基准单位成本分摊计算表
土增税清算土地成本分摊的七种方式(含10个案例)
土增税清算土地成本分摊的七种方式（含10个案例）在选择成本分摊方法中，我们计算成本分摊比例的重要依据是项目的面积数据指标，面积数据指标的变动导致分摊比例的变动，最终会导致整体项目土地增值税清算结果有所差异。
所以，正确选择面积数据来源对于我们的土地增值税预清算和清算工作也是极为重要的，是成本分摊不可忽视的条件。
针对这个主题，我们梳理了7大类成本分摊方法、10个实战案例分享给大家，由于篇幅有限，本文重点介绍成本分摊方法、成本分配及分摊步骤和适用范围等内容，实战案例将放在下期分享内容中，关注我们，第一时间获取最新内容。
一、面积数据来源01 修建性详细规划图及相关规划文件修建性详细规划图是整体项目规划最完整最直观的数据来源，是整体项目的平面规划图，有整体项目各方面的面积数据，是未取得最终房产测绘报告前重要的预清算工作计算依据。
同时我们也可以从“修详规”中注意观察一些重要信息，例如是否存在红线外成本支出、红线内是否存在多个项目或多个分期项目，是否存在应分配的跨项目或跨期公共配套成本支出等等。
02 房屋建筑面积测绘报告房屋建筑面积测绘报告系由当地房管所出具的测绘报告，也是税局认定的土地增值税清算建筑面积数据来源，包含了清算单位内不同类型开发产品的面积数据，主要关注的是其中普通住宅、非普通住宅、商业、地下车库及公共配套设施建筑面积数据。
房屋建筑面积测绘报告包含了清算单位内各类型房产或公共配套设施的建筑面积数据，系土地增值税清算面积数据来源；修建性详细规划图及相关规划文件则是针对整体项目从总体到局部各方面规划面积数据的直观数据来源，对于整体项目的开发情况了解和掌握十分重要，为土地增值税预清算面积数据来源。
在确定面积数据的同时，为保证最终使用的分摊方法对企业最合理、最有利，这些方法，在具体运用的时候不可偏颇，要综合使用，并采取全排列（有可能的话）的方式逐一排查，选择一种最适合本企业的分摊方法。
需要强调的是，分摊方法，不可以简单地复制，每个企业开发项目不同，具体的规划差异，不能套用一样的模式。
电缆成本计算表格
电缆成本计算表格篇一:电力电缆的成本价格计算公式电力电缆的成本价格计算公式电力电缆的成本价格计算公式:YJV铜芯电力电缆系列价格公式如下:铜的重量X铜价计算:丝经?2=1.25X1.25X3.14=平方数X丝的根数X0.89X当时铜价+10%的加工费。
2.橡套电缆的成本价格计算平方X1.83=铜的重量X当时的铜价+橡胶的价格(重量X0.4元/斤)=成本价格+10%的加工费电缆的价格=制造材料成本+固定费用+税收+业务费+利润制造材料成本=材料成本*(1+材料消耗)(材料成本即为理论计算出来的值) 固定费用根据各个公司的情况有所不同，一般包括生产工资、管理工资、水电费、修理费、折旧费、房租费、运输费用电力电缆YJV-1KV 3*95+1*70表示:意思就是3根95平方毫米加上一根70平方毫米的电缆压在一条线里面国标电1线电缆的单丝 :BV电线1平方用丝1.141.5平方用丝1.382.5平方用丝1.784平方用丝2.256平方用丝2.7610平方用丝1.34 16平方用丝1.705 25平方用丝2.13 35平方用丝2.52 50平方用丝1.83 70平方用丝2.166 95平方用丝2.52 V V电缆1平方用丝1.141.5平方用丝1.382.5平方用丝1.78 4平方用丝2.25 6平方用丝2.76 10平方用丝1.34 16平方用丝1.706 225平方用丝2.13 35平方用丝2.52 50平方用丝2.52 70平方用丝2.52 95平方用丝2.52 70平方用丝2.52 95平方用丝2.52 120平方用丝2.52150平方用丝2.52185平方用丝2.52240平方用丝2.52300平方用丝2.52BVR电线0.5平方用丝0.30.75平方用丝0.371 平方用丝0.421.5平方用丝0.5222.5 平方用丝0.414平方用丝0.516平方用丝0.63电缆载流量表电缆载流量口决:3估算口诀:二点五下乘以九，往上减一顺号走。
基於作业成本法的DFC成本计算模式完整版
基於作业成本法的D F C 成本计算模式集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]基於作业成本法的DFC成本计算模式基于作业成本法的DFC成本计算模式内容摘要：DFC（DesignForCost）是DFX方法的一个分支，是指在满足用户需求的前提下，尽可能地降低成本，通过分析和研究产品制造过程及其相关的销售、使用、维修、回收、报废等产品全生命周期中的各个部分的成本组成情况，并进行评价后，对原设计中影响产品成本的过高费用部分进行修改，以达到降低成本的设计方法。
