造粒班组交接表
生产车间交接班记录表
是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 放料场所 生
离心场所
是否 卫生
是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□
是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□
是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□
记录 完整 情况
项目 投料 硝化反应 洗料
设生 备 产 放料 运 工 碎料 转序
离心 包装 特殊原因
班别
是否 正常
早班
是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□
生产车间交接班记录表
中班
夜班
是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□
硝化反应记录是否完整 成品入库记录是否完整
是□ 否□ 是□ 否□
是□ 否□ 是□ 否□
注：是就在方框里打“√”子；
交班 人/ 时间 （夜 班） ：
否就在方框里打“×”。
接班人/时 间（早 班）：
是□ 否□ 是□ 否□
备注
交班 人/ 时间 （早 班） ：
交班 人/ 时间 （中 班） ：
接班人/时 间（中 班）：
班次交接安排表
班次交接安排表
1. 背景
在工作环境中，班次之间的交接非常重要，可以确保工作的连贯性，减少信息传递的丢失和错误。
为了有效管理和安排班次之间的交接，制定一份班次交接安排表是必要的。
2. 目的
本文档旨在提供一份清晰明确的班次交接安排表，以便每位员工都能了解自己班次的工作内容和交接事项。
3. 班次交接安排表
4. 交接事项说明
- 交接上一班次工作的进行情况：向接班者汇报当前正在进行或已完成的工作项目和任务。
- 给予接班者工作指示和注意事项：说明接班者需要特别注意的事项和任务要求。
- 交接工作文件和工具：将当前班次使用的工作文件和工具交接给接班者，并确保接班者了解如何使用这些文件和工具。
5. 注意事项
- 接班者应按时到岗，并与交接人员保持良好的沟通和合作。
- 交接人员应确保交接事项的完整性和准确性，并向接班者提供必要的帮助和支持。
以上为班次交接安排表，如果有任何变动或调整，应提前通知相关人员。
请遵守上述安排，以确保工作的顺利进行和信息的连续性。
工序交接表2
工程名称栋号日期施工班组移交部位
移交方项目部
工序交接表
以上几点问题不符合要求，请于 天之内整改完成。
接收人：
日 期：
我班组已完成 部位 工程施工，质量验收合格，成品保护已按项目部要求完善，垃圾已清理干净，安全防护（洞口，临边等）到位，警示牌、临时用电、消防设施等无破坏现象，特申请施工场地移交，请下一道工序 施工班组配合接收工作。
申请人：
日 期：
施工员：
日 期：
注：此表一式三份（移交方、接收方、施工员各一份） 1、移交施工场地我班组已全面查看，与你班组申请移交内容相符，同意接收，该场地内的施工质量、成品保护、文明施工、安全防护等至接收之日起均由我班组负责。
2、移交施工场地我班组已全面查看，还存
在
接收方。
交接班检查表
时间： 时间：
工作桌上、底下有无杂物 4 卫生情况 模具传递车上有无杂物
拌料处地面卫生是否干净
6 7
质量异常,即有无翘曲、侧弯，凹筋，长短不齐 半成品堆放状态（是否整齐到位） 扣押品堆放状态（是否整齐到位） 原料、废料的添加情况1#-25#
8
机台料斗情况 原料、废料的添加情况26#-41#
接班班长确认： 接班班长确认： 注：所有内容必须等接班方领班确认完后填写；
交接班检查表（前工序）
日期： 日期： 序号 班组： 班组： 检查项目 交班班长签字： 交班班长签字： 异常描述 备注
1号-25号机位情况 1 机位生产情况 26号-41号机位情况
2
半成品堆放状态（是否整齐到位）
文件夹、饮水机有无破损 3 公共用品状态 扫把、承料斗、铲车有无损坏
设备表面、底下、通道有无杂物
生产交接班记录表
岗位/合交班人员
接班人员
产品型号图纸号/数量交班时间
良品
不良品
产品标识
周边清洁
工具摆放
交接状况（接班人填写） 1.交班需提前10分钟到岗进 2.对当班期间各类处理未尽
岗位/合交班人员
接班人员
产品型号图纸号/数量交班时间
良品
不良品
产品标识
周边清洁
工具摆放
交接状况（接班人填写） 1.交班需提前10分钟到岗进2.对当班期间各类处理未尽
生 产 交 接 班 记 录 表
生 产 交 接 班 记 录 表
交接说明：
本班生产质量状况
