金港花苑项目策划案
商业地产封顶文案策划案例ppt
竭诚为您提供优质文档/双击可除商业地产封顶文案策划案例ppt篇一：一个完整的房地产全套文案策划(经典案例)一个完整的房地产全套文案策划（经典）东润枫景全套文案东润枫景全套文案(1)标题：生命，可以浪费在美好的事物上正文：衡量生命厚度的坐标不是时间，而在于是否体验到更多美好的事物。
当然，这需要美好的心情和环境，在东润枫景，你会拥有这些：她离燕莎城2500米，时间和距离意义，在你就是省下尽量多的时间，去充分享受生活。
在枫丹白露树，听林风沙沙，虫儿啾啾；闲坐中央广场，看孩子跟鸽子姗姗学步；咖啡店一隅，心情如行云悠悠淡淡；往来的是，与你一样对美和品味的追求不曾妥协的邻人……在这，常感觉时间不够，实在有太多的美好让人沉醉。
东润枫景，发现居住的真意。
东润枫景标志说明标志为楼盘之形象识别物，它应该言简意赅传播出东润枫景的主题意念——的真意。
本组标志形似枫叶又象人形，活泼而唯美。
四个写意的元素，有大小、远近对比，显得生动有空间感。
“D”组标志以空灵的线条更勾勒出东润枫景悠闲、自由、轻松的生活氛围；四个动态“人形”的聚合，赋予东润枫景以人气，喻示她是张扬“人本主义”的社区。
标志的英文名意译为即“枫丹白露”，一个很美很格调的名字。
这是标志中另一闪光点，在“高级灰”们阅读她，心弦为之一动时，东润枫景四字已然感性起来。
东润枫景户外广告创意说明楼盘户外广告，作用是传播楼盘整体形象。
——这是纯生活的地方，完全抛离了压力，艺术而品位的生活。
所以，本创意选取名油画《大碗岛星期天的下午》、《草地上的午餐》和《枫丹白露的早晨》为主画面，感性地渲染出一种优雅迷人的生活环境和方式；配合标题“这里有生活，有艺术，有美，唯独没有压力”，点明小区是高级灰（高级白领）式纯生活。
我们深信，以高级白领的语言（油画、优雅的设计风格）和让人感动的生活观点，可以很好地与目标消费者沟通，并得到他们的认同和好感。
报纸广告创意说明（规划篇）引文：有根的稳固着无根的流浪着标题：东润枫景发现居住的真意正文：东润枫景，位于东四桥与亮马桥交汇处，燕莎城东2500米，一片叫枫丹白露林的地方。
房地产经营
房产预售经营须具备的条件
（一）已交付全部土地使用权出让金，取得土 地使用权证书；（二）持有建设工程规划许可 证和施工许可证；（三）按提供预售的商品房 计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投 资的25％以上，并已经确定施工进度和竣工交 付日期。 商品房预售实行许可证制度。开发企业进行商 品房预售，应当向城市、县房地产管理部门办 理预售登记，取得《商品房预售许可证》
房地产市场细分的标准
1．地理因素。 2．有关人口统计因素。 3．行为因素。 4．心理因素。
四、房地产市场营销组合策略
市场营销组合是以最佳方式实现开发经 营目标、最终满足客户需要的各种工作 和任务的集合。 房地产市场营销组合策略具体包括开发
项目的产品特征策略、价格策略、促 销策略、营销渠道策略。
五、房地产网络营销
在现实生活中，经营和管理往往是交织 在一起的，两者不能截然分开，只是各 自的侧重点不一样，即经营研究的是预 测、对策和决策问题；而管理研究的是 房地产开发建设与房屋出售、出租的安 排、调控和执行问题。前者解决企业发 展的方向问题，后者解决企业在经营过 程中的效益问题。经营的问题多是目标 性、决策性的；管理的问题多是方法性、 执行性的。两者相辅相成 。
2、 土地使用权转让经营
土地使用权转让是土地使用权出让的后 发行为，即指土地使用权出让后，土地 使用者将土地使用权再转移的行为，包 括出售、交换和赠与。 除此之外，土地使用权转让还可通过继 承、企业破产拍卖等方式实现。
土地使用权转让 四原则
⑴认地不认人原则。 ⑵房地一致原则； ⑶效益不可损原则； ⑷转让年限受限原则。
据测算滨江房价半年内每平方米将拔高770余元
早报2004年3月30日讯 温州客商奚德驹昨天力敌省内十几 家地产商，终于如愿将杭州市今年首次出让的120多亩住宅用 地抢到手中。不过，这位温州客商也付出了不菲的代价，其 竞标价分别比招标底价高出40%多和58%以上。
阳光●碧水●绿林
阳光●碧水●绿林摘要：钦州港金港花园三期●领海尚层住宅小区是一项新建规划项目，设计者以小区公共空间组织社区活动，演绎纯美园林风格为设计理念，因地制宜，合理布局，用传统与现代的设计手法相互借用，形成多层次的自然景观和居住文化，将整个住宅小区设计成了一个“阳光、碧水、绿林”的景观小区，得到了项目开发方的肯定。
