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目标与计划管理 战略规划十步法 卓越执行力 成功管理三要素 新竞争环境下的企业发展战略 打造战略导向的绩效管理体系 企业流程管理 轻松项目管理 非财务经理的财务管理 跨部门沟通魅力 用流程打造不依赖于人的执行系统 新竞争环境下的危机管理 企业经管商略实战沙盘 经理人的角色定位与技能提升 从技术到管理 激发团队动能，打造高绩效团队 情景领导 有效激励你的员工 卓有成效的教练技术 带人带心的领导艺术 共赢领导力 PDP——激发潜能的行为风格分析 创新思维 MOT——全面客户服务 领导者之剑——问题分析与决策 领导人的卓越形象与礼仪风范 卓越的演讲技巧 高效能人士的7个习惯
团队建设与跨部门协作 知人知彼的行为风格 卓越的演讲技巧 高级商务礼仪 知人之心的沟通技巧 创新思维 高效会议管理 压力与情绪管理 高效时间管理 高级商务写作 问题的分析与决策 思维导图 职业生涯规划与优势分析 职业心态与职业素养 完美职场的执行习惯 高效能人士的七个习惯
2 1 1 1-2天 2 2 2 1 1 1 2-3天 2 1-2天 1 2 2-3天
1 1-2天 2 1-2天 2 3 2 2 2 1 2 2 2 2 1-2天 2 2 1 2 2 2 1 2 2 1-2天 2 2 2
（二） 销售系列
培训系列 能力主题 销售类型 课程名称 天数
大客户销售 方法论和工具 销售系列 渠道销售 零售终端销售 客户服务 销售团队管理 人际关系能力
解决方案式销售 销售管理和辅导 IBM销售七步法 战略销售 专业销售技巧 进阶策略销售 渠道销售策略 零售终端销售 MOT——全面客户服务 打造销售“梦之队” 双赢谈判技巧 售前呈现技巧 知人之心的沟通技巧
慧眼识人的招聘面试技巧 打造战略导向的绩效管理体系 新劳动法关键解读与应用 《TTT专业培训师培训技巧》 《TTT课程体系设计和开发技巧》 优才培养之道 基于职位的企业培训体系建设 薪资设计与薪酬管理技巧 非人力资源经理的人力资源管理 岗位能力测评 Q12——员工满意度调查
1-2天 3 1-2天 2 2 2-4天 2 2 2
（五） 经典项目
培训系列 对象 项目名称
经典项目
新员工 基层管理者 中层管理者 高层管理者 梯队人才 基层、中层管理者 大客户经理 项目经理 沙盘
新员工入模子培训 基层管理者培训 MTP管理才能发展训练 高层管理者EDP培训 选育结合的优才培养班 有效的个人领导力EPP 大客户经理培训 项目经理岗位认证培训 沙盘模拟系列
通用管理培训产品线
（一） 领导管理系列
培训系列 管理维度 能力主题 面向对象 编号 课程名称 天数
基层 基层 战略伙伴 中层 高层 高层 基层 业务管理 基层 基层 基层 运营专家 基层 中层 高层 高层 领导管理 基层 系列 基层 基层 基层 团队管理 团队领袖 Ⅳ-02 MⅣ-03 MⅣ-04 MⅣ-05 MⅢ-01 MⅢ-02 MⅢ-03 MⅢ-04 MⅢ-05 MⅢ-06 MⅢ-07 MⅢ-08 MⅡ-01 MⅡ-02 MⅡ-03 MⅡ-04 MⅡ-05 MⅡ-06 MⅡ-07 MⅡ-08 MⅠ-01 MⅠ-02 MⅠ-03 各级管理 MⅠ-04 人员 MⅠ-05 MⅠ-06 MⅠ-07
2-3天 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1-2天 1 1
（三） 人力资源管理系列
培训系列 能力主题 面向对象 编号 课程名称 天数
战略
H-01
基于战略的人力资源管理
2
HR专业人士,有需要
选 用 人力资源 管理系列
育 留 综合 测评工具
H-02 H-03 H-04 HR专业人士,有需要 H-05 的业务管理者 H-06 H-07 H-08 H-09 H-10 全员
（四） 职业素质与技能提升系列
培训系列 能力主题 面向对象 编号 课程名称 天数
团队融入 提升
职业素质 技能提升
硬技能
职业化塑 造
全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员
Z-01 Z-02 Z-03 Z-04 Z-05 Z-06 Z-07 Z-08 Z-09 Z-10 Z-11 Z-12 Z-13 Z-14 Z-15 Z-16