具有地区零售饱和度限制的竞争型零售网点选址模型

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流通概论 简答题 论述题

流通概论  简答题 论述题
百货店的产生——为什么说是零售业的第一次革命?答:零售商业第一次革命的标志是现代意义的百货店的诞生。百货店是伴随着工业革命而产生,百货店的出现,是零售商业对以机械化为基础的大量生产体制,即工业化大生产和城市化进程加快,尤其是大城市加快发展的直接反应。百货店的产生之所以被称作第一次零售业革命,主要由百货店的首创性体现,即:A实行顾客自由进出商店的原则,从而极大地增加了顾客的流量;B采取定价制度,实行商品明码标价,提高了交易的透明度,给顾客以依赖性和安全感;C经营的商品门类齐全,品种繁多,存货充足,可一次购齐;D处于繁华地段,装修装饰讲究,且讲究商品陈列;E实行柜台销售,并由销售人员向顾客提供各种服务;F实行退货制度,最大限度地保证了顾客的利益;G实行“薄利多销”的原则,加速了商品周转;H在组织管理上实行商品部制度,提高了商店的管理效率。
按业种分类法,零售商业的分类我国政府统计对零售商业的业种分类,可分为八大类:(1)食品、饮料、烟草零售业;(2)日用百货零售业;(3)纺织品、服装和鞋帽零售业;(4)日用杂品零售业;(5)五金、交电、化工零售业;(6)药品及医疗器械零售业;(7)图书报刊零售业;(8)其他零售业(包括家具零售业、汽车、摩托车及其零配件零售业、计算机及软件、办公设备零售业等)。
超级市场的定义,经营特征及优势超级市场是指采取自选方式,以销售食品,生鲜食品,副食品和生活用品为主,满足人们日常生活需要的零售业态.与其他业态相比,超级市场的经营特征主要表现在:商品构成是以食品,衣服,日用杂货等常用必需品为主;实行顾客自我服务和一次集中结算的售货方式;薄利多销,商品周转速度快;商品新鲜,洁净,明码标价,并在包装上注明商品的质量和重量;实行商品经营管理制度,按部门陈列商品;一般周边设有停车场.超级市场的优势在于:由于批量采购,敞开式售货,自助挑选,低价销售,对消费者有较大的吸引力;超级市场也有不利之处:服务不充分,因而缺乏对顾客的亲切感,同时,盈亏点也较高

5_2_选址模型及应用

5_2_选址模型及应用
➢ 劳动力密集型产品,则必然要选择生产成本低的地区作为 选址的依据;而选址高技术类型的产品,则必须要选择劳 动力素质高的地区,而这些地方往往成本较高。
➢ 从商业及服务业来说,选择连锁便利店还是超市的发展战 略,会有不同的企业网络设计。选择连锁便利店,则必须 选择一些人口密集区域,成本较高,面积需求较小;选择 超市,则要选择人口不是非常密集,可以有大面积提供。
Minisum目标函数寻求整个设施选址的总和为 最小,目标是优化全部或者平均性能。这种目 标通常在企业问题中应用,所以被叫做“经济 效率性” (Economic Efficiency)。这种 问题也被称作网络上的中值问题。
min X
j
Cj(X )
X --新的待定位设施物体的坐标
j 已存在且位置固定的物体的标号
dZ
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n
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( x)dx
L
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ds 0
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上面的计算结果表明,所开设的新店面需要设置 在权重的中点,即两面的权重都是50%。
零售选址时,地点带来的收入往往起决定性作用, 地点带来的收入减去场地成本就得到该地点的赢利 能力;
而在服务设施 (医院、自动化银行)的选址中,到 达的容易程度则可能是首要的选址要素,在收入和 成本难以确定时尤其如此。
选址问题目标区域的特征
连续选址 网格选址
➢ 典型的应用是仓库中不同货物的存储位
固定权重与可变权重
如果新设施和已存在设施间的关系与新设施 的位置无关,选址问题就是具有固定权重的 选址问题。这种问题也叫做“单纯选址问题” (Pure Location Problems)。

零售选址课件

零售选址课件
使得选址更加困难。
零售选址
商圈选址
• 店址决策划分为三个级别:地区分析、商圈分析、店址分析。 • 零售商在进行选址的时候必须同时考虑以上三个层次。
零售选址
城市里面选商圈
零售选址
零售店址的类型
• 商店可以建在不同的地方—对于不同的零售商来说,好的店址并 不一样
• 成本和店址所在地段的价值决定零售商的选择。 • 中心商业区,购物中心,独立店址 • 购物中心和独立店址可以混用,商,工业,居民住宅可以混用
租约)
零售选址
商圈里面选店址
零售选址
影响地区或商圈需求的因素
• 人口统计与生活方式特征 (人口增长速率、家庭的大小与构成、人口特征) • 商务环境(区域就业,区域经济水平) • 竞争(饱和商圈,商店稀缺商圈,商店过剩) • 管理控制的跨度(区域霸主与全球霸主 • 规模经济与自相残杀(商圈内某零售商的店面数量控制的问题)
(2)城市大小及经济发展水平:城市大小及经济发展程度 对于超市的选址有直接影响,比如就目前我国情况来看, 仓储式超市及大型综合超市不适合在经济发展程度相对 较低的小城市发展。
零售选址
判断理想店铺地址的四个条件
(1)规模性的目标顾客群及较强的购买能力 (2)便利的道路与交通条件 (3)持续经营能力 (4)卖场面积的合理性
零售选址
商圈定义
• 商圈(trade area),也称商业圈,是指店铺吸引消费者的地理区 域。商圈的大小,与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通 因素等有很大关系。一般以店铺设定的地点为圆心,周围一定距 离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素
零售选址
合同条款
零售选址
租赁的类型
• 绝大部分零售商都会选择租赁经营场所。因为不动产会占用他们 的资本,另外,最佳地段买断的难度较大。

