集团员工培训鉴定表

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员工培训考核评分表

员工培训考核评分表

员工培训考核评分表姓名,______________________ 部门,______________________。

培训课程名称,___________________________________________。

培训日期,______________________ 评分人,______________________。

评分标准:1. 出勤情况(10分):□出勤率100%(10分)。

□出勤率90%-99%(8分)。

□出勤率80%-89%(6分)。

□出勤率70%-79%(4分)。

□出勤率60%-69%(2分)。

□出勤率60%以下(0分)。

2. 参与讨论(10分):□积极参与并提出有建设性意见(10分)。

□参与讨论但未提出意见(8分)。

□偶尔参与讨论(6分)。

□很少参与讨论(4分)。

□未参与讨论(2分)。

□拒绝参与讨论(0分)。

3. 学习成绩(10分):□考试成绩90分以上(10分)。

□考试成绩80-89分(8分)。

□考试成绩70-79分(6分)。

□考试成绩60-69分(4分)。

□考试成绩60分以下(2分)。

□未参加考试(0分)。

4. 课程总结(10分):□能够清晰总结课程内容(10分)。

□能够基本总结课程内容(8分)。

□不能总结课程内容(6分)。

□完全未总结课程内容(4分)。

□拒绝总结课程内容(2分)。

□未要求总结课程内容(0分)。

总分,___________ 评语,__________________________________。

评分人签名,______________________ 日期,______________________。

(备注,总分达到60分以上为合格,低于60分为不合格)。

员工培训评估表

员工培训评估表

员工培训评估表员工培训评估表尊敬的员工,为了不断提升我们的员工培训计划,我们需要您的宝贵意见和反馈。

请您花费几分钟的时间填写以下评估表,以便我们了解您对培训的看法和建议。

您的评估将对我们改进培训计划和提供更好的学习体验至关重要。

请您根据以下评估指标,对培训内容、培训师资、培训方式和培训效果进行评价。

请您在每个指标后面选择适当的选项,并在必要时提供详细的意见和建议。

1. 培训内容:a. 培训内容的相关性和实用性:- 非常相关和实用- 相关和实用- 一般- 不够相关和实用- 完全不相关和实用b. 培训内容的完整性和深度:- 内容非常完整和深入- 内容完整和深入- 一般- 内容不够完整和深入- 完全不完整和深入c. 培训内容的组织和结构:- 内容组织和结构清晰- 内容组织和结构较清晰- 一般- 内容组织和结构不够清晰- 完全不清晰2. 培训师资:a. 培训师的专业知识和经验:- 非常专业和经验丰富- 专业和经验丰富- 一般- 不够专业和经验丰富- 完全不专业和经验丰富b. 培训师的教学技巧和表达能力: - 教学技巧和表达能力非常好- 教学技巧和表达能力好- 一般- 教学技巧和表达能力不够好- 完全不好c. 培训师的互动和激励能力:- 互动和激励能力非常强- 互动和激励能力强- 一般- 互动和激励能力不够强- 完全不强3. 培训方式:a. 培训方式的灵活性和多样性: - 非常灵活和多样化- 灵活和多样化- 一般- 不够灵活和多样化- 完全不灵活和多样化b. 培训方式的互动性和参与度: - 互动性和参与度非常高- 互动性和参与度高- 一般- 互动性和参与度不够高- 完全不高c. 培训方式的时间安排和安排: - 时间安排和安排非常合理- 时间安排和安排合理- 一般- 时间安排和安排不够合理- 完全不合理4. 培训效果:a. 培训对您的工作能力提升的影响:- 对工作能力提升有很大帮助- 对工作能力提升有帮助- 一般- 对工作能力提升没有太大帮助- 完全没有帮助b. 培训对您的职业发展的影响:- 对职业发展有很大帮助- 对职业发展有帮助- 一般- 对职业发展没有太大帮助- 完全没有帮助c. 您对培训计划的整体满意度:- 非常满意- 满意- 一般- 不太满意- 完全不满意请在评估表的末尾提供您的姓名和联系方式,以便我们与您取得进一步沟通。

