谋取不正当利益等，造成不良影响的：5．在公共场所有酗酒、滋事等不文明行为，造成不良影响或被有关部门处理的：6．严重违及单位制度纪律的；7．其它规定中，适用确定为“差”等次情况的。