银行网点选址的分析模型

银行网点选址的分析模型

银行网点选址的分析模型
随着城市化不断加速和人口规模的不断扩大,银行业也在不断发展壮大。

作为金融行业的重要组成部分之一,银行网点的选址对于银行的业务经营和经济效益都具有至关重要的影响。

因此,如何进行银行网点选址是每个银行必须要探讨和解决的问题。

银行网点选址的分析模型主要分为两部分:基础数据分析和市场需求分析。

其中,基础数据分析主要包括以下三个方面:
1.人口密度和分布:在选址过程中,人口密度和分布是至关重要的因素。

银行需要考虑到客户居住或工作的区域,以便能够方便地为客户提供服务。

这需要对人口普查和统计数据进行深入分析和研究。

2.商业区和交通情况:银行选址时应考虑到商业区和交通情况,这样可以更好地服务于客户。

商业区和交通情况是决定客户到银行网点是否方便的重要因素之一。

3.竞争对手情况:银行选址时还需要确保周围没有过多的竞争对手,以增加自己的市场份额和吸引更多的客户。

对竞争对手情况进行分析可以帮助银行更好的制定策略和方案。

市场需求分析主要包括以下三个方面:
1.客户需求:客户需求是银行网点选址最重要的市场需求因素之一,银行应该对客户需求进行深入研究和分析,以便能够更好地满足客户的需求和需求。