在进行全生命周期成本的计算时，存在不同的成本模式问题，本文通过全生命周期成本与作业成本的分析和对比，得到了作业成本法在DFC中的应用步骤和途径，为DFC中全生命周期成本的准确计算打下了基础。
关键词：并行工程，面向成本的设计(DFC－DesignForCost)，全生命周期成本，作业成本0、引言降低成本是企业的永恒主题，产品成本控制的重点内容历来是直接材料与直接人工。
对于大多数工业企业而言，由于材料成本在产品成本中的比重很大，降低材料成本对降低产品成本有着重大影响。
但在一定的技术条件下，材料成本降低的可能幅度有限，从20世纪70年代后期至整个80年代，世界各主要国家的绝大多数企业将成本降低的重点转向人工成本，专注于通过减少工作岗位和工资支出来削减成本。
在生产自动化及计算机集成制造系统的环境下，生产过程中的直接材料消耗，由受制于人转向更多地受制于机器，降低材料成本的源泉更多地在于技术选择。
直接人工成本比重大幅度降低和各种间接费用大幅度增加，使成本降低的重点逐步转向间接费用以及与提高技术装备水平相关的费用支出，但是由于设计本身就决定了产品成本的70％～85％【1】【2】，因此通过改进设计来降低产品成本是最有效的途径。
DFC（DesignForCost）的意思是面向成本的设计，它最早出现于九十年代初期，是指在满足用户需求的前提下，尽可能地降低成本，通过分析和研究产品制造过程及其相关的销售、使用、维修、回收、报废等产品全生命周期中的各个部分的成本组成情况，并进行评价后，对原设计中影响产品成本的过高费用部分进行修改，以达到降低成本的设计方法【3】。
成本分摊模板
成本分摊模板
成本分摊模板是一种用于记录和计算多个参与方在某个项目或活动中应承担的成本的工具。
以下是一个简单的成本分摊模板示例，您可以根据实际情况进行调整和补充。
在这个模板中，我们将成本项目列在左侧，总成本列在中间，各个参与方的分摊比例列在右侧。
您可以根据实际情况添加或删除成本项目和参与方。
要使用这个模板，请按照以下步骤操作：
1. 根据项目或活动的实际情况，列出所有需要分摊的成本项目，并计算每个项目的总成本。
2. 确定参与方的分摊比例。
这个比例可以是根据事先协商好的协议，也可以是根据各方的实际贡献或受益程度来确定的。
3. 将每个成本项目的总成本按照参与方的分摊比例进行分配，计算每个参与方应承担的成本。
4. 将计算结果填写到模板中，以便于查看和核对。
总之，通过使用成本分摊模板，您可以清晰地了解各方在项目或活动中的成本承担情况，有助于合理分配资源，提高合作效率。
成本核算方法(分批法)
成本核算方法(分批法)一、总则第一条成本会计处理准则系依本公司会计处理准则的规定制定。
第二条成本系指制造产品所需提供的原材料、劳务及其他开支，即在产品制造过程中所发生之一切费用支出。
第三条本公司产品成本包括下列各项：1、直接材料。
2、直接人工。
3、制造费用。
第四条本公司采用分批的成本计算制度，以计算产品的成本。
第五条本公司成本计算以产品为中心。
第六条成本结算期间以每月计算一次为原则。
第七条计算总成本金额以元为准，但单位成本以小数后二位为准。
第八条生产部门每日应提供原材料领用报表、生产报表供会计部门计算成本的依据；另人事部门应于次月5日前提供部门别薪资资料供会计部门计算直接人工及间接人工的依据。
第九条成本会计的计算应按产品别提出单位成本的分析，以供各单位作为生产管理或决策的参考，其有超量耗用原材料、人工或制造费用的发生重大差异的时候，应查明原因，提出报告。
二、材料成本的处理第十条计入成本的材料：1、直接材料：直接计入各产品的成本。
2、间接材料：下列各项设备维修材料以制造费用分别摊入各月的产品成本内。
(1)机械修理用料。
(2)金属五金材料。
(3)工具类。
(4)电器材料。
第十一条材料成本的计算，采用加权平均法，其新购进材料价格除其贷款利息外，其他附加费用(如运费、保险费、关税等)均应计入进料成本。
1、材料的领用及退回均应填具领、退料单办理领退料手续。
2、领、退料的凭证应依规定填写并经权限主管核准。
3、发料人员应将领料、退料或发货单据加以连续编号。
于次日送交会计人员记入存货分类账。
第十二条仓库部门每次月5日前将本月的料品别收发存月报表送会计部门核对。
三、人工成本的处理第十三条人工成本为给付员工的基本工资、加班费、奖金及各项津贴补助、劳保给付等。
第十四条人工成本依照人事部门每月编制的“薪资清册”加以区分为直接人工或间接人工。
1、直接人工：系指生产部门直接从事生产操作、维护劳力报酬，其人工成本依其产品对象分别计入产品内。
保利项目成本测算指标全套表格1045428124
填表指引