员工培训反馈表

员工培训反馈表

员工培训反馈表
姓名,_______________________ 日期,______________________。

1. 你对本次培训的整体满意度如何?(非常满意/满意/一般/不满意)。

2. 请评价本次培训的内容和组织安排。

(1-5分)。

3. 你觉得本次培训对你的工作有帮助吗?为什么?
4. 你对培训师的表现有何评价?有什么建议?
5. 你在培训中学到了哪些新知识或技能?对你的工作有何帮助?
6. 你觉得公司还有哪些方面需要加强员工培训?
7. 你对未来的培训计划有何期待或建议?
8. 其他意见或建议:
感谢您的参与和反馈!我们会认真考虑您的意见,不断改进员工培训计划,提升员工的综合素质和工作能力。

员工培训评估表格

员工培训评估表格

员工培训评估表格员工培训评估表格公司名称: __________________________培训日期: __________________________培训主题: __________________________请根据您的观察和经验,对以下培训项目进行评估。

请在每个项目后面打“√”,并在需要的地方提供详细的反馈意见。

培训项目:1. 培训内容是否与工作职责相关?[ ] 是 [ ] 否反馈意见: _________________________________________________________2. 培训内容是否能够提升员工的技能和知识?[ ] 是 [ ] 否反馈意见: _________________________________________________________3. 培训材料是否清晰易懂?[ ] 是 [ ] 否反馈意见: _________________________________________________________4. 培训讲师的表达能力和教学方法是否有效?[ ] 是 [ ] 否反馈意见: _________________________________________________________5. 培训活动是否能够激发员工的学习兴趣?[ ] 是 [ ] 否反馈意见: _________________________________________________________6. 培训时间安排是否合理?[ ] 是 [ ] 否反馈意见: _________________________________________________________7. 培训地点和设施是否满足需求?[ ] 是 [ ] 否反馈意见: _________________________________________________________8. 培训的实际效果是否达到预期?[ ] 是 [ ] 否反馈意见: _________________________________________________________请在下面提供您对该培训的总体评价和改进建议:______________________________________________________________________________________________________________________________________________感谢您的参与和宝贵的反馈意见!我们将根据您的评估结果来改进和优化我们的培训计划,以更好地满足员工的培训需求。

【评估必备表格】新员工培训评估考核表(参加集训考核表+认知轮训考核表+岗位实习考核表+见习考评表)

【评估必备表格】新员工培训评估考核表(参加集训考核表+认知轮训考核表+岗位实习考核表+见习考评表)
单位集训
认知轮训
岗位实习
德行考核成绩
项目
职业道德
工作态度
团队精神
考勤情况
综合表现
备注
评价
德行总评:考核小组长签名:
拟聘岗位有无企业认证要求及取证情况:
拟聘岗位有无职业资格证要求及取证情况:
职业适应性总评与发展建议
职业适应导师签名:
岗位胜任力总评与发展建议
岗位能力导师签名:
见习考评意见
(培训部门公章)
附表 3
新员工认知轮训考核表
姓名
性别
培训起止日期
培训时段
认知部门班组
学习工作内容简述
考核意见
维度
角色意识
细致度
自律度
归纳能力
拓展能力
评价
总评意见:考核小组长签名:
阶段性评价与改进建议
职业适应导师签名:
培训部门盖章
(公章)年月日
注:1、单位可根据实际需要调整本表格式。
2、考核评分可通过小结答辩和职业适应导师介绍情况,由考核小组评分。“考核意见”
阶段性评述与改进建议
职业适应导师签名:
培训部门意见
(公章)年月日
注:1、单位可根据实际需要调整本表格式。
2、“培训部门意见”栏,总成绩为60分及以上者填“合格”、60分以下者填“不合
格”。
附表 5
新员工见习考评表
姓名
性别
学历
所学专业
拟聘岗位
见习起止日期
职业适应导师
岗位能力导师
各阶段培训考核成绩
公司集训
附表 1
姓名
性别
送培单位
培训起止日期
所在班集体及任职
培训成绩
纪律考核:(20 分)