2.经济发展情况:银行选址还需要考虑到所在地区的经济发展情况,这是决定银行业务增长和利润的一个重要因素。

3.社会文化背景:银行选址还需要考虑到所在地区的社会文化背景,以便为客户提供更符合当地文化习惯的服务。

零售商圈分析与选址

零售商圈分析与选址

零售商圈分析与选址
零售商圈分析与选址是指通过对市场、消费者、竞争对手等因素进行分析,评估不同地点的商业潜力,并选择最适合的地点开展零售业务的过程。

以下是一些常见的零售商圈分析与选址的要点:
1. 市场分析:了解目标市场的规模、消费者需求、购买力等信息。

可以通过人口统计数据、调研报告、竞争对手的运营情况等进行分析。

2. 地理位置:选择地理位置时,考虑到交通便利性、人流量、周边配套设施等因素。

例如,选择位于主要街道、交通枢纽附近的地点,可以吸引更多的顾客。

3. 竞争对手分析:了解竞争对手的运营情况,包括产品定位、价格策略、市场占有率等。

在选择选址时,避免与竞争对手直接竞争的激烈区域。

4. 人口密度与收入水平:人口密度高和收入水平较高的地区通常会有更大的消费潜力。

可以考虑选择人口密集区、高档住宅区等地点开展零售业务。

5. 租金与成本:考虑租金、人工、运营成本等因素。

高租金可能会对利润率产生不利影响,而低租金所带来的流量可能有限。

6. 商圈配套设施:了解周边配套设施,如商业综合体、购物中心、医院、学校等,可以为零售业务带来更多的顾客流量。

7. 商业环境政策:了解当地的商业环境政策,包括开店审批要求、行业准入门槛、税收政策等。

这些政策可能对零售业务的运营产生重要影响。

综合考虑以上因素,可以进行商圈分析与选址,选择最符合零售业务需求的地点开展业务。

零售店铺选址分析报告

零售店铺选址分析报告

零售店铺选址分析报告1. 引言本文旨在为零售店铺选址提供分析报告,以帮助店主在选择店铺位置时做出明智的决策。

选址是零售业成功经营的重要因素之一,合适的位置可以吸引更多的顾客,并提高销售额。

本报告将基于具体的数据和分析方法,提供选址建议。

2. 数据收集和处理为了进行选址分析,我们收集了以下数据:•人口统计数据:包括人口数量、年龄分布、家庭收入等信息。

•竞争对手信息:包括附近已有的零售店铺类型、价格水平等。

•交通状况:包括道路交通流量、公共交通设施等信息。

•周边设施:包括学校、医院、购物中心等周边配套设施。

通过对收集的数据进行处理和分析,我们可以得出以下结论:3. 人口统计数据分析根据人口统计数据,我们可以了解到该地区的人口数量和结构。

通过分析人口数量和年龄分布,我们可以判断该地区的消费能力和潜在消费群体。

同时,了解家庭收入水平可以帮助确定该地区消费者的购买力。

4. 竞争对手分析竞争对手的存在对店铺选址有重要影响。

通过调查附近已有的零售店铺类型和价格水平,我们可以了解市场上的竞争情况。

如果已有的店铺类型和价格水平与我们的店铺相似,可能会对我们的销售额产生竞争压力。

因此,在选址时需要尽量避开竞争激烈的区域。

5. 交通状况和周边设施分析交通状况和周边设施的便利程度也会对店铺选址产生影响。

交通畅通的地区能够吸引更多的顾客,而周边设施完善的地区也会增加顾客的停留时间和消费欲望。

因此,在选址时需要考虑道路交通流量和公共交通设施的情况,以及周边是否有学校、医院和购物中心等配套设施。

6. 综合分析和选址建议通过对以上各方面的数据分析,我们可以得出综合的选址建议。

在确定最佳选址时,需要综合考虑人口统计数据、竞争对手分析、交通状况和周边设施分析等因素。

选址建议将基于以上数据分析的结果,为店主提供明确的选址方案。

7. 结论本文通过分析零售店铺选址的关键因素,为店主提供了选址分析报告。

选择合适的店铺位置对于零售业来说至关重要,它直接影响到店铺的销售额和生存能力。

零售门店选址的4大理论

零售门店选址的4大理论

零售门店选址四大理论
1、Christaller的“中心地带”理论,以及之后延伸发展的“商圈”理论
- 随着消费者到零售点的距离和交通费用增加,需求递减;
- 门店最大“限程”大于最小“限需”才能收支平衡;
- 日常低价生活必需品的“限需”要低于“高价非经常购买品的“限需”
- 消费者理解的商品价格是包含交通成本在内的“完全价格”
- 现代交通工具的发达程度,一定程度上打破了传统商圈的概念
2、Railly的“空间相互作用”理论,以及之后延伸发展的“重力模型”
- 位于两个城市中间的居民到两个城市购物的频率与两个城市的人口数量成正比,而与两个城市的距离成反比
- 往往两个城市之间存在一个分界点,成为消费者购物去向的分水岭
- 该理论同样适用于同一城市内不同商圈之间的消费去向分析
3、Alonso的“竞租”理论
- 零售商普遍倾向于在消费者到达方便的位置开店,而交通最方便的位置是租金最高的地方,因此,零售布局由零售商能支付和愿意支付的最大租金决定
4、Hotelling的“最小差异模型”,以及发展的“零售集群”理论
- 零售企业在竞争对手附近开店,可以扩大销售区域、提高利润,并互相促进
- 零售企业在同一地段开店可以产生“溢出效应”,从而吸引更大的客流
- 集群还能够有助于共同的交通和购物设施的改善,从而吸引消费者
- 高档高价业态集群效应明显,而低档低价便利性的业态不倾向于集群。

选址模型及应用

选址模型及应用
选址模型及应用
目 录
• 选址模型概述 • 选址模型的建立 • 选址模型的优化方法 • 选址模型的实际应用案例 • 选址模型的未来发展方向
01 选址模型概述
定义与分类
定义
选址模型是一种数学模型,用于 确定最优的地理位置或布局方案 ,以实现特定的目标或满足特定 的条件。
分类
根据不同的应用领域和目标,选 址模型可以分为多种类型,如运 输选址模型、设施选址模型、分 配选址模型等。
蚁群优化算法
蚁群优化算法是一种模拟蚂蚁觅食行为的 优化算法,通过模拟蚂蚁的信息素传递过 程来寻找最优解。在选址模型中,蚁群优 化算法可以用于求解组合优化问题。
蚁群优化算法的主要步骤包括初始信息 素分布、蚂蚁路径选择和信息素更新等 。通过蚂蚁之间的相互协作和信息素传 递,蚁群优化算法能够找到最优解。
粒子群优化算法
粒子群优化算法是一种基于群体行为的优化算法,通过模拟鸟群、鱼群等生物群 体的行为规律来寻找最优解。在选址模型中,粒子群优化算法可以用于求解连续 或离散的多目标优化问题。
粒子群优化算法的主要步骤包括粒子初始化、速度和位置更新、个体和全局最优 解的更新等。通过粒子之间的相互协作和竞争,粒子群优化算法能够快速收敛到 最优解。
03 选址模型的优化方法
遗传算法
遗传算法是一种基于生物进化原理的优化算法,通过模拟生 物进化过程中的遗传和变异机制,寻找最优解。在选址模型 中,遗传算法可以用于求解多目标、多约束条件下的最优解 。
遗传算法的主要步骤包括编码、初始种群生成、适应度函数 设计、选择操作、交叉操作和变异操作等。通过不断迭代, 遗传算法能够逐渐逼近最优解。
选址模型的重要性
01
02
03
提高效率
通过合理的选址,可以减 少运输成本、提高物流效 率,从而降低整个供应链 的成本。

基于区域市场饱和的连锁性企业设施选址模型研究

基于区域市场饱和的连锁性企业设施选址模型研究

【 A b s t r a c t 】L o c a t i o n p r o b l e m i s t h e s t r a t e g i c d e c i s i o n s o f t h e c o m p a n y , l o c a t i o n m e r i t h a s a l a r g e i m p a c t f o r t h e e x p a n s i o n o f
口 ZH ANG Xi , Z HOU Zu—c a i
( 1 . S c h o o l o f Ma n a g e me n t Wu h a n I n s t i t u t e o f T e c h n o l o g y, Wu h a n 4 3 0 2 0 5 ; 2 . H u b e i C o mmu n i c a t i o n s T e c h n i c a l C o l l e g e D e p a r t me n t o f C o mp u t e r S c i e n c e, Wu h a n 4 3 0 0 7 9 , Ch i n a )
应该考虑 区域的 市场饱和度 , 文中研 究 了基 于区域饱 和的连锁 性企业设 施选址 问题 , 建立 了在 饱和度 约束和 选址成本 约束情况下 , 使公 司市场份额 最大的选址覆盖模型 。所建立的模型为 0—1背包 问题 的扩展模 型 , 故为 N P困难 问题 , 提 出对 于小型 问题用 l i n g o求解, 针对大型 问题要 设置启发式算法求解模型。
t h e c h a i n c o mp a n y , t h e c h a i n —c o mp a n y s h o u l d c o n s i d e r t h e r e g i o n ma r k e t s a t u r a t i o n i n t h e e x p a n s i o n . T h e a r t i c l e s t u d i e s t h e f a c i l i t i e s l o c a t i o n o f c h a i n—c o mp a n y u n d e r r e g i o n ma r k e t s a t u r a t i o n , a n d e s t a b l i s h e s t h e c o v e r mo d e l w i t h ma x i mi z e d t h e ma r k e t s h a r e u n d e r t h e c o n s t r a i n t s s a t u r a t i o n a n d c o s t . h e T mo d e l i s e x t e n s i o n o f 0 —1 k n a p s a c k p r o b l e m, S O i s t h e NP —h a r d p r o b l e m. We p r o p o s e t h e s ma l l p r o b l e m c a n s o l v e wi t h L I NGO s o f t , a n d t h e l a r g e p r o b l e m s h o u l d s e t t h e h e u i r s t i c a l g o it r h m t o s o l v e .