1、 本表适用于新项目成本估算、项目定位成本、目标成本的统一格式。 本表填报的主要责任部门为预结算部门； 规划指标需投资计划相关部门、营销部门和设计部门配合提供； 2、 建造标准按营销、设计、预结算、工程等相关的部门的讨论结果确定； 报批报建费按当地政策由开发报建部门进行填写； 管理费用、财务费用和开发间接费用，由财务部门负责。 第一级的十二大类开发成本科目，其下的二级成本科目以及建筑安装工程下的三级科目为公司统一设定，其余的成本科目细节 3、 目可根据实际情况进行调整，可参考表4-1科目表。 成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根 4、 据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应注明参考项目的成本情况。 成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的可售面积（地价按占地面积）设置了分摊公式，如不符合项目的实际情况请 5、 自行修改公式。 项目规模较大或分期开发时，地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分 6、 摊），以免因后期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。 7、 可销售的商业网点、底层商铺等为独立的核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。 8、 某公建产品如果成一定规模，或在能力和实际许可的情况下，可以作为一种产品类型进行具体的成本核算。 9、 地下车库应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，别墅除外，但如别墅地下车位单独出售可单独计算； 新项目成本测算时，应尽量了解掌握如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及 10、 优惠政策、已有类似项目的结算成本、类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价 资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。 11、 项目成本测算时，表中与规划有关的数据尽量从技术指标中引用采用公式计算，便于规划改变时自动计算。 表1-1为技术指标，表1-2为建造标准； 表2-1为成本汇总测算表，所有数据由表2-2、2-3…… 2-X中的数据分摊汇总而成； 表2-2为公摊费用及期间费，是除了建筑安装工程费用以外的所有科目的成本，其总成本链接到表2-1； 12、 表2-3…… 2-X均为主体建安工程费，按建筑类型分开填写，其总成本链接到表2-1； 表3-1为收益利润分析表，可以分开产品类型分别计算其税前成本利润率，部分不可售产品可以根据规定的原则计固定资产； 其中的土地增值税计算表，根据当地的税收实际情况建议按照最严厉的方式分类型计算土地增值税。 表3-2为敏感性分析表，可做产品售价单因素敏感性分析，也可以按产品售价和其他因素（如地价）进行爽因素敏感性分析。 13、 表4-1为全科目表。
作业成本法和传统成本法区别
作业成本法和传统成本法区别作业成本法是适应日新月异的科技发展、全球性市场竞争的需要，产生于20世纪80年代末美国的一种先进管理思想和方法。
作业成本法的基本原理可以概括为依据不同成本动因分别设置成本库，再分别以各种产品所耗费的作业量分摊其在该成本库中的作业成本，然后，分别汇总各种产品的作业总成本，计算各种产品的总成本和单位成本。
由此可见，作业成本计算将着眼点放在作业上，以作业为核心，依据作业对资源的消耗情况将所消耗的资源的成本分配到作业，再由作业依据成本动因追踪到产品成本的形成和积累过程，由此而得出最终产品成本。
与作业成本法比较，传统成本法采用单一分配标准进行制造费用的分配，忽视了各种产品生产的复杂性和技术含量不同以及相联系的作业量不同。
相比之下，传统成本计算法相关性较弱，而作业成本计算法考虑了引起制造费用发生的具有代表性的各种成本动因，并以此为基础分配制造费用，因而，它能较客观、合理地反映高新技术环境下各种产品的成本。
作业成本法与传统成本法的区别主要体现在：1. 适用条件不同传统成本法适用于产品结构单一、制造费用的数额相对较小，且其发生与直接人工成本有事实上相关的劳动密集型企业。
作业成本法一般适用于间接费用所占比重较大、产品品种繁多、产品生产工艺复杂多变、生产经营活动十分复杂、较好地实施了适时生产系统和全面质量管理体系、管理当局对传统成本计算系统提供信息的准确度不满意的技术、资金密集型企业。