公司员工培训实施评估表

公司员工培训实施评估表
公司员工培训实施评估表
说明:本表用于记录企管部(或其他组织部门)组织培训情况。每次培训结束后,由被培训人员对企管部(或其他组织部门)培训实施情况进行评分。填写后,交由于企管部进行汇总,作为撰写《培训工作报告》的基础。
请在“评分选项”栏中对您认为最合适的选项框内打“√”,评分标准分为非常满意—25分, 满意—20分,可以接受—15分,不满意—10分,很不满意—5分。
评估选项评估容
培训组织情况
培训课程设计情况
培训讲师选择情况
培训教材选择情况
评分汇总
非常满意
满意
可以接受
不满意
很不满意
主要提升建议
填表人签字
填表时间

某某公司员工培训及考核表

某某公司员工培训及考核表

某某企业
新职工入职培训查核表
姓名性别年龄
制定岗位文化程度
入司培训查核
查核时间查核地址查核人□企业基本概略
考核□企业管理制度
内容□企业安全生产教育
□其余
查核方式考核评价□笔试□问题解答
分数:
整体评论:□优异□良□合格□不合格
建议
查核人
被查核人署名
署名
□赞同上岗□不一样意上岗,从头培训
审批建议
签名:
岗位培训查核
查核时间查核地址查核人
考核□岗位工作职责□岗位操作技术
内容□岗位安全规定
查核方式□笔试□现场查核
查核分数:
评价整体评论:□优异□良□合格□不合格
查核分数:
评价整体评论:□优异□良□合格□不合格
建议
查核人
被查核人署名
署名
□赞同上岗□不一样意上岗,从头培训
审批建议
签名:
职工平时查核表
姓名部门职务/ 工种
入职日期查核日期查核人
查核人被考序号查核项目配分得分
署名核人署名1
2
3
4
5
成绩共计
自评
被培训人 / 日期:查核评论建议:
评论人 / 日期:
注: 1. 查核表满分 100 分,依据查核项目合理配分;
2. 评论等级:优异: 90 分以上优异: 80 分~89 分合格: 70 分~79 分不合格: 70 分以下
3.查核不合格者从头进行岗位培训、查核。

员工培训评估表

员工培训评估表

员工培训评估表
员工培训评估表
尊敬的员工,
感谢您参加我们公司的培训课程。

为了不断提高培训质量和满足您的需求,我们诚挚地邀请您填写以下员工培训评估表。

您的反馈对我们来说非常重要,将帮助我们改进和优化培训计划。

请您根据您参加的培训课程,对以下问题进行评估:
1. 培训课程的内容是否与您的工作职责相关?
2. 培训课程的内容是否与您的职业发展目标相符?
3. 培训课程的内容是否清晰易懂?
4. 培训课程的教学方法是否多样化并且能够吸引您的注意力?
5. 培训课程的时间安排是否合理?
6. 培训课程的组织和管理是否高效?
7. 培训课程的讲师是否专业并具备良好的教学能力?
8. 培训课程的学习资源是否充足并易于获取?
9. 培训课程的实践环节是否充分,并且能够帮助您应用所学知识?
10. 培训课程对您的工作效率和技能提升是否有帮助?
请您根据以下评分标准,对每个问题进行评分:
1 - 非常不满意
2 - 不满意
3 - 一般
4 - 满意
5 - 非常满意
请您在评分后,提供任何您认为有助于改进培训课程的意见和建议。

我们非常欢迎您的反馈,并将认真考虑每一条意见。

请将填好的评估表提交至人力资源部。

您的评估结果将被严格保密,仅用于内部培训质量评估和改进。

再次感谢您参加我们的培训课程,并期待您的宝贵反馈!
祝您工作顺利!
人力资源部。

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