关键词：住宅小区；景观设计；钦州港金港花园abstract: qinzhou port jingang garden 3 period is the territorial sea of residential district which is a new planning project, architect with the community public space organization community activities. the interpretation of the pure beauty garden style to design a concept, adjusts measures to local conditions, rational layout, with the traditional and modern design techniques borrowed each other, forming a multi-level natural landscape and residential culture. it will be the whole residential design and becomes ‘sunshine, clear water and green’ landscape village, getting the project affirmation.key words: residential district; landscape design; qinzhou port jingang garden中图分类号：tu24文献标示码：a文章编号钦州港金港花园三期●领海尚层位于钦州港勒沟大道，金港花园共分三期开发，一、二期已经开发完毕，项目总占地面积40多亩，未开发总建筑面积约5万平米。
金港监理旁站方案
金港花园小区2#、3#住宅楼工程监理旁站方案编制单位：唐山联诚工程监理有限公司编 制 人：审 批 人：编制日期：2016年3月10日工程旁站监理方案一、工程概况：本工程为金港花园小区四期2#、3#楼，位于迁安市丰安大路东侧原龙山药厂院内；2#、3#楼使用一套图纸；单项工程总用地面积856.21平方米，总建筑面积5129.00平方米，其中地上总建筑面积14293.01平方米，地下总建筑面积835.99平方米；2#、3#楼总建筑面积30258平方米；17+1层，檐口高度：48.5米，剪力墙结构，基础形式为混凝土筏板基础；项目等级为二级，建筑物使用年限为50年，建筑耐火等级，地上二级，地下一级；建筑类别为二类高层住宅；屋面防水等级二级；抗震设防烈度为七度二组；地下室防水等级二级；围护结构砌筑采用100mm、200mm加气混凝土砌块M5混合砂浆砌筑。
二、旁站监理的依据1、建设工程有关法律、法规：主要有《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程管理条例》、《中华人民共和国合同法》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》2、技术标准、规范、规程：主要有：《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）。
《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）。
《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）。
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）。
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）。
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）。
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）。
3、合同：本工程的建设工程委托监理合同、建筑工程施工合同等。
4、设计文件：本工程的地质勘察资料、经批准的设计文件（图纸、设计说明、设计指定的标准图集、设计交底会议纪要、设计变更文件、经设计确认的工程变更文件等）。
金港样板房全包预算封面
19.00
10.00
25.00
5%