基于零售引力法则和零售饱和指数的新现代终端选址模型

基于零售引力法则和零售饱和指数的新现代终端选址模型

基于零售引力法则和零售饱和指数的新现代终端选址模型是一种帮助企业选出能够使得所有新现代终端组成的终端系统获得最大市场份额的候选网点的方法。

该模型基于零售引力法则(影响消费者去某个网点购物的基本要素)和零售饱和指数(揭示某区域中某类商品或服务与需求相比的饱和程度),通过实证分析,选出较为合适的零售客户作为候选点,加强合作,积极推进新现代终端建设进度。

通过使用这个模型,企业可以更快速、更科学地选择新现代终端,加强销售渠道掌控力,实现企业和零售户的互利共赢。

实体店选址时,门店间要有协同效应的连结,有4种模型

实体店选址时,门店间要有协同效应的连结,有4种模型

实体店选址时,门店间要有协同效应的连结,有4种模型从顾客的观点,他们到访一个零售店通常会连结到一个或几个其他商家,也就是会同时做几项购物消费。

例如,购物者及职工需要一个方便的地方吃饭,旅客觉得在加油站里需要有便利店商品,超市大卖场也许要一家洗衣店、拍照及照片打印、银行、快递点等。

摩尔及购物中心的兴建可以促进便利的连结,连结主要的拉力(摩尔内的主力店、主要的餐厅或品类杀手专卖店)与较小的商店(得利于较大主力店所吸引过来的人流)。

大卖场内的洗衣店今天零售及餐饮行业的发展趋势是创造有意义的连结,大多数这些联盟是基于下面其中一种模型:1.两个有关联的便利性质商店在同一场所经营(加油站及便利店)。

2.一个或几个便利性质的门店(店中店)位于一家目的地性质的较大门店里面,例如超市大卖场及食品小卖部。

3.一家商店特别腾出可以增加吸引拉力的区域,所提供的连结选项原本是不存在的(麦当劳的儿童游乐区,ATM提款机,艺术展示区)。

4.餐厅或零售店与一家特殊的目的地性质门店连结(例如:机场、大学、运动场馆、或主题公园)来提供产品及服务。

麦当劳儿童游乐区大型零售商及餐饮连锁在用连结时了解他们的力量,但他们对于哪些连结有效和其原因实际上没有什么具体的概念。

即使在小的购物中心也会发生强大的协同效应,那里的商家有某些程度的联系来满足顾客的多方面需求。

当你评估一个潜在的店址时,你要找到有可能加强整个区域的吸引拉力同时不会带来太多额外竞争的连结。

在选址评估时,一定要很关心顾客在此次出行购物还会到访的其它地方。

在顾客外出到你门店时,还到访某个零售门店的几率越高,那个零售店在你的生意集群里面就越重要(竞争店除外)。

当你评估到访你门店的各类顾客来源的重要性时,问你自己周遭有哪些生意会产生健康的协同效应,特别是对从家里、工作的地方、购物的地方来的顾客。

生鲜门店选址分析模型——社区门店、市场门店和超市柜台店

生鲜门店选址分析模型——社区门店、市场门店和超市柜台店

1. 所在城市的主要城区
社区要求 2. 房价为所在城区的均价以上
3. 门店周边 300 米内住户不低于 2000 户
1. 70 年以后人群比例不低于 60% 周边 300 米内
2. 月人均收入高于城市平均水平 常住人群结构
3. 以本地常驻居民为主
1. 位于城市生活道路及小区居民出入口道路
店铺位置
2. 小区行人主要出入口的同一侧,以坐北朝南或坐西朝东、靠近小区 行人出入口为宜
门店周边 500 米内同类型门店日均客流量
A 300 人以上 C 100-200 人
B 200-300 人 D 100 人以下
门店日均有效人流量(日平均人流量=选取各小时 A 3000 人以上
段人流量总和÷观察小时段次数×12 小时)
C 1000-2000 人
B 2000-3000 人 D 1000 人以下
2. 月人均收入高于城市平均水平 常住人群结构
3. 以本地常驻居民为主
店铺位置
1. 位于农贸市场肉类售卖区 2. 有开阔场地供行人通行
1. 门面宽度不低于 2 米
店面结构 2. 门头视线好、无遮挡
3. 户型方正无立柱为宜
周边环境
1. 周边环境良好,无噪音、异味、尘土等 2. 周边治安良好
拆迁情况 近 5 年内无拆迁计划
长度: 宽度:
□有立柱 □无立柱
附图
附图
四、 市场门店选址模型
(一) 市场门店选址具体要求
选址要素
选址要求
面积
10-30 平方
商圈
成熟农贸市场内
1. 所在城市的主要城区
社区要求 2. 房价为所在城区的均价以上
3. 门店周边 2 公里内住户不低于 5000 户

零售业选址模型lrq

零售业选址模型lrq

零售业选址模型选址研究体系一、研究问题——新店开在哪好?问题一:这里的顾客资源丰富吗?(顾客资源)问题二:这里的商业氛围浓厚吗?(商业氛围)问题三:这里还有市场空间吗?(竞争环境)问题四:未来经营该如何定位?(经营定位)二、研究体系三、零售选址大纲(一)区域环境分析(二)顾客资源研究思路:通过对新店周边预设距离的顾客分布、顾客数量与特征、购物习惯、顾客购买能力以及社会价值观的调查研究可以了解新店所在商圈的顾客资源。

主要指标:居民区分布;居民区住宅类型;新建楼盘、居民区户数;居民区人口变动趋势;GP分区;GP人口密度;GP消费水平;GP特质;居民购物频次;居民客单价;前往新点购物意向;居民个人状况、居民家庭状况、周边大型企业事业单位员工数据、周边商业网点的目标客群数据、周边居民消费习惯与态度、周边流动人口构成情况。