2.成本计算对象不同传统成本法的成本对象主要局限于“产品”层次，而且往往是最终产品，而作业成本法更关注产品形成过程和成本形成的前因和后果，成本计算对象具有多层次性，资源、作业、最终产品等都是成本计算的对象。
作业既是成本形成的载体，又是成本计算的对象，当企业每完成一项作业，就会有一定量的资源被消耗，同时又有一定价值量的产出转移到下一项作业，照此逐步结转下去，直到最终把产品提供给顾客。
资源、作业、最终产品之间是通过成本动因有机联系在一起的。
项目工程成本测算基准单价表
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深圳地区住宅小区工程成本测算基价表（专业版）
序号 费用项目名称 低档
其他土建专业分包（主 体构筑物、防水） 3.4.1.5 安装专业分包工程费用 空调工程 电梯工程 燃气工程 电话工程 电视工程 抄表系统 安防工程 10.00 其他弱电工程 管道直饮水 中水系统 消防工程 其他安装专业分包工程 其他 0.00 无 无 12.00 0.00 0.00 20.00 8.00 无 无 12.00 0.00 0.00 35.00 元/M2可销售面积 10.00 元/M2可销售面积 16.00 元/M2可销售面积 16.00 元/M2可销售面积 12.00 元/M2可销售面积 0.00 元/M2可销售面积 0.00 元/M2可销售面积 不设直饮水系统
3.4.1.2 单体土建工程费 结构工程
外立面装饰 90.00 公共部位装修（包括楼 梯间、门厅、屋面等部位 的装修） 65.00 户内初装修 3.4.1.3 单体安装工程费 电气工程 给排水工程 采暖工程 3.4.1.4 土建专业分包工程费用 外立面门窗 75.00 分户门 幕墙工程 户内精装修 0.00 0.00 0.00 元/M2可销售面积 7.00 105.00 7.00 180.00 元/M2可销售面积 11.00 元/M2可销售面积 102.00 132.00 63.00 120.00 78.00 42.00 90.00 78.00 120.00 78.00 42.00 125.00 元/M2可销售面积 90.00 元/M2可销售面积 120.00 元/M2可销售面积 78.00 元/M2可销售面积 42.00 元/M2可销售面积 元/M2可销售面积 216.00 元/M2可销售面积 100.00 115.00 元/M2可销售面积
用Excel计算经济评价指标
某项目有三个方 案A、B、C，均 能满足同样需 要，但各方案的 例： 投资及年运营
费用不同，如表 所示。在基准折 现率i0=15%的情况 下，采用费用现 值与费用 年值选优。 表 三个方案 的费用数据 单 位：万元
I插RR法=in+{NPV
（in）/ [|NPV
（in+1） |+|NPV（in） |]}*（in+1in）
（ 3 ） Excel 函数 IRR IRR(values,g uess)
例：根据下表13行所列数据，已 知，当i0=10%时， NPV（10%）=3940 万元， 计算该项目的内 部收益率。
(一) 投资 回收 期
1.静 态投 资回 收期
T=P/（B-C） P=∑（Bt-Ct） ∑Pt＝∑（BtCt）
通常用列表法求 例：用下表数据 计算静态投资回 收期
年份
1.总投资 2.收入 3.支出 4.净现金收入(23) 5.累计净现金流 量
t=0，t t=0，m，t=0，t
0 6000
1 4000
CO)t(1+i0)^-t
t=0,n
费用4 13 10 5
例：某设备的购 价为40000元，每 年的运行收入为 15000元，年运行 费用 3500元，4年后该 设备可以按5000 元转让，如果基 准折现率i0=20%， 问此项 设备投资是否值 得？
1.现金流入
2.现金流出 3.净现金流1-2 4.净现金流折现值
用
Excel计 算经济评 价指标
一、 经济 净现值（NPV）
成本法的基本计算公式
进口车辆重置成本=车辆价格（CIF）+进口关税+消费税+增值税+证照及其他费用
其中：进口关税=车辆价格（CIF）×进口关税
消费税=【车辆价格（CIF）+进口关税】×消费税率÷（1-消费税率）
进口增值税=【车辆价格（CIF）+进口关税+消费税】×增值税率
人工费调整数=工日时×价差额/工时；价差额/工
易实例同等环境成熟程度所需要的年度
四．残余估价法B=a-Lr1/(r2+d)=a2/(r2+d)
a---建筑物及其基地所产生纯收益；L—土地价格；r1---土地的还原利率；r2---建筑物的还原利率
B---建筑物的收益价格；d—建筑物的折旧率；a2—建筑物的纯收益
一.成本法的基本计算公式：
被评估资产评估值=重置成本—实体性贬值
—功能性贬值—经济性贬值
被评估资产评估值+重置成本x成新率
二、重置成本的估算：
1重置核算法：
（1）按人工成本比例法计算：