800.00 350.00
12.00 19.00
30.00 20.00
10.00
50.00 50.00
5.00 25.00
2% 吧台书桌不含在内 5% 吧台书桌不含在内 0% 一线品牌 5%
41.00 400.00
12.00 460.00
300.00 300.00
80.00 120.00
33.00 33.00 48.00
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西门子 西门子 西门子
30.00 30.00 30.00 100.00 100.00 10.00
法恩沙
普乐美 普乐美
10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
雷士 雷士 雷士 西门子 西门子 西门子 西门子 西门子 西门子 西门子 西门子
160.00 86.00 41.00 90.00
60.00 60.00
5.00 25.00 25.00 15.00
10.00 10.00
15.00 55.00 55.00 35.00 15.00 10.00 10.00
5% 复合地板 10% 广东宝裕嘉金刚石 10% （或300*600）
5% 中国黑
22.00
66.00
个
1.00
160.00
160.00
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96.00
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105.00
个
2.00
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78.00
90 有线电视插座 91 网络电视插座 92 电脑带电话插座
金港花园二期工程施工组织设计
金港花园二期工程施工组织设计1. 引言金港花园二期工程是位于某市中心的一项大型住宅建设项目，该工程的施工组织设计旨在确保施工进度的合理安排和施工质量的有效控制。
本文档将详细介绍金港花园二期工程施工组织设计的内容。
2. 项目概述金港花园二期工程位于某市中心的一块土地上，用地面积约为50000平方米。
项目的总建筑面积约为10万平方米，包括多栋住宅楼和配套设施。
工程的主要施工内容包括土方工程、混凝土结构、钢结构、装饰装修和景观绿化等。
3. 施工组织原则在金港花园二期工程的施工组织设计中，我们遵循以下原则：•安全第一：确保施工过程中的安全，采取必要的安全保护措施，并组织相关培训。
•环保优先：合理利用资源，并采取环境友好型的施工方法，降低对环境的影响。
•质量至上：严格按照相关标准和规范进行施工，保证施工质量。
•进度控制：制定详细的施工进度计划，并按计划安排施工任务，确保施工进度的合理安排。
•经济效益：合理控制成本，优化施工方案，提高经济效益。
4. 施工组织机构金港花园二期工程的施工组织机构主要包括项目经理、施工班组和监理人员。
具体职责分配如下：•项目经理：负责整个工程的施工组织和管理，协调各个施工班组之间的工作。
负责与业主、设计单位和监理单位进行沟通，并及时解决施工过程中的问题。
•施工班组：根据施工计划和施工图纸进行工程施工，负责具体的施工任务。
包括钢筋工、混凝土工、砌筑工、装饰工等。
•监理人员：负责监督和检查施工过程中的质量和安全，及时发现并处理施工中的问题，确保施工符合相关标准和规范。
5. 施工工艺流程金港花园二期工程的施工工艺流程如下：1.土方工程：包括土方开挖、土方填筑和土方回填等工作。
2.地基处理工程：对土地基进行处理，包括压实、加固等工作。
3.混凝土工程：按照设计要求进行混凝土浇筑和养护。
4.钢结构工程：安装和融接钢结构，包括钢柱、钢梁和钢板等。
5.装饰装修工程：包括水电安装、墙面处理、地面铺装、门窗安装等工作。
郑东新区金光花苑Ⅰ期棚户区改造项目宗地五 一标段—施工组织设计