调查方法:地毯式的扫街调查和问卷调查分析方法:描述性统计分析具体分析方法举例:1、未来一年内新增居民数量分析未来一年内新增居民数是新建楼盘中,某时期已交房住户数量和某时期未交房住户数量之和。

某时期未交房住户统计预测公式N=∑(Mi×Xi)N:某时期新区入住居民户数M:指定期含住宅楼盘的销售户数i:住宅楼盘的编号X:住宅楼盘到2008年元月的入住率2、居民消费倾向居民消费倾向=居民人均消费支出/人均可支配收入居民消费倾向可以反映人们的消费意愿。

3、顾客关联度模型某时期已交房住户统计预测公式N=∑[Mi×(Xi-Yi)]N:某时期新区入住居民户数M:指定期含住宅楼盘的销售户数i:住宅楼盘的编号X:住宅楼盘到2008年元月的入住率Y:住宅楼盘2007年元月入住率过适当的降维方法,将这种相似(不相似)程度在低维度空间中点与点之间的距离表示出来,并有可能帮助识别那些影响事物间相似性的潜在因素。

(三)交通环境研究思路:通过了解区域的交通体系、公交体系、交通流量等信息,评估区域商业潜力,研究顾客到达的可达性及方便程度、物流及配送的便捷性等,从而对新点的交通便利性和可达性进行评估。

浅析水晕核心零售卖场的选址准则

浅析水晕核心零售卖场的选址准则

精心整理浅析水晕核心零售卖场的选址准则市场整体运作战略中水晕核心卖场的确立最为重要。

无论是国际卖场还是地方KA,都要分析其综合实力。

广告、价格、顾客服务、产品等种类都能够随着环境的变化较迅速地做出调整,相比之下,卖场选址可以说是零售战略组合中灵活性最差12卖场周边交通的便利性主要体现在两个方面:一是该卖场周边交通网络是否通达,运货至超市是否方便。

道路是否畅通不仅影响商品的质量、运达时间和运输费用,而且影响驾车消费者的购买积极性。

二是卖场所在地是否具有较密集、发达的公交汽车路线及地铁线,各路线的停靠点能否均匀、全面地覆盖整个辐射售卖半径。

这点直接关系到消费者购物的便利程度。

中小商圈的范围约300米-2000米,以销售便利商品、生活必需品为主。

大商圈范围5公里内,以销售选购品、实惠大包装为主。

而超出5公里商圈以贩卖特殊器材为主。

良好地交通条件能够带给各级消费者购物的便利性,同时增强卖场的竞争优势。

3、消费购买力4这些零售店会与卖场的商圈发生交叉甚至重叠,由此引发竞争。

所以在传统的商圈分析中,需要调查所有竞争对手的销售情况、产品线组成和服务等情况,然后将这些估计的数字从总的区域潜力中减去,得出目标卖场的销售潜力。

分析目标卖场成为水晕核心必须考虑其在各种卖场的交叉竞争下的销售竞争力。

5、顾客复合性大型卖场的目标顾客往往有多种类型,一般分为居住人口、工作人口、流动人口三个部分,卖场良好的经营需要正确判断这三类人的来源和数量。

居住在卖场附近的件、停车场(如500—800个汽车位800—1500个自行车位);工程要求方面:包括承重(如卖场700公斤/平方米,后仓1100公斤/平方米)、层高(净高不小于5米,后仓净高不小于9米)、照明、消防、供水、通讯设施、空调到位等;法律要求方面:如土地性质,是否国有商业用地等等。

执行选址原则的卖场经综合调查分析评价合格才能通过水晕核心第一步考核!!作者:宋锴。

银行网点选址的分析模型

银行网点选址的分析模型

银行网点选址之商圈分析的内容和步骤银行网点布局规划的主要影响因素一般认为,银行网点布局主要衡量要素为:空间布局要素、有人口分布、商业集聚效应、交通条件、购买行为与态度研究等等。

1. 空间布局与人口统计学指标因素:应充分考虑当地及周边地区的人口数量和经济发展结构,考虑人口的分布状况和人口质量状况(即金融消费能力指标的考量等),按照人口数量与商业经济网点配置的对应关系进行网点的布局。

2. 商业聚集效应:集聚效应,就是各种商业网点在空间的集中往往带来聚集经济,产生规模效应,也就是说“扎堆效应”。

但是如果旧的集聚区饱和,势必促进新的网点聚集区的产生,因此新的聚集区将会吸引更多的网点进入。

3. 地理交通条件:大型金融零售网点由于规模大、人流多,特别需要良好交通条件支持,包括畅通的道路、快速的公共交通工具、足够的停车场等。

主要考虑和评价内容有:1) 客流状况:主要指人流量测定,人流量测定有很多技巧,这里不在赘述。

2) 位置选择:一般选址时认为三叉路口、拐角的位置一般是好位置,坡路、偏僻角落、或楼屋高的地方,位置较次,南向街面的店铺显然优于北向街面,十字路口要优于直行路段。

3) 行人道、街道是否有区分:4) 过往车辆的数量及类型:5) 道路宽窄:典型街道有二种,一种是只有车道和人行道,车辆行驶时视线很自然能扫到街两边的铺面,行人在街道边行走,也很自然地进入银行店铺。