间接成本=人工成本总额x成本分配率
成本分配率=间接成本额/人工成本额x100%
（2）单位价格法：
间接成本=工作量（按工日或工时）x
4）消费税的计税基数：关税完税价+关税
消费税=（关税完税价+关税）×消费税率÷（1-消费税税率）
5）增值税的取费基数：关税完税价+关税+消费税
增值税=（关税完税价+关税+消费税）×增值税率注：减免关税，同时减免增值税
6）银行财务费的取费基数为货价人民币数
银行财务费用=货价×费率我国现行银行财务费率一般为4‰-5‰
制定陈立华的销售和成本计划表
23
•如何计算单位产品的成本价格？
•1、列出“固定成本”项目（35页）, •2、计算出折旧费。(42页) •3、列出与产品相关的支出项目（43页） •4、变动成本加折旧构成批量产品总成本。 •5、总成本除以产品数量即是单位产品的成本。
做88页习题2 习题3
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企业的成本是如何构成的
2020/1/28
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个人所得税
个体生产经营所得与职工工资、薪 金所得适用的税率不同。 个体适用五级超额累进税率，税率 为5％－35％，以年应税额计算。 职工工资适用九级超额累进税率， 税率为5％－45％，以月应税计算。
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个人所得税税率表
个体全年应税额
不超过5000元的部分 超过5000元-10000元的部分 超过10000元-30000元的部分 超过30000元-50000元的部分
钱！
问题：
1、 李涛亏损的原因是什么？ 2、它是市场营销问题还是管理问题？
2020/1/28
4
答案：李涛不知道他生产砖的成本
由于管理不善造成成本增加，他自 己不会核算成本，售价低于实际成本 （可能已经涨到0.16元），结果是他的 砖卖得越多，亏得越多。
他不清楚他的生产成本是如何组成的，也不知道他 的企业是否能赚钱？应该赚多少钱？从根本上讲：就 是缺少一个合理的利润计划。
较适用制造商和服务商：
计算公式：销售价格=成本+（成本x利润%）
如：某玩具成本是28元，利润按20%， 求玩具的销售价格？
28元+（28x20%）=33.6元
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企业的成本是如何构成的
固定成本：固定成本是一成不变的企业成本。包括：租 金、保险、营业执照等。（开办费和保险以分摊方式计 入成本）
基准单位成本分摊计算表
基准单位成本分摊计算表
月份： 年 月
品 名
产 量
(A)
单 位 分 摊 表
总 加 权 分 摊 率
说 明
材 料
(B)
工 缴
(C)
材 料
(D=A×B)
工 缴
(E=A×Ｃ)
(1)材料基准单位成本：
实际材料成本＝ 元
基准单位材料成本＝实际材料成本
÷总加权分摊率(D)
＝ 元÷
＝ 元
(2)直接人工基准单位成本：
实际材料成本：＝ 元
基准单位材
(3)制造费用基准单位作本：
实际制造费用＝ 元
基准单位制造费用＝实际材料成本
÷总加权分摊率(E)
＝ 元÷
＝ 元
注：1.材料成本自料别收发存月报表过入
2.工缴资料来自工缴汇总比较表。
批准： 覆核： 制表
会计财务管理费用管理纵表格
+本期进料
+转 入
-转 出
-期末盘存
直截了当人工
制造费用
制造成本
+期初在制品盘存
+转 入
-转 出
-期末在制品盘存
制成品成本
+期初制成品盘存
+转 入
-转 出
-期末在制品盘存
外购商品销货成本
期初盘存
+本期进货
+转 入
-转 出
-期末盘存
销货成本合计
生产成本总计
负责人： 主办会计： 经办会计：
二F09 费用明细表
08．税金
09．折旧
10．伙食费
11．研究费
12．社保费
合 计
变动费用
01．加班费
02．差旅费
03．运费
04．修理费
05．广告费
06．交际费
07．捐赠费
08．包装费
09．燃料费
10．呆账缺失
11．职工福利
12．杂项购置
13．佣金支出
14．训练费
15．销货费用
16．劳务费
17．间接材料
18．消耗品
19．医疗费
会计财务管理费用管理纵表格
月日至月日
月份比较
科 目
本月
上月
较上月
本年累计
金额
%
金额
%
金额
%
金额
%
销货收入
减： 销货退回折让
销货净额
销货毛利
减： 营业费用
薪 资
职工福利
保险费
差旅费
交际费
邮电费
水电费
修理费
折 旧
办公费用
SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式
SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式（1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-code CK24 发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。
（2）目标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-code CO11N 报工后的工时得到。
所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。
（3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身并没有实际价格，但是在CO88 结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。
（4）计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量，计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格，计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要，计划成本核算的时间为计划订单产生时，当你保存订单时已计划成本会自动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本。
在生产订单中实际成本的计算如下：1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料成本，等于本张订单领用物料的数量*此物料主数据中的价格，数据来源于MM模块；2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。
假定下面的场景1. 成品A 下面需要两个组件B（2个）、 C（3个）；2. 原材料B的成本视图有三个价格：标准价格－2元；计划价格－1.5元；移动平均价－2.2元；3. 原材料C的成本视图也有三个价格：标准价格－3元；计划价格－2.6元；移动平均价－2.5元；注：根据核算变式中定义的存取顺序取价4. 成本中心对应的价格为：人工－3元/H; 机器－2元/H ;（KP26中的价格－计划作业价格）5. 工艺路线数据（只有一道工序）：人工－0.5小时；机器－0.6小时；6 .有生产订单要生成成品A50件；7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后成本中心实际价格为：人工－6元/H; 机器－5元/H，实际工时: 人工0.2, 机器0.3 8. 入库数量为20件标准成本＝ 50_ * ( 2*2+3*3 +0.5*3 +0.6*2)这里标准成本的核算变式PPC1是取原材料的标准价计划成本＝ 50*( 2*1.5+3*2.6 +0.5*3 +0.6*2) 这里订单核算变式PPP1取的是原材料的计划价，这里可能修改订单组件目标成本＝ 20*( 2*2+3*3 +0.2*3 +0.3*2)实际成本＝ 20*( 2*2.2+3*2.5 +0.2*6 +0.3*5) 这里数量和价格都是实际数，原材料取价根据PPP2里面定义的取数逻辑。
基准单位成本分摊计算表
基准单位成本分摊计算表一、什么是基准单位成本分摊计算表？基准单位成本分摊计算表是企业管理中的一项重要工具，主要用于计算企业产品或服务的基准单位成本，并对这些成本进行分摊和分析。
通过基准单位成本分摊计算表，企业可以了解到产品或服务中所涉及的所有成本，并找到降低成本的途径，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
二、基准单位成本分摊计算表的计算方法基准单位成本分摊计算表的计算方法主要包括以下几个步骤：1.确定期间成本总额首先，需要确定期间内产品或服务的所有成本，包括直接成本和间接成本。
直接成本是直接用于产品或服务的成本，例如原材料、人工、制造费用等。
间接成本是无法直接归属于某个产品或服务的成本，例如管理费用、营销费用等。
将这些成本相加，得到期间成本总额。
2.确定产量或服务数量其次，需要确定期间内实际生产或提供的产品或服务数量。
将产量或服务数量除以期间长度，得到单位时间的产量或服务数量。
例如，某企业在一个月内生产了10000个产品，则单位时间的产量为10000个/30天=333.33个/天。
3.计算直接成本然后，需要计算每个产品或服务的直接成本。
将期间成本总额除以实际产量或服务数量，得到每个产品或服务的直接成本。