第一章 (4)一、编制说明 (4)二、编制依据 (4)第二章 (7)一、工程建设概况 (7)二、工程设计概况 (7)三、工程结构设计概况 (9)四、工程难点 (9)第三章 (10)一、项目组成 (10)二、主要技术人员表 (11)三、项目组织机构 (12)四、项目经理部主要人员职责 (13)五、劳动力资源投入 (17)六、劳动力投入保障措施 (20)第四章 (21)一、指导思想 (21)二、施工目标 (21)三、施工组织 (21)四、施工部署 (22)五、施工准备 (28)六、清包劳务管理 (29)七、专业分包管理 (30)第五章 (32)一、安全管理目标 (32)二、安全管理体系及流程 (32)三、安全管理制度 (33)四、安全保证措施 (36)七、安全隐患和安全事故处理 (53)第六章 (55)一、工期目标： (55)二、网络计划管理 (55)三、施工技术对工期的保证 (57)四、劳动力及机械化施工对工期的保证 (58)五、材料、设备对工期的保证 (58)六、施工资金对工期的保证 (58)七、总包管理的保障 (58)第七章 (60)一、工程质量目标 (60)二、质量管理保证体系 (60)三、质量控制措施 (61)四、工程试验管理措施 (63)五、质量管理程序 (66)六、质量保证措施 (66)七、工程质量管理制度 (71)第八章 (78)一、施工测量 (78)二、土方工程 (86)三、模板工程 (90)四、钢筋工程 (106)五、混凝土工程 (114)六、砌筑工程 (118)七、防水工程 (126)八、外墙保温 (130)九、脚手架工程 (131)十、电气安装工程 (149)十三、人防工程 (179)第九章 (182)一、环境管理目标 (182)二、环境管理体系 (182)三、环境管理因素 (183)四、环境保护技术和防止施工扰民措施 (184)五、文明施工管理措施 (185)第十章 (189)一、雨季施工措施 (189)二、冬季施工措施 (191)第十一章 (197)一、现场平面和临时设施布置准备 (197)二、平面和临时设施布置的基本要求 (198)三、总平面布置 (200)第十二章 (202)一、主要周转材料 (202)二、土建主要材料 (203)三、主要机械设备需用表 (204)第十三章 (206)一、施工项目质量通病防治 (206)第十四章 (210)附表 (210)附表一主要施工机械设备表 (210)附表二劳动力计划表 (211)附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图 (212)编制说明及编制依据一、编制说明我项目部在对郑东新区金光花苑Ⅰ期棚户区改造项目工程施工一标段（B1#、B2#、B3#、B5#、B6#、B7#、B8#、B9#、B10#）施工图纸、合同文件及现场环境条件进行深入研究的基础上，结合本工程施工特点和施工的实际需要，借鉴以往同类工程的施工经验，对本工程的施工方法、项目组织机构、施工管理工作、质量保证措施、施工进度计划、工期保证措施、安全文明施工保证措施、环境保护方案及新技术、新工艺、新材料的应用、各项承诺等方面进行周密的部署，组织了一批经验丰富、业务素质高、认真负责的工程技术人员、施工管理人员，编制本施工组织设计。
深圳地产案例
深圳地产案例篇一：房地产营销策划案例20个20余个房产营销策划案例目录--------------------------------------------------------------------------------东方银座案例分析阳光·经典--经典·海口国际风情街项目调研规划书草桥居住区西（B）区上市前整体营销策划方案市场篇天骜体育商城招商“春之声”服饰广场营销推广及传播策略鑫亿项目分析与建议恒富花园市场报告提案奔达项目投资营销及定位分析报告湖景花园企划提案丽江苑营销策划报告蓬莱苑整体策划方案江信商城商铺销售方案概要江南家园204年推广总计划郑州健达世纪花园策划案国际企业中心一期项目开发计划书国际企业中心方案设计任务书国际企业中心南区及东区方案设计任务书国际企业中心景观设计任务书安徽宣城敬亭香榭·山景别墅策划报告成都华阳滨河花园项目整体策划北戴河聆涛园企划说明书『别墅案例』尚城豫园124亩块地项目可行性分析报告上海市单身公寓市场调查报告北京华杰大厦推广策划“在水一方”全程策划城龙花园裙楼商铺营销策划案酒吧一条街广告文案萍乡市国际汽车交易展示中心销售方案(预热期) [原创]德意大厦·精品多功能楼盘形象策划碧桂园的“泛市场定位”北京富力城203营销攻略某项目一期推广总结和二期工作建议『案例』一份完整的广告策划案嵊州时代数码广场销售计划建议案珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方案绿茵阁的成功经营策略阳光100楼书上城旅游宣传册设计制作方案龙架生态办公（旅游）别墅策划方案长安园·产业别墅全案营销战略案济南天润花园项目整体策划书福祥阁西餐厅开业庆典策划方案深圳地产风云榜活动方案『案例』飞镖会员连锁俱乐部经营策划方案『案例』某公司的营销策划方案招标公告『案例』让心情盛开—家居花卉品牌市场推广策划ESPRIT济南专卖店开业形象策划案沈阳市伯爵西餐厅二部全程营销策划方案最具说服力的可行性研究报告投资分析篇(精彩案例）解析YOHO Town的营销手法明珠花园营销案例某项目的广告预算方案美林香槟小镇的推广（部分）文案和图片Z市某房地产置换有限公司爱家看房直通车项目策划无锡太湖金色水岸营销方案住宅试住促销案例世纪花园项目推广“夕阳红”金港花苑项目策划案现代超市开业可行性分(。