但如果街道过宽有时反而聚不起人气。

据富晨理财实际调查研究,当街道宽度为25米左右,则最易形成人气。

国外的调研资料也应该是在这个范围;另一种典型街道是车道、自行车和人行道分别被隔开,这种位置形成一种封闭交通,对开设店面是不太有利的。

我们在进行实地调研时往往会扣分。

6) 必要的停车条件、顾客停车场地:这个条件太重要了,尤其是在北京、上海,停车是一个大问题。

例如,北京招商局大厦一层的招商银行营业网点,虽然没有地面停车场,但如果在大厦的地下停车场停车,招行可以免费提供一个小时的停车券,倒是很好地解决了这个问题。

连锁复制秘笈之选址模型

连锁复制秘笈之选址模型
连锁复制秘笈之选址模型
前言进入世纪后,代表连锁业发展趋势的“连锁百强”,以年均超过的速度增长,远远超越了社会零售总额年均的增速,“连锁百强”在零售额中的比重也快速提高。 而连锁企业之所以在社会的零售业中占据有越来越重要的地位,在根本上就是因其特殊的复制的价值。就像制造企业的流水线作业一样,连锁经营就是在商业领域不断的复制门店,从而迅速实现企业规模的膨胀,抢占市场份额,最后托起企业的品牌; 我们看到的世界级连锁品牌,如沃尔玛、家乐福、麦当劳、肯德基等我们耳熟能详的连锁企业的全球扩张无疑告诉我们这就是复制,就是连锁经营的秘密。 选址模型 零售业态曾经流行过如此一句话——零售最重要的是什么,第一是选址,第二是选址,第三还是选址。可见选址对于零售的重要性。对于连锁企业,选址对于我们仍然是非常重要的一个环节,复制一个门店首先要做的是什么呢?肯定是选址,因为只有有了实体店铺平台,才能开始提供我们的产品和服务。 逸马顾问经过多年的连锁实战研究,提出了连锁复制的选址一三模型,如图所示: 选址一三模型就是一个前提和三个步骤,一个前提就是选择进入城市的前提,即城市评估,三个步骤就是选取具体店铺地址的三步,即地址评估。、城市评估 对于连锁复制选址,首先应当对准备进入的城市或已经进入的城市进行综合评估,收集各种相关数据。具体如下: 城市背景资料:地理位置、人口数量、人口密度、区域划分、城市发展规划、公共交通、竞争对手、政府优惠政策等 城市经济资料:经济水平、收入水平、房价、物价、所属行业发展状况等 对相关数据进行分析,分析该城市的经济发展速度,城市规模,是否适合开连锁店。分析进入该城市的投入产出比,需要开多少家店才能基本覆盖;分析预测第一年的营业额及各项费用支出预算,分析预测第二年的增长趋势;分析客流规律及;分析广告宣传成本;分析人文状况;分析其他影响经营的因素,如政府的工作效率等。在此基础上,形成该城市的评估报告,作为连锁企业进入该城市进行选址的前提依据。、地址评估)选商圈 分析该城市各区域的商圈个数、商圈名称和类型,确定城市核心商圈、次级商圈与辅助商圈。对商圈的成熟度、发展规划、潜力、辐射范围、有无竞争对手等情况进行分析,以便选择符合定位,适合进入的商圈。)选街道 分析对所选商圈的街道个数、名称和类型,对街道条件、人流车流、竞争情况等进行分析。 街道条件:街道长度、街道宽度、店铺数量、人流出入口、街道成熟度 人流车流:人流量、车流量(早、中、晚) 竞争情况:典型竞争门店数 吸引情况:有无与所属行业顾客群产生吸引力的设施或条件)选商铺 选商铺主要分析两方面内容:外部评估和内部评估。 外部评估:人流量、车流量、门店可视范围、门前空地、门前道路宽度、邻铺类型等。 内部评估:面积、建筑结构、招牌长度、门面长度、配套水电条件、租金等。

零售业区位论

零售业区位论
零售业区位论
影响决策的基本因素
消费市场状况 空间距离和交通条件 零售业间竞争 地型
空间类型划分 中心商业区的内部结构
零售引力模型
一 影响零售业区位决策的基本因素
零售业区位与其他产业区位相比较,最大的特点是消费者指向。
消费市场状况
消费者数量 消费者收入 人口构成 生活方式
图为:诺斯(Nourse)描绘的沿购物 中心某个方向地价的变化与零售业类型 的关系
二 零售业空间模型
零售业空间类型划分 ①普劳德福特:中心商业区、外围商业区、主要商
业街、邻近商业街、孤立商店群。 ②贝利:CBD核心商业区、通道带状商业空间、集
聚专门化商业空间。
CBD
中心商业区的内部结构
霍伍德、博伊斯的 中心—边缘模型:
戴维斯的中心商业区 空间融合模型:
三 零售引力模型
①赖利模型 赖利提出当AB两城市间存在一个等级相对低的C城市,
两城市对C城市吸引的零售额的比率与两城市的人口成正 比,与到C城市的距离比的平方成反比。
如果AB两城市的规模差距太大时,对C城市的零售引力 与其离两城市间的距离比的3次方成反比。
②赫夫模型 鉴于大城市存在多个零售中心,消费者购买行为的空间选择具有随机性特点, 提出了基于考量消费中心的规模和到消费中心的距离两因素的赫夫模型。
同业种间的空间竞争可能个出现两种趋势: 一是相互排斥趋于分散,一是在竞争中产生联合。
一般来说,集聚趋势比分散趋势更明显。
宝石店的布局是分散大于集中,但饮食店通过竞争 有利产品的标准化,接近竞争者的布局较明显。
地价属于经营成本,影响收入最大化和利润。 不同类型的零售业所能支付的地价能力,才 是决定其区位选择的重要因子。
零售业区位布局具有明显的消费者指向,在利润追求下考量门槛人口。 零售业区位的决策不仅取决于消费者的数量,也于消费者的收入有关。

银行网点选址中广泛应用的两种模型

银行网点选址中广泛应用的两种模型

银行网点选址中广泛应用的两种模型商业银行的金融产品具有提供与分配的同时性,一般都直接面对客户,因此,设置分销网络是商业银行最早的也是最普遍的营销渠道,合理设置分支机构和营业网点对吸引客户和发展零售业务尤为重要。