例如，某企业在一个月内生产了10000个产品，期间成本总额为100000元，则每个产品的直接成本为100000元/10000个=10元/个。
4.计算单位间接成本接下来，需要计算单位间接成本。
将间接成本除以实际产量或服务数量，得到每个产品或服务的单位间接成本。
例如，某企业在一个月内花费了50000元的间接成本，生产10000个产品，则单位间接成本为50000元/10000个=5元/个。
5.计算基准单位成本最后，需要计算每个产品或服务的基准单位成本。
将直接成本和单位间接成本相加，得到每个产品或服务的基准单位成本。
例如，某企业在一个月内生产了10000个产品，直接成本为10元/个，单位间接成本为5元/个，则每个产品的基准单位成本为10元/个+5元/个=15元/个。
生产企业成本核算之直接成本和间接成本及成本分析汇总
产品成本计算方法不同的企业，其生产过程有不同的特点，其成本管理的要求也是不一样的。
这对成本计算的具体方法带来了很大的影响。
也就是说，只有根据企业生产的特点和成本管理的不同要求，选择不同的成本计算方法，才能正确地计算产品成本。
生产的主要类型和成本管理要求不同的企业。
按生产工艺过程和生产组织的不同，可以分为不同的类型：1．按生产工艺过程的特点来分，可分为：①单步骤生产：也叫简单生产，是指生产技术上不间断、不分步骤的生产。
如发电、熔铸、采掘工业等。
②多步骤生产也叫复杂生产，是指技术上可以间断、由若干步骤组成的生产。
如果这些步骤按顺序进行，不能并存，不能颠倒，要到最后一个步骤完成才能生产出产成品，这种生产就叫连续式复杂生产。
如纺织、冶金、造纸等。
如果这些步骤不存在时间上的继起性，可以同时进行，每个步骤生产出不同的零配件，然后再经过组装成为产成品，这种生产就叫装配式复杂生产。
如机械、电器、船舶等：2．按生产组织的特点来分，可分为：①大量生产。
它是指连续不断重复地生产同--品种和规格产品的生产。
这种生产一般品种比较少，生产比较稳定。
如发电、采煤、冶金等。
大量生产的产品需求一般单一稳定，需求数量大。
②成批生产；它是指预先确定批别和有限数量进行的生产。
这类生产的特点是品种或规格比较多，而且是成批轮番地组织生产。
这种生产组织是现代企业生产的主要形式。
③单件生产。
它是根据订单，按每一件产品来组织生产。
这种生产组织形式并不多见。
主要适用于一些大型而复杂的产品。
如重型机械、造船、专用设备等。
不同的企业，成本管理的要求也不完全一样。
例如，有的企业只要求计算产成品的成本，而有的企业不仅要计算产成品的成本．而且还要计算各个步骤半成品的成本。
有的企业要求按月计算成本，而有的企业可能只要求在-批产品完工后才计算成本等。
成本管理要求的不同也是影响选择成本计算方法的一个因素。
产品成本计算方法的确定不同的企业，由于生产的工艺过程、生产组织，以及成本管理要求不同，成本计算的方法也不--样。
最新xx公司财务表格-实存帐存对比表
天马行空官方博客：/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632存盘表单位名称：编号：盘点人签章节＿＿＿＿＿＿＿保管人签章＿＿＿＿＿＿＿＿实存帐存对比表＿年＿月＿日会计人员签章＿＿＿＿＿＿＿稽核人签章＿＿＿＿＿＿＿＿＿出纳日报表年月日现金盘点报告表单位：年月日年月日年月日总经理 ;审核填表零用金记帐表月份保证背书及票据登记表付款登记表零用金报销清单科目：月日至年月日填表日期主管；填表：应收帐款票据分户明细卡编号：帐号：负责人：信用限额：指定：客户：地址：电话：ＮＯ：支票票期统计表部门别盈亏管理计划表注：１．达成率＝实绩／计划＊１００２．变动费用是变动制造成本．运费及燃料车辆费等的合计。
３．边际利益＝１．销售总额－２．变动费用。
４．销售固定费用是工资．销管固定费用及利息费用等的合计。
年．月份应收帐款明细表主管会计制表销货缴款单出口日期厂商年月日年月日工缴汇总比较表基准单位成本分摊计算表批准：复核：制表：标准成本资料卡产品名称：直接人工与生产费用月报表研究费管理报告表各项会议费用调查报告表经销店促销活动计划书经销店名：申请日期：年月日广告预算表同业产品市场价格调查表成本估价卡审核：制卡：成本估价单经理：厂长填表市场调查计划表产品价格分析表外销价内销价产品生产完工报告单1．品名＿＿＿＿＿2．生产数量＿＿＿＿＿3．生产日期＿＿＿＿至＿＿＿＿＿＿4．原料耗用记录＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿领退料单号码＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿厂长科长制表成品汇总表新商品销路调查判定表注：1．本表用于销售新产品时，对其销路状况的判定而设计的。