工程施工水表设立花费
工程施工水表设立花费在我国，水表改造维修工程是保障居民用水安全、提高用水效率的重要措施。
本文将以东营港经济开发区金港花苑用户水表改造维修工程为例，详细介绍工程施工水表设立的花费。
一、项目背景东营港经济开发区金港花苑用户水表改造维修工程位于东营港经济开发区，共涉及16栋楼、312户居民。
本项目的主要内容为：对312户居民进行水表改造，新建砖砌地上式入户水表池56座，砖砌保温池24座，安装DN63PPR分水器及配套阀门、管件，自楼后新建DN63PPR管线入户水表池。
多根用户管线集数后设于PVC U型套管内。
室外埋地并保温穿墙后进到户内。
为了保证小区的美观，经相关设计单位设计方案，采用“一户一表”形式进行改造维修。
二、项目花费1. 施工费用本项目施工费用为77万元。
施工费用主要包括以下几个方面：（1）材料费用：包括砖、水泥、砂浆、PPR管材、阀门、管件等建筑材料的购买费用。
（2）人工费用：包括施工人员、技术人员的工资及加班费。
（3）设备费用：包括挖掘机、推土机、砖机等施工设备的租赁费用。
（4）临时设施费用：包括施工临时用房、临时水电接入等费用。
（5）施工管理费用：包括项目管理、质量控制、安全监管等方面的费用。
2. 监理费用本项目监理费用为XX万元。
监理费用主要包括以下几个方面：（1）监理人员费用：包括监理工程师、技术人员等的工资及加班费。
（2）监理设备费用：包括监理所需的办公设备、检测仪器等的购买或租赁费用。
（3）监理管理费用：包括项目监理、质量监督、进度控制等方面的费用。
三、项目效益1. 提高用水效率：通过对小区居民进行水表改造，实现“一户一表”，有效防止水资源的浪费，提高用水效率。
2. 保障居民用水安全：水表改造工程可以确保居民用水计量准确，避免因水表损坏等原因导致的用水纠纷。
3. 提升小区形象：改造后的水表池、管线等设施更加美观、整洁，有助于提升小区的整体形象。
4. 促进可持续发展：水表改造维修工程有利于水资源的有效利用，符合我国可持续发展的战略目标。
张家港市友邦置业营销策划有限公司金港金香花苑营业部介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告张家港市友邦置业营销策划有限公司金港金香花苑营业部免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:张家港市友邦置业营销策划有限公司金港金香花苑营业部1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分张家港市友邦置业营销策划有限公司金港金香花苑营业部综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：市场营销策划；房地产经纪；住房租赁；非居1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
金港第一街项目整合推广方案
金港第一街项目整合推广方案一、项目背景金港第一街商住楼项目由家港市金港房地产开发，总建筑面积25000 平方米，一期开发11000 平方米。
该项目位于金港镇中兴路，毗邻本地主要生活社区——中兴社区，与开发中的金港新城、金港绿城、金港湾等小区近在咫尺。
由于近两年来市区房地产需求近于饱和，很多开发商都将投资目标转向各个乡镇，金港镇楼市发展尤为迅猛，仅2006 年，就先后有金港新城、金港绿城、金港湾等楼盘陆续上市。
而此时正值全国房价接连上涨、供需结构严重失衡、国家再施宏观调控之际，因此，对于金港第一街项目来说，既存在机遇，也面临一定的压力。
机遇在于近年来金港镇居民对房地产需求持续旺盛，同时，金港镇城区规划为房地产开发提供了新一轮增长空间。
压力则来自多个楼盘在有限空间的激烈竞争，以及居民在国家宏观调控背景下的持币观望。
在这种市场背景下，我们认为：任何一个楼盘都不可能仅仅依靠几个广告就可以取得巨大的成功，楼盘推广是一次整合行销的过程，需要广告、促销、公关等多种营销手段的组合运用，方能达到目的。