原材料半成品
状况设备状况
5S状况
本班生产质量状况
原材料半成品
状况设备状况
5S状况
时 分 － 时 分
需生产数量
交接内容（交班人员填写）
交接说明：
交接内容（交班人员填写）
接班生产
接班生产
年 月 日
体系号
年 月 日
体系号：
时 分 － 时 分
需生产数量
待流转品标识不良品标识工作台清洁检具工装夹具
良好
异常及处理措施：
良好
良好掉落品清洁
异常及处理措施：
异常及处理措施：
已交接清楚
未交接清楚：
待流转品标识不良品标识工作台清洁检具工装夹具
良好
异常及处理措施：
良好
良好掉落品清洁
异常及处理措施：
异常及处理措施：
已交接清楚
未交接清楚：。
工序交接检查记录
年
月
日
年
月
日
年
月
日ห้องสมุดไป่ตู้
年
月
日
注：1、本表由移交单位、接受单位、监理单位各存一份。 2、见证单位应根据检查情况，并汇总移交、接受单位、施工单位意见形成监理单位意见。
工序交接检查记录
编号： □□□□
工程名称
移交单位（班组） 接受单位（班组）
交接部位 交接内容：我单位已完成了：
检查日期
经自检合格，现申请各单位检查验收，以便进入下一道工序。 施工单位意见：
监理单位意见：
接受单位（班组）：
移交单位 签字栏 签字：
接受单位 签字：
（施工单位名称） 签字：
（监理单位名称） 签字：
交接班、检查记录表
2．已包装原材料、产成品有否渗漏。
无
3．车间、仓库电源开关有否切断关闭。
切断
4．作业场所卫生情况是否良好。
良好
5．工具、用具是否原地摆放整齐。
整齐其他异常情况或事故隐患
无
8．上下班责任人每天的检查不少于30分钟。
9．检查后签字或盖章作为责任书考核依据。
发现问题
未处理事项
班长签名：
车间主任签名：
注：正常“√”，不正常“×”
交接班、检查记录表
车间、班组管理责任册
日期：年月日
班次：
操作人数：
交接人：
接班人：
交
接
检
查
内
容
1．操作台、管道阀门是否处于正常关闭状态。
关闭
2．已包装原材料、产成品有否渗漏。
无
3．车间、仓库电源开关有否切断关闭。
切断
4．作业场所卫生情况是否良好。
良好
5．工具、用具是否原地摆放整齐。
整齐
6．消防器材有否移作他用。
无
7．有无其他异常情况或事故隐患
无
8．上下班责任人每天的检查不少于30分钟。
9．检查后签字或盖章作为责任书考核依据。
发现问题
未处理事项
班长签名：
车间主任签名：
注：正常“√”，不正常“×”
交接班、检查记录表
车间、班组管理责任册
日期：年月日
班次：
操作人数：
交接人：
接班人：
交
接
检
查
内
容
1．操作台、管道阀门是否处于正常关闭状态。
工程班组施工交接单(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XXX项目2. 工程地点：XXX3. 工程规模：XXX4. 施工单位：XXX5. 施工时间：XXX二、交接范围1. 施工现场2. 施工设备3. 施工材料4. 施工记录及资料5. 施工过程中存在的问题及整改措施三、交接内容1. 施工现场（1）施工场地平整度、排水设施、临时道路等是否符合要求。
（2）施工用临时设施、工棚、材料堆场等是否符合安全、环保、文明施工要求。
（3）施工现场安全防护措施是否到位，包括防护栏、警示标志、警示灯等。
（4）施工现场临时用电、用水是否符合安全规范。
2. 施工设备（1）机械设备是否完好，运行正常。
（2）设备操作人员是否具备相应资质。
（3）设备维护保养记录是否齐全。
3. 施工材料（1）材料质量是否符合要求，验收手续是否齐全。
（2）材料堆放是否整齐，标识是否清晰。
（3）材料使用记录是否完整。
4. 施工记录及资料（1）施工日志、进度计划、质量检验记录等是否齐全。
（2）设计变更、施工变更、隐蔽工程验收记录等是否齐全。
（3）施工过程中出现的问题及整改措施记录是否完整。
5. 施工过程中存在的问题及整改措施（1）针对施工过程中出现的问题，分析原因，提出整改措施。
（2）整改措施是否落实到位，效果如何。
四、交接程序1. 施工单位与监理单位、建设单位共同确认交接范围及内容。
2. 施工单位负责对施工现场、施工设备、施工材料、施工记录及资料进行整理，确保交接内容的完整性。
3. 监理单位对交接内容进行审核，提出整改意见。
4. 施工单位根据监理单位的意见进行整改，确保交接内容的符合性。
5. 施工单位、监理单位、建设单位共同签字确认交接完成。
五、注意事项1. 交接过程中，各方应认真负责，确保交接内容的真实、准确。
2. 交接完成后，各单位应加强沟通协作，确保工程顺利进行。
3. 如有疑问，应及时沟通解决。