目前,在市场竞争日益激烈的情况下,地点的选择就显得十分重要。

商业银行选择一个好的地点就等于为自己做了广告,是实现营销目标的无价之宝。

因此,“一个理想的地点的潜力是不利地点的二十倍。

”商业银行在长期的业务发展中,根据经济环境和其他因素,以下两种模型在选址上应用最为广泛:1.空间模型银行先在全国范围内进行普查,确定可以作为选点对象的地区,然后对候选区进行详细的分析研究。

其步骤一般有三:■确定服务区域,通常将分支机构设在商店和工厂附近,以便向潜在的客户提供方便的服务。

商业银行要分析候选区有无不利的限制因素,候选区与周围城镇的距离和人口密度等;■搜集该区的原始数据,分析候选区的业务潜力;■计算候选区设立分支机构的投资收益值。

经过上述三个步骤分析论证,银行就可做出最后选点决策。

2.变量法英国威乐伯·史密斯咨询公司就曾使用过这种方法为商业银行进行选址。

其方法是先确定有业务潜力的地点,然后靠现有的主要街道,将这些地点连接起来。

商业银行要把竞争对手的分支机构也归属在选择的地点以内,并计算出所有银行网点和消费点之间的最少往来时间,然后在此基础上最终确定分支机构的地址。

商业银行使用此方法选址时要考虑以下因素:■提供服务的种类;■银行员工的数量和素质;■所设网点的周围环境;■网点的交通便利程度;■网点的物质设施;■停车场;■醒目程度。

居民的需求具有多样化的特征,而目前我国商业银行诸多基层的网点仍为功能单一的储蓄所,一般只能受理客户的存款,这在很大程度上制约了个人金融业务的发展。

据统计,在英国,一个典型的家庭要同20多个金融产品的供应者打交道,他们从商业银行、投资公司和证券经营商等金融企业购买40多种不同的金融产品和服务。

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文章编号:100725429(2006)0120032205收稿日期:2004212205; 修回日期:2005211210基金资助:国家自然科学基金资助项目(70271027)作者简介:杨(19762),女,湖北武汉人,博士研究生,研究方向:管理科学。

具有地区零售饱和度限制的竞争型零售网点选址模型杨 ,张 敏,刘婵媛(华中科技大学管理学院,湖北武汉430074) 摘要:零售网点的选址在零售业经营决策中占有至关重要的地位。

研究了零售网点选址的两个关键影响因素,即零售引力法则和零售饱和指数;综合分析了两个因素对零售网点选址决策的影响。

在考虑零售引力法则和零售饱和度的基础上,建立了竞争型零售网点选址的二次规划模型,并给出MaX-Min蚂蚁算法,最后通过具体的算例与全枚举法作了比较。

结果表明,该模型和算法可以用于零售网点的选址决策中,并能够有效地得到问题的近似解。

关键词:选址;竞争;地区;饱和度中图分类号:N94 O22 文献标识码:AThe R etail Stores’Competitive Location Problemwith R etail R egional SaturationYAN G jun,ZHAN G Min,L IU Chan2yuan(Depart ment of Management Science,Huazhong University of Science and Technology,Wuhan430074,China) Abstract:The retail stores location decision is vital for t he retail management.This paper first analyzed two effective factors:rule of gravitation and retail regional sat uration,t hen formu2 lated t he retail stores’competitive location quadratic model wit h retail regional sat uration.The maX-min ant algorit hm to solve t his model was developed and comp utational experiment was de2 scribed by comparing maX-min ant algorit hm wit h enumeration.It shows t hat t his model and algorit hm can apply to retail stores’location decision,and can efficiently obtain an approximate solution.K ey w ords:location;competition;region;sat uration1 前言近10多年来,我国的零售业伴随着业态的多样化和世界零售巨头的大举进入,内资企业的崛起,已由20世纪90年代初的大发展时期,90年代中期的竞争、成熟期,过渡到了今天的规模扩张期,呈现出购物中心、百货店、大型综合超市和一般超市、折扣商店、仓储式商场、便利店、专业量贩店等多种业态并存发展、互为竞争的局面。

在全国范围内,跨省市、跨地区的连锁经营、战略联盟、并购重组一浪高过一浪,有增无减。

如今扩张已成为进入21世纪中国零售业发展的“主旋律”。

保护期内我国对中国境内的外资零售企业在地域、数量和可经营产品等方面的限制在2004年12月11日取消,我国零售企业从有保护的竞争阶段走向全面竞争时代。

对于零售业企业来说,顾客的忠诚、店铺选址、与供应商的关系、管理信息系统与配销系统以及低成本的运作是发展持久竞争优势的五大要素,其中选址是零售业经营的首要因素。

零售业经营的成败很大程度上取决于店址的选择,因而专家们通常将零售业称为“选—23—址的产业”。

零售业的正确选址,不仅是其成功的先决条件,也是实现零售企业经营规模化、标准化、网络化、专业化的前提条件和基础,关系到店铺的聚客力和销售力。

零售业市场是一个竞争市场,零售网点选址是在竞争环境下的选址问题。

竞争环境下的选址问题最早由Hotelling提出[1],在此假设下ReVelle建立了最大市场份额选址模型[2],研究在市场中已存在零售网点条件下,新进入市场的网点如何选址使得其获取的市场份额最大。

Serra等接着研究了多等级零售网点在竞争条件下的选址问题[3]。

以上的选址问题都是基于顾客只到最近的网点购买商品的假设而展开研究的,没有考虑到消费者对网点的选择性。

Relly首先将重力模型引入到零售业网络选址中,提出了研究顾客到各个网点购物概率的零售引力法则[4]。

Eiselt和Laporte研究了在零售引力法则条件下的最大市场份额选址模型[5]。

由于零售业的竞争十分激烈,企业在选址决策时要考虑相关区域的零售饱和指数,政府为了防止过度竞争也会出台相应的区域零售网点限制政策,因此在零售网点选址模型研究中需要考虑区域限制因素。