项目综合分析1、优势♦本项目采用“两房三层”的商住两用结构设计，上面居住，下面经商，符合当地人“上有天，下有地”的居住观念，是一种象征吉利的住房结♦本项目底层采用4.2米挑高设计，全落地玻璃窗，高阔敞亮，十分适宜开店、办公之用。
★本楼盘价格定位低于本地同类竞争楼盘，性价比更符合市场需求。
★本项目案名“金港第一街” ，向人们传达“第一”的概念，在心理上抢先“占位”，具有一定的优势。
2、劣势★本楼盘开发体量较小，影响力有限，不足以产生更大的聚焦效应。
★项目所在地段目前仍缺乏足够人气，配套也不够完善。
★本楼盘单套面积较大，总价较高。
3 、机会点◊在金港镇城区规划版图上，中兴社区俨然成为该镇最主要的居住中心；随着大量新楼盘的开发，人口逐渐聚集，未来的人气将不断上升，商业潜力日渐凸现。
◊金港镇凭借港口优势，在未来的一段时间，将吸引更多的外地人前来投资置业。
约定固定收益的合作开发房地产协议应认定为借贷
约定固定收益的合作开发房地产协议应认定为借贷【案情】申请再审人（原审被告、二审上诉人）:夏某文。
被申请人(原审原告、二审被上诉人）:高某权.被申请人(原审原告、二审被上诉人)：倪某松.2006年10月11日,夏某文作为甲方，高某权、倪某松作为乙方，签订合作开发房地产协议书一份。
协议约定：高某权、倪某松出资2000万元，夏某文出资3000万元，双方合作开发房地产，由夏某文全权负责经营；在2008年10月9日前甲方返还乙方投资2000万元,并无论经营盈亏，甲方给付乙方投资收益2000万元。
如平均房价超过200元/平方米，由甲方奖励乙方每人100万元的宝马车一辆,剩余的归甲方所有。
甲、乙双方应按协议履行义务.如违约，由违约方承担200万元违约金。
为了保证乙方投资的安全，扬州金港娱乐发展有限公司北海假日酒店在担保人处盖章，承诺为甲方归还投资给付收益提供担保，并承担连带责任.夏某文于2006年11月8日、11月15日收到倪某松850万元,在2006年12月28日前收到高某权1000万元。
2007年4月29日，夏某文投资设立宿迁金港置业有限公司，该公司于同年5月18日取得沭阳宗地编号为2006I1号地块的使用权，并在该地块上建成了金港花苑。
之后，夏某文向倪某松支付1700万元，向高某权支付2000万元。
2010年8月13日,扬州天恒联合会计师事务所受倪某松、高某权的委托，对宿迁金港置业有限公司开发的金港花苑截至2010年7月31日的销售情况进行了专项审计。
2010年10月8日，扬州天恒联合会计师事务所出具审计报告，确认已售住宅房、门面房的平均价格超过200元/平方米。
高某权、倪某松于2010年10月8日向江苏省高邮市人民法院起诉，请求判令夏某文立即给付宝马车,支付逾期利息、承担违约金。
【审判】江苏省高邮市人民法院经审理认为，本案的争议焦点如下：1.双方于2006年10月11日签订的协议的性质与效力被告夏某文认为，协议中约定了“不论经营盈亏”甲方都要向乙方支付收益,根据最高人民法院《关于审理联营合同纠纷案件若干问题的解答》(以下简称《联营合同纠纷案件解答》)第4条的规定，该约定应无效;而依据最高人民法院《关于审理涉及国有土地使用权合同纠纷案件适用法律问题的解释》（以下简称《国有土地使用权合同纠纷案件解释》)第26条的规定，合作开发房地产合同约定提供资金的当事人不承担经营风险，只收取固定数额货币的，应当认定为借款合同，故原告和被告之间应视为借贷关系。
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金港花苑项目策划案题目来源：作者以四川大禹企划有限公司企划总监身份，对成都港都花苑实业有限公司开发的"金港花苑"房地产项目主持策划的总结。
应用：本策划案对房地产行业实力较弱的开发商，在不能进行规模开发时，将工作重心从扭转弥补整体弱势转变为集中力量强化局部优势来淡化整体劣势。
在确定项目特征、定位时，主动进入"细分市场"，以突出的、鲜明的个性特征取胜。
仿效此案进行项目运作，可以起到扬长避短、减少竞争压力的作用。
内容：20世纪90年代以来，国内房地产市场因政府扶持和政策倾斜而持续升温，成为扩大内需、拉动整个国民经济发展的火车头。
结合旧城改造和城市化进程，房地产市开发日趋活跃，新楼盘、新小区不断涌现，投资失败的烂尾工程也不断增多，竞争非常惨烈。