六、交接日期交接日期：____年____月____日七、交接单位施工单位：________________监理单位：________________建设单位：________________附件：1. 施工现场照片2. 施工设备清单3. 施工材料清单4. 施工记录及资料清单5. 施工过程中存在的问题及整改措施清单第2篇一、工程名称：XXXX项目二、工程地点：XXXX市XXXX区XXXX路XXXX号三、施工单位：XXXX建筑工程有限公司四、施工单位负责人：XXX五、施工班组：XXXX班组六、施工内容：本班组负责的施工内容为XXXX工程。
班组交接表
合成液罐液位
苯酚用量
异丁烯用量
合成液量
合成液质量
交班人：
接班人：
车间：
时间：年月日：至年月日：
交接项目
运行情况
出现的问题及处理措施
下班应注意的情况
设备
泵
管道
仪表阀门
卫生
苯酚罐液位
异丁烯罐液位
合成液罐液位
苯酚用量
异丁烯用量
合成液量
合成液质量
交班人：Байду номын сангаас
接班人：
精 馏班组交接表
车间：
时间：年月日：至年月日：
班组交接表班组交接班记录表班组长交接班记录表班组交接班制度班组交接班记录班组交接班管理制度班组交接班化工班组交接班组鉴定毕业生登记表毕业登记表班组鉴定
结 片班组交接表
车间：
时间：年月日：至年月日：
交接项目
运行情况
出现的问题及处理措施
下班应注意的情况
结片机
装袋机
引风机
缝包机
水泵
管道
阀门
卫生
装袋数量
堆放情况
交接项目
运行情况
出现的问题及处理措施
下班应注意的情况
设备
泵
管道
仪表阀门
卫生
成品罐液位
计量罐数量
合成液用量
成品质量
熔点
含量
交班人：
接班人：
车间：
时间：年月日：至年月日：
交接项目
运行情况
出现的问题及处理措施
下班应注意的情况
设备
泵
管道
仪表阀门
卫生
成品罐液位
计量罐数量
合成液用量
成品质量
挤压造粒交接班管理规定
挤压造粒交接班管理规定
一．清洁并保持操作室内桌面、地面及凳子干净无灰尘。
室内外窗户玻璃应保持洁净透明。
不许随地吐痰，乱
放乱扔杂物。
不许在室内墙面乱贴、乱钉、乱画、踩
踏脚印。
二．清洁并保持操作室内柜体、空调、电脑、饮水机等物品干净无灰尘，操作平台抽屉内卫生干净、无杂物，
保持抽屉封闭，禁止在操作台喝水、吃东西、摆放与
操作无关的各类物品。
三．操作室内的各类台账、交接班记录放置文件盒、安全帽放置挂钩处、杯子、凳子、衣柜、劳动工具等各类
物品要求归类并且摆放整齐。
四．爱护操作室内各类物品和设施，如有损坏或丢失必须赔偿。
五．操作室内严禁乱接电源，严禁使用超出用电负荷的大功率用电器；每天白班对饮水进行更换，不得将饮水
及水桶污染，私自挪用、占有。
六．挤压造粒岗位交接班内容：①AC26取样口平台及地面、一楼大桶料卫生及周围地面；②拉料小车内卫生，周
围地面及定置定位；③一楼皮管定置定位、P802周围
地沟卫生；④F814上下料桶、平台及周围地面、D806
排水口周围地面；⑤西门口捞料；⑥大夜班组必须将
4-D902A/B/C送料至料位高报，风机出口压力控制
50-55kpa；⑦挤压操作室（包含窗户轨道）、门口地
面、电梯口地面及技术员临时安排的内容为交接班卫
生。
各班认真打扫，履行交接班制度，对卫生打扫不
认真和不及时的班组进行考核。
八 . 每周星期三和星期天白班，对AC26、AC28料桶进行清
理，要求桶见底。
十．以上管理规定，每一次违反则在本周的考核中对责任人（当班班长）予以考核5-10分。
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日期： 年 月 日 班次： □白班 □夜班 编制：FX4-PM3-03-08
产品名称/牌号
颜色
生产包数（包）
生产重量（KG）
料块重量（KG）
换网次数 设备情况 7S现场 交班人/日期：
次
原因： □杂质多ຫໍສະໝຸດ □杂质少□没有杂质
□杂质适中
接班人/日期：
备注：此表未月底考核项目,请各位员工认真完成.
产品名称/牌号
颜色
生产包数（包）
生产重量（KG）
料块重量（KG）
换网次数 设备情况 7S现场 交班人/日期：
次
原因： □杂质多
□杂质少
□没有杂质
□杂质适中
接班人/日期：
备注：此表未月底考核项目,请各位员工认真完成.
造粒班组交接表
日期： 年 月 日 班次： □白班 □夜班
产品名称/牌号
颜色
生产包数（包）
生产重量（KG）
料块重量（KG）
换网次数 设备情况 7S现场 交班人/日期：
次
原因： □杂质多
□杂质少
□没有杂质
□杂质适中
接班人/日期：
备注：此表未月底考核项目,请各位员工认真完成.
造粒班组交接表
日期： 年 月 日 班次： □白班 □夜班