2．本表由促销策划室或商品开发室填制，原始资产由促销人员负责收集。
工艺计算
②以单位重量、单位体积或单位摩尔的产品或原料为计算基准。 如肉制品生产用水量计算，可以以１００kg原料来计算。
③以加入设备的一批物料量为计算基准，如啤酒生产就可以用 投入糖化锅、发酵罐的每批次用水量为计算基准。
（６）由已知数据，根据质量守恒定律列出相 关数学关联式，并求解。此计算既适用于整个 生产过程，也适用于某一个工序和设备。 （７）校核与整理计算结果，列出水用量计算 表。在整个水用量计算过程中，对主要计算结 果都必须认真校核，以保证计算结果准确无误。 一但发现差错，必须及时重算更正，否则将耽 误设计进度。最后，把整理好的计算结果列成 供水衡算表。
二.供水衡算的方法和步骤
根据发酵生产工艺、设备或规模不同，生 产过程用水量也随之改变，有时差异很大。即 便是同一规模、工艺也相同的生产，单位成品 耗水量往往也大不相同。所以在工艺流程设计 时，必须妥善安排，合理用水，尽量做到一水 多用。 供水衡算的方法有两种：即按“单位产品 耗水量定额”来估算和计算的方法。
1、按“单位产品耗水量定额”来估算
用“单位产品耗水量定额”来估算生产车间的用水量，其 方法简便，但目前在我国尚缺乏具体和确切的技术经济指标。一 个发酵工厂往往同时要生产几种产品，而各产品在生产过程中缺 乏对耗水量的计量，一般是按当月所耗水之总量分摊到各产品中 去。各厂的摊派方式不同，其定额指标亦不相同，另外，单位产 品的耗水额还因地区不同、原料品种的差异以及设备条件、生产 能力大小、管理水平等工厂实际情况的不同而有较大幅度的变化。 对于规模小的工厂在进行供水衡算时可采用“单位产品耗 水量定额”估算法，可分为三个步骤，即按单位吨产品耗水量来 估算、按主要设备的用水量来估算和按食品工厂生产规模来拟定 给水能力。
一个工厂要设置多大的给水能力，主要是 根据生产规模，特别是班产量的大小而定。用 水量与产量有一定的比例关系，但不一定成正 比。班产量越大，单位产品耗水量相应越低。 给水能力因而可相应减低。
HB01006工程考核成本费用计算基准表.doc
谢谢欣赏
HB01006工程考核成本费用计算基准表2 HB01-006-01
长沙浩博建材贸易有限公司
特别强调：此表仅财务总监和相关会计传阅，严禁对外。
制表：
审核：
审定：
审批：
日期：年月日
工程成本费用计算基准表
备注：财务在每个工程合同签订好了后，以计调部审核后的到岸价加此表成本价格部分的基准率计算好工程采购价价格表给工程部老总黄武吉，黄武吉老总提到浩博综合管理部及总经理签批后给财务计算备查。
包干费用结算前控制标准及风险保证金计提详见《2011年工程类职员薪酬及绩效考核实施细则》。
谢谢欣赏。
成本核算员先进事迹(共7篇)
本钱核算员先进事迹〔共7篇〕第1篇：本钱核算科核算员岗位职责本钱核算科岗位职责一、严格遵守国家和公司的本钱开支范围和费用开支标准，结合公司消费经营特点和管理要求，制定本钱核算方法。
二、根据公司消费经营方案编制本钱、费用、利润等方案，并将指标分解落实，确保方案实现。
三、按照本钱核算方法的规定，确定本钱核算对象，正确归集、分配消费费用。
四、按时编制产品本钱、费用报表。
对照本钱方案找出本钱升降原因，提出降低本钱、费用的途径，加强本钱管理。
五、协助有关部门定期对产成品进展盘库，核对产成品库存情况。
六、开展班组群众性核算，落实经济责任制。
七、完成领导交办的其他工作。
核算员岗位职责1、负责本部门费用的核算工作，并做好各项数据的汇总和上报工作，做到日清月结，数据记录准确无误。
2、核算员负责本部门相关单据的搜集和保管，并指导材料员开具相关单据。
3、4、核算员负责本部门相关事物处理的账务核对监控工作。
核算员负责建立、健全本部门费用控制目的责任制度，分析^p 、监控、考核各项费用的执行情况。
并制定本部门相关本钱控制措施。
5、负责本部门各项考核指标的过程监控与考核。
6、每月按照非煤事业部本钱核算组规定报送相关数据。
7、每月按照财务部规定报送相关数据。
8、完成领导交办的其他工作第2篇：本钱核算员岗位责任制本钱核算员岗位责任制配合工程经理进展目的本钱的编制。
、1 并与财务进展帐目核每月底前将各类本钱台帐进展核对汇总，、2 对，发生不相符的情况立即查找原因，并及时向工程经理汇报。
对综合间接费、根据工程目的本钱和当月完成工作量情况，、3其他直接费、直接费等本钱发生情况进展比拟，找出偏向并汇同项目部相关人员初步分析^p 原因，形成月度工程本钱分析^p 报告交工程经理审核。
业务核算及分公司内部银行本钱分汇总统计核算、负责搜集、4 析资料。
根据月度消费方案编制工程月度本钱方案。
、5 、6对工程本钱管理中的有关问题进展协调，确保本钱的同步性、真实性、准确性。