竞争的加剧，必然导致市场的细分，开发商绞尽脑汁纷纷从概念出发，打出各自的特色：位置牌、环境牌、生活方式牌、开间布局牌、装修牌、智能牌、配套设施牌、物管牌、价格牌、付款方式牌，以适应不同的房产消费市场需求。
作者独辟蹊径，从年龄角度切入，锁定"老年消费群体"，开发出老年公寓特色楼盘，获得巨大成功。
本方案的精髓在于：1：从适应市场（了解市场）、上升到培育市场，再上升到创造市场。
2：从经验决策上升到科学决策。
3：从追求横向规模化上升到纵向一体化。
4：从先出产品后找市场上升到先找市场后出产品。
5：从思维方式上，以"最好的竞争方式就是避免竞争"的思想，用鲜明的个性特征避开竞争对手。
案例：成都港都花苑实业开发有限公司在成都东门的龙舟路有一块占地31亩的土地待开发，需进行项目定位及整合营销策划。
大禹企划公司选派精兵强将组成强大阵容，对该楼盘做了大量的市调工作。
经调查，我们发现该楼盘的重要优势有：楼盘地处东门，土地价格便宜；位置紧临龙舟路，交通方便；牛市口小学、幼儿园、四川师大附中分布四周；紧邻府南河，背靠望江公园、河心公园，环境清幽；莲花新区及农贸市场、牛沙便道农贸市场就在附近，生活方便。
我们同时发现几处明显的劣势：小区占地面积小，不可能开发高档楼盘，因为不能满足高档楼盘必须配制的会所及其它大型配套项目设施。
成都港都花苑实业开发有限公司是一家年轻的公司，刚介入房地产领域，自身缺乏知名度。
经济实力也不济，没有成片大规模开发的实力，竞争能力弱。
如果走中低档路线，我们又发现：特色不突出的竞争对手非常多，而且对手实力较强劲，打价格战，港都花苑实业公司不仅没把握取胜，说不定连本钱都收不回来。
龙舟路沿线为旧城改造、老成渝公路拓宽改造的重点城区，房地产开发新项目非常多，并且由于成都东门国营老厂商单位非常多，经济效益普遍较差，故价位低，卖点雷同。
怎样能在中低价位的楼盘上做出鲜明的个性色彩，填补市场空白，切中市场特色需求，是我们面临最大的难题。
经过广泛的市场调查，对全市楼盘分布、项目特色、开发成本、周期和营销实效的深入了解分析，笔者感到：现实条件下，从概念出发的特色牌几乎开发殆尽，开发商的经济实力和地段条件又不允许涉足如"高科技"、"古典"、"欧美风情"这类豪华概念。
必须从新的角度寻求市场空白。
在对地块周边服务设施的调查中，笔者遇到一对老年夫妻，他们到附近的医院就诊，由于排队挂号、候诊排长队、拍肺部X光片和血液检查、在两幢大楼间来回奔波、等候检查和化验结果、交费取药排队等原因，为了一点普通感冒折腾近5个小时，心情痛苦烦躁反而使病情加重。
"老年人看病难"的诉求触动了笔者的灵感。
能不能从年龄切入，开发专门适合老年人安度晚年的住宅楼盘呢？统计显示：由于生产力发展，人民群众物质文化生活水平的提高，中国60岁以上老龄人口占总人口的比例不断上升，目前已接近10%，标志着中国即将进入老龄社会。
全国60岁以上人口超过1.2亿人，占世界老年人口的五分之一，居世界第一位，预计今后还将长期居于世界首位，这将对中国社会经济发展产生深远影响。
而成都市60岁以上老龄人口约130万，占全市总人口比例接近13%，已提前进入老龄社会。
我们针对这130万老龄人口进一步细分：具备中低档楼盘购买力者应占10%以上，即13万人；统一按"老两口"计算，则为6.5万个老龄家庭。
再把成都市区分为东南西北四大块，东门片区占四分之一，则有意在东门买楼盘的老龄家庭约为1.6万户。
针对这1.6万户基数，开发全成都有绝无仅有的百余套老年住宅，完全具备成功的条件。
有了目标消费群的量化指标，我们又对老年住宅的需求心理和资金来源等进行了深入的分析。
一、需求心理分析：1、老年人和下一代、下两代由于生存环境、所受教育等诸多原因，生活方式、习惯及思想观念等方面难免产生"代沟"。
多数被访问者认为：解决"代沟"的最佳方式是老年人与子女分开居住，节假日儿女上门探望，全家团聚。
2、年轻人有自己的生活和工作特点，现代生活节奏加快，竞争加剧，压力加大，生活无规律；与老年人住在一起相互干扰影响，令人头痛。
3、敬老院虽然"火爆"，但入院使人心理上有"被遗弃"的感觉，子女也有不孝的负罪感。
只要不是孤寡老人，一般不愿意入敬老院。
4、老人再婚后，新建立的老年家庭不易与子女完全和睦共处，分户购房是最佳选择。
5、老年人喜欢安静、淡泊、朴素、平静的生活，对物质要求不高，不愿地处闹市和商业区、工厂区，与子女的居住要求差异较大。
6、老年人怕孤独，在相对集中的老年公寓，子女上班上学后，老人们仍有同龄伙伴、共同话题、共同乐趣。