ReVelle 和Elzinga首先提出了在多设施选址问题中考虑区域设施个数限制问题[6],问题的研究是建立在每个区域内的顾客不越过区域边界接受服务的假设条件下的。

Berman随后研究了顾客可以越过边界接受服务的条件下的区域限制P2中位选址问题[7]。

竞争因素和区域限制因素在零售网点选址决策中都是至关重要的影响因素,以上的研究只分别考虑其中一个因素,本文将综合考虑两方面对零售网点选址决策的影响,在零售引力法则和零售饱和度基础上建立具有地区零售饱和度限制的竞争型零售网点选址模型,并给出MaX-Min蚂蚁算法和算例。

2 零售网点选址的影响因素2.1 零售引力法则Relly用3年时间调查了美国150个城市,于1929年发表了零售引力模型,该模型的中心思想是两城市间的中心地带吸引顾客的数量与两城市的人口数量成正比,与两城市距中心地带的距离成反比[4]。

1964年Huff以大型零售商店而不是城市作为研究对象,更符合实际认为顾客会选择多个零售店购物,研究了特定地点的消费者到某个零售点的可能性。

Huff的模型表明零售店的规模越大,距离顾客越近,顾客到该店购物的可能性越大[8,9]。

在Huff重力模型的基础上,Nakanishi和Cooper[10]提出了一个影响市场份额分配的多因素效用函数U ij,见公式(1),该效用函数与零售网点J对消费者的两大吸引力有关:网点与消费者之间的距离,即距离引力d ij;网点的综合服务品质(网点规模、形象、商誉、购物气氛等),即品质引力A j。

这两种引力之间存在相互替代的关系,如消费者为了得到较好的综合服务愿意到较远的网点去消费。

在本文中,我们引入的是Huff的效用函数形式,见公式(1):U ij=Aαjdβij(1)其中α,β是已知参数,分别反映了顾客对零售网点的品质引力和距离引力灵敏度,一般情况下,α=1,β=2。

在公式(1)中如果零售网点j与需求点i是同一点时,d ij=0,则效用函数U ij就无穷大,体现不了品质引力A j对顾客选择网点j的影响。

而实际上零售网点与需求点是同一点时,顾客与网点间还是有距离的,Drezner等[11]提出了距离调整方法如下:d2ij=d2ij+ε2=d2ij+R2i2(2)其中R i为需求点代表的区域半径。

下面对根据重力模型得出的节点i上每个顾客到节点j上的服务设施接受服务的概率ρij进行描述和分析:ρij=U ij∑k∈EU ik+∑k∈JU ik=Aαjdβij∑k∈EAαkdβik+∑k∈JAαkdβik(3)其中J是新建的零售网点候选点的集合,E是已建了零售网点节点的集合。

ρij也就是表示了i点的顾客到在j点建立的零售网点购买产品或接受服务的概率。

2.2 零售饱和指数零售饱和指数(I R S)主要是揭示了某区域中某类商品或服务与需求相比的饱和程度,其公式为:IR S=C×R ER F(4) 公式(4)中C为区域内所有的顾客数量,R E为区域内人均消费支出,R F为区域内零售网点的数目或营业面积。

饱和理论说明某一商圈的竞争状态对投资者的吸引程度。

显然,商圈内某类商品或服务的零售饱和指数越小,代表该类商品或服务的竞—33—争越激烈,对投资者的吸引程度越弱。

反之,对投资者的吸引程度越高。

那么新进的零售企业可以通过区域零售饱和指数反过来计算在区域内设立网点数量的合理性,而政府可以通过零售饱和指数来限制某区域的零售网点的数量以防止过度竞争。

总之,在考虑零售网点的选址问题时,需要考虑区域的零售网点数量限制约束。

3 模型的建立3.1 符号的定义G 是一个给定的网络,J 是网络中新建零售网点的候选点的集合,j ∈J ,E 是网络中已经建立零售网点的节点集合。

I 是网络中所有需求点的集合,i ∈I 。

M 为整个网络分成多个区域的集合,M r ∈M 。

本文要解决的问题是在新建网点的候选点集合J 中选出P 个点建立零售网点来服务顾客。

符号作如下定义:决策变量:y j ———0,1变量,表示是否在j 点建立零售网点,若建立则为1,反之为0;参数:w i ———需求点i (i ∈I )处的需求量;d ij ———网络中在i 点的需求到达零售网点j 之间的最短距离(i ∈I ,j ∈J );P maxr———网络中区域M r 中可以新建零售网点的最大数目。

在限定零售饱和指数条件下,根据公式(4)得到区域内零售网点的最大数目,然后减去现存的网点,即为可新建零售网点的最大数目P max r。

3.2 数学模型本文考虑在零售引力法则和零售饱和度的基础上建立带地区零售饱和度限制的竞争型零售网点选址模型。

模型P 1的具体描述如下。

max Z =∑i ∈I ∑j ∈Jw iA αjd βij・y j ∑k ∈EA αkd βik+∑k ∈JA αkd βik・y k (5)s.t. ∑j ∈Jy j =P(6)∑j ∈M ryj≤P maxr (M r ∈M )(7)y j ={0,1} 模型中的目标函数(5)是表示新建的零售网点能够获得的市场份额最大。

约束条件(6)表示新建零售网点的总数为P 个,约束条件(7)表示区域M r 中可以新建的零售网点数量为P max r个。

约束条件(8)表示决策变量y j 为021变量。

由于目标函数中的分母包含了决策变量y j ,所以该模型为021整数约束的二次规划模型。

4 Ma X -Min 蚂蚁算法Kariv 和Hakimi [12]证明了在一般网络图中最大覆盖问题(MCP )是N P 2hard 问题。

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