二、资金来源分析：1、老年人常常有多年的积蓄和稳定的退休金；2、子女们可以共同出资为老人买房，既尽了孝心，日后也可成为遗产；3、本来准备送父母支敬老院的子女，可以用入院费转为购房款，既解决了后顾之忧，又摆脱了"负罪感"。
通过以上分析，我们和开发商确立了开发老年公寓的决心，并经笔者建议，将楼盘定名为"夕阳红"。
三、公寓特色设计：项目确定后，我们立即着手，针对老年人的心理和生理特点，紧紧围绕老年人的生活需求，广泛开展调研和征询，为老人群体量身定做最合理、最合适的住房。
1、所有路面都进行防滑处理；2、所有通道、门坎都采取无障碍设计；3、房型设计上，力求通风、干燥、采光、隔音、结构合理；4、装修适用合理，不奢侈豪华；5、其它公寓配置大面积花草绿地，老年公寓配置各户"自留地"；6、高档小区配置游泳池，老年公寓配置钓鱼池；7、室内设计处处突出安全第一，壁柜防止碰头，插座防止碰撞踢踏；8、水龙头不用螺丝头，防止拧不紧，拧不开；9、窗户采用推拉杆式，避免头手伸出窗外；10、阳台外设自动晾衣架，收晾衣物十分方便；11、通过楼盘的物管系统，成立钓鱼协会，老年棋协，与外部挂钩联办川剧座唱、老年大学等等；12、通过楼盘物管系统，配备专职保健医生、护士，方便老年人常见病就诊，开设家庭病房，上门医疗、护理。
四：环境配套设施1、利用附近的农贸市场，解决老人菜米油盐等生活必需品的采购；2、利用附近3、12、14、31、38、51、68、75、77路公交车，充分解决老年人办事、亲友子女探望等交通问题；3、与附近的医院挂钩，解决老人"就医难"的问题；4、与附近公园挂钩，解决老人休闲、锻炼、娱乐的需求；5、与附近的幼儿园、小学挂钩，解决老人替子女照料孙子孙女，就近入托、入学、方便接送的需求。
五：宣传促销针对老年人特点，制定了与众不同的老年公寓促销策略：1、大力宣扬中华民族"尊老爱幼"的传统美德，倡导"孝心"消费，引导子女为老人集资买房；2、调查有关"尊老敬老"、为老年人排扰解难办实事的正反两方面新闻素材，通过新闻热线向媒体提供。
巧妙联系社会对"老年公寓"、"老年社区"的舆论期盼呼吁，利用新闻扩大本楼盘的知名度和美誉度，既提高效率，又降低成本；3、制定相对较低的价格，采用分期付款，银行按揭等灵活的收费方式；4、从下岗职工中招聘一批中年妇女担任售楼代表，既能提高与老年人的亲和力，又相对降低了用工成本；5、创造"拉家常"售楼方式，让中年妇女售楼代表充分"倾听"老人们的"唠叨"，与老人们推心置腹，陪老人们货比三家。
经缜密的策划后，楼盘以"夕阳红"命名，正式开盘。
响亮提出是专门为老人量身定做设计的房子。
全面的户型设计，环境、配套都完全符合老人们的习惯和内在需求，并响亮地传播了楼盘的广告主题语："成熟地爱一次！"方案推出后，由于定位准确，特色突出，营销独特，房价便宜，功能完善，因而大受好评，创造了开盘两个月销售一空的奇迹，并赢得了可观的社会效益和经济效益。
解释：本方案运作方式与传统方式相比较，其精髓在于：1、应市场（了解市场）、上升到培育市场、再上升到创造市场。
为了了解和适应市场，我们组织8名业务骨干，分成东南西北四个小组，对全市的房地产开发项目进行了全方位深入细致的市场调查，历时一周，绘制出全市楼盘分布图，并对各楼盘项目进行了分类登记，分类标识。
在充分了解市场的基础上，对市场需求进行细分，综合出新的市场需求，然后通过宣传广告，培育和创造出一个实实在在的老年房产市场。
2、经验决策上升到科学决策。
经验是宝贵和必不可少的，经验是科学的基石。
尤其在知识经济时代，单凭经验往往导致失败。
论房地产开发，成都港都花苑实业开发有限公司的项目开发、管理人员比我们经验丰富得多，按开发商的普遍经验，本地块只适宜针对城东相对不富裕的人口，开发中低档住宅。
而由于这类住宅项目业己大量开发，相对过剩，到最后一再降价也卖不出去的风险很大。
我们把当地房地产开发的经验，与全国各地、古往今来、国内国外、各行各业项目开发成功失败的经验教训相结合，用辩证唯物主义的观点加以综合分析，从感性认识上升到理性认识，最后作出科学决策，经实践证明这个决策是正确的。
3、从追求横向规模化上升到纵向一体化。
任何项目要真正赢得效益，都有必须形成规模化生产。
规模越大，规模化程度越高，则成本越低，可能占领市场的份额越高，知名度、美誉度上升的空间也越大。
本项目由于地块的原因，规模化程度严重受限，于是我们改为着眼于纵向一体化，实际上是把普通客户群部分相同需求的规模化，变成了特定客户群全部相对需求的规模化。
4、从先出产品后找市场上升到先找市场后出产品。
对于任何开发商来说，最方便的办法是先出产品，而最可靠的办法则是先找市场。